一、报告期内公司从事的主要业务　　一、报告期内公司所处的行业情况　　（一）1-5月，固投增速小幅回落，房投降幅继续小幅扩大，政策发力显效，市场基本平稳，但“止跌回稳”仍需夯实。　　1、2025年1-5月，全国固定资产投资同比增长3.7%，增速较1-4月回落0.3个百分点，基础设施投资平稳增长，设备购置投资、制造业投资、高技术服务业投资较快增长，民间项目投资稳定增长，总体看，随着宏观政策效应持续显现，投资延续平稳增长态势；　　2、房地产开发投资持续降低，同比下降10.7%，降幅连续3个月扩大，房屋竣工面积、房企到位资金同比降幅扩大，施工、新开工面积降幅收窄，商品房销售面积、销售额降幅均扩大，... 查看全部▼

　　一、报告期内公司从事的主要业务
　　一、报告期内公司所处的行业情况
　　（一）1-5月，固投增速小幅回落，房投降幅继续小幅扩大，政策发力显效，市场基本平稳，但“止跌回稳”仍需夯实。
　　1、2025年1-5月，全国固定资产投资同比增长3.7%，增速较1-4月回落0.3个百分点，基础设施投资平稳增长，设备购置投资、制造业投资、高技术服务业投资较快增长，民间项目投资稳定增长，总体看，随着宏观政策效应持续显现，投资延续平稳增长态势；
　　2、房地产开发投资持续降低，同比下降10.7%，降幅连续3个月扩大，房屋竣工面积、房企到位资金同比降幅扩大，施工、新开工面积降幅收窄，商品房销售面积、销售额降幅均扩大，房地产投资短期压力仍存，但在各项稳楼市政策作用下，房地产市场基本平稳。
　　（二）上半年，在中央大力推进稳市场政策的引导下，各地因城施策、精准施策，楼市调控政策持续优化，主要集中在公积金放宽（提额度/降首付/优化套数认定/商转公/可提可贷/拓宽使用场景/扩大覆盖人群等）、取消限制性政策（限购/限售/限价）、购房补贴（契税/人才/以旧换新等）、收回收购闲置存量土地和存量房、房票安置、好房子建设等方面，刺激需求释放，促进市场回稳。
　　（三）土地市场提升城市价值，控量提价，房企谨慎储备，央国企为主，平台托底
　　上半年300城住宅用地出让金同比增幅近三成，但土拍热度主要集中于核心城市，TOP20城市出让金占全国比重升至68%，央国企仍是拿地主力。
　　2025年上半年，300城各类用地成交规划建筑面积为9.3亿平方米，同比下降7.7%，其中，住宅用地成交1.7亿平方米，同比下降5.5%，降幅较去年同期收窄26.7个百分点。出让金方面，2025年上半年，300城各类用地出让金1.2万亿元，同比增长11.9%，其中，住宅用地出让金0.86万亿元，同比增长27.5%。
　　重点房企布局城市：北京、杭州、上海、成都等是房企重要进驻或深耕城市。根据中指监测，上半年共8家房企拿地金额超200亿，其中5家房企拿地最多的城市均为北京，2家房企在杭州拿地居首位，1家房企在上海拿地最多，中海在北京+杭州拿地金额占比达64%，建发、华润也超5成，绿城在杭州拿地金额占比超40%。
　　二、报告期内公司从事的主要业务
　　（一）上市公司房地产业务项目经营情况及所在区域发展现状及政策分析
　　报告期内，公司从事的主要业务为房地产，截止报告期末，公司在5个省（市）开展房地产业务，报告期公司房地产签约销售金额主要来自于重庆市、江苏省镇江市，上述城市本年度的房地产市场情况大体如下：
　　1、重庆市场分析
　　（1）政策方面，重庆政策全面放开，需求端限外、限售全面取消，商贷、公积金利率下调，灵活就业人员公积金贷款一松再松，延续购房补贴、以旧换新等，供给端高品质住宅新规发布，多管齐下，对重庆楼市起到阶段性刺激，但持续影响力不足。
　　（2）上半年商品房市场持续低迷，供销同期历史最低位，非住份额下滑，均价回升。2025年上半年累计供应243万方，同比下降1%，市场难以恢复，供应持续下滑，达历史同期最低位，大杨石、弹子石、中央公园、钓鱼嘴、空港工业园等二环及核心组团主力放量。累计成交433万方，同比下降25%，经济大环境及市场持续低迷，成交为近十年同期最低值；成交建面均价9,892元/平方米，同比上涨11%，住宅发力，均价回升。
　　（3）房地产销售方面，2月传统春节淡季，3-5月房交会及政策刺激成交回暖，6月冲量效果不佳，成交下滑。
　　新房上半年成交249万方，同比上涨1%，二手房上半年成交626万方，同比上涨15%；上半年新房成交价格13,867元/㎡，同比下降5%，二手房成交价格10304元/㎡，同比下降8%；
　　（4）土地市场方面政府下场回购土地，公开市场放量聚焦核心区，多宗优质地块争夺激烈。2025年重庆主城区供应商住类用地16宗，可建体量120.61万方，环比上涨25.91%，同比上涨28.16%，公告楼面均价6,644元/平方米，环比下降6.61%，同比上涨34.14%；成交商住类用地16宗，可建体量121.16万方，环比上涨30.87%，同比上涨11.51%，成交楼面均价7,934元/平方米，环比上涨37.62%，同比上涨54.30%，平均溢价率11.42%。市场低迷期，供应成交量维稳，核心区优质地块供应为主，楼面价涨势明显。
　　2、镇江市场分析
　　（1）政策环境调整：从价格管控到保交楼重心转移
　　面对市场下行压力，镇江市2025年上半年政策调整主要围绕“放松管制、刺激需求、保障交付”三大方向展开。价格管制松绑：2024年12月27日起市区全面停止实施新建商品房销售价格备案制度，开发商获得自主定价权。政策调整旨在提高房企经营效率，将行政资源转向“保交楼”任务。此项政策在2025年上半年全面实施，但尚未扭转市场下行趋势，反映出当前市场核心矛盾已从价格管制转向需求不足。
　　金融支持加码：2025年5月7日大幅上调公积金贷款额度，职工个人最高额度由50万元提高至70万元，家庭最高额度由80万元提高至100万元，并推出补充逐月提取公积金还商贷政策。此举降低购房者资金压力，重点支持刚性需求和改善性需求释放，是上半年最重要的刺激政策。
　　保交楼政策强化：将原“控房价”行政资源转向保交楼工作，建立专项协调机制政策强调通过提升房企运营效率促进项目交付，但对市场信心提振效果尚不明显，部分购房者仍持观望态度。
　　（2）2025年上半年镇江房地产市场整体呈现“量价齐跌”的运行特征，市场仍处于深度调整期。主要呈现以下态势：成交规模收缩，2025年1-4月全市商品住宅成交面积仅45.3万方，同比大幅下降26.8%；1-5月降幅进一步扩大至30%以上3；6月市场延续低迷，第25单周成交面积仅4.12万方，上半年整体成交规模下降至近五年最低点。价格持续下行：新建住宅价格延续跌势，1-4月累计下跌0.20%，4月均价9,371元/平方米，同比下跌0.45%。二手房市场下跌幅度更为显著，6月挂牌均价降至7,216元平方米，环比下跌3.45%，同比跌幅高达9.63%。房天下数据显示6月二手房参考均价7856元平方米，同比下滑9.32%，已连续12个月环比负增长。
