2026年1—9月，公司实现营业收入318,055万元，同比增加35.70%；归属于上市公司股东的净利润为12,624万元，同比增加321.78%；归属于上市公司股东的扣除非经常性损益的净利润为10,034万元，同比增加1,750.73%；基本每股收益为0.12元/股，同比增加300.00%。上述指标增加的主要原因是特品产品交付较同期增加。经营活动产生的现金流量净额为-18,827万元，同比增加80.79%，主要原因是受特品结算政策影响。

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　　一、报告期内公司从事的主要业务　　报告期内，公司主营业务未发生重大变化。　　1.特品主要涵盖轻型武器装备，产品实现谱系、口径、市场“三个全覆盖”，外贸产品出口全球数十个国家和地区，目前公司正致力于武器装备机械化、信息化、智能化“三化”融合发展，着力新域新质装备研发条件建设，助推武器装备现代化。　　2.民品主要包括汽车零部件和战略性新兴产业，主要涵盖汽车动力系统、传动系统、转向系统、安全系统，公司主动适应汽车电动化、智能化、轻量化发展趋势，新能源汽车零部件产业稳步发展，形成了机械转向器、脚踏板、转向轴、中间轴、驱动半轴、连杆、电机轴、商用车钢活塞、减速机齿坯等核心产品，与国内一流汽车主机厂、... 查看全部▼

　　一、报告期内公司从事的主要业务
　　报告期内，公司主营业务未发生重大变化。
　　1.特品主要涵盖轻型武器装备，产品实现谱系、口径、市场“三个全覆盖”，外贸产品出口全球数十个国家和地区，目前公司正致力于武器装备机械化、信息化、智能化“三化”融合发展，着力新域新质装备研发条件建设，助推武器装备现代化。
　　2.民品主要包括汽车零部件和战略性新兴产业，主要涵盖汽车动力系统、传动系统、转向系统、安全系统，公司主动适应汽车电动化、智能化、轻量化发展趋势，新能源汽车零部件产业稳步发展，形成了机械转向器、脚踏板、转向轴、中间轴、驱动半轴、连杆、电机轴、商用车钢活塞、减速机齿坯等核心产品，与国内一流汽车主机厂、国外汽车零部件供应商建立长期合作关系，汽车连杆产品市场占有率处于领先地位。战略性新兴产业主要涵盖民用特品、反恐防暴、训练系统、光电信息融合装备、高端钛合金制品、高强度粉末冶金制品等，聚焦新型特种装备、新能源汽车、新材料、光电信息等领域，公司正大力推进战略性新兴产业的培育步伐。

　　二、核心竞争力分析
　　1.行业地位优势
　　公司是中国兵器装备集团有限公司控股上市公司，是国内领先的轻型武器装备研发制造企业，是国防科技工业的中坚力量，生产和研发水平处于我国轻武器行业的领先地位，在国内具备较强的竞争优势；同时，公司也是汽车连杆行业领先企业，连杆产品品种齐全，拥有近百种不同型号、规格和排量的微车、轿车连杆。
　　2.产业产品优势
　　公司通过集中资源、优化布局、调整结构，在行业中具备较强竞争优势。汽车零部件在巩固传统燃油车市场基础上，加快向新能源零部件转型，进入世界一流配套体系。新产业加快布局，后续发展动能强劲。
　　3.军民结合优势
　　公司通过深化军民结合发展，真正实现了“两条腿”走路，融合发展特征明显，产业相对清晰完善，在细分领域有较强影响力，军民品各有优势且相互支撑，有效增强了企业可持续发展能力和抗风险能力。
　　4.科技创新优势
