一、报告期内公司从事的主要业务　　（一）公司主要业务　　报告期内，公司的主要业务为食品饮料及文化创意产业园区开发和运营。2025年7月，公司收购广州市亚洲牌食品科技有限公司（以下简称“亚洲食品”）39.9996%股权，并接受广州鹰金钱食品集团有限公司（以下简称“鹰金钱”）表决权委托，最终公司持有亚洲食品表决权比例为100%，亚洲食品成为公司控股子公司，公司食品饮料板块增加亚洲食品业务。　　1.食品饮料板块　　公司全资子公司华糖食品长期专注于食糖、饮料的生产制造及销售，在食用糖、饮料、啤酒等多个领域具有深厚的产业基础和技术积累。拥有调味糖系列“红棉”及国内菠萝果味饮料始创品牌“广氏”两大核心... 查看全部▼

　　一、报告期内公司从事的主要业务
　　（一）公司主要业务
　　报告期内，公司的主要业务为食品饮料及文化创意产业园区开发和运营。2025年7月，公司收购广州市亚洲牌食品科技有限公司（以下简称“亚洲食品”）39.9996%股权，并接受广州鹰金钱食品集团有限公司（以下简称“鹰金钱”）表决权委托，最终公司持有亚洲食品表决权比例为100%，亚洲食品成为公司控股子公司，公司食品饮料板块增加亚洲食品业务。
　　1.食品饮料板块
　　公司全资子公司华糖食品长期专注于食糖、饮料的生产制造及销售，在食用糖、饮料、啤酒等多个领域具有深厚的产业基础和技术积累。拥有调味糖系列“红棉”及国内菠萝果味饮料始创品牌“广氏”两大核心品牌，产品包括各类精制糖、菠萝啤饮料、精酿啤酒等，产品品类丰富。2025年推出五红粉、姜枣代用茶、四种口味苏打水、枇杷炖梨植物饮料等新产品。
　　公司控股子公司亚洲食品长期专注于饮料的生产制造及销售，在碳酸饮料等多个领域拥有深厚的产业基础与风味积淀。品牌源自 1946年，以岭南特色风味为核心，传承老广饮食记忆，构建了以“亚洲”为核心的多元产品矩阵，核心品类涵盖沙示汽水、果味果汁汽水、豆奶豆乳、椰子制品及草本饮品等。沙示汽水以独特药油风味闻名，0糖系列满足健康需求，饮料产品品类丰富，适配日常生活多种场景。
　　2.文化创意产业园区开发和运营板块
　　公司控股子公司新仕诚公司秉持精雕细琢的“绣花”功夫，深耕创新空间运营领域，致力于重塑与提升空间价值。通过精准的市场定位、创新的设计改造及专业的招商运营管理，重点引入数字经济、文化创意、科技创新、时尚设计等领域的优质企业，着力打造T.I.T品牌系列园区，致力于构建一个热带雨林式的产业生态。2025年，新仕诚公司新开
　　拓T.I.T原创荟、T.I.T创新园两个园区项目，T.I.T时尚荟完成改造启动招商，目前旗下运营园区项目总数达9个。以下为园区项目简介：
　　（二）2025年公司整体经营情况
　　报告期内，公司紧扣“外延突破智汇向新”的年度工作主题，以实干笃定前行，在食品饮料及文化创意产业园区开发和运营各领域持续发力，经营业绩稳步发展。报告期内，公司实现营业收入211,907.33万元，归属于上市公司股东的净利润7,936.16万元，归属于上市公司股东的扣除非经常性损益的净利润7,836.66万元。受消费市场波动影响，公司整体营业收入略有下降，公司归属于上市公司股东的扣除非经常性损益的净利润较去年同期增长1.59%，整体盈利能力保持稳定。尤其是新仕诚公司积极开拓市场实现外拓新局，持续优化运营服务和专业化管理，2025年实现营业收入25,077.04万元，扣除非经常性损益后归属于母公司股东的净利润8,042.21万元，圆满完成了资产置换时2025年度业绩承诺，为公司2023年实施的重大资产重组画上了完美的句号。
　　2025年主要工作如下：
　　1、资本运作拓维度，战略布局新发展
　　（1）完成现金收购，夯实主业发展
　　公司自2024年1月披露拟通过现金方式购买轻工集团全资子公司鹰金钱以来，积极与中介各方推进收购项目进程。为加快规范公司与鹰金钱控股子公司亚洲食品存在的同业竞争事宜，同时扩大饮料板块业务规模，提升公司核心竞争力，公司将原收购鹰金钱100%股权方案调整为收购亚洲食品39.9996%股权，同时，鹰金钱将其持有的亚洲食品的
