索具及相关产品的研发、设计、生产和销售。
软索具系列、链条系列、钢丝绳系列、钢丝绳索具系列、夹具吊梁系列、锻造索具系列、缆索系列、钢拉杆系列、重型装备系列、索具设备
软索具系列 、 链条系列 、 钢丝绳系列 、 钢丝绳索具系列 、 夹具吊梁系列 、 锻造索具系列 、 缆索系列 、 钢拉杆系列 、 重型装备系列 、 索具设备
钢丝绳、钢丝绳索具、钢丝、钢绞线、化纤类索具、捆绑索具、牵引索具、缆绳、链条、链条索具，冶金吊夹具、吊梁、钢拉杆、抽油杆及其接箍、石油钻杆及其接头、缆索、锻压类索具、桥式、门式、冶金起重机、抓斗、滑车、滑轮、石油吊环、汽车配件、索具制造设备的研发、生产、销售；金属材料及产品的检测（以认可证书核定为准，限分支机构经营）及检测实验设备研发、制造；预应力工程专业承包（认可资质证书为准）；钢铁材料、化纤材料、有色金属材料的销售；货物和技术的进出口业务（国家禁止的除外）；特种工程专业承包、桥梁工程专业承包；应急装备、装备专用工装及工具和箱组的设计、生产和销售；金属结构（桥梁运架一体机/架桥机、运梁车）的生产和销售，润滑油、润滑油脂的销售；机械设备租赁；机械设备研发、专用设备制造（不含许可类专业设备制造）、机械电气设备制造、环境保护专业设备制造、照明器具制造、物料搬运装备制造、水下系统和作业装备制造、潜水救捞装备制造、海洋工程装备制造、液压动力机械及元件制造、深海石油钻探设备制造、海洋工程关键配套系统、地质勘查专用设备制造、建设工程施工、租赁服务、建筑劳务分包。
营业收入 X
| 业务名称 | 营业收入(元) | 收入比例 | 营业成本(元) | 成本比例 | 主营利润(元) | 利润比例 | 毛利率 | |
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
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| 客户名称 | 销售额（元） | 占比 |
|---|---|---|
| 客户一 |
5650.39万 | 2.26% |
| 客户二 |
4550.95万 | 1.82% |
| 客户三 |
4443.67万 | 1.78% |
| 客户四 |
4295.54万 | 1.72% |
| 客户五 |
3716.41万 | 1.49% |
| 供应商名称 | 采购额（元） | 占比 |
|---|---|---|
| 供应商一 |
1.80亿 | 8.33% |
| 供应商二 |
6646.67万 | 3.07% |
| 供应商三 |
5698.51万 | 2.63% |
| 供应商四 |
5392.61万 | 2.49% |
| 供应商五 |
4883.26万 | 2.25% |
| 客户名称 | 销售额（元） | 占比 |
|---|---|---|
| 客户一 |
1.02亿 | 4.40% |
| 客户二 |
7436.87万 | 3.19% |
| 客户三 |
6685.20万 | 2.87% |
| 客户四 |
4943.14万 | 2.12% |
| 客户五 |
3820.32万 | 1.64% |
| 供应商名称 | 采购额（元） | 占比 |
|---|---|---|
| 供应商一 |
7200.51万 | 3.87% |
| 供应商二 |
4790.44万 | 2.57% |
| 供应商三 |
4730.72万 | 2.54% |
| 供应商四 |
4711.20万 | 2.53% |
| 供应商五 |
4598.34万 | 2.47% |
| 客户名称 | 销售额（元） | 占比 |
|---|---|---|
| 客户一 |
1.26亿 | 5.78% |
| 客户二 |
1.23亿 | 5.66% |
| 客户三 |
5092.12万 | 2.34% |
| 客户四 |
4287.34万 | 1.97% |
| 客户五 |
3946.60万 | 1.82% |
| 供应商名称 | 采购额（元） | 占比 |
|---|---|---|
| 客户一 |
1.12亿 | 6.43% |
| 客户二 |
1.00亿 | 5.77% |
| 客户三 |
8726.01万 | 5.03% |
| 客户四 |
8341.87万 | 4.81% |
| 客户五 |
6753.58万 | 3.89% |
| 客户名称 | 销售额（元） | 占比 |
|---|---|---|
| 客户一 |
1.69亿 | 6.87% |
| 客户二 |
1.25亿 | 5.06% |
| 客户三 |
8015.73万 | 3.25% |
| 客户四 |
7465.06万 | 3.03% |
| 客户五 |
7302.68万 | 2.96% |
| 供应商名称 | 采购额（元） | 占比 |
|---|---|---|
| 客户一 |
9229.66万 | 4.88% |
| 客户二 |
6503.15万 | 3.44% |
| 客户三 |
5854.43万 | 3.10% |
| 客户四 |
5458.94万 | 2.89% |
| 客户五 |
4366.76万 | 2.31% |
| 客户名称 | 销售额（元） | 占比 |
|---|---|---|
| 客户一 |
1.64亿 | 7.40% |
| 客户二 |
9400.64万 | 4.24% |
| 客户三 |
8319.05万 | 3.76% |
| 客户四 |
6896.94万 | 3.11% |
| 客户五 |
5717.70万 | 2.58% |
| 供应商名称 | 采购额（元） | 占比 |
|---|---|---|
| 供应商一 |
1.88亿 | 10.58% |
| 供应商二 |
1.67亿 | 9.43% |
| 供应商三 |
8165.24万 | 4.60% |
| 供应商四 |
6016.50万 | 3.39% |
| 供应商五 |
5211.83万 | 2.95% |
一、报告期内公司从事的主要业务 （一）主要业务 公司是专业从事索具研发、制造、销售的企业，主营业务为索具及相关产品的研发、设计、生产和销售。公司不仅销售标准化的索具产品，更核心的竞争力在于为客户提供定制化的吊装技术解决方案，旨在解决各种复杂环境下的起重、捆绑、牵引和系泊难题。经历四十年的发展，公司已转型为服务于国家重点工程和新兴领域的高端装备制造商，主要产品包括软索具系列、链条系列、钢丝绳系列、钢丝绳索具系列、夹具吊梁系列、锻造索具系列、缆索系列、钢拉杆系列、重型装备系列、索具设备10大系列产品，相关产品涉及纺织业、金属制品业及通用设备制造业。 （二）主要产品及用途 公司的产品体系... 查看全部▼