　　公司坚持科技创新引领，积极推进科技自立自强，拥有全国博士后科研工作站、国防科技工业技术中心、重庆市企业技术中心、重庆市工程研究中心、兵器装备集团轻武器工程技术研究院等创新平台，是国家高新技术企业，在行业中处于领先地位。承德公司获评国家“第一批重点专精特新小巨人企业”，重庆耐世特转向系统有限公司获评国家“第六批专精特新小巨人企业”，传动科技公司荣获国家级“专精特新”小巨人企业等荣誉。截至2026年上半年，拥有有效发明专利277项。
　　5.智能制造优势
　　公司拥有特种深管加工、复杂零件制造等核心技术，持续构建自动化、信息化、数字化、柔性化制造能力，建成60多条自动化生产单元，获评重庆市智能工厂、重庆市数字化车间。
　　6.人才队伍优势
　　公司拥有博士后科研工作站以及多个省部级、集团级科技创新团队，聚集了国家级、省部级、集团级科技和技能领军人才队伍，现有国家级人才2人，享受国务院政府特殊津贴专家14人，全国技术能手、中央企业技术能手13人，兵器集团公司领军人才22人，“重庆英才计划”7人。
　　7.质量控制优势
　　公司按照ISO9000（GB/T19001）族标准建立以过程为基础的一体化质量管理体系，通过了GJB9001C、IATF16949:2016、GJB5000B标准认证，是全国第八家达到新时代装备质量管理体系成熟度三级的企业，广泛应用质量管理工具和技术，持续开展分层审核、管理评审、专项审核，确保质量体系有效运行和持续改进，实现规范化、标准化管控，主导产品质量达到国际先进水平。通过了GJB5000B成熟度二级评价，进一步提升了公司软件产品质量保障能力。
　　8.文化底蕴优势
　　公司历经130多年风雨历程，有优秀的军工文化传承，拥有一支执行力强、能打硬仗、特别能吃苦、特别能战斗的队伍，形成了“严精细实”的优良作风和“人人创新、事事创新、时时创新”的创新基因，“美好未来，源于建设”等核心文化理念内化于心、外化于行，凝聚起团结奋进、创新发展的强大动力。

　　三、公司面临的风险和应对措施
　　市场竞争风险：汽车行业竞争白热化，新能源转型加速，可能导致公司燃油车汽车零部件业务下降。主要采取风险控制和风险规避策略：一是发挥规模优势，利用公司产能和产销规模，采取更具竞争力的定价策略，巩固并提升在现有核心客户中的市场份额，以规模效应摊薄固定成本；开拓国内新市场及国际市场，构建多元化的市场结构，利用新能源电机轴资源投入培育第二增长曲线；二是通过全价值链降本巩固核心客户份额；加大新项目开发力度，提升项目开发一次成功率，确保样件交付、小批量试装、批量生产等关键里程碑节点受控，按期量产，为公司形成新的销售收入增长点；三是及时收集掌握市场信息，加强市场策划和宣传推广，大力开拓市场，塑造建设品牌，同时全面推进效益提升，通过采购降本、质量提升、工艺改进、自动化制造等方式，提升市场竞争能力。
　　质量风险：公司产品可能存在质量风险。主要采取风险控制和风险承担策略。通过抓实全尺寸全要素检测，推进实物质量提升，强化质量问题敏捷处置，加强产品研发、工艺设计阶段的质量策划，强化新产品开发流程刚性，夯实质量基础管理，切实将风险管理嵌入产品实现全过程，确保风险可控、质量可靠。
　　安全生产风险：公司科研生产经营活动，受内外部风险隐患因素影响，可能发生生产安全事故。主要采取风险控制和风险规避策略，坚持安全第一、预防为主，压实安全生产责任，全面抓好风险识别管控及隐患排查整治，聚焦安全监管创新，充分运用大数据、人工智能（AI）等现代信息技术，强化风险防控能力，提升体系运行及本质安全能力。
