一、报告期内公司所处行业情况　　（一）公司所处行业情况　　2023年，全球经济下行压力不减，国际政治经济环境不利因素增多，LED产业的制造和利润受到一定影响，但是在国家经济政策调控以及相关配套政策措施的实施下，市场主体和消费活力逐步激活，LED行业总体运行呈现平稳回升的态势。　　公司主营业务为LED中游封装，业务涵盖LED全产业链，同时布局第三代半导体封测业务产品。报告期内，公司所属行业发展阶段呈现如下特征：　　1、封装环节集中度继续提升，竞争格局日益激烈　　2023年，受全球经济复苏缓慢、消费降级的大环境影响，终端市场需求复苏不达预期，企业盈利能力整体有所下滑，行业集中度进一步提升，从事... 查看全部▼

　　一、报告期内公司所处行业情况
　　（一）公司所处行业情况
　　2023年，全球经济下行压力不减，国际政治经济环境不利因素增多，LED产业的制造和利润受到一定影响，但是在国家经济政策调控以及相关配套政策措施的实施下，市场主体和消费活力逐步激活，LED行业总体运行呈现平稳回升的态势。
　　公司主营业务为LED中游封装，业务涵盖LED全产业链，同时布局第三代半导体封测业务产品。报告期内，公司所属行业发展阶段呈现如下特征：
　　1、封装环节集中度继续提升，竞争格局日益激烈
　　2023年，受全球经济复苏缓慢、消费降级的大环境影响，终端市场需求复苏不达预期，企业盈利能力整体有所下滑，行业集中度进一步提升，从事LED封装的不少中小企业被迫退出，龙头企业主动去库存进程仍在持续。随着技术工艺的逐步成熟发展，头部LED封装企业在技术创新、产能扩张、资本支撑、品牌影响力和渠道布局等方面的优势愈加明显，LED封装行业或将进入寡头竞争时代。
　　2、行业营收端承压，细分领域逆势增长
　　当前，LED显示行业市场整体规模处在阶段性峰值，产品同质化、价格战竞争激烈，行业整体盈利水平相对降低。在营收端承压的情况下，两大细分领域呈逆势增长：一是代表新型显示技术的Mini LED封装。Mini RGB封装方面，COB、IMD/MIP等新型封装路线持续发力，对传统技术路线进行替代升级；Mini背光封装方面，Mini COB和Mini POB产品出货量有所增长；二是车用LED封装。随着新能源汽车消费需求持续上升，进而带动车用LED渗透率提升，汽车智能化和个性化趋势推动汽车照明各项新应用快速发展；ADB前照灯、多色氛围灯、贯穿式尾灯的不断推广应用，车载显示屏面积增长及数量增加，为汽车照明市场带来了新的增长动能；此外，基于Mini/MicroLED的像素化照明不断发展，有望为汽车照明市场贡献新的增量。
　　3、产品应用领域不断拓宽，产业呈多栖式发展
　　随着科技进步、产品技术性能持续提升，消费需求从满足基础需要转向注重质量品质，LED产品的应用领域不断拓宽，行业整体发展步入阶段性转型的关键时期。Mini/MicroLED凭借低功耗、高集成、高显示效果、高技术寿命等优良特性，迈入加速渗透阶段，相关产品陆续推出，呈现蓬勃发展态势；碳化硅（SiC）和氮化镓（GaN）等第三代半导体凭借高频率、高温稳定性和低损耗特性，在新能源汽车、光伏储能、工业电源等高压高功率应用领域不断开拓，市场空间增量巨大。此外，随着龙头企业加速向高附加值业务转型，在植物照明、渔业照明、医疗照明、车用LED、新型显示等细分应用领域深耕细作，LED产业呈多栖式发展。
　　（二）行业政策信息
　　2023年6月，广东省人民政府发布《中共广东省委广东省人民政府关于高质量建设制造强省的意见》提出在超高清视频显示、新能源、生物医药与健康、数字创意等领域，培育新增3—4个万亿元级战略性产业集群。推动半导体与集成电路、高端装备制造、前沿新材料、安全应急与环保、精密仪器设备等新兴产业跃增发展，培育新增4—5个超五千亿元级战略性新兴产业集群。
　　2023年8月，工业和信息化部、财政部联合印发《电子信息制造业2023—2024年稳增长行动方案》，明确指出要研究制定新一轮支持视听产业发展的接续政策，促进车载视听、商用显示等新兴领域高质量发展，加快培育OLED TV、Mini LED、8K、75英寸及以上高端显示整机产品消费需求，引领彩色电视机新型技术发展。其中特别提到，培育新型显示关键增长点，要面向新型智能终端、文化、旅游、景观、商显等领域，推动AMOLED、Micro LED、3D显示、激光显示等扩大应用，支持液晶面板、电子纸等加快无纸化替代应用。
　　2023年12月，工业和信息化部等七部门联合印发的《关于加快推进视听电子产业高质量发展的指导意见》提出，加快培育商用显示、车载视听、音视频领域的专精特新“小巨人”、制造业单项冠军，打造一批具有区域影响力、引领生态发展的公共服务平台和产业集聚区。推动智慧屏、交互屏、电子白板、电子标牌、LED大屏、广告机、数字艺术显示屏及医用显示器等产品创新。支持商业中心、旅游休闲街区、旅游度假区、夜间文化和旅游消费集聚区建设超高清户外大屏、3D显示大屏，带动夜间经济发展。
　　相关政策的出台，明确了对新型显示、商用显示、车载视听、半导体与集成电路等多个新兴领域的培育支持，为LED企业研发与生产创造良好的环境，也为LED行业未来发展打开广阔空间。
　　
　　二、报告期内公司从事的主要业务
　　（一）公司主营业务、主要产品及其用途
　　国星光电是集研发、设计、生产和销售中高端半导体发光二极管（LED）及其应用产品于一体的国家高新技术企业，主要从事电子元器件研发、制造与销售，主要产品分为LED外延片及芯片产品、LED封装及组件产品、集成电路封测产品及第三代化合物半导体封测产品等。
　　报告期内，公司主营业务及主要产品未发生重大变化。
　　（二）公司经营模式
　　1、采购模式
　　公司采购部门负责确保采购物料和产品满足规定要求，使采购活动处于受控状态。公司采购部门根据各部门请购需求并综合考虑合理的库存水平进行采购，并对采购订单进行跟踪处理、到货入库、对账及付款等采购流程。针对生产性物料制定成本控制计划，按季度、月度或有议价需求时不定期通过核心供应商战略攻关，商务竞价议价、降本优化专题项目、引入国产替代等多种模式开展降本增效工作；针对生产性设备、服务性项目等采购，金额达到标准的，采用招投标的形式进行采购，严格按照公司阳光采购的管理要求执行。
　　2、生产模式
　　公司子公司、事业部根据自身情况采用灵活多元化的生产模式，主要包括产销结合、特殊产品定制生产、大客户定制生产等模式，以订单为导向，结合市场需求灵活调整产能，各材料、产品设定合理安全库存计划组织生产。
　　3、销售模式
　　公司市场营销主要采用直销模式，包含国内业务板块、国际业务板块。公司对销售的管理主要从销售策略、销售目标、销售价格、销售结算方式等进行全方位管理。根据市场和客户需求的变化，及时有效地调整相应的销售策略和产品布局，以客户为中心提升产品性能和降低制造成本，实现主营产品的技术创新及产销平衡，良性推动公司的经营活动。同时公司建立完备的售后服务体系，安排专职的分管客户服务人员，通过“产品+服务”的双引擎驱动方式巩固现有市场，开拓新市场。
　　报告期内，公司经营模式未发生重大变化。
　　（三）行业及产品市场地位
　　公司于1976年开始涉足LED封装，是国内最早生产LED的企业之一，国内第一家以LED封装为主业首发上市的企业，是国内最大的LED制造企业之一。据集邦咨询等第三方行业权威机构调研统计，国星光电开发的“高清显示用LED器件”在2020年—2022年全球同类产品中市场占有率连续保持排名第一。
　　（四）主要业绩驱动因素
　　2023年，LED显示行业市场走势跌宕起伏，竞争激烈白热化空前，市场全面下沉。公司围绕生产经营目标，积极寻找突破口，牢牢把握产品和客户两大经营抓手，积极调整经营策略；同时，持续推进产品研发创新、精益化管理和降本增效，保持生产经营稳健发展。报告期内，公司实现营业收入35.42亿元，同比下降1.07%。
　　
　　三、核心竞争力分析
　　（一）自主研发技术创新优势
　　公司始终坚持创新驱动发展战略，不断加强研发技术投入，强化知识产权管理和前瞻技术研究开发。报告期内，公司研发投入18,118.76万元，占2023年营业收入的5.12%。公司构建了严密专利布局网络，并建立了知识产权管理创新模式，在专利技术保护、运用和推广等方面取得卓越成效，截至报告期末，公司累计申请专利1160项，累计授权专利737项。
　　公司探索实践出联合开发、技术成果转让、人才培养、共建实验室和研究中心等多种产学研合作模式，成功搭建博士后科研工作站、半导体照明材料及器件国家地方联合工程实验室等14个研发平台，通过平台衔接应用基础研究、成果推广和产业化，充分发挥研发平台集成和服务的辐射带动作用，成功承担了国家“863”计划项目、国家重点研发计划项目等国家级科研项目超30项，省部市级科研项目百余项。作为LED行业的龙头企业，近年来，公司先后推出Mini/MicroLED、智能健康感测器件、第三代半导体SiC功率器件及GaN器件、车载器件、新型光电子器件等产品，实现专业领域多点开花，并荣获国家科学技术进步一等奖、二等奖，中国专利金奖等多项科研荣誉。
