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企业号

002453

主营介绍

  • 主营业务:

    精细化工产品以及工业安全防护传感器及安全控制产品的研发、生产与销售。

  • 产品类型:

    AKD系列造纸化学品、医药、农药中间体、荧光增白剂、电子化学品

  • 产品名称:

    AKD(烷基烯酮二聚体) 、 氯甲酸酯类 、 荧光增白剂 、 电子化学品

  • 经营范围:

    一般项目:技术服务、技术开发、技术咨询、技术交流、技术转让、技术推广;计算机系统服务;工业控制计算机及系统销售;计算机软硬件及辅助设备零售;计算机软硬件及辅助设备批发;软件开发;通讯设备销售;企业管理;信息技术咨询服务;供应链管理服务;货物进出口;技术进出口;食品进出口;进出口代理;化工产品销售(不含许可类化工产品);专用化学产品销售(不含危险化学品)。(除依法须经批准的项目外,凭营业执照依法自主开展经营活动)(不得从事国家和本市产业政策禁止和限制类项目的经营活动。)

运营业务数据

最新公告日期:2026-04-29 
业务名称 2025-12-31 2024-12-31 2023-12-31 2022-12-31 2021-12-31
库存量:AKD系列造纸化学(吨) 3514.21 1477.23 355.33 - -
库存量:荧光增白剂(吨) 67.83 61.83 80.16 - -
产能:设计产能:AKD(烷基烯酮二聚体)(吨/年) 2.00万 2.00万 2.00万 - -
产能:设计产能:医药中间体(吨/年) 391.40 391.40 391.40 - -
产能:设计产能:氯甲酸酯类(吨/年) 3700.00 3700.00 3700.00 - -
产能:设计产能:电子化学品(吨/年) 200.00 200.00 200.00 - -
产能:设计产能:荧光增白剂(吨/年) 1985.00 1985.00 1985.00 - -
库存量:电子化学品(吨) 61.23 - - - -
库存量:医药/农药中间体(吨) 311.14 367.01 470.04 - -
产能:设计产能:复配食品添加剂(吨) - - 2500.00 - -
AKD系列造纸化学库存量(吨) - - - 573.31 -
医药/农药中间体库存量(吨) - - - 381.45 358.74
荧光增白剂库存量(吨) - - - 66.68 67.88
造纸化学品库存量(吨) - - - - 1956.58

主营构成分析

报告期
报告期

加载中...

营业收入 X

单位(%) 单位(万元)
业务名称 营业收入(元) 收入比例 营业成本(元) 成本比例 主营利润(元) 利润比例 毛利率
加载中...
注:通常在中报、年报时披露 

