一、报告期内公司从事的主要业务　　（一）公司主要业务、产品及其用途　　公司主要从事运输包装产品、精品包装产品、标签产品及电子功能材料/模切业务产品的研发、生产与销售，并为客户提供涵盖包装产品创意设计、结构设计、包装方案优化、包装材料第三方采购、包装产品物流配送、供应商库存管理以及现场辅助包装作业等环节的包装一体化深度服务。　　公司主要产品包括轻型包装产品、重型包装产品、标签产品及电子功能材料/模切业务产品。其中，轻型包装产品包括轻型瓦楞包装产品和精品包装产品；重型包装产品包括重型瓦楞包装产品和重型复合包装产品；电子功能材料/模切业务产品包括缓冲垫片、减震泡棉、粘贴胶带、保护膜、防尘网布、导... 查看全部▼

　　一、报告期内公司从事的主要业务
　　（一）公司主要业务、产品及其用途
　　公司主要从事运输包装产品、精品包装产品、标签产品及电子功能材料/模切业务产品的研发、生产与销售，并为客户提供涵盖包装产品创意设计、结构设计、包装方案优化、包装材料第三方采购、包装产品物流配送、供应商库存管理以及现场辅助包装作业等环节的包装一体化深度服务。
　　公司主要产品包括轻型包装产品、重型包装产品、标签产品及电子功能材料/模切业务产品。其中，轻型包装产品包括轻型瓦楞包装产品和精品包装产品；重型包装产品包括重型瓦楞包装产品和重型复合包装产品；电子功能材料/模切业务产品包括缓冲垫片、减震泡棉、粘贴胶带、保护膜、防尘网布、导电绝缘膜、导热凝胶、导热硅胶垫片等产品。
　　公司主要客户覆盖消费电子、家具家居、家用电器、汽车及新能源汽车产业链、电动手提式工具、白酒、医疗用品、食品饮料、电商物流、快递速运等多个行业。
　　（1）消费电子
　　公司以简约科技风设计搭配稳固结构，针对不同产品定制方案，既提供可靠防护，又提升品牌附加值，满足品质与视觉双重需求。
　　（2）家具家居
　　公司采用环保材质打造高品质包装，通过合理结构抵御运输损耗，兼顾美观实用，以简洁设计提升产品形象，传递卓越品质与品牌价值。
　　（3）家用电器
　　公司为家电产品提供安全环保的包装方案，采用高强度防护材料与科学结构，抵御运输损耗，满足可持续需求，提升品牌信誉与用户信赖。
　　（4）汽车、新能源汽车产业链
　　公司以高强度材质和精密结构适配汽车零部件，有效减震抗冲击，兼具防潮防尘功能，优化空间利用，保障运输完整性，助力客户产品高效转运。
　　（二）公司主要业务模式
　　公司始终以市场为驱动、以顾客需求为导向，于业内率先提出并构建了包装一体化服务模式，并通过持续的创新、优化与提升，不断夯实和完善该服务模式，致力于成为国际领先的包装一体化综合服务商。
　　包装一体化服务是指由包装供应商完成客户产品包装相关的所有环节，除提供包装产品外，还涵盖包装产品设计、包装方案优化、包装材料第三方采购、包装产品物流配送、供应商库存管理以及辅助包装作业等服务。作为包装一体化服务供应商，公司兼具传统包装产品生产商、设计服务提供商、采购服务商与物流服务商的多重角色，从降低成本、提高效率、增加价值三个维度切入，为客户提供全方位的包装产品与服务。通过该服务模式，公司与众多世界知名企业及国内外细分行业龙头企业建立了深度合作关系，为公司持续健康发展奠定了坚实基础。
　　（三）报告期内公司所属行业发展情况
　　包装行业作为国民经济的配套服务产业，与宏观经济运行密切相关。近年来，国家出台了《国务院关于加快发展节能环保产业的意见》《工业产品绿色设计指南（2026年版）》《关于加快我国包装产业转型发展的指导意见》《深入推进快递包装绿色转型行动方案》等产业振兴政策，有助于我国优化产业结构、提高制造业自动化水平，增强产业配套能力、推广环保纸袋自动包装技术。相关法律法规进一步明确了工业用环保纸包装在环境保护中的强制性要求，有利于行业的进一步增长。2026年4月，中国包装联合会发布《中国包装工业发展规划（2026-2030年）》（征求意见稿），面向全行业公开征求意见。该规划明确以“绿色化、智能化、高端化、融合化、国际化”为核心战略方向，由此可见，印刷包装产业的政策逻辑正从以往的规模扩张导向，全面转向以高质量发展为核心的新路径。
　　据中国包装联合会数据，2026年1-3月，全国包装行业规模以上企业19,939家，实现营业收入4,865亿元，同比增长2.04%，累计完成利润总额169.11亿元，同比下降1.33%。同期，全国包装行业完成进出口总额129.93亿美元，其中出口额114.13亿美元，同比增长10.71%，出口额排在前五位的国家和地区依次为美国、越南、日本、印度尼西亚、泰国。
　　根据智研咨询《2026-2032年中国纸包装行业市场运行态势及未来前景研判报告》数据，2025年全球纸包装市场规模约为3894.6亿美元，约占包装工业的32.07%；预计2026年全球纸包装市场规模约为4045.1亿美元，约占包装工业的32.03%。纸包装凭借绿色环保和可循环的优势，持续成为主流包装生产材料。从行业竞争格局看，纸包装行业面临上游原材料价格波动、下游需求分化的双重压力，头部企业通过海外拓展、产能布局、技术创新和绿色制造能力构建竞争优势，中小型企业则面临更大经营压力。
　　公司作为一家跨国纸包装产业集团，凭借在中国经济发达地区、东南亚及墨西哥布局的高端智能制造网络，持续巩固全球服务优势。公司已与消费电子、家具家居、家用电器、汽车及新能源汽车产业链、电动手提式工具、白酒、医疗用品、食品饮料、电商物流、快递速运等领域的全球领军企业和头部客户达成长期合作，成功构建了全方位的竞争优势。在国内经营稳健发展的基础上，公司积极响应共建“一带一路”倡议，依托越南、泰国、马来西亚、墨西哥等全球产能布局，海外收入占比持续提升，有希望分享包括中国在内的全球包装市场机会，进一步打开市场增量空间，助力增强国内国际两个市场两种资源联动效应，为推动高质量共建“一带一路”倡议走深走实作出积极实践。
　　（四）报告期内整体经营情况
　　2026年上半年，公司实现营业收入194,626.94万元，同比下降0.13%；营业成本144,310.75万元，同比上升1.48%；归属于上市公司股东的净利润12,987.38万元，同比下降26.25%；扣除非经常性损益后的归属于上市公司股东的净利润12,429.19万元，同比下降26.70%。报告期内，受汇率波动影响，公司产生汇兑损失1,203.31万元，上年同期为汇兑收益1,568.32万元，汇率变动对公司当期利润造成一定的不利影响。报告期内，公司整体经营情况如下：
　　1、海外业务进入业绩释放期，收入占比持续提高
　　报告期内，公司海外业务持续保持良好增长态势，成为驱动业绩向好的核心引擎。公司依托越南、泰国、马来西亚、墨西哥等地的全球产能布局，在服务好现有客户的基础上，积极拓展当地及周边市场客户，通过建立本地化销售与服务团队，精准对接客户需求，有效提升客户黏性与订单转化率，海外业务收入占比持续提升至约四成，增量主要来自于家用电器、电子通讯等行业的客户。
　　公司通过本土化采购、属地化用工等举措，深度融入当地产业生态，逐步实现从“产品出海”向“产能出海”乃至“能力出海”的升级。随着海外新客户持续导入及产能利用率持续爬坡，海外业务占比有望继续提升。
　　2、深耕国内客户，全力稳住国内基本盘
　　报告期内，公司国内业务以“稳住基本盘”为战略目标，聚焦存量客户价值挖掘与服务升级，多措并举提升服务质效。在充分的市场竞争中，公司国内业务既保持了稳健的经营态势，又为海外业务的持续扩张提供了坚实的人才储备。
　　3、聚焦电子功能材料/模切业务，打造差异化增长新引擎
　　报告期内，公司持续开拓电子功能材料/模切业务，随着客户订单量的逐步释放，该业务同比实现增长。当前该业务主要服务消费电子及新兴行业客户，以服务国际客户为主，随着与客户合作的持续深入，该业务有望成为公司新的利润增长点。
　　公司开展电子功能材料/模切业务的核心优势在于客户认可与综合配套服务能力。公司有十余年的行业深耕与经验积累，在电子功能材料/模切领域起步较早，已形成较为成熟的技术沉淀与成本管控体系。凭借对客户需求的快速响应，公司在持续获得客户认可的同时，积累了客户信任与口碑，形成了以客户为中心、以服务为支撑的差异化竞争优势。
　　4、持续提升服务质效，精益运营驱动高质量增长
　　报告期内，公司始终坚持以客户为中心，以“五个满意度”作为价值导向，快速响应客户需求，持续提升客户服务质量。公司聚焦于各细分行业的龙头企业，通过提供定制化、高附加值的一体化解决方案，与客户建立深度绑定的战略合作关系。
　　在管理效能方面，公司通过精益运营与成本管控，持续深化降本增效。通过生产制程的精细化梳理、工艺技术的深度优化以及生产现场管理的强化，提升生产端竞争力。同时，公司持续加强与客户的协商联动，在原材料价格大幅波动时视情况调整产品报价，一定程度上平抑了成本波动风险，确保公司业务盈利能力保持稳定，为公司高质量发展筑牢运营根基。
　　5、强化技术创新，增强核心竞争力
　　2026年上半年，公司持续优化研发资源配置，将研发资源聚焦投入新技术、新材料、AI应用等领域，推动新质生产力发展。为鼓励先进、树立榜样，公司对在研发工作中表现优异、贡献突出的员工予以通报表彰，充分激发全体研发人员的工作热情与创新活力。此外，公司积极推动新技术、新设计在产品中的应用，进一步增强核心竞争力。截至报告期末，公司及子公司共拥有国家专利900余项，是47项国家/行业包装标准的主要起草或参与起草单位，专利和标准数量位居行业前列。公司创意实力继续获得国际认可。2026年4月，公司创意设计团队荣获1金5银共6项缪斯设计奖。