　　（二）技术标准战略优势
　　科学技术的发展日新月异，技术标准是企业参与市场竞争中取长补短的有效技术手段。公司依靠自身的研发实力及多年技术积累，逐步树立在细分领域关键产品的标准制订的主导地位，巩固公司在行业中的优势地位。近年来，公司与国家半导体照明工程研发及产业联盟、第三代半导体产业技术创新战略联盟、中国光学光电子行业协会等创新社会团体紧密合作，通过积极参与行业标准制定以及各类技术研讨会等，及时掌握行业话语权及洞悉行业发展动向。截至报告期末，公司累计制定并发布实施标准78项，在制标准22项。
　　（三）人才建设及培育优势
　　作为佛山市引才育才标杆企业，公司人才培育工作紧紧围绕着经营发展目标，积极探索并不断完善人才建设体制机制。公司联合国内知名高校共建共创，开展产学研结合模式，建立了多个省级实验室，还设立有博士后工作站、博士工作站、研究生联合培养基地、3+1实习基地等平台，夯实引才载人育才的平台。公司已形成“三序列五通道”共20个职级的员工职业发展体系，全面覆盖管理、技术、技能、销售、专业类员工。已形成内部技术职称评审、技能人才等级评定、关键人才评审等完善的人才评定制度体系，建立了科学的年度评审机制，各类人才晋升通道畅通。公司建立起柔性引才的制度机制，采用顾问指导、项目合作、兼职返聘、合作引进等灵活的引才方式，从国内外引进、共享高层次研发人才，扩充研发专家队伍；公司贯彻“创建学习型企业，打造学习型团队”的发展目标，开展各层级人才全覆盖培训，定期开展销售战狼训战营、金牌班组长训练营、国星新星训练营、国星之光大讲堂等精品培训活动，提升全员创新活力；在培训管理上引进知名大学等高端培训资源，为高层次人才成长创造优质环境。
　　（四）精细化管理优势
　　公司以“三精管理”为抓手，全面推行一体化综合管理体系和精细化流程供应体系，积极利用信息化系统为公司提质增效做出新贡献。一是着力实施全面质量管理、卓越绩效模式等先进管理方法，有效实现内部质量成本同比下降，报告期内获评“佛山市质量管理成熟度5A企业”。二是积极推动“双碳”战略，上线综合能源智慧管理平台，通过光伏发电、空调节能改造、零气耗节能干燥机升级改造等措施，有效降低能耗。深入开展对标世界一流管理提升行动，首位入选“广东省国有重点企业管理提升标杆创建行动标杆项目名单”，为推动公司高质量发展提供强大支撑和动力。与此同时，公司紧抓数字化转型先机，制定了“123”数字化转型框架方案，充分发挥互联网对产业链供应链发展的促进作用，构建数字智能、产能协同、资源共享的智能云工厂。目前，公司通过引进AGV、机器人、AI等先进技术，逐步完善智能制造，已开展固晶焊线的智能线和覆盖全工序的智能化车间建设。
　　
　　四、主营业务分析
　　1、概述
　　2023年，全球经济形势不明朗，LED行业整体恢复速度不及预期。公司围绕年度经营目标，紧扣激活改革、开放、创新“三大动力”，深耕技术创新、奋力开拓市场、坚持改革赋能、聚焦数字转型、深化三精管理，积极应对激烈的市场挑战，公司整体呈现企稳向好。
　　本报告期，公司整体经营情况如下：
　　1.聚焦战略方向，积极开拓新兴市场
　　公司牢牢把握细分应用领域机遇，不断挖潜业务增长新动能，在Mini显示、车用LED、光耦、高端照明等战略市场实现多点开花。一是巩固超高清显示优势。公司“超高清显示用LED器件”成功入选广东省第一批制造业单项冠军产品；荣获行家极光奖年度最具影响力供应链之“RGB封装（分立器件）企业”；XR1515应用于好莱坞科幻巨作的XR虚拟拍摄场地，荣获高工金球奖“创新产品奖”；二是深耕车载光应用。全力打造四大类车载产品路线，形成丰富的车用LED产品矩阵，车载交互显示模组进入新势力汽车品牌，汽车内饰LED器件导入多家主机厂，入选多家知名供应商名录；三是主动出击高端照明。完善和优化多波蓝光全光谱方案，打造低蓝光、高显色、连续光谱产品；提升产品功率密度和光效，开发高功率户外照明新产品，持续深化战略客户的合作；四是发力细分新领域。消费电子智能穿戴方面，开发出绿光1515等智能穿戴系列芯片并通过头部客户认证，完成1816系列感测器件的升级，能耗、亮度等核心性能大幅提升，进一步扩大应用领域；光耦方面，组织专项攻关，克服新项目工艺瓶颈、品质管控、专业设备导入、成本控制等难题，顺利实现大批量高品质量产，得到客户的高度认可，持续为公司创收增添动能。智慧模组方面，公司作为家电巨头长期稳定的合作伙伴，再度荣获格力“优秀显示器件供应商”、美的“品质卓越合作伙伴”称号。此外，公司车用大功率芯片实现A9版本的全面升级，光效和可靠性实现新的突破；Micro芯片针对MIP领域、Micro LED像素大灯领域以及AR元宇宙领域完成三个系列的芯片开发和工艺定型，为开辟新赛道新产品夯实基础。
　　2.聚焦科技创新，推动科研成果转化
　　公司瞄准国家重点研发方向和产业攻关核心领域，在第三代半导体、车载器件及模组等多个新兴领域突围制胜，勇闯蓝海增量市场。报告期内，公司牵头发布小间距与微间距显示屏白皮书，参编发布Mini背光、第三代半导体等产业白皮书，并荣获“卓越贡献企业奖”行业荣誉，充分彰显行业地位及实力。Mini＆Micro LED领域，不断攻克技术难关，强化前瞻成果转化，“面向4K/8K的高密度高可靠LED显示器件封测技术”入选“科创中国”先导技术榜。积极推动全微阶Micro技术开发，成功点亮1.84英寸Micro LED全彩显示屏—nStarⅢ。MIP0404器件摘得行家说极光奖“最具影响力产品奖”，顺利点亮MicroLED数字化车灯光源样品，成为国内首家成功开发万级像素数字化大灯Micro LED光源的企业。第三代半导体领域，完成GaN基功率器件外延片的产品开发；全面发力第三代半导体封测技术，推出低杂感SiC封装系列产品、集成化GaN-IC产品，其中SiC-SBD产品已获AEC-Q101车规级认证；集成电路封测产品进入车用模拟、户外储能等新型应用领域。车载LED领域，紧抓汽车智能化升级机遇，拓宽车载LED应用新蓝海，开发智能汽车氛围LED器件及模组新品，攻关超高亮度智能车大灯LED和抬头显示全彩LED器件，多款高端车规产品成功通过客户验证。
　　公司车用领域产品布局
　　此外，专利布局方面，报告期内公司新增专利申请131项，新增授权专利70项，发明专利申请占比达67%，其中“一种全彩化发光器件及显示模组”荣获“第二十四届中国专利金奖”。报告期内，公司新增参与起草标准10项，其中国家标准3项，行业标准3项，团体标准4项。并顺利通过“硅基AlGaN垂直结构近紫外大功率LED外延、芯片与封装研究及应用”、“广东省半导体微显示企业重点实验室”2项省级牵头项目验收。“高性能紫外固态发光器件关键技术及其应用”荣获“广东省科技进步奖二等奖”。子公司国星半导体成功入选国家级专精特新“小巨人”、“广东省专精特新中小企业”，子公司风华芯电成功入选“广东省专精特新中小企业”。
　　3.聚焦改革重塑，激发人才活力
　　公司紧抓改革机遇，务实推进“科改行动”，被评为国务院国资委科改示范企业“标杆”等级，成为广东省唯一获此殊荣的企业。报告期内，公司积极完善人才发展体系，探索创新创效激励机制，通过改革推动人才队伍建设迈上新台阶。一是市场化选人用人导向更加明确。通过推行干部岗位公开竞聘，选拔重用有担当有作为的优秀人才；深入推行干部调配机制，实现干部队伍契约化管理；加大靶向引才力度，高精尖缺的引才导向更加明确。二是有效推动“三能机制”常态化应用。按照整体布局、分层推进、全面落实的思路，持续完善全员绩效考核机制，在岗位职级、薪酬调整、评先评优等重要事项中常态化运用绩效考核结果，进一步激发干部队伍创新活力，提升管理工作效能。三是进一步完善人才发展体系。深入开展核心骨干人才盘点，完善“三序列五通道”人才职业发展通道，建立健全后备人才培养机制，制定实施职称评定、专业能力提升、“蹲苗壮骨”人才培养、“博士炼金”等专项方案，进一步激发人才队伍活力。四是全面构建学习型组织。持续建强国星之光大讲堂、管理培训班、金牌班组长等精品班；启动繁星计划，构建内训师体系，进一步完善内部分享机制，为公司高质量发展夯实人才基础。报告期内，公司荣获“佛山市高技能人才培训基地”和“佛山市和谐劳动关系标杆企业”称号。
　　4.聚焦数字转型，赋能制造升级
