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天原股份

i问董秘
企业号

002386

主营介绍

  • 主营业务:

    氯碱化工、化工新材料、新能源电池材料。

  • 产品类型:

    电、聚苯乙烯类、氯碱产品类、锂电产品类、钛化工产品类、供应链及其他类、高分子材料及水泥类

  • 产品名称:

    有机和无机化工产品

  • 经营范围:

    基本化学原料,有机合成化学原料,化工产品制造、销售(含危险化工产品生产及本企业生产的危险化工产品销售,其许可范围及有效期以许可证为准)及进出口贸易,塑料制品,压力容器,电气维修,电线电缆,建材,三级土建工程,化工防腐,化工机械制造安装,电气仪表安装施工(需许可证的限取得许可的分公司经营);生产医用氧(有效期限以许可证为准);香精香料的生产、销售(凭许可证经营);电力业务(按许可证范围经营,有效期至2029年6月16日止)。

运营业务数据

最新公告日期:2025-04-25 
业务名称 2024-12-31 2023-12-31 2022-12-31 2021-12-31 2020-12-31
库存量:化工(水合肼)(吨) 100.00 100.00 - - -
库存量:化工(烧碱)(吨) 700.00 2500.00 - - -
库存量:化工(聚氯乙烯)(吨) 6.11万 5.64万 - - -
库存量:钛白粉(吨) 1.45万 1.10万 4300.00 - -
化工(水合肼)库存量(吨) - - 200.00 100.00 100.00
化工(烧碱)库存量(吨) - - 1700.00 1400.00 2300.00
化工(聚氯乙烯)库存量(吨) - - 1.03万 4600.00 2900.00

主营构成分析

报告期
报告期

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营业收入 X

单位(%) 单位(万元)
业务名称 营业收入(元) 收入比例 营业成本(元) 成本比例 主营利润(元) 利润比例 毛利率
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注:通常在中报、年报时披露 

主要客户及供应商

您对此栏目的评价: 有用 没用 提建议
前5大客户:共销售了21.21亿元,占营业收入的15.88%
  • 客户一
  • 客户二
  • 客户三
  • 客户四
  • 客户五
  • 其他
客户名称 销售额(元) 占比
客户一
5.43亿 4.06%
客户二
5.31亿 3.98%
客户三
3.68亿 2.76%
客户四
3.55亿 2.66%
客户五
3.24亿 2.42%
前5大供应商:共采购了30.14亿元,占总采购额的24.16%
  • 供应商一
  • 供应商二
  • 供应商三
  • 供应商四
  • 供应商五
  • 其他
供应商名称 采购额(元) 占比
供应商一
8.12亿 6.51%
供应商二
6.34亿 5.08%
供应商三
6.27亿 5.03%
供应商四
5.98亿 4.79%
供应商五
3.43亿 2.75%
前5大客户:共销售了30.02亿元,占营业收入的16.36%
  • 客户一
  • 客户二
  • 客户三
  • 客户四
  • 客户五
  • 其他
客户名称 销售额(元) 占比
客户一
7.14亿 3.89%
客户二
6.29亿 3.43%
客户三
5.91亿 3.22%
客户四
5.39亿 2.94%
客户五
5.29亿 2.88%
前5大供应商:共采购了33.10亿元,占总采购额的19.72%
  • 供应商一
  • 供应商二
  • 供应商三
  • 供应商四
  • 供应商五
  • 其他
供应商名称 采购额(元) 占比
供应商一
8.19亿 4.88%
供应商二
7.17亿 4.27%
供应商三
6.55亿 3.90%
供应商四
6.10亿 3.63%
供应商五
5.09亿 3.03%
前5大客户:共销售了35.84亿元,占营业收入的17.62%
  • 客户一
  • 客户二
  • 客户三
  • 客户四
  • 客户五
  • 其他
客户名称 销售额(元) 占比
客户一
9.82亿 4.83%
客户二
8.65亿 4.25%
客户三
7.18亿 3.53%
客户四
5.34亿 2.62%
客户五
4.86亿 2.39%
前5大供应商:共采购了44.42亿元,占总采购额的27.92%
  • 供应商一
  • 供应商二
  • 供应商三
  • 供应商四
  • 供应商五
  • 其他
供应商名称 采购额(元) 占比
供应商一
11.11亿 7.02%
供应商二
10.70亿 6.76%
供应商三
8.65亿 5.41%
供应商四
7.52亿 4.70%
供应商五
6.44亿 4.03%
前5大客户:共销售了42.71亿元,占营业收入的22.69%
  • 客户一
  • 客户二
  • 客户三
  • 客户四
  • 客户五
  • 其他
客户名称 销售额(元) 占比
客户一
13.61亿 7.23%
客户二
10.66亿 5.66%
客户三
6.88亿 3.66%
客户四
6.32亿 3.36%
客户五
5.24亿 2.79%
前5大供应商:共采购了51.38亿元,占总采购额的30.63%
  • 供应商一
  • 供应商二
  • 供应商三
  • 供应商四
  • 供应商五
  • 其他
供应商名称 采购额(元) 占比
供应商一
14.00亿 8.34%
供应商二
12.41亿 7.40%
供应商三
8.83亿 5.26%
供应商四
8.51亿 5.07%
供应商五
7.64亿 4.55%
前5大客户:共销售了53.93亿元,占营业收入的24.91%
  • 客户一
  • 客户二
  • 客户三
  • 客户四
  • 客户五
  • 其他
客户名称 销售额(元) 占比
客户一
24.17亿 11.16%
客户二
11.47亿 5.30%
客户三
6.29亿 2.90%
客户四
6.09亿 2.81%
客户五
5.91亿 2.73%
前5大供应商:共采购了56.31亿元,占总采购额的27.53%
  • 供应商一
  • 供应商二
  • 供应商三
  • 供应商四
  • 供应商五
  • 其他
供应商名称 采购额(元) 占比
供应商一
29.73亿 14.54%
供应商二
8.70亿 4.25%
供应商三
7.67亿 3.75%
供应商四
5.13亿 2.51%
供应商五
5.07亿 2.48%