　　公司积极探索人工智能技术在包装设计领域的应用，通过AI技术辅助设计生成图纸后再进行深化设计。AI技术的应用有效提升了设计效率和响应速度，降低了研发设计成本，增强了公司的核心竞争力。在《美盈森智盒AI绘图平台系统V1.0》《美盈森智盒AI助手平台系统V1.0》等计算机软件著作权登记证书的基础上，2026年6月，公司取得《美盈森智盒AI图像创作系统软件V1.0》计算机软件著作权登记证书。
　　6、加强人才梯队建设，夯实“一把手工程”
　　公司坚持“人才是第一资源”的核心理念，围绕“汇聚精华”的人才战略，持续优化培训机制。报告期内，公司系统开展了人才盘点工作，全面评估现有人员的绩效、能力与潜力，精准识别高潜人才与关键岗位后备力量。针对盘点中发现的人才缺口与能力短板，公司及时启动补充招聘与内部调配计划，确保关键岗位人才储备充足、人岗匹配精准，为业务持续发展提供坚实的人才保障。2026年7月，2026届“金种子”集训营圆满结营，公司根据员工专业背景、发展意愿与能力特点，制定个性化培养路径，并匹配相应的岗位实践机会，实现因才施策。同时，依托“云端学习平台”与内部经验分享机制，构建“线上+线下”融合的学习生态，为员工提供持续学习的资源保障，推动知识和经验在组织内有效流动与传承，支持员工在职业发展中的多元成长。
　　公司构建差异化的人才识别与选拔体系，着力挖掘员工多元潜力，推动人才与岗位、能力与责任的有效匹配。在资源配置上，各子公司、各部门将人才培养纳入核心工作范畴，在时间安排、项目参与、培训资源等方面向重点培养对象倾斜，确保有能力、有潜力的员工能够获得充分的锻炼机会和发展支持。公司高度重视人才培养，将其作为“一把手工程”，将人才培养与业绩创造放在同等重要高度，通过公开信、会议宣导等方式，将公司意志贯彻到各部门、各子公司。
　　7、积极推动金之彩收购纠纷的解决
　　报告期内，公司持续高度重视金之彩收购纠纷问题，积极推动相关事宜的妥善解决，全力维护公司及全体股东利益。2026年3月17日，公司收到深圳国际仲裁院出具的《裁决书》【（2018）深仲裁字第2269号】，裁决深圳金之彩原股东欧阳宣、西藏新天地投资合伙企业（有限合伙）连带向公司支付违约金、律师费、保全费、保全担保费、仲裁费等合计30,275,390元；同时裁决公司向欧阳宣支付律师费150,000元。该裁决结果标志着公司在推动金之彩收购纠纷问题解决方面取得了重要阶段性进展。
　　历史包袱逐步出清，使公司管理层能够将全部精力和资源聚焦于主业经营，高效推进海外与国内业务战略。收购纠纷的重要进展不仅能够修复投资者信心，也为公司长期稳健发展奠定了坚实基础。
　　8、持续分红回报股东，彰显长期投资价值
　　公司坚持以投资者为本，高度重视与投资者共享公司经营成果，积极回报投资者。2026年6月，公司实施了2025年度权益分派，向全体股东每10股派发现金红利0.80元（含税），合计派发现金红利122,505,894.80元（含税）。公司于2026年8月19日召开的第七届董事会第四次会议审议通过了《关于公司2026年半年度利润分配预案的议案》，拟以截至2026年6月30日的公司总股本1,531,323,685股为基数，向全体股东每10股派发现金红利0.65元（含税），本次利润分配共计拟派发现金99,536,039.53元（含税）。未来，公司将继续兼顾稳健经营与投资者回报，根据盈利水平、现金流状况及资本开支计划，综合确定分红金额与比例，努力为股东提供持续、稳定的现金回报。
　　二、核心竞争力分析
　　报告期内，公司核心竞争力未发生重大变化，持续在技术研发、全球服务网络、客户资源、高端制造平台、先进管理体制及服务模式等方面保持行业领先优势。
　　（一）持续创新技术研发优势
　　公司构建了完善的研发创新体系，通过产品外观设计、缓冲设计、结构设计及一体化设计等创新举措，持续为产品赋能并驱动降本增效。公司依托全球化研发网络，在深圳、东莞、苏州等地及海外设立研发中心，汇聚包装领域资深专家，并与高校建立产学研合作关系，形成“总部统筹、区域协同、全球联动”的研发格局。公司深圳研发中心被认定为“市级技术中心”，东莞美盈森被认定为省级企业技术中心。公司及子公司拥有广东省高分子环保包装材料工程技术研究中心、广东省绿色印刷及智能包装设计工程技术研究中心等多个省级创新平台，进一步巩固了公司的技术研发优势。
　　截至报告期末，公司及子公司共拥有国家专利900余项，是47项国家/行业包装标准的主要起草或参与起草单位，专利和标准数量位居行业前列。公司创意设计团队多次荣获红点、iF、缪斯等国际设计大奖，充分彰显了行业领先的设计实力。在前沿技术应用方面，公司积极推动AI技术与研发设计的深度融合，在《美盈森智盒AI绘图平台系统V1.0》《美盈森智盒AI助手平台系统V1.0》等计算机软件著作权登记证书的基础上，2026年6月，公司取得《美盈森智盒AI图像创作系统软件V1.0》计算机软件著作权登记证书。
　　公司引入有限元分析（FEA）仿真验证体系，将其作为包装方案设计与优化的核心技术手段。FEA技术可通过建立包装产品的三维数字模型，精准预测包装结构的应力分布、变形程度及失效风险。利用该技术能够在产品开模前完成多轮虚拟测试与方案迭代，有效缩短开发周期，降低物理打样与反复测试的成本。同时，通过优化包装结构设计，在保障客户产品安全性的前提下，实现材料减量与成本优化，为客户提供更具性价比的包装一体化解决方案。该技术的逐步应用，显著提升了公司方案设计的科学性与可靠性，进一步强化了公司的技术领先优势。
　　（二）集团性、多区域、国际化服务优势
　　纸包装行业受经济服务半径限制，优质订单主要集中在具备多区域服务能力的集团性企业。公司已在全球拥有下属分/子公司超50家，境内覆盖粤港澳大湾区、长三角经济圈、成渝经济区、长株潭经济圈等经济活跃区域；境外子公司主要分布在一带一路东南亚、南亚、中北美国家。
　　全球化产能布局：公司已在越南、泰国、马来西亚、墨西哥4个国家建成6个生产工厂，海外业务收入占比持续提升至约四成。墨西哥新工厂的产能逐步释放，标志着公司在北美市场的“端到端”服务能力得到了质的飞跃，这种本地化生产在缩短交付周期的同时，也有效提升了公司融入全球高端客户供应链体系的能力。
　　轻资产出海模式：公司在海外扩产中主要采取“租厂房、调设备”的轻资产模式，优先在集团内部进行跨区域调配，将国内基地暂未饱和使用的现有设备直接转运至海外工厂投入运营，有效控制了新增固定资产投入与折旧负担。
　　国内外协同效应：国内基地持续向海外工厂输出专业技术人才和成熟管理经验，扮演“孵化中枢”的角色；而海外工厂则通过提升本地化管理水平，显著降低了运营成本。公司海内外多点工厂布局，可根据国际客户需求提供多区域配套服务。
　　（三）著名品牌客户资源优势
　　公司客户覆盖消费电子、家具家居、家用电器、汽车及新能源汽车、白酒、食品饮料、医疗用品、光伏新能源等多个行业。公司消费电子产业领域主要客户包括小米、富士康、纬创、仁宝、华为、联想、京东方、海康威视、国光电器、HP、Sonos、Qisda、SAMSUNG等；公司家具家居、家用电器、电动手提式工具产业等领域主要客户包括宜家（IKEA）、家得宝（HomeDepot）、喜临门、青岛海尔、四川长虹、海信、TCL、Weber、TTI等；公司汽车及新能源汽车产业链客户主要包括福耀玻璃、博世（BOSCH）、比亚迪、宁德时代等；公司食品饮料、白酒、保健品产业领域主要客户包括泸州老窖、洋河、剑南春、习酒、今世缘、华润怡宝、安利（Amway）等；医疗用品产业主要客户包括国药集团、科曼医疗、理邦仪器、乐心医疗等；光伏新能源领域主要客户包括隆基绿能、阿特斯、创维光伏等；公司电商物流、快递速运产业领域客户主要为顺丰、菜鸟等。以上客户经营状况良好，业务稳健发展或处于快速成长期，对配套包装产品的需求持续、稳定，合作关系具有长期性与可靠性。公司单一客户依赖度低，抗行业周期波动能力较强。
　　高端品牌客户对供应商资质审核严格，审核周期较长，导入后不会轻易变更，且高端品牌客户包装需求普遍较大，公司为其提供包装服务订单有望持续增加并达到一定规模，从而为公司销售量的持续增加提供保障。另一方面，公司能借助品牌客户在各行业的影响力，进一步扩大和强化自身的品牌优势，开拓更多优质客户。凭借公司在研发、品质、服务等全方位的竞争优势以及良好的口碑，公司正在不断获得世界知名客户以及细分行业龙头企业的供应资质，使得公司的客户资源优势得到持续增强。
　　（四）高端制造平台与“三高”包装服务优势
　　公司智慧型工厂配备全球领先的生产设备，并叠加在纸包装领域多年的研发、设计、生产技术及经验积累，能够为客户提供高品质、高效率、高性价比的“三高”包装服务。在绿色化与高端化成为制造业转型升级核心方向的背景下，公司积极响应“双碳”目标，推动生产过程的节能降碳技术改造，持续开发符合下游客户绿色供应链要求的低碳包装产品，将环保优势转化为品牌价值与新的利润增长点。
　　在质量管控方面，公司拥有CNAS实验室与ISTA实验室，可对产品进行全面、严格、细致的检测，有效保障产品质量，提升客户产品品质。多年来，公司先后获得“自主创新百强中小企业”“国家知识产权优势企业”“广东省百强民营企业”“深圳市市长质量奖”“东莞市政府质量奖”等多项荣誉，并多次获得世界级客户的优秀供应商奖、感谢信等认可。良好的品牌效应与市场口碑为公司业务规模扩张提供了有力支撑。
　　（五）精益运营和完善的管理体制优势
　　公司构建了以优化财务表现和提升客户服务水平为双轮驱动的精细化管理体系，深度覆盖订单管理、产品品质、设计研发、生产制造、采购、成本费用、信息化及流程优化等核心环节。通过贯穿营销、采购、研发、生产、仓储、物流等业务流程的精细化管控，公司实现了较强的盈利能力、成本费用精准管控以及人均产值提升，为高质量发展奠定了坚实基础。同时，公司持续完善“集体决策、充分授权、压实责任、强化监督”的管理机制，并深化以“奋斗、价值创造与分享”为核心的企业文化，充分激发员工内生动力与协同效应，形成了对外积极开拓市场、对内良性竞争协同的积极氛围。
