一、报告期内公司从事的主要业务　　（一）主营业务　　公司拥有完整的钢铁生产工艺流程及相关配套设施，主要从事不锈钢及其它钢材、钢坯、钢锭、黑色金属、铁合金、金属制品的生产、销售；钢铁生产所需原辅材料的国内贸易和进出口等业务。　　（二）主要产品　　公司主要产品有不锈钢、冷轧硅钢、碳钢热轧卷板、火车轮轴钢、合金模具钢等。电磁纯铁、超纯铁素体、双相钢、高碳马氏体、无磁钢、铁路客货车用钢、火车轮轴钢市场占有率国内第一。公司坚持以新制胜，重点产品批量应用于石油、化工、造船、集装箱、铁路、汽车、城市轻轨、大型电站等重点领域和新兴行业，软态不锈钢精密箔材（手撕钢）、笔尖钢、高锰高氮不锈钢等新产品为我国关键... 查看全部▼

　　一、报告期内公司从事的主要业务
　　（一）主营业务
　　公司拥有完整的钢铁生产工艺流程及相关配套设施，主要从事不锈钢及其它钢材、钢坯、钢锭、黑色金属、铁合金、金属制品的生产、销售；钢铁生产所需原辅材料的国内贸易和进出口等业务。
　　（二）主要产品
　　公司主要产品有不锈钢、冷轧硅钢、碳钢热轧卷板、火车轮轴钢、合金模具钢等。电磁纯铁、超纯铁素体、双相钢、高碳马氏体、无磁钢、铁路客货车用钢、火车轮轴钢市场占有率国内第一。公司坚持以新制胜，重点产品批量应用于石油、化工、造船、集装箱、铁路、汽车、城市轻轨、大型电站等重点领域和新兴行业，软态不锈钢精密箔材（手撕钢）、笔尖钢、高锰高氮不锈钢等新产品为我国关键材料的国产化发挥着重要作用。
　　（三）公司所处行业形势及公司在行业中的地位
　　1、钢铁行业形势
　　2025年上半年，钢铁行业供给需求双降，因国家宏观调控利好政策效果持续显现，碳钢热轧卷板盈利能力改善，钢铁行业整体盈利水平有所提升，不锈钢受到购销两端挤压盈利能力减弱。
　　我国钢铁供给小幅减少，不锈钢供给增速放缓。2025年1-6月，全国累计生产粗钢5.15亿吨，同比下降3.0%，中国钢铁工业协会重点统计会员钢铁企业累计生产粗钢4.23亿吨，累计同比下降1.0%。中钢协不锈钢分会统计数据，2025年1-6月我国不锈钢粗钢产量2017万吨，同比增长99万吨，增幅5.2%，增速比上年放缓0.68个百分点。
　　我国钢材需求总量下降，钢铁企业盈利水平改善。房地产行业投资同比大幅下降对国内钢材需求影响较大，总体看国内钢材需求总量在下降。分行业看，房地产投资继续惯性下降，基建投资小幅增长，民用钢质船舶完工量增速放缓和集装箱产量下降。出口方面，我国不锈钢制品出口量和家用洗衣机产量同比增速放缓，燃油汽车、电梯、工业锅炉和大气污染防治设备等工业产品产量同比下降。2025年1-6月，中国钢铁工业协会重点统计会员钢铁企业营业收入同比下降5.79%；利润总额同比增长63.3%；平均销售利润率1.97%，同比增长0.87个百分点，钢铁企业盈利水平改善。
　　碳钢热轧卷板盈利能力改善，不锈钢盈利能力减弱。2025年1-6月，碳钢热轧卷板均价同比下跌14.5%；普氏铁矿石价格指数均值同比下跌14.4%；柳林焦煤均价同比下跌41.8%；碳钢原料成本降幅高于产品，盈利能力小幅改善。2025年1-6月，不锈钢304冷板均价同比下跌4.0%，304热卷均价同比下跌5.3%，430冷板均价同比下跌4.7%；高镍铁均价同比上涨2.1%；不锈钢主要原料价格上涨，但产品价格下跌，购销价差进一步受到挤压盈利能力减弱。
　　2、公司在行业中的地位
　　公司致力于成为世界一流的以不锈钢产品为主的综合解决方案提供商，形成了以板带型线管全系列、超厚超宽超薄极限规格不锈钢、冷轧硅钢、高强韧系列钢材为主的高效节能长寿型钢铁产品集群，品种、质量、研发、节能、环保、服务等指标达到国际一流水平，多个品种市场占有率国内第一。
　　（四）公司经营情况分析
　　上半年，面对严峻复杂的市场形势，公司坚持“四化”发展方向、“四有”经营原则，以改革创新为动力，加大高精尖特产品研发力度，深化以客户为中心的市场化经营机制和能力建设，不断拓展算账经营的深度广度，推进精益运营和整合协同，内涵式效率持续提升，经营业绩实现提升。
　　1、深化科技创新，产品与技术研发实现新突破。
　　瞄准全球不锈钢产品与技术前沿，面向经济主战场、国家重大需求和下游行业用钢新需求，发挥全流程不锈钢生产工艺优势，全力推动前沿产品、“卡脖子”使命类材料和重点领域迭代升级用钢精品的研发，大力拓展产品应用新领域，实现以新供给创造新需求。“手撕钢”产品高温超导基材用精密箔材和掩膜版用精密箔材首发，实现了我们国家此类材料的国产化。全球首发海上光伏支架用不锈钢，引领了光伏支架产业用材料的升级换代，为降低光伏支架全生命周期成本提供了新的解决方案。攻克不锈钢特厚板机械性能控制难题，完成向某国际重大能源项目的特厚板批量交付，其中单板最大厚度达150mm、极限单重28吨，创下全球同类型产品交付规模新纪录。自主研发的不锈钢轧制复合板应用于国铁集团首批新型敞车，是该材料继在自备敞车、漏斗车领域实现全球首发首用后的又一突破性进展。
　　2、深化以客户为中心的市场化经营机制与能力建设，市场开发取得新成效。