一、报告期内公司从事的主要业务
（一）主要业务
公司是专业从事索具研发、制造、销售的企业，主营业务为索具及相关产品的研发、设计、生产和销售。公司不仅销售标准化的索具产品，更核心的竞争力在于为客户提供定制化的吊装技术解决方案，旨在解决各种复杂环境下的起重、捆绑、牵引和系泊难题。经历四十年的发展，公司已转型为服务于国家重点工程和新兴领域的高端装备制造商，主要产品包括软索具系列、链条系列、钢丝绳系列、钢丝绳索具系列、夹具吊梁系列、锻造索具系列、缆索系列、钢拉杆系列、重型装备系列、索具设备10大系列产品，相关产品涉及纺织业、金属制品业及通用设备制造业。
（二）主要产品及用途
公司的产品体系丰富，按照材质和工艺主要分为金属索具和软索具两大类，细分之下已形成十大系列产品、上万个规格型号。根据其业务构成，主要产品可分为四大类：
工程及金属索具：主要包括钢拉杆、缆索、冶金夹具、吊梁、起重机结构件等。这类产品在大型工程建设中扮演着至关重要的角色。例如，在悬索桥、斜拉桥的建设中，公司的缆索产品作为桥梁的承重结构，直接关系到桥梁的安全与稳定。在大跨度体育场馆等空间结构的建设中，钢拉杆则用于支撑和固定，形成稳固的建筑骨架。此外，在冶金与重型机械制造领域，这类产品中的冶金夹具、吊梁等，专门用于钢坯、重型部件的吊运和翻转，能够在重载的极端工况下，确保工业生产的安全、高效。
钢丝绳及钢丝绳索具：包括密闭钢丝绳、压实股钢丝绳、异型股钢丝绳、镀锌钢丝绳、涂塑钢丝绳、无接头绳圈索具、永久系泊索等。这类产品的应用领域十分广泛，尤其在高精尖领域表现突出。在港口与船舶领域，钢丝绳索具则广泛应用于港口机械的起重牵引和船舶的拖拽，是保障物流畅通的关键部件。
合成纤维吊装带索具：主要包括扁平吊装带、圆环吊装带、缆绳、拴紧器等。这类产品的最大特点是利用合成纤维的柔软特性，不损伤被吊装物体的表面，因此特别适用于精密与易损件的吊装。例如，在风电叶片的吊装中，合成纤维吊装带能够避免对叶片表面的划伤；在精密设备的安装过程中，也能提供可靠的保护。
链条及链条索具：主要包括矿用高强度圆环链、钢坯吊链、捆绑圆环链等。这类产品以其高强度、耐磨损的特性，主要应用于矿业、重工业与重载等极端工况。在冶金、矿山等传统重工业领域，其大规格、耐磨损的链条索具依然是保障生产安全与效率的关键耗材。
公司凭借其完整的产品线和强大的技术研发能力，在巩固冶金、矿山、建筑等传统行业基本盘的同时，正积极向海洋工程、新能源等新兴领域拓展。公司产品因其使用频次高、磨损快的特点，被定位为工业行业的“快速消费品”，具有重复采购的显著特征，这为公司提供了稳定的市场需求基础。近年来，公司成功为沙特法赫德国王体育场项目、世界首台兆瓦级高空风力发电项目、夏金大桥项目、杭州湾跨海大桥项目、四川拉哇水电站等重大项目提供关键配套产品，充分展现了其在索具领域的技术领先地位和高端装备制造能力。
（三）主要经营模式
报告期内，公司经营模式保持稳定，并持续深化精益管理，以支撑“稳中求快”的战略转型。
采购模式：供应部门根据采购需求和外包、承包商加工需要，采用公开招标、邀请招标、竞争性谈判、询比价等多种渠道获取能为公司提供所需物资的供应商情况，并对供应商的资质信誉情况的真实性和合法性进行审查，从企业资质、技术力量、工艺装备水平、制造能力、质量保证能力、检测能力、售后服务、环境/职业健康安全等方面，选择出生产管理规范、质量可靠、信誉优良的厂家作为候选外部供方(或承包商)，审查通过后列入供应商名录。
生产模式：公司依托自主研发与专业设计能力，深度响应客户个性化、多样化、场景化需求，为其提供定制化、一体化技术解决方案，并配套供应高品质索具系列产品。公司全面推行以销定产、按单组织生产与精益生产管理模式，通过精准排产、过程管控与资源优化配置，有效降低库存规模与资金占用，显著提升资金使用效率与资产周转效率。产品生产严格遵循国家标准、国际认证标准、国军标、行业标准及企业内控标准组织生产，全系列产品均建立标准化、规范化的生产工艺流程与质量管控体系，确保产品性能稳定、质量可靠、交付高效。
销售模式：公司在国内设立了100多家分支机构，在全球100多个国家和地区建立了销售网络，且均直接面向终端客户。在销售理念方面，公司自成立以来持续的、一贯的秉持“不仅销售索具产品，更重要的是为客户提供吊装技术方案，解决吊装难题!”理念。为实现全天候满足客户需求，公司实现了2小时服务周期半径。
目前，公司已形成河北保定、河南孟州两大生产基地，并计划在天津建设第三大生产基地，以进一步强化产业布局，特别是深化在海洋工程领域的拓展。公司产品广泛应用于制造业、采矿业、建筑业、交通运输业，涉及钢铁、冶金、矿山、海上救援、石油、运输、港口、造船、工程机械、海洋工程、体育场馆、桥梁建设、电力装备等众多领域。
（四）主要的业绩驱动因素
报告期内，公司实现营业收入与净利润的显著增长，扣非净利润同比扭亏为盈，主要驱动因素如下：
1、内部精益管理效能释放：公司持续推行“精益生产”和改进措施，通过优化生产流程、降低期间费用、提升运营效率，提升了整体盈利水平。
2、新兴领域需求与产品结构优化：行业需求结构发生深刻变化。传统冶金、矿山领域需求平稳，以新能源为代表的新兴领域蓄势待发，公司前瞻性的布局了相关领域，有利的促进了公司产品的结构性优化。
3、全球化战略取得实质性突破：公司紧抓“一带一路”建设机遇，海外市场拓展成果显著。报告期内，接连中标沙特法赫德国王体育场项目、吉达体育场馆项目。为海外业务收入占比提升，成为公司重要的增长极。
4、销售管理：优化销售策略、产品质量、服务体验，加强市场研判。报告期内，公司通过售后支持等环节建立“留住客户”的闭环，以及通过自我调整产品结构不断拓展以新能源为代表的新兴领域。
5、科技创新：报告期内，公司持续的、一贯的坚持走独立自主的技术发展路线，通过不断的研发投入实现新产品的研发及成果转换。
（五）业绩变化与行业发展状况的符合性
报告期内，公司业绩变化与索具行业的发展状况及行业趋势匹配，索具行业整体呈现“稳中有增、结构分化”的特点，传统领域稳定，新兴领域增长和蓄势待发。公司业绩的复苏，正是精准把握了以新能源为代表的新兴领域、海外基建等领域机遇的直接结果。报告期内，公司凭借在大型海洋装备领域的技术储备和研究，以及构建的三大产品线，公司决议在天津设立巨力索具海洋科技（天津）有限公司，以提升公司在该领域的产业化、规模化效应。随着国家政策的持续落地，未来将进一步夯实公司业绩增长的质量和可持续性。
