一、业务概要　　（一）商业模式　　1.主要业务和商业模式　　报告期内，公司主要从事房地产、保险、证券、现代服务业等。全资子公司中天城投集团有限公司为公司房地产经营平台，以建设、出售、租赁等为主要经营模式。控股子公司中天国富证券主营业务为证券承销与保荐、证券经纪和证券自营，在贵阳、深圳、上海、北京等地设立多家分公司。控股子公司中融人寿保险主要经营人寿保险、健康保险、意外伤害保险等各类人身保险业务，在北京、上海、广东、深圳、江苏等地设立多家分支机构。教育、会议、会展、酒店、商业等现代服务业立足资源优势，聚力赋能，提升服务品质。　　2.经营计划实现情况　　报告期内，公司在管理人的指导与监督下，紧... 查看全部▼

　　一、业务概要
　　（一）商业模式
　　1.主要业务和商业模式
　　报告期内，公司主要从事房地产、保险、证券、现代服务业等。全资子公司中天城投集团有限公司为公司房地产经营平台，以建设、出售、租赁等为主要经营模式。控股子公司中天国富证券主营业务为证券承销与保荐、证券经纪和证券自营，在贵阳、深圳、上海、北京等地设立多家分公司。控股子公司中融人寿保险主要经营人寿保险、健康保险、意外伤害保险等各类人身保险业务，在北京、上海、广东、深圳、江苏等地设立多家分支机构。教育、会议、会展、酒店、商业等现代服务业立足资源优势，聚力赋能，提升服务品质。
　　2.经营计划实现情况
　　报告期内，公司在管理人的指导与监督下，紧紧围绕重整各项工作，攻坚克难、主动作为，有序推进重整各项工作。
　　地产业务。报告期内，地产项目公司严格落实“保安全、保质量、保工期”的工作要求，切实履行主体责任，筑牢工程质量与安全生产防线；加快应收款项回收，强化资金统筹与成本管控，多措并举盘活存量资产，优化资产管理效能。
　　保险业务。报告期内，中融人寿坚持“守住底线、规范发展、稳中求进、提质增效”的经营方针，推进各项经营工作。及时调整产品端负债成本，新单业务综合成本呈现逐年下降趋势；建立预定利率动态调整机制，加大市场调研力度，有序推动新旧产品体系迭代升级；着力夯实销售团队根基、稳定核心队伍架构，持续加大专项培训资源投入，提升团队专业能力与综合服务水平；深化渠道合作，持续提升网点活动率和网均产能，积极推动业务拓展；建立内控合规风险审计防线联动机制，确保公司依法合规持续经营。健全舆情监测与专项汇报机制，持续修订完善消费者权益保护相关预案体系，提升客户服务质效。
　　证券业务。报告期内，中天国富证券以“稳经营、控风险、促转型”为核心战略主线，综合金融服务水平稳步提升。投行业务深耕实体经济，深化跨业务协同，积极储备优质股权项目，重点发力产业债、科创债、绿色债等特色品种，项目储备进一步增厚；经纪业务深耕线上线下渠道联动，实现客户规模与经纪收入显著增长，稳步推进机构拓展及企业家投行协同业务，持续夯实客户基础；自营业务坚持“权益投资为主，固收投资为辅”的资产配置策略，通过“研究驱动投资”，灵活调整仓位，取得了较好的投资收益；另类投资业务有序推进新项目落地及存量项目退出，实现良性循环。报告期内，中天国富证券持续深耕贵州市场、服务地方实体经济，积极助力地方化债，聚焦地方特色产业链与绿色转型，赋能区域产业升级。
　　现代服务业体系。中天教育以素质教育为基础，培育学生全球视野，教学品质稳步提升。中天中学秉持“立德树人、用爱育人、以美塑人”的办学理念，培养学生德智体美劳全面发展，教育教学质量多年位居全市前列，实现贵阳市中考成绩“17连冠，19年冠”；中天小学融合六大学科领域和探究式课程，深入实践新课程标准理念，深化教育教学创新，促进学生全面发展。
　　中天会议会展持续优化业务布局，不断激活发展新动能。持续深化一站式全案服务体系建设，稳步推进从场地租赁向综合会务服务商转型；中天LOVE婚宴2.0体系完成升级，咖啡厅空间改造构建双功能复合场景，服务标准化与沉浸式体验同步提升；市场拓客双线并举，持续开拓北上广省外市场，省外活动占比稳步提升；成功中标省博物馆茶咖项目，开拓文博文旅运营新赛道；布局抖音线上直播，打通数字化增收渠道；高效完成方舟戏台开业筹备支援工作，为下半年多业态协同与品牌升级夯实基础。成功承办第十六届贵阳国际汽车展览会、2026中国贵州国际能源产业博览交易会等重要会议和赛事，品牌影响力和美誉度持续提升。
