高端床上用品的设计、生产和销售以及高品质的家居生活服务。
套件、被芯、枕芯
套件 、 被芯 、 枕芯
生产、加工、销售纺织品、化学纤维制品、羽毛(绒)制品、服装、鞋帽、家具、玩具、工艺美术品、文化办公用品、皮革制品、普通劳动防护用品、医用口罩、医用防护服、二类医疗器械;批发零售百货、食品、饮料、装潢材料、酒店设备、家用电器、电子产品、五金交电、机电设备及配件、一类医疗器械;咖啡馆服务;儿童游乐设施的经营;图书、报刊零售;音像制品销售;公关活动策划;婚庆礼仪服务;展览展示服务;摄影服务;清洁服务;空调安装、电器安装、制冷设备安装;家用电器修理;鞋和皮革修理;家庭服务;洗染服务;理发及美容服务;其他居民服务;文体设备和用品出租;日用品出租;房地产租赁经营;计算机软、硬件的开发、生产、销售;第二类增值电信业务中的呼叫中心业务、信息服务业务(仅限互联网信息服务);国家法律法规允许的进出口业务。(依法须经批准的项目,经相关部门批准后方可开展经营活动)
业务名称 | 2024-06-30 | 2023-12-31 | 2022-12-31 | 2021-12-31 | 2020-12-31 |
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存货周转天数:套件(天) | 202.00 | - | - | - | - |
存货周转天数:枕芯(天) | 150.00 | - | - | - | - |
存货周转天数:被芯(天) | 166.00 | - | - | - | - |
存货:套件(套/个/床) | 70.44万 | - | - | - | - |
存货:枕芯(套/个/床) | 32.75万 | - | - | - | - |
存货:被芯(套/个/床) | 61.79万 | - | - | - | - |
经营面积:加盟(平方米) | 28.27万 | - | - | - | - |
经营面积:直营(平方米) | 6.07万 | - | - | - | - |
门店数量:关闭门店:加盟(家) | 94.00 | - | - | - | - |
门店数量:关闭门店:直营(家) | 49.00 | - | - | - | - |
门店数量:加盟(家) | 1176.00 | - | - | - | - |
门店数量:新开门店:加盟(家) | 71.00 | - | - | - | - |
门店数量:新开门店:直营(家) | 42.00 | - | - | - | - |
门店数量:直营(家) | 379.00 | - | - | - | - |
产量:家纺(套) | - | 1143.82万 | 1382.23万 | - | - |
销量:家纺(套) | - | 2400.58万 | 1511.19万 | - | - |
纺织业产量(套) | - | - | 1382.23万 | 1278.58万 | - |
纺织业销量(套) | - | - | 1511.19万 | 1356.19万 | - |
家纺产量() | - | - | - | 1278.58万 | 2673.82万 |
家纺销量() | - | - | - | 1356.19万 | 2614.82万 |
营业收入 X
业务名称 | 营业收入(元) | 收入比例 | 营业成本(元) | 成本比例 | 主营利润(元) | 利润比例 | 毛利率 | |
---|---|---|---|---|---|---|---|---|
加载中... |
客户名称 | 销售额(元) | 占比 |
---|---|---|
客户一 |
2195.60万 | 1.02% |
客户二 |
1523.06万 | 0.71% |
客户三 |
1489.85万 | 0.69% |
客户四 |
1374.17万 | 0.64% |
客户五 |
1266.66万 | 0.59% |
供应商名称 | 采购额(元) | 占比 |
---|---|---|
供应商一 |
8238.28万 | 7.43% |
供应商二 |
7114.28万 | 6.42% |
供应商三 |
5178.14万 | 4.67% |
供应商四 |
5147.91万 | 4.64% |
供应商五 |
4957.88万 | 4.47% |
客户名称 | 销售额(元) | 占比 |
---|---|---|
客户一 |
2416.46万 | 1.19% |
客户二 |
1691.73万 | 0.83% |
客户三 |
1381.94万 | 0.68% |
客户四 |
1222.90万 | 0.60% |
客户五 |
1206.36万 | 0.59% |
供应商名称 | 采购额(元) | 占比 |
---|---|---|
供应商一 |
1.01亿 | 9.20% |
供应商二 |
7515.01万 | 6.84% |
供应商三 |
6188.09万 | 5.63% |
供应商四 |