　　公司积极把握数字化、智能化发展大趋势，通过系统部署，打造标准统一、相互兼容、互联互通的数据管理平台，为公司实现“研、产、供、销、质、存、财”的协同管理、提升经营质量打下坚实基础。一是管理和数字化深度融合，运营管理效率提升。通过高可用架构部署，完善OA、ERP、SRM系统建设，确保业务的连续性，为公司管理提供可靠的数字化基础设施支持；通过OA流程优化，流程处理办结效率大幅提升；导入WMS仓存管理数字化系统，有效提升成品和材料呆滞库存管理水平。二是采购与数字化深度融合，实现业务全流程闭环管理。搭建供应商全生命周期管理体系，采购项目全过程深度公开，提升采购作业效率、采购业务合规性和阳光化，生产物料集采率达到100%。三是财务和数字化深度融合，深入挖掘数据价值。上线智慧云工厂ERP项目，开展税务云方案试运行，启动财务共享服务中心建设，推进BI财务分析平台搭建，全面提升了财务信息质量和办公效率。报告期内，公司“LED封装智能制造新模式”项目入选“广东省智能制造试点示范”名单；荣获“光华杯”千兆光网应用创新大赛智能制造专题赛决赛二等奖。
　　5.聚焦质效双提，走实高质量发展之路
　　公司全面推行“三精”管理走深走实，助力公司创造更高质量的经济价值、品牌价值、社会价值。一是持续推行降本增效。搭建综合能源智慧管理平台，通过光伏发电、空调改造、零气耗干燥机升级改造等措施，有效降低了单位产品能耗；导入自动化设备，通过FAS模块辅助实现器件封装从孤岛式生产向智能化全自动线转变，大幅提高人员生产效率；二是持续强化“两金”管控。加强存货和应收账款源头管理，减少资金占用，降低存货积压，提高资产运营质量，全力为一线生产保驾护航；三是持续提升品牌价值。以质量管理升级行动为抓手，实施质量强企战略，获评“佛山市质量管理成熟度5A企业”。报告期内，公司荣获“佛山市企业品牌价值50强”，并作为广东省制造业高质量发展优秀案例登上广东台报道；企业品牌识别系统“焕星形象，闪耀中国LED高质量发展之路”成功入榜国务院国资委“国有企业品牌建设典型案例”；此外，报告期内公司加强与投资者的沟通与交流，荣获中国上市公司协会颁发的“2022年报业绩说明会最佳实践奖”。
　　
　　五、公司未来发展的展望
　　（一）行业格局及趋势
　　当前LED行业发展整体步入阶段性转型关键时期，行业龙头企业持续加大研发投入，推动新兴应用领域的加速渗透，LED应用市场领域不断拓宽，为行业提供更多发展机遇。
　　面向未来，Mini/Micro-LED新型显示在XR虚拟拍摄、LED电影屏幕、穿戴电子、裸眼3D、高端TV、透明屏等应用领域不断发展，以及与包括新能源汽车等多领域产业链合作深度和广度正持续加大。随着技术进步，以及LED产品技术性能、能效比和经济性价比进一步提高，细分市场加速成长仍具确定性，LED产品渗透率有望不断提升。
　　（二）公司发展战略
　　公司坚持“将国星光电打造为世界级LED封装技术创新引领者”的发展战略目标，以LED封装业务为核心，依托产能扩充、资本运作双轮驱动，围绕LED产业链开展纵向多元化合作、横向精准化布局，做强做优做大LED封装主业。
　　（三）2024年经营计划
　　2024年，公司将紧紧围绕战略目标，持续加强科技创新、市场、人才、信息化等方面建设，努力提高产品竞争力及市场占有率，推动公司可持续、高质量发展。具体经营计划描述如下：
　　1、强化科技创新，以进促稳夯实核心竞争力
　　充分发挥科技支撑作用，促进科技成果高效转化。一是建设高效创新机制，以项目为抓手，推动高效创新。二是聚焦显示、照明、光电子等领域，持续在Micro/Mini LED、第三代半导体、新型光电子器件、车载LED等关键核心领域加强攻关，加快取得创新成果。三是加快产品迭代更新。打造有核心竞争力的业务产品，重点发力主要产品迭代升级，做优核心产品，做好高附加值产品，进一步提升产品竞争优势。
　　2、聚焦核心业务，着力构建现代化产业体系
　　立足LED主业，以链布局，强化创新链，打通产业链，迈向价值链，构建国星光电LED产业生态：做强核心产业。结合市场发展动态，加快高清显示器件产品扩产工作的推进力度，全面保持核心竞争力优势；做优基础产业。以进促稳做大公司白光器件、光电子器件、组件智能显示模块等其他基础业务产品，统筹兼顾白光、风华芯电产线的优化调整，着力推动投资技改工作，进一步提升成本管控能力；培育新兴产业。紧跟国家的产业升级潮流，全面推进车载LED、先进集成封装、第三代半导体业务布局，瞄准氮化镓、碳化硅等功率电子器件的封测环节，加大战略性新兴产业的布局力度。面向新能源汽车、充电桩、PD快充等领域开展技术储备和市场开拓，推动第三代半导体产业化项目孵化落地，实现半导体领域强链补链，加快融入国家战略加速转型升级新赛道。
　　3、筑牢人才高地，完善人才队伍建设
　　进一步建立健全人才发展支持体系，以人才为支撑加快形成高质量发展倍增效应。一是加强人才梯队建设，灵活用好人才，增加各层级干部的梯队厚度和作战水平。二是持续深化三项制度改革，深度激活人才，推进产业发展与人才工作的迭代升级。三是强化人力资源数字化建设，推动人效提升，建立人力资源数字化管理平台，实施人员的精细化管理，提升人力资源科学管理效率。
　　4、推进数智变革，实现数智化转型目标。
　　围绕财务、采购、管理等与数字化深度融合，推进精益生产、优化供应链管理、加强人才培养和构建智能制造生态系统等方面的措施，推动传统制造业向智能制造的转型升级。同时，加快业务流程重塑、组织结构优化和商业模式变革，打造标准统一、相互兼容、互联互通的数据管理平台，构建可持续发展的数字化生态。
　　（四）公司可能面对的风险
　　1、技术竞争风险
　　公司产品广泛应用于照明应用、显示、背光、家电等下游领域，涉及的相关领域市场充分竞争，行业参与者深耕技术研发，产品质量、行业工艺技术不断提升、更迭速度加快，新兴应用领域逐步涌现，技术竞争态势进一步突显。若公司不能紧跟行业发展趋势，开发出拥有自主知识产权的新产品、新技术，则有可能面临技术与产品开发落后于市场需求的风险。
　　应对措施：公司持续完善以LED封装、LED智慧应用、半导体与集成电路封测协同发展的战略布局，并围绕产业链积极开展收并购业务。公司正布局的高清显示、新能源汽车、智能家电、大健康等新兴产业有望带来显示、背光、照明、感测、半导体器件与模块等产品的诸多市场机会。
　　2、原材料价格波动的风险
　　公司核心原材料主要为芯片、支架、贵金属等，芯片供应周期波动较大，贵金属采购价格易受现货市场价格、季节性供求影响，如果未来上述核心物料价格大幅波动，则可能对公司成本稳定性产生影响。
　　应对措施：针对原材料价格波动风险，公司一方面将着重通过及时了解行业信息，另一方面将继续提高现有材料的利用效率，控制生产成本，优化工艺流程。公司具有丰富的行业经验，对原料价格趋势有一定的判断；通过不断完善供应链管理体系，同时提升产品竞争力和定价能力，以应对原材料价格波动。 收起▲

　　一、报告期内公司从事的主要业务　　(一）报告期内公司所属行业发展情况　　1、市场需求逐步回暖，中上游恢复未及预期　　随着商业活动、文化旅游和运动赛事等恢复举行，LED产业结构化调整周期加快，市场需求正逐步回暖。报告期内，照明端由于库存储备较少，复苏较为明显，背光和显示端尽管下游需求保持增长，但由于去年需求不振积压库存，往中上游传导相对较慢，恢复速度未及预期。凭借稳定的经济增长及有利的产业政策环境等众多优势条件，在稳定复苏的需求带动下，行业市场需求将逐步回归正常增长轨道，据TrendForce预测，2027年LED市场产值有望成长至210.13亿美元，2022-2027年复合成长率达8%。　... 查看全部▼

　　一、报告期内公司从事的主要业务
　　(一）报告期内公司所属行业发展情况
　　1、市场需求逐步回暖，中上游恢复未及预期
　　随着商业活动、文化旅游和运动赛事等恢复举行，LED产业结构化调整周期加快，市场需求正逐步回暖。报告期内，照明端由于库存储备较少，复苏较为明显，背光和显示端尽管下游需求保持增长，但由于去年需求不振积压库存，往中上游传导相对较慢，恢复速度未及预期。凭借稳定的经济增长及有利的产业政策环境等众多优势条件，在稳定复苏的需求带动下，行业市场需求将逐步回归正常增长轨道，据TrendForce预测，2027年LED市场产值有望成长至210.13亿美元，2022-2027年复合成长率达8%。
　　2、产业升级厚积薄发，新兴市场机遇增加
　　随着我国集成电路行业的快速发展与下游需求的持续增加，半导体企业迎来下游科技产业升级带来的更多市场机遇，行业内厂商积极进行市场拓展。在车用LED领域，随着智能座舱等新技术的出现，智能化、多功能化发展广受消费者青睐，渗透率提升，车厂的良性竞争催生出AR-HUD、智能车灯、数字化大灯、车载显示、车内氛围灯等众多车载LED应用场景；在Mini/MicroLED领域，MiniLED应用场景持续拓展，商业化进程加速，消费端应用产品不断涌现，应用终端覆盖TV、显示器、车载屏、商显屏、医疗屏、笔记本等；MicroLED凭借亮度和可靠性方面的优势，已成功切入到AR设备显示中，同时在车载显示、智能手表等应用领域有超预期发展之势。随着LED显示进入新的发展周期，技术变革融合将为LED行业发展带来新一轮的发展机遇，行业市场空间有望进一步扩大。