　　60.0004%表决权委托给公司，公司合计持有亚洲食品100%表决权，亚洲食品纳入公司合并报表范围。2025年7月，公司本次收购亚洲食品39.9996%股权交易事项完成了工商变更登记。
　　（2）成立投资基金，寻求外延突破
　　2025年4月，公司参股发起设立的穗越兴投资基金在中国证券投资基金业协会完成备案手续，正式投入运作。截至报告期末，穗越兴基金已开展了多次对外投资工作，完成了对上海翰猿科技有限公司实施股权投资事宜（1500万元）和中科宇航技术股份有限公司实施股权投资事宜（5000万元）。
　　（3）实施股票回购，维护公司价值
　　公司于2025年1月22日披露了《关于维护公司价值及股东权益的股份回购报告书》，将使用自有资金以集中竞价交易方式回购公司部分社会公众股股份，用于维护公司价值及股东权益。截至2025年4月16日，公司通过股份回购专用证券账户以集中竞价方式回购公司股份18,135,928股，回购成交总金额为55,237,745.52元（不含交易费用）。
　　2.渠道业务齐共进，市场开拓新突破
　　食品饮料板块，华糖食品糖类业务稳步拓展，饮料啤酒业务持续发力，广氏饮料外省销售同比增长30%，同时，通过布局即时零售新兴渠道，借“十五运”契机开展多场景营销，进一步夯实了市场基础。一是构建全域数字化营销体系，已实现天猫、京东、拼多多、抖音、小红书等主流电商平台全覆盖，构建了24个差异化店铺矩阵，在线SKU超100个，全面覆盖红棉、廣氏等核心品牌。二是深耕电商平台，打造“五羊精酿”抖音新店自有直播团队，针对“烘焙爱好者”等细分群体精准推送场景化内容，电商平台销售额同比增长32%。
　　同时，亚洲食品的亚洲汽水成功拓展西北、华东、华中市场，进驻万辰集团等3个头部零食系统，分销门店达一万余家，实现省外破圈与国际试销渠道。
　　报告期内，红棉品牌获评“广东省知名品牌”，红棉、廣氏、双喜的文字及图形商标成功入选广东省重点商标保护名录，荣获“中国轻工业联合会科学技术进步奖”二等奖与“2025年优秀科普企业”称号。
　　文化创意产业园区开发和运营板块，新仕诚公司实现外拓业务“从0到1”的历史性跨越，高标准承接运营T.I.T创新园项目，打造大湾区残疾人事业高质量发展标杆。同时，开展多维布局招商，一是以“签约即冲刺”的效率全力推进T.I.T原创荟项目承接运营，二是于2025年 8月提前完成T.I.T时尚荟项目的建设并启动招商工作，三是成立创新运营小组，推进办公物业向创新商业试点转型，持续打造产业新高地。
　　3.数智赋能促转型，管理提优树形象
　　华糖食品全链条数字化成效显著。一是“深化智能工厂技术改造提升项目”入选广州“四化”项目库，构建全链条智能管理生态，实现生产数据实时监控与动态呈现，达成智能管理目标，数据统计周期从数小时缩短至分钟级，准确率超99%。二是管理端部署智能统计机器人、ERP及物流系统（TMS），开发10余张业务看板，形成生产“智慧大脑”，设备故障停机时间减少10%，综合效率提升8%-10%，炼糖及饮料单位能耗行业领先。三是关键产线技改落地，液体糖生产线全自动化，物料损耗降低20%；四是小包装红糖产线引入无人化装箱系统，效率全面提升5%；五是黑糖块新线采用智能熬制工艺，投产后效率预计提升三倍，制糖业务核心竞争力持续夯实。
　　新仕诚公司锚定园区企业核心需求，深化政金企校多方协同，以精准化、多元化举措优化升级园区运营服务体系，着力构建“有温度、有品质、有实效”的产业服务生态。一是聚焦产业升级，在 T.I.T智慧园挂牌广州首个 AI联盟智能体加速器，积极探索 AI
　　技术赋能路径，培育孵化优质 AI创新项目；二是搭建交流桥梁，成功举办“轻聊拾光”企业交流专场、“企业出海”主题沙龙等活动，促进园区企业高层对话互动，拓宽合作空间；三是优化基础服务，组建工程维修小分队，提速日常维修响应时效，高效解决物业漏水、简易装修等实际需求。
　　2025年，新仕诚公司服务成效亮点纷呈：T.I.T科创园成功挂牌公共法律服务工作站，T.I.T文体园获评新质服务创新园，同时被授予海珠区港澳台青年创新创业基地，服务品牌影响力持续提升。
