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企业号

002799

主营介绍

  • 主营业务:

    医药包装产品的研发、生产、销售,并为客户提供方案策划、平面设计、结构设计、仓储管理、物流配送等一体化的包装解决方案。

  • 产品类型:

    医药纸盒、其他纸盒、互联网数字营销、印刷包装供应链业务

  • 产品名称:

    医药纸盒 、 其他纸盒 、 互联网数字营销 、 印刷包装供应链业务

  • 经营范围:

    包装装潢设计、生产和加工各类包装材料;包装装潢印刷品印刷;销售本企业产品;研究与开发在包装领域的新产品;移动网络广告的设计、制作、代理;印刷包装行业的供应链管理;计算机系统集成服务;软件开发;仓储服务;普通货物道路运输。(以上经营范围不涉及自由贸易试验区外商投资准入特别管理措施范围内的项目。)(依法须经批准的项目,经相关部门批准后方可开展经营活动)

运营业务数据

最新公告日期:2025-08-12 
业务名称 2025-06-30 2024-12-31 2024-06-30 2023-12-31 2022-12-31
专利数量:软件著作权(项) 1.00 - 5.00 - -
专利数量:授权专利:实用新型专利(项) 8.00 10.00 - - -
产量:医药及其他纸盒(只) - 38.35亿 - 34.10亿 -
销量:医药及其他纸盒(只) - 38.41亿 - 34.92亿 -
专利数量:授权专利:发明专利(项) - 5.00 - - -
专利数量:授权专利:外观专利(项) - 1.00 - - -
专利数量(项) - - 1.00 - -
医药及其他纸盒产量(只) - - - - 35.81亿
医药及其他纸盒销量(只) - - - - 37.09亿

主营构成分析

报告期
报告期

加载中...

营业收入 X

单位(%) 单位(万元)
业务名称 营业收入(元) 收入比例 营业成本(元) 成本比例 主营利润(元) 利润比例 毛利率
加载中...
注:通常在中报、年报时披露 

主要客户及供应商

您对此栏目的评价: 有用 没用 提建议
前5大客户:共销售了5.79亿元,占营业收入的41.49%
  • 客户一
  • 客户二
  • 客户三
  • 客户四
  • 客户五
  • 其他
客户名称 销售额(元) 占比
客户一
2.51亿 17.98%
客户二
1.01亿 7.26%
客户三
8260.22万 5.91%
客户四
7566.49万 5.42%
客户五
6872.65万 4.92%
前5大供应商:共采购了8.42亿元,占总采购额的75.41%
  • 供应商一
  • 供应商二
  • 供应商三
  • 供应商四
  • 供应商五
  • 其他
供应商名称 采购额(元) 占比
供应商一
4.79亿 42.93%
供应商二
1.60亿 14.29%
供应商三
8359.47万 7.48%
供应商四
6625.08万 5.93%
供应商五
5341.13万 4.78%
前5大客户:共销售了7.31亿元,占营业收入的45.69%
  • 客户一
  • 客户二
  • 客户三
  • 客户四
  • 客户五
  • 其他
客户名称 销售额(元) 占比
客户一