　　深化产销研一体化实体化运营机制建设，促进从研发到制造到市场的全流程无界面贯通，加大市场开发力度，提升市场和客户响应速度，独有领先产品、高盈利产品和战略产品销量占比超过60%。加强品牌建设，举办“手撕钢”产品品牌、首发产品发布暨不锈精密带钢产品推介会，进一步提升“手撕钢”品牌影响力，推动“手撕钢”产品走向世界。强化渠道建设，推进“区域公司（区域总部）+分支机构（子公司/办事处）”的营销组织布局，围绕质量、成本、交付、品种、服务等关键要素，加强重点用户走访，跟踪解决客户诉求，提升终端服务能力。积极应对频繁的产品国际贸易摩擦以及美国对等关税政策带来的冲击与影响，加强国际市场渠道建设，深化与国际客户的合作，积极开发“一带一路”沿海国家地区和其他新兴市场，出口量占比总体维持稳定。
　　3、深化改革和整合协同，内涵式效率与价值创造水平实现新提升。
　　扎实推进改革深化提升行动，不断深化三项制度改革，优化组织机构与人员配置，推进基地间人力资源流转，畅通员工退出渠道，全员劳动生产率达到预定目标。推进内涵式效率提升，打造集约化生产模式，太原基地铁前一体化、炼钢厂整合落地。坚持以效益和效率为前提组织生产、配置资源，围绕提升吨钢盈利，全面改善全体系运营管理效率和质量，铁前降本和铁后盈利进步明显。全体系推进“一总部多基地”间的业务协同，项目化推进整合协同，价值创造水平实现新提升。
　　4、深化绿色化数智化发展，转型升级迈出新步伐。
　　推进太原基地焦化工序超低排放改造及评估监测，开展煤电机组深度治理，持续巩固超低排放A级企业绩效。完成太钢鑫海公司有组织排放改造和无组织排放改造。落实“一泓清水入黄河”要求，太原基地实施废水提标改造，推进焦化酚氰废水零排放、污水提质改造和膜处理废水循环利用深度治理等项目。推进“无废集团”建设，实施中和污泥源头减量、含锌尘泥资源化利用等项目，助力“无废城市”建设。持续优化能源结构，推进光伏项目建设，加大绿电采购利用比例，挖掘推广应用先进适用性节能低碳技术，太原基地高炉煤气捕集CO2项目、天津天管公司光伏发电项目等工程项目完工投运，太原基地300MW2#机组低碳节能改造、焦炉上升管余热回收、太钢鑫海公司炼钢余热蒸汽回收等节能降碳项目均取得实质性进展。有序推进“双碳”工作，适应钢铁行业进入全国碳交易市场要求，加强碳排放数据管理与应用，开展碳履约相关工作，谋划碳资产管理，积极探索不锈钢低碳发展技术路径，做行业低碳转型发展的引领者。提升智慧制造应用能力，以“机械化换人、自动化减人、智能化无人”为指导思想，推进以人工智能为代表的数智化技术的应用，产线自动化和智能化程度实现新提升。
　　5、全方位防控风险，保持了稳健运营。
　　完善风险防控体系与闭环管理，推动法务、审计、财务、风控大合规体系建设，强化业务全过程风险监管，确保了稳健运营。强化现金流管理，大力压减负债和两金规模，提升资金效率，两金占用和周转天数逐月下降，经营活动现金流实得应得比超过100%。深入学习贯彻习近平总书记关于安全生产重要指示精神，强化安全生产主体责任、区域安全责任、专业安全管理责任落实，聚焦重点领域推进安全生产治本攻坚三年行动；紧盯现场，健全完善权责清晰、协同发力、系统集成、规范高效的安全生产常态化监管体系，完善隐患排查管理机制，动真碰硬推进事故隐患清零，安全生产稳定受控。

　　二、核心竞争力分析
　　（一）科技创新实力雄厚
　　公司深入贯彻落实习近平总书记考察调研重要讲话重要指示精神，坚持实施创新驱动发展战略，建有国家级企业技术中心、国家不锈钢产业计量测试中心等创新平台，拥有不锈钢行业一流的科研技术人才队伍和健全完善的SBU（战略业务单元）、PET（产品拓展团队）管理体系，建立起了“揭榜挂帅”机制和“风险共担、利益共享”的风险抵押机制，形成800多项以不锈钢为主的具有自主知识产权的核心和专有技术，主持或参与完成我国超过70%的不锈钢板带类产品标准。
　　（二）品种品牌优势明显
　　公司坚持“四个面向”，发挥科技创新和全流程不锈钢生产工艺等能力与优势，持续加大首发产品研发力度，形成了以不锈钢、冷轧硅钢、高强韧系列钢材为主的高效节能长寿型钢铁产品集群，不锈钢产品涵盖板带型线管全系列、超宽超厚超薄极限规格，笔尖钢、手撕钢、铁路用钢、双相不锈钢、新能源汽车用高牌号硅钢等高精尖产品享誉国内外，构建起了显著的差异化竞争优势，在引领行业产品发展、服务国家重大战略、满足下游行业迭代升级用钢需求上发挥着重要作用。
　　（三）绿色低碳发展水平领先
　　公司高标准推进绿色低碳发展，在成为全国首批全流程超低排放A级企业的基础上，持续致力于提升绿色发展水平，完成高炉热风炉、热轧加热炉等烟气排放深度治理，环境绩效优于环保A级。推进能源结构优化与资源循环利用，获评“双碳最佳实践能效标杆示范工序/设备”。研发应用节能低碳新工艺新技术，打造出钢铁冶炼CO2捕集＋CO2转炉顶底复吹能源化高效利用＋CO高含量尾气再利用技术路线。建成不锈钢行业首个双碳智慧信息管理平台，集成覆盖生产全流程的碳数据追踪、碳足迹评价等六大功能模块，实现了碳排放精准核算及多场景动态模拟，满足了欧盟碳边境调节机制等国际合规要求及用户对产品碳信息数据的需求。加强低碳品牌建设，完成三类低碳不锈钢产品全生命周期碳足迹认证和7份不锈钢产品环境声明（EPD），为客户选择低碳材料提供了可靠依据。
　　（四）智慧制造赋能提效