　　中天凯悦酒店以“稳底盘、强内功、探新路”为核心策略，持续稳步提升服务品质。完成产品业态升级，迭代菜品与用餐模式，推出深夜食堂、啤酒花园等全新盈利场景；打造竹林茶园、户外活动、山地溯溪等文旅产品，开展儿童托管、会员专属体验等多元化活动，持续深化品牌内涵，积极探索差异化竞争渠道。
　　中天商业以轻资产转型为抓手，稳步推进项目洽谈与招商拓展，高效盘活存量资产；焕新品牌形象，持续赋能商业运营提质增效。
　　稳步有序推进重整事项。2023年7月11日，贵阳中院裁定受理平安银行惠州分行对中天金融的重整申请。2023年12月27日，贵阳中院裁定对中天金融等十三家公司进行实质合并重整。2024年8月28日，贵阳中院作出《民事裁定书》，裁定批准中天金融等十三家公司《重整计划》，并终止中天金融等十三家公司重整程序。2025年8月，经贵阳中院研究，裁定《重整计划》执行期限、监督执行期限延长至2026年8月27日。中天金融在管理人的监督下，有序推进重组执行相关工作。2026年8月31日，公司披露了《关于<重整计划>执行进展情况的公告》。

　　二、公司面临的重大风险分析
　　持续经营能力风险
　　2025年8月，经贵阳中院研究，裁定《重整计划》执行期限、监督执行期限延长至2026年8月27日。公司能否快速恢复经营稳定尚存在不确定性。
　　金融市场风险
　　对公司而言，金融市场风险主要是指由于利率、权益价格、汇率等不利变动导致公司金融类业务遭受非预期损失的风险。公司主要通过以下措施强化应对：重视宏观经济研究，审慎预测市场走势，设置安全边际；主动管理权益资产仓位，保持风险敞口可控；定期对大类资产的历史风险与收益进行分析；以价值管理为中心，兼顾整体资产流动性，通过新增资产逐步调整投资组合；加强风险监测与预警，强化风险应急管理。
　　本期重大风险是否发生重大变化
　　本期重大风险未发生重大变化。 收起▲

　　一、业务概要　　(一)商业模式与经营计划实现情况　　1.主要业务和商业模式　　报告期内，公司主要从事房地产、保险、证券、现代服务业等。全资子公司中天城投集团有限公司为公司房地产经营平台，以建设、出售、租赁、物业服务等为主要经营模式。控股子公司中天国富证券主营业务为证券承销与保荐、证券经纪和证券自营，在贵阳、深圳、上海、北京等地设立11家分公司。控股子公司中融人寿保险主要经营人寿保险、健康保险、意外伤害保险等各类人身保险业务，在北京、上海、广东、深圳、江苏等地设立24家分支机构。物业、教育、会议、会展、酒店、商业等现代服务业立足资源优势，聚力赋能，提升服务品质。　　2.经营计划实现情况　　2... 查看全部▼

　　一、业务概要
　　(一)商业模式与经营计划实现情况
　　1.主要业务和商业模式
　　报告期内，公司主要从事房地产、保险、证券、现代服务业等。全资子公司中天城投集团有限公司为公司房地产经营平台，以建设、出售、租赁、物业服务等为主要经营模式。控股子公司中天国富证券主营业务为证券承销与保荐、证券经纪和证券自营，在贵阳、深圳、上海、北京等地设立11家分公司。控股子公司中融人寿保险主要经营人寿保险、健康保险、意外伤害保险等各类人身保险业务，在北京、上海、广东、深圳、江苏等地设立24家分支机构。物业、教育、会议、会展、酒店、商业等现代服务业立足资源优势，聚力赋能，提升服务品质。
　　2.经营计划实现情况
　　2025年，公司在贵阳中院及管理人的指导与监督下，紧紧围绕重整各项工作，攻坚克难、主动作为，有序推进重整各项工作。
　　地产业务。报告期内，地产业务各项目公司严格落实“保安全、保质量、保工期”的工作要求，切实履行主体责任，筑牢工程质量与安全生产防线；加快应收款项回收，强化资金统筹与成本管控，多措并举盘活存量资产，优化资产管理效能。
