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主营介绍

  • 主营业务:

    药品、器械配送板块、体外诊断板块、数字医疗板块、医药物流板块、中医药板块。

  • 产品类型:

    药品器械、移动医疗

  • 产品名称:

    药品 、 器械-检验 、 器械-介入 、 器械-普耗及器械配送 、 器械-其他产品线 、 移动医疗

  • 经营范围:

    中药材、中药饮片、中成药、化学原料药、化学药制剂、抗生素、生化药品、生物制品(除疫苗)、精神药品、麻醉药品、蛋白同化制剂、肽类激素、医疗用毒性药品、罂粟壳、药品类易制毒化学品的批发;Ⅰ、Ⅱ、Ⅲ类医疗器械的批发、零售;预包装食品(含冷藏冷冻食品)销售,婴幼儿配方乳粉,其他婴幼儿配方食品,保健食品销售,特殊医学用途配方食品销售;日用品、健身器械、化妆品、消毒液的销售;药品的仓储、配送;普通货运;货物专用运输(冷藏保鲜);医用织物的生产加工、租赁、销售及洗涤配送;玻璃仪器、化工产品(不含危险化学品)、化学试剂(不含危险化学品)的批发;医疗器械租赁和技术服务;仓储服务(国家专项规定除外);经济贸易咨询;电子产品的销售;医疗设备维修保养;中药材加工;货物与技术的进出口。(不含国家限制、禁止类项目;依法须经批准的项目,经相关部门批准后方可开展经营活动)。

运营业务数据

最新公告日期:2024-04-30 
业务名称 2023-12-31 2022-12-31 2021-12-31 2020-12-31 2019-12-31
库存量:药品器械销售(元) 11.19亿 - - - -
药品器械销售库存量(元) - 9.55亿 20.68亿 29.38亿 36.48亿

主营构成分析

报告期
报告期

加载中...

营业收入 X

单位(%) 单位(万元)
业务名称 营业收入(元) 收入比例 营业成本(元) 成本比例 主营利润(元) 利润比例 毛利率
加载中...
注:通常在中报、年报时披露 

主要客户及供应商

您对此栏目的评价: 有用 没用 提建议
前5大客户:共销售了13.04亿元,占营业收入的16.23%
  • 客户1
  • 客户2
  • 客户3
  • 客户4
  • 客户5
  • 其他
客户名称 销售额(元) 占比
客户1
6.14亿 7.64%
客户2
2.18亿 2.71%
客户3
1.67亿 2.08%
客户4
1.60亿 1.99%
客户5
1.46亿 1.81%
前5大供应商:共采购了11.97亿元,占总采购额的16.24%
  • 供应商1
  • 供应商2
  • 供应商3
  • 供应商4
  • 供应商5
  • 其他
供应商名称 采购额(元) 占比
供应商1
3.61亿 4.90%
供应商2
2.25亿 3.05%
供应商3
2.20亿 2.98%
供应商4
2.14亿 2.90%
供应商5
1.78亿 2.41%
前5大客户:共销售了12.53亿元,占营业收入的10.17%
  • 客户1
  • 客户2
  • 客户3
  • 客户4
  • 客户5
  • 其他
客户名称 销售额(元) 占比
客户1
5.36亿 4.35%
客户2
1.98亿 1.61%
客户3
1.84亿 1.49%
客户4
1.70亿 1.38%
客户5
1.65亿 1.34%
前5大供应商:共采购了11.61亿元,占总采购额的10.93%
  • 供应商1
  • 供应商2
  • 供应商3
  • 供应商4
  • 供应商5
  • 其他
供应商名称 采购额(元) 占比
供应商1
3.30亿 3.11%
供应商2
2.90亿 2.73%
供应商3
2.05亿 1.93%
供应商4
1.70亿 1.60%
供应商5
1.66亿 1.56%
前5大客户:共销售了14.85亿元,占营业收入的7.05%
  • 单位1
  • 单位2
  • 单位3
  • 单位4
  • 单位5
  • 其他
客户名称 销售额(元) 占比
单位1
5.26亿 2.50%
单位2
2.88亿 1.37%
单位3
2.53亿 1.20%
单位4
2.27亿 1.08%
单位5
1.90亿 0.90%
前5大供应商:共采购了19.20亿元,占总采购额的11.36%
  • 单位1
  • 单位2
  • 单位3
  • 单位4
  • 单位5
  • 其他
供应商名称 采购额(元) 占比
单位1
5.96亿 3.52%
单位2
3.86亿 2.28%
单位3
3.56亿 2.11%
单位4
3.40亿 2.01%
单位5
2.43亿 1.44%
前5大客户:共销售了15.99亿元,占营业收入的5.88%
  • 客户1
  • 客户2
  • 客户3
  • 客户4
  • 客户5
  • 其他
客户名称 销售额(元) 占比
客户1
6.01亿 2.21%
客户2
2.67亿 0.98%
客户3
2.62亿 0.96%
客户4
2.41亿 0.89%
客户5
2.28亿 0.84%
前5大供应商:共采购了22.85亿元,占总采购额的10.62%
  • 供应商1
  • 供应商2
  • 供应商3
  • 供应商4
  • 供应商5
  • 其他
供应商名称 采购额(元) 占比
供应商1
6.25亿 2.90%
供应商2
4.74亿 2.21%
供应商3
4.61亿 2.14%
供应商4
4.05亿 1.88%
供应商5
3.19亿 1.49%
前5大客户:共销售了18.24亿元,占营业收入的5.17%
  • 客户1
  • 客户2
  • 客户3
  • 客户4
  • 客户5
  • 其他
客户名称 销售额(元) 占比
客户1
6.48亿 1.84%
客户2
3.06亿 0.87%
客户3
2.97亿 0.84%
客户4
2.87亿 0.81%
客户5
2.87亿 0.81%
前5大供应商:共采购了25.93亿元,占总采购额的9.41%
  • 供应商1
  • 供应商2
  • 供应商3
  • 供应商4
  • 供应商5
  • 其他
供应商名称 采购额(元) 占比
供应商1
8.55亿 3.10%
供应商2
5.35亿 1.94%
供应商3
4.93亿 1.79%
供应商4
3.60亿 1.31%
供应商5
3.51亿 1.27%