　　公司构建起了覆盖生产全流程的智慧制造体系和数字化经营管控体系，实现了从原料采购到产品交付的全流程数字化管理，关键工序数控化率达到86%，设备远程运维系统对1.9万余台设备实现24小时监控，实施“机械化换人、自动化减人、智能化无人”专项工程，精益制造能力持续提高；推进AI技术与钢铁制造的深度融合，自主研发的“AI智慧炼钢助手”系统，构建起了“数字孪生驾驶舱”，实现智能风险预警、动态工艺优化和知识图谱应用；利用AI大模型优化排产，建立订单分类分级体系，战略订单交付周期缩短20%；推进产业链生态融合，与战略客户实现产品数字交付；推进工业互联网平台和大数据中心应用创新，实施“工业大脑”攻关项目，推进数模建设，实现数据价值、资源协同、生产效率、经营决策、商业模式等的多重突破，智慧制造由单点突破迈向系统化集成化。
　　（五）协同效益凸显
　　公司科学确定太原本部、太钢鑫海公司、天津天管公司三大生产基地的定位分工，持续深化“统一采购、统一销售、统一研发、统一制造管控、统一财务、统一数据标准”的具有不锈钢专业特色的“一总部多基地”管理模式与体系建设，推进研发、采购、制造、营销的集中管控与一体化运营，促进资源能力的高效协同与充分共享，整合协同效应持续显现，运营效率和价值创造水平显著提高，高效响应满足客户需求、为客户价值创造的能力与水平持续提升。
　　（六）资源保障坚实有力
　　太钢集团具有年产1300万吨铁精矿粉生产能力，铁矿石、冶金辅料具备“自给自足”能力，在镍、铬、煤炭等资源方面与业内领军企业缔结长期稳定的战略合作关系，可为公司钢铁生产提供可靠、稳定的资源保障。

　　三、公司面临的风险和应对措施
　　面临的风险：
　　1、钢价低位波动运行给公司提升经营绩效带来的挑战
　　上半年，受多种因素影响，钢材价格震荡下行，中国钢材价格指数（CSPI）6月末跌至89.51点，为近年以来最低水平。下半年，多部门联手整治“内卷式”竞争，对市场有一定的提振作用，但难以快速扭转供需基本面，价格仍将承压，国内钢材价格高点或将低于上半年，给公司提升经营绩效带来很大挑战。
　　2、美国对等关税及钢材出口主要目的国家贸易保护政策给公司经营造成的风险
　　美国政府实施“对等关税”措施，越南、韩国等国家对我国钢材产品征收高额临时反倾销税，冲击我国钢材产品的直接出口和间接出口，影响到国内钢材市场的供需平衡，给公司经营带来风险。
　　3、全球镍资源主要供应国政策变化给公司关键原料供应带来的风险
　　全球镍资源主要储量国和生产国印度尼西亚，推进实施的特许权使用费调整、动态定价机制、数字化监管、配额调整等政策，推高了镍矿及镍铁成本，影响着公司镍原料的供应和成本控制。
　　应对措施：
　　1、深化产品经营，强化以客户为中心的市场化经营机制建设，加强与下游客户的交流沟通，及时捕捉客户需求信息，加大创新产品开发，构建更为突出的差异化竞争优势；强化算账经营和精益运营，全方位深入挖潜降本，加强产线优化和基地间的协同，着力提高运营效率，创造更大价值。
　　2、加强海外市场渠道建设，深化与海外客户的合作，为海外客户提供更具价值、更有竞争力的高端产品，同时，大力开发“一带一路”沿线等新兴市场，降低美国对等关税和其他国家贸易保护政策对公司经营造成的冲击。
　　3、优化采购策略，建立多元化的镍资源采购渠道，强化与供应商的合作，优化库存管理，缩短库存周期，最大程度规避风险，保障镍资源的稳定供应，防范镍成本风险。 收起▲

　　一、报告期内公司所处行业情况　　（一）钢铁行业形势　　从行业运行看，2024年，钢铁行业进入“存量优化”阶段的特征日益明显，行业运行持续呈现高产量、高成本、高出口、低需求、低价格、低效益的“三高三低”局面。不锈钢行业面临的形势更为严峻，全年不锈钢粗钢产量同比增长 7.54%，不锈钢表观消费量同比增长 4.54%，消费增幅比产量增幅低3个百分点，供大于求的局面突出；主流产品价格降幅明显，不锈钢304冷板平均价格同比降低9.8%。　　从经营业绩看，2024年，中国钢铁工业协会重点统计会员钢铁企业营业收入同比下降 5.73%；利润总额同比下降47.2%；平均销售利润率0.73%，较2023年水平... 查看全部▼

　　一、报告期内公司所处行业情况
　　（一）钢铁行业形势
　　从行业运行看，2024年，钢铁行业进入“存量优化”阶段的特征日益明显，行业运行持续呈现高产量、高成本、高出口、低需求、低价格、低效益的“三高三低”局面。不锈钢行业面临的形势更为严峻，全年不锈钢粗钢产量同比增长 7.54%，不锈钢表观消费量同比增长 4.54%，消费增幅比产量增幅低3个百分点，供大于求的局面突出；主流产品价格降幅明显，不锈钢304冷板平均价格同比降低9.8%。
　　从经营业绩看，2024年，中国钢铁工业协会重点统计会员钢铁企业营业收入同比下降 5.73%；利润总额同比下降47.2%；平均销售利润率0.73%，较2023年水平下降0.59个百分点，在工业行业中排名靠后；亏损户数35家，亏损面39.3%，较2023年水平扩大4.5个百分点。
　　（二）公司在行业中的地位
　　公司致力于成为世界一流的以不锈钢产品为主的综合解决方案提供商，形成了以板带型线管全系列、超厚超宽超薄极限规格不锈钢、冷轧硅钢、高强韧系列钢材为主的高效节能长寿型钢铁产品集群，品种、质量、研发、节能、环保、服务等指标达到国际一流水平，多个品种市场占有率国内第一。
　　
　　二、报告期内公司从事的主要业务
　　（一）主营业务
　　公司拥有完整的钢铁生产工艺流程及相关配套设施，主要从事不锈钢及其它钢材、钢坯、钢锭、黑色金属、铁合金、金属制品的生产、销售；钢铁生产所需原辅材料的国内贸易和进出口等业务。