（六）报告期内新增重要非主营业务情况
公司持续的、一贯的坚持主业不动摇，深耕主营业务；报告期内，公司不存在新增重要非主营业务的情况。
二、报告期内公司所处行业情况
（一）行业基本情况、发展阶段、周期性特点及公司行业地位
1、行业基本情况与发展阶段
①、行业基本情况
报告期内，2025年度是我国深度调整与战略转型的关键之年。作为工业基础配套产业，索具产品广泛应用于制造业、采矿业、建筑业、交通运输业，涉及钢铁、冶金、矿山、海上救援、石油、运输、港口、造船、工程机械、海洋工程、体育场馆、桥梁建设、电力装备等众多国民经济重点领域。报告期内，行业整体呈现“稳健增长、结构分化”的显著特征。一方面，冶金、矿山、建筑等传统领域需求增速虽有所放缓，但凭借庞大的存量市场，依然为行业提供了稳固的基本盘。另一方面，在新质生产力政策驱动下，行业正经历结构性变革，增长动力加速向新兴领域切换。特别是以“双碳”目标为引领的风电、光伏、核电等新能源领域，以及以“一带一路”为代表的海外基建项目，对高强度、智能化、专用索具的需求呈现增长趋势。
索具行业根据材质与工艺的不同，索具产品主要分为钢丝绳索具、链条索具、合成纤维吊装带以及工程及金属索具等；索具行业具有“安全要求高、技术门槛显著、定制化需求突出”的显著特征。由于产品直接关系到重大装备和人员安全，各国对索具产品实施严格的安全认证标准（如CE、GS、ISO、MA等），行业准入壁垒较高。同时，随着下游应用场景向极端环境拓展，产品技术正朝着高强度、轻量化、耐腐蚀和智能化方向发展。
②、行业发展阶段
根据行业周期及当前市场表现，索具行业目前处于成熟阶段向高质量发展阶段过渡的关键时期。从总量来看，全球及中国索具市场规模虽保持增长，但增速已从过去的高速扩张切换至低速稳健增长，这符合成熟期行业的典型特征—市场增量主要来源于存量更新和结构性升级，而非简单规模扩张。
从产业结构调整来看，索具行业正由“量”向“质”的转变，一是竞争焦点转移，从过去的成本、价格竞争转向技术、品牌及安全认证体系的综合竞争；二是市场集中度提升，头部企业通过技术壁垒和产业链整合占据更大份额，低端产能加速出清；三是产品价值重构，智能索具、高端索具等高附加值产品占比逐步提升，推动行业整体盈利能力改善。
从创新驱动取代投资驱动来看，行业发展主动力已由依赖下游基建投资拉动的“被动增长”，转向由技术创新（新材料、新工艺、智能化）和应用场景拓展（新能源、特种作业）共同作用的“主动创造需求”阶段。这标志着行业正从传统制造走向高端制造与服务业融合的新阶段。综上所述，索具行业已告别粗放式的规模扩张，正处于一个以技术创新、绿色低碳和智能化服务为核心的高质量发展转型期。
2、行业周期性特点
索具行业的周期性与其下游应用领域的景气度紧密相关，呈现出“传统领域平滑周期，新兴领域驱动增长”的复合型特点。传统下游如冶金、矿山、造船等固定资产投入较大的领域，具有一定的顺周期属性，与宏观经济的景气度波动相关。
与宏观经济的强周期关联：索具行业与宏观经济发展之间存在着紧密的“强周期”关联，其市场走势直接反映国民经济的景气程度。当宏观经济处于上行通道，GDP增速加快，固定资产投资旺盛时，作为工业生产与基础设施建设不可或缺的配套产品，索具的需求便会随之水涨船高。反之，如当经济面临下行压力，工业发展放缓，固定资产投资趋于谨慎时，索具市场景气度也会受到波及。
下游需求驱动的投资周期波动：索具行业的周期性运行在很大程度上受到下游应用领域投资节奏的驱动。作为中间投入品，索具的市场需求直接取决于下游产业的投资强度和项目建设进度，这种由下游固定资产投资驱动的需求特征，使得索具行业呈现出鲜明的周期性轮动。从下游结构来看，索具产品的应用领域极为广泛，涵盖海洋工程、港口码头、船舶制造、工程机械、电力石化、冶金矿山、物流仓储等多个行业。这些下游产业的投资周期各有特点，其叠加效应共同塑造了索具行业的整体需求格局。以工程机械行业为例，中商产业研究院数据显示，2023年全国共销售各类装载机10.39万台，同比下降15.8%；2024年1-11月，国内销量4.98万台，同比下降2.21%。这一趋势直接影响了索具企业的经营表现。
然而，投资周期的轮动也为索具行业带来了结构性机遇。随着国家在基础设施、海洋工程以及高端装备制造等领域的持续投入，新兴应用领域正成为行业增长的重要动力。海上风电领域的快速发展尤为引人注目，根据全球风能协会（GWEC）预测，2021～2026年全球海上风电装机年均增长率为6.3%，2026～2031年可达13.9%；到2031年底，全球海上风电装机规模将达到3.70亿千瓦，与之匹配的海洋系泊系统市场需求随之释放。东吴证券研究报告预计，2025年全球漂浮式风电系泊链市场规模将达28亿元，2031年有望达到171亿元，6年复合增长率高达35.20%。
原材料市场价格波动的传导效应：索具行业的周期性特征还体现在原材料价格波动对行业成本和盈利能力的显著影响上。索具的主要原材料包括用于金属索具的钢材（钢丝绳）以及用于合成纤维索具的化工产品，这些上游原材料本身具有明显的价格周期，其波动会迅速传导至索具制造环节。钢材作为索具生产最重要的原材料，其价格受铁矿石市场、环保政策、能源价格以及全球供需关系等多重因素影响，波动频繁且幅度较大。这种由成本端引发的价格周期，与需求端的市场周期相互叠加，使得索具行业的运行轨迹更加复杂，对企业的成本管控能力提出了更高要求。
国际贸易环境与区域市场周期：在全球化背景下，索具行业的周期性还深刻打上了国际市场周期和贸易环境的烙印。中国作为全球重要的索具生产基地，其行业发展与全球贸易周期息息相关，国际市场需求的波动直接影响着索具出口企业的订单情况。
国际贸易周期的波动也会对索具行业带来不确定性。国际贸易政策调整、汇率波动、地缘政治事件等因素，都可能成为扰动索具行业周期性运行的新变量。企业在拓展海外市场的同时，也需要密切关注国际经贸环境的变化，通过多元化市场布局和风险对冲策略，降低单一市场周期波动带来的经营风险。
3、公司所处的行业地位
历经40年的发展，公司已成为我国索具行业的头部企业，占据市场主导地位。公司不仅是国内规模大、品种全的索具制造商，更是行业技术规则的主导制定者。
市场规模与行业地位：现已成为我国规模大、品种全的索具制造商，拥有10大系列产品，公司产品广泛用于制造业、采矿业、建筑业、交通运输业，涉及钢铁、冶金、矿山、海上救援、石油、运输、港口、造船、工程机械、海洋工程、体育场馆、桥梁建设、电力装备等多个应用领域，服务全球100多个国家和地区，具有显著的技术优势和广泛的市场覆盖。
