要点一:覆盖全国的经营和服务网络
       长期以来，标的公司作为轨道交通物资供应链管理及轨道运维技术服务和铁路建设等工程物资生产制造及集成服务综合提供商，在全国各主要城市建立起了完善的供应链网络。标的公司拥有与我国轨道交通路网布局相适应的区域公司，并借助区域公司的深耕构建全覆盖营销网络。在长期的发运协调中，标的公司与全国轨道交通物资供应运输网络的参与主体建立了深入联系，对各区域需求方的最佳物资采购地点和运输路径理解深刻，有助于为客户减少运距，降低成本，为客户提供稳定，及时的供应保障。

要点二:领先的市场地位
       作为我国重要的轨道交通物资供应链管理及轨道运维技术服务和铁路建设等工程物资生产制造及集成服务综合提供商，标的公司在铁路油品供应链管理，大维修钢轨和基建用钢轨供应链管理，铁路线路产品质量监督，铁路物资招标代理等领域具有丰富的行业经验及领先的市场地位优势。长期以来，标的公司与铁路运营企业，铁路建设企业，装备制造企业等保持了密切合作关系，在轨道交通物资行业中，具有较强的市场影响力和话语权，其中铁路油品供应链管理业务占据100%市场份额，铁路钢轨供应链管理业务占据75%以上市场份额，铁路建设甲供物资代理服务占据70%以上市场份额，是我国主要的铁路线路产品质量监督商，基建用钢轨供应商等。同时，基于在轨道交通市场的不断深耕运作，标的公司已打造包含钢轨伤损检测，打磨养护，供应链集成服务等具有高附加值的独特业务，形成了标的公司独有的竞争优势。

要点三:轨道交通装备物资
       轨道交通装备物资种类繁多，各产品均有专门生产厂商与物资供应链管理企业一同参与竞争，不同产品生产厂商重合度较低。标的公司轨道交通装备物资主要包含机车车辆配件（轴承，车轮等），造车材（H型钢，乙字钢，槽钢等）和机车整车，是国内重要的机车车辆关键零部件供应商。标的公司独家代理H型钢，乙字钢等造车材和进口提速客车轴承的供应，并在进口机车轴承供货方面具有领先的市场地位。

要点四:油品
       国铁集团管理的铁路行车用柴油目前全部由标的公司供应，此外，标的公司的CROSS系统优化铁路燃油供应链的运作组织和燃料整备作业管理，已成为铁路燃油领域运用最广的综合性信息服务平台，覆盖铁路燃油供应，管理，作业人员群体95%以上，通过智能终端管理全路消耗总量已达75%以上。在国铁集团管理铁路的油品供应链管理方面，标的公司是唯一的市场参与者。在国铁集团合资铁路，地方铁路，厂矿专业线行车用油等方面，客户基于自身合作经验及物资需求特点，质量成本考虑等，自主选择通过物资供应链管理企业进行采购或直接向上游物资生产商进行采购，标的公司在竞争中凭借价格和供应链优势，及长期服务国铁集团的经验及口碑，逐步扩大收入规模和市场份额。

要点五:供应链集成服务能力
       标的公司在轨道交通物资供应链流程中，把握原材料采购，出厂质监，生产发运，仓储管理，进场验收，现场保管及售后服务，需求监测等各个关键环节，建立了一整套适用于我国轨道交通建设的一体化物资供应链管理体系，切实做到确保物资质量，保证供应时效，缩短采购供货周期。其中，对于油品，钢轨等轨道交通运营关键性物资，标的公司占据着包含驻厂质监，库存监测等多个具有一定排他性的业务节点，构成了标的公司在轨道交通物资供应链管理中的独特优势。

要点六:轨道交通产业
       公司主营业务为以面向轨道交通产业为主的物资供应链管理及轨道运维技术服务和铁路建设等工程物资生产制造及集成服务业务，其主营业务涵盖轨道交通建设运营维护的各个环节和物资单元，围绕油品，钢轨，铁路移动装备物资，工程建设物资等领域，为轨道交通行业及相关市场提供物资供应，生产协调，质量监督，招标代理，运营维护等一体化综合服务。

要点七:大宗物资供应链集成服务
       公司依托在轨道交通物资供应与工程建设物资集成业务中形成的网络，规模，管理，信息化优势，及积累的上游大型资源厂家和下游优质客户，不断强化产业链上下游资源整合能力，力求模式创新及业务转型，拓展业务边界向供应链两端延伸并寻求更丰富的经营品类，积极开发大型装备制造，电力，新能源等行业终端客户，打造供应链综合服务平台。

要点八:工程建设物资生产制造及集成服务
       公司将在轨道交通领域中积累的工程建设物资需求及物资管理的经验，延伸拓展到其他工程建设领域中，形成了从上游物资生产，到采购供应环节的招标代理服务，组织供应，质量监控，物流配送，售后服务等全流程供应链集成服务。