董事会经营评述

  一、报告期内公司从事的主要业务  医药行业是我国国民经济的重要组成部分,在保障人民群众身体健康和生命安全方面发挥重要作用。2024年是全面贯彻和落实党的二十大精神的重要一年,也是实现“十四五”规划目标的攻坚年。公司继续坚持在党的领导下,积极响应“健康中国”的战略号召,紧跟外部行业市场和政策环境变化,主动适应新形势、新要求,恪尽职守,勤勉尽责,传承精华,守正创新,着力做强做优企业,努力践行企业的社会责任,努力开创高质量发展新局面。公司在稳定发展传统医药流通行业的前提下,根据市场的需求以及国家政策的引导方向,积极布局中医药行业。  (一)医药流通  医药流通行业是连接上游药械供应商和下游医疗机... 查看全部▼

  一、报告期内公司从事的主要业务
  医药行业是我国国民经济的重要组成部分,在保障人民群众身体健康和生命安全方面发挥重要作用。2024年是全面贯彻和落实党的二十大精神的重要一年,也是实现“十四五”规划目标的攻坚年。公司继续坚持在党的领导下,积极响应“健康中国”的战略号召,紧跟外部行业市场和政策环境变化,主动适应新形势、新要求,恪尽职守,勤勉尽责,传承精华,守正创新,着力做强做优企业,努力践行企业的社会责任,努力开创高质量发展新局面。公司在稳定发展传统医药流通行业的前提下,根据市场的需求以及国家政策的引导方向,积极布局中医药行业。
  (一)医药流通
  医药流通行业是连接上游药械供应商和下游医疗机构、零售终端的重要环节,通过规模化、专业化、现代化的物流配送体系,可以大大降低医药流通环节的成本,保障用药需求。随着我国医药流通体制改革的深入,医药流通成为连接上游药械供应商和下游医疗机构、零售终端的重要环节。
  近年来,医药流通企业一直不断提升专业化服务水平,大力拓展医疗器械、第三方医药物流等业务,逐步推动多业态协同联动,强化业务一体化管理。药品批发企业积极开展医院院内物流管理、智慧后勤、创新支付、云仓后台服务支持等供应链服务,为医疗机构提供多场景、多模式的专业化服务,为患者提供治疗和用药便利。
  公司拥有众多国内外知名上游供应商的独家代理权,已建立了覆盖山东省内主要等级医院的销售网络,形成了包含药品和器械等多品类配送体系,建有现代医药物流配送中心,提供了更专业、高效的一站式供应链服务,此外,公司开始布局线上与线下的深度融合,便于为客户提供更高效、更优质的服务。
  在报告期内,由山东省药品监督管理局、山东省工业和信息化厅指导,山东省医药行业协会负责开展的2023年度“品质鲁药”建设系列活动结果公布,瑞康医药集团获评2023年度山东省“品质鲁药”建设示范企业荣誉称号。这是集团继2020年度、2021年度之后第三次获此殊荣。三度荣膺山东省“品质鲁药”建设示范企业,是社会各界对瑞康医药20载扎根医药健康,深耕品质文化,厚植质量发展的充分肯定,更是对集团高质量发展的鞭策。
  (二)中医药领域
  中医药是中华民族的瑰宝,党中央国务院高度重视中医药发展,特别是党的十八大以来,以习近平同志为核心的党中央把中医药工作摆在更加重要突出的位置,多次做出重要指示批示,为新时代中药传承创新发展指明了方向、提供了遵循。我国近年来加大了对中医药发展的支持和促进力度,着力推动中医药振兴,提出了明确的政策支持。2024年上半年,多项涉及深化医药卫生体制改革、加大医疗保障力度、改善医疗服务供给、行业政策与配套措施的行业政策出台,都将引导推动医药行业加速创新,促进医药行业向“多元化、高效化、智能化”方向转型升级。在中药领域,不断推进中医药研发创新,加大中医药政策扶持力度,为中医药传承和发展开辟新的道路。2024年2月,国家卫生健康委、国家中医药局、国家疾控局联合印发《关于进一步加强新时代卫生健康文化建设的意见》,提出挖掘传承中医药文化精髓,深入实施中医药文化弘扬工程,推动中医药文化建设。2024年3月,国家中医药管理局发布《2024年中医医政工作要点》,促进优质中医医疗资源提质扩容、推进县级中医医院高质量发展、提升中医药管理能力和服务效能等工作要点,强调中医药内涵建设,发挥特色优势,不断推动中医医疗服务高质量发展。2024年6月,国务院办公厅印发《深化医药卫生体制改革2024年重点工作任务》,聚焦医保、医疗、医药协同发展和治理,推动卫生健康事业高质量发展。