要点一:珠宝第三方生态圈建设
       珠宝第三方生态圈建设扎实推进，迅速提高公司在珠宝行业的知名度及行业影响力。公司不断尝试创新业务模式并稳步推进转型项目落地，发挥国有上市公司的信用优势，及在珠宝产业集聚地水贝区域的物理平台资源，深度切入珠宝行业产业链，使珠宝第三方业务实现跨越式发展。2019年成立深圳市特力宝库供应链科技有限公司，开展珠宝供应链业务，夯实了珠宝第三方服务基础。2020年成立深圳珠宝产业服务有限公司，提供保税展示，保税仓储，报关，物流，结算等服务，未来将打造成集珠宝原料及成品展示，现货交易，检测，鉴定，设计，加工，电子商务，金融服务，保险等于一体的具有国际影响力的综合性要素交易服务平台。2021年设立上海泛粤公司，实现了钻石的保税展示交易到一般贸易进口的闭环服。深珠宝作为集团战略转型重要抓手在全国珠宝产业链中的地位显著提升。深珠宝的成功运营获得了深圳市区两级政府和海关的高度认可，提升了公司在珠宝产业链中的地位。

要点二:水贝片区特力吉盟黄金首饰产业园
       公司是水贝片区特力吉盟黄金首饰产业园内的最大业主，特力珠宝大厦已于2019年全面投入使用，并保持较高的出租率，特力金钻交易大厦按照工程计划推进，计划于2023年正式开业，同时公司计划通过旧改方式在布心片区建设符合市，区及本公司整体战略布局的创新产业项目。另外，本公司在深圳罗湖，福田等片区掌握大量物业资源，在保持原有租赁业务稳定的基础上，公司将积极推进物业质量提升工作，将所属老旧物业从简单租赁的传统方式向物业商业运营方向转型，从而充分提升和挖掘物业品牌的附加值，为公司带来稳定的业务收入及现金流，为公司长期发展提供坚实的基础。

要点三:实际控制人-深圳国资委
       深圳国资委通过特发集团持有公司总股份的49.09%；特发集团除持有本公司股权外，还持有特发信息(证券代码 000070)39.18%股权；持有金路集团(证券代码 000510)1.28%股权。

要点四:互联网综合服务平台
       特力将通过聚合各业务平台的资源及数据，以互联网综合服务平台为枢纽，切入珠宝产业链上中下游。上游端，以珠宝基金投资方式控股互联网综合服务平台，将集中在水贝片区物理平台上游核心品牌商、生产批发商的渠道资源引入互联网综合服务平台，实现上游资源的整合；中游端，与各省或大区域重要渠道商战略合作，建立区域渠道平台，引入区域渠道商的供应链资源，实现中游资源的整合；下游端，通过金融服务、ERP系统等增值服务引入各地区终端零售门店资源，通过数据化管理，实现下游终端的资源整合。

要点五:创新创业平台
       特力集团计划投资创建“珠宝产业创新创业基地”，项目选址特力水贝珠宝大厦一期裙楼三层，建筑面积约3,500㎡。“特力双创基地”是深圳市首批唯一授牌的珠宝行业创新创业基地。双创基地将以“珠宝客”、“金创特力创客服务”、“新工艺新材料研发平台”、“星工场设计师平台”和“珠宝创业孵化平台”进行五大子平台构建，加快空间改造提升、“星工场”双创空间、珠宝产业金融孵化体系、新工艺新材料实验室、珠宝检测平台等重点项目建设，为小微企业搭建从创客培养到创业落地、创业支持、产品市场化到小微企业发展上市的全流程孵化加速体系，为创客提供有根的创业平台，以此提高珠宝行业创业成功率，为行业创新赋能。