　　（3）土地市场分析：工业主导与住宅零溢价成交。2025年上半年镇江土地市场呈现“总量稳定、结构分化”的供应格局，工业用地占比显著提升，住宅用地成交冷淡：供应结构变化：上半年全市土地成交规划建面672.90万方，其中工业用地占比超90%，成为绝对主导。
　　3、威海市场分析
　　（1）宏观政策方面，发布专项行动计划促进住房领域消费、落地公积金利率下调政策、出台“好房子”标准指引；土地端成交量同比提升，但总量维持低位；商品房市场供销量低位维稳。
　　3月，威海发布促进住房领域消费的行动计划，其中公积金政策方面，提高购买现房及高品质住宅的最高贷款额度、下调第二套住房首付比例，将更好地发挥公积金的支持作用，促进住房领域消费；5月落地公积金利率下调政策，切实降低贷款购房成本；5月发布“好房子”标准指引，对设计、施工与运维提出更高要求。
　　（2）土地市场：土地供应1宗7.5万方，同比下降64%；土地成交3宗，成交量23.3万方，同比上升89%；成交量同比涨幅较大，但依旧保持低位；成交地块均位于主城区核心位置，预计未来开发难度相对较小。预计下半年供地节奏将加快，本土实力企业仍将是拿地主力。
　　（3）商品房市场表现：
　　2025年上半年供应20.6万方，供应同比下降9.4%，成交27.7万方，成交同比下降11.5%，成交均价10,487元平方米，成交价同比下降1.0%；2022年以来市场以“去库存”为主，供销量保持低位。
　　2025年除2月份受春节假期影响成交量相对较低，其他月份成交量稳定在4.5-5.0万方。
　　环翠区供应量最高，供应占比51%，其次为高区，占比20%；经区成交量最高，成交占比32%，高区次之，占比为31%；环翠区价格四区最高，为12,203元平方米。
　　（4）新开项目：2025年上半年，威海共3个新项目入市，高区、环翠区、经区各1个；当前市场环境下，为减小蓄客期较长带来的客户流失风险，项目多以平开为主。威海未来重点待入市项目21个，总体量约219.9万方；其中环翠区10个、总体量约116.8万方，经区7个、总体量约80.0万方；近几年威海开发节奏较慢，待开发量依旧较大；核心板块立项项目较多，预计未来开发节奏相对较快。
　　4、天津市场分析
　　（1）政策方面，国常会明确下半年将“更大力度推动止跌回稳”加强化解库存风险。
　　（2）土地市场方面上半年规模维稳，较2024年和2023年，上半年规模同比降幅收窄17%，内部结构新旧换挡，客户选择半径扩大。两级分化更严重。
　　5、惠州市场
　　（1）土地市场：供应价涨量跌成交量价齐升
　　2025年半年度惠州全市土地挂牌144宗，总挂牌面积406.73万方，同比下降8%；其中工业供地98宗，挂牌面积248.67万方，经营性土地挂牌23宗，挂牌面积55.93万方。
　　全市土地成交147宗，总成交面积414.53万方，同比上升12%;其中工业用地成交101宗，成交面积258.46万方；经营性用地成交25宗，成交面积60.02万方。
　　（2）新房市场：供需同步放缓，供求比持续下降
　　2025上半年惠州新房住宅新增供应面积55万方，同比下降55%；新房住宅成交面积为179万方，同比下降7%,供需同步放缓，但在去库存背景下，供应下降速度显著大于成交。自2022年以来，全市供求比持续显著走低，2025上半年全市供求比仅为0.29,供应量降幅高于成交量。
　　供应方面，大亚湾供应面积同比虽遭腰斩，但仍然独占全市近四成，博罗县占比则略高于两成，惠阳区、惠东县、龙门县供应占全市比重均不足12%。成交方面，除仲恺区和大亚湾外，其余各区县同比均出现下降，其中博罗县和惠东县跌幅较大。
　　2025上半年惠州新房住宅网签均价为13,019元/平方米，同比2024上半年下降2.31%。2025年6月份案场实际成交均价为6,691元/平方米，同比下降22.27%。受新房市场长期下行，库存积压严重，市场竞争持续加剧，叠加二手房对新房造成直接冲击等因素影响，项目折扣力度依旧在加大，但在持续促销背景下，各项目价格下降空间已经十分有限，这使得项目实际成交均价下降幅度有所收窄。
　　（3）二手房市场方面，惠州上半年二手房住宅过户量为23,007套，同比上升14.80%;过户面积260.28万方，同比上升16.01%；在2025上半年惠州二手房成交走势中，1-2月成交处于低谷，市场较为冷清。自3月起，市场开始逐步回暖，至6月整体呈现出缓慢回升态势，市场活跃度有所提升。
　　在价格方面，2025上半年二手房过户均价6,402元/平方米，同比下降10.21%,过户均价走势呈现一定的波动，但整体水平维持在相对低位。
　　（二）报告期公司经营情况总结
　　1、报告期公司总体经营情况回顾
　　（1）本报告期，房地产全年结算面积约5.42万平方米。2025年上半年公司签约销售面积3.28万平方米，销售金额为9,463万元。
　　（2）环保版块业务开展情况。
　　当前行业环境正面临前所未有的挑战。一方面，随着上游企业环保意识提升与清洁生产技术升级，工业危废产生量显著减少，导致市场“原料端”供给收缩。另一方面，区域内同类危废处置单位数量饱和，为争夺有限的市场份额，企业间竞争加剧。
　　尤其在废矿物油业务板块，问题更为突出。由于公司投入布局较早，当前的处理技术已与市场主流严重脱节，不仅导致处理效率低下、产品品质不稳定，更难以满足下游高端市场需求。与此同时，公司现有技术产出的燃料油产品与市场主流的基础油产品，存在巨大的税收政策差距。基础油产品享受更为优惠的税收政策，而燃料油产品则面临更高的税负压力，这进一步压缩了该业务的利润空间。双重困境叠加之下，废矿物油业务的技术改造已刻不容缓，成为关乎公司可持续发展的关键环节。
　　受宏观经济增长放缓、政府财政收入和社会固定资产投资增长速度下降的影响，陕西华陆环保调整了生产经营策略，年内完成青铜峡项目置出工作，凭借有效的欠款回收措施，实现山东蓝帆项目资金回流，并妥善处理了法律诉讼问题。
　　发展战略和未来一年经营计划发展战略：
　　1、公司的经营战略主要聚焦保现金流、确保交付、稳定经营、严控费用、管理提效五大核心要素；
　　2、公司积极深研行业与资本市场政策，寻求适合于公司的发展机遇。
　　经营计划：
　　1、强化现金流管理。现金流是企业的命脉。公司在经营上持续开源节流，把各项目经营性现金流补充作为企业日常工作的重中之重，关注并持续跟踪国家相关金融利好政策，并控制好相关支出。
　　2、守红线，保交付。公司将继续认真落实“保交楼、稳民生”的决策部署，专业条线和项目密切配合，严控节点，力保按时交付。同时做好进度和质量的有效平衡，严控工程质量，兑现上市企业的承诺。
　　3、稳定经营。时时关注核心经营指标的动态变化情况，定期整理反馈，异常情况及时预警，加强财务对经营工作的指导，力争实现流动性与净资产的平衡。