推进国家中医药传承创新中心、中西医协同“旗舰”医院等建设。支持中药工业龙头企业全产业链布局,加快中药全产业链追溯体系建设。2024年6月,国家医疗保障局公布《2024年国家基本医疗保险、工伤保险和生育保险药品目录调整工作方案》,持续完善药品目录动态调整机制,提升管理能力和服务水平。2024年7月,国务院常务会议审议通过《全链条支持创新药发展实施方案》,指出要全链条强化政策保障,统筹用好价格管理、医保支付、商业保险、药品配备使用、投融资等政策,优化审评审批和医疗机构考核机制,合力助推创新药突破发展。要调动各方面科技创新资源,强化新药创制基础研究,夯实我国创新药发展根基。随着国家对中医药政策的持续推出,将为具有“治未病”独特优势的中医药带来良好的机遇,为中医药后期长足发展奠定基础。
  中医药传承创新发展是国家战略之一,中药产业政策不断推动行业高质量发展,新质生产力在推动新药的发现、提取技术的改进、制剂工艺的优化、质量控制的提升等方面贡献的价值越来越凸显。中药材提取技术方面,中药液化技术等创新技术,提高了中药材的提取效率和活性成分的保留率。
  公司立足自主研发,拓展契合自身发展需求的合作开发模式,提升产品竞争力。公司坚持以市场为导向,成立了以研发、生产、销售和市场为主要成员的跨部门项目管理模式,对产品项目全生命周期(立项、研发、生产、注册和上市)进行全方位的管控,协调各方资源推进项目计划。公司与国内外知名高校和科研院所开展合作,加大人才储备的力度,充分利用公司在医药流通行业的网络配送等核心优势,围绕健康产业的上下游进行科学、合理、高效的产业布局、产品创新和业务转型,做到产业、产品、技术、人才的全链条协同发展。公司将紧跟产业趋势,强化自主创新能力,融入业务场景,保证产品快速落地,助力公司业务价值提升。
  (三)公司各业务板块
  1.药品、器械配送板块
  药品、器械配送板块是公司的传统业务板块,主要负责药品器械配送服务及综合医疗服务业务,向客户提供Ftobtoc的医药全流程解决方案。在带量采购及国家医保谈判的政策背景下,公司积极参与带量采购品种及新国谈产品的配送商遴选,争取带量采购、新国谈品种在配送及市场准入机会,努力提升服务质量及品牌影响力,以优质的服务搭建与工业企业长期稳固的合作关系。该板块将持续对配送产品结构进行优化调整,除与上游厂家积极开展创新产品合作外,同时加快推进研发自有医疗器械、中医药产品,未来将借助现有渠道资源,实现自有产品直接向医院、药店等终端渠道的销售。
  该业务板块同步推进了SPD(药品供应链管理)、智慧中药房及集中配送项目,大大提高了供应链效率和市场响应速度,在巩固传统业务地位,开拓创新增值服务的同时,也将继续助力公司其他创新业务的战略推进,全力支持公司各业务板块战略发展。
  2024年上半年,本版块聚焦于高毛利、短账期的药品、器械产品和客户,加快了回款周期,降低坏账占比,增加经营活动现金流,使传统配送业务更加稳固、健康。公司通过细分市场、药械联动、推配协同和服务转型等重点策略,旨在实现更全面的市场覆盖和业务增长。
  2.体外诊断板块
  体外诊断板块覆盖实验室生化、免疫、临检、凝血、微生物、病理、分子诊断、POCT(即时检验)等全领域,公司在2023年对该板块战略调整已完成,聚焦布局山东重点市场。
  该板块专注于为医疗机构提供精准化、自动化、标准化医学实验室及区域检验中心整体解决方案,成为医院实验室最佳服务伙伴。公司与国内外多家知名品牌形成战略合作,服务覆盖山东省内几十家大型公立医院,通过终端优势实现产品赋能,满足不同客户集约化的服务需求,提供一站式产品解决方案。公司是贝克曼、思塔高等国外知名体外诊断公司的重要战略合作伙伴,同时也是迈瑞、安图、亚辉龙、利德曼、迈克等国产大厂的重要战略合作伙伴。该板块的发展使命是精准诊断服务全人类,发展愿景是打造最具生命力的精准诊断飞船。
  3.数字医疗板块
  数字医疗板块通过整合互联网医院、健康管理、慢病管理、商业保险直付理赔、临床药学服务和药学审方等多个医疗业务环节,打造全方位的医疗健康生态系统,为用户提供一站式的健康管理解决方案。该板块通过结合先进的技术手段和专业的医疗服务,实现从预防、诊断、治疗到康复的全流程管理,为用户提供个性化、全面的健康服务。