2.95亿 18.40%
客户二
1.42亿 8.85%
客户三
1.31亿 8.17%
客户四
9782.39万 6.11%
客户五
6656.21万 4.16%
前5大供应商:共采购了8.45亿元,占总采购额的68.05%
  • 供应商一
  • 供应商二
  • 供应商三
  • 供应商四
  • 供应商五
  • 其他
供应商名称 采购额(元) 占比
供应商一
5.03亿 40.54%
供应商二
1.09亿 8.76%
供应商三
9919.43万 7.99%
供应商四
8173.32万 6.58%
供应商五
5184.79万 4.18%
前5大客户:共销售了17.13亿元,占营业收入的57.73%
  • 客户一
  • 客户二
  • 客户三
  • 客户四
  • 客户五
  • 其他
客户名称 销售额(元) 占比
客户一
8.88亿 29.94%
客户二
4.32亿 14.56%
客户三
2.23亿 7.51%
客户四
8628.67万 2.91%
客户五
8332.08万 2.81%
前5大供应商:共采购了20.84亿元,占总采购额的79.34%
  • 上海巨量引擎网络技术有限公司
  • 供应商二
  • 供应商三
  • 供应商四
  • 供应商五
  • 其他
供应商名称 采购额(元) 占比
上海巨量引擎网络技术有限公司
16.19亿 61.63%
供应商二
2.20亿 8.39%
供应商三
1.09亿 4.17%
供应商四
7125.65万 2.71%
供应商五
6412.57万 2.44%
前5大客户:共销售了15.70亿元,占营业收入的53.45%
  • 客户一
  • 客户二
  • 客户三
  • 客户四
  • 客户五
  • 其他
客户名称 销售额(元) 占比
客户一
8.68亿 29.54%
客户二
4.21亿 14.33%
客户三
1.14亿 3.87%
客户四
9281.21万 3.16%
客户五
7482.97万 2.55%
前5大供应商:共采购了19.23亿元,占总采购额的74.33%
  • 供应商一
  • 供应商二
  • 供应商三
  • 供应商四
  • 供应商五
  • 其他
供应商名称 采购额(元) 占比
供应商一
13.02亿 50.34%
供应商二
2.27亿 8.77%
供应商三
1.79亿 6.93%
供应商四
1.09亿 4.22%
供应商五
1.05亿 4.07%
前5大客户:共销售了7.44亿元,占营业收入的39.65%
  • 客户一
  • 客户二
  • 客户三
  • 客户四
  • 客户五
  • 其他
客户名称 销售额(元) 占比
客户一
4.23亿 22.53%
客户二
1.44亿 7.68%
客户三
7947.43万 4.24%
客户四
5344.21万 2.85%
客户五
4419.42万 2.36%
前5大供应商:共采购了10.28亿元,占总采购额的67.03%
  • 供应商一
  • 供应商二
  • 供应商三
  • 供应商四
  • 供应商五
  • 其他
供应商名称 采购额(元) 占比
供应商一
6.25亿 40.74%
供应商二
1.38亿 8.99%
供应商三
9273.20万 6.05%
供应商四
8628.70万 5.63%
供应商五
8617.58万 5.62%