　　（二）主要产品
　　公司主要产品有不锈钢、冷轧硅钢、碳钢热轧卷板、火车轮轴钢、合金模具钢等。电磁纯铁、超纯铁素体、双相钢、高碳马氏体、无磁钢、铁路客货车用钢、火车轮轴钢市场占有率国内第一。公司坚持以新制胜，重点产品批量应用于石油、化工、造船、集装箱、铁路、汽车、城市轻轨、大型电站等重点领域和新兴行业，软态不锈钢精密箔材（手撕钢）、笔尖钢、高锰高氮不锈钢等新产品为我国关键材料的国产化发挥着重要作用。
　　
　　三、核心竞争力分析
　　（一）资源保障坚实有力
　　太钢集团具有年产1300万吨铁精矿粉生产能力，铁矿石、冶金辅料具备“自给自足”能力，在镍、铬、煤炭等资源方面与业内领军企业缔结长期稳定的战略合作关系，可为公司钢铁生产提供可靠稳定的资源保障。
　　（二）智慧制造先发布局
　　公司近年来持续实施一系列技术改造，实现技术装备大型化、现代化、集约化，中厚板生产线智能化升级改造、高端冷轧取向硅钢一期等重点项目实现达产达效、稳定运行，信息化改造和智控中心项目全面完成布局，推进实施热连轧生产线优化升级改造项目，打造智慧制造新高地，保持全流程装备优势。
　　（三）技术创新体系完善
　　公司拥有完整的科技创新体系和一流的科技人才队伍，建有不锈钢材料国家重点实验室、国家理化实验室等创新平台，主持或参与完成我国超过70%的不锈钢板带类产品标准，持有800多项以不锈钢为主的具有自主知识产权的核心和专有技术。
　　（四）品种品牌优势明显
　　公司形成了以不锈钢、冷轧硅钢、高强韧系列钢材为主的高效节能长寿型钢铁产品集群，不锈钢产品涵盖板带型线管全系列、超宽超厚超薄极限规格，笔尖钢、手撕钢、铁路用钢、双相不锈钢、新能源汽车用高牌号硅钢等高精尖产品享誉国内外。
　　（五）绿色低碳绩效领先
　　公司坚持走绿色低碳发展之路，形成了较完整的固态、液态、气态废弃物循环经济产业链，是国家首批绿色工厂和钢铁行业环保绩效A级企业，部分工序率先满足山西省深度治理管控要求，能效标杆创建工作持续开展；通过处理城市生活污水、回供城市景观用水、向城市提供供暖热源等，实现与城共融。
　　（六）重组协同效益凸显
　　太钢集团和中国宝武联合重组后，不断推进管理升级，生产效率、资产效率提升，协同效应持续显现，公司集研发、制造、加工、服务于一体的旗舰优势逐步建立。
　　
　　四、主营业务分析
　　1、概述
　　2024年，面对钢铁行业严峻复杂的市场经营形势，公司坚持以习近平新时代中国特色社会主义思想为指导，积极应对行业周期性下行调整，深入践行“四化”、“四有”, 牢固树立内涵式发展理念，一手抓现场改善、一手抓市场机遇，全力推进产品经营、算账经营和精益运营，加强多基地协同协作，价值创造能力不断提升，实现生产经营稳健运行。2024年，公司全年产钢1397.53万吨，其中不锈钢619.97万吨；全年钢材销量1317.74万吨，其中不锈材581.86万吨；出口钢材97.10万吨，其中不锈材34.81万吨。
　　（1）深化算账经营，价值创造能力持续加强
　　推动建立全员化、多视角、精益化、全流程算账体系，建成标准成本、全流程物料跟踪体系以及全流程销售订单跟踪体系，建成日成本、炉成本核算等算账工具，丰富算账应用场景，提升平台盈利分析能力；持续完善算账经营工作流程，打通采、产、销各环节，形成闭环算账经营体系。深化整合协同，强化一总部多基地管控，加快构建统一采购、统一销售、统一研发、统一制造管控、统一财务、统一数据标准，降低管理和制造成本。深化对标找差，总部全力支撑太钢鑫海炼钢、热轧项目快速达产达效，炼钢工序全面实现盈利。
　　（2）扎实推进产品经营，差异化竞争优势持续彰显
　　加强产品经营团队建设，围绕影响客户体验和黏度的 QCDVS（质量、成本、交付、品种、服务）五大要素，成立十个工厂经营团队，实现与市场的高效衔接，推进以生产为中心向以客户为中心转变。加大差异化产品开发力度，不断提升“Leading引领（L型）、Professional品种（P型）、Valueadded增值（V型）”差异化产品销量；强化营销的龙头牵引作用，加强直供用户开发，提升直供用户比例，积极完善国际市场渠道建设，提升出口比例，公司出口同比大幅提升。经济型排气用钢、先进超超临界锅炉管、电梯用钢、法兰用不锈钢等产品通过行业重点客户认证，实现首次供货。
　　（3）推进精益运营，产线效率持续提高
　　持续优化产线分工定位，关停落后产线，推动集约化和柔性化生产，发挥低成本产线效率。成功试制全球最大单重宽幅 N06625镍基合金热卷，产线能力快速提升。加强“双基”管理，基本明确三层级标准化体系框架，健全完善各生产单位作业过程标准化、岗位规程标准化、现场环境标准化、行为举止标准化体制机制，夯实精益制造基础。
　　（4）坚持创新驱动，科技创新能力持续提升