主要客户及供应商

您对此栏目的评价: 有用 没用 提建议
前5大客户:共销售了7426.74万元,占营业收入的19.97%
  • 客户一
  • 客户二
  • 客户三
  • 客户四
  • 客户五
  • 其他
客户名称 销售额(元) 占比
客户一
2882.54万 7.75%
客户二
1337.42万 3.60%
客户三
1098.72万 2.95%
客户四
1081.50万 2.91%
客户五
1026.57万 2.76%
前5大供应商:共采购了1.69亿元,占总采购额的52.55%
  • 供应商一
  • 供应商二
  • 供应商三
  • 供应商四
  • 供应商五
  • 其他
供应商名称 采购额(元) 占比
供应商一
6340.26万 19.70%
供应商二
3908.06万 12.14%
供应商三
2456.85万 7.63%
供应商四
2193.10万 6.81%
供应商五
2016.43万 6.27%
前5大客户:共销售了9538.74万元,占营业收入的18.51%
  • 客户一
  • 客户二
  • 客户三
  • 客户四
  • 客户五
  • 其他
客户名称 销售额(元) 占比
客户一
2808.29万 5.45%
客户二
1812.07万 3.52%
客户三
1803.35万 3.50%
客户四
1702.18万 3.30%
客户五
1412.84万 2.74%
前5大供应商:共采购了2.23亿元,占总采购额的52.16%
  • 供应商一
  • 供应商二
  • 供应商三
  • 供应商四
  • 供应商五
  • 其他
供应商名称 采购额(元) 占比
供应商一
1.00亿 23.43%
供应商二
3607.16万 8.43%
供应商三
3568.29万 8.33%
供应商四
3116.00万 7.28%
供应商五
2007.52万 4.69%
前5大客户:共销售了8169.12万元,占营业收入的14.81%
  • 客户一
  • 客户二
  • 客户三
  • 客户四
  • 客户五
  • 其他
客户名称 销售额(元) 占比
客户一
1898.46万 3.44%
客户二
1847.00万 3.35%
客户三
1670.04万 3.03%
客户四
1411.79万 2.56%
客户五
1341.84万 2.43%
前5大供应商:共采购了1.56亿元,占总采购额的36.41%
  • 供应商一
  • 供应商二
  • 供应商三
  • 供应商四
  • 供应商五
  • 其他
供应商名称 采购额(元) 占比
供应商一
8468.46万 19.81%
供应商二
2238.96万 5.24%
供应商三
1785.82万 4.18%
供应商四
1725.22万 4.03%
供应商五
1346.84万 3.15%
前5大客户:共销售了5.42亿元,占营业收入的20.08%
  • 客户一
  • 客户二
  • 客户三
  • 客户四
  • 客户五
  • 其他
客户名称 销售额(元) 占比
客户一
1.84亿 6.81%
客户二
1.53亿 5.68%
客户三
8185.11万 3.03%
客户四
6432.41万 2.38%
客户五
5874.65万 2.18%
前5大供应商:共采购了19.41亿元,占总采购额的74.56%
  • 供应商一
  • 供应商二
  • 供应商三
  • 供应商四
  • 供应商五
  • 其他
供应商名称 采购额(元) 占比
供应商一
17.49亿 67.21%
供应商二
9474.52万 3.64%
供应商三
3993.68万 1.53%
供应商四
2892.94万 1.11%
供应商五
2775.80万 1.07%
前5大客户:共销售了7.93亿元,占营业收入的20.12%
  • 客户一
  • 客户二
  • 客户三
  • 客户四
  • 客户五
  • 其他
客户名称 销售额(元) 占比
客户一
2.32亿 5.88%
客户二
2.21亿 5.61%
客户三
1.43亿 3.63%
客户四
1.19亿 3.03%
客户五
7780.50万 1.97%
前5大供应商:共采购了28.74亿元,占总采购额的73.63%
  • 供应商一
  • 供应商二
  • 供应商三
  • 供应商四
  • 供应商五
  • 其他
供应商名称 采购额(元) 占比
供应商一
27.12亿 69.49%
供应商二
7718.81万 1.98%
供应商三
4534.34万 1.16%
供应商四
1950.26万 0.50%
供应商五
1946.05万 0.50%

董事会经营评述

  一、报告期内公司从事的主要业务  报告期内,公司收购了莱恩光电67%股权,主要业务由精细化工领域稳步向工业安全领域延伸,积极推进“智能制造+精细化工”双轮驱动的发展战略。目前,公司的主要业务为精细化工产品以及工业安全防护传感器及安全控制产品的研发、生产与销售。  (一)精细化工业务  公司精细化工业务主要包括造纸化学品、医药/农药中间体、荧光增白剂、电子化学品等产品的研发、生产及销售。1、主要产品  (1)造纸化学品  公司是国内造纸化学品领域领先的生产企业,主导产品是AKD蜡粉,该产品的产能与市场占有率均居全球行业前列。产品的用途主要是造纸企业在生产过程中通过在纸浆中添加不同类型的造纸助... 查看全部▼