董事会经营评述

  一、报告期内公司从事的主要业务  (一)医药包装业务  2025年上半年医药行业整体下滑,延续深度调整态势,行业整体增长承压。公司作为专业的医药包装供应商,主要从事医药包装产品的研发、生产、销售,并为客户提供方案策划、平面设计、结构设计、仓储管理、物流配送等一体化的包装解决方案。公司始终致力于医药包装领域深耕细作,通过不断完善医药包装产业链,在药品初级包装、次级包装、药品说明书等领域大力拓展,形成整体医药包装营销模式,使制药企业享受一站式服务,帮助客户优化供应链管理,同时有利于公司产业链的延伸。历经三十余年发展,公司已成为医药包装行业的优秀企业代表之一。  公司秉承“为顾客创造价值,为员工... 查看全部▼

  一、报告期内公司从事的主要业务
  (一)医药包装业务
  2025年上半年医药行业整体下滑,延续深度调整态势,行业整体增长承压。公司作为专业的医药包装供应商,主要从事医药包装产品的研发、生产、销售,并为客户提供方案策划、平面设计、结构设计、仓储管理、物流配送等一体化的包装解决方案。公司始终致力于医药包装领域深耕细作,通过不断完善医药包装产业链,在药品初级包装、次级包装、药品说明书等领域大力拓展,形成整体医药包装营销模式,使制药企业享受一站式服务,帮助客户优化供应链管理,同时有利于公司产业链的延伸。历经三十余年发展,公司已成为医药包装行业的优秀企业代表之一。
  公司秉承“为顾客创造价值,为员工创造福利,为股东创造回报”的企业宗旨,坚持以提供绿色友善包装产品及服务为己任,突破传统印刷企业的加工以及技术运用模式,紧跟国内外政策趋势,在药品初级、次级包装、药品说明书技术领域不断探索,不断推出适应先进的高速自动药品包装生产线的各种包装产品,以及应用于防伪、防混淆、可追溯、智能化包装等功能的多项技术,尤其在药品包装的溯源保证上具备强大的技术支持,使得药品包装所承载的用药关怀及患者教育功能得以保证。
  (二)消费品包装业务
  公司主要利用医药包装的技术优势和管理优势,着力开发医美类化妆品、医疗器械、大健康品、快消品、精细化工、电子产品等纸质类中高端精美包装及相关包装材料产品的研发、生产及服务。主要产品为折叠纸盒包装、化妆品铝管以及精品包装纸盒等,市场定位为中高端消费品包装,合作的客户均为国内外知名企业。公司针对消费品包装的订单批量小、批次多、交期短、附加值高的产品特点,通过广色域印刷技术、印刷墨色闭环控制等先进生产技术提高生产效率,并积极探索创新应用虚拟流水线的生产模式,以保证客户对产品的精美包装要求以及订单批量小、批次多、交期短的需求。
  (三)互联网数字营销业务
  公司作为互联网数字营销运营服务商,为客户提供技术支持、素材与创意设计制作、素材运营、投放测试和效果分析等服务,协助客户进行市场开发和产品推广。近年来,受经济环境变化、新兴技术发展等因素影响,互联网、移动互联网行业竞争不断加剧,国内各大互联网平台都采取了降本增效的共同策略,对行业内企业经营管理及应对市场风险能力提出更高的要求,公司互联网营销业务板块面临巨大的经营压力与挑战。
  报告期内,综合考虑公司互联网数字营销板块业务当前实际情况和市场背景,为聚焦公司主营核心战略方向,优化上市公司资源配置及资产结构,维护公司及全体股东的合法权益,公司对互联网数字营销板块业务采取收缩经营等综合措施,以精进公司业务布局,提升整体效益,促进公司生产经营健康、良性发展。
  (四)印刷包装供应链管理业务
  印刷包装供应链板块是公司基于自身供应链能力强化并延伸至行业供应链服务的关键业务,由子公司北京金印联负责运营。金印联凭借超25年积累的行业客户、渠道资源、专业经验和人才团队,秉持“服务创造印艺价值”理念,深耕商务出版、医药包装、食品包装、UV标签印刷四大细分领域,构建起稳固且具竞争力的产品与服务体系,业务发展态势良好。
  其主营印刷包装企业所需的各类环保材料及器材,以“采购管家+供应链服务”一站式方案解决中心为经营模式,为超千家印刷包装企业提供服务。技术研发上,公司拥有油墨配色中心、工程技术中心、色彩技术中心等专业平台。“BOOKSAFE”图书安全印制体系和“PACKSAFE”食品安全印刷包装产品供应链保障服务体系,基于“C2M”反向产品定制导向,已在市场上获得广泛认可。
  在国家“减碳替塑”政策的支持下,金印联无氟替塑涂层等环保材料业务迎来了广阔的发展空间。随着环保意识提升和“禁塑/限塑”政策推行,水性无氟替塑涂层产品在塑料包装、一次性餐具、淋膜纸等领域需求骤增。现阶段,金印联(天津)新材料科技有限公司新建项目建筑面积1.7万平方米,具备10万级洁净车间及设备,聚焦食品及快消品等领域包装纸品加工、环保新材料研发测试及生产加工、仓储物流等一站式服务,产品市场前景广阔。