　　3、行业市场竞争加剧，高质量发展篇章开启
　　随着全球节能减排意识逐步加强，5G智能的产业链升级，市场消费需求从数量转向质量，从基础需要转向品质升级，LED行业向智能化高端化市场转变。受终端市场消费升级影响，企业从完善产品品质展开新一轮的竞争，这对封装企业的生产规模、技术创新、市场敏锐度、需求响应速度和成本管控能力提出了更高的要求。因此，在行业竞争日趋激烈、产业链附加值不断提升情况下，部分中小企业将被产品品质高、市场口碑好、经营规模大的企业所取代，行业市场参与者结构将继续优化，市场集中度将进一步提升。
　　（二）公司主营业务及主要产品
　　国星光电是集研发、设计、生产和销售中高端半导体发光二极管（LED）及其应用产品于一体的国家高新技术企业，主要从事电子元器件研发、制造与销售，主要产品分为LED外延片及芯片产品、LED封装及组件产品、集成电路封测产品及第三代化合物半导体封测产品等。
　　报告期内，公司主营业务及主要产品未发生重大变化。
　　(三）公司经营模式
　　1、采购模式
　　公司采购部门负责确保采购物料和产品满足规定要求，使采购活动处于受控状态。公司采购部门根据各部门请购需求并综合考虑合理的库存水平进行采购，并对采购订单进行跟踪处理、到货入库、对账及付款等采购流程。针对生产性物料制定成本控制计划，按季度、月度或有议价需求时不定期通过核心供应商战略攻关，商务竞价议价、降本优化专题项目、引入国产替代等多种模式开展降本增效工作；针对生产性设备、服务性项目等采购，金额达到标准的，采用招投标的形式进行采购，严格按照公司阳光采购的管理要求执行。
　　2、生产模式
　　公司子公司、事业部根据自身情况采用灵活多元化的生产模式，主要包括产销结合、特殊产品定制生产、大客户定制生产等模式，以订单为导向，结合市场需求灵活调整产能，各材料、产品设定合理安全库存计划组织生产。
　　3、销售模式
　　公司市场营销主要采用直销模式，包含国内业务板块、国际业务板块。公司对销售的管理主要从销售策略、销售目标、销售价格、销售结算方式等进行全方位管理。根据市场和客户需求的变化，及时有效地调整相应的销售策略和产品布局，以客户为中心提升产品性能和降低制造成本，实现主营产品的技术创新及产销平衡，良性推动公司的经营活动。同时公司建立完备的售后服务体系，安排专职的分管客户服务人员，通过“产品+服务”的双引擎驱动方式巩固现有市场，开拓新市场。
　　报告期内，公司经营模式未发生重大变化。
　　（四）行业及市场地位
　　公司于1976年开始涉足LED封装，是国内最早生产LED的企业之一，国内第一家以LED封装为主业首发上市的企业，是国内最大的LED制造企业之一。据“中国光学光电子行业协会”“集邦咨询”等第三方行业权威机构调研统计，国星光电开发的“超高清显示用LED器件”在2020年-2022年全球同类产品中市场占有率连续保持排名第一。
　　（五）报告期内主要经营情况
　　2023年上半年，受下游显示等终端需求恢复不如预期影响，市场竞争加剧，企业面临一定的挑战。公司抓项目强产业，牢牢把握细分应用领域机遇，不断挖潜业务增长新动能，积极应对内外部复杂形势变化和超预期因素影响，保持生产经营稳健发展，实现营业收入175,874.41万元，同比增长0.51%，归属于上市公司股东净利润5,380.66万元，同比减少37.45%，经营活动产生的现金流量净额同比增长398.07%。报告期内，公司在技术研发、改革创新、品牌建设等方面成效显著，荣获“第二十四届中国专利金奖”、国务院国资委“科改示范标杆企业”、入选国务院国资委“国有企业品牌建设典型案例”等荣誉。
　　2023年上半年，公司主要经营情况如下：
　　一是以科技创新为引领，加速推动科研成果转化。
　　1、高清显示方面，围绕虚拟拍摄、数字影视等高端显示领域推出RS-2727MWAT、RS-C1515MBAM等系列产品，其中RS-C1515MBAM产品满足数字电影技术色域要求，在显示的视觉冲击上实现新突破；高端照明方面，优化健康照明全光谱方案，高端商照产品光效性能提升5%；新能源汽车领域，公司加快市场开拓，开发车用抬头显示HUD器件，车灯LED成功切入主机厂，陶瓷2016闪光灯等多款高端产品成功进入国内头部终端品牌，智能交互器件成功进入国内高端品牌；消费电子智能穿戴领域，完成1816系列感测器件的升级，通过大幅提升能耗、亮度等核心性能进一步扩大应用领域；集成电路封测产品进入车用模拟、户外储能等新型应用领域；Micro芯片工艺完成定型，为开辟新赛道新产品夯实基础。
　　公司车用领域产品布局
　　2、前瞻性布局方面，公司围绕Mini/MicroLED、第三代半导体、车载器件等多个新兴领域，不断攻克技术难关，强化前瞻成果转化。积极开发应用于≤P1.0超小间距显示屏的新型MIP封装架构，成功推出MIP系列新品，有效解决了成品良率、成本、显示效果三大目前制约MicroLED发展的问题，推动Mini/MicroLED规模化商用进程提速；布局“元宇宙”终端设备AR眼镜新兴显示技术，开发出0.39寸单绿色MicroLED微显示屏成功实现点亮；第三代半导体方向全新推出SiC-MOS1200V系列产品、SiC-SBD650V/1200V产品、GaN-FET650V分立及集成化系列产品和NSEAS系列功率模块，其中车载功率器件SiC-SBD1200V10A器件获AEC-Q101车规级认证。
　　3、专利布局方面，报告期内新增专利申请39项，其中发明专利申请占比82%，新增授权专利35项，新增参与起草标准9项，其中国家标准3项，行业标准3项，团体标准3项。公司先后荣获“广东省科技进步奖二等奖”、入选“科创中国”先导技术榜等荣誉。子公司国星半导体入选国家级专精特新“小巨人”、“广东省专精特新中小企业”，风华芯电入选“广东省专精特新中小企业”。
　　二是以深化改革为抓手，着力打造标杆影响力。
　　公司以“科改行动”为引领，深化市场化机制改革，充分激发科技、管理新动能。一是优化市场激励机制，率先在研发体系内出台《科技奖励管理办法》对科研人员进行专项奖励，累计发放科技创新奖励奖金百余万；同时建立质量贡献导向评价体系，明确科技创新单列及特殊事项，积极探索创利增效等激励机制。二是优化员工职业发展体系，创设管理、技术、技能三序列五通道的职业晋升路径，畅通职工发展通道。组建失效分析专家团，取得新一代芯片抗水解能力大幅提升等突出成效。三是完善落实战略的绩效考核，结合公司年度组织绩效考核方案，更新以战略为导向的指标库，总部中层干部实施全员契约化管理，同时刚性兑现各级员工绩效考核结果，全面激活企业创新创效活力。报告期内，公司获评国务院国资委科改示范企业“标杆”等级，成为广东省唯一获此殊荣的企业。
　　三是以数智建设为载体，深度赋能制造升级。
　　公司积极推动数字化智能制造项目建设，以世界一流“灯塔工厂”为标杆，聚焦精益管理，加快信息化和智能化的两化融合，大力推进数智赋能。一是完善ERP、PDM、SRM、WMS系统建设，实现“研、产、供、销、质、存、财”的协同管理，上线合同管理系统，提高风险防控能力和运营合规性。二是启动MOM系统全覆盖项目，通过联合攻关项目建设，构建数据采集、分析、治理和共享体系，进一步提升管理效率和经营质量。三是加快智能制造示范线建设，首条自动化生产试验线完成全线调试，实现器件封装从孤岛式生产向智能化全自动线转变，有效赋能减员增效。四是持续推进能源管理体系建设，通过实施空调系统集控节能改造、分布式光伏发电系统、储能系统集成的综合能源管理项目，践行绿色低碳发展理念，有效实现节能降耗。报告期内，公司实施自动化提升项目30项，实现内部质量成本同比下降23%，全员劳动生产率提升11.90%，获评“佛山市质量管理成熟度5A企业”，公司“基于工业PON+5G网络架构打造的国星光电智能制造工厂项目”荣获国家工信部第二届“光华杯”千兆光网应用创新大赛智能制造专题赛决赛“二等奖”。
　　四是以广纳人才为目标，全面推进人才梯队建设。
　　公司牢固树立“人才是第一资源”理念，深化人才发展体制机制改革，全力做好人才激活、凝聚、调动、发展。一是市场化契约化人才管理导向更加突出，全覆盖推行市场化选聘、契约化管理、差异化薪酬改革，全面实施人才盘点及全方位的人才评价工作。二是“高精尖缺”人才引进导向更加突出，制定《国星光电2023-2025年人才队伍建设行动方案》，深化“创新创效”科研平台建设，落地高端人才柔性引进和福利待遇制度，人才引进数量及质量较去年同期提升明显。三是专业化人才培育导向更加突出，深度聚焦核心骨干人才发展诉求，引进优质培训资源，统筹梯队人才培训工作。报告期内，公司组织实施数字化专题培训、中高层数字化转型与创新人才研修班、技能人才培训班、“新型学徒制”技能培训、卓越绩效经营管理培训、“国星之光”大讲堂等专题培训共17期，达900余人次。公司新增3个联合培养基地，获评“广东省研究生联合培养基地佛山基地示范点企业”。