  一、报告期内公司从事的主要业务
  报告期内,公司收购了莱恩光电67%股权,主要业务由精细化工领域稳步向工业安全领域延伸,积极推进“智能制造+精细化工”双轮驱动的发展战略。目前,公司的主要业务为精细化工产品以及工业安全防护传感器及安全控制产品的研发、生产与销售。
  (一)精细化工业务
  公司精细化工业务主要包括造纸化学品、医药/农药中间体、荧光增白剂、电子化学品等产品的研发、生产及销售。1、主要产品
  (1)造纸化学品
  公司是国内造纸化学品领域领先的生产企业,主导产品是AKD蜡粉,该产品的产能与市场占有率均居全球行业前列。产品的用途主要是造纸企业在生产过程中通过在纸浆中添加不同类型的造纸助剂,达到不同的施胶效果,从而改善产品(纸张)的性能,如增加纸张的韧性、防水性能、抗拉伸性能等效果。公司客户主要为国内外大中型造纸企业。
  (2)医药/农药中间体
  医药/农药中间体是化学药物合成过程中的中间化学品。公司医药/农药中间体种类较多,主要产品包括氯甲酸酯类产品、联苯单甲醛、邻氨基苯乙酮等。其中,氯甲酸酯类产品,主要为农药中间体,用于农药生产。医药中间体产品种类较多,包括用于糖尿病药品、心脑血管疾病药品等多种药物的中间体产品。
  (3)荧光增白剂
  公司子公司奥得赛化学自设立之日起即研发并向国内市场推出高端荧光增白剂类产品,是最早进入这一领域的民营企业之一。荧光增白剂是一种粉末状的有机化合物,可以在避免材料的纤维组织被染料破坏的前提下,显著提高被作用物的白度和光泽,所以被广泛应用于纺织、造纸、塑料及合成洗涤剂等工业领域。
  (4)电子化学品
  公司子公司奥得赛化学所生产的电子化学品是用于生产电子化学材料的专用化学品。公司的电子化学品产品中,ML-8为生产手机、电脑、电视等电子产品的显示屏及室外大型显示屏专用涂层的重要原料,可以在降低能耗的同时显著提高显示屏性能;B28、B29电子化学品具有良好的绝缘效果,主要用于芯片封装材料,其中B29用于高级的电子封装材料,B28用于普通产品如汽车零部件的电子封装材料。
  2、经营模式
  公司拥有独立完整的采购、生产和销售体系,根据宏观经济形势、行业需求及公司自身经营需求开展生产运营活动。(1)生产模式:公司目前采用以销定产、自行加工生产的模式。其中,部分医药中间体根据客户需求确定产品定制化方案,并根据客户订购数量组织生产,同时,公司的部分产品采用委托加工的方式进行生产。
  (2)采购模式:公司产品的主要原材料采用集中采购模式。即:子公司生产的主要化工原料,由总部采购部统一平衡,资源共享,统一采购,根据子公司的需求量和库存情况,衔接供应商供货至所需货的子公司。
  (3)销售模式:公司自建销售渠道,直接面对终端客户。部分外销业务,客户会按照行业惯例选择贸易商或其贸易商子公司。
  (二)工业安全防护业务
  莱恩光电的工业安全防护业务主要包括安全光幕、测量光幕、安全继电器等安全防护、检测和控制产品的研发、生产和销售,为客户提供安全咨询、风险评估、安全解决方案安全一体化服务。
  1、主要产品
  (1)安全光幕
  安全光幕是一种由发光器和受光器组成的红外线光电安全保护装置,它通过在发、受光器之间形成一道不可见的“光帘”来工作,当任何物体(如人体部位)遮挡住光线时,会立即触发信号,使危险的机械设备紧急停止运行,有效避免人身伤害事故的发生。安全光幕可用于机床设备、工业机器人智能产线、智能物流与仓储系统、交通运输、新能源、半导体等诸多领域,其区别于一般传感器的特征为采用冗余技术设计、具备安全等级要求、无误动作、高可靠性。
  (2)安全继电器(安全控制模块)
  安全继电器是一种专为安全控制回路设计的特殊继电器模块,产品采用冗余技术设计,由多个机械安全继电器与安全监控电路、控制程序组合而成,是构成工业安全防护系统的核心控制部件。安全光幕负责“发现”危险,而安全继电器则负责在收到信号后“执行”安全停机的命令,它们是工业安全系统中紧密配合的两个关键环节。安全继电器还可以用于安全门监控、延时监控、速度监控、运动控制监控、双手监控等场景,几乎覆盖所有工业制造领域。
  2、经营模式
  (1)生产模式:公司主要采取自主生产的生产模式,同时基于现有生产能力、成本控制的考虑,将部分产品的铝型材加工、打孔等比较简单的非核心生产工序委托给具备相应资质或条件的外协厂商进行生产。委托加工的模式下,公司向受托方主要提供图纸及技术资料,受托方依据图纸资料进行加工,公司按照合同约定对委托加工产品进行验收。公司采取“以销定产”的订单式生产管理模式,根据客户的采购订单,由制造部结合客户需求、产品库存及生产力情况制定生产计划并将生产计划下发至生产车间,生产车间编制出日作业计划,在规定时间内完成生产计划并将产品办理入库。
  (2)销售模式:公司采取直销模式为主、经销模式为辅的销售模式,所有销售均为买断式销售。公司采用多种渠道开拓市场,通过网络宣传、客户实地拜访、参加展会等线上线下多种渠道寻找并发掘客户,收集客户需求信息。
  (3)采购模式:公司采购划分为常用资材与专用资材两类,实施差异化管理。针对常用资材,采购部门结合预设最低库存标准、现有库存水平及业务订单预判,统筹编制采购计划,保障物资持续稳定供应。针对专用资材,则依据客户需求、研发输出的图纸、业务订单等技术与业务输入,综合库存现状及生产排产情况制定采购计划,匹配项目及生产的定制化物资需求。通过分类施策的采购方式,兼顾库存合理管控与生产业务的物资保障,实现物资采购与业务需求高效协同。