  二、核心竞争力分析
  近年来,公司坚持新发展理念、适应新发展阶段、融入新发展格局、秉承高质量发展的工作方针,大力提升公司技术创新能力,深入推进创新驱动发展,突出“智能化、科技化、资本化、集团化”的发展思路,运用“资本模式、平台模式”双轮驱动,践行印刷包装绿色智能制造、推动印刷包装供应链上下游协同,提高价值创造能力,不断提升公司核心竞争力。公司竞争优势主要体现在以下几个方面:
  (一)医药包装业务优势
  1、品牌优势及客户资源优势
  医药制造业作为我国国民经济的重要组成部分,与国计民生息息相关,行业发展长期向好的趋势不变,公司与各大医药企业持续保持良好的合作关系。公司深耕医药包装领域,不断完善医药包装产业链,在药品初级、次级包装等领域均大力拓展,形成整体包装营销模式,经过多年的品牌经营与维护,树立了行业认知度高、专业突出的品牌形象。在医药折叠纸盒次级包装领域,公司与国内外知名的制药企业均保持良好的合作关系,如中国华润集团、拜耳医药、强生、诺华制药、赛诺菲、诺和诺德等多家入选世界500强的在华药企,也包括国内知名药企,如中生集团、复星集团、齐鲁制药、恒瑞医药、扬子江药业等,依然与公司保持着长期而稳定的合作;公司的业务除覆盖至全国大部分地区外,还延伸至香港、东南亚等地区。在高端药用铝管初级包装领域,公司合作的客户均为外资及国内大中型知名企业,包括西安杨森、欧莱雅、拜耳医药、华润三九、扬子江药业、兴齐制药等。未来,公司有望在药品包装领域迎来更多发展机遇。
  2、规模化、区位化、一体化、智能化的制造优势
  公司凭借着在药品包装行业多年的积累,在智能制造、专业营销、人才及标准输出、管理模式等方面保持优势,智能制造能力的提升使规模化经营的优势不断彰显。
  公司的产品线涵盖药用包装盒、药用铝管、药品说明书以及消费品包装等,为客户提供一站式包装服务解决方案,使客户供应链管理更为高效、便捷。此外,公司拥有深耕医药企业多年的专业营销和研发团队,深谙医药企业对初级、次级包装的技术特点和要求以及专业服务需求,利用现有的市场网络,整合各方面资源,可深度发掘客户需求,达成客户诉求,增强客户黏性,持续稳定促进公司业务成长。并通过区域化布局,在地域上可实现对国内东北、华北、中原、西北和西南地区的全覆盖,缩短服务半径,提高响应速度。
  同时,公司积极实施“绿色生产、智能制造”战略,通过加大环境保护投入以及对生产设备和信息化系统的数字化转型,打造公司绿色化、智能化制造的管理中心和平台,为全面实施绿色化、数字化、智能化制造升级厚植动能。
  3、创新优势
  公司作为医药包装折叠纸盒行业的标准制定者,凭借卓越的技术研发实力和品牌影响力,持续引领行业发展。公司不仅是第八届中华印制大奖金奖的获得者,还荣膺防伪行业“十强企业”称号,进一步巩固了在行业内的领先地位。
  报告期内,公司及子公司新增8项实用新型专利、1项软件著作权,累计获得250项知识产权,其中包括164项专利和86项软件著作权。这些成果充分体现了公司在技术创新方面的深厚积累,持续保持了行业中的技术领先优势。
  在印刷标准化实施的基础上,公司自主研发了色彩检测管控软件,并制定了严于行业标准的色差管控措施。通过广色域印刷技术、数字化检测技术及自动化控制系统,公司实现了生产过程中产品色彩质量的精准管控,确保产品质量更加稳定可靠。公司积极与高等院校及地方科研单位开展深度合作,推动科研成果高效转化。报告期内,公司下属子公司凌峰环球与西安理工大学印刷包装与数字媒体学院签订产学研合作协议,共建“绿色智能包装联合创新中心”。
  公司及子公司天津环球均成功通过GMI认证,标志着公司具备承接国际制药大型连锁买家业务的能力,能够满足高端客户对产品色彩管理的严格要求。此外,公司及天津环球分别荣获“陕西省企业技术中心”和“天津市企业技术中心”称号,进一步彰显了公司在技术研发领域的卓越实力。
  公司下属子公司凌峰环球聚力打造集绿色低碳、智能制造于一体的智慧化工厂,全面部署新一代工业操作系统,构建了涵盖计划调度、生产运营、设备监控、质量管理等多维度的运营体系。通过智能化升级与生产工艺革新,进一步巩固在医药及消费品包装领域的行业领先地位。
  公司下属子公司北京金印联新建的检测实验室项目,具备对材料、印刷品等进行VOCs、苯及苯系物、重金属、邻苯等有毒有害化学物质的检测能力,为消费者提供了更高品质的产品保障。
  公司将继续秉持创新驱动的发展理念,深化技术研发,推动智能化与数字化转型,进一步提升产品质量与服务水平,巩固行业领先地位,为客户创造更大价值,为行业发展注入新动能。
  4、管理优势