要点六:掌握珠宝行业核心聚集地物业资源
       根据深圳市罗湖区城市更新“十三五”规划，水贝-布心片区将打造为罗湖区珠宝时尚产业区，其中水贝片区为国际珠宝艺术中心，布心片区为珠宝智能高端制造中心，形成水贝-布心国际珠宝生态创意城区。公司是水贝片区特力吉盟黄金首饰产业园内的最大业主，特力水贝珠宝大厦一期已投入使用，二期建设项目也即将启动；同时公司作为布心工业区城市更新单元规划项目中04、05地块最大业主，将通过旧改方式在布心片区规划建设符合市、区及本公司整体战略布局的创新产业项目。公司将保持水贝、布心片区最大业主地位，掌握珠宝行业核心区域物理平台资源优势。同时本公司在深圳各片区掌握大量物业资源，通过物业租赁等资源性资产业务，能够为公司带来稳定的业务收入及现金流，为公司转型发展提供坚实的基础。

要点七:商业运营管理
       特力珠宝大厦塔楼全年月均入驻率99%，裙楼入驻率年底达95%，大厦全年举办20场“贴身暖心”活动，首次携优质商户参加深圳国际珠宝展，成功升级为深圳市市级文化创意产业园区。节能减碳成效突显，大厦获得罗湖区首个三星级绿色建筑标识。特力家居体验馆入驻率年底达到98%，传统物业在不利的市场环境中仍保持年均99%的出租率。管理方面，内化咨询调研成果，完善自身运营体系，营造优质服务体验。创新宣传推广方式，拍摄抖音探店视频，助推商户名利双收。

要点八:丰富的物业资源
       公司是水贝片区特力吉盟黄金首饰产业园内的最大业主，特力珠宝大厦已全面投入使用，特力金钻交易大厦建设项目按计划推进，同时公司作为布心工业区城市更新单元规划项目中04，05地块最大业主，将通过旧改方式在布心片区规划建设符合市，区及本公司整体战略布局的创新产业项目。公司将保持水贝，布心片区最大业主地位，掌握珠宝行业核心区域物理平台资源优势。另外，本公司在深圳各片区掌握大量物业资源，在保持原有租赁业务稳定的基础上，公司将积极推进物业质量提升工作，将所属老旧物业从简单租赁的传统方式向物业资产运营方向转型，从而充分提升和挖掘物业品牌的附加值，为公司带来稳定的业务收入及现金流，为公司长期发展提供坚实的基础。

要点九:推进珠宝第三方生态圈建设
       公司依托在珠宝产业集聚地水贝区域的物理平台资源，扎实推进珠宝第三方生态圈建设，不断尝试创新业务模式，深度切入珠宝行业产业链，持续提升珠宝第三方综合服务能力。2019 年成立宝库供应链公司，开展黄金珠宝供应链业务，2020 年成立深珠宝公司，聚力打造保税商品会展中心，保税加工制造中心，保税研发设计中心，保税商品鉴定中心，保税金融服务中心五大中心，集仓储，物流，保险，进出口代理，结算等配套服务于一体的保税综合服务平台，该平台于 2022 年 12 月 23 日获准升级挂牌“深圳国际珠宝玉石综合贸易平台” （简称“综贸平台”），2021 年设立上海泛粤，实现了钻石的保税展示交易到一般贸易进口的闭环，2022 年设立国润黄金，搭建黄金流转综合服务平台，进一步夯实珠宝产业总体布局。综贸平台及黄金流转平台以服务产业为目标，坚持创业引领发展，其成功运营获得了政府有关部门的高度认可，也极大提升了公司在珠宝行业的知名度及影响力，逐渐形成公司的竞争优势。

要点十:汽车销售，检测，维修及配件销售
       汽车销售方面，增加每月店内营销活动,及时调整销售政策，优化新车销售价值链产品的内外促销政策，促进销售附加值提升。燃油车维修服务方面，通过车联网功能，对发生故障车辆及时电话跟进，远程诊断，解决客户问题，通过数字化营销，提升了客户的体验度，通过一客一群体系的建立和定保通产品销售，提高了客户粘度，通过客户投诉抵减，化不满意客户为忠诚客户，通过重点商品营销，增加了客户维修客单产值。新能源车维修服务方面，全方面强化小鹏新能源汽车的售后服务特别是客户体验度。