一、报告期内公司从事的主要业务
　　公司坚持以“加快发展文化产业，稳步发展房地产业，推动两大产业协同发展”为战略指导，通过“文化+地产”双向赋能、联动发展，不断寻找新的发展机会、拓展新的产业领域，驱动公司高质量、可持续发展，持续创造更多经济价值和社会价值。
　　(一)文化业务
　　公司以“讲好中国故事、展示文化魅力、助推区域发展”为愿景，致力于旅游文化演艺的策划、创意、制作和投资业务，是目前国内顶级的文化演出编创和版权运营机构之一。公司文化板块以观印象为主要业务平台。观印象以打造“国内高端文化旅游演艺内容创制机构”为目标，旗下文化演艺产品涵盖山水实景演出和情境体验剧两大类型，拥有“印象”“... 查看全部▼

　　一、报告期内公司从事的主要业务
　　公司坚持以“加快发展文化产业，稳步发展房地产业，推动两大产业协同发展”为战略指导，通过“文化+地产”双向赋能、联动发展，不断寻找新的发展机会、拓展新的产业领域，驱动公司高质量、可持续发展，持续创造更多经济价值和社会价值。
　　(一)文化业务
　　公司以“讲好中国故事、展示文化魅力、助推区域发展”为愿景，致力于旅游文化演艺的策划、创意、制作和投资业务，是目前国内顶级的文化演出编创和版权运营机构之一。公司文化板块以观印象为主要业务平台。观印象以打造“国内高端文化旅游演艺内容创制机构”为目标，旗下文化演艺产品涵盖山水实景演出和情境体验剧两大类型，拥有“印象”“又见”“最忆”“归来”四大演出品牌系列。经典代表作有G20峰会文艺演出《最忆是杭州》、中国第一部山水实景演出《印象刘三姐》、中国第一部室内情境体验剧《又见平遥》和中国第一部漂移式多维体验剧《知音号》等。观印象目前以“演出创作+知识产权许可+艺术团运营管理+股东权益分红”为主要盈利模式，主要收入来源于演出艺术创作、演出票务分成、内容维护、运营管理费以及股东权益分红等。
　　2023年上半年，国内游客压抑已久的出行需求加速释放，国内旅游市场迎来恢复性增长，全面强势复苏。全国演出市场供需两旺，市场活跃。根据文旅部发布的数据，2023年上半年，国内旅游总人次23.84亿，比上年同期增加9.29亿，同比增长63.9%。国内旅游收入（旅游总花费）2.30万亿元，比上年增加1.12万亿元，增长95.9%。中国演出行业协会发布的数据显示，上半年，全国营业性演出（不含娱乐场所演出）场次19.33万场，与去年同比增长400.86%；演出票房收入167.93亿元，与去年同比增长673.49%；观众人数6223.66万人次，与去年同比增长超10倍。
　　上半年，文旅部和国家有关部委连续下发数个关于促进文化和旅游消费及产业发展的意见或关联措施，《关于推动非物质文化遗产与旅游深度融合发展的通知》《数字中国建设整体布局规划》等文件的出台为实景演艺、数字文旅产业发展营造了利好的政策环境，加之目前国内旅游市场消费潜力巨大、新兴技术迅猛发展，我国文旅产业发展迎来了新的机遇。
　　报告期内，公司文化业务主要经营情况如下：
　　1、聚焦营销推广，在演项目恢复增长势头
　　公司一方面开展项目维护升级，帮助各项目公司挖掘潜力，另一方面加大线上线下渠道拓展，持续发布营销短视频、推文，为各项目拓展市场宣传引流。报告期内，公司旗下各项目全面复苏，市场热度持续攀升。以五一期间为例，《印象丽江》《印象普陀》《印象大红袍》《又见平遥》《又见敦煌》《又见五台山》等多个演艺项目均创演出场次、观演人数历史新高。
　　2023年上半年，公司旗下各项目合计演出2140场，环比增长158%，观演人数242.98万人，环比增长736.9%，与2019年同期情况相比，旗下演出场次已恢复至114.4%，观演人数恢复至109.3%。
　　2、延伸产业链条，筑牢文化业务核心能力护城河
　　公司优化文化产业运营模式，延伸业务链条，加快构建编创设计→集成制作→项目运营的全产业链模式，构筑文旅全生命周期闭环，持续塑造核心竞争力。同时，公司进一步凝聚文化业务队伍，形成前台多触角、中后台统一管控，编创人才、资源共享，协同作战的运作局面。
　　报告期内，由公司编创、集成制作、参与运营的演艺项目——《最忆船政》，已进入现场彩排阶段，预计在年内能实现首演。该项目在2023第七届中国文旅大消费年度峰会暨“龙雀奖”颁奖盛典上获评“最值得期待开业文旅项目”。
　　3、拓展产品和业务，加快形成文化产业新版图
　　一方面，公司紧随科技发展前沿，着力探索、前瞻布局“数字+文旅”生态体系。报告期内，公司发布《元起未来》概念片，积极向市场展示公司在数字互娱领域的理念；推出的首个数字资产“下山熊猫之时空游侠”在上海数据交易所完成登记备案并成功发行，一经上线便全部售罄，增强了公司开展虚实结合的数字文旅业务的信心。
　　另一方面，公司继续发扬文旅演艺编创业务优势，拓展各地资源，积极推进文旅演艺项目储备。报告期内，公司在新疆、云南、福建、浙江、港澳等地广泛考察，深度接洽项目10余个，并践行中国文化“走出去”的国家战略，赴沙特、阿联酋、卡塔尔三国开展文旅项目考察，积极输出中国文旅演艺模式。
　　报告期内，公司获评第二届文旅风尚榜之“2022优秀文旅好内容企业”；2023 TRUE文旅超级评价榜之“文化IP类模范文旅运营商”；第七届“龙雀奖—最具期待文旅上市集团”；公司总裁王盛荣获“2022十大文旅商业领袖”称号；《印象·太极》项目获“2022优秀文旅演艺项目”荣誉；《又见平遥》《知音号》入选文化和旅游部产业发展司发布的“20个沉浸式文旅新业态示范案例”。
　　(二)地产业务
