要点一:签订武陵源景区一票制联营协议
       2023年11月份，杨家界索道位于张家界武陵源景区（张家界国家森林公园）西北部的杨家界景区，是国家森林公园西部唯一一条快速便捷通道。截止至目前，国家森林公园内共有四家景区空中客运交通公司，分别为百龙天梯，天子山索道，杨家界索道和黄石寨索道。本次拟签订的协议是由张管局与四家公司实行国家森林公园“一票制”联营合作，五方共同签订《张家界武陵源景区（张家界国家森林公园）“一票制”联营协议》。杨家界索道位于国家森林公园西部位置较偏，且外部交通相较于其他几家公司略不便利，参与联合营销有利于改善市场低价竞争环境，提升营业收入，符合公司整体经营发展。

要点二:2022年工作计划
       2022年计划完成营业收入36,501.68万元。公司将科学制定战略规划，推动转型升级。一是有效实施集团战略规划初步规划和“十四五”发展规划。二是加快推动集团旅游业务从传统观光转向观光休闲与度假复合，从资源禀赋转向更加符合市场需求，从景区产品同质化到特色化，从单一的门票经济到收益模式多元化等的转型升级。三是优化资产结构，充盈现金流，开展资本运作，收购优质资源，提升配置效率。

要点三:旅游服务
       公司属于旅游服务行业，主要经营活动包含：（1）旅游景区经营，（2）旅游客运，（3）旅行社经营，（4）旅游客运索道经营，（5）其他：酒店经营，房屋租赁等。旅游景区包含宝峰湖，旅游客运包含环保客运，观光电车，旅行社包含张家界中旅，旅游客运索道包含杨家界索道，酒店包含张国际。

要点四:把握市场精准营销
       公司针对目标市场进行精准营销，以跨界联合与整合资源，抱团发展为核心思路。公司积极开发旅游市场的其他需求，勇敢的进行跨界联合，在现有客群的基础上，针对人群未来的需求进行有选择的跨界发展，跟乌克兰（张家界）交响乐团对接合作，推出“十里画廊，宝峰湖红歌音乐会”，公司在现有客群的基础上，将旅行社，景区，酒店与新媒体合作，开展了网红打卡活动，“捷兔友慢跑”活动，华服展演等一系列活动。

要点五:优质旅游资源经营性资产
       张家界地貌独一无二：张家界地貌非常独特，举世罕有，独一无二，是区别于国内其他旅游景区最为典型的特征。公司是市内最大旅游集团，全市唯一的旅游上市平台，旗下拥有环保客运，宝峰湖，杨家界索道，十里画廊观光电车，张家界中旅，张国际酒店等资源，是“旅社行 景区 旅游客运 酒店 线上营销平台”多要素资源综合体。

要点六:优质旅游资源经营性资产
       张家界地貌独一无二：张家界地貌非常独特，举世罕有，独一无二，是区别于国内其他旅游景区最为典型的特征。公司是市内最大旅游集团，全市唯一的旅游上市平台，旗下拥有环保客运，宝峰湖，杨家界索道，十里画廊观光电车，张家界中旅，张国际酒店等资源，是“旅社行 景区 旅游客运 酒店 线上营销平台”多要素资源综合体。

要点七:优质旅游资源
       张家界地貌独一无二：张家界地貌非常独特，举世罕有，独一无二，是区别于国内其他旅游景区最为典型的特征。公司是市内最大旅游集团，全市唯一的旅游上市平台，旗下拥有环保客运，宝峰湖，杨家界索道，十里画廊观光电车，张家界中旅，张国际酒店等资源，是“旅社行 景区 旅游客运 酒店 线上营销平台”多要素资源综合体。

要点八:深化营销模式创新
       公司将加强与境外市场旅游企业的紧密合作，包含开展一系列提供针对韩团市场的增值服务，参与越南游客的包机接待等业务。加强与当地职能部门的合作，进一步加大对武陵源核心景区的宣传力度，增加公司所属景区景点的客流量。力推拳头产品，打造“杨十天宝环”“杨天”等产品，加强口碑营销，创新开展各类“引流”的宣传推广活动。完善自有新媒体营销渠道，加强与第三方平台合作，借力新媒体打造景区营销新势能。

要点九:大庸古城项目
       公司将围绕“八个一”的战略布局，发挥战略引领作用，着力攻坚大庸古城项目已建成部分的综合方案落地，具体举措包含大庸古城现有街区的业态及招商，引进知名品牌酒店的装修及运营，升级演艺秀和飞行影院体验项目的内容，联合打造一个资源平台等，确保大庸古城项目已建成部分实现运营，另一方面，在“八个一”纲领下，通过从大庸古城未建部分和澧水河段入手，促进大庸古城项目配套短板的升级，打造一个张家界文旅古城典范，城市商业和社交中心，全新夜经济示范带，同时满足本地市民和游客度假休闲需求，张家界城市会客厅和旅游接待的综合体。

要点十:张家界旅游服务集团
       公司主要经营业务包含：（1）旅游景区经营，（2）旅游客运，（3）旅行社经营，（4）旅游客运索道经营，（5）其他：酒店经营，房屋租赁等。旅游景区包含宝峰湖，大庸古城，旅游客运包含环保客运，观光电车，旅行社包含张家界中旅，旅游客运索道包含杨家界索道，酒店包含张国际酒店。