　　坚定不移推进产品和技术创新，围绕“新产品开发、工艺技术创新、应用基础研究、用户综合材料解决方案”，聚焦国家重点项目、重大专项材料保供、新装备材料“卡脖子”难题，全力打造不锈钢原创技术策源地，形成一批“万吨级”“千吨级”新产品。完成 1300兆帕级温成型车轮钢、抽水蓄能机组用 S750MC 级磁轭钢薄板等产品全球首发，换热器用超纯铁素体不锈钢、“复兴号”重大功率机车轴用钢等产品国内首发。大力推进使命类材料攻关，在高铁等领域重点项目上实现突破，含硼不锈钢六方管具备批量供货能力，无取向硅钢0.30毫米薄规格产品在中车时速400公里复兴号牵引电机上开展上车认证。“复兴号”大功率机车轴锻材实现国内首发；热轧中厚板 4300mm产线不锈钢船用钢板牌号产品完成七国船级社认证。牵头起草的团体标准《钢铁多元素含量的测定火花放电原子发射光谱法（常规法）第 3 部分：不锈钢》正式发布。
　　（5）智能化、绿色化发展进一步提速，赋能高质量发展
　　推进无人化项目建设，打造生产现场极致的少人化、无人化。发挥数据在生产经营方面的应用潜力，初步形成一批数据应用创新案例。绿色低碳发展提升新水平，巩固和拓展超低排放环保A级绩效成果。积极创建能效标杆，持续提升能源管理水平。太钢不锈入选黄河流域高质量发展节水型工业企业典型案例。推进 100%全废钢电弧炉流程极致低碳工艺开发，碳钢热轧卷成为中国钢铁工业协会发布的首批中国低碳排放钢大类产品之一。
　　（6）深化内部改革，全员活力不断增强
　　深化三项制度改革，加快健全灵活高效的市场化经营机制，破解活力不强、效率不高难点。推动领导干部能上能下，以半年为周期，实施“红绿灯”亮灯机制，有效评价干部工作状态，强化领导干部过程管控。优化盘活人力资源，推进赛马机制和末位淘汰机制，做实岗位考核评价，以吨钢利润分位值、ROE为核心，加快构建以新型经营责任制为标志的考核评价体系，深化“一人一表”，突出“创造价值，才能分享价值”，建立强评价、强导向的时效性激励机制，实现员工收入能增能减，实现厂部间平均收入水平有增有减，员工活力显著增强。
　　（7）加速推进产业链建设，延链补链强链取得新进展
　　遵循“强龙头、延链条、建集群、夯基础”发展思路，围绕发展新质生产力布局产业链，通过延链补链强链，构建有竞争力的产业链。加大招商引资力度，践行山西省“政府+园区+链主”招商模式联合尖草坪区、中北高新区举办大型招商引资活动，持续推进精准招商和产品宣介。
　　（8）强化风险管控，确保生产经营稳定
　　树牢底线思维，持续健全、有效运行重大风险全链条防控机制,实现风险防控的体系化管控与闭环运行。筑牢合规经营底线红线意识，巩固合规管理体系认证成果，完善内控体系建设，开展重大风险评估工作，健全完善风险分类监测指标体系，强化投资、供应链等专项风险防控，完善风险应急预案。强化安全管理，持续健全安全生产管理体系，严格落实区域安全责任，突出重点领域风险防控，持续加强现场安全管控力度。深化可持续发展理念，强化信息披露，《太钢不锈2023可持续发展（ESG）报告》再获中国社会科学研究院“五星级”（卓越）评价，提高了公司透明度和各方认同度。
　　
　　五、公司未来发展的展望
　　（一）行业发展趋势
　　现今，中国钢铁行业已由增量发展阶段进入减量发展、存量优化的阶段。随着党和国家关于经济高质量发展的系列政策不断健全完善、系统配套、协同发力，将进一步引导推动中国钢铁行业以科技创新为动力，加速向高端化、智能化、绿色化、高效化发展，加快实现高质量发展。
　　1、减量调结构成为钢铁行业发展的主旋律。当前，世界正处于百年未有之大变局，国际形势复杂性、严峻性、不确定性持续上升，全球经济增长趋缓。我国经济基础稳、优势多、韧性强、潜能大，长期向好的支撑条件和基本趋势没有变。在中国钢铁行业减量调结构发展新阶段，钢铁消费强度进入下降区间。2025年，我们国家坚持稳中求进的工作总基调，实施更加积极有为的宏观政策，对我国钢材消费保持高位形成一定支撑，根据中钢协预计，2025年粗钢表观消费量8.87亿吨，有望维持在较高水平；但需求结构进一步优化，品种质量要求更高，以城镇化驱动的建筑及相关领域钢材需求延续下降态势，新能源、高端装备制造、光伏产业等工业用材需求上升，绿色低碳钢材、高性能钢板带材、优特钢棒线材等产品需求将保持增长态势。这将推动钢铁行业加速结构调整，加快向高端化迈进。
　　2、加快绿色低碳发展和数智赋能成为钢铁行业转型升级、高质量发展的重要路径。钢铁行业是国民经济的重要基础产业，也是碳排放和能源消耗密集型行业。我国粗钢产量占全球的一半以上，碳排放量占全国碳排放总量的15%左右。目前，钢铁行业纳入全国碳排放权交易市场进入实质性操作阶段。作为制造业第一大碳排放领域和落实碳减排的重要领域，钢铁行业做好节能降碳，加快在新工艺开发、新能源应用、新流程再造等方面的技术突破，扎实推进绿色低碳转型，是我国钢铁行业高质量发展的必然选择，也是实现国家“双碳”战略目标、建设美丽中国的重要支撑。同时，以人工智能、量子技术、生物技术等为代表的新一轮科技革命和产业变革正在加速演进，为钢铁行业带来了新的生机与活力。充分发挥钢铁行业丰富应用场景优势，推动数智技术与钢铁生产流程的深入融合，加速“人工智能+钢铁”，能够提升生产效率、提升产品质量、增强产品竞争力，成为钢铁行业突破瓶颈、实现可持续发展的关键路径。
　　3、高效化是我国钢铁企业在激烈的市场竞争中立于不败之地，塑造持续竞争优势的必由之路。高效化是钢铁行业高质量发展的应有之义，是钢铁企业决胜市场的重要法宝。在减量发展的新阶段，钢铁企业加快转变经营管理理念，推动从“增量发展思维”向“减量发展思维”转变，从生产者向经营者转变，从生产交易型向创新变革型转变，依靠技术创新实现产品高端化，依靠技术进步和管理变革提高效率，坚持走集约化、内涵式效率经营发展之路，扎实提升经营绩效和价值创造能力，是构建适应新发展形势的核心竞争力、赢得新竞争优势的必由之路。