　　在精益运营方面，公司持续深化全流程成本优化与效率提升，通过标准化流程与数据驱动，夯实可持续发展基础。公司积极引进外部人才，吸收制造业领先管理经验，并结合自身实际不断优化管理体系。截至目前，公司先后建立了GBT29490企业知识产权管理体系、FSC-CoC管理体系、G7和GMI标准化印刷管理体系等十数项管理体系，并荣获多家客户的CSR社会责任管理认证，认证体系数量在业内排名前列，充分体现了公司领先的生产制造水平与综合竞争力。
　　（六）“价值增值共享”服务模式优势
　　公司以市场为驱动、以客户需求为导向，在行业内率先构建并践行“包装一体化”服务模式。作为集生产商、设计服务提供商、采购服务商与物流服务商于一体的综合服务商，公司从成本降低、效率提升、价值创造三个维度，为客户提供覆盖产品开发至交付终端的全流程包装解决方案。
　　通过这一模式，公司不仅显著提升了客户的品牌价值与供应链管理效率，还通过整合设计、采购、生产、物流等环节，有效降低了客户的综合采购成本与供应商管理成本，实现了客户价值的最大化。该模式能为客户带来切实的增值效益并深受客户认可，是公司持续赢得市场信赖、巩固行业领先地位的核心优势。
　　三、公司面临的风险和应对措施
　　（一）海外市场拓展不达预期风险
　　公司在越南、泰国、马来西亚和墨西哥等国家均设有生产工厂，当前，公司正持续投入，进一步加大海外市场拓展力度，以分享更多全球包装市场份额。但海外业务面临市场需求波动、竞争不断加剧、客户订单释放进度不及预期等挑战，同时汇率波动等因素也可能影响海外业务增速和盈利水平。若海外新工厂的产能利用率和订单爬坡进度不能达到预期，可能对公司整体经营业绩产生不利影响。
　　应对措施：公司将深化研发和一体化服务，提升核心竞争力，并将坚持以客户需求为导向，持续拓展海外优质客户资源，提升存量客户订单份额，同时开发新的高附加值客户。在有增量订单的区域，将根据下游市场需求针对性安排产能扩张。此外，公司将注重海外工厂的本地化运营和属地化用工，优化原材料本地化或就近采购机制，提升产品品质和服务响应速度，保障海外业务盈利水平的稳定。
　　（二）外部经营环境变化的风险
　　公司业务经营受宏观经济环境、行业竞争格局以及法律政策变动等多重外部因素影响。全球贸易保护主义政策频发，部分国家提高进口关税；消费电子、家具家居等主要行业需求受宏观经济波动影响较大，国内包装行业竞争依然激烈，价格竞争压力持续存在。原材料方面，原纸价格短期波动可能对产品成本产生压力。
　　应对措施：公司将结合外部经营环境和行业状况及时调整经营策略，努力克服外部经营环境变化带来的风险。一方面，公司将持续提升客户服务“五个满意度”，深化以客户为中心的服务理念，持续提升客户服务的深度与广度；另一方面，公司将优化内部管理，加强内部控制和风险管控。原材料价格方面，在价格大幅波动时，公司将视情况与客户积极协商调整产品价格，也会在新的报价中考虑材料成本波动的因素。
　　（三）汇率变动引发的汇兑损失风险
　　公司海外业务以美元结算为主，同时持有一定量的美元，汇率波动将直接影响公司汇兑损益及境外业务盈利能力。若人民币大幅升值，可能导致以人民币计价的海外收入下降或产生较大汇兑损失。
　　应对措施：公司将密切关注汇率走势，根据外币收入的时间节点及规模，与银行协商开展结汇及外币现金流管理，同时加大对外汇套期保值等工具的研究力度，争取进一步降低汇率波动对经营业绩的影响。
　　（四）AI技术应用带来的风险
　　当前AI技术发展迅猛，公司亦将AI工具作为研发设计的辅助工具，以期提高工作效率。随着AI技术在包装行业的进一步应用，有可能会对行业研发设计、智能制造产生一定的影响，进而产生不确定性。
　　应对措施：公司将立足现有技术储备积极应对：一方面，持续推进《美盈森智盒AI绘图平台系统》《美盈森智盒AI助手平台系统》《美盈森智盒AI图像创作系统软件》的功能迭代与场景深化，结合包装设计需求拓展AI在各种实际领域的应用；另一方面，将AI技术与有限元分析（FEA，FiniteElementAnalysis）协同应用，在包装结构优化、可靠性验证等环节形成技术合力。同时，公司通过内部培训强化研发、设计团队对AI技术的应用能力，确保技术应用与业务需求、行业趋势同步，以主动布局降低不确定性影响。 收起▲

　　一、报告期内公司从事的主要业务　　1、公司主要业务、产品及用途　　公司主要从事运输包装产品、精品包装产品、标签产品及电子功能材料模切产品的研发、生产与销售，并为客户提供包装产品创意设计、结构设计、包装方案优化、包装材料第三方采购与包装产品物流配送、供应商库存管理以及现场辅助包装作业等包装一体化深度服务。　　公司的主要产品为轻型包装产品、重型包装产品、标签产品及电子功能材料模切产品，其中轻型包装产品为轻型瓦楞包装产品和精品包装产品，重型包装产品包括重型瓦楞包装产品和重型复合包装产品，电子功能材料模切产品是为高端消费类电子客户提供缓冲垫片减震泡棉、粘贴胶带、保护膜、防尘网布、导电绝缘膜等电子功... 查看全部▼

　　一、报告期内公司从事的主要业务
　　1、公司主要业务、产品及用途
　　公司主要从事运输包装产品、精品包装产品、标签产品及电子功能材料模切产品的研发、生产与销售，并为客户提供包装产品创意设计、结构设计、包装方案优化、包装材料第三方采购与包装产品物流配送、供应商库存管理以及现场辅助包装作业等包装一体化深度服务。
　　公司的主要产品为轻型包装产品、重型包装产品、标签产品及电子功能材料模切产品，其中轻型包装产品为轻型瓦楞包装产品和精品包装产品，重型包装产品包括重型瓦楞包装产品和重型复合包装产品，电子功能材料模切产品是为高端消费类电子客户提供缓冲垫片减震泡棉、粘贴胶带、保护膜、防尘网布、导电绝缘膜等电子功能材料模切产品。公司主要客户覆盖消费电子、家具家居、家用电器、汽车及新能源汽车产业链、电动手提式工具、白酒、医疗用品、食品饮料、电商物流、快递速运等多个行业。
　　2、公司主要业务模式
　　公司始终以市场为驱动、以顾客需求为导向，于业内率先提出并构建了包装一体化服务模式，并通过持续的创新、优化和提升，不断夯实和完善了公司包装一体化服务模式，致力于成为国际领先的包装一体化综合服务商。
　　包装一体化服务是指由包装供应商完成客户产品包装相关的所有环节，即除了提供包装产品，还提供包装产品设计、包装方案优化、包装材料第三方采购与包装产品物流配送、供应商库存管理以及辅助包装作业等服务。作为包装一体化服务供应商，公司兼具传统包装产品生产商、设计服务提供商、采购服务商与物流服务商的特点，从降低成本、提高效率、增加价值三方面切入，为客户提供包装产品与服务。通过包装一体化服务模式，公司与众多世界知名企业和国内外细分行业龙头企业建立了深度合作关系，为公司持续健康发展奠定了坚实的基础。
　　3、报告期主要业绩驱动因素
　　2025年，面对复杂多变的外部环境，公司从市场拓展、管理精进和文化赋能等方面下功夫，在压力和挑战中稳住了基本盘，但国内业务承压；关键客户合作持续深化，海外业务快速增长，保障公司稳健发展。
　　市场端：深化“以客户为中心”理念，全力满足客户需求，整合全球服务网络与研发制造优势，确保品质与及时交付，实现海外客户服务的深度与广度的进一步提升，同时在新客户拓展方面取得一定成绩；
　　管理端：完善“集体决策、充分授权、责任压实、监督强化”机制，并通过深化“集团高管一对一挂点”机制，赋能子公司改善经营效益。
　　文化端：通过实实在在的激励案例，持续锻造“奋斗、价值创造与分享”的企业文化，让企业文化深入人心，激发组织效能。
　　此外，报告期内公司租金收入及政府补助同比减少2,484.28万元，投资性房地产公允价值变动产生的损失同比减少2,896.27万元，对经营成果产生了一定影响。
　　2025年，公司实现营业收入397,048.52万元，同比减少0.92%；营业成本294,219.93万元，同比增加0.16%；归属于上市公司股东的净利润26,093.82万元，同比减少7.34%；扣除非经常性损益后的归属于上市公司股东的净利润26,860.66 万元，同比减少9.85%。
　　4、2025年公司主要工作情况
　　（1）持续深化包装主业发展，助力新质生产力提升
　　1）巩固现有客户，开发新客户
　　报告期内，公司始终坚持以客户为中心，以“五个满意度”作为价值导向，持续提升客户服务质量。深度挖掘高端客户潜力，同时积极拓展世界级企业客户及国内外细分行业龙头企业，抓住海外市场新机遇，进一步做强包装主业，实现公司稳健发展。
　　2）巩固美盈森“以国内基地为主体、国内国际基地相互促进”的发展成果
　　坚持“以国内基地为主体、国内国际基地相互促进”战略，稳步扩充海外产能，全球化服务能力显著提升，为客户提供了高效、精准的全球服务支持。报告期内，公司国内基地业绩阶段性承压，但持续为海外工厂输出专业人才；海外工厂本地化管理持续提升，管理成本进一步下降；墨西哥新工厂的投产推动北美客户端到端服务能力加强，实现服务提升，满足客户需求。公司海外业务持续快速增长，为公司稳健发展作出重要贡献，同时为未来业务增长奠定基础。
　　3）深化成本管控，夯实高质量发展根基
　　报告期内，通过严格预算执行、库存精细化管理及产能布局优化等措施，提升公司资源的利用率。同时，公司以艰苦奋斗精神重构成本哲学，“该省的省，该花的花”，将节约下来的资金投入到研发关键领域和销售支持，AI技术平台取得知识产权，战略级新客户开发迎来突破性进展。
　　4）加强技术创新，持续增强核心竞争力