　　4、精打细算，严控费用。加强费用精细化管理，刚性费用合理评估压减，杜绝不合理支出；日常费用精打细算，降低各个管理环节的显性和隐形成本。通过分析，全面把握组织情况、成本构成以及费用变化趋势，进一步形成各项基本费用的管控标准，定期回顾分析，严控预算外费用。
　　5、管理提质提效。加强组织绩效考核，以业绩为导向，以结果论英雄。同时强化总部对项目的服务意识，躬身入局，充分发挥总部的专业优势，主动去承接项目上的难点问题，帮助项目完成任务、达成业绩。强化统筹，精简繁冗流程又要尊重权责的严肃性。
　　6、优化组织架构，精简人员。充分调动公司高级管理人员、中层管理人员及核心骨干员工的积极性，有效地将股东利益、公司利益和核心团队个人利益结合在一起，使各方共同关注公司的长远发展。
　　7、环保板块：加快技术改造，重塑竞争优势，针对废矿物油业务，公司计划联合高校、科研院所及行业龙头企业，开展技术攻关与设备升级。引进智能化分选、高温热解等前沿技术，对现有生产线进行升级改造，提升资源回收效率与产品纯度。通过技术革新，实现从燃料油向基础油产品的转型，充分利用税收政策优势，使废矿物油业务重回行业领先水平；持续深化与高校的产学研合作，扩大技术研发合作范围。聚焦再生资源利用领域的关键技术难题，设立专项科研基金，吸引优秀人才与团队参与研发。同时，加强行业技术交流，构建产学研用协同创新生态，加速科研成果转化；在巩固危废处置主业的基础上，拓展污染场地治理修复、第三方环境咨询管理等业务，构建“危废处置+环境修复+技术咨询”全链条服务体系。与高校共建环境监测实验室，开发智慧环保管理平台，为客户提供一站式环境解决方案，以多元化服务提升抗风险能力；依托成渝双城经济圈发展机遇，深化与川渝地区工业企业合作，打造西部循环经济产业联盟，共同探索跨区域危废协同处置机制，缓解区域内供需矛盾。
　　2025年公司确保平稳运营，提升抗风险能力，在稳健经营的基础上谋求进一步发展。公司将通过组织管理优化和专业提升，提高公司运营能力。
　　向商品房承购人因银行抵押贷款提供担保截止本报告期末，公司为商品房承购人因银行抵押贷款提供的担保余额为25,215.28万元。本报告期，公司不存在因承担阶段性担保责任而支付的金额占公司最近一期经审计净利润10%以上的情形。

　　二、核心竞争力分析
　　1、传统地产开发业务方面，公司产品具有一定的品牌效应和市场认知度，房地产开发经验较为丰富。
　　2、公司从制度、权责、激励等方面制定了较为全面的管理体系，与公司的房地产开发业务较为匹配。
　　3、公司持续优化和提升客户关系管理体系，推进实施涵盖设计审图、销售开盘、房屋交付，物业服务等房地产开发全过
　　程的客户关系管理制度和流程。建立了府系/阅系产品线，为公司规模化、标准化、快速化打下基础。
　　4、重庆瀚渝公司具备年处理10大类约7.69万吨危险废弃物的能力，拥有多种危险废弃物处理资格，在危险废弃物处
　　理领域具有较高的专业性和权威性，满足不同客户的需求。公司始终把技术创新作为核心竞争力。目前已累计获得12项发明专利、60余项实用新型专利，技术成果覆盖危废处理全流程，从源头分类、无害化处理到资源再生利用，均实现技术突破。同时，我们积极开展产学研合作，与重庆师范大学、重庆工商大学共建产学研基地及现代产业学院，推动科研成果转化，为公司发展注入创新动能；在铜源产品资源化利用方面，通过专利技术从电子废料、电镀污泥中提取金箔、海绵铜、碱式氯化铜等高附加值产品；废矿物油再生利用业务将废料转化为燃料油；废酸、废碱经处理后生产聚合氯化铁、氯化铵等化工原料。目前，公司已形成金属、化工、能源等多领域的再生产品矩阵，真正实现工业废弃物的“吃干榨净”。

　　三、公司面临的风险和应对措施
　　1、房地产领域
　　外部风险：国际形势目前更趋复杂严峻和不确定；行业方面，房地产企业投资力度下滑，企业现金流不断承压。
　　应对措施：紧跟政策导向，分析趋势，因城施策，聚焦地产存量开发销售及现金流安全；提升管理，严控成本管理；做好项目建设，打消消费者疑虑。
　　内部风险：房地产行业2021及2022年不断下行，公司在这两年计提了大额的减值，总资产、净资产等财务指标也大幅减少。加之目前公司存量的地产业务规模比较有限，2021至2025年上半年都没有新增土地储备，因此，公司面临的主要问题是业务规模持续减小，资产盈利能力不足。
　　应对措施：积极做好存量，保障地产业务基本盘；积极关注政策变化，关注市场机会，在政策范围内寻找适合公司的发展机遇。
　　2、环保产业领域
　　（1）环保监管趋严：需要投入更多资金用于污染治理设施的升级改造、运营维护以及环境监测等，以满足更严格的环保
　　标准，可能导致企业经营成本上升；新上项目或扩建项目在环保审批环节可能面临更严格的审查，审批周期延长，甚至可能因不符合要求而无法获批，影响企业的业务拓展；一旦出现环保违规行为，将面临高额罚款、停产整顿等严重后果，对企业的声誉和经营造成重大打击。
　　应对措施：加强技术研发与创新，加大对环保技术研发的投入，引进先进的污染治理技术和设备，提高废物处理效率和达标率，如采用更高效的废水处理工艺、废气净化技术等。
　　建立严格的环境管理体系，完善内部环境管理制度，明确各部门和岗位的环保责任，加强对生产全过程的环境监管，确保各项环保措施落实到位，提高企业环境管理水平。
　　加强与监管部门的沟通合作，及时关注环保政策法规的变化，积极参加政府部门组织的环保培训和交流活动，主动与监管部门沟通，了解监管要求和标准，确保企业的生产经营活动符合政策法规要求。
　　（2）受宏观经济放缓影响上游单位产废减少，意味着公司的业务来源减少，危险废物处理量下降，进而导致营业收入减
　　少；企业的固定成本如设备折旧、人员工资等不会因业务量减少而大幅降低，单位成本上升，盈利能力下降。
　　应对措施：除了传统的危险废物处理业务，积极向相关的环保领域拓展，如环境修复、污染治理工程咨询、环保设备销售等，寻找新的业务增长点；与现有客户建立更紧密的合作关系，提供更优质、全面的服务，争取在产废量减少的情况下，仍能保持一定的市场份额。同时，积极开拓新客户，扩大客户群体，降低对单一客户或行业的依赖；对企业的成本进行全面梳理，通过优化生产流程、合理配置资源、降低能耗等方式，削减不必要的成本支出，提高企业的成本竞争力。
　　（3）危废市场供需矛盾，供大于求，处置费用降低
　　应对措施：提升服务质量和差异化竞争能力，加强对危险废物处理的精细化管理，提高处理效果和服务水平，为客户提供个性化的解决方案，打造品牌优势，通过优质的服务来提高客户满意度和忠诚度，区别于竞争对手。
　　推动产业协同和合作共赢，与同行业企业、上下游企业建立合作关系，通过产业协同实现资源共享、优势互补，共同应对市场竞争。加强成本控制和资金管理，强化内部成本控制，严格预算管理，降低运营成本。同时，优化资金结构，合理安排资金，提高资金使用效率，确保企业资金链的稳定。 收起▲