　　（二）公司发展战略
　　把握新的发展形势，公司将以习近平新时代中国特色社会主义思想为指引，深入学习贯彻党的二十大和二十届二中、三中全会精神，全面贯彻落实习近平总书记重要讲话重要指示批示精神，以“支撑先进制造、创造美好生活”为使命，以“成为全球不锈钢业引领者”为愿景，以“高端化、智能化、绿色化、高效化”为发展方向，以深化改革创新为动力，着力深化以客户为中心的产品经营、算账经营和精益运营，扎实推进数智化和绿色低碳转型，加速打造差异化竞争新优势，加快建设世界一流不锈钢企业，奋力谱写高质量发展新篇章。
　　（三）经营计划
　　2025年，公司计划产钢1420万吨，其中，产不锈钢615万吨；经营绩效跑赢大盘；环保绩效持续领先，重大安全事故和风险事件为零。
　　围绕上述目标，重点要做好以下工作：
　　1、深入推进算账经营和产品经营，着力提升产品核心竞争力
　　深化产销研一体化实体化变革，加强产品经营团队建设，实现跨工序、跨部门高效协同，推进由生产型向经营型转变，全面提升满足客户需求和为客户创造价值的能力。以提升吨钢利润为核心，深入推进算账采购、算账生产、算账营销、算账投资、算账研发，打通采、产、销各环节，完善闭环算账经营体系，助力公司效益提升。
　　2、强化科技创新，全力打造不锈钢原创技术与产品策源地
　　坚持“四个面向”，包括面向科技前沿、面向经济主战场、面向国家重大需求、面向基地和现场，深化科技创新，实现8项产品全球首发和15项产品国内首发，推进10项未来型技术和17项现场技术研发，打造不锈钢、硅钢、碳钢三大类产品更加显著的差异化竞争优势。
　　3、深化数智赋能，加快推动数智技术与钢铁制造深度融合
　　实施数字化基础再造与智能化技术创新，加快内部应用系统的综合集成和云化改造迁移，实现海量数据的全面采集、实时处理和云端汇聚。利用以人工智能为代表的数智化技术，推进智慧场景建设，提升产线自动化和智能化程度。
　　4、加快推进绿色低碳转型发展，提升绿色化发展水平
　　持续深化绿色钢厂建设，保持超低排放A级企业绩效，推进太钢鑫海公司超低排放改造；优化水系统运行，推进水循环利用深度治理等项目；推进含锌尘泥资源化利用项目，提升固废综合利用率。持续优化能源结构，推进光伏项目建设，加大绿电采购利用比例，实施低碳节能综合利用升级改造项目，打造能效标杆；健全产品全生命周期碳排放管理体系，加强碳排放数据的管理与应用，谋划碳资产管理，强化低碳冶金工艺技术研发，做行业绿色低碳示范者。
　　5、全面深化改革，充分激发发展活力动力
　　深化三项制度改革，完善与员工劳动价值、经营业绩、绩效考核联动的收入分配调整机制；以“岗位聘用”和“员工发展”为双轮，聚焦效率提升、能力提升，全面激发动力活力；发挥“三项制度改革”的牵引作用，切实实现干部能上能下、收入能增能减、人员能进能出。扎实推进科改行动，打造基层改革创新样板和尖兵。
　　6、全面防控经营风险，确保稳健运营发展
　　进一步完善分类分层的风险防控体系，建立“源头治理、及早揭示、稳妥处置、整改追责”的风险闭环管理，注重从源头辨识评估防范风险，确保不发生系统性风险。认真落实区域安全主体责任和专业安全管理责任，健全安全生产常态化监管体系，完善隐患排查管理机制，推进事故隐患清零，实现长周期大安全。
　　（四）维持当前业务并完成在建投资项目所需资金安排
　　2025年，公司将采取以下措施，确保维持当前业务并完成在建投资项目的资金需求：
　　1、继续发挥竞争力优势，持续开展对标找差，扎实推进降本增效，实现效益提升。
　　2、加强现金流管理，加快公司内部资金周转效率，持续降低存货、应收账款等资金占用。
　　3、丰富融资工具，持续优化融资结构，合理控制带息负债规模。
　　（五）可能面对的风险
　　当前，钢铁行业处于长周期下行中，订单和需求持续偏弱，供给强于需求，而大宗原料价格仍高位运行，成本重心实际下移幅度小于钢价降幅，盈利空间受到进一步压缩，公司提升经营绩效面临很大风险。
　　应对措施：公司将以高端化、智能化、绿色化、高效化为方向引领，深化产品经营，加快开发适应满足市场新需求的新产品，不断拓展公司基础产品的应用范围和场景，促进下游行业用材的升级；同时，将进一步强化算账经营，牢固树立“一切成本皆可降”的意识，推进精益管理，加快内涵式效率提升，强化边际和现金流管理，全力提升成本竞争力、运营效率和经营绩效，努力实现公司的稳健经营，构筑起公司穿越行业下行周期的显著竞争优势。 收起▲

　　一、报告期内公司从事的主要业务　　（一）主营业务　　公司拥有完整的钢铁生产工艺流程及相关配套设施，主要从事不锈钢及其它钢材、钢坯、钢锭、黑色金属、铁合金、金属制品的生产、销售；钢铁生产所需原辅材料的国内贸易和进出口等业务。　　（二）主要产品　　公司主要产品有不锈钢、冷轧硅钢、碳钢热轧卷板、火车轮轴钢、合金模具钢、军工钢等。电磁纯铁、超纯铁素体、双相钢、高碳马氏体、无磁钢、铁路客货车用钢、火车轮轴钢市场占有率国内第一。公司坚持以新制胜，重点产品批量应用于石油、化工、造船、集装箱、铁路、汽车、城市轻轨、大型电站、“神舟”系列飞船等重点领域和新兴行业，软态不锈钢精密箔材（手撕钢）、笔尖钢、高锰高... 查看全部▼