董事会经营评述

  一、报告期内公司从事的主要业务  报告期内,公司所处的行业仍处于持续下行阶段,企业经营压力巨大。面对复杂的市场环境和风险挑战,公司坚持实施精细管理、“极限制造”工程、聚焦“九大专项费用”管控、优化营销策略管理踩准市场节奏、盘活存量资产、根据税率变化调整生产经营等措施手段,通过苦练内功、内部挖潜积极应对环境变化,充分展现了公司在逆境中的韧性与活力。2025年1-6月实现营业收入56.68亿元,实现归母净利润1,663.85万元,同比增长48.65%。  2025年作为公司“两年强基,三年拓展”的第二个强基年,持续推进开展两大强基工作:构建产业盈利模式上的强基、在经营能力上的强基。公司钛白粉实... 查看全部▼

  一、报告期内公司从事的主要业务
  报告期内,公司所处的行业仍处于持续下行阶段,企业经营压力巨大。面对复杂的市场环境和风险挑战,公司坚持实施精细管理、“极限制造”工程、聚焦“九大专项费用”管控、优化营销策略管理踩准市场节奏、盘活存量资产、根据税率变化调整生产经营等措施手段,通过苦练内功、内部挖潜积极应对环境变化,充分展现了公司在逆境中的韧性与活力。2025年1-6月实现营业收入56.68亿元,实现归母净利润1,663.85万元,同比增长48.65%。
  2025年作为公司“两年强基,三年拓展”的第二个强基年,持续推进开展两大强基工作:构建产业盈利模式上的强基、在经营能力上的强基。公司钛白粉实施“双1000”计划,推进产品通过差异化、高附加值化。立足“氯—钛—磷—铁—锂”一体化循环经济产业链条,通过在全球锂矿、钛矿资源丰富的地区积极布局采购或代工业务,推进“双矿出海”战略,推动产业链、价值链向上游延伸,进一步提高锂矿、钛矿双矿资源资源保障能力和价值创造能力。开展PVC差异化产品、特种化树脂,将化工合成和物理改性加工相结合以实现突破,提高聚氯乙烯附加价值。2025年持续开展“双率提升课题”、“效益提升第一课题”,以“提升磷酸铁锂盈利模式”为技术创新第一课题,通过降成本,加大产品研发,围绕客户需求导向,改善提升磷酸铁锂正极材料经营环境。
  报告期内,公司募投项目年产10万吨磷酸铁锂正极材料项目二车间产线建设完成,逐步开始试生产以及客户二车间产品导入验证工作,正加大下游客户开拓。天程锂电一期项目正在推进建设中。马边磷矿项目进入试生产,进展良好。昌能煤矿项目正在开展鉴定工作,争取尽快完成鉴定结果。公司积极关注美国关税政策等国际市场变化给公司境外资产带来的影响,公司下属的越南天祥公司未来也将进一步关注市场变化,根据订单情况组织生产经营及搞好管理工作。投资建设60万吨硫磺制酸项目,将硫酸项目与钛白粉产业融合,实现钛白粉生产碳的“零消耗”,同时硫酸项目也适配宜宾及周边地区新能源上游原料企业需要,可促进锂电产业发展;投资建设60MW/120MWh用户侧储能系统,可降低企业用电成本。