　　改革与业务转型风险：新领域跟踪调研论证不足，新业务市场接受度不高，战略性新兴产业发展进度缓慢，影响公司高质量可持续发展。主要采取风险控制策略：一是通过深化前期研究，建立动态跟踪机制，对目标新产业进行持续、深入的动态研究和研判，提高市场敏感度与方向判断准确性，夯实决策基础。二是通过深化市场洞察，筑牢核心能力、建立动态业务审视机制等措施，提升业务转型的成功率；建立风险预警机制，定期开展专项风险评估，及时发现转型期间出现的各类风险。
　　投资风险：公司项目投资管理可能存在进度管理不到位，论证、决策、执行过程拖期；项目投产后，技术革新速度超出预期面临“投产即停产”的困境等情况，造成经济性不符合预期的结果。主要采取风险控制和风险规避策略：一是强化项目执行关键节点管控，建立跨部门联合工作组，定期监测项目开展进度，确保项目推进速度与市场节奏匹配。二是建立市场与技术的常态化跟踪及预警机制，加强对技术路线和需求趋势的分析，在执行过程中及时关注行业发展动态，了解前沿技术发展路径，并根据市场变化和技术迭代情况，研判项目建设内容，适时启动再决策机制，以动态管理的方式应对市场和技术风险。
　　环境保护风险：公司在生产过程中产生废气、废水、固废、噪声等污染物，处理不当将对周边环境带来不利影响。主要采取风险控制和风险规避策略：持续加大环保设备设施升级改造力度，确保污染治理设施正常可靠运行，废水废气达标排放，危险废物按规定收集、运输、处置，通过执行更加严格的环保管控措施，降低环境保护风险。
　　数字化风险：对数字化认知不足，能力不够导致建设进度缓慢，影响效率效益发挥；管理流程、基础不牢，跟风投资造成投资浪费，形成新的数据孤岛；数据收集不全、信息失真，导致决策错误，造成公司管理偏差和经济损失；数据安全冗余不足，数据丢失、破坏导致业务无法正常开展。主要采取风险控制策略，通过组织公司各研发、制造、运营等板块转型项目负责人会同外部专家从公司数字化转型项目的项目建议书入手，对整体转型项目整体协调，统一规划，提高数字化认知，保障项目转型效果。
　　特品价格波动风险：根据我国现行特品价格管理有关规定，该等产品的销售价格由特种产品客户审定。由于特种产品客户审价节奏和最终审定价格存在不确定性，同时，未来年度不排除特种产品客户对已审价产品进行价格调整的可能性。因此，公司存在产品暂定价格与最终审定价格存在差异以及已审价产品价格调整导致收入等经营波动的风险。
　　存货减值风险：公司存货以库存商品、在产品和原材料为主，主要采用以销定产的方式组织采购和生产，若市场发生不利变化、客户需求变化等情形，将会对公司产品销售带来不利影响，形成存货积压，出现存货跌价带来的减值风险。股票市场波动风险：股票市场投资收益与投资风险并存。股票市场价格波动不仅取决于企业的经营业绩，还受宏观经济周期、利率、资金、供求关系等因素的影响，同时也会因国际、国内政治经济形势及投资者心理因素的变化而产生波动。股票的价格波动是股票市场的正常现象。因此，公司提醒投资者必须具备风险意识，以便做出正确的投资决策。同时，本公司一方面将以股东利益最大化作为公司最终目标，加强内部管理，努力降低成本，提高盈利水平，积极拓展市场，推动营业收入增长；另一方面将严格按照《中华人民共和国公司法》《中华人民共和国证券法》等法律法规的要求规范运作。
　　不可抗力风险：不排除因政治、政策、经济、自然灾害等其他不可抗力带来不利影响的可能。 收起▲