  该板块的具体业务及特点如下:第一、全面健康管理。本版块针对糖尿病、心脏病等特种疾病及高血压等其他慢病,为用户提供一站式的健康管理服务,通过先进的可穿戴设备进行用户数据采集,并对用户健康数据进行全面分析,帮助用户控制特种疾病及慢性疾病风险,提高生活质量。公司所参与投资的动态血糖、动态心电等可穿戴设备在不断更新迭代中,为全面健康管理业务提供后台数据支撑;第二、便捷就医体验。以互联网医院为依托,通过提供远程医疗咨询和诊断服务,实现在线医疗咨询等便捷就医。同时,本版块通过商业保险直付理赔,为用户提供便捷、高效的就医体验;第三、专业医疗支持。提供临床药学服务和药学审方等专业医疗支持,为用户提供专业的用药指导和临床咨询,保障用药安全和疗效;第四、提供个性化服务。基于大数据分析和人工智能技术,为用户提供个性化的健康管理方案和医疗服务,满足不同用户的需求和健康状况。
  4.医药物流板块
  医药物流板块拥有药品和医疗器械第三方物流资质,在为公司及旗下子公司服务的同时,承接独立的第三方配送服务,荣获国家5A级物流资质、冷链物流国家标准试点企业、山东省首批供应链创新与应用示范企业等荣誉。该版块的第三方物流业务涵盖了信息传递、物品运送、资金流通三大功能,依托全国仓干配一体化的物流网络布局、专业的服务团队,为医药企业客户提供专业化、定制化、标准化的三方仓储物流全委托服务、供应链咨询服务、系统集成服务以及仓储物流代运营管理服务。
  医药物流板块在业绩、成本管控、物流网络优化、应收管控和系统开发等方面取得了显著成果。通过优化人员配置和控制变动费用,实现了成本的显著降低。物流网络方面,通过烟台到济南的干线车转运,实现了次日到达的高效配送模式。应收管控上,通过月度分析有效管理了应收账款。系统开发方面,成功上线了计费平台,提高了物流绩效管理的效率。此外,板块聚焦于山东省的疫苗仓加运业务和普温、冷链仓储加运输业务,以及通过区域合作扩大业务范围,实现了成本节约和效率提升。
  报告期内,瑞康医药(山东)有限公司、吉祥水(山东)医药物流有限公司荣获“2023-2024年度医药冷链最佳物流中心(基地)”、“2023-2024年度医药冷链物流服务推荐企业”荣誉。
  5.中医药板块
  中医药板块致力于继承和发展传统中医药文化、扩宽中医药服务领域,不断探索创新。目前板块业务涉及有:中药饮片、颗粒生产加工,中药新药研发,中药液化产品、健康食品的研发及生产。该板块持续与沈阳药科大学、山东中医药大学、滨州医学院、烟台大学、广东药科大学、青岛海洋生物医药研究院、青岛大学等科教院校,就中药液化技术及其延伸应用,开展技术交流与合作,并结合自研装备体系、加工技术、新品研究等内容,申请了12件中国专利,其中3件已获得授权,申请1件国际专利(PCT申请)。
  亳州工厂已经完成办公楼、饮片生产车间,综合仓库等整体工程的改造施工,生产设备、检验设备安装调试并投入使用,顺利获取安徽省药监局GMP认证。马鞍山同兴药业有限公司通过改革创新以及业务拓展,销售收入增长显著。
  该板块自主研创了中药液化智能装备,采用全程无菌管道化生产,实现生产过程自动化和智能化;采用亚微米级低温湿法研磨工艺,无添加剂常温保存一年,成分全保留,解决传统中药材加工排渣损失、成分变性与偏析、挥发物损失难题。在此装备系统的基础上,板块将进一步研发和生产液化形态的药食同源食品、保健品或中医药药品,通过将研发、制造、生产资源的快速整合,成功实现了首条液化技术核心生产线的带料试生产。
  同时,该板块与广东药科大学相关医学专家合作,共同合作研发降脂类中医新药,主要在研发中产品为“贞术调脂胶囊”,贞术调脂胶囊自2011年起作为院内制剂在广东药科大学附属医院内部使用,贞术调脂胶囊入选“岭南名方”孵育品种,获中国和欧美发明专利9项,获中国专利优秀奖、国家科技进步二等奖等多项奖励。板块与相关专家将进一步合作,将该药品转化为中医药新药。报告期内研发进展顺利,贞术调脂胶囊已获得临床实验批准通知书。未来,瑞康医药将继续发挥示范引领作用,把准大健康产业“智慧脉搏”,道不移、志不改地践行创新驱动发展之路。

