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主营介绍

  • 主营业务:

    钢琴及数码乐器产品的研发、制造、销售与服务,以及艺术教育、文化传媒、文化产业等文化相关业务。

  • 产品类型:

    工业、文化服务业

  • 产品名称:

    乐器销售及后服务 、 教育培训 、 传媒及其它 、 其他

  • 经营范围:

    一般经营项目:乐器制造;乐器零售;乐器批发;工艺美术品及收藏品批发(象牙及其制品除外);工艺美术品及收藏品零售(象牙及其制品除外);电子产品销售;木制容器销售;塑料制品销售;皮革制品销售;货物进出口;技术进出口;组织文化艺术交流活动;工程和技术研究和试验发展;乐器维修、调试;木材加工;人造板制造;木制容器制造;软木制品制造;工艺美术品及礼仪用品制造(象牙及其制品除外);音响设备制造;非居住房地产租赁。许可经营项目:舞台工程施工;网络文化经营;(具体经营范围内容以工商行政管理部门核准为准)

运营业务数据

最新公告日期:2024-03-30 
业务名称 2023-12-31 2022-12-31 2021-12-31 2020-12-31 2019-12-31
库存量:数码钢琴(台、架) 3443.00 - - - -
库存量:钢琴(台、架) 5.13万 - - - -
数码钢琴库存量(台) - 2234.00 3686.00 3730.00 2894.00
钢琴库存量(台/架) - 3.34万 3.02万 3.05万 2.78万

主营构成分析

报告期
报告期

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营业收入 X

单位(%) 单位(万元)
业务名称 营业收入(元) 收入比例 营业成本(元) 成本比例 主营利润(元) 利润比例 毛利率
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注:通常在中报、年报时披露 

主要客户及供应商

您对此栏目的评价: 有用 没用 提建议
前5大客户:共销售了1.19亿元,占营业收入的11.19%
  • 第一名
  • 第二名
  • 第三名
  • 第四名
  • 第五名
  • 其他
客户名称 销售额(元) 占比
第一名
3806.88万 3.59%
第二名
2601.03万 2.45%
第三名
2007.89万 1.89%
第四名
2007.52万 1.89%
第五名
1452.76万 1.37%
前5大供应商:共采购了1.09亿元,占总采购额的10.44%
  • 第一名
  • 第二名
  • 第三名
  • 第四名
  • 第五名
  • 其他
供应商名称 采购额(元) 占比
第一名
3652.69万 3.51%
第二名
1887.20万 1.81%
第三名
1847.42万 1.77%
第四名
1841.88万 1.77%
第五名
1642.86万 1.58%
前5大客户:共销售了1.83亿元,占营业收入的11.22%
  • 第一名
  • 第二名
  • 第三名
  • 第四名
  • 第五名
  • 其他
客户名称 销售额(元) 占比
第一名
5053.75万 3.10%
第二名
4820.37万 2.96%
第三名
3468.27万 2.13%
第四名
2737.25万 1.68%
第五名
2195.61万 1.35%
前5大供应商:共采购了1.46亿元,占总采购额的12.92%
  • 第一名
  • 第二名
  • 第三名
  • 第四名
  • 第五名
  • 其他
供应商名称 采购额(元) 占比
第一名
4192.61万 3.70%
第二名
3175.54万 2.80%
第三名
2607.04万 2.30%
第四名
2446.24万 2.16%
第五名
2226.85万 1.96%
前5大客户:共销售了2.35亿元,占营业收入的11.65%
  • 第一名
  • 第二名
  • 第三名
  • 第四名
  • 第五名
  • 其他
客户名称 销售额(元) 占比
第一名
7399.27万 3.66%
第二名
4910.83万 2.43%
第三名
4036.65万 2.00%
第四名
3637.84万 1.80%
第五名
3544.20万 1.75%
前5大供应商:共采购了2.69亿元,占总采购额的19.31%
  • 第一名
  • 第二名
  • 第三名
  • 第四名
  • 第五名
  • 其他
供应商名称 采购额(元) 占比
第一名
1.19亿 8.51%
第二名
4151.81万 2.98%
第三名
3911.26万 2.81%
第四名
3618.32万 2.60%
第五名
3360.76万 2.41%
前5大客户:共销售了2.02亿元,占营业收入的11.49%
  • 第一名
  • 第二名
  • 第三名
  • 第四名
  • 第五名
  • 其他
客户名称 销售额(元) 占比
第一名
5951.91万 3.39%
第二名
5393.34万 3.07%
第三名
4149.17万 2.36%
第四名
2346.14万 1.34%
第五名
2312.79万 1.32%
前5大供应商:共采购了1.06亿元,占总采购额的14.82%
  • 第一名
  • 第二名
  • 第三名
  • 第四名
  • 第五名
  • 其他
供应商名称 采购额(元) 占比
第一名
2493.14万 3.48%
第二名
2432.15万 3.39%
第三名
2057.99万 2.87%
第四名
1843.57万 2.57%
第五名
1793.07万 2.50%
前5大客户:共销售了2.64亿元,占营业收入的12.87%
  • 第一名
  • 第二名
  • 第三名
  • 第四名
  • 第五名
  • 其他
客户名称 销售额(元) 占比
第一名
7252.47万 3.53%
第二名
6871.07万 3.35%
第三名
6452.69万 3.14%
第四名
2949.60万 1.44%
第五名
2908.34万 1.42%
前5大供应商:共采购了1.21亿元,占总采购额的9.64%
  • 第一名
  • 第二名
  • 第三名
  • 第四名
  • 第五名
  • 其他
供应商名称 采购额(元) 占比
第一名
3307.97万 2.64%
第二名
2587.16万 2.07%
第三名
2102.40万 1.68%
第四名
2055.20万 1.64%
第五名
2008.45万 1.61%