　　保险业务。报告期内，中融人寿坚持“守住底线、规范发展、稳中求进、提质增效”的经营方针，推进各项经营工作。严格落实监管产品定价机制要求，加快产品迭代与结构优化；稳步拓展多元化合作渠道，持续优化业务结构；强化销售队伍专业化建设，全面提升团队展业能力；持续完善消费者权益保护体系，着力提升客户服务质效；严格执行“报行合一”监管要求，多措并举降本增效，不断优化成本管控与资产负债匹配管理；建立7×24小时舆情监测排查机制，健全消费者权益保护应急预案，常态化开展宣导培训与风险排查处置，持续改善经营基础。
　　证券业务。报告期内，中天国富证券以“稳经营、控风险、促转型”为核心战略主线，实现经营业绩稳中提质。持续完善全面风险管理体系，强化合规风控能力建设，综合金融服务水平稳步提升；投行业务深耕实体经济，深化跨业务协同，重点发力产业债、科创债、绿色债等特色品种；经纪业务加速推进财富管理转型，全年新增开户、客户活跃度及佣金收入均实现增长；自营业务坚持大类资产配置策略，深化“研究驱动投资”模式，主动管理能力持续提升，通过灵活仓位管理有效对冲市场波动，投资收益率显著跑赢主要市场指数，创近五年最优业绩；另类投资业务有序推进新项目落地及存量项目退出，实现良性循环。
　　现代服务业体系。报告期内，中天物业围绕经营提质、服务升级、精细运营与社区建设全面发力，物业管理服务水平持续提升。在品质服务提升方面，以“焕新”为主线，聚焦品质、服务、环境、团队、制度五大维度开展专项提升行动；在精细管理与技术创新方面，落地“五维降碳”能源管理举措，推进工程信息化建设，管理效能稳步提升；在市场拓展与多元运营方面，以稳固存量续签、拓展增量项目为核心，扩充项目储备，持续夯实经营效益；在科技赋能建设方面，打造全省同行业智慧物业标杆，创新推出中天物业AI客服管家，以数字化手段全面提升管理效率与服务体验。报告期内，中天物业荣获2025中国物业服务百强企业TOP19、2025中国物业服务综合实力百强企业、2025中国物业品牌影响力百强企业等荣誉，行业认可度持续提升。
　　中天教育涵盖小学、中学教育阶段，以素质教育为基础，培育学生全球视野，教学品质稳步提升。中天中学秉持“立德树人、用爱育人、以美塑人”的办学理念，培养学生德智体美劳全面发展，教育教学质量多年位居全市前列，实现贵阳市中考成绩“16连冠，18年冠”；中天小学融合六大学科领域和探究式课程，深入实践新课程标准理念，深化教育教学创新，助力学生全面发展。
　　中天会议会展持续优化业务布局，扎实筑牢运营管理、服务保障、市场拓展等发展根基，不断激活发展新动能，实现经营业绩稳步攀升。服务提质方面，深度整合“吃、住、策、行”全链条服务资源，打造一站式、全流程、一体化会议综合解决方案，匠心打造中天LOVE一站式婚礼中心，创新策划非遗主题特色活动，推出星厨到家等多元增值服务，稳步提升市场核心竞争力；市场开拓方面，省外聚焦高潜力区域，依托文旅推介、行业协会联动等形式，持续扩充优质项目储备，省内深化与行业协会及头部企业战略合作，稳固本土市场主导地位，搭建多维度异业联盟生态，实现客源资源互通共享与营收增量新突破。
　　中天凯悦酒店以“稳底盘、强内功、探新路”为核心策略，持续提升服务品质。围绕“悦山水”（户外探索）与“悦山艺”（非遗文化）两大主线深化品牌内涵，积极拓宽客户群体；聚焦深度的自然疗愈与成长体验，创新推出“去山里”项目，打造多元化独立产品线，积极探索差异化竞争渠道。
　　中天商业以轻资产转型为抓手，稳步推进项目洽谈与招商拓展，高效盘活存量资产；成功引入熊猫文创市集，焕新品牌形象，持续赋能商业运营提质增效。