　　五是以合规体系为保障，切实筑牢合规防线。
　　公司高度重视合规管理，全面推进合规体系建设，将合规融入治理、融入管理、融入系统。报告期内，公司积极参与及组织合规管理培训10余场，编制重点领域合规与风险清单并制定风险防范举措，完成重点人员重点管理，荣获佛山市“创建全国商业秘密保护创新试点”示范企业。6月26日，公司通过国际标准ISO37301:2021《合规管理体系要求及使用指南》与国家标准GB/T35770-2022《合规管理体系要求及使用指南》双标准评审，成功获得国际权威标准组织英国标准学会颁发的合规管理体系认证证书，公司的合规管理体系达到国际国内认可的水平，迈上合规管理高质量发展新台阶。

　　二、核心竞争力分析
　　（一）自主研发技术创新优势
　　公司始终坚持创新驱动发展战略，不断加强研发技术投入，强化知识产权管理和前瞻技术研究开发。报告期内，公司研发投入8,006.88万元，占2023年上半年营业收入的4.55%。公司构建了严密专利布局网路，并建立了知识产权管理创新模式，在专利技术保护、运用和推广等方面取得卓越成效，截至报告期末，公司累计申请专利1118项，累计授权专利738项。
　　公司探索实践出联合开发、技术成果转让、人才培养、共建实验室和研究中心等多种产学研合作模式，成功搭建博士后科研工作站、半导体照明材料及器件国家地方联合工程实验室等16个研发平台，通过平台衔接应用基础研究、成果推广和产业化，充分发挥研发平台集成和服务的辐射带动作用，成功承担了国家“863”计划项目、国家重点研发计划项目等国家级科研项目近30项，省部市级科研项目达100多项。作为LED行业的龙头企业，近年来，公司先后推出Mini/MicroLED、智能健康感测器件、第三代半导体SiC功率器件及GaN器件、车载器件、新型光电子器件等产品，实现专业领域多点开花，并荣获国家科学技术进步一等奖、二等奖，中国专利金奖等多项科研荣誉。
　　（二）技术标准战略优势
　　科学技术的发展日新月异，技术标准是企业参与市场竞争中取长补短的有效技术手段。公司依靠自身的研发实力及多年技术积累，逐步树立在细分领域关键产品的标准制订的主导地位，巩固公司在行业中的优势地位。近年来，公司与国家半导体照明工程研发及产业联盟、第三代半导体产业技术创新战略联盟、中国光学光电子行业协会等创新社会团体紧密合作，通过积极参与行业标准制定以及各类技术研讨会等，及时掌握行业话语权及洞悉行业发展动向。截至报告期末，公司累计制定并发布实施标准77项，累计在制标准26项。
　　（三）品牌影响力及客户资源优势
　　公司高度重视客户满意度及口碑，通过优质产品和高质量服务来提高客户满意度和品牌影响力。近年来，以主力产品为核心，实施全方位、多角度、深层次的品牌与企业宣传，不断推动品牌建设，强化专业行家品牌形象，先后荣获“品牌力量”、“十大LED封装品牌”、“广东省电子信息制造业综合实力百强企业”、“高工金球奖2022年度企业”等多项荣誉，品牌影响力持续增强。报告期内，公司全面升级LOGO和视觉识别系统，推出以“时代国星光芒有你”文化定位，公司品牌案例《焕“星”形象，闪耀中国LED高质量发展之路》成功入选2022年度地方国有企业品牌建设典型案例名单，于2023年佛山市品牌建设大会斩获“佛山市企业品牌价值50强”。
　　公司客户结构优良，凭借优良的产品质量，积累了国际国内知名品牌客户，近年来公司产品在多项国内外大型活动和高端场所实力亮相。
　　（四）人才建设及培育优势
　　公司始终坚持以人为本的理念，完善人才建设机制。公司设立有博士后工作站、博士工作站、研究生联合培养基地、3+1实习基地等平台，夯实引才载人育才的平台；全力搭建科改特色人才通道，完善三序列五通道的职级发展体系，建立动态评审机制，强化人才制度机制；建立柔性引才的制度机制，采用顾问指导、项目合作、兼职返聘、合作引进等灵活的引才方式，从国内外引进、共享高层次研发人才，扩充研发专家队伍；定期开展销售战狼训战营、金牌班组长训练营、国星新星训练营、国星之光大讲堂等精品培训活动，提升全员创新活力；在培训管理上引进华为大学等高端培训资源，为高层次人才成长创造优质环境，2022年公司获评“佛山市育才引才标杆企业”。
　　（五）精细化管理优势
　　公司以“三精管理”为抓手，全面推行一体化综合管理体系和精细化流程供应体系，积极利用信息化系统为公司提质增效做出新贡献。一是着力实施全面质量管理、卓越绩效模式等先进管理方法，有效实现内部质量成本同比下降，报告期内获评“佛山市质量管理成熟度5A企业”。二是积极推动“双碳”战略，上线综合能源智慧管理平台，通过光伏发电、空调节能改造、零气耗节能干燥机升级改造等措施，有效降低能耗。深入开展对标世界一流管理提升行动，首位入选“广东省国有重点企业管理提升标杆创建行动标杆项目名单”，为推动公司高质量发展提供强大支撑和动力。与此同时，公司紧抓数字化转型先机，制定了“123”数字化转型框架方案，充分发挥互联网对产业链供应链发展的促进作用，构建数字智能、产能协同、资源共享的智能云工厂。目前，公司通过引进AGV、机器人、AI等先进技术，逐步完善智能制造，已开展固晶焊线的智能线和覆盖全工序的智能化车间建设。

　　三、公司面临的风险和应对措施
　　1、宏观环境带来的不确定性风险
　　目前中美贸易的不确定性，国际贸易环境错综复杂，全球经济复苏仍然面临挑战，一定程度影响市场订单需求。加之局部冲突延续，未来全球宏观政治经济环境走向具有不确定性与不可控性，企业利润提升面临更大竞争压力。如公司不能灵活调整应对宏观经济风险，会给公司经营带来不确定性风险。
　　应对措施：公司将密切关注宏观经济形势和政策变化，恰当把握和运用各项政策，不断强化产品创新、优化运营模式、丰富营销手段，持续提升核心竞争力。
　　2、技术竞争风险
　　公司产品广泛应用于照明应用、显示、背光、家电等下游领域，涉及的相关领域市场充分竞争，行业参与者深耕技术研发，产品质量、行业工艺技术不断提升、更迭速度加快，新兴应用领域逐步涌现，技术竞争态势进一步突显。若公司不能紧跟行业发展趋势，开发出拥有自主知识产权的新产品、新技术，则有可能面临技术与产品开发落后于市场需求的风险。
　　应对措施：公司持续完善以LED封装、LED智慧应用、半导体与集成电路封测协同发展的战略布局，并围绕产业链积极开展收并购业务。公司正布局的高清显示、新能源汽车、智能家电、大健康等新兴产业有望带来显示、背光、照明、感测、半导体器件与模块等产品的诸多市场机会。
　　3、原材料价格波动的风险
　　公司核心原材料主要为芯片、支架、贵金属等，芯片供应周期波动较大，贵金属采购价格易受现货市场价格、季节性供求影响，如果未来上述核心物料价格大幅波动，则可能对公司成本稳定性产生影响。
　　应对措施：针对原材料价格波动风险，公司一方面将着重通过及时了解行业信息，另一方面将继续提高现有材料的利用效率，控制生产成本，优化工艺流程。公司具有丰富的行业经验，对原料价格趋势有一定的判断；通过不断完善供应链管理体系，同时提升产品竞争力和定价能力，以应对原材料价格波动。 收起▲

　　一、报告期内公司所处行业情况　　(一）公司所处行业现状　　2022年受交通物流限制及下游需求不振等因素影响，国内LED产业回暖受到一定阻力，但行业投资、创新热情不减，在技术创新和产业整合上持续投入，产品结构转型加速，头部企业以更大的投资力度继续巩固龙头优势。　　公司主营业务为LED中游封装，业务涵盖LED全产业链同时培育第三代半导体封测业务产品。报告期内，公司所属行业发展阶段呈现如下特征：　　1、封装环节集中度持续提升，新兴市场前景向好　　近年量大面广的传统照明LED器件封装产能过剩，封装产能向头部厂商集中，显示LED封装领域细分市场集中度将进一步提高。与此同时，封装行业龙头纷纷布局利基市... 查看全部▼

　　一、报告期内公司所处行业情况
　　(一）公司所处行业现状
　　2022年受交通物流限制及下游需求不振等因素影响，国内LED产业回暖受到一定阻力，但行业投资、创新热情不减，在技术创新和产业整合上持续投入，产品结构转型加速，头部企业以更大的投资力度继续巩固龙头优势。
　　公司主营业务为LED中游封装，业务涵盖LED全产业链同时培育第三代半导体封测业务产品。报告期内，公司所属行业发展阶段呈现如下特征：
　　1、封装环节集中度持续提升，新兴市场前景向好
　　近年量大面广的传统照明LED器件封装产能过剩，封装产能向头部厂商集中，显示LED封装领域细分市场集中度将进一步提高。与此同时，封装行业龙头纷纷布局利基市场，加强渠道布局，Mini/Micro-LED新型显示、智能照明等未来市场增长点不断培育发展，新兴市场未来潜力大，对企业的产业链合作能力和创新能力也提出更高的要求。随着产业化进程加速，不断拓展的下游应用市场将带动产业链上下游协同发展。