  二、核心竞争力分析
  1、产业链结构优势
  公司的光气资源属于国家第三类监控化学品,准入条件严苛,生产企业数量受到严格控制。光气是精细化工异氰酸酯、聚碳酸酯及农药、医药中间体的重要原料。目前,公司取得光气特别生产许可证,拥有2万吨/年的光气资源。公司已利用光气资源建成了“光气-硬脂酸-硬脂酰氯-AKD合成”的完整生产线,大幅降低了AKD产品的生产成本。
  2、生产与质量管控体系优势
  一直以来,公司非常注重对产品质量的管控,高度重视全面质量管理体系建设,不断完善和规范质量管理制度的贯彻执行。通过对生产过程的严格控制,严把产品质量关,以此提升公司的市场竞争优势。
  公司已完成光气装置升级改造,产品质量、稳定性进一步得到提升,更好地满足了市场客户的高品质需求。
  3、业内口碑及客户优势
  公司长期秉持客户至上的经营理念,经过多年的积累,依托可靠的质量及完善的售后服务,与国内外多家大型造纸企业建立了长期稳定的合作关系,具体包括韩国WOOJIN、白云纸业、新乡东升、江河纸业等知名企业。同时,奥得赛化学作为荧光增白剂和医药中间体的重要生产企业,凭借多年来在精细化工领域的有机合成技术和良好的业界口碑,赢得了国内外众多客户的认可,公司与下游多家知名企业保持着长期稳定的合作关系。国际化工巨头巴斯夫(BASF)、国际著名日化企业花王(Kao)、国内洗涤用品领先企业雕牌等都是公司长期客户。
  莱恩光电长期从事安全光幕产品的研发、生产和销售,凭借研发优势、稳定的产品质量及专业服务,成长为国内第一梯队生产企业,产品质量可以与进口产品直接竞争,在工业安全领域树立了自身的品牌地位,与多家知名企业合作,包括扬力集团、比亚迪、宁德时代、埃斯顿、美的等。
  4、技术创新与研发优势
  公司重视技术研发与创新,拥有如含光气尾气的破坏装置的实用新型专利、焦炭造气装置的实用新型专利、连续化制备AKD方法的发明专利、丙二腈精制方法的发明专利等多项专利。公司设有专门的研发中心,同时在多个生产基地建立了实验室。
  莱恩光电建有一支理论功底扎实、产业实践经验丰富的专业研发团队。依托持续的技术创新,公司积累了多项自主知识产权,先后取得光电保护器故障诊断方法、安全级联光幕、全覆盖光幕等多项专利。在创新平台建设方面,莱恩光电获批省级“一企一技术”技术中心,同时拥有市级企业技术中心、市级工程技术中心、市重点实验室等多层次省市级研发创新平台。凭借产品与技术实力,莱恩光电先后获评山东省单项冠军、山东省晨星企业等多项荣誉。