董事会经营评述

  一、报告期内公司从事的主要业务
  珠江钢琴是一家集钢琴、数码乐器、音乐教育、文化产业、文创产品协同发展的综合乐器文化企业,报告期内,公司获认定为“中华老字号”和“广东省科普教育基地”;在2024中国品牌价值评价中,企业品牌强度为931,品牌价值为57.30亿元,是中国轻工行业唯一入选的乐器企业。
  (一)钢琴业务
  1、继续夯实营销服务渠道,深入推进渠道下沉工作。
  公司积极拓展营销渠道的宽度和深度,召开经销商交流大会,不断提升经销商经营服务水平,强化全国各网点的营销渗透能力;引入恺撒堡工作室支持政策,扶持钢琴专业生创业。利用多个社交平台(如抖音、小红书等)进行全面的内容营销,结合... 查看全部▼

  一、报告期内公司从事的主要业务
  珠江钢琴是一家集钢琴、数码乐器、音乐教育、文化产业、文创产品协同发展的综合乐器文化企业,报告期内,公司获认定为“中华老字号”和“广东省科普教育基地”;在2024中国品牌价值评价中,企业品牌强度为931,品牌价值为57.30亿元,是中国轻工行业唯一入选的乐器企业。
  (一)钢琴业务
  1、继续夯实营销服务渠道,深入推进渠道下沉工作。
  公司积极拓展营销渠道的宽度和深度,召开经销商交流大会,不断提升经销商经营服务水平,强化全国各网点的营销渗透能力;引入恺撒堡工作室支持政策,扶持钢琴专业生创业。利用多个社交平台(如抖音、小红书等)进行全面的内容营销,结合创意推广、合作营销和多样化的内容生成,不断提升品牌知名度和带动公司产品销售;同时推进账号矩阵多元化,开展线上矩阵营销培训,辅助经销商提高线上营销能力,实现线上线下双向发力。
  2、多方位布局出口业务,坚定实施“走出去”战略。
  公司因地制宜,利用当地经销商资源积极探索和开发海外销售渠道,面对乐器市场需求结构的变化,公司积极延伸产品线,多方位开拓海外业务;充分利用线上线下营销资源,走访市场收集终端信息,与多家行业媒体和海外艺术家达成战略合作,发挥海外社交平台的积极宣传作用,开展系列区域品牌推广活动,同时在亚马逊上线首个海外官方线上销售站点,推动公司产品海外销售业务发展。
  3、坚持创新驱动发展,筑牢高质量发展根基.
  公司始终坚持创新为第一要务,2024年上半年公司共投入研发经费2,246.36万元。在新产品设计方面,公司持续研发静音系统、音箱等新产品,2024年上半年共计新增开发钢琴、民谣吉他、提琴等27款新产品;在工艺改进方面,公司开展新材料、新工艺改进试验140项,持续推进击弦机配件、键盘加工的设备改造以及新赛道业务的新产品加工设备配套等项目,并与中山大学、暨南大学分别合作研究钢琴音板项目。截至2024年6月底,集团公司合计拥有授权有效专利461项,其中发明66项,专利储备数量以及发明数量持续提高。
  (二)数码乐器业务
  报告期内,集团控股子公司艾茉森公司坚持自主研发核心技术,持续研发攻关数码钢琴核心技术及零部件,对核心部件音源主板进行改进与创新并对未来产品线进行功能区分,加大DSP软硬件的开发、着手UI真彩的人机操作界面等,进一步提升产品音色效果;积极调整产品结构,扩展数码乐器品类的多元化发展,组建音响项目团队、音响直播团队及商用显示器项目团队,开拓音响及商用显示器品类的生产和销售,多元化发展电子鼓、电吹管、留声机等新品类;“智能APP陪练系统软件”-都弹完成网络备案工作并正式投入使用;持续创新使用自主主板、自主键盘等核心技术,提高自主技术主板和自主键盘导入的比例,有效降低公司生产成本。此外,艾茉森公司充分利用新媒体等宣传推广平台,通过达人探店、达人测评、618总裁直播等活动加大公司数码产品宣传推广力度,拉动产品销售。2024年上半年在618期间以“公司总裁+专家”等形式开展了多场直播,其中自主直播带货共160场。