5631.84万 | 5.13% |
供应商五 |
4996.17万 | 4.55% |
客户名称 | 销售额(元) | 占比 |
---|---|---|
客户一 |
6194.56万 | 2.52% |
客户二 |
2921.43万 | 1.19% |
客户三 |
2391.33万 | 0.97% |
客户四 |
1804.88万 | 0.73% |
客户五 |
1527.68万 | 0.62% |
供应商名称 | 采购额(元) | 占比 |
---|---|---|
供应商一 |
1.68亿 | 10.00% |
供应商二 |
7500.78万 | 4.46% |
供应商三 |
6221.00万 | 3.70% |
供应商四 |
5967.57万 | 3.55% |
供应商五 |
4461.81万 | 2.65% |
客户名称 | 销售额(元) | 占比 |
---|---|---|
客户一 |
4907.69万 | 2.21% |
客户二 |
2640.51万 | 1.19% |
客户三 |
1460.99万 | 0.66% |
客户四 |
1351.33万 | 0.61% |
客户五 |
1187.22万 | 0.53% |
供应商名称 | 采购额(元) | 占比 |
---|---|---|
供应商一 |
7225.52万 | 5.89% |
供应商二 |
5129.53万 | 4.18% |
供应商三 |
4859.89万 | 3.96% |
供应商四 |
4740.50万 | 3.87% |
供应商五 |
3053.55万 | 2.49% |
客户名称 | 销售额(元) | 占比 |
---|---|---|
客户一 |
5329.01万 | 2.05% |
客户二 |
3151.82万 | 1.21% |
客户三 |
2629.81万 | 1.01% |
客户四 |
2338.49万 | 0.90% |
客户五 |
1981.78万 | 0.76% |
供应商名称 | 采购额(元) | 占比 |
---|---|---|
供应商一 |
1.41亿 | 10.81% |
供应商二 |
7330.53万 | 5.61% |
供应商三 |
7314.09万 | 5.59% |
供应商四 |
5415.15万 | 4.14% |
供应商五 |
4369.94万 | 3.34% |
一、报告期内公司从事的主要业务 公司聚焦以套件、被芯、枕芯等床上用品为主的家用纺织品业务,涵盖大家居业务、洗护业务,集研发、设计、生产、销售为一体;公司业务模式以国内线下实体门店、线上电商平台销售为主。2021年起,公司坚持高端战略、深耕高端市场。 根据中华全国商业信息中心统计,公司连续15年(2009年—2023年)位列同类产品集团销量第一位;2024年2月,“梦洁”品牌入选商务部新一批中华老字号。 1、家用纺织品业务:公司旗下涵盖“梦洁、寐MINE、梦洁宝贝、平实美学”等多个家纺品牌,通过大型百货商场、购物中心专柜,旗舰店,专卖店,奥特莱斯,团购等线下渠道和平台电商、社交电商等线... 查看全部▼
一、报告期内公司从事的主要业务
公司聚焦以套件、被芯、枕芯等床上用品为主的家用纺织品业务,涵盖大家居业务、洗护业务,集研发、设计、生产、销售为一体;公司业务模式以国内线下实体门店、线上电商平台销售为主。2021年起,公司坚持高端战略、深耕高端市场。
根据中华全国商业信息中心统计,公司连续15年(2009年—2023年)位列同类产品集团销量第一位;2024年2月,“梦洁”品牌入选商务部新一批中华老字号。
1、家用纺织品业务:公司旗下涵盖“梦洁、寐MINE、梦洁宝贝、平实美学”等多个家纺品牌,通过大型百货商场、购物中心专柜,旗舰店,专卖店,奥特莱斯,团购等线下渠道和平台电商、社交电商等线上渠道,覆盖超高端、高端及大众消费市场,以多样化的产品与服务满足国民家纺消费需求。
2、大家居业务:家居品牌“梦洁家居”从事床垫、沙发等家居产品的研发、生产与销售;“寐大宅”从事高端宅邸整体家装设计;秉承全球精选理念,公司还代理了Agraria、Somma、Haman等20余个海外百年品牌。
3、洗护业务:洗护品牌“梦洁洗护”“七星洗护”精选全球高端洗护设备、环保洗涤剂,在全国大型城市开设智能洗护中心,从事高端床上用品与奢侈品牌服装、真皮鞋包洗护。
2024年以来,国际宏观经济环境回暖,我国经济总体发展向好,主要经济指标平稳回升。在宏观环境向好的背景下,我国家纺行业的市场景气状况还有待进一步改善。
(1)宏观经济向好发展:2023年中央经济工作会议系统部署2024年经济工作,将“稳中有进、以进促稳、先破后立”作为工作总基调,“着力扩大国内需求”仍是今年重点工作之一,纺织工业是我国传统支柱产业和重要民生产业,家纺行业对扩大内需具有重要作用。2024年1月-6月,我国社会消费品零售总额、出口总额、固定资产投资总额、规模以上企业工业增加值等主要宏观经济指标均稳步上升,宏观经济向好发展。