  公司始终以客户为中心,以争做世界一流包装供应商为己任,通过管理、技术创新,质量成本双轮驱动,精益生产,持续改进,打造公司核心竞争力。通过对客户初级、次级包装最原始需求的深度挖掘,对产品在研发环节就注重策划设计和变更管理,对合同评审、原辅材料供应、生产过程控制以及产品交付等环节实施全面质量管理;加强生产计划管理,坚持调度会制度科学合理排产,不断降低印前准备时间、样品试制时间以及生产半成品车间周转天数,最终实现产品交付周期的持续缩短;通过优化生产现场的组织管理,加强生产工序定额管理和产品批平衡控制,规范生产设备的标准化作业,确保虚拟流水线有效运行;同时聚焦目标客户和核心客户,调整产品结构,以销售激励政策为导向优化客户资源,以客户实际需求为依据建立库存原辅料等措施优化资源配置;并通过信息化系统的不断开发,固化和优化管理措施,使其有效落实,形成公司独特的医药包装和消费品包装业务的管理优势。
  随着公司的发展,凝聚了一批具有较高忠诚度、专业性和开拓性的高层经营管理团队、核心技术人员和市场销售人员,人才优势明显。公司实行以绩效为导向的薪酬与绩效管理制度,使员工利益和公司利益相一致,有利于挖掘公司内部成长的源生动力,提高公司自身的凝聚力和市场竞争力,让人才优势更大程度地发挥作用。
  5、安全环保优势
  在国家产业政策的有力指引下,公司树立起全方位的生态、环境与职业健康安全理念,坚定不移地加大环保综合治理投入。通过精心升级改造废气处理设备,成功通过并持续保持陕西省环保绩效评级B级单位,彰显了在环保实践中的领先地位。随着环保投入的稳步增长与管理水平的不断精进,公司的市场竞争优势愈发显著,为可持续发展注入了强劲动力。
  公司始终将卓越管理与可持续发展作为战略核心,全力推动ISO9001质量管理体系、ISO14001环境保护管理体系及ISO45001职业健康安全管理体系高效稳定运行。凭借对国际标准的深刻理解与严格遵循,顺利通过英国皇家标准协会(BSI)的换版升级认证,确保管理体系时刻与行业前沿接轨。同时,公司高度重视供应链的绿色与道德规范,持续持有“FSC-COC”森林管理体系认证,并积极配合SMETA审核(Sedex供应商成员的道德贸易审计,作为全球广泛应用的可持续/负责任供应链审核项目),全方位守护供应链的绿色与合规。
  在应对气候变化与社会责任领域,公司同样表现卓越,成功通过ISO14064温室气体核查认证,精准量化自身碳排放,积极融入全球减碳行动;踊跃投身CDP气候数据披露,以极高的透明度向社会展示在气候变化应对方面的显著成效,顺利通过第三方对ESG报告的现场核查;积极参与法国EcoVadis企业可持续发展认证,凭借突出的社会责任践行成果,荣膺EcoVadis金牌评级。公司以实际行动全方位证明了在环境、社会和治理领域的卓越实践,为企业长期可持续发展奠定了坚实基础。
  公司在全方位生态、环境和职业健康安全理念的持续深化,以及在环保综合治理投入的不断加大中,竞争优势日益凸显,在企业可持续发展道路上赢得了各方的高度赞誉与认可。
  (二)印刷包装供应链管理业务优势
  1、行业供应资源整合优势
  金印联与DIC、杭华等行业知名油墨光油化学品材料供应商,以及芬兰林业、APP、太阳纸业、亚太森博等造纸企业保持紧密合作。通过长期技术协同,不断进行新产品研发定制与性能提升,助力终端用户优化产品、提高效率、降低成本并完善供应链体系。金印联(天津)新材料科技有限公司新建项目的投产在技术协同创新中发挥关键作用,推动环保材料研发与应用。
  2、客户资源优势
  金印联秉持“服务创造印艺价值”理念,深度聚焦终端用户的多样化需求,构建起了广泛的客户资源网络,为超千家企业提供稳定供应链服务,形成了结构多元的客户基础。通过多维度筛选客户,有效识别出具有发展潜力的客户群体,并针对性地倾斜优势资源,不断优化服务体系,持续提升服务竞争力与客户满意度,挖掘存量市场潜力,助力企业在动态变化的市场环境中维持与众多优质客户的良好合作互动,为长期合作关系奠定了坚实基础。
  金印联(天津)新材料科技有限公司新建项目的顺利投产,进一步强化了企业满足客户环保包装需求方面的能力,为客户提供了更贴合市场趋势的解决方案,为推动客户合作关系的深化与巩固,为客户资源优势的持续扩大注入新的动力。
  3、产品研发与技术服务优势
  北京金印联通过了北京市市级企业技术中心认定,并于2024年荣获“2023年度中国印刷及设备器材工业协会科学技术奖三等奖”,成为全方位研发创新中心。金印联的专业研发平台,如油墨配色中心、工程技术中心等,为其产品研发与技术服务提供坚实支撑,不断推出创新产品与服务。
  4、人才优势
  金印联持续培养和引进高素质技术与销售人才,组建了经验丰富的专业团队。这些人才扎根一线,为客户提供专业服务,创造价值。金印联的团队建设,丰富了人才储备,提升了整体服务水平。