　　公司系国内绿色科技地产领军企业，为房地产开发企业信用等级AAA级企业和德国可持续建筑委员会（DGNB）成员。以绿色建筑开发运营为发展方向，公司成功打造了极具影响力的“花城系列”“海尚系列”和“印象系列”等产品体系。公司紧跟绿色智能技术发展潮流，不断加大投入，逐步从“绿色科技建筑技术集成商”迭代升级为“绿色智能生活服务商”。公司房地产业务以三湘集团为核心体，是集建筑安装、建材加工、装饰设计、房产经纪、物业管理于一体的全产业链服务商，具有房地产开发、建筑工程总承包、装饰施工三个国家一级资质和一个AAA级物业管理评级，形成了以绿色设计为龙头，集绿色建造、绿色装饰、绿色运营等为一体的运营管理模式。开发项目先后获住建部“广厦奖”、国家“康居示范工程”、国家“优质工程奖”、国家“绿色建筑三星认证”、LEED金奖、上海市建设工程“白玉兰”奖、上海市“优秀住宅金奖”等奖项，多项自主研发成果获国家专利。
　　上半年，国民经济修复与房地产行业复苏呈现高度一致性。一季度在需求释放、政策整体偏松推动下，经济企稳回升，房地产行业也迎来了一波“小阳春”。二季度，经济在信贷投放衰落、政策支持力度减弱后，虽延续恢复态势，但主要指标1-5月增速均有所回落。房地产层面，二季度未能延续回暖趋势，增长动能衰退，居民购房预期走低，房地产开发投资、新开工等持续承压（资料来源：克而瑞数据）。
　　政策方面，2023年上半年，全国各地已有逾百省市（县）优化房地产调控政策超300次，涉及公积金支持政策、发放购房补贴、优化限购、降低首付比例及房贷利率等方面，超40城下调首套房贷利率下限至4%以下，当前多数城市限制性政策已取消。展望下半年，企业端有望继续落实资金支持政策，“保交楼”资金和配套政策亦存在进一步发力空间。
　　报告期内，公司上榜“2023中国房地ESG竞争力评测开发品牌TOP100”“2023房地产开发企业综合实力TOP500”。公司目前主要在环京区域河北省廊坊市燕郊地区开展房地产业务，2023上半年环京都市圈新建商品住宅供应面积232.0万平方米，同比增长12.8%；成交310.2万平方米，同比上涨63.8%。上半年河北省廊坊市燕郊地区商品住宅销售价格呈小幅波动上升趋势，均价约20,308元每平米。
　　公司三湘森林海尚城项目紧邻北京轨道交通22号线（在建）高楼地铁站，定位百万平米品质改善大盘，首次将“恒温、恒氧、恒静、恒洁”四恒科技健康理念应用于区域住宅中，为区域内最热销的楼盘之一，项目在2023年1-5月河北省、廊坊市、环京新型都市圈项目销售排行榜上均名列第一（资料来源：克而瑞数据）。报告期内，该项目还获评“2022中国不动产数字化风云榜之创新营销开拓”大奖。
　　（三）公司发展战略和未来一年经营计划
　　1、公司发展战略
　　公司将继续以“加快发展文化产业，稳步发展房地产业，推动两大产业协同发展”为战略指导，通过“文化+地产”双向赋能、联动发展，不断寻找新的发展机会、拓展新的产业领域，驱动公司高质量、可持续发展，持续创造更多经济价值和社会价值。
　　2、经营计划
　　（1）文化业务
　　进一步加速公司向数字文旅的转型，做大做强做优文化业务，增强未来发展的延展性。
　　①聚焦高质量发展，坚定推进产业模式创新
　　着力探索“数字+文旅”生态体系，加强自身内容创制优势与高科技、多媒体等前沿技术的结合应用，不断丰富演艺作品的创新性和感染力；积极搭建“投资+创制+运营”一体化流程和相关团队，深度参与文化项目运营管理；积极探索以演艺项目为核心的小型文旅综合体开发，进一步增加文化业务的收入和利润。
　　②进一步推进新项目储备。加快构建多层次、多元化的文化产品体系；继续积极拓展海内外市场，挖掘潜在目标市场。
　　③做好存量项目维护，多措并举保障公司知识产权收益。
　　（2）房地产业务
　　推进燕郊项目建设和销售，提高产出水平，加快回笼资金，创造利润；加快上海、杭州等地的资产去化。
　　（3）产业投资
　　结合城市更新以及新能源、大健康等领域的投资机遇，拓展新项目，创造新增长点，为公司可持续发展积蓄动能。
　　（4）内部管理
　　扎实开展全面预算管理；积极推进资本市场再融资，争取改善现金流，保障在建项目顺利交楼；提高运营效率和合规管理水平，并提升公司综合竞争力。
　　（四）向商品房承购人因银行抵押贷款提供担保
　　截至2023年6月30日，本公司为客户购房按揭贷款提供的阶段性担保总额为205,187.70万元。

　　二、核心竞争力分析
　　公司作为中国旅游文化演艺产业的先行者、绿色科技地产的领先企业，致力于通过独创的优质文化艺术作品带动区域经济的繁荣发展，借助持续创新的绿色地产业务引领传统行业转型升级，多层次地满足人民群众日益增长的美好生活需求，在经济和社会发展中实现企业价值。公司核心竞争力主要体现在以下几个方面：
　　（一）行业领先的文化演艺IP开发与打造能力优势
　　2003年，观印象在国内首创实景演艺先河，《印象刘三姐》自公演以来不仅为当地带来了可观的经济收益，更是成为一张优秀的广西地方文化名片，改变了国人传统的旅游习惯，让游客在游乐的同时享受艺术熏陶，感知中国优秀文化的魅力，丰富了旅游的内涵。2013年，观印象又成功打造了国内第一部大型情境体验演出《又见平遥》，以沉浸式、互动式、行进式为主要特点，让文旅演艺由室外实景演出走向室内情境体验。
　　经过十多年的积淀，公司文化产业板块潜心IP开发创作，成功开创了“印象”“又见”“最忆”和“归来”四大系列IP以及一个漂移式多维体验单品剧目《知音号》。大多数作品都选址于5A级核心景区，创作者们利用不可复制的原生态自然之美，深度挖掘当地历史文脉，打造出丰富、唯美的文化娱乐盛宴。
　　近年来，文旅行业发展已全面进入数字生产力快速崛起的新阶段。公司前瞻性布局数字技术、应用场景和商业模式的融合创新，探索数字空间与物理空间的深度交互，积极推动数字文旅产业内容、技术、模式和业态创新，全面提升公司数字文旅产业创新能力，持续繁荣“文化+科技”的发展生态。