　　报告期内，公司主动优化研发资源配置，将研发资源聚焦投入在新技术、新材料等方面，同时通过设立研发设计奖项等措施，激发团队创新活力，推动新技术、新设计在产品中的应用，进一步增强核心竞争力。截至报告期末，公司及子公司共拥有国家专利909项，其中发明专利175项，是47项国家/行业包装标准的主要起草或参与起草单位，专利和标准数量位居行业前列。
　　公司创意实力继续获得国际认可，报告期内，公司创意设计团队荣获3金3银共6项缪斯设计奖（MUSE Design Awards）。
　　公司还积极探索AI技术应用，提升研发设计效率。2025年2月，《美盈森智盒AI绘图平台系统V1.0》成功获得国家版权局计算机软件著作权登记证书。2025年3月，《美盈森智盒AI助手平台系统》成功获得国家版权局计算机软件著作权登记证书，截至报告期末，公司及子公司共拥有软件著作权9项。
　　（2）报告期内，公司继续推动蛋白粉、植物蛋白肉、月饼等大健康产业相关产品的市场推广工作。
　　（3）加强人才梯队建设，将“人才培养”作为“一把手工程”
　　人才是公司发展的核心动力。报告期内，公司围绕“汇聚精华”的人才战略，以因才施策为原则，构建差异化的人才识别与培养体系，着力挖掘员工多元潜力，推动人才与岗位、能力与责任的有效匹配。
　　在培养机制上，公司持续优化人才选拔与培育体系。应届生“金种子”计划进一步深化，根据员工专业背景、发展意愿与能力特点，制定个性化培养路径，并匹配相应的岗位实践机会。同时，公司通过“云端学习平台”与内部经验分享机制，为员工提供持续学习的资源保障，支持员工在职业发展中的多元成长。
　　在资源配置上，公司加大对人才培养的资源投入。各子公司、各部门将人才培养纳入核心工作范畴，在时间安排、项目参与、培训资源等方面向重点培养对象倾斜，确保有潜力的员工能够获得充分的锻炼机会和发展支持。
　　人才培养不仅是“工作事项”，更是组织进化的第一战略变量，公司把人才培养作为各子公司、各部门“一把手”核心重要职责，将人才培养与业绩创造放在同等重要高度，并通过公开信、会议宣导讨论等方式，将公司意志贯彻到各部门、各子公司。
　　（4）优化内部管理，提升治理水平
　　深化“集体决策、充分授权、压实责任、强化监督”的管理机制，在持续强化责任担当的过程中，不断提升应对市场变化的专业能力。持续践行“奋斗、价值创造与分享”的企业文化，为公司价值创造作出贡献的员工获得了更多的尊重与回报，进一步打造公司与员工利益共同体的新发展格局。
　　对外，干部带头强化学习，引领团队协作开拓市场；对内，各部门接纳批评建议、明确目标，形成良性竞争与协同发展的良好氛围。
　　同时，公司坚持任人唯贤，为有能力、有抱负的员工搭建成长平台，助力团队持续进步；在业务保障方面，公司推动非业务部门主动响应，聚焦生产与销售一线核心需求，减少非业务性事务干扰，让一线业务部门能集中精力攻坚市场，切实以“大后方”的坚实支撑赋能前端业务。
　　在团队赋能层面，公司进一步深化“集团高管一对一挂点”机制，通过深入一线业务，精准解决业务执行卡点，助力新客户服务与子公司经营改善。该机制在推动跨部门、跨区域协作方面持续发挥实效，促进了知识与经验在组织内有效流动。
　　（5）积极回馈股东，重视投资回报
　　公司高度重视股东利益，积极响应政策号召，结合经营业绩与未分配利润情况，制定了积极的分红方案。2025年，公司共计派发现金红利3.02亿元（含税），以实际行动回馈全体股东。
　　（6）积极推动金之彩收购纠纷的解决
　　报告期内，公司继续高度重视金之彩收购纠纷问题，积极推动相关事宜的妥善解决，以维护公司利益。2026年3月17日，公司收到深圳国际仲裁院出具的《裁决书》[（2018）深仲裁字第2269号]，裁决深圳金之彩原股东欧阳宣、新天地连带向公司支付违约金、律师费、保全费、保全担保费、仲裁费等合计30,275,390元；裁决公司向欧阳宣支付律师费150,000元。前述裁决是公司推动金之彩收购纠纷问题解决取得的重要进展。
　　二、报告期内公司所处行业情况
　　（一）公司所属行业的基本情况及发展阶段
　　包装行业发展历史较长，已经形成了成熟完善的产业链条。上游主要包括纸、塑料、金属、竹木、玻璃等包装材料及包装生产专用设备。根据包装材料的差异主要分为纸包装、塑料包装、金属包装、软木制品及其他木制品包装和玻璃包装等五大包装类别。下游主要为消费电子、家具家居、家用电器、食品饮料、日化、烟酒、快递速运、医药、汽车及新能源汽车产业链、机械零件等应用市场。
　　公司所处的纸包装行业，目前是全球包装市场中份额最大的包装细分市场。由于纸质包装具有可再生利用、绿色环保、较为经济、便于物流搬运、易于存储等诸多优势，是包装材料的理想选择，也是低碳经济的发展方向。随着生产工艺和技术水平的不断提高，纸质包装产品已经可以取代部分塑料包装、玻璃包装、金属包装，应用范围越来越广。
　　当前，中国经济正持续深化高质量发展模式。在这一宏观背景下，包装行业的发展逻辑正向绿色化、创新化加速演进。国内巨大消费市场与“双循环”格局的深化，为包装行业提供了稳固的需求基础。
　　1、绿色化是明确趋势
　　“双碳”目标与塑料污染治理政策（如《深入推进快递包装绿色转型行动方案》）构成了长期的政策风口，为“以纸代塑”创造了确定性机遇。
　　2、全球市场持续增长，亚洲、非洲和中东地区增速高于平均增速
　　根据史密瑟斯研究所官网及其出具的报告，2025年全球包装市场的价值为1.2万亿美元，预计到2030年的复合增长率将达到3.5%。同时，受到人口众多且不断增长和年龄分布等人口因素影响，亚洲、非洲和中东地区的增速将高于平均增速。
　　根据国际研究机构《财富商业洞察》(Fortune Business Insights)的数据，从区域上看，亚太地区作为全球最大的包装消费市场，其份额已超过38%。
　　3、国内包装市场巨大，但发展承压，同时出口与结构升级带来亮点
　　据中国包装联合会数据，2025年行业呈现“总量承压、结构分化”特征：全国包装行业规模以上企业累计完成营业收入20,546.27亿元，同比下降2.35%；累计利润总额951.52亿元，同比下降1.69%。
　　与国内市场下滑形成对比的是，出口市场成为重要的增长亮点。2025年全年，包装行业完成进出口总额523.17亿美元，同比增长10.19亿美元。其中，出口额达到454.09亿美元，同比增长2.76%。美国、越南、日本、印度尼西亚和泰国是前五大出口目的地。
　　（二）国内包装行业相关政策
　　近年来，中共中央、国家各部委、行业组织等分别颁发了《中共中央关于制定国民经济和社会发展第十四个五年规划和二〇三五年远景目标的建议》《关于加快我国包装产业转型发展的指导意见》《包装行业高新技术研发资金有关问题的通知》《当前优先发展的高技术产业化重点领域指南》《中国制造2025》《“十四五”全国清洁生产推行方案》《中国包装工业发展规划（2021-2025）》《深入推进快递包装绿色转型行动方案》、国家强制性标准 GB43352—2023《快递包装重金属与特定物质限量》等多个促进包装印刷产业发展的扶持政策，推动包装印刷产业稳健发展。
　　（三）纸包装产业下游
　　纸包装在消费电子、家具家居、家用电器、新能源汽车产业链、食品饮料、白酒等行业中应用广泛，下游行业的发展情况，直接影响整个纸包装的市场需求。
　　1、手机、PC等消费电子产品销量同比增长
　　智能手机业务：国际数据公司IDC公布2025年智能手机出货量达到12.6亿部，同比2024年增长1.9%。2025年度智能手机出货量排名前五的厂商依次是苹果、三星、小米、vivo、OPPO。
　　可穿戴设备业务：Omdia最新数据显示，2025年全球可穿戴设备出货量突破2亿台，同比增长6%。出货量排名前五的厂商依次是小米、苹果、华为、三星、佳明。根据IDC发布的《中国可穿戴设备市场季度跟踪报告》，2025年中国腕戴设备市场出货量达7390万台，同比增长20.8%，市场持续保持高速增长态势。
　　电子计算机业务：根据Omdia最新报告显示，2025年全球 PC出货量达2.7945亿台，同比增长9.2%。2025年度全球PC出货量排名前五的厂商依次是联想、HP、戴尔、苹果、华硕。
　　电子烟行业：根据中国海关总署数据，2025年度，中国电子烟产品（包括电子烟及类似的个人电子雾化设备、其他含尼古丁的非经燃烧吸用的产品）出口额达105.98亿美元，同比下降3.31%，主要出口市场表现相对稳定。
　　虽然智能手机、笔记本电脑等传统品类已高度普及，但两大趋势正显著提升包装的价值：一是旗舰产品对极致“开箱体验”的追求；二是在“颜值经济”下，产品作为社交符号的属性日益凸显。这使得包装的设计感、材质触感和环保形象，成为传递品牌价值的关键环节。因此，包装的功能已超越单纯的运输保护，升级为用户接触产品的第一体验和品牌理念的物理载体。这一转变正驱动高端纸包装向精品化、创意化、环保化方向发展。
　　更具爆发性的驱动来自新兴品类。以虚拟现实VR/增强现实（AR）设备、无人机、高端智能穿戴设备为代表的新硬件正不断涌现。这些产品通常具有高价值、精密易损、形态特殊等特点，对包装的定制化防护、创意结构和可持续性提出了远超标准箱的要求。此外，消费电子品牌的全球化销售网络，要求包装供应链具备跨区域协同、快速响应和成本控制能力，这为布局全球的领先包装企业提供了深度绑定头部客户的战略机遇。
　　公司以瓦楞包装为主要业务，并在精品包装领域构筑起非对称创新优势。通过持续深耕头部客户的全链路服务能力，在研发设计、智能制造、工艺技术及全球供应等环节建立了显著竞争优势。目前，公司已与智能手机、可穿戴设备、PC终端及新型雾化产品等细分市场的全球领军企业和头部客户达成长期合作，成功构建了消费电子包装领域全方位竞争优势。
　　2、家具家居行业承压，家用电器销售额创新高
　　根据国家统计局数据，2025年全年，规模以上家具制造业企业营业收入6,125.1亿元，同比下降10.7%。