　　4.合规监督强保障，风险防控筑底线
　　持续完善法律与合规体系，强化法律纠纷案件管理，有效维护公司合法权益，进一步推进合规管理体系建设，健全规章制度管理体系，根据实际情况制定、修订公司现行制度，推动合规管理融入经营全过程。同时，加强“四位一体”监督效能提升，对重大事项决策、重要合同签订、重大项目运营开展合规审查，提升依法治企管理水平。
　　报告期内，公司通过组织参与合规培训会议，营造合规文化氛围，并积极开展国家安全法宣传、民法典宣传月等普法活动，国家工作人员旁听庭审活动等。
　　5.安全管理固防线，企业发展稳前行
　　公司始终坚守“安全第一，预防为主、综合治理”的原则，压实安全生产责任，开展公司级别安全生产、防火大检查，组织安全培训。同时，推进园区消防、电力、特种设备等设施智慧化升级，常态化开展安全巡查排查，加强应急值守，筑牢安全生产底线。
　　（三）2026年工作展望
　　2026年，公司将紧扣“产融互动稳拓新局”年度经营主题，聚焦主业，扎实做好经营管理，充分发挥上市公司平台优势，持续推动公司高质量发展。
　　1. 深化产业互动，稳步外延突破
　　一是进一步做好旗下饮料业务板块的发展互动，促进广氏、亚洲两大品牌的业务融合，发挥产业协同效应，以提高经营效率和效益，提升上市公司整体的盈利能力。二是继续充分发挥穗越兴投资基金平台优势，通过“体外孵化”培育新项目，利用产业优势构建协同强链机制，挖掘潜在合作机会。
　　2.聚焦主业发展，力促业务增长
　　食品板块方面，华糖食品将持续强化营销开拓，进一步提升业务增量。一是继续深化核心客户战略合作，持续提升客户满意度，巩固业务基本盘。二是全力开拓新客户资源，力争继续实现新客户合作的突破。三是发力电商渠道建设，优化电商平台运营，提升内容创作与直播转化效率，探索店播与达播最优组合，尝试社群营销与私域运营，构建健康多元的线上盈利结构。
　　文化创意产业园区开发和运营板块方面，新仕诚公司持续加快项目拓展，力促落地见效。同时，创新招商机制，增强品牌效能，拓展新媒体宣传矩阵，打造“园区探店+产业解读”内容IP，提升品牌影响力，持续优化园区运营，提升服务能级，推进园区景观提升与公共区域升级改造，营造优美园区环境。
　　3.强化企业合规，提高风险防御力
　　一是继续推进合规管理体系建设工作及制度建设工作，持续督促下属企业落实开展合规管理体系建设工作，构建“前置式”风险防控体系。二是继续做好法务管理基础性工作，提高依法治企管理水平。继续统筹推进制度建设、落实重大业务事项合规审查机制、强化合同合法性审查工作、加强商标等知识产权保护、组织开展法律合规培训等。
　　主要销售模式
　　华糖食品采用线上线下多元化的销售模式，建立了覆盖全国的市场网络，实现了从生产端到消费端的全链路优化，持续提升品牌市场竞争力和影响力。具体如下：
　　一、线上渠道销售
　　1.渠道构成
　　（2）B2B电商平台
　　（3）社区生鲜电商
　　2.运营特点
　　（1）华糖食品采用自营模式，由自有团队运营近20个电商店铺，覆盖天猫、京东、拼多多、抖音、小红书等主流电商及内容平台。聚焦标品销售与爆品孵化，通过内容营销和精准用户需求挖掘，提升品牌影响力并推动产品迭代升级。目前在线SKU超100个，涵盖红棉、广氏等核心品牌。
　　（2）整合生产、供应、销售全链条，采用独立核算、自负盈亏的考核机制，推动线上线下渠道协同发展。该模式能够快速响应市场变化，优化供应链效率，降低运营成本，并通过效能提升、品牌价值深化，构建自营电商的核心竞争力，为企业持续增长提供动能。
　　（3）作为国内拥有完整食糖全品类供应链的制造企业，华糖食品具备多品类、多规格的规模化生产能力。通过线上渠道的差异化包装和规格策略，成功激活红棉品牌在家庭烹饪、烘焙及零售市场的份额，尤其在红糖、冰糖、黑糖等品类占据领先地位。同时，广氏饮料通过全域电商布局，确立“广氏菠萝啤”作为果味汽水细分市场的标杆品牌，核心产品330ml广氏菠萝啤凭借高复购率和全国化布局，成为低客单价、高频消费的饮料品类。线上渠道的拓展，推动华糖食品从生产制造端向消费服务端延伸，重塑品牌价值，构建B端与C端双轨协同的发展格局。