　　公司不断储备未来行业发展趋势相关的能力与技术，挖掘自身内容创制优势与前沿科技的结合应用，保持对数字娱乐、数字藏品等新业态的关注和探索，积极引入虚拟及增强现实、高清影像系统、裸眼3D、全息投影等多媒体技术，开发一系列“虚实相生、情境交融”的多层次、多形态且可在城市复制的文旅产品，蹄疾而步稳，厚植企业发展优势。
　　（二）实力雄厚的艺术家团队优势
　　公司拥有经验丰富的导演编创团队，致力于将每一台演艺剧目都打造成独一无二、极具视觉冲击的艺术盛宴，通过深度挖掘当地历史文化精髓，融合现代科技和独创的艺术形式，给观众带来满意的娱乐体验。观印象作为公司文化产业的主要业务平台之一，是由张艺谋、王潮歌和樊跃三位导演创立的文旅演艺创意制作和版权运营公司，已在国内外成功打造了近二十台高端旅游文化演艺产品。未来，观印象将进一步精选优质项目，以更加灵活的方式与三位导演合作，使其在观印象业务发展过程中依旧扮演重要的角色。
　　经过十几年发展和积累，公司在编创设计、开发建设和运营服务方面积累了丰富经验，培育出了一支优秀的管理和专业技术人才队伍，并与国内外顶尖的艺术编创、舞台设备供应商、舞美设计、经营管理人才建立了紧密、多样的长期合作。公司通过“三湘印象艺术家委员会”凝聚国内外建筑设计、导演编创、舞台艺术、多媒体科技、数字娱乐等各领域的一流艺术家资源，促进艺术和科技的跨界融合，为三湘印象文化业务的发展提供智囊咨询和支持。
　　（三）绿色科技地产领域的领先优势
　　公司在绿色科技地产领域深耕多年，积累了丰富的运营经验。伴随整个房地产行业日益紧迫的内在升级需求，资源节约型、环境友好型、健康安全型的绿色建筑在未来将更受青睐。公司以人、建筑和自然环境的协调发展为目标，注重提高建筑物资源利用效率，降低建筑对环境的影响，大力推广绿色建筑，坚持壮大绿色、健康、智能的技术体系，发展被动节能、主动增能、健康智能技术，拥有建筑节能、环保、雾霾防治、智能家居等多方面专利。
　　（四）卓越的品牌竞争力优势
　　公司出品的文旅演艺项目凭借深厚的文化底蕴、上乘的艺术品质以及持续创新的艺术表达，不仅拥有稳定的消费市场，而且有效激活区域经济繁荣，推动地方文化旅游产业转型。
　　公司出品的地产项目凭借绿色健康环保理念，深受客户喜爱。经过二十多年的发展，“花城系列”“海尚系列”和“印象系列”等标准化产品体系已成为行业内有影响力的大品牌，是广大客户交口称赞、争相购买的畅销产品，满足了不同层次客户的需求。
　　未来，公司将进一步发挥在文化及地产行业的品牌效应，进一步提升品牌影响力和市场号召力，助力公司在资源获取、项目合作、产业拓展、人才吸引等方面的持续提升和优化。

　　三、公司面临的风险和应对措施
　　一是政策风险。房地产行业受国家宏观调控政策影响较大，在中央“房住不炒”的政策下，各省市地区因城施策，政策变化会影响市场供需及价格，对公司已有项目的去化及新项目的获取或将产生一定影响。为此，公司将不断保持市场敏感性，持续改进经营管理水平，以适应形势发展需要。
　　二是宏观经济风险。公司文化业务发展与演出行业、旅游行业、地方政府文旅规划等紧密相关。相关的投资规模、规划与我国宏观经济景气度具有较强的相关性。如果相关行业投资增速放缓、规划改变，将对公司的文化项目落地造成不利影响，从而直接影响公司的成长性。为此，公司将持续开展国内各地市场拓展工作，同时积极尝试“出海战略”，扩增文化业务版图。
　　三是竞争风险。竞争风险包括来自同行的竞争风险以及来自替代品的竞争风险。一方面，文旅行业及现场演艺竞争依旧激烈。同时，随着科技的不断进步，短视频、游戏、直播、VR/AR等数字文化消费异军突起，为人们的文化消费提供了更多选择，将对演艺市场在一定程度上造成分流和冲击。为此，公司将持续通过产品创新、为市场提供面向不同年龄层，更多层次、多元化的产品以提升核心竞争力。
　　四是其他风险。社会性卫生事件、各类自然灾害等其他因素可能对公司主营业务产生不利影响。一方面，可能导致高风险地区子公司停产、停工，低风险地区工程建设延期，造成公司整体项目销售、回款周期拉长；另一方面，会导致旅游和文化现场演出暂停，不同程度影响各项目的观众接待量，从而影响公司经营业绩。 收起▲

　　一、报告期内公司所处行业情况
　　2022年，国内经济发展受需求收缩、供给冲击、预期转弱三重压力等一系列因素影响，按不变价格计算，全年国内生产总值比上年增长3.0%,较2021年的8.4%增速下降严重。公司所在文化和地产行业面临的下行压力更是首当其冲。(数据来源：国家统计局)文化旅游行业方面：2022年，国内旅游经济景气指数总体处于景气荣枯线(100)之下。国内旅游总人次25.30亿，同比下降22.1%;国内旅游收入(旅游总消费)2.04万亿元，同比下降30.0%。但随着《中国人民银行、文化和旅游部关于金融支持文化和旅游行业恢复发展的通知》《开展国家文化产业和旅游产业融合发展示范区建设工作... 查看全部▼

　　一、报告期内公司所处行业情况
　　2022年，国内经济发展受需求收缩、供给冲击、预期转弱三重压力等一系列因素影响，按不变价格计算，全年国内生产总值比上年增长3.0%,较2021年的8.4%增速下降严重。公司所在文化和地产行业面临的下行压力更是首当其冲。(数据来源：国家统计局)文化旅游行业方面：2022年，国内旅游经济景气指数总体处于景气荣枯线(100)之下。国内旅游总人次25.30亿，同比下降22.1%;国内旅游收入(旅游总消费)2.04万亿元，同比下降30.0%。但随着《中国人民银行、文化和旅游部关于金融支持文化和旅游行业恢复发展的通知》《开展国家文化产业和旅游产业融合发展示范区建设工作的通知》等一系列行业纾困支持政策的发布，文旅行业复苏步伐正在加快。(数据来源：国家文化和旅游部)房地产行业方面：2022年，在“房住不炒”总基调下，受出险房企增加、居民收入预期走弱等多重因素影响，房地产市场供需两端表现均不理想，总体呈下行态势。2022年，全国房地产开发投资132,895亿元，商品房销售面积135,837万平方米，商品房销售额133,308亿元，同比分别下降10.0%、24.3%、26.7%。与此同时，为化解房企风险，确保房地产市场平稳发展，政府提出“保交楼、保民生、保稳定”要求，采取了包括两次降准、三次下调LPR、“金融支持房地产16条”以及信贷、债权和股权融资“三箭齐发”等在内的一系列宽松政策，市场信心逐步企稳和恢复。