　　根据国家统计局数据，我国2025年家电类商品零售额达到11,695亿元，创历史新高，同比增长11%。2025年空调产量26,697.5万台，同比增长0.7%；彩电产量20,273.9万台，同比下降2.6%；冰箱产量10,924.4万台，同比增长1.6%；洗衣机产量12,516.8万台，同比增长4.8%。家电行业整体继去年产量快速增长后，今年继续维持了较快的增速。家具家居行业的线上零售渗透率仍在持续提升，特别是定制家具、软体家具及家居日用品的电商销售增长显著。电商直发（D2C）模式对产品包装的考验极为严峻：它需要独立承受漫长、多环节、不可控的零担物流冲击。因此，对纸包装的强度、抗压、防潮性能提出了更高要求，带动了重型瓦楞纸箱、高强度蜂窝纸制品及集成缓冲结构的一体化解决方案需求。此外，海外家电市场的飞速增长带动了海外家电包装市场的放量，这为布局全球的领先包装企业提供了新的业绩增长点。
　　公司深度服务家具家居、家电行业头部客户，为公司业绩的持续增长带来更多市场机会。
　　3、强劲增长的新能源汽车行业
　　根据中国汽车工业协会数据，2025年，新能源汽车销量为1,649万辆，同比增长28.2%;出口新能源汽车达261.5万辆，同比增长1倍。
　　新能源汽车产业的蓬勃发展，不仅带动了电池、汽车配件等的包装需求，其庞大的全球供应链体系（涵盖电池、电机、电控等精密部件）对工业包装的洁净度、防静电、可追溯性有严苛要求，为高性能、定制化工业纸包装创造了新的入口。
　　公司已为包括全球新能源汽车龙头、全球新能源动力电池龙头、全球汽车玻璃龙头等在内的多家新能源汽车及产业链领先企业提供包装服务，新能源汽车产业的持续快速发展，将为包括包装产业在内的相关产业链带来新的市场机会。
　　4、酒、饮料和精制茶制造业有所下滑
　　据国家统计局数据，2025年度，我国规模以上酒、饮料和精制茶制造业实现营业收入 14,689.3亿元，同比下降4.4%，实现利润总额2,812.9亿元，同比下降9.1%；2025年度，我国规模以上食品制造业实现营业收入21,915.6亿元，同比下降0.2%，实现利润总额1,687.0亿元，同比下降4.6%。
　　食品、酒、饮料等产品对瓦楞包装、彩盒等需求非常旺盛，公司在食品、酒、饮料领域积累并不断拓展了包括泸州老窖、洋河、剑南春、五粮液、习酒、今世缘、华润怡宝、Amway、益海嘉里等在内的众多行业龙头企业客户。尽管去年该部分经营数据有所下滑，但行业的巨大体量，仍会给上游包装行业带来持续的订单。
　　
　　三、核心竞争力分析
　　1、持续创新技术研发优势
　　公司构建了体系化的研发创新优势：通过产品外观设计、缓冲设计、结构设计及一体化设计等创新举措，为产品赋能并驱动降本增效。
　　全球研发网络与深厚的研发实力：公司在深圳、东莞、苏州等地及海外设立研发中心，汇聚领域专家并与高校建立产学研合作。
　　东莞美芯龙被认定为“国家级专精特新‘小巨人’企业”，东莞美之兰被认定为“2022年广东省创新型中小企业”。
　　公司深圳研发中心被深圳市人民政府认定为“市级技术中心”，东莞美盈森被认定为第十五批广东省省级企业技术中心之一，东莞美芯龙消费电子产品精密功能结构件工程技术研究中心被认定为东莞市工程技术研究中心和重点实验室。东莞美盈森拥有广东省高分子环保包装材料工程技术研究中心，公司深圳基地拥有广东省绿色印刷及智能包装设计工程技术研究中心，进一步巩固了技术研发优势。
　　卓越的知识产权成果：截至报告期末，共拥有909项国家专利（发明专利175项）。主导或参与制定47项国家/行业包装标准。创意设计团队荣获多项红点、IF、缪斯等设计奖项，彰显行业领先的设计实力。
　　前沿技术应用与数字化能力：2025年2月，《美盈森智盒AI绘图平台系统V1.0》成功获得国家版权局计算机软件著作权登记证书。2025年3月，《美盈森智盒AI助手平台系统》成功获得国家版权局计算机软件著作权登记证书。目前公司共拥有9项软件著作权，积极推动AI技术在研发设计环节的落地。
　　引入有限元分析（FEA）仿真验证体系，通过模拟运输环境精准预测风险，优化包装方案，在提升客户产品安全性的同时，有效降低综合成本并缩短开发周期。
　　2、集团性、多区域、国际化服务优势
　　纸包装优质订单主要集中在集团性领先企业，而纸包装行业企业经济服务半径一般在300公里以内。因此，与集团性大客户建立深度合作关系，并具备多区域同时服务能力，成为纸包装企业的核心竞争力之一。
　　公司具备为大型跨国集团客户提供一站式、跨区域服务的核心能力。
　　全球化的战略布局：在全球拥有53家子公司（国内39家，海外14家），覆盖粤港澳大湾区、长三角经济圈、成渝经济区、长株潭经济圈等经济活跃区域及“一带一路”东南亚、南亚、中北美沿线国家，经济服务半径覆盖主流客户群。
　　本地化与快速响应优势：贴近客户产业集群布局产能，能够实现多区域协同生产和供应，有效满足集团性客户对交付效率、供应链稳定性及成本优化的复合型需求。
　　3、著名品牌客户资源优势
　　客户价值决定了供应商价值，与面向终端零售客户的企业不同，上游供应商的品牌和竞争力更多取决于企业客户的品牌知名度和市场地位，拥有一批优质客户是供应商最为重要的优势之一。公司消费电子产业领域主要客户包括小米、富士康、纬创、仁宝、华为、联想、京东方、海康威视、国光电器、HP、Sonos、Qisda；公司家具家居、家用电器、电动手提式工具产业等领域主要客户包括 IKEA、Home Depot、喜临门、青岛海尔、四川长虹、海信、TCL、Weber、TTI；公司汽车及新能源汽车产业链客户主要包括福耀玻璃、BOSCH、比亚迪、宁德时代；公司食品饮料、白酒、保健品产业领域主要客户包括泸州老窖、洋河、剑南春、五粮液、习酒、今世缘、华润怡宝、Amway、益海嘉里；医疗用品产业主要客户包括国药集团、科曼医疗、理邦仪器、乐心医疗；光伏新能源领域主要客户包括隆基绿能、阿特斯、创维光伏等；公司电商物流、快递速运产业领域客户主要为顺丰、菜鸟。上述客户信誉良好，资金实力雄厚，抗风险能力强，自身发展情况较好、经营稳健或快速发展，对其产品配套的包装产品的需求持续、稳定。
　　公司的品牌客户资源优势为公司不断开发新客户以及公司销售量的持续增长提供了保障。一方面，公司能借助品牌客户在各行业的影响力，进一步扩大和强化公司的品牌优势，开拓更多优质客户。凭借公司在研发、品质、服务等全方位的竞争优势以及良好的口碑，公司正在不断获得世界知名客户以及细分行业龙头企业的供应资质，使得公司的客户资源优势得到持续增强。另一方面，高端品牌客户对供应商资质审核严格，审核周期较长，导入后不会轻易变更，且高端品牌客户包装需求普遍较大，公司为其提供包装服务订单有望持续增加并达到一定规模，从而为公司销售量的持续增加提供保障。此外，品牌客户资源也坚定了公司加速拓展海外市场的信心。
　　4、高端制造平台打造“三高”包装服务，成就知名品牌优势
　　面对复杂多变的外部环境，公司坚信，谁掌握技术创新，谁掌握智能制造，谁就能把握未来竞争的主动权。公司高端制造平台引入全球领先的设备，叠加上公司在纸包装领域多年的研发、生产技术及经验积累，能为客户提供高品质、高效率、高性价比的“三高”包装服务。
　　多年来，公司先后获得“自主创新百强中小企业”“国家知识产权优势企业”“行业自主创新领军企业”“广东省百强民营企业”“深圳市市长质量奖”“东莞市政府质量奖”“中国环保产品质量信得过重点品牌”等荣誉，并多次获得世界级客户的优秀供应商奖、感谢信等客户的认可和荣誉。良好的品牌效应与市场口碑为公司业务规模持续增长提供了有力支撑。
　　5、先进的管理优势
　　公司建立了基于优化财务表现和追求提升客户服务水平的精细化管理体系，主要包括订单管理、产品品质管理、设计管理、生产管理、采购管理、成本和费用管控、信息化管理、流程管理和优化等。公司通过涵盖营销、采购、研发、生产、仓储、物流等各个环节的精细化管理体系，为公司实现较强的盈利能力、成本和费用的有效管控以及较高的人均产值奠定良好的基础。
　　公司持续完善“集体决策、充分授权、压实责任、强化监督”的管理机制，深化以“奋斗、价值创造与分享”为核心的企业文化，激发员工积极性。对外，团队协作积极开拓市场；对内，各部门目标明确，形成了良性竞争与协同发展的良好氛围。
　　公司持续深化精益化运营，通过全流程的成本优化与效率提升，夯实可持续发展基础。
　　公司还积极引进外部人才，吸收行业领先管理经验，并结合自身实际不断优化管理体系。截至目前，公司先后建立了 GBT29490 企业知识产权管理体系、FSC-CoC 管理体系、G7 和 GMI 标准化印刷管理体系等十数项管理体系，并获得多家客户的 CSR 社会责任管理认证，认证体系数量业内排名前列，体现了公司领先的管理水平。
　　6、“价值增值共享”服务模式优势
　　公司以市场为驱动、以顾客需求为导向，于行业内率先采用“包装一体化”的服务模式。作为包装一体化服务供应商，公司兼具生产商、设计服务提供商、采购服务商与物流服务商的多重角色，从降低成本、提升效率、增加价值三个维度，为客户提供全方位的包装解决方案。通过包装一体化服务模式，公司不仅提升了客户品牌价值与供应链管理效率，还显著降低了客户的综合采购成本，实现了客户价值的最大化。这一模式深受客户认可，成为公司持续赢得市场青睐的重要优势。
　　
　　四、公司未来发展的展望
　　（一）愿景
　　公司愿景是包装美化生活，坚持绿色包装、智能制造、科技创新、环保节能、可持续发展理念，致力于瓦楞包装产品、精品包装产品（彩盒、礼品盒等）、智能包装产品、重型包装产品等的研发、生产和销售，帮助客户促进产品销售，提升客户产品品牌美誉度，降低客户综合包装成本，通过包装实现产品溯源和防伪，引领包装产业整体水平的持续提升，为推动新质生产力发展和中国经济高质量发展贡献力量。
