要点一:控股股东变更为山西坤杰
       新能国际因股票质押业务纠纷，其所持有的公司部分股份被北京市第二中级人民法院在淘宝网络司法拍卖平台上进行公开拍卖。2023年12月19日，在北京市第二中级人民法院于阿里拍卖平台开展的“新能国际质押的140,899,144股ST金鸿股份（证券代码：000669）”项目公开竞价中，山西坤杰以最高应价胜出。本次股份转让已在中国证券登记结算有限责任公司深圳分公司完成过户登记手续。本次拍卖过户完成后，山西坤杰直接持有公司股份140,899,144股，占公司总股本的20.71%，成为公司控股股东。鉴于徐博先生100%持有北京金坤杰投资有限公司，并通过北京金坤杰投资有限公司实际控制山西坤杰，公司实际控制人由陈义和先生变更为徐博先生。

要点二:特许经营及政策优势
       公司在发展中已在全国多个城市取得了管道燃气业务特许经营权，并取得了加气站运营等相关领域的特许经营权。报告期内公司新增了崇礼、新宣化区两个建制区，以及衡阳、衡山及下花园两县一区的33 个乡镇的特许经营权，为公司业绩增长提供了新的支持点。同时公司长期积极配合地方政府推动当地经济社会发展，形成了良好的合作关系和良好信誉，有助于支持公司业务向纵深发展。

要点三:管网优势及气源优势
       公司拥有大量的长输管线及丰富的城市管网，为公司燃气业务在各区域深度发展提供了良好基础，近年来公司还相继投资建设冀沙线、应张支线、常宁-水口山等长输管线，为沿线燃气业务拓展创造了良好条件。在气源方面，公司长期与上游气源供应商保持着良好合作关系，并在气田开发、LNG贸易、LNG物流等方面开展了大量工作，形成了完整的产业供应链。为保障未来发展需求，报告期内公司争取到了陕京四线在怀来、宣化两个开口，拿到中石油泰青威管线淄博开口、中石化安济线衡水开口，为稳固市场、创效盈利提供了有效保障。另外公司参与的海外LNG集装箱运输项目和船运LNG进口项目，都取得了良好进展，均顺利实现了卸液销售，为丰富扩张公司能源供应网络夯实了良好基础。

要点四:积极有效推进债务处置
       针对“15金鸿债”和“16中票”的违约事项，集团与两债债权人展开耐心持久的沟通协调及谈判，先后与两债债权人代表进行了多次洽谈及会议沟通，努力消除诉讼风险，加快和解协议签署及债务重组进程，确定了分期偿还的整体步骤，为公司有序解决债务问题创造了良好的外部条件。 针对其他各类债务问题，为有效扭转不利局面，集团在加强债务梳理和现金流管控的基础上，一方面分别对各金融机构，业务债权人开展多次谈判，磋商，有效实现了债务重组的预期目标，另一方面，积极配合资产处置，采取到期贷款展期，借新还旧等方式，有效管理存量贷款的还本付息，续贷工作。随着相关股权转让工作的有序推进，集团所属公司在金融机构的部分贷款已由交易对手方承接。

要点五:积极引入战略投资者
       积极做好相关资产出售和战略投资者引入工作，缓解公司债务危机，努力消除相关风险。通过出售公司部分资产和引入战略投资者，是目前公司筹措资金最为迅速最为现实的途径。目前公司今年已出售了苏州天泓公司，另有其他重大资产出售工作正在推进中。通过做好资产出售和战略投资者引入工作，有助于尽快偿还相关债务，缓解公司债务危机，同时消除潜在法律风险。

要点六:环保工程服务业务
       该业务主要依托全资子公司正实同创与中科院开展相关合作。正实同创作为国内领先的大气污染物控制整体解决方案提供商，致力于大气污染物控制环保技术与产品的研发应用，工程建设，项目运营等。涉及大气污染综合治理，烟气净化，烟气脱硫脱硝除尘，工业焚烧尾气净化，挥发性有机物（VOCs）污染治理，环保工程投建运营及技术服务等等。

要点七:重点立足清洁能源及可再生能源板块
       公司未来将继续重点立足于清洁能源及可再生能源开发利用业务板块，通过关注与研究政策市场发展动态，跟踪新能源技术发展成果等工作，并适时推进新能源利用等其他业务的发展。

要点八:非气业务
       在非气业务方面，如衡阳天然气公司通过推出二次挂表，成立5G 中心，构建智慧燃气生态圈理念等措施，全面启动物联网表更换业务，积极促进线上线下双融合，有力推动了企业降本增效。设计公司积极与湖南区域内中石油昆仑公司控股参股企业等签订了燃气设计合同，拓展了相关工程造价设计业务。神州界牌公司稳定矿业，复兴瓷业，保护资源，统筹推进，克服困难，增强矿山开采计划性，改善营商环境，也较好地完成公司销售业务。

要点九:管网及气源优势
       公司拥有大量的长输管线及丰富的城市管网，为公司燃气业务在各区域深度发展提供了良好基础，在气源方面，公司长期与上游气源供应商保持着良好合作关系，并在气田开发，LNG贸易，LNG物流等方面开展了大量工作，形成了较完整的产业供应链。另外公司参与的海外LNG集装箱运输项目和船运LNG进口项目，都有良好进展，为丰富扩张公司能源供应网络夯实了良好基础。

要点十:探索新能源开发应用
       公司充分发挥坚持以天然气业务为主业，充分利用资本配置优势和天然气全产业链资源，重点做好燃气输配和终端用户燃气供应业务。立足现有的经营区域和长输管线布局，积极开发工商业大型用户，力争实现重点用户专供，紧跟政府发展规划，充分挖掘“三同时”用户，发展地暖等高端用户，积极推进“煤改气”用户开发，采用天然气（LNG）点供等形式，积极布局管网未覆盖区域燃气市场。同时，寻找优质项目合作标的，充分发挥资本和产业的协同效应，拓展新的市场区域，恢复并逐步扩大集团的燃气经营版图，形成新的利润增长点。做好传统燃气供应的同时，积极开拓分布式能源，热电联产等业务的应用深度和广度，积极探索氢能，光伏，燃料电池，风能等新能源的开发和场景利用。

要点十一:特许经营
       公司在发展中已在全国多个城市取得了管道燃气业务特许经营权，并取得了相应加气站运营等相关领域的特许经营权，为公司业绩增长提供了稳固支点。同时公司长期积极配合地方政府推动当地经济社会发展，形成了良好的合作关系和社会信誉，有助于支持公司业务向纵深拓展。