　　二、报告期内公司从事的主要业务
　　2022年，面对世界秩序动荡、经济下行、需求萎缩和行业市场的巨大压力，公司经营层基于“加快发展文化产业，稳步发展房地产业，推动两大产业协同发展”的企业发展战略，一方面奋力挖潜开拓业务，抓细抓实运营管理；另一方面加强对公司中长期发展的战略思考，努力寻找新的投资机会、探索新的产业板块，以实现上市公司可持续发展和全体股东权益持续增厚的长远目标。
　　2022年，公司文化业务以“讲好中国故事、展示文化魅力、助推区域发展”为愿景，以模式重整、产业链延伸、价值挖掘为抓手，全力拓展新项目，加快构建多层次、多元化的文化产品体系版图。
　　(1)创新文旅产品，积蓄项目储备和发展后劲
　　公司紧随科技发展前沿，在山水实景演艺项目基础上，着力探索、前瞻布局“数字+文旅”生态体系，打造创新产产品，积极构建“数字+”产品生态，围绕六大视觉主题、三大数字创新业务场景，打造虚实结合的“穹宇之境”。公司于2023年1月发布《元起未来》概念片，激活“数字+演艺”“数字+艺术”“数字+视界”的多元生态链，将旗下演艺项目及地产系列绿色建筑在“穹宇之境”中焕新重塑，未来将以新的产品在现实世界中再现。2023年3月，旗下元起印象推出首个数字资产“下山熊猫之时空游侠”在上海数据交易所完成登记备案并成功发行，一经上线便全部售罄。未来将结合“数字资产+观演权益”的全新玩法，持续上线数字资产产品，联动线下演艺项目，构建“线上+线下”数字文旅商融合新玩法。
　　(2)塑造核心能力，优化文化产业运营模式
　　多年来，公司凭借优秀的创意能力、丰富的项目经验、良好的市场声誉、强大的品牌影响力逐步发展成为行业领先企业之一。但随着竞争的加剧，公司发现单纯凭借编创单一环节优势已经不足以在行业保持竞争优势，因而主动发挥跨界联动与资源整合优势，延伸业务链条，为客户提供“创意策划+方案设计+设备租赁与销售+项目制作+后续服务”的全产业链解决方案。在近两年的业务拓展中，公司通过内部培养和外部引智，逐步形成了全流程服务的经营模式。2022年，公司在《最忆船政》演艺项目中，首次在原有业务模式——编创之外，新增了“集成制作”业务，标志着公司向标准化、流程化、规模化、工业化的全流程制作转型。
　　(3)维护在演项目，多渠道宣传引流
　　过去三年文旅行业整体经营环境承压，也给公司的文旅演出项目带来了很大的挑战。2022年，观印象对各公演项目进行了全面走访，了解各项目经营情况，帮助解决运营方困难。在此过程中，一方面开展项目维护升级，帮助项目公司挖掘潜力，另一方面加大线上线下渠道拓展，持续发布营销短视频、推文，为各项目的市场业务宣传引流。印象大红袍、又见平遥等项目在今年客流均迅速回升，演出持续呈强劲复苏态势，上座率、票房、口碑节节攀升。
　　2022年，地产业务坚持走“专业化、精细化、特色化、新颖化”的发展道路，努力打造“绿色智能生活服务商”。公司克服各种不利因素带来的影响，统筹项目开发进度、狠抓营销去化力度，努力提升周转效率。
　　(1)调整开发进度，推进三湘森林海尚城(河北燕郊)项目销售和交付工作
　　2022年，三湘森林海尚城(河北燕郊)根据市场情况，将重点放在已开发地块的销售和交付上，加快资金回笼。全年合计取得预售证面积23,168.81平方米；累计新签约250套。
　　(2)加强存量资产去化与经营，提高资产周转效率
　　公司将存量资产营销去化作为全年重点工作，结合各项目自身属性及市场特点，优化销售策略，加强总体统筹，公司上海前滩的三湘印象名邸项目、杭州的海尚观邸项目以及其他存量项目的去化和存量资产的出租均取得成果，为公司发展回笼了现金流。
　　(3)提升质量和能力，锻造房地产相关企业的市场竞争力
　　物业公司践行经营与口碑并重的发展理念，在2022年，一线员工用精益管理和优质服务赢得广泛赞誉，进一步积累了市场口碑，获评上海市物业管理行业诚信承诺AAA级企业。
　　装饰公司、建筑公司、经纪公司等企业努力拓展外部项目，主动参与外部公开招标项目的投标，在市场化竞争方面迈出了新步伐。
　　此外，公司还积极探索地产板块新运营管理模式，密切关注地产宏观政策动向，在文化业务新项目可能落地的区域多方跟进考察，为取得新项目及今后的开发管理做准备。
　　报告期内，公司获得第二届文旅风尚榜“2022优秀文旅好内容企业”、第三届“TRUE文旅超级评价榜”之“2022模范文旅运营商-文化演艺类”等奖项；公司总裁王盛荣获“2022十大文旅商业领袖”称号；由张艺谋任总导演的《最忆韶山冲》项目获第六届“龙雀奖-最佳沉浸式演艺项目”；《印象-太极》项目获“2022优秀文旅演艺项目”。公司入选“2022中国绿色低碳地产指数TOP30”，并获得第五届乐居财经论坛“2022年品牌影响力企业”等奖项；参与开发的芒果广场项目获得2022 MIPIM Asia大奖“最佳办公类项目”类别大奖(金奖);前滩-三湘印象名邸项目荣获“2022中国房地产产品力创新典范案例”。

　　三、核心竞争力分析
　　公司作为中国旅游文化演艺产业的先行者、绿色科技地产的领先企业，不仅通过独创的优质文化艺术作品带动区域经济的繁荣发展，还借助持续创新的绿色地产业务引领传统行业转型升级，多层次地满足人民群众日益增长的美好生活需求，在经济和社会发展中实现企业价值。公司核心竞争力主要体现在以下几个方面：
　　(一)行业领先的文化演艺IP开发与打造能力优势