　　2、Mini LED应用场景继续拓展，车用LED业务增长向好
　　随着商业活动、文艺活动及体育赛事恢复举行，国内外LED显示市场有所回暖；车用LED市场应用场景不断拓宽，包括车灯、车载显示、氛围灯等，同时在政策加持下，新能源汽车带动车用 LED产品需求向好，国内LED产业迎来国产替代的历史机遇；Mini LED应用场景继续拓展，从高端室内商业显示、会议、赛事直播等，到影院显示屏、裸眼3D等，持续嵌入新兴应用场景。
　　3、封装行业加速洗牌，产业整合成为行业主旋律
　　一方面，我国封装工艺水平与国际水平差距逐步缩小，甚至行业领先企业单项指标水平已超越国际最高水平，未来全球LED封装市场将进一步向我国集中，同时随着小间距及Mini/Micro LED的产能不断增长，以及巨量转移等相关技术的进步,我国LED封装市场规模将进一步扩大。另一方面，受终端电子产品向全面屏、大屏化、轻薄化、高显色性等方向更新换代影响，行业竞争将从单一的价格竞争逐步进入规模、技术创新、服务、品牌和管理等多方面的综合水平竞争。随着行业优质企业纷纷扩大生产规模，行业竞争不断加剧，行业整合将势在必行，未来产品同质化严重、质量一般、服务欠佳的中小型企业市场份额将进一步被蚕食，包括公司在内的行业龙头企业将依靠稳定的产品品质和优秀的市场口碑，不断完善的自身服务能力，同时借助资本力量，巩固自身市场占有率，保障业务持续健康发展。
　　（二）行业政策信息
　　1月6日，工信部等六部门联合印发的《关于印发“百城千屏”活动实施指南的通知》，旨在通过试点示范工程为引领，通过新建或引导改造国内大屏4K/8K超高清大屏，丰富超高清视音频服务场景，加速推动超高清视音频在多方面的融合创新发展，催生新技术、新业态、新模式。
　　10月28日，工信部等五部门联合印发的《虚拟现实与行业应用融合发展行动计划（2022—2026年）》提出，到2026年，我国三维化、虚实融合沉浸影音关键技术重点突破，虚拟现实在经济社会重要行业领域实现规模化应用，形成若干具有较强国际竞争力的骨干企业和产业集群，打造技术、产品、服务和应用共同繁荣的产业发展格局。
　　相关出台政策，以新型显示技术为中心，从材料到器件，从近眼显示到大屏显示，围绕元宇宙、超高清显示等多个市场维度和技术痛点展开，一定程度上也推动Mini/MicroLED产业发展。国家对新型显示产业重视度的日益提升，微间距显示技术作为其重要组成部分，未来有望获得更多政策支持。相信在更多政策的支持下，叠加同行企业的全面布局，产业规模随之扩张，Mini/Micro LED产业发展潜力进一步提升，市场空间逐步释放。
　　
　　二、报告期内公司从事的主要业务
　　（一）公司主营业务
　　国星光电是集研发、设计、生产和销售中高端半导体发光二极管（LED）及其应用产品于一体的国家高新技术企业，主营业务为研发、生产与销售LED器件及组件产品，同时新兴培育第三代化合物半导体封测产品。公司深耕电子及LED行业50余年，产品广泛应用于消费类电子产品、家电产品、计算机、通讯、显示及亮化产品、通用照明、车用照明、杀菌净化、植物照明等领域，技术实力领先、产品制造精益，拥有完善的生产和质量管理认证体系。报告期内，公司主营业务未发生重大变化。
　　（二）公司主要产品及其用途
　　公司主要产品分为器件类产品（包括显示屏用器件产品、白光器件产品、光电子器件产品）、组件类产品（包括显示模块与背光源、Mini背光模组）、LED外延片及芯片产品（包括蓝绿显屏/数码指示/车用大功率倒装/Mini LED芯片产品）、电子元器件和集成电路产品及其配件（包括MOS/Si/IC产品）、第三代半导体产品（包括碳化硅分立器件/功率模块、氮化镓系列器件产品），业务涵盖LED产业链上中下游。
　　报告期内，公司主要产品及其用途未发生重大变化，新增了公司控股子公司风华芯电的MOS/Si/IC产品。
　　(三）公司经营模式
　　1、采购模式
　　公司采购部门负责确保采购物料和产品满足规定要求，使采购活动处于受控状态。公司采购部门根据各部门请购需求并综合考虑合理的库存水平进行采购，并对采购订单进行跟踪处理、到货入库、对账及付款等采购流程。针对生产性物料制定成本控制计划，按季度、月度或有议价需求时不定期通过核心供应商战略攻关，商务竞价议价、降本优化专题项目、引入国产替代等多种模式开展降本增效工作；针对生产性设备、服务性项目等采购，金额达到标准的，采用招投标的形式进行采购，严格按照公司阳光采购的管理要求执行。
　　2、生产模式
　　公司子公司、事业部根据自身情况采用灵活多元化的生产模式，主要包括产销结合、特殊产品定制生产、大客户定制生产等模式，以订单为导向，结合市场需求灵活调整产能，各材料、产品设定合理安全库存计划组织生产。
　　3、销售模式
　　公司市场营销主要采用直销模式，包含国内业务板块、国际业务板块。公司对销售的管理主要从销售策略、销售目标、销售价格、销售结算方式等进行全方位管理。根据市场和客户需求的变化，及时有效地调整相应的销售策略和产品布局，以客户为中心提升产品性能和降低制造成本，实现主营产品的技术创新及产销平衡，良性推动公司的经营活动。同时公司建立完备的售后服务体系，安排专职的分管客户服务人员，通过“产品+服务”的双引擎驱动方式巩固现有市场，开拓新市场。
　　报告期内，公司经营模式未发生重大变化。
　　（四）行业及市场地位
　　公司于1976年开始涉足LED封装，是国内最早生产LED的企业之一，国内第一家以LED封装为主业首发上市的企业，是国内最大的LED制造企业之一。据“中国光学光电子行业协会”等第三方行业权威机构调研统计，国星光电开发的“超高清显示用LED器件”在2019年-2021年全球同类产品中市场占有率连续保持排名第一。
　　（五）主要业绩驱动因素
　　受交通物流限制、消费低迷和俄乌战争等内外因素影响，我国LED产业回暖受阻，下游整体市场需求大幅下滑。公司紧密围绕年度经营目标，通过持续推进产品研发、精益化管理和降本增效等工作，各项工作取得了重大进展和成效，尽管公司业务产品收入受需求市场影响呈下降趋势，但公司产品凭借核心技术优势，仍占据主流超高清显示器件细分领域市场的领先地位，核心产品毛利水平相对稳定。
　　
　　三、核心竞争力分析
　　（一）自主研发技术创新优势
　　公司始终坚持创新驱动发展战略，不断加强研发技术投入，强化知识产权管理和前瞻技术研究开发。在知识产权管理方面，公司制定了“数量布局，质量取胜”知识产权战略，构建了严密专利布局网路，并建立了知识产权管理创新模式，在专利技术保护、运用和推广等方面取得卓越成效，获得“国家知识产权示范企业”“国家知识产权优势企业”“中国专利优秀奖”等荣誉。
　　在前瞻性布局方面，公司瞄准Mini/Micro LED、第三代半导体、智能穿戴、车载器件、新型光电子器件等多个新兴领域，不断攻克技术难关，强化前瞻成果转化。近年来，公司全力攻克Micro LED全彩显示技术难题，开发出3.5英寸P0.3 Micro LED全彩显示屏，突破巨量转移和巨量键合双重技术难题；开发出新型封装架构的MIP器件，验证了Micro技术在大于100寸超高清显示领域产业化的可行性；推出全球封装密度最高的Mini LED直显产品IMD-M04，全面引领超高清显示领域快速发展；紧抓国产化机遇，全面发力第三代半导体封测技术，建成SiC及GaN两类拳头产品线，实现TO-247产线全通良率达99%以上，GaN DFN 5*6/8*8产线全通良率达98%以上；精耕可穿戴设备细分市场，联手国内头部品牌厂商共同发力可穿戴设备，推出2516/4437系列智能健康感测器件新品；抓住国产替代机遇，积极拓宽车载LED应用新蓝海，开发出智能汽车氛围LED器件及其模组系列新品，为消费者创造专属舒适的驾车氛围；持续突破紫外封装技术，中功率产品功率全年提升30%以上，并开发全无机高功率产品，解决深紫外封装材料耐紫外光能力差、使用寿命短的问题。
　　（二）技术标准战略优势
　　科学技术的发展日新月异，技术标准是企业参与市场竞争中取长补短的有效技术手段。公司充分认识到实施技术标准战略的重要性，依靠自身的研发实力及多年的技术积累，逐步树立在细分领域关键产品的标准制订的主导地位，进而巩固公司在行业中的优势地位。近年来，公司与国家半导体照明工程研发及产业联盟、第三代半导体产业技术创新战略联盟、中国光学光电子行业协会等创新社会团体紧密合作，通过积极参与行业标准制定以及各类技术研讨会等，及时掌握行业话语权及洞悉行业发展动向。
　　截至报告期末，公司累计制定并发布实施标准75项（其中国际标准1项，国家标准4项，行业标准9项）；累计在制标准15项（其中国际标准1项，国家标准5项、行业标准1项）。
　　（三）高效研发平台优势