　　稳步有序推进重整事项。2023年7月11日，贵阳中院裁定受理平安银行惠州分行对中天金融的重整申请。2023年7月12日，贵阳中院指定中天金融集团股份有限公司清算组担任管理人。2023年12月27日，贵阳中院裁定对中天金融等十三家公司进行实质合并重整。2024年5月10日，贵阳中院采取网络会议方式召开中天金融等十三家公司重整案第二次债权人会议，对《中天金融集团股份有限公司等十三家公司实质合并重整案重整计划草案》（以下简称《重整计划草案》）进行审议表决。最终，本次债权人会议优先债权组、普通债权组、税款债权组均表决通过《重整计划草案》。2024年5月10日，公司召开出资人组会议，对《出资人权益调整方案》）进行审议表决，表决结果为通过。2024年8月28日，贵阳中院作出《民事裁定书》，裁定批准中天金融等十三家公司《重整计划》，并终止中天金融等十三家公司重整程序。2024年9月，根据《出资人权益调整方案》，中天金融以现有股本7,005,254,679股为基数，按照每10股转增约7.48股实施资本公积金转增，转增后中天金融总股本增至12,245,254,679股。本次资本公积金转增股票登记至公司管理人开立的中天金融集团股份有限公司破产企业财产处置专用账户。2025年8月，经贵阳中院研究，裁定《重整计划》执行期限、监督执行期限延长至2026年8月27日。
　　报告期内，在贵阳中院和管理人的监督指导下，公司有序推进重整工作。截至2025年12月31日，公司累计完成股票划转23.69亿股，重整计划执行工作稳步有序推进。
　　3.2026年主要工作计划
　　（1）在贵阳中院和管理人的监督指导下，围绕确保重整成功的目标，全力以赴推动重整相关工作。
　　（2）严格遵照监管规范运作要求，立足公司重整完成后的经营实际，持续健全内部控制与内部管理体系，稳步提升公司规范化运作水平与综合治理能力。
　　（3）聚焦金融主业，紧扣金融板块发展战略与经营目标，持续深化精细化经营管理，全面增强综合运营效能，多措并举推动金融业务提质增效、转型升级，全力提升金融子公司经营业绩与盈利水平。
　　2026年，公司将持续弘扬“思想艰苦、作风清苦、工作刻苦”的“三苦精神”，筑牢“扣扣子、担担子、钉钉子”的实干理念，锚定目标、坚定信心、凝心聚力，全力以赴推进并完成重整工作，推动公司逐步回归良性发展轨道。

　　二、公司面临的重大风险分析
　　持续经营能力风险
　　贵阳中院已裁定终止中天金融等十三家公司重整程序，中天金融等十三家公司进入重整计划执行阶段。根据《中华人民共和国企业破产法》相关规定，中天金融等十三家公司在重整计划执行期间，如中天金融等十三家公司不执行或不能执行重整计划，可能存在被宣告破产的风险。本次重整计划能否最终顺利执行完毕，尚存在不确定性。重整期间，公司在管理人和法院的监督、指导下，依法履行债务人的法定义务，有序推进各项重整工作，争取多方支持，实现重整工作的顺利推进。
　　金融市场风险
　　对公司而言，金融市场风险主要是指由于利率、权益价格、汇率等不利变动导致公司金融类业务遭受非预期损失的风险。公司主要通过以下措施强化应对：重视宏观经济研究，审慎预测市场走势，设置安全边际；主动管理权益资产仓位，保持风险敞口可控；定期对大类资产的历史风险与收益进行分析；以价值管理为中心，兼顾整体资产流动性，通过新增资产逐步调整投资组合；加强风险监测与预警，强化风险应急管理。
　　本期重大风险是否发生重大变化：
　　本期重大风险未发生重大变化。 收起▲

　　一、业务概要　　（一）商业模式　　1.主要业务和商业模式　　报告期内，公司主要从事房地产、保险、证券等业务，凭借丰富的房地产开发经验和较强的运营开发能力，在深耕房地产行业的同时注重与配套服务的融合，现已拥有齐全的配套设施，包含物业、教育、商业、体育、会议、会展、酒店等多业态的全面发展。全资子公司中天城投集团有限公司为公司房地产经营平台，以开发、建设、出售、租赁、物业服务等为主要经营模式，围绕“保安全、保质量、保工期”持续做好“保交付”工作。控股子公司中天国富证券主营业务为证券承销与保荐、证券经纪和证券自营，在贵阳、深圳、上海、北京等地设立15家分公司。控股子公司中融人寿保险主要经营人寿保险... 查看全部▼