  二、核心竞争力分析
  面对严峻的行业变革和挑战,公司积极调整战略转型,在现有医药、器械、IVD等传统业务健康发展的同时,调整战略方向,着力发展中医药板块,并计划在中药创新产品(包含药食同源食品或保健品)的研发上市及商业化运营领域发力,为医疗机构提供多业态的综合服务,布局医疗健康产业。
  (一)直销网络完善、产业延伸能力强
  直销网络完善、终端直接覆盖能力强一直是公司最为突出的核心竞争优势。医院终端客户(尤其是三级、二级规模以上医院)是城镇医疗服务的中心,也是药械消费的主要场所。医院终端客户对药品、器械需求量大且需求稳定,不仅给公司带来直接效益,也因其在行业中核心地位和学术能力,为公司下属各业务板块项目的开展提供了业务协同。公司长期保持和加强与各核心医疗机构的良好合作关系,以实现对山东省内二级规模以上医院的全覆盖。公司与医院终端客户的良好合作,形成强有力的竞争力,不仅能促进公司与上游供应商的合作,推动公司器械耗材、检验试剂及其他创新药业务的拓展,还能推动创新中医药、高端医疗器械产品、互联网医疗、慢病管理、DTP药店等新业务合作的开展。
  (二)布局医疗健康全产业链、战略转型有序推进
  公司结合多年来形成得网络、规模、业态及创新布局等优势,已拥有高效、精益、安全、智能的分销服务体系,在此基础上,公司已实现产业链向上下游的延伸。就上游而言,已完成对糖尿病、心脏病等特定病症相关的医疗器械生产领域以及新药研发领域的布局;就下游而言,正在积极布局中医诊所、药店等终端服务网点,同时,结合公司互联网医院整体布局及数字医疗战略的实施,公司拥有医疗健康全产业链的整体优势。
  (三)专业化物流、高质量服务
  公司积极贯彻党中央、国务院关于深化医疗卫生体制改革、实施健康中国战略的决策部署,构建专业的现代智慧医药供应链服务新体系,完善行业标准,着重提升网络化、规模化、专业化水平,使医药物流网络布局更加合理,仓储运输全过程信息可追溯,配送更加安全、高效、便捷,公司的第三方物流能力和优势将获得更大的发挥空间。公司具备现代物流资质和第三方物流资质,具有在全国开展医药配送业务和为第三方进行全国医药物流服务的能力,有效保障全国业务拓展、助力业务快速增长,为今后可能到来的“一票制”提前做好应对。同时,公司依托专业、完备的冷链物流体系和过硬的质控系统,能够为众多疫苗生产企业提供专业的疫苗的冷链仓储和配送服务。
  (四)数字化转型、精细化管控
  截至2024年6月,公司超过50套核心业务系统在亚马逊云科技的平台已经平稳运行36个月,实现了公司在信息化基础设施的降本增效和弹性部署的能力。使得企业能够更加灵活地应对市场的变化,快速响应业务需求。公司与亚马逊云科技的战略合作在2024年稳步推进,加快了公司数字化转型的进程。数字化转型使得公司能够更加快速、准确地解决客户问题,提升客户体验,助力公司更高效地利用资源,有效降低运营成本。公司的数字化转型成果在行业内产生了广泛的影响,成为医药流通领域数字化转型的标杆,不仅提升了企业的品牌形象,也为其他企业提供了有益的借鉴和参考。
  借助数字化转型,公司推行精细化管理模式,强化管理体系建设,设置科学高效的组织架构和制度流程,实现了战略组织化、组织制度化、制度流程化、流程IT化、IT生态化。公司已完成核心SAP业务系统API服务平台搭建,实现基础云服务平台运营优化和托管运维,以数字化来助力企业运营,提升产业链流通效率,助力加速完成企业战略转型,进一步提高客户服务水平和响应速度。