　　2003年，观印象在国内首创实景演艺先河，《印象-刘三姐》自公演以来不仅为当地带来了可观的经济收益，更是成为一张优秀的广西地方文化名片，改变了国人传统的旅游习惯，让游客在游乐的同时享受艺术熏陶，感知中国优秀文化的魅力，丰富了旅游的内涵。2013年，观印象又成功打造了国内第一部大型情境体验演出《又见平遥》，以沉浸式、互动式、行进式为主要特点，让文旅演艺由室外实景演出走向室内情境体验。
　　经过十多年的积淀，公司文化产业板块潜心IP开发创作，已形成久负盛名的文旅演艺品牌，成功开创了“印象”“又见”“最忆”和“归来”四大系列IP以及一个漂移式多维体验单品剧目《知音号》。大多数作品都选址于5A级核心景区，创作者们利用不可复制的原生态自然之美，深度挖掘当地历史文脉，打造出丰富、唯美的文化娱乐盛宴。
　　近年来，文旅行业发展已全面进入数字生产力快速崛起的新阶段。公司前瞻性布局数字技术、应用场景和商业模式的融合创新，探索数字空间与物理空间的深度交互，积极推动数字文旅产业内容、技术、模式和业态创新，全面提升公司数字文旅产业创新能力，持续繁荣“文化+科技”的发展生态。
　　公司不断储备未来行业发展趋势相关的能力与技术，挖掘自身内容创制优势与前沿科技的结合应用，保持对数字娱乐、数字藏品等新业态的关注和探索，积极引入虚拟及增强现实、高清影像系统、裸眼3D、全息投影等多媒体技术，开发一系列“虚实相生、情境交融”的多层次、多形态且可在城市复制的文旅产品，蹄疾而步稳，厚植企业发展优势。
　　(二)实力雄厚的艺术家团队优势
　　公司拥有代表中国旅游文化演艺领域最高艺术水准的导演编创团队，致力于将每一台演艺剧目都打造成独一无二、极具视觉冲击的艺术盛宴，通过深度挖掘当地历史文化精髓，最大程度融合现代科技和独创的艺术形式，不仅带给观众满意的娱乐体验，更有心灵的洗礼和灵魂的震撼，彰显公司艺术作品的魅力。
　　观印象作为公司文化产业的主要业务平台之一，是由张艺谋、王潮歌和樊跃三位导演创立的顶级文旅演艺创意制作和版权运营公司，已在国内外成功打造了近二十台高端旅游文化演艺产品。未来，观印象将进一步精选优质项目，以更加灵活的方式与三位导演合作，使其在观印象业务发展过程中依旧扮演重要的角色。
　　经过十几年发展和积累，公司已与国内外顶尖的艺术编创、舞台设备供应商、舞美设计、经营管理人才建立了紧密、多样的长期合作。公司通过“三湘印象艺术家委员会”凝聚国内外建筑设计、导演编创、舞台艺术、多媒体科技、数字娱乐等各领域的一流艺术家资源，促进艺术和科技的跨界融合，为三湘印象的发展提供智囊咨询和支持，助力三湘印象成为中国一流的文旅综合解决方案提供商。
　　(三)绿色科技地产领域的领先优势
　　随着绿色、低碳等可持续发展理念在全球不断获得推广，人们对安全健康居住的要求持续提升。公司以人、建筑和自然环境的协调发展为目标，注重提高建筑物资源利用效率，降低建筑对环境的影响。
　　公司大力推广绿色建筑，坚持壮大绿色、健康、智能的技术体系，发展被动节能、主动增能、健康智能技术，拥有建筑节能、环保、雾霾防治、智能家居、运营管理等多方面专利约20项。伴随整个房地产行业日益紧迫的内在升级需求，资源节约型、环境友好型、健康安全型的绿色建筑在未来将更受青睐。公司在绿色科技地产领域深耕多年，积累了丰富的运营经验，对绿色科技地产的发展前景充满信心。
　　(四)卓越的品牌竞争力优势
　　公司出品的文旅演艺项目凭借深厚的文化底蕴、上乘的艺术品质以及持续创新的艺术表达，不仅拥有稳定的消费市场，更重要的是以演出为引擎，激活区域经济繁荣和产业发展，为地方文化旅游产业转型升级起到了十分重要的推动作用，成为当代文化创意产业的成功范本及新标杆。
　　公司出品的地产项目凭借绿色健康环保理念，深受客户喜爱。经过二十多年的发展，“花城系列”“海尚系列”和“印象系列”等标准化产品体系已成为行业内具有较大影响力的品牌，也成为广大客户交口称赞、争相购买的畅销产品，极大满足了不同层次客户的需求。
　　未来，公司将进一步发挥在文化及地产行业的品牌效应，进一步提升品牌影响力和市场号召力，推动公司在资源获取、项目合作、产业拓展、人才吸引等方面的持续提升和优化。

　　四、公司未来发展的展望
　　(一)宏观经济和行业背景
　　未来5年是全面建设社会主义现代化国家开局起步的关键时期，2023年是促进经济增长重回合理区间的重要过渡年份。随着地产政策再度发力，叠加新一轮扩大内需战略的落地，2023年经济运行有望总体回升。
　　文化旅游行业方面：在过去三年里，无论是国家、各级地方政府层面还是文旅行业经营主体都着力在创新中求突破，在融合中求升级，新政策、新业态、新模式不断涌现，将给行业注入新的活力，带来新的希望。
　　房地产行业方面：展望2023年，中央政策定调将继续托底，核心目标在于全面落实保交楼，逐步引导房地产市场底部修复。随着房企融资环境的改善以及供需两端配套政策的逐步落实，更多的房企可望恢复造血功能，步入发展正轨。
　　(二)公司发展战略
　　2023年，公司将继续以“加快发展文化产业，稳步发展房地产业，推动两大产业协同发展”为战略指导，通过“文化+地产”双向赋能、联动发展，不断寻找新的发展机会、拓展新的产业领域，驱动公司高质量、可持续发展，持续创造更多经济价值和社会价值。
　　(三)2023年经营计划
　　2023年，公司将继续以全面预算管理为总抓手，以提高经营效率为目标，扎实拓展战略主业，平衡好年度经营成果与中长期可持续发展之间的关系，不断优化业务和收入结构，提升盈利能力，改善现金流。
　　在业务上，要进一步加速公司向数字文旅的转型，做大做强做优文化业务，增强未来发展的延展性；紧紧抓住房地产行业回暖契机，激活融资能力，加快项目建设和销售，回笼资金创造利润；同时，结合城市更新以及新能源、大健康等领域的投资机遇，探索新产业板块，创造新增长点，为上市公司可持续发展积蓄动能。
