要点一:控股股东增持
       2024年1月份，截止至本公告披露日，本次增持计划实施完成。2024年1月24日林国芳先生通过大宗交易方式受让公司第一期员工持股计划持有的公司股份1,279,971股，占公司总股本比例约为0.15%。同日，通过深圳证券交易所交易系统以集中竞价交易方式增持公司股票2,008,600股，占公司总股本比例约为0.24%。林国芳先生累计增持金额为人民币30,000,705元，本次增持股份成交金额未低于增持计划中的增持股份总金额下限，本次增持股份未在限制买入的窗口期内增持，符合相关法律法规的要求，符合既定的增持计划。

要点二:加盟店
       公司的每季产品线特征为创新速度快，这就要求公司对消费者终端的趋势要及时把控。公司对加盟商采取扁平化架构经营，严格通过账期管理把控加盟商的市场终端趋势。公司的直营管理团队根据公司的市场策略，营销策略，品牌策略，产品策略去落地执行，并对加盟商做管理输出，让公司线下渠道持续健康发展。截止2023年上半年，公司线下门店（专，柜）共1464家，加盟店有991家，直营门店有473家。

要点三:参于编制修订国标，行标等
       当今市场的经济竞争，逐步演变为标准之争，标准的高低，是各企业的技术水准及综合实力的较量，公司高度重视标准化工作，截止到2023年上半年，公司作为国家行业标准主要起草单位参于编制修订了7项国标，7项行标，15项团标及本企业的10项企标共39项标准，发挥了行业模范的作用。公司已通过SEDEX社会责任验厂审核，每年定期评审，公司严格按照社会责任标准来要求自己，遵守商业道德规范及法律法规，增强员工及消费者对企业的信任度。公司作为首个家纺企业深度参与深圳市标准技术研究院绿色发展和环境研究所主推的碳达峰碳中和项目。

要点四:加盟商渠道和直营渠道，电子商务渠道
       ①公司的每季产品线特征为创新速度快，这就要求公司对消费者终端的趋势要及时把控。公司对加盟商采取扁平化架构经营，严格通过账期管理把控加盟商的市场终端趋势。公司的直营管理团队根据公司的市场策略，营销策略，品牌策略，产品策略去落地执行，并对加盟商做管理输出，让公司线下渠道持续健康发展。截止2022年末，公司线下门店（专，柜）共1470家，加盟店有999家，直营门店有471家。②电商渠道是公司未来持续提升规模，提升品牌竞争力的重要载体，公司与国内的头部电商平台比如天猫，京东等建立了长期的战略合作关系。公司电商渠道管理团队对供应链，商品，物流的运营有深刻的认知，洞悉电商人群市场，善于运用数据化管理对市场进行快速反应，执行力强。团队一直遵循以产品价值为核心考量，始终关注产品升级，材质升级，营销升级，组织结构升级，管理团队以净利润为考核，遵循高质量发展，在互联网流量有瓶颈阶段，电商渠道将持续提升基础运营能力，优化商品结构，提升供应链反应速度来迎接市场挑战。

要点五:参与编制国标，行标
       公司高度重视标准化工作，积极参与国家行业标准化活动。公司从2008年开始参与国家基础标准委员会，全国家用纺织品标准化技术委员会，全国家用纺织品标准化技术委员会床上用品分技术委员会，各级团体标准组织等标准化组织开展的标准化活动。截止到2021年，公司作为起草单位已主导和参与编制了7项国标，7项行标，3项团标及10项企标共27项标准。2021年7月富安娜已通过SEDEX社会责任验厂审核，2021年7月在全国羽绒工业协会关于羽绒类标准制修订中，共同参与《羽绒羽毛床垫》，《羽绒羽毛被》，《羽绒羽毛枕，垫》，《羽绒羽毛睡袋》4项行业标准及《羽绒被消费使用指南》1项团体标准的制修订工作。同年作为主要会员单位参与中国家纺协会标准委员会制修订并推行国标GB/T 22796 – 2021 版《床上用品》，同时参与制修订6项团体标准：《压缩巾》《运动巾》《养老机构床上用品》《被子舒适温度及测试方法》《再生涤纶缝纫线》《户外家具纺织品》。