行业标准制定者：公司主导及参与编制国家、行业、地方、团体、协会标准共78项；其中：主编国家标准11项、行业标准8项、地方标准1项；团体标准2项，共22项。参编国家标准26项、行业标准16项、地方标准7项，团体标准5项，协会标准2个，共56项。主编国家标准《梁式吊具》、《钢拉杆》、行业标准《编制吊索安全性第1部分：一般用途合成纤维扁平吊装带》、《起重滑车》等。
技术研发实力：拥有有效国家专利394件，其中发明专利80件、实用新型专利310件、外观设计专利4件。自主研发成果中，9项达国际领先水平、26项达国际先进水平、9项达国内领先水平。资质与认证：自1998年率先通过质量管理体系认证以来，公司始终以高标准构建全方位管理体系，在发展历程中，相继取得环境、职业健康安全、售后服务、社会责任等多项体系认证，实现了质量、环境、安全与社会责任的深度融合与全面提升。自2004年起，公司产品认证版图持续拓展，成功获得CE欧盟、GS德国、GOST俄罗斯、JIS日本、FPC新加坡、MA煤安标、KA矿安标等8项国际及行业权威产品认证，产品品质获得全球市场的广泛认可。同时，公司凭借过硬的制造实力，顺利通过CCS中国船级社、DNV挪威船级社、ABS美国船级社、LR英国船级社、BV法国船级社、RS俄罗斯船级社、KR韩国船级社、RINA意大利船级社等8家国际顶级船级社的工厂认可，其中：DNV挪威船级社工厂认证许可中，公司先后获得了DNV纤维缆绳工厂认可证书、DNV锻件工厂认可证书、DNV钢丝绳工厂认可证书、DNV焊接工厂认可证书、DNV长期系泊缆绳（涤纶）工厂认可证书、DNV长期系泊钢丝绳接头及缆绳套环锻件工厂认可证书等7项工厂认可，彰显了公司在高端装备制造领域的核心竞争力。（二）新公布的法律、行政法规、部门规章、行业政策对所处行业的重大影响
报告期内，一系列高规格、系统性的政策密集出台，对公司横跨通用设备制造业、金属制品业、纺织业三大行业产生了深远的正面影响，为公司发展创造了极为有利的宏观环境。
1、通用设备制造业：聚焦“数字化转型”与“服务型制造”
《机械工业数字化转型实施方案（2024-2027年）》：明确提出推动数智技术在研发、制造、运维等全环节的应用。该政策直接驱动了公司对“智能索具”和“吊装系统数字化平台”的研发投入，使公司的产品和服务能够满足下游客户对设备智能化、可追溯、可预测性维护的迫切需求，提升了解决方案的附加值和客户粘性。
《深入推动服务型制造创新发展实施方案（2025—2028年）》：鼓励制造业企业向服务环节延伸。这精准契合了公司从“卖产品”向“卖服务、卖解决方案”的战略转型，为公司在大型项目中提供EPCI（设计、采购、建造、安装）总包、设备全生命周期管理等商业模式提供了明确的政策支持和市场认可。
2、金属制品业：“反内卷”与“稳增长”政策重塑行业生态
《关于治理价格无序竞争维护良好市场秩序的公告》（2025年第4号公告）：这是报告期内对行业影响最为直接和深远的政策。它严厉禁止低于成本的恶性报价，引导招标采购从“低价导向”转向“质量引领”。该政策使得市场依靠技术创新、质量可靠、品牌信誉的企业能够摆脱价格战，其技术优势和品牌价值得以在市场上获得公允的价格体现，盈利能力获得根本性改善。
《钢铁行业稳增长工作方案（2025—2026年）》：作为金属制品业的重要上游和关联行业，该方案强调加强高端产品供给能力，并推广钢结构应用。这稳定了上游原材料行业的预期，并直接拉动了对高性能钢丝绳、钢拉杆等公司产品的需求，为公司业绩提供了稳定的下游市场支撑。
3、纺织业：政策驱动行业向“高端化、智能化、绿色化”加速
《纺织工业提质升级实施方案（2023—2025年）》：设定了到2025年规模以上企业研发投入强度、数字化普及率等具体目标。该政策为公司合成纤维业务线的研发创新和设备升级提供了明确的指引和激励，推动公司持续保持在功能性纤维材料领域的领先地位。
“十五五”规划对战略性矿产及新材料的重视：规划建议强调对战略资源的保护与增储，并重视新材料产业发展。这从国家战略层面确认了公司发展高性能合成纤维材料、并将其应用于海洋资源开发等国家重大工程方向的正确性，提升了相关业务的长期发展预期和估值水平。
三、核心竞争力分析
报告期内，公司核心竞争力较以往未发生重大变化，其主要表现在以下几方面：
1、技术优势
公司拥有国家发展改革委企业技术中心、国家级工业设计中心、国家CNAS实验室、博士后科研工作站、深海系泊系统河北省工程研究中心等多个国家级、省级科研创新平台，牵头组建吊索具产业技术创新战略联盟，获评国家单项冠军企业、河北省县域特色产业集群“领跑者”、河北省企业标准“领跑者”，是集规模、品类、专业制造于一体，可提供定制化吊装方案、全场景吊装难题解决及精细化特色服务的高新技术企业。公司坚守“创造世界上最好的全能索具，让世界轻松起来”的初心，深耕品牌建设，“巨力”商标为中国驰名商标，树立行业标杆形象。
公司以科技创新驱动技术革新与产业升级，搭建“产、学、研、用、销”一体化技术与服务创新生态，持续丰富产品谱系、推动技术迭代。坚持自主创新与集成创新并行，构建吊索具装备领域专有技术体系，可为行业提供系统化整体解决方案。
公司主导及参与编制国家、行业、地方、团体、协会标准共78项，其中：主编国家标准11项、行业标准8项、地方标准1项；团体标准2项，共22项，参编国家标准26项、行业标准16项、地方标准7项，团体标准5项，协会标准2个，共56项，是吊索具行业标准的核心制定与践行主体；拥有有效国家专利394件，其中发明专利80件、实用新型专利310件、外观设计专利4件。自主研发成果中，9项达国际领先水平、26项达国际先进水平、9项达国内领先水平。
2、制造优势
公司是目前国内较大的索具生产基地，也是目前国内索具产品规格、型号较为齐全的生产企业。公司现已建成钢丝、钢丝绳生产线；合成纤维扁平吊装带、合成纤维圆形吊装带生产线；钢丝绳索具生产线；钢拉杆镦粗、热处理、加工生产线；梁式吊具加工、焊接生产线；冶金夹具加工、焊接、组装生产线；板材自动下料切割线；链条编链、焊接、检验生产线；索具端配件锻造、热处理生产线；缆索自动排线、挤塑、冷却生产线；模具加工中心、各类机械零部件综合加工中心。
3、检测优势