　　一、报告期内公司从事的主要业务
　　（一）主营业务
　　公司拥有完整的钢铁生产工艺流程及相关配套设施，主要从事不锈钢及其它钢材、钢坯、钢锭、黑色金属、铁合金、金属制品的生产、销售；钢铁生产所需原辅材料的国内贸易和进出口等业务。
　　（二）主要产品
　　公司主要产品有不锈钢、冷轧硅钢、碳钢热轧卷板、火车轮轴钢、合金模具钢、军工钢等。电磁纯铁、超纯铁素体、双相钢、高碳马氏体、无磁钢、铁路客货车用钢、火车轮轴钢市场占有率国内第一。公司坚持以新制胜，重点产品批量应用于石油、化工、造船、集装箱、铁路、汽车、城市轻轨、大型电站、“神舟”系列飞船等重点领域和新兴行业，软态不锈钢精密箔材（手撕钢）、笔尖钢、高锰高氮不锈钢、第三代核电用挤压不锈钢C型钢等新产品为我国关键材料的国产化发挥着重要作用。
　　（三）公司所处行业形势及公司在行业中的地位
　　1、钢铁行业形势
　　2024年上半年，钢铁行业受钢材价格低迷、成本高位运行影响，行业整体效益较低，企业经营压力较大。
　　我国钢铁供给小幅减少，不锈钢供给增速放缓。2024年1-6月，全国累计生产粗钢5.31亿吨，同比下降1.1%，中国钢铁工业协会重点统计会员钢铁企业累计生产粗钢4.23亿吨，累计同比下降1.1%。中钢协不锈钢分会统计数据，2024年1-6月我国不锈钢粗钢产量1875万吨，同比增长104万吨，增幅5.88%，增速比上年放缓2.34个百分点。
　　我国钢材需求总量下降，钢铁企业亏损增加。房地产行业投资同比大幅下降对国内钢材需求影响较大，总体看国内钢材需求总量在下降。分行业看，房地产投资继续惯性下降，基建投资小幅增长，家电产量小幅增长，汽车产量增速减缓，工程机械下降等。不锈钢行业钢材需求增速放缓，我国不锈钢制品出口量和家用洗衣机产量同比增速放缓，燃油汽车、电梯、工业锅炉和大气污染防治设备等工业产品产量同比下降。2024年1-6月，中国钢铁工业协会重点统计会员钢铁企业营业收入同比下降3.58%；利润总额同比下降6.67%；平均销售利润率1.10%，同比下降0.03个百分点，在工业行业中排名靠后；亏损户数41家，亏损面44.57%，比上年增加9.79个百分点。
　　碳钢热轧卷板盈利能力减弱，不锈钢盈利能力增强。2024年1-6月，碳钢热轧卷板均价同比下跌5.1%；普氏铁矿石价格指数均值同比下跌1.6%，柳林焦煤均价同比上涨0.4%。热轧卷板价格降幅高于原料，盈利能力减弱。2024年1-6月，304冷板均价同比下跌13.3%，304热卷均价同比下跌12.2%，430冷板均价同比上涨2.0%；高镍铁均价同比下跌20.7%。不锈钢主要原料价格跌幅大于产品价格跌幅，盈利空间增加。
　　2、公司在行业中的地位
　　公司长期坚持特钢发展方向，是全球不锈钢行业的领军企业，以不锈钢为主的品种、质量、成本、研发、节能、环保、效率、服务等各项指标达到国际一流水平，多个品种市场占有率国内第一。
　　（四）公司经营情况分析
　　上半年，公司克服市场供需矛盾较为突出、钢材价格震荡偏弱等压力和挑战，以高端化、智能化、绿色化、高效化为方向引领，坚持创新驱动，着力推进产品经营、算账经营和精益运营，全面深化对标找差，全方位降成本提效率，价值创造能力大幅提升，经营绩效显著改善，同比实现扭亏为盈。
　　1、推进产品经营，产品与市场开发成效显著
　　实施差异化竞争战略，以市场为导向，形成产品经营三年规划。落实规划，强化产品开发，“核动力装置用不锈钢板”等5项产品通过全球首发产品认定，“换热器用超纯铁素体不锈钢”等5项产品通过国内首发产品认定；大力推进使命类产品与技术开发，成功试制某装备用不锈钢板材若干个新牌号，形成了系列化10个牌号，实现批量交货；无取向硅钢薄规格产品在时速400公里复兴号牵引电机上开展上车认证。加大市场开发力度，成立九个工厂经营团队，围绕QCDVS（质量、成本、交付、品种及服务），强化一体化运行与攻关，实现现场与市场的高效衔接，差异化产品销量占比达到55.9%，95个差异化产品销量超过上年水平；大力拓展高附加值产品海外市场，宽幅热轧冷轧、超纯、双相耐热、镍基合金、管线钢等品种出口呈强劲态势，“一带一路”沿线市场销量同比大幅增长。
　　2、深化算账经营，成本竞争力实现新提升
　　持续推进CE系统建设，完善算账经营工作流程，打通采、产、销各环节，形成闭环算账经营体系；推进全流程、全员算账经营，推动各算账经营主体养成算账经营的自觉，开展算账经营预测、复盘，找准改善点，以最经济的生产方式、最优的工艺路径、最高的产出投入比优化要素配置，快速提升经营绩效；加强标准成本建设，进一步提升算账结果的精准性、指导性。牢固树立“长期过紧日子”的思想，全方位开展对标找差，深挖降本增效潜力，严格控制各项费用支出，持续推动各项技术经济指标进步。强化“一总部多基地”业务协同，完善市场信息共享和联动机制，进一步深化总部与基地采购协同，提升集采质量管控，加强长协及策略采购协同；深化营销“五统一”管理，推进区域销售公司实体化改革，提高近地化服务能力；进一步完善科技创新高效协同机制，围绕产品开发、效益提升、质量攻关、燃料降本，项目化推进技术协同，协同效应快速释放，高效解决了一批生产技术瓶颈，公司综合竞争力实现新提升。
　　3、推进精益运营，效率提升实现新进步