　　一、报告期内公司所处行业情况　　公司需遵守《深圳证券交易所上市公司自律监管指引第3号——行业信息披露》中房地产业的披露要求宏观政策：　　1、2024年前三季度全国GDP达949746亿元，同比增长4.8%，低于去年增速，其中一季度同比增长5.3%，二季度增长4.7%，三季度增长4.6%，环比来看，三季度增长0.9%，经济持续恢复向好，但经济回升向好基础仍不牢固。2、2024年全年政策基调持续宽松，实政大于口号，两次降准、三次降息、四个取消、四个降低、两个增加等一系列政策组合拳落地，四季度市场信心回升显现，基调也发生转变，从化解防范风险转向止跌回稳；2025年定调适度宽松的货币政策，持续用力... 查看全部▼

　　一、报告期内公司所处行业情况
　　公司需遵守《深圳证券交易所上市公司自律监管指引第3号——行业信息披露》中房地产业的披露要求宏观政策：
　　1、2024年前三季度全国GDP达949746亿元，同比增长4.8%，低于去年增速，其中一季度同比增长5.3%，二季度增长4.7%，三季度增长4.6%，环比来看，三季度增长0.9%，经济持续恢复向好，但经济回升向好基础仍不牢固。2、2024年全年政策基调持续宽松，实政大于口号，两次降准、三次降息、四个取消、四个降低、两个增加等一系列政策组合拳落地，四季度市场信心回升显现，基调也发生转变，从化解防范风险转向止跌回稳；2025年定调适度宽松的货币政策，持续用力推动房地产市场止跌回稳，稳住楼市是新一年工作方向。
　　3、2024年前三季度累计增长4.8%，全年预计4.9%，2025年经济目标5%。消费、房地产投资等关键动能持续走弱，预计2025年房地产投资及市场仍将面临较大的压力。
　　4、土地市场方面总体以提升城市价值为目标，控量提价，房企谨慎储备，央国企为主，平台托底。
　　5、2024年重庆主城区共成交涉宅土地20宗，同比下降27%，成交土地135万方，同比下降54%，房企暂缓拿地，7成土地由地方平台公司回购。成交楼面价6601元，同比下降14%，地价回到2019年水平，溢价率1.4%（3宗土地溢价，占比15%）。
　　6、重庆区域2024年成交土地集中在三大片区（核心区7宗，高新区5宗，北区近郊4宗），14宗土地由平台公司回购。
　　
　　二、报告期内公司从事的主要业务
　　（一）上市公司房地产业务项目经营情况及所在区域发展现状及政策分析
　　报告期内，公司从事的主要业务为房地产，截止报告期末，公司在5个省（市）开展房地产业务，报告期公司房地产签约销售金额主要来自于重庆市、江苏省镇江市、天津市，上述城市本年度的房地产市场情况大体如下：
　　1、重庆市场分析
　　（1）宏观层面2024年重庆政策持续宽松，推出购房补贴、放宽房产税、住房套数认定标准等政策，首付及购房利率降低、公积金贷款政策持续宽松、契税及增值税进一步优化，同时积极开展春交会、秋交会，刺激部分需求释放，但整体提振效果一般。房地产价格方面出现阶段性小幅反弹，但整体市场持续低迷，供销低位，价格结构性回升（1-12月整体监管备案200万方，剔除后实际成交922万方，同比下降12%）。
　　（2）市场方面全年供应380万方，同比下降23%，成交524万方，同比下降19%，剔除备案实际成交474方，价格14757元/㎡，同比下降1%；其中住宅广义库存4921万方，其中有效广义库存2782万方，占比56.5%，去化周期4.7年（按近三年年均591万方计算），市场依旧长期面临严峻的竞争压力，去库存仍然是未来市场的主旋律。2024年住宅新房及二手房共成交1624万方，同比下降10%，二手房占比上涨4个百分点，达到68%，其中二手房成交1100万方，同比下降4%，价格均有一定下滑，一二手房价差3585元/㎡，扩大1349元/㎡。
　　2、镇江市场分析
　　（1）宏观层面市场整体下行，镇江表现相对平稳。2024年镇江楼市呈现“政策驱动、区域分化、土地提质”的特征。政策组合拳有效缓解市场下行压力，但居民收入预期和房价调整预期仍制约全面回暖。政策层面多维发力提振需求，政府陆续出台“三降”政策，即降低首付比例、房贷利率及购房门槛，吸引刚需和改善型购房者入场。以旧换新与拆迁重启：鼓励房企收旧换新，中介优先销售二手房，叠加拆迁政策释放购房需求，推动市场流动性。2025年初取消价格备案制度，开发商自主定价权扩大。金融政策方面，央行新政下调公积金贷款利率、取消首套及二套商贷利率下限，直接降低购房成本。
　　（2）市场方面，2024年镇江新房住宅网签量达10,470套，虽供应量减少导致成交量同比下滑，但相较于江苏省其他城市（除南通外），镇江是唯一成交呈现正增长的城市。全年新房成交均价微涨，但区域分化明显。得益于政策刺激（如降利率、存量房贷利率下调等），市场在年底出现短暂回暖。土地供应方面重点为总量控制与区域优化。2024年镇江市区计划供应住宅用地2,300亩，全部为商品住房用地，重点保障中心城区需求，兼顾区域平衡。全年首场土拍成交楼面价4,800元/㎡，低容积率地块（≤1.1）占比提升，未来将开发叠墅等低密产品，改善供给结构。土地成交楼面均价溢价率保持低位（0.04%），显示房企拿地理性，但核心区域地块竞争激烈。
　　（3）2024年镇江市中心城区去化周期约为9个月，需求集中且政策倾斜；外围区域因供应缩减，去化周期有所拉长。
　　3、天津市场分析
　　（1）天津市住房和城乡建设委员会4月30日发布消息，《关于进一步优化房地产调控政策的通知》自2024年5月1日起正式施行，通过政策调整，以适应房地产市场供求关系发生重大变化的新形势。该通知主要包括四方面内容：第一，满足京津冀协同发展住房需求，深入推进区域一体化和京津同城化发展，明确北京市、河北省户籍居民和在北京市、河北省就业人员在天津购买住房的，享受本市户籍居民购房政策；第二，进一步优化住房限购政策，明确本市户籍居民在市内六区购买单套120平方米以上新建商品住房的，不再核验购房资格；第三，完善住房套数认定标准，明确居民在非限购区购买住房的，核查其在相应区住房情况。同时，对有60周岁（含）以上成员的居民家庭或生育二孩及以上的多子女家庭，可凭居民家庭户口簿等材料，在认定住房套数时核减1套；第四，继续鼓励各区因区施策，提出继续鼓励各区结合本区实际，通过发放购房补贴、企业团购优惠等政策减轻居民购房负担，支持刚性和改善性住房需求。同时，鼓励各区结合城中村改造、城市更新等安置需求，探索房票安置方式，对接本区新建商品房项目，更好满足被安置居民住房需求。
　　（2）市场方面，2024年全年天津涉宅土地成交金额约286亿元，同比下降49%，成交金额位列一线、二线城市第17名；2024年全年天津涉宅土地成交建面约423万方，同比下降39%，成交建面位列一线、二线城市第16名；全年全市共成交64宗涉宅用地，其中市区13宗、环城25宗地块、远郊9宗、滨海17宗；市区成交地块中，仅五宗市场化房企投资，均为具备核心区位或优质教育属性板块，其余地块以城市更新、平台公司托底摘地或化解债务目的为主拿地；2024年天津商品住宅成交面积834万方，同比下降17%；成交金额1480亿元，同比下降16%；成交均价17948元/㎡，同比上涨1%；库存面积1246万方，去化周期17个月。