公司设有专门的索具检测试验中心,该中心依据CNAS-CL01：2018《检测和校准实验室能力认可准则》，建立了一整套先进的实验室管理体系。该中心各种检测试验仪器种类齐全、功能实用：拥有供化学分析用的德国进口直读光谱仪；供金相用的蔡司高倍显微镜；无损检测用的荧光磁粉探伤机、便携式磁轭探伤仪、全数字式超声探伤仪；力学试验用的万能材料试验机、数显冲击试验机、金属线材扭转试验机、钢丝绳500T整绳破断试验机、钢丝绳弯曲疲劳试验机、钢丝松弛疲劳试验机、3D扫描仪；自主研发的5000T、2000T、1000T卧式电液伺服拉力试验机。
公司凭借先进的检测设备、精密的检测技术、权威的检测手段，特别是在大吨位拉伸试验方面具有强大的优势，是国内目前通过中国合格评定认可委员会（CNAS）认可的专业化索具检测机构，具有出具权威检测结果的权利。
4、资质优势
自1998年率先通过质量管理体系认证以来，公司始终以高标准构建全方位管理体系，在发展历程中，相继取得环境、职业健康安全、售后服务、社会责任等多项体系认证，实现了质量、环境、安全与社会责任的深度融合与全面提升。自2004年起，公司产品认证版图持续拓展，成功获得CE欧盟、GS德国、GOST俄罗斯、JIS日本、FPC新加坡、MA煤安标、KA矿安标等8项国际及行业权威产品认证，产品品质获得全球市场的广泛认可。同时，公司凭借过硬的制造实力，顺利通过CCS中国船级社、
DNV挪威船级社、ABS美国船级社、LR英国船级社、BV法国船级社、RS俄罗斯船级社、KR韩国船级社、RINA意大利船级社等8家国际顶级船级社的工厂认可，其中公司产品在DNV挪威船级社认证中先后取得了DNV焊接工厂认可证书、DNV钢丝绳工厂认可证书、DNV锻件工厂认可证书、DNV纤维缆绳工厂认可证书、DNV长期系泊缆绳工厂认可证书等在内的7项工厂认可证书，彰显了公司在高端装备制造领域的核心竞争力。
5、市场优势
作为细分市场的索具行业，公司产品主要定位于中高端市场，形成了覆盖全国及欧美、澳洲、日韩及东南亚等7大市场的营销服务网络。公司在国内设立了100多家分支机构，在全球100多个国家和地区建立了销售网络，且均直接面向终端客户。根据不同行业客户的购买能力和忠诚度，公司在客户管理方面将客户细分为战略顾客、重点顾客、一般顾客，战略顾客和重点顾客的销量约占到公司产品总销量的70%，是公司的关键顾客群。将来自顾客的各类信息作为实施产品研发和营销服务改进的重要输入，通过建立产、销、研一体化团队，及时将信息传递到技术中心，使市场响应速度持续提升，促进了与顾客战略合作关系的建立，顾客满意度与忠诚度不断提升，实现了战略共赢。
6、品牌优势
公司秉承“创造世界上最好的全能索具，让世界轻松起来”的企业使命，以市场为导向、以顾客为中心，实现以品牌促营销、营销创品牌，从而在激烈的市场竞争中占据优势地位。公司以促进企业持续快速发展为宗旨制定有效的品牌发展规划，在经营管理中树立品牌竞争观，突出自身特点，借助技术优势实现业务延伸，在销售索具产品的同时持续为客户提供解决吊装方案。报告期内，公司索具产品覆盖美洲、亚洲、欧洲、中东等地区，国内助力京津冀协同、粤港澳大湾区、长江经济带建设。通过实施品牌传播打造公司核心品牌，增强品牌的知名度和美誉度，已经成长为中国索具行业知名品牌并在国外享有较高声誉，“巨力”商标被认定为“中国驰名商标”，连续多届被评为“河北省著名商标”。
四、主营业务分析
1、概述
2025年度，公司始终坚持科技是第一生产力，创新是第一动力。公司围绕国家产业政策结合市场需求，以“产、学、研、用、销、服”全方位、立体式、多元化的技术创新体系为依托，聚焦发展难点，持续加大科技研发投入，培育新质生产力，赋能高质量发展。2025年度实现营业收入25.70亿元，比上年同期增长16.08%；归属于上市公司股东净利润1743.64万元，比上年同期增长137.25%。
报告期内，为持续推进科技创新、提升公司技术水平和拓宽市场空间，公司先后展开多项产品研发；为进一步强化公司新产品、新技术的市场化的科技成果评价、成果认可与质量保证，公司先后申报了多项成果鉴定或评估；为提升公司在大型海洋装备领域的产业化、规模化效应，并对标国际同行业，构建高效服务与成本优势的核心竞争力，在天津设立全资子公司“巨力索具海洋科技（天津）有限公司”；公司市场营销战略紧密围绕国际化布局、国家政策导向（如“一带一路”倡议）、基础设施建设、海洋工程及新能源领域（如风电）展开，形成了多维度的业务拓展模式。
根据公司2025年发展规划要求，公司财务内控管理实现全覆盖，确保了公司在“合规、规范、科学、理性、合理、合法”基础上开展一切经济活动。多维度推进降本增效，要求全员以降本增效为核心，全面做好成本细节管控，深度挖掘各业务环节提效、降本项目，多维度、各环节加强把控，充分发挥财务岗位优势，最大限度的实现效益提升。2025年度公司实施多维度降本增效，筑牢经营安全底线，通过持续加大科技研发投入，在海洋工程、新能源、桥梁工程等领域取得了相应技术突破和科技成果。公司产品结构不断优化，以新能源行业为代表的新兴领域需求持续旺盛，为公司带来了新的增长极。公司国际化战略成效显著，海外市场营收稳步增长，品牌国际影响力持续提升。面向未来，公司将继续坚持创新驱动发展战略，以“稳中求快”的发展步伐，深化前瞻性布局，拓展新能源领域应用，推动公司高质量发展再上新台阶。
五、公司未来发展的展望
（一）公司所处行业的竞争格局与行业发展趋势
1、行业竞争格局
巨力索具作为索具行业的头部企业，长期占据市场主导地位，业务覆盖制造业、采矿业、建筑业、交通运输业等，涉及钢铁、冶金、矿山、石油、运输、港口、造船、工程机械、海上救援、海洋工程、体育场馆、桥梁建设、电力装备等众多领域，服务全球100多个国家和地区。公司在国内索具市场已形成显著的品牌优势和技术壁垒，尤其在高端工程领域具有不可忽视的地位。
从竞争格局来看，行业呈现以下特征：
（1）市场集中度逐步提升：随着下游客户对产品质量、安全性能和技术服务要求的不断提高，具备全产业链服务能力、资质认证齐全的头部企业优势日益凸显。中小企业在高端市场准入受限，市场份额正逐步向具备技术积累和资本实力的龙头企业集中。
（2）资质认证成为重要竞争壁垒：索具行业，特别是海洋工程、电力装备等高端领域，对产品认证要求极为严格。公司目前已取得包括中国船级社CCS、挪威船级社DNV、美国船级社ABS、英国船级社LR、法国船级社BV、俄罗斯船级社RS、韩国船级社KR、意大利船级社RINA在内的8个国家船级社工厂认可，这一资质体系构成了新进入者难以逾越的竞争门槛。