  三、公司面临的风险和应对措施
  1、受国家政策调整带来的风险
  公司主要为制药行业提供一站式包装解决方案,并逐步向消费品包装辐射,其经营状况受制药行业、消费品及其他行业政策环境、发展状况变化影响较大。近年来,随着新医改的实施,行业监管的加强,环保政策进一步趋严,虽然公司存在一定的规模优势、品牌优势、技术优势等,但仍有可能因国家政策层面发生变化存在一定的经营风险。
  应对措施:公司将密切关注国家政策方向,加强对行业新准则的把握理解,合理确定公司发展目标和战略,拓宽客户行业类别,重点服务国家扶持行业客户,同时加强内部管理,努力提高经营效率,增强抵御政策风险的能力。
  2、行业整合及竞争加剧的风险
  我国医药和消费品包装行业的市场集中度较低,规范化、标准化、信息化程度不高,导致经营成本较高,市场竞争程度较为激烈,利润空间较低。近年来,行业领域已发生了显著的变化,从印刷包装细分领域向全行业领域纵深发展,一旦公司在行业扩张和产品开发方面受阻,将会对公司的未来战略发展产生影响。
  应对措施:针对我国包装行业市场集中度较低、规范化和信息化程度不高等问题,以及行业竞争加剧和利润空间缩小的现状,公司将加强行业研究与市场分析,识别潜在的增长点和利润空间较大的细分市场。加大绿色化、数字化、智能化建设投入,提高生产效率和管理水平,实现可持续性发展。加强研发和创新能力,加强与高校、研究机构合作,引入先进技术和人才,增强创新能力。积极提升规范化和标准化水平,积极参与行业标准的制定和修订,推动行业规范化发展。优化成本结构,通过精益生产和成本控制,降低生产和运营成本。开发具有特色的定制化产品和一体化服务,实施差异化竞争策略。
  3、公司经营规模变化带来的管理风险
  经营领域和经营规模的变化,使得公司面临更加复杂和多样化的风险态势,给公司的经营管理提出了新的挑战,如果不与时俱进及时提升完善管理机制,会对公司经营业绩产生不利影响。
  应对措施:及时建立健全公司的集团化管控机制,加强内部控制和风险防范体系建设,优化内部管理流程;强化绩效考核,提高组织效率,释放人力资源能量,支撑公司可持续发展。通过管理资源整合发挥协同效应,实现有效的集团化管控。
  4、所得税税收优惠不能持续的风险
  公司与子公司天津环球、金印联目前所享受的所得税优惠政策符合相关法律法规的规定,但如果前述税收优惠政策发生变化,将会对公司的净利润产生一定影响。
  应对措施:公司将积极关注国家税收优惠的相关政策。
  5、原材料价格波动的风险
  公司主要原材料工业包装用纸价格受边缘政治、汇率、纸浆价格波动和环保政策等因素影响,波动剧烈,可能影响采购成本和经营利润,而公司又未能及时采取有效措施,则公司可能存在营业利润下降或者亏损的风险。
  应对措施:公司将通过优化供应链管理措施,进一步加强与纸张生产上游供应商的战略合作,建立长期稳定的合作关系,提前锁定部分原材料采购价格,合理安排采购计划,以有效管理原材料纸张价格波动带来的风险。同时,加强市场价格监测和分析,及时调整采购策略,降低价格波动对公司经营的影响。
  6、应收账款发生坏账的风险
  报告期内,公司目前在医药包装板块和印刷包装供应链板块应收账款质量和回收情况良好,但受经济环境变化、行业竞争加剧等因素影响,存在个别客户的回款问题导致应收账款可能存在发生坏账的风险。
  应对措施:一方面,公司将密切关注外部环境变化趋势,适时制定严格的销售回款考核制度,加强对客户的信用考察和管理,从源头开始强化应收账款的风险管控,最大限度地降低坏账风险;另一方面,针对应收账款制定了稳健的信用政策,并加强对账期较长的应收账款的催收和清理工作。
  7、商誉减值风险
  公司收购霍尔果斯领凯网络科技有限公司70%股权、北京金印联国际供应链管理有限公司70%股权,构成非同一控制下企业合并,收购时在合并资产负债表层面形成1.8亿元的商誉,2023年公司对持有的霍尔果斯领凯网络科技有限公司与商誉有关的资产组进行了减值测试,经测试,与商誉有关的资产组可收回金额降低,计提商誉减值损失1.08亿元。根据《企业会计准则》规定,交易形成的商誉不作摊销处理,但需在未来每年年度终了时做减值测试。未来,社会整体经济形势及市场行情的变化,客户需求变化,行业竞争加剧以及国家法律法规及产业政策的变化等均可能对公司的经营业绩造成影响,进而公司存在商誉减值的风险。
  应对措施:加强投后管理工作,建立健全并购子公司经营监控体系,定期对其经营状况、财务数据及市场环境进行跟踪分析,及时发现潜在风险。通过战略规划、风险把控、资源整合等措施及时应对潜在风险,从而降低商誉减值风险。
  8、互联网数字营销业务缩停的风险
  公司子公司领凯科技由于受经济环境变化、新兴技术发展、行业竞争加剧等因素影响,叠加应收账款逾期,领凯科技互联网数字营销业务营收、毛利明显下降,营运资金不足,经营状况严重下滑,且短期内扭亏无望,互联网数字营销业务发展面临巨大压力与挑战。为更好地应对市场的不确定性和压力,公司对互联网数字营销板块业务采取收缩经营等综合措施。
  综合考虑公司互联网数字营销业务当前实际情况和市场背景,为聚焦公司主营核心战略方向,优化上市公司资源配置及资产结构,维护公司及全体股东的合法权益,公司拟缩停子公司互联网数字营销业务,由此会引发公司经营面变窄、营业收入大幅下降的风险。
  应对措施:为应对该风险,公司将聚焦主业主责,推动资源向主业汇聚,强化市场营销举措,多维度开拓市场,以精细化管理为导向,构建全面成本费用管控体系,对成本、费用展开全流程、全方位的严格把控,实现资源的高效配置与资金的精准使用。