　　聚焦效率提升与价值创造，持续优化产线合同分配和产线分工，推进产线专业化生产，推行集约化生产模式，在产产线效率明显提升。推进“双基”管理，充分发挥基层组织在生产经营中的重要作用，以现场为中心、以标准为引领，现场综合管理能力得到提升，标准化作业模型逐步形成，结合人事效率提升及专业化协作等专项工作，基层工作效率和团队协作能力得以新提升。围绕“成本、效率、活力”目标导向，扎实开展人事效率提升、绩效组织体系改进等重点工作，以“一人一表”为抓手，按照对标找差、持续改进、上下联动、精准科学、全覆盖的精细化绩效管理要求，实现新型经营责任制在作业单元的有效贯通和承接落地。加快智慧化发展，依托已有资源要素开展数据增值创新、挖掘数据价值，发挥数据在降本增效、优化工艺、质量提升和设备稳定运行等方面的应用潜力，引导各单位提高基础数据质量，保障生产经营过程中数据流动的可用性；优化完善数据模型，提升工艺执行标准化能力与稳定性，形成了一批数据应用创新案例。
　　4、管治结合，绿色低碳发展迈出新步伐
　　持续巩固超低排放绩效，太原基地各项大气污染物排放指标均满足超低排放标准。完成2×300MW机组脱硫废水综合治理项目；推进焦化酚氰废水零排放项目、膜处理废水循环利用深度治理项目等。着力创建能效标杆，健全能源管理体系，紧盯重点生产线能源消耗，促进能源管理水平提升，焦化、转炉、电炉三个工序保持常态化达标，高炉工序能耗进步显著，吨钢新水消耗等指标创历史最好水平。开展低碳产品技术开发，进一步健全基础原材料到终端消费品全链条的不锈钢绿色产品供给体系，发布低碳排放奥氏体不锈钢冷轧钢带/精密带钢（SUS304/304、SUS316L/316L）、铁素体不锈钢冷轧钢带（SUS430LX）三个典型低碳排放不锈钢产品。
　　5、防范化解经营风险，生产经营稳健运行
　　按照“管业务必须管风险，管监督必须防风险”的原则，进一步强化风险防范意识，不断健全“源头治理，及时揭示，稳妥处置，整改追责”的业务监管体系，将风险管理融入业务流程，全面提升“早发现、敢揭示、早预防、快处置”的风险防控能力。围绕供应链、技术质量、工程建设等七个方面，完成重大重要风险评估及调查工作，形成年度管控措施、日常管理指标、关键风险指标及预警标准。持续健全安全生产管理体系，严格落实区域安全责任，持续加大区域安全责任检查力度，突出重点领域风险防控，安全管理信息化、流程化、标准化和效率提升。积极履行社会责任，提升公司品牌形象，人民日报、人民网、新华网客户端、央视新闻等媒体推出公司科技创新、改革发展系列报道；《太钢不锈2023年可持续发展（ESG）报告》经中国企业社会责任报告评级专家委员会评级小组评价为五星级，是一份卓越的企业ESG报告，这是太钢不锈可持续发展报告连续第8年评选为五星级报告。

　　二、核心竞争力分析
　　（一）资源保障坚实有力
　　太钢集团具有年产1300万吨铁精矿粉生产能力，铁矿石、冶金辅料具备“自给自足”能力，在镍、铬、煤炭等资源方面与业内领军企业均结成长期稳定的战略合作关系，可为公司钢铁生产提供可靠、稳定的资源保障。
　　（二）智慧制造先发布局
　　公司近年来持续实施一系列技术改造，实现技术装备大型化、现代化、集约化，中厚板生产线智能化升级改造、高端冷轧取向硅钢一期等重点项目实现达产达效、稳定运行，信息化改造和智控中心项目全面完成布局，研究推进实施热连轧生产线优化升级改造项目，打造智慧制造新高地，保持全流程装备优势。
　　（三）技术创新体系完善
　　公司拥有完整的科技创新体系和一流的科技人才队伍，建有不锈钢材料国家重点实验室、国家理化实验室等创新平台，主持或参与完成我国超过70%的不锈钢板带类产品标准，持有800多项以不锈钢为主的具有自主知识产权的核心和专有技术。
　　（四）品种品牌优势明显
　　公司形成了以不锈钢、冷轧硅钢、高强韧系列钢材为主的高效节能长寿型钢铁产品集群，不锈钢产品涵盖板带型线管全系列、超宽超厚超薄极限规格，笔尖钢、手撕钢、核电用钢、铁路用钢、双相不锈钢、新能源汽车用高牌号硅钢等高精尖产品享誉国内外。
　　（五）绿色低碳绩效领先
　　公司坚持走绿色低碳发展之路，形成了较完整的固态、液态、气态废弃物循环经济产业链，是国家首批绿色工厂和钢铁行业环保绩效A级企业，部分工序率先满足山西省深度治理管控要求，能效标杆创建工作持续开展；通过处理城市生活污水、回供城市景观用水、向城市提供供暖热源等，实现与城共融。
　　（六）重组协同效益凸显
　　太钢集团和中国宝武联合重组后，不断推进管理升级，生产效率、资产使用效率持续提升、协同效应持续显现，公司集研发、制造、加工、服务于一体的旗舰优势逐步建立。

　　三、公司面临的风险和应对措施
　　当前，钢铁行业处于长周期下行中，订单和需求持续偏弱，供给强于需求，而大宗原料价格仍高位运行，成本重心实际下移幅度小于钢价降幅，盈利空间受到进一步压缩，公司提升经营绩效面临很大风险。
　　应对措施：为积极应对上述风险，公司将以高端化、智能化、绿色化、高效化为方向引领，深化产品经营，加快开发适应满足市场新需求的新产品，不断拓展公司基础产品的应用范围和场景，促进下游行业用材的升级；同时，将进一步强化算账经营，牢固树立“一切成本皆可降”的意识，推进精益管理，加快内涵式效率提升，强化边际和现金流管理，全力提升成本竞争力、运营效率和经营绩效，努力实现公司的稳健经营，构筑起公司穿越行业下行周期的显著竞争优势。 收起▲