　　一、业务概要
　　（一）商业模式
　　1.主要业务和商业模式
　　报告期内，公司主要从事房地产、保险、证券等业务，凭借丰富的房地产开发经验和较强的运营开发能力，在深耕房地产行业的同时注重与配套服务的融合，现已拥有齐全的配套设施，包含物业、教育、商业、体育、会议、会展、酒店等多业态的全面发展。全资子公司中天城投集团有限公司为公司房地产经营平台，以开发、建设、出售、租赁、物业服务等为主要经营模式，围绕“保安全、保质量、保工期”持续做好“保交付”工作。控股子公司中天国富证券主营业务为证券承销与保荐、证券经纪和证券自营，在贵阳、深圳、上海、北京等地设立15家分公司。控股子公司中融人寿保险主要经营人寿保险、健康保险、意外伤害保险等各类人身保险业务，在北京、上海、广东、深圳、江苏等地设立24家分支机构。物业、会议、会展、酒店等现代服务业立足资源优势，聚力赋能，助力服务品质向新提升，经营业绩稳步增长。
　　2.经营计划实现情况
　　2025年上半年，公司紧紧围绕重整各项工作、多层面引战、积极推进经营创利增效等各项重难点工作，攻坚克难、主动作为，依法主动配合贵阳中院及管理人有序推进重整各项工作。
　　地产业务。报告期内，地产各项目公司严格按照“保安全、保质量、保工期”的工作要求，切实履行主体责任，严格抓好质量关、安全关；紧抓机遇，统筹规划，开展项目销售，提升经营效益；多措并举盘活存量资产，提升资产管理效能；加强资金统筹管理，强化成本管控，努力降本增效；加快应收款项回收工作，提升资金管理效率。
　　保险业务。报告期内，中融人寿保险按照“守住底线、规范发展、稳中求进、提质增效”的经营策略推进工作。深化渠道合作，优化产品供给，实现保费收入有效增长和保费结构持续优化；严格遵循“报行合一”要求，加强投产比管控力度，多措并举实现降本增效目标；加大培训投入，进一步提升员工服务能力；持续优化消费者权益保护制度、方案等，全方位提升客户服务水平和客户满意度。证券业务。报告期内，中天国富证券以“稳经营、控风险、促转型”为主线，实现经营业绩稳中提质。持续优化全面风险管理体系，夯实合规及风险管理能力建设，提升综合服务质量；投行业务聚焦服务实体经济高质量发展，积极布局并购重组项目，加快布局科创债、产业债等项目，股权业务行业排名稳步提升，固收业务平稳增长；自营业务进一步强化研究驱动，灵活运用“权益投资为主，兼顾固收投资”的投资策略，保持稳定的投资收益；财富管理业务持续深化企业家业务模式，新增开户数和企业家客户签约数大幅上升；另类投资积极推动新项目投资落地和存量项目退出。
　　现代服务业体系。公司凭借丰富的房地产开发经验和较强的运营开发能力，在深耕房地产行业的同时注重与配套服务的融合，现已拥有齐全的配套设施，包含物业、教育、商业、体育、会议、会展、酒店等多业态的全面发展。
　　报告期内，中天物业多域发展、深耕品质，聚焦打造“社区服务新生态供应链”模式，构建覆盖“衣食住行娱购游”的全场景社区新生活经济体系，持续提升物业管理的业务拓展能力和服务品质。逐步推行“社区主理人”模式，赋能业主参与社区公共事务决策、文化活动策划等，激活社区自治基因；聚焦社区“一老一小”服务，通过设立社区长者食堂，开办四点半课堂、青藤驿站等，重塑“代际友好型社区”；全面启动“品质焕新行动”，老旧设施节能化、智能化改造，停车场靓化、星级门岗、社区网红打卡点打造等实现业主高接触区细节革新。2025年上半年，中天物业荣获2025中国物业服务百强企业TOP19、2025中国物业服务综合实力百强企业、2025中国物业品牌影响力百强企业等荣誉，行业认可度持续提升。
　　中天教育涵盖小学、中学教育阶段，以素质教育为基础，培育学生全球视野，教学品质稳步提升。中天中学秉持“立德树人、用爱育人、以美塑人”的办学理念，培养学生德智体美劳全面发展，教育教学质量多年位居全市前列，实现贵阳市中考成绩“16连冠，18年冠”；中天小学融合六大学科领域和探究式课程，深入实践新课程标准理念，深化教育教学创新，助力学生全面发展。