　　公司在自主研发创新的同时，积极开展与高校合作，注重自身技术人才的培养并建立有效的研发激励机制，从而形成了高效的研发创新体系，建立了以企业为主导的产学研合作研发平台，提高了新产品的开发效率，提升了企业的自主创新能力。截至报告期末，公司已探索实践出联合开发、技术成果转让、人才培养、共建实验室和研究中心等多种产学研合作模式，成功搭建博士后科研工作站、半导体照明材料及器件国家地方联合工程实验室等16个研发平台，通过平台衔接应用基础研究、成果推广和产业化，充分发挥研发平台集成和服务的辐射带动作用。公司成功承担了国家“863”计划项目、国家重点研发计划项目等国家级科研项目近30项，省部市级科研项目达100多项。
　　（四）品牌影响力及客户资源优势
　　电子元器件供应商的选择很大程度上依赖于品牌影响力和市场认可度，知名企业对供应商有严格的认证管理。公司始终高度关注客户满意度和顾客口碑，通过提供优质产品和高质量服务来提高客户满意度和品牌影响力。近年来，以主力产品为核心，实施全方位、多角度、深层次的品牌与企业宣传，不断推动品牌建设，强化专业行家品牌形象，先后荣获“品牌力量”、“十大LED封装品牌”、“广东省电子信息制造业综合实力百强企业”、“2021国人自豪的佛山品牌企业”、高工金球奖“2022年度企业”等多项荣誉，品牌影响力持续增强。
　　公司客户结构优良，凭借优良的产品质量，积累了一批国际国内知名中高端显示屏、通用照明、车用照明、杀菌净化、植物照明等领域客户。为打造高端化显示器件的品牌效应，公司于2013年推出REESTAR系列产品，以“重新定义全球高端显示器件”为目标，形成了“NATIONSTAR、REESTAR双品牌”发展战略。REESTAR品牌主打高端定制化市场，可面向国际体育赛事、交通监控、地标建筑、高端租赁、国际峰会等高端显示应用领域。经过多年持续的产品研发、工艺磨合、升级换代与市场考验，目前，REESTAR已成为中国显示封装品牌走向世界的杰出代表，产品在北京2022年冬奥会开幕式、庆祝新中国成立70周年联欢活动、博鳌亚洲论坛等国内外大型活动和高端场所实力亮相，多个案例成功入选“百城千屏”首批公共大屏接入候选名录。
　　报告期内公司成功收购了风华芯电，风华芯电是国家首批鼓励发展的集成电路企业之一，拥有广东省先进微电子封装测试工程技术研究开发中心，先后荣获“广东省著名品牌”、“广东省著名商标”、“中国晶体管质量公认十大知名品牌”等荣誉，产品广泛应用于消费电子、家电、计算机及外设、网络通讯、汽车电子、电子照明等领域，凭借其技术实力领先、产品制造精益的优势，积累了一批国内外高端集成电路设计企业客户和汽车客户。
　　（五）人才建设及激励机制优势
　　公司始终坚持以人为本的理念，完善人才建设机制。依靠“三项制度改革”和“科改示范行动”综合改革，以系统全面的选育机制和科学高效的激励机制激发人才活力，全力牵引企业突围破局。公司设立有博士后工作站、博士工作站、研究生联合培养基地、3+1实习基地等平台，夯实引才载人育才的平台；全力搭建科改特色人才通道，完善三序列五通道的职级发展体系，建立动态评审机制，强化人才制度机制；建立柔性引才的制度机制，采用顾问指导、项目合作、兼职返聘、合作引进等灵活的引才方式，从国内外引进、共享高层次研发人才，扩充研发专家队伍；定期开展销售战狼训战营、金牌班组长训练营、国星新星训练营、国星之光大讲堂等精品培训活动，提升全员创新活力；在培训管理上引进华为大学等高端培训资源，为高层次人才成长创造优质环境。报告期内，公司获评“佛山市育才引才标杆企业”。
　　此外，为有效激发人才效能，实现个人同公司的协同发展，公司在保持现有薪酬竞争力的前提下，优化薪酬结构，关注绩效和能力，确保薪酬资源能够有效吸引、激励和留住关键人才，同时将借助入选“科改示范企业”为契机，积极探索研究创新型激励措施，建立下属子企业超额利润分享机制，持续完善激励机制，激发创新型科技人才活力。
　　（六）精细化管理及成本管控优势
　　公司以“三精管理”为抓手，全面落实控本增效。全面推行一体化综合管理体系和精细化流程供应体系，积极利用信息化系统为公司提质增效做出新贡献。各事业部根据实际订单进行物料采购与生产安排，合理调配产能，同时优化材料搭配生产方案以提高产出集中度，减少小档散档产出提高产品周转率；全面全员落实“过紧日子”要求，围绕降本目标，积极推进降本提质项目，降低人力成本、提高工作效率和生产指标。公司开展对标世界一流管理提升行动，首位入选“广东省国有重点企业管理提升标杆创建行动标杆项目名单”为推动公司高质量发展提供强大支撑和动力。
　　与此同时，为加快推进自动化、智能化，降低人力成本、提高工作效率和生产指标，公司紧抓数字化转型先机，制定了“123”数字化转型框架方案。公司数字化转型项目，充分发挥互联网对产业链供应链发展的促进作用，构建数字智能、产能协同、资源共享的智能云工厂。目前，公司通过引进AGV、机器人、AI等先进技术，逐步完善智能制造，已开展固晶焊线的智能线和覆盖全工序的智能化车间建设。
　　
　　四、主营业务分析
　　1、概述
　　2022年，全球经济增速大幅放缓、通胀压力提升等因素影响，终端市场需求持续疲弱。面对复杂多变的经济形势，公司紧密围绕年度经营目标，通过持续推进产品研发、精益化管理和降本增效等工作，夯实发展基础，增强抗风险韧性和发展活力。
　　报告期内，公司实现营业总收入3,579,885,727.44元，同比下滑11.49%；归属于上市公司股东的净利润121,339,776.82元，同比下滑48.22%；实现每股收益0.1962元/股；加权平均净资产收益率3.05%；截至2022年12月31日，资产总额为6,579,814,806.63元，归属于上市公司股东的净资产3,753,497,564.55元。
　　报告期内主要亮点工作：
　　（1）狠抓科技创新，培育发展动能
　　一是推进前瞻技术的应用研究。公司瞄准国家重点研发方向和产业攻关核心领域，在第三代半导体、智能穿戴、车载器件、新型光电子器件等多个新兴领域突围制胜，勇闯蓝海增量市场。在第三代半导体领域，全面发力第三代半导体封测技术，推出低杂感SiC封装系列产品、低内阻GaN器件，同时已有五款SiC功率模块部分参数达到行业主流水平；首次验证通过RDL芯片结构工艺，开发SOT、TSOT、QFN新型封装产品，增强了市场占有率和高端客户引入；在智能穿戴领域，联手国内头部品牌厂商共同发力可穿戴设备领域，推出智能健康感测器件，为智能穿戴产业的加速发展提供有力支撑；在车用LED领域，紧抓国产替代机遇，推出前装中低功率和后装陶瓷大功率器件产品，均达到AEC-Q102高可靠性认证标准，同时布局新能源汽车氛围灯和智能交互灯赛道，凭借优异的产品性能，已成功导入知名大企的汽车供应链；在新型光电子器件领域，持续突破紫外封装技术，在高WPE、高气密性、长热管理寿命等维度全面提升UVC LED综合性能，其中中小功率UVC LED产品WPE达到行业领先水平，积极助力公共卫生健康安全。
　　二是集中资源合力攻关。围绕广东省“双十”产业规划，积极布局以Micro/Mini LED为主打的新型显示领域，全力攻克Micro/Mini LED行业共性技术难题。组织申报广东省省属国有企业技术创新项目“4K/8K超高清全彩Micro-LED显示关键技术研究”成功获批。
　　自主搭建Micro LED技术创新研发平台，突破了巨量转移、巨量键合双重技术难题，成功推出公司第二代nStarⅡ-3.5英寸P0.3 Micro LED全彩显示屏，模组综合良率提升至99.99%。围绕MIP0404器件产业化，车规级大功率高可靠性白色塑封器件，倒装失效、芯片断裂分析及技术改善解决方案等课题实施专项攻关。围绕LED芯片、封装及应用领域，实现更多“从0到1”的原创性技术创新。
　　三是加强高质量知识产权管理。加快突破关键核心技术，打造原创技术策源地，顺利通过“国家知识产权示范企业”复核，持续打造创新型、科技型知识产权示范企业。2022年，新增专利申请122项（其中发明84项），截至2022年12月31日，公司授权专利共721项（其中发明162项）。先后荣获广东省科技进步奖二等奖、广东省名优高品等荣誉。
　　四是突出抓创新求突破。充分用好“科改示范企业”政策优势，深入完善科技创新体系，聚焦重点领域关键环节改革攻坚，加大对科研投入的支持力度，赋能科技创新发展。加快Mini/Micro超高清显示、新能源汽车、智慧城市、智能穿戴等领域的关键核心技术攻关。强化产学研合作和科技人才引进和培育，做好科技成果的转化，努力加快形成企业新的经济增长点。
　　（2）全面控本增效，聚焦精细化管理
　　突出抓成本增效益。抓实抓细“三精管理”，从精细化管理入手，将成本观念贯穿企业生产经营全过程，充分构建和利用数字化管理系统，强化过程管控和执行监督，以业务为源头，倒查倒排找准影响效益的核心因素，对症施策，实现有效管控。