　　一、报告期内公司从事的主要业务　　报告期内，公司主营业务未发生重大变化。　　1.特品主要涵盖轻型武器装备，产品实现谱系、口径、市场“三个全覆盖”，外贸产品出口全球数十个国家和地区，目前公司正致力于武器装备机械化、信息化、智能化“三化”融合发展，着力新域新质装备研发条件建设，助推武器装备现代化。　　2.民品主要包括汽车零部件和战略性新兴产业，主要涵盖汽车动力系统、传动系统、转向系统、安全系统，公司主动适应汽车电动化、智能化、轻量化发展趋势，新能源汽车零部件产业稳步发展，形成了机械转向器、脚踏板、转向轴、中间轴、驱动半轴、连杆、电机轴、商用车钢活塞、减速机齿坯等核心产品，与国内一流汽车主机厂、... 查看全部▼

　　一、报告期内公司从事的主要业务
　　报告期内，公司主营业务未发生重大变化。
　　1.特品主要涵盖轻型武器装备，产品实现谱系、口径、市场“三个全覆盖”，外贸产品出口全球数十个国家和地区，目前公司正致力于武器装备机械化、信息化、智能化“三化”融合发展，着力新域新质装备研发条件建设，助推武器装备现代化。
　　2.民品主要包括汽车零部件和战略性新兴产业，主要涵盖汽车动力系统、传动系统、转向系统、安全系统，公司主动适应汽车电动化、智能化、轻量化发展趋势，新能源汽车零部件产业稳步发展，形成了机械转向器、脚踏板、转向轴、中间轴、驱动半轴、连杆、电机轴、商用车钢活塞、减速机齿坯等核心产品，与国内一流汽车主机厂、国外汽车零部件供应商建立长期合作关系，汽车连杆产品市场占有率处于领先地位。战略性新兴产业主要涵盖反恐防暴、训练系统、光电信息融合装备、高端钛合金制品、高强度粉末冶金制品等，聚焦新型特种装备、新能源汽车、新材料、光电信息、新一代信息技术、高端装备制造、绿色低碳等领域，进一步加快战略性新兴产业的培育步伐。
　　二、报告期内公司所处行业情况
　　1.特品业务板块
　　军工技术发展能力开始由传统领域逐步向太空、网络、海洋等新领域和远程精确化、智能化、隐身化、无人化等新技术维度扩展。总体上，我国装备现代化转型发展正值战略关键阶段，机遇和挑战并存。军贸业务处于窗口期，军贸出口持续增长，但是受地缘政治、中美博弈等影响，不确定、难预料的风险较大。
　　2.民品业务板块
　　汽车零部件业务。中国汽车行业更加成熟，汽车市场处于完全竞争状态，汽车产业链更加注重环保、低碳。随着新能源与智能网联技术发展，新四化已经成为汽车产业发展趋势，向新能源汽车零部件领域转型或开发适用于混合动力系统的零部件产品成为趋势。智能、网联与电动化成为主导，新能源汽车销量持续攀升，辅助驾驶技术落地。汽车轻量化技术将继续受到重视，车企将不断探索采用高强度钢、铝合金、碳纤维等轻量化材料，降低整车重量，提高燃油经济性和续航里程。头部企业通过技术升级、规模效应和产业链整合，提升市场份额，行业集中度提升。二、三级供应商通过专业化、差异化竞争，提升产品附加值。
　　战略性新兴业务板块。战略性新兴产业代表新一轮科技革命和产业变革方向，也是国家培育发展新动能、赢得未来竞争新优势的关键领域，引领支撑作用更大、科技创新水平更高、国际竞争实力更强，创新发展、融合发展、集群和特色化发展、绿色发展能力水平不断提升，产业治理体系持续完善，在加快构建现代化产业体系、推动新质生产力快速发展，巩固提升我国产业链供应链韧性和安全水平等方面的支撑作用更加突出。战略性新兴产业和未来产业对经济社会全局和长远发展具有引领带动作用，是形成新质生产力的主阵地，在全面建设社会主义现代化国家新征程中处于重要位置。
　　
　　三、核心竞争力分析
　　1.行业地位优势