　　政策指向：中央表态，地方响应，25年政策重点以“落实”为主，地方结合市场变化，进行对应调整；
　　新房环境：政策调整扭转市场，全年表现“先抑后扬”，市场结构稳定，需谨慎研判细分市场；
　　微观/项目：产品红利打造“六边形战士”，市场认可度高，但仍以低密产品首顶层为核心体现，四代住宅为代表的超高附加项目为天津下一阶段产品发展核心方向；
　　土地/房企：核心“城更+深耕”外围“代建+托底”；资源、深耕类为主的投资格局已成。
　　（二）报告期公司经营情况总结
　　1、报告期公司总体经营情况回顾
　　（1）本报告期，房地产全年新开工面积0平方米，竣工面积约4.62万平方米，结算面积约14.5万平方米。2024年公司签约销售面积12.93万平方米，销售金额为47,770万元。
　　（2）报告期内土地获取情况：
　　本报告期公司无新增土地储备项目。
　　2、环保版块业务开展情况
　　2024年，重庆瀚渝公司3万吨油基岩屑项目成功投产，公司危废处置能力提升至7.69万吨/年，竞争力大增。积极扩张业务，与多方建立合作，拓展覆盖范围。优化产品结构，发展高附加值资源再生业务，完善产业链。通过科学管理提升销售系数，最终实现营业收入增幅超40%，发展潜力尽显。
　　受宏观经济增长放缓、政府财政收入和社会固定资产投资增长速度下降的影响，陕西华陆环保调整了生产经营策略，年内完成青铜峡项目置出工作，凭借有效的欠款回收措施，实现山东蓝帆项目资金回流，并妥善处理了法律诉讼问题。
　　发展战略和未来一年经营计划
　　1、公司的经营战略主要聚焦保现金流、确保交付、稳定经营、严控费用、管理提效五大核心要素；
　　2、公司积极深研行业与资本市场政策，寻求适合于公司的发展机遇。
　　1、强化现金流管理。现金流是企业的命脉。财信发展在经营上持续开源节流，把各项目经营性现金流补充作为企业日常工作的重中之重，关注并持续跟踪国家相关金融利好政策，并控制好相关支出。
　　2、守红线，保交付。 财信发展将继续认真落实“保交楼、稳民生”的决策部署，专业条线和项目密切配合，严控节点，力保按时交付。同时做好进度和质量的有效平衡，严控工程质量，兑现财信发展上市企业的承诺。
　　3、稳定经营。时时关注核心经营指标的动态变化情况，定期整理反馈，异常情况及时预警，加强财务对经营工作的指导，力争实现流动性与净资产的平衡。
　　4、精打细算，严控费用。加强费用精细化管理，刚性费用合理评估压减，杜绝不合理支出；日常费用精打细算，降低各个管理环节的显性和隐形成本。通过分析，全面把握组织情况、成本构成以及费用变化趋势，进一步形成各项基本 费用的管控标准，定期回顾分析，严控预算外费用。
　　5、管理提质提效。加强组织绩效考核，以业绩为导向，以结果论英雄。同时强化总部对项目的服务意识，躬身入局，充分发挥总部的专业优势，主动去承接项目上的难点问题，帮助项目完成任务、达成业绩。强化统筹，精简繁冗流程又要尊重权责的严肃性。
　　6、优化组织架构，精简人员。充分调动公司高级管理人员、中层管理人员及核心骨干员工的积极性，有效地将股东利益、公司利益和核心团队个人利益结合在一起，使各方共同关注公司的长远发展。
　　7、环保板块技术升级与产业优化：继续加大在危险废弃物处理技术研发方面的投入，引进和应用先进的处理设备和工艺，提高危险废弃物处理的效率和安全性。利用自身在资源再生及综合利用方面的优势，延伸产业链，发展高端资源回收利用产品，提高产品附加值，实现产业升级；随着环保监管趋严，危险废弃物处理市场需求将持续释放，瀚渝公司可凭借其专业资质和处理能力，积极拓展业务，争取更多的市场份额；与上下游企业建立更紧密的合作关系，形成危险废弃物处理的产业协同效应，提高整体运营效率和经济效益。
　　2025年公司确保平稳运营，提升抗风险能力，在稳健经营的基础上谋求进一步发展。公司将通过组织管理优化和专业提升，提高公司运营能力。
　　向商品房承购人因银行抵押贷款提供担保
　　截止本报告期末，公司为商品房承购人因银行抵押贷款提供的担保余额为27,506.00万元。本报告期，公司不存在因承担阶段性担保责任而支付的金额占公司最近一期经审计净利润10%以上的情形。
　　
　　三、核心竞争力分析
　　1、传统地产开发业务方面，公司产品具有一定的品牌效应和市场认知度，房地产开发经验较为丰富。
　　2、公司从制度、权责、激励等方面制定了较为全面的管理体系，与公司的房地产开发业务较为匹配。
　　3、公司持续优化和提升客户关系管理体系，推进实施涵盖设计审图、销售开盘、房屋交付，物业服务等房地产开发全过 程的客户关系管理制度和流程。建立了府系/阅系产品线，为公司规模化、标准化、快速化打下基础。
　　4、重庆瀚渝公司具备年处理 10 大类约7.69万吨危险废弃物的能力，拥有多种危险废弃物处理资格，在危险废弃物处理领域具有较高的专业性和权威性，满足不同客户的需求。注重资源再生及综合利用，在危险废物处理过程中，能够实现资源的回收和再利用，不仅减少了对环境的污染，还能创造一定的经济效益，符合循环经济的发展理念，具有较强的市场竞争力；陕西华陆环保作为集科研开发、工程设计、生产制造于一体的高科技公司，有能力进行环境工程等相关技术的研发创新。在工业废水治理领域，能不断探索和应用新的处理工艺和技术，以满足不同客户的需求和环保标准。可提供从环境工程产品研究与制造，到工程设计、工程总承包，以及操作人员培训、运行调试等一条龙服务。这种一体化服务模式能够为客户提供全面的解决方案，减少客户与多个供应商合作的成本和风险，提高项目的整体效率和质量。
　　
　　四、公司未来发展的展望
　　1、公司的经营战略主要聚焦保现金流、确保交付、稳定经营、严控费用、管理提效五大核心要素；
　　2、公司积极深研行业与资本市场政策，寻求适合于公司的发展机遇。
　　1、强化现金流管理。现金流是企业的命脉。财信发展在经营上持续开源节流，把各项目经营性现金流补充作为企业日常工作的重中之重，关注并持续跟踪国家相关金融利好政策，并控制好相关支出。
　　2、守红线，保交付。 财信发展将继续认真落实“保交楼、稳民生”的决策部署，专业条线和项目密切配合，严控节点，力保按时交付。同时做好进度和质量的有效平衡，严控工程质量，兑现财信发展上市企业的承诺。
　　3、稳定经营。时时关注核心经营指标的动态变化情况，定期整理反馈，异常情况及时预警，加强财务对经营工作的指导，力争实现流动性与净资产的平衡。
　　4、精打细算，严控费用。加强费用精细化管理，刚性费用合理评估压减，杜绝不合理支出；日常费用精打细算，降低各个管理环节的显性和隐形成本。通过分析，全面把握组织情况、成本构成以及费用变化趋势，进一步形成各项基本 费用的管控标准，定期回顾分析，严控预算外费用。
