要点一:“互联网 ”销售模式
       自有平台有效借助“互联网 ”的销售模式，深度结合区域市场及客户特点，采取多种合作方式和价格模式，延伸加工量和配送服务量显著提高；遵循价值优先原则，通过认购、竞价等多种线上模式，提高了零售市场的区域占有率，实现多产品系列的价值提升。电商平台全力推动各品种现货“触网经营”，实现现货产品的高效流转；深耕零售市场，聚焦小微客户，实现价值最大化销售；持续丰富平台交易功能，增强客户体验，平台销量和成交客户数均大幅增长。

要点二:核电用不锈无缝钢管
       子公司太钢不锈钢钢管公司5万吨不锈无缝钢管项目投资20亿元，定位于高端，产品档次高于久立特材，久立特材产品相对公司产品只是中低端产品。公司在该不锈钢无缝钢管项目投产后，将减少或停止对久立特材公司的管坯供应。目前普通不锈钢无缝钢管市价3～4万元/t，核电用不锈钢无缝钢管市价10万元/t，项目达产达效后，毛利率可达10%～20%。

要点三:重大资产重组标
       本次重大资产重组标的资产为临沂鑫海新型材料有限公司的控股权，鑫海新材料的实际控制人为王文龙先生。本次重大资产重组拟采取支付现金、发行股份或支付现金与发行股份相结合的方式购买标的资产；本次交易预计不会导致公司控制权发生变化，最终重组方案以后续公司股东大会审议通过并公告的重组方案为准。本次重大资产重组交易对方为鑫海新材料部分或全部股东，公司已经与交易对方就重组方案进行了初步磋商沟通并与鑫海新材料及其相关股东签署了《合作备忘录》，具体方案仍在进一步协商、论证，公司尚未与交易对方签署框架协议和正式协议。

要点四:拟控股鑫海新材料
       本次重大资产重组标的资产为临沂鑫海新型材料有限公司的控股权，鑫海新材料的实际控制人为王文龙先生。本次重大资产重组拟采取支付现金，发行股份或支付现金与发行股份相结合的方式购买标的资产，本次交易预计不会导致公司控制权发生变化，最终重组方案以后续公司股东大会审议通过并公告的重组方案为准。本次重大资产重组交易对方为鑫海新材料部分或全部股东，公司已与交易对方就重组方案进行了初步磋商沟通并与鑫海新材料及其相关股东签署了《合作备忘录》，具体方案仍在进一步协商，论证，公司尚未与交易对方签署框架协议和正式协议。

要点五:新能源汽车用硅钢
       碳钢方面，公司成功开发新能源汽车高频用薄规格高磁感系列硅钢产品，性能达到国际领先水平，厚涂层超高牌号产品率先实现在国内水电领域应用，自粘结涂层产品批量应用于大型风电机组项目，薄规格无取向硅钢产品成功开发多家变频空调压缩机企业，高铁齿轮钢实现复兴号装车考核应用，车轮钢大批量出口俄罗斯，印度，高等级管线钢用于中石油中俄东线天然气管道项目和中石化青宁输气管道项目，市场占有率第一。

要点六:品牌形象
       公司形成了以不锈钢，冷轧硅钢，高强韧系列钢材为主的高效节能长寿型钢铁产品集群，不锈钢产品涵盖板带型线管全系列，超宽超厚超薄极限规格，笔尖钢，手撕钢，核电用钢，铁路用钢，双相不锈钢，新能源汽车用高牌号硅钢等高精尖产品享誉国内外。“太钢牌”不锈钢材获“中国名牌产品”和“中国不锈钢最具影响力第一品牌”称号。

要点七:资源保障
       太钢集团具有年产1300万吨铁精矿粉生产能力，是国内铁矿石资源自给率最高的企业，近年来有序推进海外镍，铬资源项目，资源掌控力，自给率不断提升，在铌，煤炭等资源方面与业内领军企业均结成长期稳定的战略合作关系，可为公司钢铁生产提供可靠，稳定的资源保障。

要点八:绿色低碳绩效领先
       坚持走绿色低碳发展之路，加快“碳达峰，碳中和”工作布局，在巩固全流程超低排放环保A级绩效基础上，以“高于标准，优于城区，融入城市”为目标，自我加压启动以“废气超低排，废水零排放，固废不出厂，噪声趋静音，厂区洁美新”为目标的全要素超低排放AA企业创建行动，推动环保水平由优秀迈向卓越，是国家首批绿色工厂和钢铁行业环保绩效A级企业，通过处理城市生活污水，回供城市景观用水，向城市提供供暖热源等，实现与城共融。