  三、公司面临的风险和应对措施
  1.政策变动风险
  国家医改政策不断调整,公立医院改革、药品零加成、分级诊疗、医保审批放开等政策相继发布,进一步推动医药分开和“零差率”的实施,药品器械价格下降趋势明显,医药流通市场增速受到影响。同时推进全民医保体系建设,“+互联网”战略的推行,又促进医药流通行业传统经营模式的变革。随着改革的深入,公司面临新医改形势下统一招标采购政策调整,以及定价机制改革、医院用药结构的调整等风险,影响公司的盈利水平。公司加强对医改政策的研究,适应市场的变化,提前布局,加强招标管理和空白市场的开发,同时深入夯实药品、器械业务的拓展及医疗服务业的布局整合。未来,医药及健康市场将继续保持积极、乐观的总体发展态势,新技术、新业态、新模式将不断涌现。公司将积极学习国家及行业政策,指导经营管理工作。
  2.应收账款回收风险
  公司下游的主要客户为规模以上公立医院,目前多数客户的资金实力较强,信用较好,资金回收有保障,若公司不能保持对存货、应收账款的有效管理,可能面临因资金周转速度缓慢而导致的现金流量不足风险。公司高度重视风险管控工作,加强销售客户的授信管理,加大对应收账款的管控力度,加强风险管理培训工作,强化员工的风险意识,提高风险防范能力,同时积极推进应收账款证券化、创新供应链金融解决方案,盘活应收账款,并有效改善资产负债率。
  3.新业务或投资项目盈利不达预期风险
  面对当前市场高度同质化的竞争局面,公司不断创新,探索多种营销及服务模式,拓展业务领域,保证自身盈利水平。近年来,公司通过自行研发或对外投资收购方式,积极推进高端医疗器械生产、中医创新药、中药液化饮片、中医康养等一批产业项目,前述项目存在研发投入高、技术风险大、研发周期长等特点,易受到技术、审批、政策等多方面的影响。尽管公司通过全面的市场调研分析、尽职调查,但可能面临相关经验不足、投资项目自身风险等问题导致市场不达预期,盈利能力受到影响。
  4.人才储备不足风险
  公司发展转型对专业技术人才、经营管理人才、营销人才的需求增加,存在对口人才储备和人才培养不能满足生产经营需要的风险。公司将加强人力资源规划,推进市场化选人用人机制,建立更加科学合理的长效激励约束机制,落实人才强企战略举措,为公司高质量发展提供人才智力支撑。
  5.运营管理风险
  近年来,随着公司业务模式的转换,对公司的采购、生产、研发、销售、财务、质量、内控等方面提出更高的管理要求,如公司现有管理模式不能随着业务规模相应优化,公司将可能存在一定的管理风险。公司将根据企业内外部环境变化及时对整体战略规划进行动态调整,推动生产经营管理精益化发展。 收起▲