　　在管理上，一是要进一步强调目标导向和结果导向，大力推进经营机制、激励机制、用人机制改革，最大限度激发企业活力和员工积极性；二是要进一步加强组织和队伍建设，切实提高工作效率和执行力；三是要进一步加强审计监督，强化风险管理和内控体系建设与执行，确保经营合规、风险可控、人员可管，内控体系有效运行。
　　(四)可能存在的风险
　　一是国家政策风险。房地产行业受国家宏观调控政策影响较大，在中央“房住不炒”的政策下，各省市地区因城施策，政策变化会影响市场供需及价格，对公司已有项目的去化及新项目的获取或将产生一定影响。另外，复杂多变的国际国内宏观环境可能对国民收入水平和文化产业消费需求产生影响，进而在一定程度上影响公司的经营业绩。
　　二是竞争风险。竞争风险包括来自同行的竞争风险以及来自替代品的竞争风险。一方面，文旅行业及现场演艺竞争依旧激烈，随着科技的不断进步，短视频、游戏、直播、VR/AR等数字文化消费异军突起，为人们的文化消费提供了更多选择，将对演艺市场在一定程度上造成分流和冲击；另一方面，楼市集中度逐渐提高，强者恒强、赢家通吃日渐成为趋势，不断挤压中小型房企的生存和发展空间。
　　三是其他风险。社会性卫生事件、各类自然灾害等其他因素可能对公司主营业务产生不利影响。一方面，可能导致高风险地区子公司停产、停工，低风险地区工程建设延期，造成公司整体项目销售、回款周期拉长；另一方面，会导致旅游和文化现场演出暂停，不同程度影响各项目的观众接待量，从而影响公司经营业绩。 收起▲

　　一、报告期内公司从事的主要业务　　公司坚持“加快发展文化产业，稳步发展房地产业，推动两大产业协同发展”的战略，以内容、产品创新为驱动力，加快文化产业开拓步伐，驱动绿色地产协同发展，不断强化产品升级与科技创新，拓展“文化+地产”双主业的内涵与增长空间。报告期内，公司所属行业发展情况及公司业务开展情况如下：　　(一)文化业务　　公司以“讲好中国故事、展示文化魅力、助推区域发展”为愿景，致力于旅游文化演艺的策划、创意、制作和投资业务，是目前国内顶级的文化演出编创和版权运营机构之一。公司文化板块以观印象为主要业务平台。观印象以打造“国内高端文化旅游演艺内容创制机构”为目标，旗下文化演艺产品涵盖山水... 查看全部▼

　　一、报告期内公司从事的主要业务
　　公司坚持“加快发展文化产业，稳步发展房地产业，推动两大产业协同发展”的战略，以内容、产品创新为驱动力，加快文化产业开拓步伐，驱动绿色地产协同发展，不断强化产品升级与科技创新，拓展“文化+地产”双主业的内涵与增长空间。报告期内，公司所属行业发展情况及公司业务开展情况如下：
　　(一)文化业务
　　公司以“讲好中国故事、展示文化魅力、助推区域发展”为愿景，致力于旅游文化演艺的策划、创意、制作和投资业务，是目前国内顶级的文化演出编创和版权运营机构之一。公司文化板块以观印象为主要业务平台。观印象以打造“国内高端文化旅游演艺内容创制机构”为目标，旗下文化演艺产品涵盖山水实景演出和情境体验剧两大类型，拥有“印象”“又见”“最忆”“归来”四大演出品牌系列。经典代表作有G20峰会文艺演出《最忆是杭州》、中国第一部山水实景演出《印象-刘三姐》、中国第一部室内情景体验剧《又见平遥》、国家“一带一路”倡议下首个丝路文旅项目《又见敦煌》、首个走出国门的海上丝路文旅项目《又见马六甲》和中国第一部漂移式多维体验剧《知音号》等。观印象目前以“演出创作+知识产权许可+艺术团运营管理+股东权益分红”为主要盈利模式，主要收入来源于演出艺术创作、演出票务分成、内容维护、运营管理费以及股东权益分红等。
　　2022年上半年，受疫情影响，国内旅游总人次14.55亿，比上年同期下降22.2%。国内旅游收入（旅游总消费）1.17万亿元，比上年同期下降28.2%（数据来源：文化和旅游部）。政策方面，鉴于疫情不断反复和常态化管控的态势，从减轻疫情对旅游市场影响的角度出发，5月份，文化和旅游部制定印发《关于加强疫情防控科学精准实施跨省旅游“熔断”机制的通知》，将跨省团队旅游“熔断”区域进一步精准到县（区）域，有效提振消费者出游信心，推动了国内旅游市场缓慢复苏。7月份，中国人民银行、文化和旅游部发布《关于金融支持文化和旅游行业恢复发展的通知》，提出进一步拓宽文化和旅游企业的融资渠道，支持盘活文化和旅游企业资产，为下一步促进文旅企业、文旅行业发展提供了政策保障。
　　报告期内，公司文化业务主要经营情况如下：
　　1、公演项目获市场普遍赞誉，公司品牌实力进一步深入人心
　　公司新公演项目《最忆韶山冲》开创了红色记忆和现代科技融合的文旅演艺新标杆，接连获评第六届龙雀奖“最佳沉浸式演艺项目”、湖南省第十五届精神文明建设“五个一工程”特别奖；《印象-太极》获得“2021年度最佳文旅艺术作品奖”殊荣，项目主题曲《太极摇篮曲》荣获“2021年度最佳文旅主题曲奖”，项目剧场获2020年国际建筑奖。报告期内，三湘印象还获评首届文旅风尚榜“2021优秀文旅好内容企业”、第三届“TRUE文旅超级评价榜—2022模范文旅运营商-文化演艺类”，三湘印象文化品牌价值进一步获得市场肯定。
　　2022年上半年，全国多地发生疫情，各地疫情防控政策对观印象旗下各演出项目的正常演出节奏造成了较大负面影响。随着6月份疫情逐步得到控制，三湘印象旗下演艺项目在严格落实防疫要求的情况下，陆续复演。其中《印象大红袍》《又见平遥》《又见敦煌》等剧目复演火爆，平均每天保持在三至四场，《印象普陀》《又见五台山》等剧目更是迎来了久违的满场。
　　2、全力拓展新项目，构建多层次、多元化的文化产品体系