  二、核心竞争力分析
  公司持续推进“两年强基,三年拓展”的五年发展计划,按照绿色化、数字智能化、精细化管理和通过化学创新来重构元素价值的“四个新天原”战略定位,创新做好各项工作。
  (一)深化优化战略布局的优势
  公司坚定在“一体两翼”总体定位的基础上,积极推动资源、产品、产业等主动融入宜宾产业链配套,全面融入宜宾发展大局,公司产业与宜宾市战略发展的产业相互融入、相互促进,形成了发展的合力。公司在已经形成的产业基础上进行产业布局深化和结构优化,在现有产业基础上不断延链、补链、强链,加快打造“氯-钛-磷-铁-锂”一体化循环产业链。
  (二)绿色循环经济产业链优势
  公司持续进行“一体两翼”发展战略的优化和提升,继续突出发展具有天原特色的优势产业和战略性新兴产业。在公司基础化工原料基础上,围绕宜宾产业链的配套,开发锂电烧碱及晶硅光伏专用烧碱,加快推进公司氯气与地方产业的配套发展。围绕“双碳政策”,坚持走绿色低碳、节能减排发展之路,坚持环保优先,全面打造绿色低碳制造体系,发展绿色低碳产业,加快形成绿色生产方式和生活方式。牢固树立公司的领先优势,“资源能源+氯碱化工+化工新材料及新能源电池材料”的一体化循环产业链更加完善。
  (三)技术创新支撑战略发展优势
  2025年公司将“提高磷酸铁锂盈利模式”作为技术创新第一课题,从工艺技术创新、装备升级创新、产品品质提升、生产制造数字化建设等4个方向的突破推动提升磷酸铁锂产业链系统盈利模式,把客户要求转换为公司创新研发的动力,全面提升产品及企业竞争力。多措并举引进紧缺性人才,通过与清华大学、四川大学、中南大学等院校合作,进一步提升科研效果。
  (四)智能制造优势
  公司大力推进现代化产业体系建设,加快发展新质生产力。围绕降本、增效、提质、扩绿四大关键抓点落实制造业“智改数转”行动,推进新型工业化、智能化改造数字化转型,全面提升公司在生产、管理、研发和服务等方面的智能化水平。持续深抓以“自动化、信息化、智能化”为特征、以提升生产率与本质安全为目标的“三化工程”和“智能工厂”建设,持续强化生产流程智能化改造升级,形成适用于相关行业的深度应用技术,以持续提升的智能制造能力水平支撑企业战略发展,打造智能制造示范标杆企业,不断推动企业综合竞争力提升。

  三、公司面临的风险和应对措施
  1、产品周期性风险
  公司化工产品属于周期性行业,产品价格周期性波动,氯碱化工产业下行对公司生产经营带来不确定性。
  公司应对措施:公司将不断加强科学调度,加强长短期经营决策相结合,充分发挥短期经营决策的成效,开展“双率提升”,不断提升装置生产运行效率及营运效率,开发专有产品,提高产品市场占有率。
  2、新进入产业发展风险
  公司正处于产业转型发展期,锂电材料产业阶段性产能出清调整,产品价格波动较大,未来市场和收益仍有不确定性。
  公司应对措施:公司将加强市场研判力度,紧跟市场,加大新项目产品的研发投入和市场开拓,保证产品高质量,增大销量。
  3、项目建设风险
  公司昌能煤矿目前正在进行煤层突出危险性鉴定工作,后续鉴定结果还存在不确定性,对公司生产经营的影响还存在不确定性。
  公司应对措施:公司正加快推进鉴定工作,力争尽快实现复产。 收起▲