　　（二）发展战略
　　公司将持续培养和引进优秀人才，强化在国内外市场开发、技术创新、高端制造和精细管理等方面的竞争优势，系统构建可持续的盈利能力和行业领先地位。
　　公司将不断优化资源配置，保持现金流优势，并充分把握中国式现代化及新发展格局，聚焦国内国际双循环，响应国家“一带一路”倡议，把握海外市场机遇并警惕相应风险，持续提升公司综合实力与竞争力。
　　公司将持续深化精益化运营，通过全流程的成本优化与效率提升，夯实可持续发展基础。
　　公司秉持锲而不舍，砥砺奋进的态度，致力于以优异业绩、持续分红和规范治理回馈股东与社会。在集团党委和董事会的领导下，公司制定了以下发展规划：
　　市场与客户战略：深化与消费电子、家具家电、新能源（汽车与光伏）、白酒等行业龙头客户的战略合作，拓展合作广度与深度。优化订单结构，聚焦高质量订单，提升客户服务“五个满意度”。
　　产能与全球化战略：巩固“以国内基地为主体、国内国际基地相互促进”的布局。加快越南、墨西哥、泰国等海外基地的产能释放，稳步推进新市场区域产能储备，完善全球供应链网络，持续提升集团化、多区域、国际化服务能力。
　　技术与创新战略：持续将研发资源投入到新技术、新材料等方面，巩固知识产权优势。夯实结构设计与外观设计优势，进一步发展AI辅助设计、有限元分析（FEA）仿真等核心技术，实现技术引领，提升工作效率服务好客户。
　　人才与组织战略：将人才培养作为“一把手工程”，持续推进“金种子”计划与接班人计划。进一步完善“奋斗、价值创造与分享”的企业文化，为敢担当、有能力的人才提供广阔舞台，驱动组织活力。
　　运营与财务战略：深化精益化运营和全面预算管理，强化全流程成本优化与现金流管理，将资源高效投入市场开拓与研发创新，夯实高质量发展根基。
　　进一步扩大“集团高管一对一挂点”范围，支持重点客户服务和子公司经营改善，确保资源向一线倾斜，提升运营效率。
　　财务优势奠定基础：公司经营性现金流充足，资产负债率低，财务结构稳健，具备较强的抵御风险能力与把握机遇的资金实力。
　　全球化布局先发优势：作为行业率先出海的企业，已完成国内经济活跃区及东南亚、中北美等地的产能布局，全球化服务网络能高效响应客户国际业务需求。
　　管理与文化优势：“集体决策、充分授权”的成熟机制与深入人心“奋斗、价值创造与分享”的企业文化，为战略执行提供了强大保障。
　　（四）发展面临的挑战
　　公司正积极响应国家经济“双循环”发展战略及“一带一路”倡议，全力发展全球业务，在取得一定发展成果的同时，也面临较大的挑战。
　　1、行业竞争日益激烈带来的挑战
　　国内包装市场规模虽维持在万亿水平，但国内包装市场正在不断发生变化。面对新的市场环境，行业内众多具有一定竞争优势的企业持续奋斗、力争上游，行业竞争日益激烈，给业内领先企业带来较大的竞争压力。
　　2、国际环境的不确定性带来的挑战
　　公司正积极响应国家经济“双循环”发展战略及“一带一路”倡议，在稳步推进国内产能释放的同时积极布局海外市场。国际环境、关税等的不确定性、海外法律法规与国内法律法规的差异，给公司的海外产能布局、海外工厂经营管理、市场拓展带来较大的挑战。
　　3、人才引进方面的挑战
　　公司正处在国内业务稳健发展，海外业务快速增长的关键时期，对于较多的中高级管理人员，国际型人才、核心研发人员、新型技术人才等关键岗位人员的培养、引进以及生产供应链的管理提出了更高的要求。能否持续培养或及时引进适合公司发展，理解并契合公司企业文化与商业模式的人才，并通过更先进和完善的管理机制、激励机制来满足快速发展的需求存在一定的挑战。
　　4、AI技术应用带来的挑战
　　当前AI技术发展迅猛，公司亦将AI工具作为研发设计的辅助工具，以期提高工作效率。随着AI技术在包装行业的进一步应用，有可能会对行业研发设计、智能制造产生一定的影响，进而产生不确定性。
　　（五）公司2026年度经营计划
　　2026年，公司将在集团党委、董事会的指导下，以“守正笃行、向上而生”为总基调，把握市场机遇，聚焦“高质量”发展，深化国内国际客户服务与拓展，加强精益运营，提升组织活力，完善价值分享机制，努力推动公司实现新的发展，为此，公司将着力开展如下工作：
　　1、继续加大包装主业的发展力度，助力新质生产力发展
　　（1）巩固现有客户，拓展新客户
　　2026年，公司将继续坚持“以客户为中心”，围绕“五个满意度”提升服务质量。抓住国内细分市场新机遇，同时深耕存量客户，力争实现国内业务“止跌回升”。加强海外客户服务，用更高效、更优质的产品和服务打动更多客户，挑战更高目标，争取实现海外业务继续保持快速增长。
　　（2）深化“国内为主体、国内国际协同发展”战略
　　公司已在粤港澳大湾区、长三角经济圈、成渝经济区、长株潭经济圈及“一带一路”东南亚、中北美等区域布局产能。2026年，公司将敏捷响应客户需求，加快海内外基地产能释放，并推动海外新产能储备，提升集团化、多区域、国际化服务能力，增强客户粘性，支撑全球业务拓展。国内工厂要在保障存量业务稳健经营的基础上，系统性构建“国际化人才孵化中枢”，定向支援海外基地产能爬坡与技术落地。海外工厂要加速推进“管理团队本土化率跃升计划”，通过文化适配降本、流程再造增效，实现精益运营，将美盈森的高端制造与优质服务推向更广阔的舞台，实现质效双升。
　　（3）深化成本管控，夯实高质量发展根基
　　2026年，公司将强化全面预算管理，通过流程优化、技术革新和管理挖潜，提升运营效率；将节省资源集中投入研发创新和市场开拓，增强核心竞争力。将成本管控作为公司常态化工作，持续推进精细化运营，通过全流程成本优化夯实可持续发展基础。
　　（4）构建多层次员工激励生态，激发组织活力
　　为充分调动员工积极性，公司将持续夯实“奋斗、价值创造与分享”的企业文化，构建公司与员工利益共同体的新发展格局。强化责任担当，共享发展成果，通过完善价值创造型薪酬体系、搭建职业成长平台、创新激励模式及长效利益共享机制，实现个人与公司发展同频共振；重点激励在业务拓展、运营管理、创新提效等方面取得卓越成果的团队与个人，提升组织效能。
　　（5）加强技术创新，增强核心竞争力
　　2026年，公司将继续把研发资源聚焦投入在新技术、新材料等方面，推动新技术、新工艺在包装领域的应用，同时，持续优化制造工艺，强化生产现场管理，提升生产效率与竞争力，为下一阶段发展奠定坚实基础。
　　2、大力加强人才梯队建设，夯实可持续发展根基
　　践行因材施任，在关键岗位、重点项目上敢于启用年轻骨干和专业人才，为其提供实践平台与成长空间。压实“接班人”培养计划，持续推进“金种子”计划。为敢担当、有能力、愿奋斗的员工提供更广阔舞台、更系统培训和更有竞争力的激励。优化激励机制，引进各类所需人才。加强跨部门、跨区域协作，打破壁垒，形成合力，让“集团高管挂点”等机制发挥更大作用。
　　（六）其他可能存在的风险及应对措施和有关问题的分析
　　1、市场拓展不达预期应对措施：公司将深化研发和一体化服务，提升核心竞争力，着力服务好现有优质客户资源，并持续开发高端包装市场国内外细分行业龙头企业客户，增加中型客户数量，提升客户满意度。
　　应对措施：持续扩大公司在研发设计、工艺技术、全球化服务、高端制造、产品品质、品牌等方面的竞争优势，积极把握行业发展趋势，提升综合竞争实力。
　　3、外部经营环境变化的风险：包装作为服务经济的基础产业，包装企业面临的经营环境受整体经济环境的影响较大。当前，国际环境复杂严峻，全球经济发展面临较大的压力，公司所面临的外部经营环境亦不容乐观，给公司业务扩张带来了较大的挑战。
　　应对措施：一方面，公司将结合外部经营环境和行业状况及时调整经营策略，努力克服外部经营环境变化带来的风险；另一方面，公司将进一步提升客户服务“五个满意度”，持续提升客户服务的深度与广度，并优化内部管理，加强内部控制和风险管控。
　　（七）2025年度经营计划完成情况
　　（1）持续深化包装主业发展，助力新质生产力提升
　　1）巩固现有客户，开发新客户
　　报告期内，公司始终坚持以客户为中心，围绕“五个满意度”深化服务，持续提升客户服务质量。深度挖掘高端客户潜力，保障核心客户稳定供应，同时积极拓展世界级企业客户及国内外细分行业龙头企业，进一步做强包装主业，实现稳健发展。
　　2）巩固美盈森“以国内基地为主体、国内国际基地相互促进”的发展成果
　　坚持“以国内基地为主体、国内国际基地相互促进”战略，稳步扩充海外产能，全球化服务能力显著提升，为客户提供了高效、精准的全球服务支持。
　　报告期内，墨西哥新工厂投产，产能正逐步释放中。
　　3）进一步夯实客户服务差异化、专业化服务模式
　　通过差异化、专业化服务模式，公司为客户提供的服务更加精准和高效，服务质量持续提升。通过精准服务，公司进一步挖掘高端客户潜力，拓展更多细分行业龙头企业客户。
　　4）加强技术创新，持续增强核心竞争力
　　报告期内，公司主动优化研发资源配置，将研发资源聚焦投入在新技术、新材料等方面，同时通过设立研发设计奖项等措施，激发团队创新活力，推动新技术、新设计在产品中的应用，进一步增强核心竞争力。截至报告期末，公司及子公司共拥有国家专利909项，其中发明专利175项，是47项国家/行业包装标准的主要起草或参与起草单位，专利和标准数量位居行业前列。此外，公司创意设计团队荣获3金3银共6项缪斯设计奖（MUSE Design Awards），彰显了公司的设计实力。
　　公司还积极探索AI技术应用，提升研发设计效率。2025年2月，《美盈森智盒AI绘图平台系统V1.0》成功获得国家版权局计算机软件著作权登记证书。2025年3月，《美盈森智盒AI助手平台系统》成功获得国家版权局计算机软件著作权登记证书，截至报告期末，公司及子公司共拥有软件著作权9项。