（3）细分领域差异化竞争加剧：传统通用索具市场竞争日趋激烈，产品同质化严重，利润空间持续压缩。而在海洋工程、电力装备等高技术壁垒细分领域，具备自主研发能力和工程经验的少数企业正构筑起差异化竞争优势。
（4）国际化竞争向技术标准层面延伸：随着我国高端装备制造能力的提升，国内头部企业正从单纯的产品出口转向技术标准输出，与国际巨头在全球重大工程项目中展开直接竞争。
2、行业发展趋势
（1）安全标准持续提升、产品定制化增强和系统化延伸并行的发展趋势
随着工业安全法规、施工规范及事故问责机制不断趋严，下游用户对索具产品的关注重点已从单一的额定载荷，转向安全系数、疲劳寿命、抗冲击能力以及全生命周期风险控制等综合指标。这一变化推动行业从“满足基本承载要求”的传统制造逻辑，向覆盖设计、制造、检测、使用和报废全过程的“全生命周期安全管理”模式升级，对企业在技术储备、质量管理和风险控制方面提出更高要求。尤其是大型化、重载化工程项目，如大型风电整机吊装、重型化工装置整体安装和模块化施工，使吊装工况更加复杂，对索具产品在受力分布、冗余设计和多点协同方面提出更高要求。标准化、通用型产品已难以完全适配多样化应用场景，促使企业更多参与前期方案设计，围绕吊点布置、作业方式和现场条件提供定制化解决方案，多肢组合产品和特殊结构产品的应用比例不断提升。
（2）应用环境的多样化和极端化推动产品性能持续升级
随着战略性新兴领域的兴起，海工、风电、石化等领域对耐腐蚀、耐磨损、耐高低温和耐化学介质性能提出更高标准，促使行业在钢丝材料、表面处理工艺和防护技术方面不断创新，高性能、长寿命索具产品逐步成为主流选择。
（3）智能化与绿色化成为产品升级方向
下游客户对索具产品的需求正从单一的力学性能要求，向“性能+智能监测+全生命周期服务”的综合解决方案转变。集成应力应变实时监测、疲劳预警等功能的智能索具，正在桥梁健康监测、重大装备吊装等场景加速应用。同时，轻量化、长寿命、可回收的绿色索具产品，契合全球碳中和趋势，成为开拓欧美高端市场的技术通行证。
（4）技术壁垒与生态构建
索具市场的竞争格局正在发生深刻变化，传统以成本为核心的竞争逻辑正被以技术壁垒与生态构建为核心的新逻辑所取代。在高端市场，技术壁垒持续提升，复杂结构设计、精密制造工艺、智能化集成能力、资质认证取得、实验监测能力等，共同构成了高端索具的核心技术壁垒；在服务模式上，龙头企业正从产品销售向“产品+服务”转型，这种模式转型不仅提升了客户粘性，也改善了企业的盈利能力和抗周期波动能力；生态构架能力成为衡量企业竞争力的新尺度，龙头企业通过构建完整的产业生态、积极参与国家标准、行业标准的制定，主导行业话语权，形成标准与知识产权的双重护城河，这种生态化竞争模式，使领先企业的优势地位更加稳固，行业集中度有望进一步提升。
（二）公司未来发展战略
站在“十五五”新程待启的关键时点，巨力索具确立了“稳中求快”的发展基调，紧紧围绕国家“发展新质生产力”的核心要求，以技术创新为根本驱动力，致力于从传统的索具产品供应商，全面转型升级为全球领先的高端吊装系统解决方案提供商。公司未来发展战略如下：
1、全球布局战略：实现从“产品出海”到“品牌与技术出海”的深刻转变
（1）完善全球营销服务网络：公司目前已形成覆盖全国及欧美、澳洲、日韩以及东南亚等7大洲的营销网络，在全球与100多个国家和地区建立了稳定的销售渠道。未来将进一步在重点海外市场建立技术服务中心，通过本地化技术支持和售后服务，增强客户粘性。
（2）强化国际化资质认证优势：在已取得8国船级社认证的基础上，持续推进更多国家和地区的产品认证，为海外市场拓展扫清准入障碍。
（3）推动中国标准走向国际：依托参与国家重大工程积累的技术经验和工程案例，积极参与国际标准制定，推动中国索具技术标准在国际市场的认可和应用，实现从被动适应标准向主动引领标准的转变。
（4）设定明确的国际化量化目标：力争在未来几年内将国际市场营收占比提升至20%以上，显著增强全球影响力。
2、扩能增产战略：推进重点项目打造产业基地
（1）河南基地全面达产：公司在河南孟州设立巨力索具（河南）有限公司，分别投资一期和二期项目，建设“年产5万吨粗直径高端钢丝绳及配套索具项目”。河南子公司的建设投产将成为公司拓展市场的坚实后盾，保证下游客户的稳定供给。
3、安全为本战略：筑牢高质量发展防线
（1）强化产品安全性能：针对海洋工程、电力装备等高端技术领域，加大研发投入，确保产品在极限工况下的可靠性和安全性，坚决筑牢安全防线。
（2）完善生产安全管理体系：持续推进数字化工厂建设，通过信息化系统建设实现对生产全过程的实时监控和风险预警，从源头上杜绝安全隐患。
（3）构建供应链安全保障能力：优化供应商管理体系，建立关键原材料的多源供应渠道，确保在复杂外部环境下供应链的稳定性和安全性。河南基地的建设投产，正是保障系泊领域原材料供给的战略举措。
（4）以安全稳定为底线，坚定不移强化风险防控：全面夯实安全发展根基，深化提升环保品牌形象，加快构建绿色生产长效管理机制，切实解决物品的不安全状态和人员的不安全行为，从源头上排除不稳定因素，确保安全环保实现“双零”目标，实现安全环保绿色低碳可持续发展。
4、改革创新战略：优化机制激发内生动力
（1）深化研发创新体系：围绕国家“发展新质生产力”的核心要求，建立新的研发创新平台，强化研发创新攻克“卡脖子”技术。未来将重点攻克海洋工程、电力装备等关键领域技术，推出集成实时监测与预警功能的智能索具。
（2）优化内部管理机制：推进数字化工厂建设、高端人才引进等体系建设，建立更加市场化的激励约束机制，激发组织活力和员工创造力。
（3）探索商业模式创新：从单一的产品销售向“产品+服务+数据”的综合解决方案转型，通过持续的服务延伸和价值挖掘，提升客户全生命周期价值贡献。
5、质量提升战略：打造行业品质标杆
（1）强化技术质量标准：持续提升产品技术质量与服务水平，推动产品质量标准向国际先进水平看齐。
（2）推进全流程质量控制：从原材料采购、生产过程、成品检测到现场安装服务，建立全流程可追溯的质量管控体系，从源头上保证产品质量的稳定性和一致性。
（3）树立高端市场品牌形象：在海洋工程、电力装备等国家战略性新能源基建领域，力争成为国内市场首选品牌，并在“一带一路”沿线重大工程中树立标杆项目。通过持续的高端市场拓展和标杆项目积累，不断提升品牌美誉度和市场影响力。
6、财务管控战略：做好预算管理强化风险防控
（1）优化财务预算管理体系：建立更加科学、精细的全面预算管理制度，将成本费用管控前置，确保各项经营活动在预算框架内有序开展。通过“按订单组织生产”降低库存占用，优化营运资金管理。