　　公司是中国兵器装备集团有限公司控股上市公司，是国内领先的轻型武器装备研发制造企业，是国防科技工业的中坚力量，生产和研发水平处于我国轻武器行业的领先地位，在国内具备较强的竞争优势；同时，公司也是汽车连杆行业领先企业，连杆产品品种齐全，拥有近百种不同型号、规格和排量的微车、轿车连杆。承德公司获评国家“第一批重点专精特新小巨人企业”称号，传动科技获国家级“专精特新”小巨人企业称号。
　　2.产业产品优势
　　公司通过集中资源、优化布局、调整结构，实现轻武器“由散到聚、由小到大、由弱到强”的转变，实现轻武器产品口径、市场、谱系“三个全覆盖”，在行业中具备较强竞争优势。汽车零部件在巩固传统燃油车市场基础上，加快向新能源零部件转型，进入世界一流配套体系。新产业加快布局，后续发展动能强劲。
　　3.军民结合优势
　　公司通过深化军民结合发展，真正实现了“两条腿”走路，融合发展特征明显，产业相对清晰完善，在细分领域有较强影响力，军民品各有优势且相互支撑，有效增强了企业可持续发展能力和抗风险能力。
　　4.科技创新优势
　　公司坚持科技创新引领，积极推进科技自立自强，拥有全国博士后科研工作站、国防科技工业技术中心、重庆市企业技术中心、重庆市工程研究中心、兵器装备集团轻武器工程技术研究院等创新平台，是国家高新技术企业，在行业中处于领先地位。承德公司获评国家“第一批重点专精特新小巨人企业”，重庆耐世特转向系统有限公司获评国家“第六批专精特新小巨人企业”，传动科技公司荣获国家级“专精特新”小巨人企业等荣誉。截至2025年底，公司拥有各类专利744项，拥有有效发明专利247项，十四五期间牵头和参与制定12余项国家及行业标准，被授予“国家知识产权示范企业”称号。
　　5.智能制造优势
　　公司拥有特种深管加工、复杂零件制造等核心技术，持续构建自动化、信息化、数字化、柔性化制造能力，建成60多条自动化生产单元，获评重庆市智能工厂、重庆市数字化车间。
　　6.人才队伍优势
　　公司拥有博士后科研工作站、院士（专家）创新工作站以及多个科技创新团队，聚集了高层次、高素质、高技能的领军人才队伍，现有国家级人才2人，享受国务院政府特殊津贴专家13人，全国技术能手、中央企业技术能手13人，兵器装备集团公司领军人才24人，“重庆英才计划”7人。
　　7.质量控制优势
　　公司按照ISO9000（GB/T19001）族标准建立以过程为基础的一体化质量管理体系，通过了GJB9001C、IATF16949:2016、GJB5000B标准认证，是全国第八家达到新时代装备质量管理体系成熟度三级的企业，广泛应用质量管理工具和技术，持续开展分层审核、管理评审、专项审核，确保质量体系有效运行和持续改进，实现规范化、标准化管控，主导产品质量达到国际先进水平。通过了GJB5000B成熟度二级评价，进一步提升了公司软件产品质量保障能力。
　　8.文化底蕴优势
　　公司历经130多年风雨历程，有优秀的军工文化传承，拥有一支执行力强、能打硬仗、特别能吃苦、特别能战斗的队伍，形成了“严精细实”的优良作风和“人人创新、事事创新、时时创新”的创新基因，“美好未来，源于建设”等核心文化理念内化于心、外化于行，凝聚起团结奋进、创新发展的强大动力。
　　
　　四、主营业务分析
　　1、概述