　　公司深耕“文化+旅游”领域，报告期内克服疫情不利影响，深度接洽项目10余个，并进行了大量前期调研工作。公司与福州市马尾区成功签约《最忆船政》（暂定名）演艺项目，由北京冬奥会核心主创黄辉担任总导演，打造国内首个折叠渐进式演艺。该项目位于拥有156年历史的中国船政文化城内，项目大量运用多元的数字互娱技术呈现手段，利用多媒体数字艺术、虚拟及增强现实、全息投影等高科技手段，带给观众耳目一新的视觉震撼。后续公司还将参与该项目的运营管理工作。此外，公司结合文化行业和科技发展的新业态、新潮流、新趋势，围绕现有文旅演艺项目开展衍生业务和产品的开发和运营，增强内容产品的传播能力和衍生能力；大力培育“文化+科技”项目，继续探索数字互娱板块发展机遇。
　　3、内建平台，外拓资源，持续提升核心业务能力
　　报告期内，公司陆续引入影视编导、视觉艺术、动画制作、虚拟制作等相关专业的应用视觉、美术、技术人才，公司文化业务核心技术实力进一步增强。同时，持续与文旅演艺、科技创新、数字艺术、特效制作等相关行业头部企业建立合作关系，并进一步充实三湘艺术家委员会，形成专家联盟。
　　(二)地产业务
　　公司系国内绿色科技地产领军企业，为房地产开发企业信用等级AAA级企业和德国可持续建筑委员会（DGNB）成员。以绿色建筑开发运营为发展方向，公司成功打造了极具影响力的“花城系列”“海尚系列”和“印象系列”等产品体系。公司紧跟绿色智能技术发展潮流，不断加大投入，逐步从“绿色科技建筑技术集成商”迭代升级为“绿色智能生活服务商”。公司房地产业务以三湘集团为核心体，是集建筑安装、建材加工、装饰设计、房产经纪、广告传播、物业管理于一体的全产业链服务商，具有房地产开发、建筑工程总承包、装饰施工三个国家一级资质和一个AAA级物业管理评级，形成了以绿色设计为龙头，集绿色建造、绿色装饰、绿色运营等为一体的运营管理模式。开发项目先后获住建部“广厦奖”、国家“康居示范工程”、国家“优质工程奖”、国家“绿色建筑三星认证”、LEED金奖、上海市建设工程“白玉兰”奖、上海市“优秀住宅金奖”等奖项，多项自主研发成果获国家专利。
　　2022年上半年，受多地疫情反复等超预期因素影响，国内房地产市场经受较大挑战，商品房销售大幅下降。上海易居房地产研究院发布的《百城新房成交报告》显示，上半年全国100个城市新建商品住宅成交面积为13,282万平方米，同比增速为-49%。同时，我国经济发展环境的复杂性、严峻性、不确定性上升，“稳地产”对“稳经济”十分重要。今年以来，中央和各部委频繁释放积极信号，各地全面落实因城施策，行业政策环境进入宽松周期。随着疫情影响的逐渐减弱以及政策效果的持续显现，5月以来重点城市销售面积环比转增，市场底部回升。下半年，预计有利于房地产行业平稳健康发展的政策将继续出台，房地产市场将逐步企稳恢复。公司目前主要在环京区域河北廊坊三河市开展房地产业务，公司三湘森林海尚城项目为燕郊最热销的楼盘之一，在2022年上半年廊坊市在售项目销售榜中排行第五名（数据来源：克而瑞研究）。该区域在2022年连续迎来政策利好，一方面北京轨道交通22号线（平谷线）北京段可行性研究报告获批，三湘森林海尚城项目紧邻22号线（在建）高楼地铁站，有望迎来更多市场关注；另一方面，8月初，廊坊市发布新政，正式取消住房限购、限售等政策，该项目面对的市场群体预计将进一步扩大。
　　报告期内：
　　1、新增土地储备项目
　　无。
　　2、累计土地储备情况
　　3、主要项目开发情况
　　4、主要项目销售情况
　　5、主要项目出租情况
　　6、土地一级开发情况
　　（三）融资途径
　　（四）发展战略和未来一年经营计划
　　1、公司发展战略
　　立足三湘印象未来的可持续发展，公司将继续加快发展文化产业，通过高品质、多元化内容产品的打造和运营，培育核心能力；充分发挥文化项目对在地经济和社会发展的引擎作用，赋能地产板块协同发展；高度关注具备高成长性的新兴产业领域的投资机遇，不断优化产业结构，提升盈利能力，为上市公司高质量、可持续发展注入新的动能。
　　2、经营计划
　　（1）培育新产品新业态，打造健康繁荣的IP、生态体系，夯实公司文化产业的核心能力
　　继续深耕布局“文旅+演艺”、“文旅+科技”等多业态的沉浸式文旅产品，加快意向项目的尽快落地和已公演项目的维护升级，重点推进《最忆船政》（暂定名）项目筹备建设，提升公司文化板块IP的长期生命价值，夯实公司在中国文旅演艺行业的引领者地位。
　　加速布局数字互娱创新业务，打造“元起印象”生态圈。创新打造交互式体验的新模式，满足Z世代年轻群体对沉浸式体验、场景消费的快速增长的需求，在年轻人群中树立三湘文化产品、品牌的长期影响力。
　　继续加强文化产业创新型、技术型人才队伍建设，对接文旅演艺、科技创新、IP创智等相关行业头部企业，汇聚建筑、导演、编剧、灯光、音乐、舞美、多媒体等领域头部人才与合作伙伴，强化编创核心能力建设和成果保护，提升运营能力。同时进一步搭建更专业的文化项目维护团队，提升项目升级维护水平，对旧有项目开展优化升级，赋予传统文化演出项目新的艺术及科技活力。
　　（2）加快项目开发，优化经营效率，探索地产发展的专精特新之路
　　一是继续有序、稳妥推进现有燕郊存量土地资源和项目开发；二是以存量去化为重点，完善分销渠道和销售支持体系，加快资金回笼，进一步盘活存量资产；三是以搞活机制为目标，鼓励建筑、物业、装饰等地产板块企业走向市场；四是以土地（项目）储备增加为突破，加强新项目拓展工作；五是积极开展房地产开发和运营的模式创新，探索轻资产运营、多元化拓展，走专业化、精细化、特色化、新颖化的发展道路，进一步提升公司在房地产开发领域中的品牌和地位。
　　（3）关注新兴产业领域的投资机遇，寻求新的增长点
　　结合国家政策形势，围绕发展战略，找准投资方向，助力主业发展。结合地产业务形势，积极参与城市更新项目；结合文化业务发展需要，为企业发展寻项目、增效益，或者通过并购等方式，获取具有较强业务能力、发展潜力的文化产业优质标的，提升公司的行业竞争力。要进一步加强投后管理，持续完善投后管理机制，增强风险防范意识和水平。