（2）强化应收账款管理：针对公司历史上应收账款周转天数较长的问题，将建立更加严格的回款考核机制，优化客户结构，缩短回款周期。
（3）推进降本增效：通过优化产品结构与成本控制，实现利润增长快于规模扩张。特别是在销售费用管控方面未来将通过提升销售效率和优化客户质量结构，逐步降低销售费用率。
（4）加强财务风险预警：建立健全财务风险预警机制，对现金流、资产负债率、应收账款周转等关键指标进行动态监测，及时发现和化解潜在风险。同时，严格遵循《公开发行证券的公司信息披露内容与格式准则第2号》要求，确保财务信息披露的真实性、准确性和及时性。
（三）公司2026年度经营计划
2026年是国家“十五五”规划的开局之年，也是公司实现战略转型的关键之年。公司制定了明确的年度经营方针计划，力争在实现业绩持续增长的基础上，为中长期战略目标的达成奠定坚实基础。基于当前经济形势、市场环境及公司发展阶段，公司制定了2026年度经营计划，明确了年度经营方针与重点工作方向。
1、公司前期发展战略与经营计划进展回顾
①、战略执行情况
报告期内，公司紧扣“传统业务稳基盘、新兴业务拓增量、全球化布局提份额”的核心战略，在多维度取得阶段性突破。在传统业务领域，冶金矿山、机械装备等下游市场需求回暖，公司凭借全品类索具产品矩阵，稳固了行业地位，工程及金属索具、合成纤维吊装带索具等核心产品营收实现稳步增长。新兴业务布局成果初显，在海洋工程领域，公司专注产品研发、资质认证与市场推广。其中：单股永久系泊钢丝绳产品已被列为“国家首台（套）重大技术装备”；DNV工厂认可取得已由原来的3项增至7项，国际市场准入门槛进一步得到夯实；全球化布局方面，依托“一带一路”倡议，国际市场拓展步伐加快，海外市场订单持续稳健增长。
②、经营计划完成情况
财务指标层面，2025年度公司实现归属于上市公司股东的净利润1743.64万元，成功实现扭亏为盈，较上年同期亏损4681.07万元实现逆转，较去年同期增长137.25%；2025年度实现营业收入25.70亿元，较去年同期22.14亿元同比增长16.08%。研发投入持续加码，截至报告期末，公司累计取得有效专利技术394项，其索具技术研发基地、索具生产制造基地、索具检测实验基地、拥有国家发展改革委企业技术中心、国家级工业设计中心、国家CNAS实验室、深海系泊系统河北省工程研究中心、博士后科研工作站、河北省吊索具工程技术创新中心、河北省工业企业研发机构(A级)和牵头组建的河北省吊索具产业技术创新战略联盟等平台为技术创新提供了坚实支撑。
2、2026年度经营计划
（1）2026年度总体经营方针
公司2026年度经营方针具体如下：
精准分拆目标，细化管控成本，实现有现金流的营/利增长；
深耕核心客群，广拓海外市场，筑牢高价值客户生态体系；
优化组织架构，健全核心流程，夯实核心运营质量根基；
深化精益管理，提速智改数转，打造敏捷智能运营能力；
强化梯队建设，双选激活潜能，提升人才传承创新效能。
（2）重点项目建设计划
河南基地全面达产运营：确保巨力索具（河南）有限公司“年产5万吨粗直径高端钢丝绳及配套索具项目”全面稳定运营，推动二期项目在2026年内完全达产。河南基地将成为公司进军系泊领域的坚实后盾，为天津子公司提供优质的原材料，保证下游客户的稳定供给。
天津海洋基地建设：公司分别于2025年8月14日召开的第七届董事会第三十六次会议审议通过了《关于拟投资设立全资子公司的议案》和于2025年10月27日召开的第七届董事会第三十八次会议审议通过了《关于巨力海洋科技公司拟参与竞拍土地使用权的议案》，同意在天津投资大型海洋装备索具产品项目建设，目前公司正聘请第三方编制项目可行性研究报告；后续公司将加快推进巨力索具海洋科技（天津）有限公司的建设进度，力争在2026年内启动项目基建及设备安装等，并初步达到具备产品的交付能力，以提升公司在该领域的产业化、规模化效应。
数字化工厂建设：持续推进数字化工厂建设，通过智能制造系统提升生产效率和产品质量一致性，降低运营成本。重点推进生产过程的自动化、智能化改造，实现关键工序的在线监测和质量追溯。
（3）市场拓展计划
巩固传统市场优势：稳定冶金矿山、机械装备等传统业务基本盘，通过提升产品技术含量和服务附加值，增强客户粘性。同时，围绕下游行业进一步拓展市场应用场景，积极参与国家重大战略项目建设。
加速全球化布局：通过市场营销战略进一步强化国际化布局、国家政策导向(如“一带一路”倡议)、基础设施建设、海洋工程及新能源领域(如风电)展开，形成多维度的业务拓展模式，提升市场份额。一是品牌建设:强化“中国驰名商标”影响力，通过国际展会、技术认证(如DNV、ABS、LR、BV等)提升品牌溢价能力。二是直销网络：优化全球100多个国家的销售网络，通过“2小时服务半径”快速响应客户需求，并将秉持“不仅销售索具产品，更重要的是为客户提供吊装技术方案，解决吊装难题!”理念发挥极致，为客户“一站式”解决后顾之忧。三是海外深耕:重点拓展中东、东南亚市场，并通过现有承接项目“以点带面”向周边辐射。通过推动标准输出和技术服务本地化，实现从“产品出海”到“品牌与技术出海”的转变。
（4）研发创新计划
加大研发投入力度：2026年计划继续保持研发投入的增长态势，重点攻关极端环境、极端工况、山地、沙漠等领域的关键技术研究与储备。
推进产品智能化升级：聚焦“智能化”与“绿色化”两大主线，研发集成实时监测与预警功能的智能索具。同时，积极开发基于新材料（如碳纤维复合材料）的轻量化、长寿命产品，推动环保工艺与可回收设计，显著降低产品全生命周期的碳足迹。
强化产学研合作：依托国家重大工程需求，与高校、科研院所建立更加紧密的合作关系，共建研发创新平台，加速科技成果的产业化转化。
（5）管理优化计划
坚守目标一致：公司各个层级、各个系统的所有员工，需围绕公司年度经营总目标与长期战略方向开展工作，在工作中将公司核心目标层层拆解、逐级对齐，从部门到岗位再到个人，实现“千斤重担人人挑，人人肩上有指标”；以此确保上下同心、协同发力，形成“一盘棋”的工作格局，保障资源集中投放、行动步调统一，为经营目标达成凝聚最大合力。
深化降本增效：继续推行精益生产，通过“按订单组织生产”降低库存占用，优化营运资金管理。同时，加强销售费用管控，提升销售效率，逐步降低销售费用率，缩小与行业水平的差距。
强化风险管控：加强财务动态化管理，将成本费用管控前置，确保各项经营活动在预算框架内有序开展。建立健全应收账款管理机制，优化客户结构，缩短回款周期，改善经营性现金流。