  三、公司面临的风险和应对措施
  1、宏观经济风险
  公司业务发展受宏观经济波动影响较大,宏观经济的景气程度和变化趋势存在较大的不确定性。
  如果未来我国相关产品出口政策、产品进口国或地区进口政策、国际宏观经济环境等因素发生不利变化,将对公司的精细化工产品出口带来一定影响,进而影响公司未来业绩。
  公司工业安全防护产品的应用涉及多个下游应用行业,下游应用行业的发展受国家宏观经济形势变化及产业结构调整的影响较大。当宏观经济处于上行周期时,相关应用行业的投资需求旺盛,可带动智能制造等行业的迅猛发展,进而推动工业安全防护领域的快速发展;反之,当宏观经济处于下行周期时,若下游市场的需求出现萎缩,公司相应所处行业发展也会随之减缓。因此,若宏观经济出现波动或陷入低迷,将对公司工业安全防护产品的销售造成一定影响,不利于公司业绩的稳定增长。
  针对上述风险,公司将密切关注国内外宏观经济、政策形势的变化,及时做出预判,调整经营策略,均衡客户结构,拓展海外客户等最大限度降低宏观经济波动带来的风险。
  2、市场价格波动及主要原材料供应风险
  精细化学品原材料采购价格及产品销售价格一定程度上受能源、交通运输等因素影响,如出现异常波动的情况,将影响公司产品成本及收入水平。如果公司不能适时适量采购原料,降低成本,提高效率,将导致公司盈利水平波动。为避免原材料价格和供求关系带来的风险,公司将一方面优化统购统销的管理模式,通过及时了解行情信息,对大宗原材料采取预订、锁单等措施,尽量保障采购材料的价格基本稳定,减少行情波动给公司带来的风险;另一方面加强生产工艺设备技改力度,加大新产品研发投入,努力提高产品的性能及附加值。
  公司工业安全防护产品生产所需的主要集成电路依赖国外进口,国产替代质量稳定性仍有差距,国际局势的不确定性仍有可能给公司的未来生产经营带来风险。公司将做好原材料采购计划、逐步落实国产替代方案,根据生产需求做好采购安排,从而降低风险。
  3、市场竞争加剧及需求变化的风险
  随着我国精细化工行业的快速发展,行业内产品不断推陈出新,若未来市场竞争加剧,可能会存在客户流失或销售下滑的风险。
  随着行业发展,工业安全防护领域的市场参与者不断增多,行业竞争持续加剧。头部企业依托品牌积累、完整产品体系与客户资源形成较强竞争优势,中小厂商也不断参与市场争夺,市场存在一定同质化竞争现象。若公司技术迭代、产品迭代及市场拓展不及预期,将可能面临竞争地位弱化、盈利水平受到挤压的风险。
  公司将通过加大研发投入,加快关键技术人才引进,不断充实壮大研究机构和研究团队,不断提升产品科技含量和持续提高市场满意度,提高高端产品的比重和维持市场中高端产品形象等各种方式减少影响。
  4、安全环保风险
  公司精细化工产品在生产过程中存在一定的安全环保风险。虽然公司取得了相关产品的安全生产许可资质,配备了较完备的安全设施,建立了完备的生产管理流程,制定了较完善的事故预警、处理机制,整个生产过程处于严格受控状态,发生安全事故的可能性很小,但不排除因设备、工艺、操作和自然灾害等原因而造成意外安全事故的可能,从而影响公司正常的生产经营。公司一贯遵守国家环保政策法规,不断加大三废处理的投入资金,并通过优化生产工艺降低三废的排放。未来公司将持续加强环保治理及技术改造投入,将大力开展安全教育,定期组织安全专项检查排除隐患,不断提升安全环保管理水平。
  5、整合风险
  公司积极通过并购重组、内部资源整合等方式优化产业布局、改善资产结构,预期发挥各方在销售渠道、客户资源等方面的协同效应,但最终能否实现整合目的存在不确定性。在对子公司企业文化、业务体系、组织与管理等方面的整合中存在一定风险。公司将继续强化对子公司的管控,协助子公司进一步完善公司内部治理,统筹推进业务流程、管理体系等事项的高效融合,通过资源共享、协同互补,规避整合风险,保障公司高质量稳健发展。 收起▲