　　中天会议会展不断优化业务布局，积极培育会务服务、展示工程、主场运营三项业务模式，满足客户的个性化需求。成功承办第十五届贵阳国际汽车展览会、2025中国贵州国际能源产业博览交易会、2025年贵阳马拉松赛等重要会议和赛事，品牌影响力和美誉度持续提升。
　　中天凯悦酒店持续提升服务品质，与茅台、可口可乐等多家企业结成战略合作关系，品牌价值进一步提升；融合贵州旅游特色，推出民族服饰拍照、会员专属体验等活动，积极拓宽客户群体，有效增强客户黏性。
　　中天商业积极推进项目招商，确保运营稳定；梳理公司存量资产，有效盘活存量商业资产，提升资产效益。
　　中天体育持续提升运营管理水平，深耕“三心服务”体系与私教课程品质，夯实服务根基；加强赛事的组织和运营，积极开展形式多样的运动系列活动；传播全民健身文化，以“轻量化健身、运动康复、青少年体育培训”三大支柱构建“社区健康生活平台”，并全力推进其落地与普及；探索“体育+旅游+商业”的融合办赛新模式，精心设计特色体旅服务产品，促进多业态共融发展。
　　稳步有序推进重整事项。2023年7月11日，贵阳中院裁定受理平安银行惠州分行对中天金融的重整申请。2023年7月12日，贵阳中院指定中天金融集团股份有限公司清算组担任管理人。2023年12月27日，贵阳中院裁定对中天金融等十三家公司进行实质合并重整。2024年5月10日，贵阳中院采取网络会议方式召开中天金融等十三家公司重整案第二次债权人会议，对《中天金融集团股份有限公司等十三家公司实质合并重整案重整计划草案》（以下简称《重整计划草案》）进行审议表决。最终，本次债权人会议优先债权组、普通债权组、税款债权组均表决通过《重整计划草案》。2024年5月10日，公司召开出资人组会议，对《中天金融集团股份有限公司等十三家公司实质合并重整案之中天金融集团股份有限公司出资人权益调整方案》（以下简称《出资人权益调整方案》）进行审议表决，表决结果为通过。2024年8月28日，贵阳中院作出《民事裁定书》，裁定批准中天金融等十三家公司《中天金融集团股份有限公司等十三家公司实质合并重整案重整计划》（以下简称《重整计划》），并终止中天金融等十三家公司重整程序。2024年9月，根据《出资人权益调整方案》，中天金融以现有股本7,005,254,679股为基数，按照每10股转增约7.48股实施资本公积金转增，转增后中天金融总股本增至12,245,254,679股。本次资本公积金转增股票登记至公司管理人开立的中天金融集团股份有限公司破产企业财产处置专用账户。2025年8月，经贵阳中院研究，裁定《重整计划》执行期限、监督执行期限延长至2026年8月27日。
　　报告期内，在贵阳中院和管理人的监督指导下，公司依法履行债务人的法定义务，依法合规主动配合法院及管理人有序推进重整工作。

　　二、公司面临的重大风险分析
　　持续经营能力风险
　　贵阳中院已裁定终止中天金融等十三家公司重整程序，中天金融等十三家公司进入重整计划执行阶段。根据《中华人民共和国企业破产法》相关规定，中天金融等十三家公司在重整计划执行期间，如中天金融等十三家公司不执行或不能执行重整计划，可能存在被宣告破产的风险。本次重整计划能否最终顺利执行完毕，尚存在不确定性。重整期间，公司依法履行债务人的法定义务，依法合规主动配合法院及管理人有序推进各项重整工作，争取多方支持，实现重整工作的顺利推进。
　　金融市场风险
　　对公司而言，金融市场风险主要是指由于利率、权益价格、汇率等不利变动导致公司金融类业务遭受非预期损失的风险。公司主要通过以下措施强化应对：重视宏观经济研究，审慎预测市场走势，设置安全边际；主动管理权益资产仓位，保持风险敞口可控；定期对大类资产的历史风险与收益进行分析；以价值管理为中心，兼顾整体资产流动性，通过新增资产逐步调整投资组合；加强风险监测与预警，强化风险应急管理。
　　本期重大风险是否发生重大变化
　　本期重大风险未发生重大变化。 收起▲