　　公司利用有限元分析（FEA，Finite Element Analysis）构建仿真验证体系，通过模拟在运输、仓储等场景下的力学响应，量化分析产品的安全性和包装的可靠性。该技术可提前识别潜在风险点，精准确定包装产品需求，降低成本，同时缩短客户产品开发周期，提升效率。
　　在生产制造方面，公司通过优化生产制程、升级工艺技术、强化现场管理等措施，有效降低生产损耗，持续提升生产端竞争力。
　　（2）报告期内，公司继续推动蛋白粉、植物蛋白肉、预制菜、月饼等大健康产业相关产品的市场推广工作。
　　（3）大力加强人才梯队建设，为公司持续发展及市场开拓引入充足的人才
　　人才是公司发展的核心动力。报告期内，公司围绕“汇聚精华”的人才战略，以因才施策为原则，构建差异化的人才识别与培养体系，着力挖掘员工多元潜力，推动人才与岗位、能力与责任的有效匹配。
　　在培养机制上，公司持续优化人才选拔与培育体系。 应届生“金种子”计划进一步深化，根据员工专业背景、发展意愿与能力特点，制定个性化培养路径，并匹配相应的岗位实践机会。同时，公司通过“云端学习平台”与内部经验分享机制，为员工提供持续学习的资源保障，支持员工在职业发展中的多元成长。
　　在资源配置上，公司加大对人才培养的资源投入。 各子公司、各部门将人才培养纳入核心工作范畴，在时间安排、项目参与、培训资源等方面向重点培养对象倾斜，确保有潜力的员工能够获得充分的锻炼机会和发展支持。
　　人才培养不仅是"工作事项"，更是组织进化的第一战略变量，公司把人才培养作为各子公司、各部门“一把手”核心重要职责，将人才培养与业绩创造放在同等重要高度，并通过公开信、会议宣导讨论等方式，将公司意志贯彻到各部门、各子公司。 收起▲

　　一、报告期内公司从事的主要业务　　1、公司主要业务、产品及用途　　公司主要从事运输包装产品、精品包装产品、标签产品及电子功能材料模切产品的研发、生产与销售，并为客户提供包装产品创意设计、结构设计、包装方案优化、包装材料第三方采购与包装产品物流配送、供应商库存管理以及现场辅助包装作业等包装一体化深度服务。　　公司的主要产品为轻型包装产品、重型包装产品、标签产品及电子功能材料模切产品，其中轻型包装产品为轻型瓦楞包装产品和精品包装产品，重型包装产品包括重型瓦楞包装产品和重型复合包装产品，电子功能材料模切产品是为高端消费类电子客户提供缓冲垫片减震泡棉、粘贴胶带、保护膜、防尘网布、导电绝缘膜等电子功... 查看全部▼

　　一、报告期内公司从事的主要业务
　　1、公司主要业务、产品及用途
　　公司主要从事运输包装产品、精品包装产品、标签产品及电子功能材料模切产品的研发、生产与销售，并为客户提供包装产品创意设计、结构设计、包装方案优化、包装材料第三方采购与包装产品物流配送、供应商库存管理以及现场辅助包装作业等包装一体化深度服务。
　　公司的主要产品为轻型包装产品、重型包装产品、标签产品及电子功能材料模切产品，其中轻型包装产品为轻型瓦楞包装产品和精品包装产品，重型包装产品包括重型瓦楞包装产品和重型复合包装产品，电子功能材料模切产品是为高端消费类电子客户提供缓冲垫片减震泡棉、粘贴胶带、保护膜、防尘网布、导电绝缘膜等电子功能材料模切产品。公司主要客户覆盖消费电子、家具家居、家用电器、汽车及新能源汽车产业链、电动手提式工具、白酒、医疗用品、食品饮料、电商物流、快递速运等多个行业。
　　2、公司主要业务模式
　　公司始终以市场为驱动、以顾客需求为导向，于业内率先提出并构建了包装一体化服务模式，并通过持续的创新、优化和提升，不断夯实和完善了公司包装一体化服务模式，致力于成为国际领先的包装一体化综合服务商。
　　包装一体化服务是指由包装供应商完成客户产品包装相关的所有环节，即除了提供包装产品，还提供包装产品设计、包装方案优化、包装材料第三方采购与包装产品物流配送、供应商库存管理以及辅助包装作业等服务。作为包装一体化服务供应商，公司兼具传统包装产品生产商、设计服务提供商、采购服务商与物流服务商的特点，从降低成本、提高效率、增加价值三方面切入，为客户提供包装产品与服务。通过包装一体化服务模式，公司与众多世界知名企业和国内外细分行业龙头企业建立了深度合作关系，为公司持续健康发展奠定了坚实的基础。
　　3、公司所属行业的发展阶段、周期性特点及公司所处的行业地位
　　按照2017年国民经济行业分类（GB/T4754—2017），纸和纸板容器制造属于造纸和纸制品业的细分行业，包装装潢及其他印刷属于印刷和记录媒介复制业。国家统计局网站公布数据显示，2025年1-6月，规模以上造纸和纸制品业实现营业收入6812.1亿元，同比下降2.3%，实现利润总额175.7亿元，同比下降21.4%；规模以上印刷和记录媒介复制业实现营业收入3141.1亿元，同比下降0.3%，实现利润总额152.5亿元，同比下降1%。国内纸包装行业市场规模较大，同时在盈利方面面临较大的压力。
　　公司作为一家跨国纸包装产业集团，凭借在中国经济活跃区域、东南亚及墨西哥布局的高端智能制造网络，持续巩固国际服务优势，有希望分享包括中国在内的全球包装市场机会，进一步打开市场增量空间，助力增强国内国际两个市场两种资源联动效应，为推动高质量共建“一带一路”倡议走深走实作出积极实践。
　　4、报告期主要业绩驱动因素
　　报告期内，公司锚定高质量发展目标，深化“以客户为中心”的服务理念，通过整合全球服务网络、研发设计及制造优势，实现海外客户服务的深度与广度的进一步提升，同时在新客户拓展方面取得一定成绩；内部管理上，完善“集体决策、充分授权、责任压实、监督强化”机制，以奋斗文化与价值共享激发组织效能，支撑团队高效协作。公司进一步推行“集团高管一对一挂点”机制，从业务、内部管理等方面加强集团对相关公司的管理，助力相关被挂点公司实现减亏、扭亏及盈利向好。
　　2025年上半年，公司实现营业收入194,877.93万元，同比上升5.46%；营业成本
　　142,204.99万元，同比上升
　　7.36%；归属于上市公司股东的净利润17,610.30万元，同比增长17.29%；扣除非经常性损益后的归属于上市公司股东的净利润16,957.70万元，同比增长0.79%。
　　5、报告期内公司主要工作情况
　　（1）持续深化包装主业发展，助力新质生产力提升
　　1）巩固现有客户，开发新客户
　　报告期内，公司始终坚持以客户为中心，围绕“五个满意度”深化服务，持续提升客户服务质量。通过深度挖掘现有高端客户潜力，保障关键客户的稳定供应，同时积极拓展世界级企业客户及国内外细分行业龙头企业，进一步做强包装主业，实现收入增长。
　　2）巩固美盈森“以国内基地为主体、国内国际基地相互促进”的发展成果
　　报告期内，公司继续坚持“以国内基地为主体、国内国际基地相互促进”的战略导向，结合市场需求，加快增加海外产能。报告期内，公司集团化、多区域、国际化的服务能力进一步凸显，为客户提供了高效、精准的全球服务支持。
　　3）深化成本管控，夯实高质量发展根基
　　报告期内，通过严格的预算执行，严格控制不必要费用。同时，通过加强库存精细化管理、现有产能布局调整，减少资本开支等措施，提升公司资产的利用率。
　　4）构建多层次员工激励生态，激发组织活力
　　报告期内，公司持续践行“奋斗、价值创造与分享”的企业文化，让为公司价值创造作出贡献的员工获得更多的尊重与回报，进一步打造公司与员工利益共同体的新发展格局。
　　5）加强技术创新，持续增强核心竞争力
　　报告期内，公司持续加大研发投入，通过设立研发设计奖项等措施，激发团队创新活力，推动新技术、新设计在产品中的应用，进一步增强核心竞争力。截至报告期末，公司及子公司共拥有国家专利880项，其中发明专利176项，是45项国家/行业包装标准的主要起草或参与起草单位，专利和标准数量位居行业前列。此外，公司创意设计团队荣获3金3银共6项缪斯设计奖（MUSEDesignAwards），彰显了公司的设计实力。
　　公司还积极探索AI技术应用，提升研发设计效率。2025年2月，《美盈森智盒AI绘图平台系统V1.0》成功获得国家版权局计算机软件著作权登记证书。2025年3月，《美盈森智盒AI助手平台系统》成功获得国家版权局计算机软件著作权登记证书。有限元分析（FEA，FiniteElementAnalysis）的逐步应用，亦提升了方案设计效率。
　　（2）加强人才梯队建设，将“人才培养”作为“一把手工程”
　　人才是最宝贵的财富，是驱动创新、提升服务、支撑发展的核心动力。人才拥有改变现状、驱动未来的力量，对人才的渴望与珍视、对人才的挖掘与培养，已经成为公司重中之重的工作。报告期内，公司以“汇聚精华”为人才战略核心，通过系统化人才培育体系构建与全球化人才储备布局，持续夯实企业发展动能。
　　在应届生培养领域，公司加强“金种子”计划实施力度，重点制定了应届毕业生职业发展规划，并进行针对性的培养，为全球业务开拓储备优质力量；针对中层管理人才梯队建设，公司总结经验，着手“青干班”计划调整优化，重新讨论具体实施方案，助力该项目为公司培养一批认同企业文化、具备专业能力的优秀管理人才；此外，在员工能力提升方面，公司还通过借助“云端学习平台”等多种方式，便于员工学习实用技能，助力员工成长与企业发展。
　　公司把人才培养作为各子公司、各部门及销售团队“一把手”无可推卸的核心职责，将人才培养与业绩创造放在同等重要高度，并通过公开信、会议宣导讨论等方式，将公司决策贯彻到各部门、各子公司。
　　（3）优化内部管理，提升治理水平