  四、主营业务分析
  报告期内,受医药行业需求收缩、消费疲软以及市场竞争加剧等多重因素影响,公司医药及消费品包装板块产品产销量下滑,营业收入和利润水平同比下降。印刷包装供应链板块稳健运营,在加速新产品研发与布局的同时,营业收入和利润总额较去年同期有所下降。
  互联网数字营销板块由于受经济环境变化、新兴技术发展、行业竞争加剧等因素影响,叠加应收账款逾期,领凯科技互联网数字营销业务营收、毛利明显下降,营运资金不足,经营状况严重下滑,且短期内扭亏无望,互联网数字营销业务发展面临巨大压力与挑战。为更好地应对市场的不确定性和压力,公司对互联网数字营销板块业务采取收缩经营等综合措施,导致报告期内该板块营业收入及利润等相关财务指标大幅下降,对公司报告期内财务状况及经营成果造成一定影响。
  综合考虑公司互联网数字营销业务当前实际情况,为聚焦公司主营核心战略方向,优化上市公司资源配置及资产结构,维护公司及全体股东的合法权益,公司拟缩停子公司互联网数字营销业务,以精进公司业务布局,提升整体效益,促进公司生产经营健康、良性发展。
  报告期内,公司整体实现营业收入43,893.59万元,同比下降43.53%,归属于上市公司股东的净利润-371.99万元,同比下降109.85%。 收起▲