(2)家纺行业稳中承压:2024年,我国家纺行业发展仍面临诸多不稳定、不确定因素,如原料价格上涨、用工成本上升、物流费用走高、高端消费遇冷等;但随着大力发展新质生产力,科技创新、智慧生活、绿色健康、国风国潮等消费热点出现,家纺行业仍可大有作为。
2024年,公司继续坚持“高端床上用品”战略。报告期内,公司实现营业收入86,162.89万元,同比下降13.78%;归属上市公司股东的净利润2,012.81万元,同比下降5.19%。
1、公司坚持产品领先,注重新品研发:2024年上半年,春夏季主推新品——“丝语江南”系列蚕丝被、“登月”系列记忆棉枕、“埃及长绒棉”系列套件、“小凉皮2.0”系列凉感被等,深受市场欢迎;秋冬季羽绒新品“登月启明星”95%美洲雁绒被提前上市,效果明显。
2、品牌联名,展现高端形象:公司与中国航天科技国际交流中心旗下IP“太空创想”、国家一级博物馆“苏州丝绸博物馆”、故宫“锦绣岁贡”、迪士尼知名IP“小飞象”等进行联名合作、新品开发;同时,公司携手国风高定服装品牌“盖娅传说”亮相2024长沙时装周;多个品牌联名推广及“登月-梦洁”航天展、梦洁苏丝私享会等品牌圈层营销深受行业、国内一线商场以及高端会员的肯定。
3、线上线下一体,开源拓渠融合发展:公司调整组织架构,打通线上线下业务壁垒,聚合资源实现一体发展。面对“实体门店客流疲软、电商业务迈入瓶颈”的现状,公司通过日常运营、节点大促开展天猫、京东、唯品会等传统电商平台业务的基础上,大力发展抖音本地生活、小红书达人种草、视频号直播带货等新零售模式开源拓渠,提升线上商城、线下门店流量。
4、加强内部管理,降本增效:公司深入实施“经营主体责任制”与“全面项目管理制”,对人本费用以及终端建设费用实施严格控制,优化门店结构等措施,减少营运成本,尽力提升盈利能力。
二、核心竞争力分析
1、高端品牌建设的机遇:纺织工业是我国传统支柱产业和重要民生产业,自2021年3月国务院发布《“十四五”规划和2035年远景目标纲要》以来,工信部、商务部等国家有关部门长期支持家纺行业高端品牌、“中华老字号”品牌建设。
2、广受认可的品牌优势:创始于1956年,梦洁作为历史悠久的国民家纺品牌,长期深受消费者认可以及社会各界赞誉,并获得工信部“重点培育纺织服装百家品牌”、中国羽绒工业协会“中国羽绒行业功勋企业”等荣誉。2024年2月,“梦洁”品牌入选商务部新一批“中华老字号”,具有明显的品牌优势。
3、行业持续领先的研发优势:公司为“国家级工业设计中心”“智能制造试点示范企业”;2024年,公司秋冬羽绒新品“美洲雁绒被”行业内首个斩获由国家市场监督管理总局所属单位中国质量认证中心(CQC)指导评选的“沸腾质量奖(金奖)”。
4、先发布局的渠道优势:公司长期布局高端渠道资源、优质客户资源,在全国各大省份大型城市的商圈均有旗舰店分布,线下销售渠道布局具备先发性、长期性、规模性;公司与天猫、京东、唯品会等传统电商平台保持长期紧密合作关系,在近年兴起的淘宝直播、抖音直播不断发力,在视频号、小红书等种草平台均有布局。
5、内部精细管理的制度优势:公司建立了完备的人才“选用育留”制度和科学的员工绩效考核制度,保证晋升通道畅通、人员能上能下;全年组织多场培训,提升员工职场通用素养与岗位专业能力;内部形成“果敢、攻坚、取胜”的企业文化,主动迎接激烈的市场竞争。
三、公司面临的风险和应对措施
(1)宏观经济波动风险:本公司主要从事高端家用纺织品业务,主要面向中高端市场,公司经营受国民经济水平和居民预期收入影响较大;若宏观经济波动、增速放缓,消费者购买将更为理智、低频。(2)行业恶性竞争风险:我国家纺行业正处于快速发展阶段,行业竞争较为激烈、行业标准还需完善、行业监管仍有难度;家纺市场山寨抄袭、以次充好、低价倾销等恶性竞争行为,阻碍公司高端品牌建设与发展。
(3)必要成本上涨风险:公司100%精选全球原料与设计,受全球经济普遍低迷、国际物流成本上涨、贸易保护主义抬头等影响,必要原料成本不断走高;行业优秀人才成本也持续提升。
(4)库存周转跌价风险:公司业务规模快速扩张,带来较大的货品库存,正常情况不会对公司经营带来影响;但消费市场变化、销售情况波动会带来一定的库存产品跌价风险。
(5)应对措施
坚定走高端品牌战略,做好分层分阶:坚持“高端床上用品”战略不动摇,继续为顾客提供高品质产品与服务;但面对消费市场变化,做好产品、服务分层分阶,满足不同消费需求。
掌握核心竞争力,持续实现引领:面对激烈的行业竞争,打好“产品领先战”,以具有绝对优势的拳头产品作为核心竞争力实现突围取胜。
项目制精细管理,实现降本增效:坚持推出项目管理制,将所有人、所有事全面纳入项目,提高工作精细度与投入产出比。
做好消费者洞察,提升库存周转:积极进行消费行为调研与流行趋势分析,增加新品售罄率;召开专题工作会议,妥善处理库存产品。
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