　　（五）向商品房承购人因银行抵押贷款提供担保
　　截至2022年6月30日，本公司为客户购房按揭贷款提供的阶段性担保余额111,030.19万元。主要系三湘森林海尚城项目提供阶段性担保78,764万元。
　　（六）董监高与上市公司共同投资（适用于投资主体为上市公司董监高）

　　二、核心竞争力分析
公司作为中国旅游文化演艺产业的先行者、绿色科技地产的领先品牌，不仅通过独创的优质文化艺术作品带动区域经济的繁荣发展，还借助持续创新的绿色地产业务引领传统行业转型升级，多层次地满足人民群众日益增长的美好生活需求，在经济和社会发展中实现企业价值。公司核心竞争力主要体现在以下几个方面：
（一）行业领先的文化演艺IP开发与打造能力优势
2003年，观印象在国内首创实景演艺先河，《印象-刘三姐》自公演以来不仅为当地带来了可观的经济收益，更是成为一张优秀的广西地方文化名片，改变了国人传统的旅游习惯，让游客在游乐的同时享受艺术熏陶，感知中国优秀文化的魅力，丰富了旅游的内涵。2013年，观印象又成功打造了国内第一部大型情境体验演出《又见平遥》，以沉浸式、互动式、行进式为主要特点，让文旅演艺由室外实景演出走向室内情境体验。
经过十多年的积淀，公司文化产业板块潜心IP开发创作，已形成久负盛名的文旅演艺品牌，成功开创了“印象”“又见”“最忆”和“归来”四大系列IP以及一个漂移式多维体验单品剧目《知音号》。大多数作品都选址于5A级核心景区，创作者们利用不可复制的原生态自然之美，深度挖掘当地历史文脉，打造出丰富、唯美的文化娱乐盛宴。
近年来，文旅行业发展已全面进入数字生产力快速崛起的新阶段。公司前瞻性布局数字技术、应用场景和商业模式的融合创新，探索数字空间与物理空间的深度交互，持续繁荣“文化+科技”的发展生态。
公司不断储备未来行业发展趋势相关的能力与技术，挖掘自身内容创制优势与前沿科技的结合应用，保持对数字娱乐、数字藏品等新业态的关注和探索，积极引入虚拟及增强现实、高清影像系统、裸眼3D、全息投影等多媒体技术，开发一系列“虚实相生、情境交融”的多层次、多形态且可在城市复制的文旅产品，蹄疾而步稳，厚植企业发展优势。
（二）实力雄厚的艺术家团队优势
公司拥有代表中国旅游文化演艺领域最高艺术水准的导演编创团队，致力于将每一台演艺剧目都打造成独一无二、极具视觉冲击的艺术盛宴，通过深度挖掘当地历史文化精髓，最大程度融合现代科技和独创的艺术形式，不仅带给观众满意的娱乐体验，更有心灵的洗礼和灵魂的震撼，彰显公司艺术作品的魅力。
观印象作为公司文化产业的主要业务平台之一，是由张艺谋、王潮歌和樊跃三位导演创立的顶级文旅演艺创意制作和版权运营公司，已在国内外成功打造了近二十台高端旅游文化演艺产品。未来，观印象将进一步精选优质项目，以更加灵活的方式与三位导演合作，使其在观印象业务发展过程中依旧扮演重要的角色。
经过十几年发展和积累，公司已与国内外顶尖的艺术编创、舞台设备供应商、舞美设计、经营管理人才建立了紧密、多样的长期合作。公司通过“三湘印象艺术家委员会”凝聚国内外建筑设计、导演编创、舞台艺术、多媒体科技、数字娱乐等各领域的一流艺术家资源，促进艺术和科技的跨界融合，为三湘印象的发展提供智囊咨询和支持，助力三湘印象成为中国一流的文旅综合解决方案提供商。
（三）绿色科技地产领域的领先优势
随着绿色、低碳等可持续发展理念在全球不断获得推广，人们对安全健康居住的要求持续提升。公司以人、建筑和自然环境的协调发展为目标，注重提高建筑物资源利用效率，降低建筑对环境的影响。公司大力推广绿色建筑，坚持壮大绿色、健康、智能的技术体系，发展被动节能、主动增能、健康智能技术，拥有建筑节能、环保、雾霾防治、智能家居、运营管理等多方面专利约20项。伴随整个房地产行业日益紧迫的内在升级需求，资源节约型、环境友好型、健康安全型的绿色建筑在未来将更受青睐。公司在绿色科技地产领域深耕多年，积累了丰富的运营经验，对绿色科技地产的发展前景充满信心。
（四）卓越的品牌竞争力优势
公司出品的文旅演艺项目凭借深厚的文化底蕴、上乘的艺术品质以及持续创新的艺术表达，不仅拥有稳定的消费市场，更重要的是以演出为引擎，激活区域经济繁荣和产业发展，为地方文化旅游产业转型升级起到了十分重要的推动作用，成为当代文化创意产业的成功范本及新标杆。
公司出品的地产项目凭借绿色健康环保理念，深受客户喜爱。经过二十多年的发展，“花城系列”“海尚系列”和“印象系列”等标准化产品体系已成为行业内具有较大影响力的品牌，也成为广大客户交口称赞、争相购买的畅销产品，极大满足了不同层次客户的需求。
未来，公司将进一步发挥在文化及地产行业的品牌效应，进一步提升品牌影响力和市场号召力，推动公司在资源获取、项目合作、产业拓展、人才吸引等方面的持续提升和优化。

　　三、公司面临的风险和应对措施
一是国家政策风险。房地产行业受国家宏观调控政策影响较大，在中央“房住不炒”的政策下，各省市地区因城施策，政策变化会影响市场供需及价格，对已有项目的去化及新项目的获取或将产生一定影响。复杂多变的国际国内宏观环境可能对国民收入水平和文化产业消费需求产生影响，进而在一定程度上影响公司的经营业绩。
二是竞争风险。竞争风险包括来自同行的竞争风险以及来自替代品的竞争风险。一方面，文旅行业及现场演艺竞争依旧激烈。另一方面，随着科技的不断进步，短视频、游戏、直播、VR/AR等数字文化消费异军突起，为人们的文化消费提供了更多选择，将对演艺市场在一定程度上造成分流和冲击。
三是疫情风险。疫情摇摆不定可能对公司主营业务产生不利影响。一方面，疫情可能导致高风险地区子企业停产、停工，低风险地区工程建设延期，造成公司整体项目销售、回款周期拉长；另一方面，疫情及重大自然灾害会导致旅游和文化现场演出暂停，不同程度影响各项目的观众接待量，从而影响公司经营业绩。 收起▲