　　整合资源，加大集采力度。对外采取核心供应商战略攻关、阳光采购招投标、商务竞价议价专攻组；对内从业务布局、产品设计、工艺技改、引入国产替代、数字化提升等多个维度，全方面推进降本增效工作。实施综合能源管理项目，对压缩气站系统进行联网控制节能改造，利用云平台进行智慧化的决策与控制，公司2022年的单位产品用电能耗下降了6.32%。积极推进数字化建设，智慧云工厂建设项目取得阶段性进展，数据中心基本完成建设，强化数字化基础建设，智能制造示范线已通过全工序测试，加快打造涵盖LED芯片、封装、组件及第三代半导体的泛半导体产业“研、产、供、销、质、存、财”端到端协作的智慧运营，赋能一体化协同新模式，相关成果分别荣获工信部第五届绽放杯5G应用广东赛区二等奖、全国三等奖。基于柔性生产的CHIP LED车间入选佛山市数字化智能化示范车间，实现生产效率提升23%，能耗降低30%。
　　（3）强化人才建设，夯实发展基础
　　坚持党管干部原则，切实加强党组织领导和把关作用，确保选人用人工作的正确方向。一是大力引进和培养高端人才，打造人才高地。制定《高端人才柔性引进管理办法》，进一步优化引才方式，拓宽引才视野。全年累计引进了4名博士，引进11名重要项目的稀缺人才，公司内部培养的一名核心骨干获评省级人才计划。二是优化内部人才政策，提高企业人才吸引力。制定《技能人才创新发展及晋升管理办法》，进一步规范技能人才的创新发展和晋升路径，同时对骨干员工进行人才盘点，建立关键人才库，打通管理、技能、技术、专业、销售等全序列人才发展通道，职业发展体系更加完善。三是实施高质量人才培训，为企业发展蓄力赋能。搭建各层级人才全覆盖培训体系，打造管理培训班、销售战狼训战营、金牌班组长训练营、红旗班组长等内部精品培训品牌。
　　（4）塑造品牌形象，展示行业影响力
　　打造市场形象，产品价值进一步彰显。坚持以客户为中心，以市场为导向，持续打造企业品牌形象，展示高端制造实力。公司积极参加主流行业展会广州光亚展推广创新技术及优质产品，参与行业论坛展示专业实力，并作为联合出品方牵头发布《2022小间距与微间距显示调研白皮书》，通过行情分析、新技术动态分享等，拉动产业链联动发力，引领行业技术方向，展现企业专业、权威形象。2022年，公司荣获“RGB封装（分立器件）营收十强”“Mini LED背光模组供应链量产十强”“UVC LED供应链量产十强”“年度优秀产品”、高工金球奖“2022年度企业”“2022年度创新技术”等行业荣誉。
　　围绕裸眼3D、XR虚拟拍摄等新技术开发多款中高端差异化高清显示器件，与市场头部主要客户建立了深度合作，强化细分市场的品牌力与优势力，开辟新发展赛道，积极推进与华为在垂直产品、三代半、Micro等产品方面的合作，为下一步开辟新的增长点奠定了技术及平台基础。深耕车用LED领域，已入选多家车企供应商名录，逐步切入新能源汽车新赛道；与华为签署全面合作协议，共建联合创新中心，围绕重点领域开展深度创新合作。
　　（5）推进合规管理体系化
　　按照“合规建设年”的整体工作要求，启动合规管理体系建设工作，围绕打造治理完善、经营合规、管理规范、守法诚信法治企业目标来推动企业合规体系建设。建立覆盖治理层、管理层、执行层的三层合规管理组织架构，建立合规管理的“三道防线”。聚焦合同管理、投资管理、市场交易、知识产权、数据合规、劳动用工六大重点合规领域，推动合规举措落地实施。

　　五、公司未来发展的展望
　　（一）公司发展战略及经营计划
　　2022年受宏观经济影响，LED显示市场需求疲软，导致了各大企业稼动率下滑，产量下降，企业经营面临重重压力，整个行业发展态势趋缓。此外，在复杂多变的外部环境下，LED产业供应链循环受阻，导致原材料价格波动，企业利润提升面临更大竞争压力。
　　展望2023年，中共中央明确经济工作要“坚持稳中求进工作总基调”，强调要“全面深化改革开放，大力提振市场信心”，大力发展“四新经济”，预计2023年国内经济呈进一步复苏态势；行业形势方面，MicroLED作为未来LED产业最重点发展的方向，以大型显示、穿戴式装置与头戴式装置市场潜力应用无限，或将成为行业发展的“新动能”。
　　2023年，公司经营计划如下：
　　抓党建促发展。深入贯彻党的二十大精神，充分发挥党委把方向、管大局、促落实的作用，以严实举措加强党风廉政建设，强化党员干部管理，以务实举措引导广大职工自觉用党的理论武装头脑、指导实践，以“国星蓝党旗红”高清显示党建品牌为抓手，深化党业融合,积极践行“创新、协调、绿色、开放、共享”的新发展理念，让新发展理念深入人心、融入生产经营各环节，推动公司高质量发展结出新成果。
　　抓项目强主业。借助广东省超高清视频产业发展行动计划，采取内生外延并进的发展方式积极布局新型显示领域，补链强链齐头并进。全力推进吉利产业园项目建设，扩大新兴利基领域产能；同时积极推动拟收并购项目论证工作，加大开放合作力度，寻找与头部企业的合作切入点，谋求与公司现有板块形成优势互补，利用上下游协同效应形成内生体系，打造核心市场竞争力。
　　抓创新求突破。坚持创新驱动发展战略,落实落地公司研发机制改革方案，建强用好各类创新平台，力争承担国家级创新平台建设,以更大的决心和更强的力度打造成为具有全球竞争力的高清显示产业技术策源地。加快Mini、Micro超高清显示、新能源汽车、智慧城市、智能穿戴等领域的关键核心技术攻关，积极拓展智能家电、光伏储能、车载光应用等新兴市场，强化前瞻成果转化，加快形成公司新的经济增长点。
　　抓改革增动力。坚持改革先行、科技先导“双向发力”，全面推进“科改示范行动”，在组织机构优化、授权放权等重点领域和关键环节进行突破，以改革“小切口”推动发展“大变化”,常态化开展对标世界一流管理提升和做好国企改革科改示范，为公司高质量发展注入强劲动力。
　　抓管理增效益。一是强化“三精管理”，从精细化管理入手，将成本观念贯穿企业生产经营全过程，充分构建和利用数字化管理系统，强化过程管控和执行监督，以业务为源头，倒查倒排找准影响效益的核心因素，在保证质量提升的前提下实施精准降本。二是做好管理融合，优化产品结构，强化业务拓展，加速规模化发展，提升产品竞争力。三是做好市值管理、资金管理、品质管理、风险防范、安全环保、信访维稳等其他工作，确保公司业务开拓进展得到支撑。同时借助政策红利为企业发展强根固基。
　　抓人才激活力。坚持三项制度改革，加强人才队伍建设，以系统全面的选育机制和科学高效的激励机制激活人才活力，全力牵引公司突围破局。一是聚焦人才发展，完善制度机制；二是积极推动“揭榜挂帅”“赛场选马”机制，充分发挥市场机制作用；三是引育结合，对外实行高端人才引进，对内建立精品培训品牌，以高质量人才支撑高质量发展；
　　四是完善考核激励机制，积极推动股权激励落地，创造拴心留人的好环境。
　　（二）公司面临的风险和应对措施
　　1、宏观环境带来的不确定性风险
　　目前中美贸易摩擦持续、国际贸易环境错综复杂，经济发展放缓，一定程度影响市场订单需求。此外，局部冲突及公共卫生事件频发，全球LED产业供应链循环受阻，企业利润提升面临更大竞争压力。未来全球宏观政治经济环境走向具有不确定性与不可控性，如公司不能灵活调整应对宏观经济风险，会给公司经营带来不确定性风险。
　　应对措施：宏观环境带来的风险和不利因素具有普遍性和长期性，我们要加深对内部和外部经济环境的解析，公司将密切关注宏观经济形势和政策变化，恰当把握和运用各项政策，不断强化产品创新、优化运营模式、丰富营销手段，持续提升核心竞争力。
　　2、技术竞争风险
　　公司产品广泛应用于照明应用、显示、背光、家电等下游领域，涉及的相关领域市场充分竞争，行业参与者深耕技术研发，产品质量、行业工艺技术不断提升、更迭速度加快，新兴应用领域逐步涌现，技术竞争态势进一步突显。若公司不能紧跟行业发展趋势，开发出拥有自主知识产权的新产品、新技术，则有可能面临技术与产品开发落后于市场需求的风险。
　　应对措施：公司持续完善以LED封装、LED智慧应用、半导体与集成电路封测协同发展的战略布局，完成风华芯电收购，并围绕产业链积极开展收并购业务。公司正布局的高清显示、新能源汽车、智能家电、大健康等新兴产业有望带来显示、背光、照明、感测、半导体器件与模块等产品的诸多市场机会。
　　3、原材料价格波动的风险
　　公司核心原材料主要为芯片、支架、贵金属等，芯片供应周期波动较大，贵金属采购价格易受现货市场价格、季节性供求影响，如果未来上述核心物料价格大幅波动，则可能对公司成本稳定性产生影响。
　　应对措施：针对原材料价格波动风险，公司一方面将着重通过及时了解行业信息，另一方面将继续提高现有材料的利用效率，控制生产成本，优化工艺流程。公司具有丰富的行业经验，对原料价格趋势有一定的判断；通过不断完善供应链管理体系，同时提升产品竞争力和定价能力，以应对原材料价格波动。 收起▲