优化公司治理：严格遵循监管要求，完善内部控制体系，确保财务信息披露的真实性、准确性和及时性。针对历史上存在的应收账款减值计提、政府补助披露等问题，建立长效机制，杜绝类似事件再次发生。
加强人才队伍建设：围绕战略转型需求，加大高端技术人才、国际化经营人才、数字化专业人才的引进和培养力度，为高质量发展提供人才支撑。
（6）聚焦安全，坚守发展底线
建立安全环保长效机制：坚定安全、环保“双零”目标不动摇，做实、做细各项安全、环保工作，统筹安全、绿色发展，为公司高质量可持续发展筑牢安全环保根基。以责任落实为主线，形成“责任清晰、履职到位、考核严格、追责有力”管理格局。积极推进制度落实、风险辨识、精准培训、专项整治、节能降碳等工作，构建安全环保管理长效保障机制。
严把产品质量安全关：以满足客户需求、符合行业标准为核心，对产品全生命周期进行严格质量安全管控（如：来料检验、生产过程抽检、成品出厂检测、售后质量追溯），确保最终交付的产品兼具稳定性、可靠性与适用性。核心是将产品质量作为企业核心竞争力的关键载体，以高品质产品赢得客户信任、树立品牌口碑，避免因产品瑕疵损害市场形象，为企业持续抢占市场份额、实现经营目标提供根本保障。
（四）特别提示：经营计划不构成业绩承诺
本经营计划仅为公司基于现有信息对未来经营的规划与展望，不构成对投资者的业绩承诺。经营计划的实施与完成受宏观经济波动、市场竞争变化、政策法规调整、内部执行效率等多重不确定性因素影响，实际经营成果可能与计划存在差异。公司将根据未来内、外部环境变化，适时对经营计划进行调整。敬请广大投资者充分认识投资风险，理性看待经营计划与业绩承诺的本质区别，敬请广大投资者理性投资，注意投资风险。
（五）公司未来发展的主要风险、对策及措施
1、市场竞争风险
索具行业进入门槛相对较低，中小企业数量众多，部分企业通过低价策略抢占中低端市场，导致行业同质化竞争严重。近年来，部分区域型企业逐步扩大产能并提升技术水平，开始向高端市场渗透，对公司的市场份额形成直接冲击。同时国际索具同行业如德国德莱奇、荷兰GREEN PIN等，凭借先进的技术研发能力、全球化品牌影响力和成熟的供应链体系，在高端索具市场占据优势。随着国内高端装备制造、海洋工程等领域对高性能索具需求增长，国际企业加速布局中国市场，进一步加剧市场竞争。
应对策略
差异化竞争与品牌升级：聚焦高端市场，加大对高性能、定制化索具产品的研发投入，如针对风电吊装的大吨位索具、海洋工程的耐腐蚀索具等，通过产品差异化避开中低端市场价格战。同时，强化品牌建设，利用行业领军地位和技术优势，提升品牌附加值和市场认可度。
全球化市场布局：巩固国内市场份额的同时，加速海外市场拓展。通过在海外设立销售办事处或与当地企业合作，降低贸易壁垒影响，贴近海外客户需求，提升国际市场竞争力。积极参与国际行业标准制定，增强企业在全球行业的话语权。
2、技术创新风险
公司下游行业如新能源（风电、光伏）、海洋工程等领域的快速发展，对索具产品的性能、精度、轻量化、耐腐蚀等指标提出更高要求。若公司无法及时跟上技术迭代节奏，研发出满足市场需求的新产品，可能导致产品竞争力下降，错失市场机遇。同时高端索具研发需要大量资金、人才和时间投入，且研发结果存在不确定性。若研发方向偏离市场需求，或技术成果无法有效转化为产品并实现商业化，将造成资源浪费，影响企业盈利能力。
应对策略
构建产学研用协同创新体系：加强与高校、科研机构、下游核心客户的合作，建立联合研发中心，围绕下游行业需求开展定向技术攻关。例如，与风电设备制造商合作研发适应大兆瓦风机吊装的专用索具，实现技术研发与市场需求的精准对接。
完善研发激励与转化机制：加大研发资金投入，设立专项研发基金，鼓励员工创新。建立技术成果转化快速通道，将研发成果及时转化为产品推向市场。同时，加强知识产权保护，通过专利、商标等手段保障企业技术创新成果。
3、供应链与原材料风险
公司索具产品主要原材料包括钢材、线材、工业纤维丝等，其价格受国际大宗商品市场、地缘政治、环保政策等因素影响波动较大。如原材料价格上涨会直接增加企业生产成本，若无法及时向下游传导成本压力，将压缩企业利润空间。
应对策略
原材料战略储备与多元化采购：与核心原材料供应商建立长期战略合作关系，签订价格锁定协议，稳定原材料供应价格。建立原材料战略储备体系，应对短期价格波动和供应中断风险。拓展原材料采购渠道，降低对单一供应商或区域的依赖。
供应链数字化管理：引入供应链管理系统，实现原材料采购、生产、库存、物流全流程数字化监控，提升供应链透明度和响应速度。通过大数据分析预测原材料价格走势和市场需求，优化库存管理，降低运营成本。
4、宏观环境与政策风险
索具行业与固定资产投资、基础设施建设、制造业发展高度相关，受宏观经济周期影响显著。若全球经济陷入衰退或国内经济增速放缓，下游行业投资需求下降，将直接导致索具市场需求萎缩。同时，环保政策趋严可能增加企业生产环节的环保成本；安全生产标准提高要求企业加大设备升级和安全投入；国际贸易政策调整如关税、出口管制等，可能影响企业海外市场拓展。
应对策略
多元化业务布局：在巩固传统索具业务的基础上，积极拓展新兴领域市场，如：海洋工程、电力装备、一带一路等，降低对单一行业的依赖。通过业务多元化分散经济周期波动风险，寻找新的利润增长点。
政策研究与合规管理：建立政策研究团队，密切关注宏观经济政策、行业监管政策和国际贸易政策变化，提前制定应对预案。加强企业合规管理，确保生产经营活动符合环保、安全、贸易等各项政策要求，避免政策风险。
5、人才与管理风险
索具行业高端研发人才、国际化经营人才和复合型管理人才相对稀缺。随着企业业务拓展和技术升级，若无法吸引、培养和留住核心人才，将制约企业创新能力和管理水平提升。同时，随着企业规模扩大和业务多元化，原有管理体系可能难以适应新的发展需求，如组织架构僵化、决策效率低下、内部控制不完善等问题，可能影响企业运营效率和风险防控能力。
应对策略
高端人才引育体系：制定具有竞争力的人才引进政策，吸引行业高端研发人才和国际化经营人才。完善内部人才培养机制，通过内部培训、轮岗锻炼、校企合作等方式，提升员工专业技能和综合素质。建立人才激励机制，通过股权激励、绩效奖励等方式留住核心人才。
管理体系数字化升级：推进企业管理数字化转型，引入ERP、CRM等管理系统，优化组织架构，提升决策效率和运营管理水平。建立健全内部控制体系，加强风险预警和防控，确保企业稳定运营。
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