　　公司持续完善“集体决策、充分授权、压实责任、强化监督”的管理机制，深化以“奋斗、价值创造与分享”为核心的企业文化。对外，干部带头强化学习，引领团队协作开拓市场；对内，各部门接纳批评建议、明确目标，形成良性竞争与协同发展的良好氛围。同时，公司坚持任人唯贤，为有能力、有抱负的员工搭建成长平台，助力团队持续进步；在业务保障方面，公司推动非业务部门主动响应，聚焦生产与销售一线核心需求，减少非业务性事务干扰，让一线业务部门能集中精力攻坚市场，切实以“大后方”的坚实支撑赋能前端业务；在团队赋能层面，公司进一步推行“集团高管一对一挂点”机制，通过深入一线调研，精准解决业务执行卡点，助力新客户服务与子公司经营改善。

　　二、核心竞争力分析
　　1、持续创新技术研发优势
　　公司在全球多地设立了专门的研发中心，中心聚集了包装领域资深专家领衔的研发技术队伍，公司还与高校建立了长期技术合作关系。截至报告期末，公司及下属子公司共拥有国家专利880项，其中发明专利176项，是45项国家/行业包装标准的主要起草或参与起草单位，专利和标准数量业内排名前列。同时，公司独立自主设计的包装产品已多次荣获各类设计大奖，报告期内，美盈森创意设计团队一举斩获3金3银共6项缪斯设计奖（MUSEDesignAwards），彰显了公司的创新研发实力。
　　报告期内，公司持续强化技术创新能力，自主研发的《美盈森智盒AI绘图平台系统V1.0》《美盈森智盒AI助手平台系统》分别于2025年2月、3月获得国家版权局计算机软件著作权登记证书，两大平台基于内部服务器架构实现全流程自主可控，目前已完成基础功能模块搭建，应用场景包括：生成高精度渲染图、辅助设计师快速产出创意方案等。
　　公司利用有限元分析（FEA，FiniteElementAnalysis）构建仿真验证体系，通过模拟在运输、仓储等场景下的力学响应，量化分析产品的安全性和包装的可靠性。该技术可提前识别潜在风险点，精准确定包装产品需求，降低成本，同时缩短客户产品开发周期，提升效率。
　　东莞美芯龙被认定为“国家级专精特新‘小巨人’企业”，东莞美之兰被认定为“2022年广东省创新型中小企业”。
　　公司深圳研发中心被深圳市人民政府认定为“市级技术中心”，东莞美盈森被认定为第十五批广东省省级企业技术中心之一，东莞美芯龙消费电子产品精密功能结构件工程技术研究中心被认定为东莞市工程技术研究中心和重点实验室。东莞美盈森拥有广东省高分子环保包装材料工程技术研究中心，公司深圳基地拥有广东省绿色印刷及智能包装设计工程技术研究中心，进一步巩固了技术研发优势。
　　通过产品外观设计、缓冲设计、结构设计、一体化设计等创新举措，公司在满足客户基础功能需求的同时，显著提升了产品的视觉表现力与艺术水平，并有效降低了客户的综合包装成本，形成了较强的竞争优势。
　　2、集团性、多区域、国际化服务优势
　　纸包装优质订单主要集中在集团性领先企业，而纸包装行业企业经济服务半径一般在300公里以内。因此，与集团性大客户建立全面、深入的合作关系，并具备多区域同时服务能力，成为纸包装企业的核心竞争力之一。
　　围绕公司下游客户集中区域，在全球拥有53家子公司，其中境内39家，分布于粤港澳大湾区、长三角经济圈、成渝经济区、长株潭经济圈等经济活跃区域；境外14家，主要布局在“一带一路”东南亚、南亚、中北美沿线国家。公司已基本完成国内经济活跃区域的战略布局，并紧跟客户需求，加速东南亚、墨西哥等地的产能释放与储备，形成了集团化、多区域、国际化的服务网络，为抢占优质客户资源奠定了坚实基础。
　　3、著名品牌客户资源优势
　　客户价值决定了供应商价值，与面向终端零售客户的企业不同，上游供应商的品牌和竞争力更多取决于企业客户的品牌知名度和市场地位，拥有一批优质客户是供应商竞争优势的体现。公司消费电子产业领域主要客户包括小米、富士康、纬创、仁宝、华为、联想、京东方、海康威视、国光电器、HP、Sonos、Qisda；公司家具家居、家用电器、电动手提式工具产业等领域主要客户包括IKEA、HomeDepot、喜临门、青岛海尔、四川长虹、海信、TCL、Weber、TTI；公司汽车及新能源汽车产业链客户主要包括福耀玻璃、BOSCH、比亚迪；公司食品饮料、白酒、保健品产业领域主要客户包括泸州老窖、洋河、剑南春、五粮液、习酒、今世缘、华润怡宝、Amway、益海嘉里；医疗用品产业主要客户包括国药集团、科曼医疗、理邦仪器、乐心医疗；光伏新能源领域主要客户包括隆基绿能、阿特斯等；公司电商物流、快递速运产业领域客户主要为顺丰。上述客户信誉良好，资金实力雄厚，抗风险能力强，自身发展情况较好、经营稳健或快速发展，对其产品配套的包装产品的需求持续、稳定。
　　公司的品牌客户资源优势为公司不断开发新客户以及公司销售量的持续增长提供了保障。一方面，公司能借助品牌客户在各行业的影响力，进一步扩大和强化公司的品牌优势，开拓更多优质客户。凭借公司在研发、品质、服务等全方位的竞争优势以及良好的口碑，公司正在不断获得世界知名客户以及细分行业龙头企业的供应资质，使得公司的客户资源优势得到持续增强。另一方面，高端品牌客户对供应商资质审核严格，审核周期较长，导入后不会轻易变更，且高端品牌客户包装需求普遍较大，公司为其提供包装服务订单有望持续增加并达到一定规模，从而为公司销售量的持续增加提供保障。此外，品牌客户资源也坚定了公司持续拓展海外市场的信心。
　　4、高端制造平台打造“三高”包装服务，成就知名品牌优势
　　面对复杂多变的外部环境，公司坚信，谁掌握技术创新，谁掌握智能制造，谁就能把握未来竞争的主动权。公司高端制造平台引入全球领先的设备，叠加上公司在纸包装领域多年的研发、生产技术及经验积累，能为客户提供高品质、高效率、高性价比的“三高”包装服务。
　　多年来，公司先后获得“自主创新百强中小企业”“国家知识产权优势企业”“行业自主创新领军企业”“广东省百强民营企业”“深圳市市长质量奖”“东莞市政府质量奖”“中国环保产品质量信得过重点品牌”等荣誉，并多次获得世界级客户的优秀供应商奖、感谢信等客户颁发的荣誉。良好的品牌效应与市场口碑为公司业务规模持续增长提供了有力支撑。
　　5、先进的管理优势
　　公司建立了基于优化财务表现和追求提升客户服务水平的精细化管理体系，主要包括订单管理、产品品质管理、设计管理、生产管理、采购管理、成本和费用管控、信息化管理、流程管理和优化等。公司通过涵盖营销、采购、研发、生产、仓储、物流等各个环节的精细化管理体系，为公司实现较强的盈利能力、成本和费用的有效管控以及较高的人均产值奠定良好的基础。
　　公司持续完善“集体决策、充分授权、压实责任、强化监督”的管理机制，深化以“奋斗、价值创造与分享”为核心的企业文化，激发员工积极性。对外，团队协作积极开拓市场；对内，各部门目标明确，形成了良性竞争与协同发展的良好氛围。
　　公司还积极引进外部人才，吸收行业领先管理经验，并结合自身实际不断优化管理体系。截至目前，公司先后建立了GBT29490企业知识产权管理体系、FSC-CoC管理体系、G7和GMI标准化印刷管理体系等十数项管理体系，并获得多家客户的CSR社会责任管理认证，认证体系数量业内排名前列，体现了公司领先的管理水平。
　　6、“价值增值共享”服务模式优势
　　公司以市场为驱动、以顾客需求为导向，于行业内率先采用“包装一体化”的服务模式。作为包装一体化服务供应商，公司兼具生产商、设计服务提供商、采购服务商与物流服务商的多重角色，从降低成本、提升效率、增加价值三个维度，为客户提供全方位的包装解决方案。通过包装一体化服务模式，公司不仅提升了客户品牌价值与供应链管理效率，还显著降低了客户的综合采购成本，实现了客户价值的最大化。这一模式深受客户认可，成为公司持续赢得市场青睐的重要优势。

　　三、公司面临的风险和应对措施
　　1、海外市场拓展不达预期风险：当前，公司正持续投入，进一步加大海外市场拓展力度，以分享更多全球包装市场份额。但海外市场受较多因素影响，不确定性更高，对于国际型人才的培养、引进及生产供应链的管理也提出了更高的要求，因此存在市场拓展不达预期的风险。
　　应对措施：公司将深化研发和一体化服务，提升核心竞争力，着力服务好现有优质客户资源，并持续开发高端包装市场国内外细分行业龙头企业客户，增加中型客户数量，提升客户满意度；进一步加强人才梯队建设，把人才培养作为“一把手”工程，同时发挥公司品牌优势，通过多种方式大力引进公司发展所需的各类人才；通过精细化预算管理与严格的预算执行，确保资源高效配置，保障生产经营流程顺畅，为市场拓展提供有力支持。
　　2、外部经营环境变化的风险：包装作为服务经济的基础产业，包装企业面临的经营环境受整体经济环境的影响较大。当前，国际环境的不确定性、海外法律法规与国内法律法规的差异，给公司的海外产能布局、海外工厂经营管理、市场拓展带来较大的挑战。
　　应对措施：一方面，公司将结合外部经营环境和行业状况及时调整经营策略，努力克服外部经营环境变化带来的风险，同时通过包括加强与外部专业机构的合作等多种举措，降低海外与国内法律法规、文化差异带来的经营风险；另一方面，公司将进一步提升客户服务五个满意度，持续提升客户服务的深度与广度，并优化内部管理，加强内部控制和风险管理。
　　3、技术革新风险：当前AI技术发展迅猛，公司亦将AI工具作为研发设计的辅助工具，以期提高工作效率。随着AI技术在包装行业的进一步应用，有可能会对行业研发设计、智能制造产生一定的影响，进而产生不确定性。
　　应对措施：公司将立足现有技术储备积极应对：一方面，持续推进《美盈森智盒AI绘图平台系统》《美盈森智盒AI助手平台系统》的功能迭代与场景深化，结合包装设计需求拓展AI在各种实际领域的应用；另一方面，将AI技术与有限元分析（FEA，FiniteElementAnalysis）协同应用，在包装结构优化、可靠性验证等环节形成技术合力。同时，公司通过内部培训强化研发、设计团队对AI技术的应用能力，确保技术应用与业务需求、行业趋势同步，以主动布局降低不确定性影响。 收起▲