要点六:60年60品牌
       公司以行业高端消费品牌的引领力，历次获得了中国“60年60品牌”，中国品牌价值500强，中国家纺家居品牌传媒影响力，中国家居行业领军品牌华筑奖等品牌荣誉奖项。公司品牌力的增强，持续的技术与研发创新，持续的关爱社会的举措不仅赢得了消费者的青睐和喜爱，也获得了极为重要的政府，社会机构奖项，其中包含国家高新技术企业，深圳上市公司TOP10董事会治理，中国中小板上市公司价值50强，杰出企业社会责任奖等。2021年度公司成为了“广东省工业设计中心” 坐标之一，获得深圳市南山区纪委颁发的“行业清风岗”等荣誉。

要点七:营销渠道
       电商渠道是公司未来持续提升规模，提升品牌竞争力的重要载体，公司与国内的头部电商平台比如天猫，京东等建立了长期的战略合作关系。公司电商渠道管理团队对供应链，商品，物流的运营有深刻的认知，洞悉电商人群市场，善于运用数据化管理对市场进行快速反应，执行力强。截止至2020年末，公司电商团队共280人左右。截止2020年末，公司线下门店（专柜）共1254家，加盟商有817家家，直营门店有437家。截止至到2020年末，公司线下零售会员人数达到110万。2020年，公司开发和上线了自有终端门店管理系统，拓展了门店的管理空间和存储空间，赋能导购员，提升销售业绩，为公司线下新零售持续赋能。

要点八:生产基地
       公司拥有深圳龙华总部基地，四川南充家纺生产基地，广东惠州生产基地。拥有扬州宝应，常熟，南充，惠东四大物流基地。截止2020年末仓储面积合计近21万平方，通过四大平行仓的布局，提升了物流运输时效和降低了运输成本。公司集中资源保证生产效率和产品品质，满足订单需求，逐步构建快速反应供应链。公司在巩固“长三角”地域的基础上，进一步提高总部所在“粤港澳大湾区”产业基地实力，后续将持续优化生产成本，提升供应链物流的快速流通能力和效率，以支持公司的战略发展。

要点九:电商渠道
       消费品牌未来一定是全渠道互联网营销，电商渠道是重要战略渠道，也是公司未来持续提升规模，提升品牌竞争力的重要载体，公司与国内的头部电商平台比如天猫，京东，唯品会，云集等建立了长期的战略合作关系。公司电商渠道管理团队对供应链，商品，物流的运营有深刻的认知，洞悉电商人群市场，善于运用数据化管理对市场进行快速反应，执行力强。截止至2019年末，公司电商渠道的销售收入占公司营业收入约36%，规模增速同比增长约21%。公司电商管理团队始终关注产品升级，材质升级，营销升级，组织结构升级，团队利润考核以净利润为考核，不刻意关注短期流量红利，电商团队在毛利管理和费用管理能力能持续提升，并优于同行业水平。

要点十:床上用品及家居生活类产品
       富安娜品牌创始于1994年，是中国领先的家居用品公司，公司主要从事床上用品及家居生活类产品的研发，设计，生产及销售。经历28年成长，公司旗下拥有原创自有品牌“富安娜”（时尚经典系列），“VERSAI维莎”（艺术轻奢系列），“馨而乐”（年轻温馨系列），“酷智奇”（儿童系列）四种品牌。公司以设计创新为核心竞争力，时刻关注产品工艺和质量，从胚布就采取独家工艺设计以保证产品的舒适性和功能性。公司采取完全的原创设计，完全的自主品牌经营模式，以带给消费者高品质，个性化的需求为核心理念，以直营，加盟和电商三大营销渠道，持续提升设计开发，供应链管理，营销网络的竞争力。公司以艺术家纺为聚焦，以艺术家居生活为开拓，逐步布局“艺术家纺 艺术家居”的线上和线下的门店空间，持续提升品牌价值和多系列家居品类。公司是艺术家纺家居的领先企业，一枕一芯，一套一件，无不融汇设计元素和工艺流程，消费者选择公司的产品也是选择了一种美好生活理念。

要点十一:原创设计工艺
       公司以设计创新为核心竞争力，公司设计研发团队专注产品设计和工艺开发，每季商品都注入时尚原创设计，赋予前瞻和经典的结合，在高端产品系列中，还具备观赏和收藏价值。公司研发团队能够根据渠道市场需求，在面料工艺开发，主题设计，分系列设计开发上做出快速作品输出，是公司品牌的核心战队。公司的独幅平网印花和新国绣数码印花是公司有代表性的原创设计工艺，平网印花工艺制版难，艺术性高，产量少，耗时长，能将艺术诠释于公司产品矩阵上，将艺术之美复刻于家居生活。公司独幅平网印花工艺是公司品牌的重要基础。