  (三)文化产业业务
  1、文化创意产业业务:积极推进珠江钢琴创梦园招商工作,一是持续引入文化名家工作室,2024年5月国家一级指挥家于海和国家一级作曲家、著名演奏家卞留念的名家工作室落地园区,进一步促进粤港澳大湾区和广州地区的音乐创新发展,园区文化氛围和品牌影响力进一步提升。二是积极引进举办多项文化活动,如“春风解意-浪漫邂逅”元宵音乐会、百场文艺演出惠百姓“龙章凤彩”粤曲展演专场、“文颂荔枝湾-情满白鹅潭”2024年荔湾文学朗诵会、“AI拥抱非遗——职业教育与非遗创新AIGC应用活动周”主题活动、“当燃非遗”岭南非遗主题市集等,吸引大批市民游客前来园区打卡,提高园区曝光度和知名度。三是持续推进珠江钢琴文化科技产业大楼项目落地。截至目前,该项目已完成基坑支护工程及土方大开挖施工工作。
  2、文旅事业业务:一是与锐丰文化携手创立广州珠江锐丰文旅发展有限公司,就各项文旅项目的运营及落地进行长线规划,积极推动新业务发展,抢抓文体旅演艺产业发展新风。二是积极打造科普研学基地项目,持续加强科普建设,积极参与广州市科学周嘉年华活动,与广州市儿童活动中心携手打造“儿童钢琴科普研学基地”项目,助力提升广州市公共文化服务力量;开启文创展示柜投放项目,打造全新线下门店体验区,优化门店复合型功能,将文创产品与经销商门店活动相配合,持续赋能全国经销商门店需求;在厦门鼓浪屿开设文创快闪店,增加文创品牌曝光度。三是积极参与各类活动,先后在2024年广州春节花市、城际线路贯通启动仪式、第22届广州国际专业灯光音箱展、珠江啤酒青年歌手大赛等活动中设立主题展销区,为广州系列文化活动注入珠江力量。
  3、文化活动业务:持续打造品牌赛事IP。公司积极扩大老年教育资源供给,让专业赛事成为企业品牌特色IP。2024年1月正式启动的“珠江-恺撒堡”全国乐龄钢琴大赛在全国开设59个初赛赛区,让乐龄钢琴大赛赋能企业的高质量发展。
  着力推动文化活动出新出彩。2024年上半年通过主承协办、借用琴、赞助等方式开展线下活动合计128场次,开展奖学金活动18场次。发挥本地资源势能,与广州美术博物院、白云机场、广州地铁“拾光音乐厅”、天河公园、广州市妇幼中心等场地合作,协助开展“英雄花开英雄城”2024广州传承弘扬红色文化系列活动,联合中山大学、广州大学、星海音乐学院、广州老年大学等院校及合作单位开展“听见花开”主题志愿服务演出活动8场次。推进并参与“500天相聚在广州”中意体育文化交流故事会、中英、中德友好交流故事会,出席世界国际音乐比赛联盟年会,助推意大利国宝级女歌手玛丽卡阿雅娜等著名艺术家在音乐会上使用集团旗下钢琴产品。与广州市青年文化宫、广州艺术博物院、大湾区艺术中心、儿童活动中心新馆等广州地标单位合作设置共享钢琴区。开展文化演艺业务,成功举办“珠江钢琴-小蛮腰之夜——听见赵鹏行吟2024巡演广州站”、“珠江钢琴-珠江啤酒之夜《下一站,嘉禾望岗》刘莉旻2024全国巡演广州站”等2场专题音乐会。与越秀集团旗下广州维友国际艺术文化发展有限公司签订“维童之友珠江钢琴合唱团”教学项目,开拓合唱和留学业务。
  (四)钢琴后服务市场业务
  集团控股子公司琴趣公司负责开展钢琴后服务市场业务,以突破市场销售为核心,以提高售后服务工作为主要着力点,完善钢琴后服务市场经营模式,积极策划和制定收费调律拓展方式和方法,增加客户黏性,促进销售收入的提高。