　　5、管理提质提效。加强组织绩效考核，以业绩为导向，以结果论英雄。同时强化总部对项目的服务意识，躬身入局，充分发挥总部的专业优势，主动去承接项目上的难点问题，帮助项目完成任务、达成业绩。强化统筹，精简繁冗流程又要尊重权责的严肃性。
　　6、优化组织架构，精简人员。充分调动公司高级管理人员、中层管理人员及核心骨干员工的积极性，有效地将股东利益、公司利益和核心团队个人利益结合在一起，使各方共同关注公司的长远发展。
　　7、环保板块技术升级与产业优化：继续加大在危险废弃物处理技术研发方面的投入，引进和应用先进的处理设备和工艺，提高危险废弃物处理的效率和安全性。利用自身在资源再生及综合利用方面的优势，延伸产业链，发展高端资源回收利用产品，提高产品附加值，实现产业升级；随着环保监管趋严，危险废弃物处理市场需求将持续释放，瀚渝公司可凭借其专业资质和处理能力，积极拓展业务，争取更多的市场份额；与上下游企业建立更紧密的合作关系，形成危险废弃物处理的产业协同效应，提高整体运营效率和经济效益。
　　2025年公司确保平稳运营，提升抗风险能力，在稳健经营的基础上谋求进一步发展。公司将通过组织管理优化和专业提升，提高公司运营能力。
　　公司面临的风险和应对措施
　　1、房地产领域
　　外部风险：国际形势目前更趋复杂严峻和不确定；行业方面，房地产企业投资力度下滑，企业现金流不断承压。
　　应对措施：紧跟政策导向，分析趋势，因城施策，聚焦地产存量开发销售及现金流安全；提升管理，严控成本管理；做好项目建设，打消消费者疑虑。
　　内部风险：房地产行业2021及2022年不断下行，公司在这两年计提了大额的减值，总资产、净资产等财务指标也大幅减少。加之目前公司存量的地产业务规模比较有限，2021至2024年都没有新增土地储备，因此，公司面临的主要问题是，业务规模持续减小，资产盈利能力不足。
　　应对措施：积极做好存量，保障地产业务基本盘；积极关注政策变化，关注市场机会，在政策范围内寻找适合公司的发展机遇。
　　2、环保产业领域
　　（1）环保监管趋严：需要投入更多资金用于污染治理设施的升级改造、运营维护以及环境监测等，以满足更严格的环保标准，可能导致企业经营成本上升；新上项目或扩建项目在环保审批环节可能面临更严格的审查，审批周期延长，甚至可能因不符合要求而无法获批，影响企业的业务拓展；一旦出现环保违规行为，将面临高额罚款、停产整顿甚至刑事处罚等严重后果，对企业的声誉和经营造成重大打击。
　　应对措施
　　加强技术研发与创新：加大对环保技术研发的投入，引进先进的污染治理技术和设备，提高废物处理效率和达标率，如采用更高效的废水处理工艺、废气净化技术等。
　　建立严格的环境管理体系：完善内部环境管理制度，明确各部门和岗位的环保责任，加强对生产全过程的环境监管，确保各项环保措施落实到位，提高企业环境管理水平。
　　加强与监管部门的沟通合作：及时关注环保政策法规的变化，积极参加政府部门组织的环保培训和交流活动，主动与监管部门沟通，了解监管要求和标准，确保企业的生产经营活动符合政策法规要求。
　　（2）受宏观经济放缓影响上游单位产废减少，意味着公司的业务来源减少，危险废物处理量下降，进而导致营业收入减少；企业的固定成本如设备折旧、人员工资等不会因业务量减少而大幅降低，单位成本上升，盈利能力下降；行业内企业为争夺有限的市场资源，可能会采取价格战等手段，进一步压缩企业的利润空间。
　　应对措施
　　除了传统的危险废物处理业务，积极向相关的环保领域拓展，如环境修复、污染治理工程咨询、环保设备销售等，寻找新的业务增长点；与现有客户建立更紧密的合作关系，提供更优质、全面的服务，争取在产废量减少的情况下，仍能保持一定的市场份额。同时，积极开拓新客户，扩大客户群体，降低对单一客户或行业的依赖；对企业的成本进行全面梳理，通过优化生产流程、合理配置资源、降低能耗等方式，削减不必要的成本支出，提高企业的成本竞争力。
　　（3）危废市场供需矛盾，供大于求，内卷加剧，处置费用降低应对措施
　　提升服务质量和差异化竞争能力：加强对危险废物处理的精细化管理，提高处理效果和服务水平，为客户提供个性化的解决方案，打造品牌优势，通过优质的服务来提高客户满意度和忠诚度，区别于竞争对手。
　　推动产业协同和合作共赢：与同行业企业、上下游企业建立合作关系，通过产业协同实现资源共享、优势互补，共同应对市场竞争。
　　加强成本控制和资金管理：强化内部成本控制，严格预算管理，降低运营成本。同时，优化资金结构，合理安排资金，提高资金使用效率，确保企业资金链的稳定。 收起▲

　　一、报告期内公司从事的主要业务　　（一）报告期内公司所处的房地产行业情况　　宏观政策：　　1、全国GDP持续恢复向好，一季度GDP增幅5.3%（年度目标5%），“三驾马车”稳步恢复，短期内经济依然承压；2024年一季度重庆GDP增幅6.2%，高于全国水平，房投降幅收窄至个位数，进出口逐步恢复，消费降级下滑。　　（1）2024年一季度全国GDP达296299亿元，同比增长5.3%，高于上季度增速，环比增长1.6%，环比增速连续七个季度增长，经济持续回升向好，但经济稳定向好基础尚不牢固；　　（2）2024年1-5月，“三驾马车”齐发力，消费市场稳中有升（大规模设备更新和消费品以旧换新等政策落地... 查看全部▼

　　一、报告期内公司从事的主要业务
　　（一）报告期内公司所处的房地产行业情况
　　宏观政策：
　　1、全国GDP持续恢复向好，一季度GDP增幅5.3%（年度目标5%），“三驾马车”稳步恢复，短期内经济依然承压；2024年一季度重庆GDP增幅6.2%，高于全国水平，房投降幅收窄至个位数，进出口逐步恢复，消费降级下滑。
　　（1）2024年一季度全国GDP达296299亿元，同比增长5.3%，高于上季度增速，环比增长1.6%，环比增速连续七个季度增长，经济持续回升向好，但经济稳定向好基础尚不牢固；
　　（2）2024年1-5月，“三驾马车”齐发力，消费市场稳中有升（大规模设备更新和消费品以旧换新等政策落地），投资保持稳增长态势，进出口外贸向好势头继续巩固。
　　2、固投增速稳中有降，房投继续负增长且降幅呈扩大趋势，政策效果不显著，信心不足，消费力下降，市场筑底震荡。
　　（1）前5月，全国固定资产投资同比增长4.0%，增速比1-4月回落0.2个百分点，制造业投资较快增长，带动作用增强，基础设施投资平稳增长，高技术产业投资增速加快，重大项目投资支撑作用明显；
　　（2）房地产开发投资持续拖累，同比下降10.1%，降幅连续3个月扩大，房屋施工面积降幅小幅扩大，新开工、竣工面积降幅收窄，新建商品房销售额降幅收窄、销售面积降幅小幅扩大，房地产市场仍然处于调整中。
　　土地市场：
　　1、2024年全国楼市重心是防范化解风险、保交房、消化存量统筹增量，上半年宏观救市政策密集出台落地，供应端+需求端协同发力，市场+保障双管齐下，化风险、稳市场，满足刚性和改善型住房需求，加快构建房地产发展新模式。