　　2025年是“十四五”规划收官之年，也是打好实现建军一百年奋斗目标的攻坚之年。一年来，公司坚决贯彻习近平总书记重要指示批示精神和党中央决策部署，深入贯彻习近平强军思想，锚定强军胜战使命，持续巩固提升轻武器核心优势，“三化”融合深度推进，新域新质装备研发与实战化应用取得标志性突破，特种产品科研生产任务高质量全面完成；深度融入集团公司“汽车生态圈”，产业结构持续优化升级，低空经济、智能装备、先进材料等战略性新兴产业加速成势，产业转型升级取得实质性进展；坚持科技创新核心驱动，关键核心技术攻关成效显著，科技自立自强水平实现新跃升；纵深推进全面深化改革，现代企业制度更加健全，高质量发展内生动力持续增强；深化对标世界一流管理提升行动，精益化、数字化治理能力全面提升；坚定不移以高质量党建引领保障高质量发展，党建与中心工作深度融合，引领保障作用充分彰显。
　　2025年公司实现营业收入45.10亿元，同比增长3.57%；归属于上市公司股东的净利润为2.33亿元，同比下降10.48%；归属于上市公司股东的扣除非经常性损益的净利润2.01亿元，同比增长10.23%；经营活动产生的现金流量净额2.02亿元，同比增长5.84%。
　　
　　五、公司未来发展的展望
　　公司设定建设世界一流军民协同型科技企业集团愿景，围绕履行“强军报国、强企富民”使命，聚焦两业向新，聚焦主责主业，构建“两业向新”产业发展布局，践行“向上、向外、向新、向深”的行动和追求，巩固现有业务和能力，拓展新领域新赛道，变革运营管理体系，加快向科技企业集团转型，建成世界一流，实现领先发展。
　　（一）行业发展趋势
　　1.轻型武器装备板块
　　现代军事战略开始从大规模杀伤性武器为代表的传统战略威慑能力，逐步向太空、网络、海洋等新领域和远程精确化、智能化、隐身化、无人化等新技术维度扩展，“单装→系统→体系”发展进一步提速。总体上，我国装备现代化转型发展正值战略关键阶段，机遇和挑战并存。军贸业务处于窗口期，轻型武器装备产品出口持续上升，带动轻型武器装备业务加快增长。
　　2.汽车零部件板块
　　汽车随着新能源与智能网联技术发展，新四化已经成为汽车产业发展趋势，向新能源汽车零部件领域转型或开发适用于混合动力系统的零部件产品成为趋势。在市场需求萎缩和竞争加剧的双重压力环境下，实力较弱、技术落后、转型缓慢的燃油车零部件生产企业将难以维持生存或被淘汰。在持续提升燃油车产品竞争力与市场份额的基础上，在新能源汽车零部件领域加速发力，面向新四化，推动汽车零部件由油向电、由粗向精、由零件向部件和总成、由传统向智能网联拓展。
　　3.战略性新兴业务板块
　　战略性新兴产业呈现出引领支撑作用更大、科技创新水平更高、国际竞争实力更强的发展趋势，代表新一轮科技革命和产业变革的方向，是发展新质生产力的主阵地。公司将围绕新型特种装备、新能源汽车、新材料、光电信息、新一代信息技术、现代服务业、高端装备制造、绿色低碳等方向加快布局，大力发展战略性新兴产业，加快发展新质生产力，打造引领未来发展新支柱。
　　（二）公司发展战略
　　围绕履行“强军报国、强企富民”使命，聚焦两业向新，聚焦主责主业，构建“两业向新”产业发展布局。特品产业，巩固特品行业领先地位，做强有人、无人平台和新域新质装备，向系统化解决方案、软件和关键器件、个人赋能和安全防护装备拓展。民品产业，稳住动力、转向、传动、安全四大主要产品收入，推动产品由零件向总成延伸，由机械加工产品向光/机/电/信息一体化产品延伸，由传统制造业向战新产业、未来产业、现代服务业等新业态延伸。
　　（三）经营计划
　　公司将继续以战略目标为牵引，坚持守正创新、一张蓝图绘到底，以年度经营计划目标责任书为牵引，全力推进规划目标落实落地。同时，坚决用好用足改革这个关键一招，围绕重点市场拓展、重大项目策划、重大产品开发、重要能力建设、重要资源保障、重要改革举措，加快建设世界一流科技企业。 收起▲