  二、核心竞争力分析
  公司核心竞争力在报告期内无重大变化。
  三、公司面临的风险和应对措施
  (一)公司面临的风险
  1、乐器市场低迷,市场竞争加剧。受宏观经济周期性波动和市场消费环境影响,国内外乐器市场整体需求乏力。在行业增速放缓,市场需求增长疲软的背景下,各大乐器品牌市场竞争加剧。此外,受环保、安全及国内外环境影响,国内钢琴制造企业生产成本压力增加,行业利润空间被严重压缩,市场经营持续增压。
  2、产品更新迭代技术创新要求。在全球视野下,钢琴产业发展不再局限于传统边界,而将朝着品牌化、中高端化、智能化和多元化的高质量发展方向,要求公司持续加大创新投入,加快产业转型升级步伐。
  3、产业链延伸发展趋势明显。在目前的经济形势下,居民消费观念逐渐发生变化,消费选择更趋多元化,传统钢琴市场竞争更趋激烈,各类具有附加功能的新产品不断推出,“一站式服务”成为发展新趋势,要求公司适应市场发展,将目光放到延伸产业链的方向。
  (二)应对措施
  公司将持续推进落实公司“十四五”战略规划、对标世界一流管理提升行动等工作部署和指导,具体如下:
  1、紧盯国内外市场动向,加大对空白市场、薄弱区域的开拓,充分利用政府活动、综合性展会、跨境电商等资源,以“二次创业”的精神全力拓展新市场和新客户;多措并举,强化外部联动,加强与各地院校、老年大学、音协等机构单位的交流与合作,转化群体、团体客户和发展教学中间销售力量。
  2、加强外部经济形势研判和公司生产经营分析,适时调整发展战略规划;不断优化产业布局,积极谋划“新赛道”,挖掘文旅演艺事业市场,推进家具、家庭音响、商用显示器、娱乐消费乐器的产业化建设,进一步推动钢琴、数码乐器、文化产业板块协同发展。
  3、聚焦科技及激励体制机制创新,激发企业发展活力动力,加大智能娱乐类新产品、新项目的研发和投产力度,推动研发成果转化落地,推动公司从传统乐器企业向多元化文化服务综合体发展。
  4、聚焦推进降本增效工作,多措并举应对企业目前的风险挑战。一是优化管理,全面梳理企业产销现状,对人员、设备、场地实施科学管理,降低生产成本,进一步提高企业运营效能。二是增强企业发展动能,积极开展品牌活动,推进各项音乐赛事、专业展会等活动的落实工作,以赛促销、以赛促宣。三是积极开拓海外市场,瞄准海外市场动向,积极参与文化走出项目和各类跨国文化交流活动,拓展新市场和新客户,加速推进数码钢琴、音箱系、电子键盘等项目,进一步提升海外市场占有率。
  5、聚焦资金安全,组织开展内控风控体系建设。研究制定亏损治理工作方案,落实年度重大经营风险事件定期排查工作,加强对各子公司经营及资产状况、资金管理、“两金三费”的分析预警,防范化解经营风险,为公司稳健发展提供有力支撑。
  6、聚焦安全生产,持续开展安全生产、道路交通、消防安全、“新业态”等安全教育培训防范各类特殊天气叠加的风险因素影响,加强对易发频发事故领域和关键部位的专项排查整治工作。 收起▲