　　2、地方城市紧跟国家宽松基调，多维度落地救市政策，公积金（提额度、降利率、可二套、可提可贷等），商贷（认房不认贷、降首付、降利率、套数认定放宽）、购房补贴（契税、人才、消费、多孩、换新购、退税等补贴）、限制性政策放宽或取消是因城施策主要方式。
　　3、拿地规模:TOP100企业拿地总额同比下降35.8%，降幅进一步扩大，2024年上半年，TOP100企业拿地总额3801亿元，同比下降35.8%，相较1-5月降幅继续扩大。4-5月，土拍政策频出，房地产企业也在积极适应并调整战略。一方面，对于优势地区的优质地块，房企投资积极性较高竞争也更加激烈。另一方面，对于性价比不高的地块，房企拿地较为谨慎。土拍分化加剧，也导致房企拿地短期内整体依旧保持审慎态势。
　　（二）上市公司房地产业务项目经营情况及所在区域发展现状及政策分析
　　报告期内，公司从事的主要业务为房地产，截止报告期末，公司在5个省（市）开展房地产业务，报告期公司房地产签约销售金额主要来自于重庆市、江苏省镇江市、山东省威海市、天津市、江苏省常州市，上述城市本年度的房地产市场情况大体如下：
　　1、重庆市场分析
　　（1）重庆政策一松再松，延续购房补贴、以旧换新等政策，松房产税，松信贷，送公积金，取消现房限售，启动收购存量商品房，宽松政策已能出尽出，带动一小波刚性和改善需求释放，颠覆性回暖几乎无可能。
　　（2）2024年重庆住房发展计划全市供应商品住房1850万㎡，开建配售型保障房7000套以上，收购商品房4200套，并从供给端和需求端，市场体系和保障体系，多方向提出具体要求和措施，内容上主要是对前期已出台的政策或措施的进一步强调，落实与落地，支持满足刚性住房和多样化改善性住房需求，积极构建房地产发展新模式。
　　（3）2024年上半年累计供应245万方，同比下降36%，市场难以恢复，供应减缓，供应达历史同期最低位，主要以大杨石、西永、中央公园、空港工业园、龙洲湾等二环及核心组团主力放量支撑。
　　2024年上半年累计成交580万方，同比下降21%，经济大环境及市场持续低迷，成交为近十年同期最低值；成交建面均价8947元/㎡，同比下降6%，以价换量为主，价格走低。
　　2、镇江市场分析
　　（1）镇江楼市调控政策偏柔性，力度相对有限，主要方向为公积金提额、契税补贴、人才补贴等，后期存在加码空间。明确房屋征收过程中的房票安置问题，鼓励房地产开发企业以及中介机构开展商品房“卖旧买新”和“以旧换新”工作。
　　（2）供地质量一般，无房企拿地，均为政府托底摘得。2024年上半年镇江土地市场累计供应25.82万方，总建面约33万方，占比全年计划17%，上半年供应地块已全部成交。因近年供地多集中在下半年，2024年供应与成交量均同比上涨247%，楼面均价为3520元/m，受土地质量影响同比下降48%。
　　（3）2024上半年，主力在售多为中尾盘持销，客户选择面窄，各项目优惠加码促清盘，加重客户观望情绪。上半年镇江共成交4884套，同比去年减少4991套，下跌约50%；上半年镇江供应15万㎡，同比下降47%；上半年镇江成交29万㎡，同比下降24%；上半年镇江成交均价9425元/㎡，同比下降5%；整体库存118万㎡，同比下降18%，出清周期约19个月。
　　3、威海市场分析
　　威海上半年政策，以全国性政策的跟进落地为主，住房公积金贷款利率下调、商贷取消利率下限、商贷降低首付比例三大政策相继执行；土地端供应量、成交量同比提升，但总量仍旧较低；商品房市场供销量低位运行供销；
　　（1）市场方面：威海楼市新房供应缩减，销量下滑，客户观望情绪浓重，威海楼市逐步进入横盘状态，小幅震荡，虽红利政策频出，但收效甚微，持续以低价换量仍为威海楼市成交状态。
　　（2）区域成交量化方面：近一年市场供应面积总计为50.63万㎡，成交面积71.63万㎡，成交均价10664元/㎡。供应面积同比下跌12%、成交面积同比下跌24%，成交价格持续以价换量下降3.4%。6月威海市场新增供应3.34万㎡，环比下降33%，同比下降70%，成交面积5.47万㎡，环比下降7%，同比下降33%；成交均价10018元/㎡（含装修），同比下降8.5%，环比下降4.6%。
　　（3）成交面积段方面：2023年至今市场主力成交面积段为90-110平（成交占比28.%)小三居产品，刚需客群仍旧为楼市成交主力客群。
　　（4）土地方面：成交地块“小而精”，多为城市核心板块优质地块。2024年上半年土地供应20.7万㎡，同比上升136%；成交量12.3万㎡，同比上升135%；供求量同比大幅提升，但总量仍旧较低；成交地块共8宗，均为小体量地块，由政府平台公司及本土企业底价获取，其中3宗涉及拆迁安置；
　　（5）区域方面：2024年上半年高区成交量最高，成交占比42%；环翠区均价最高，主城区高端改善项目受到市场认可；经区供应量最高，新项目增多，但信泰双子并未蓄客，带来的成交量较为有限；临港区市场表现较为一般，主城区外溢客户减少，成交难以为继；
　　（6）竞争预期：威海未来重点待入市项目21个，总体量约203.2万㎡，集中在环翠区、经区；待开发项目较多，以核心区位小体量项目为主，未来开发周期短、开发难度相对较小，且目前已有多个项目规划报批，开发节奏有望加快，核心区域当前在售项目较少，未来伴随新地块的入市，竞争将趋于激烈。
　　4、天津市场分析
　　（1）上半年天津市场仍然处于低位盘整状态，517新政短时间内产生一定刺激，但持续时间仅有1周冲高时间，之后继续降温横盘；
　　（2）土地市场方面，市区3宗成交，仅1宗市场化拿地，市区、环城以国企托底及化债成交为主；
　　（3）2024上半年商品住宅供应292万方，同比降23%、环比降31%；成交量379万方，同比降31%、环比降11%；月均成交量63万方，趋近于22年月均水平，处于历史低位。库存1303万方，静态去化周期19个月；
　　（4）客户方面，“新天津人+外地人”占比减少，南开受学区政策影响促进明显，河西有转投二手房迹象；
　　（5）板块方面，环城四区成交量同/环比均下降，区域刚需置业及学区置业占主流，板块间分化大；
　　（6）库存压力，库存压力处于高位，去化周期拉长，市场进入缓慢去库存状态。截至6月底，天津市狭义库存量为1303万方，去化周期约19个月，2024年上半年供应量同/环比下降，呈现去库存状态，较2023年末下降约50万方，但由于去化速度较慢，去化周期呈现明显上涨；截止6月底，天津市广义库存量为4348万方，去化周期约65个月；
　　（7）二手房方面，新房市场持续承压，上半年二手房/新房成交套数比2:1。2024年上半年天津二手房成交7万套，同比下降18%，远低于新房成交套数降幅（-39%）。购房需求缩量，二手房新房同频竞争，价格弹性充足，市区二手房降价规模扩大。
　　5、惠州市场分析
　　（1）惠州政策：惠州楼市持续低迷，上半年政策效果减弱，2月份融资“白名单”出炉第一批28个项目4月份第二批17个项目6月份10个项目入选，3月份房协会推出“惠安家购房节”系列之换新购活动，同时住建官方发布“项目合理融资需求”的白名单，4月份住建财政等六大部门联合发布“购房消费券”的六大措施，调控政策，6月份住建出台“征集商品房用作保障性住房的公告”政策执行效果较弱，市场未有明显恢复。
　　（2）土地市场：2024年惠州宅用地成交6宗，成交总金额4.29亿元，同比下降86.7%（大亚湾及惠阳暂无土地成交）
　　（3）惠州供应：新房供应腰斩，主要以去库存为主基调，上半年惠州供应约120万㎡(大亚湾供应套数最高，面积50万㎡，占全市40%），下半年潜在供应0.76万套，预计新增供应面积79万㎡，惠州库存面积：1445.75万㎡预计45个月，其中大亚湾库存268.11万㎡预计43个月，惠阳库存292.28万㎡预计69个月等，供应腰斩的主要原因，叠加新房和二手房库存在大量库存，未来市场去库存依然是惠州的主基调，当前市场低迷，供应量进一步缩量，新房成交表现持续低迷，库存总量缓慢下降，消化周期居高临下。
　　（4）新房市场：惠州新房网签价13019元/㎡，同比下降2.3%,案场实际成交均价：9847元/㎡（90%楼盘精装修交付）同步下降13.16%，受新房长期下行，市场竞争加剧，叠加二手房对新房造成直接的冲击因素的影响，项目的折扣力度持续加大“以价换量”明显，案场实际成交的价格持续走低，上半年大亚湾新房成交面积37万㎡同比下降35%。
　　（5）二手房市场：惠城过户第一，过户面积为：73.05万㎡，惠湾过户面积：68.81万㎡9，位居第二(大亚湾占比18.72%，惠阳13.48%)，过户价格方面，大亚湾同比降幅最大，同步下降17%，惠州二手房网签均价为：7127元/㎡，同比下降7.97%,尽管今年2月、3月二手房价格曾有短暂的回升，增加了市场的活跃度，同时也加剧了市场的竞争，导致二手房面临较大的价格下行压力。
　　（三）报告期公司经营情况总结
　　1、报告期公司总体经营情况回顾
　　（1）本报告期，房地产2024年上半年新开工面积约0万平方米，竣工面积约4.62万平方米，结算面积约12万平方米。2024年上半年公司签约销售面积4.75万平方米，销售金额为23375万元。
　　（2）报告期内土地获取情况
　　本报告期公司无新增土地储备项目
　　（3）环保版块业务开展情况。
　　公司控股子公司华陆环保主营业务包括工业废水零排放、水务EPC项目工程投资、化工资源品再生利用三大板块。受宏观经济增长放缓、政府财政收入和社会固定资产投资增长速度下降的影响，行业风险日渐凸显。根据国家政策和行业政策的导向，华陆环保调整了生产经营计划，其原业务在法律诉讼、政府环评、自身造血功能等方面的问题已经逐步解决，公司生产经营基本步入正轨。目前公司除正常运行外，主要在进行前期应收账款催收等重点工作。
　　瀚渝公司生产经营克服市场影响进入正轨，目前正在按照年度经营计划开展各项技改及产业升级改进工作。
　　发展战略和未来一年经营计划
　　发展战略：
　　1、公司的经营战略主要聚焦保现金流、确保交付、稳定经营、严控费用、管理提效五大核心要素；
　　2、公司积极深研行业与资本市场政策，寻求适合于公司的发展机遇。
　　经营计划：
　　1、强化现金流管理。现金流是企业的命脉。财信发展在经营上持续开源节流，把各项目经营性现金流补充作为企业日常工作的重中之重，关注并持续跟踪国家相关金融利好政策，并控制好相关支出。
　　2、守红线，保交付。财信发展将继续认真落实“保交楼、稳民生”的决策部署，专业条线和项目密切配合，严控节点，力保按时交付。同时做好进度和质量的有效平衡，严控工程质量，兑现财信发展上市企业的承诺。
　　3、稳定经营。时时关注核心经营指标的动态变化情况，定期整理反馈，异常情况及时预警，加强财务对经营工作的指导，力争实现流动性与净资产的平衡。
　　4、精打细算，严控费用。加强费用精细化管理，刚性费用合理评估压减，杜绝不合理支出；日常费用精打细算，降低各个管理环节的显性和隐形成本。通过分析，全面把握组织情况、成本构成以及费用变化趋势，进一步形成各项基本费用的管控标准，定期回顾分析，严控预算外费用。
　　5、管理提质提效。加强组织绩效考核，以业绩为导向，以结果论英雄。同时强化总部对项目的服务意识，躬身入局，充分发挥总部的专业优势，主动去承接项目上的难点问题，帮助项目完成任务、达成业绩。强化统筹，精简繁冗流程又要尊重权责的严肃性。
　　6、优化组织架构，精简人员。充分调动公司高级管理人员、中层管理人员及核心骨干员工的积极性，有效地将股东利益、公司利益和核心团队个人利益结合在一起，使各方共同关注公司的长远发展。
　　7、环保板块将开展各项技改及产业升级改进工作。公司现有的危废主体经营类别为基础，努力在工艺优化与产品结构上开展深度挖潜工作，确保公司在该领域的市场、技术优势。同时要立足重庆，拓展四川区域，通过区域扩展来实现传统废物市场的保量增量。
　　2024年公司确保平稳运营，提升抗风险能力，在稳健经营的基础上谋求进一步发展。公司将通过组织管理优化和专业提升，提高公司运营能力。

　　二、核心竞争力分析
　　1、传统地产开发业务方面，公司产品具有一定的品牌效应和市场认知度，房地产开发经验较为丰富
　　2、公司从制度、权责、激励等方面制定了较为全面的管理体系，与公司的房地产开发业务较为匹配。
　　3、公司持续优化和提升客户关系管理体系，推进实施涵盖设计审图、销售开盘、房屋交付，物业服务等房地产开发全过程的客户关系管理制度和流程。建立了府系/阅系产品线，为公司规模化、标准化、快速化打下基础。
　　4、目前重庆瀚渝公司具备11大类50小类危险废弃物处理资格，经过开展各项技改及产业升级改进工作后，公司处置种类、规模会进一步提升，在目标市场具有较强的竞争优势。华陆环保公司多年来一直专注于工业废水治理，具有一定市场竞争力。

　　三、公司面临的风险和应对措施
　　1、房地产领域
　　外部风险：国际形势目前更趋复杂严峻和不确定；行业方面，房地产企业投资力度下滑，企业现金流不断承压。控股股东诉讼事项，在声誉等方面对上市公司造成一定影响。
　　应对措施：紧跟政策导向，分析趋势，因城施策，聚焦地产存量开发销售及现金流安全；提升管理，严控成本管理；做好项目建设，打消消费者疑虑，积极协调控股股东，做好信息披露工作。
　　内部风险：公司业务规模有限，2021至2024年6月都没有新增土地储备，因此，公司需要寻找新的发展方向。
　　应对措施：积极做好存量，保障地产业务基本盘；积极关注政策变化，关注市场机会，在政策范围内努力寻找适合公司的发展机遇。
　　2、环保产业领域
　　竞争加剧的风险。随着国家对环境治理的日益重视，环保产业也将迎来发展机遇，但同时工业危废、工业零排放领域的竞争形势将会日趋激烈，公司也将面临更严峻的挑战。
　　应对措施：公司将合理调整、优化环保板块产业结构，做好轻资产运营模式产业探索及项目落地，加大资源配置，抓住机遇，做好产业发展。 收起▲