　　3.运营优势
　　（1）实现产供销协同管理。通过电商销售数据的实时监测与分析，建立以市场为导向的快速响应机制，实现产品研发、生产排期、供应链调配与终端销售的高效协同。
　　（2）全流程精细化成本管控。通过精细化费用核算，实现成本控制与业务目标强关联，为盈亏平衡点测算提供有力支撑，有助于及时调整产品和渠道的促销策略。
　　（3）建立实时营销决策模型。通过差异化渠道策略与动态定价机制，持续优化用户体验与品牌黏性。依托大数据分析能力实现营销策略的快速迭代，形成竞争优势并保障合理利润空间。
　　二、线下销售渠道
　　1.糖类销售
　　（1）经销商模式
　　华糖食品建立了覆盖全国的经销商网络体系，授权经销商在指定区域通过自有渠道销售配送产品。该体系涵盖零售终端、批发农贸、餐饮茶饮、团膳等多类型渠道，形成完善的全国性分销网络。公司持续强化对经销商的服务支持，通过渠道精细化管理提升市场覆盖效率与客户满意度。
　　（2）大客户直营模式
　　针对全国性连锁商超、便利店及采购规模大的知名连锁品牌和食品加工企业，华糖食品采用直营合作模式。公司与客户签订年度购销协议，根据订单需求直接配送产品，并按约定账期结算。
　　（3）大客户定制模式
　　华糖食品为大客户提供专业化定制服务，包括标准化预制品和个性化成品供应解决方案。目前已与多家头部餐饮连锁品牌建立深度合作关系，通过产品研发、生产供应等环节的定制化服务，满足客户的差异化需求。
　　2.饮料销售
　　（1）经销商模式
　　华糖食品建立了完善的经销商网络体系，覆盖KA卖场、BC超市、便利系统、批发市场、餐饮渠道及工厂学校等多元终端。通过授权经销商在指定区域开展产品销售和配送，公司构建了以广东为核心，辐射华南、西南、华东等重点市场的销售网络，有效保障了产品在全国终端市场的快速渗透。
　　（2）优质便利系统直营模式
　　针对全国性连锁便利店及区域性便利系统，华糖食品采用直营合作模式，直接签订年度购销协议并执行订单配送。通过优化产品组合和创新产品开发，公司充分发挥便利渠道的品牌展示、新品推广和消费者培育功能，持续提升渠道价值。该模式采用定期结算机制，有效保障了公司与便利系统客户的长期稳定合作。
　　亚洲食品主要分线上和线下协同的销售渠道体系。线下销售渠道包含两类核心模式：一是依托经销商的分销合作模式；二是面向优质大卖场、零食系统的直营合作模式。
　　一、线上销售
　　亚洲食品在线上渠道采取直营加经销商授权的模式进行销售。亚洲食品的线上销售业务目前分为四个部分：一是电商平台，对传统线上电商相关组织架构进行整合优化，成立专门的电商部，公司直营+委托代运营，搭建覆盖全国的线上销售网络，依托淘宝、京东、拼多多、抖音、快手、小红书等综合平台与品牌官方商城，通过统筹资源分配、协调营销节奏、同步用户服务标准，实现线上线下渠道优势互补，提升品牌整体市场覆盖力与消费者体验；二是生鲜电商，聚焦生鲜垂直消费场景，借助经销商资源，与朴朴、小象超市、淘宝闪购等主流生鲜电商平台建立合作，依托生鲜电商的冷链物流体系与即时配送能力，精准匹配消费者的一站式需求，同时借助平台生鲜流量优势，提升产品在家庭食材采购场景的曝光率，适配消费者对新鲜、便捷购物的需求；三是社区电商，与美团优选、多多买菜等大型社区团购平台以及地区性自建团购平台达成合作；四是基于大卖场到家业务，联动已合作的永辉超市、大润发超市、永旺超市等全国大型连锁卖场，打通“线下卖场 +线上到家”服务链路，依托卖场门店库存与即时配送团队，进一步延伸线下卖场的服务半径，强化品牌在即时零售场景的终端覆盖力。
　　二、线下销售
　　（一）经销商模式
　　亚洲食品经销商模式以多渠道覆盖为核心，聚焦商超、士多店、便利店系统、批发商、餐饮、工厂、学校等终端场景，授权经销商在指定区域内利用自有渠道资源负责产品销售与配送。公司已搭建起覆盖广东全域，并延伸至华南、华中、华东、西南等部分区域的销售网络，依托经销商的本地化运营能力，实现产品快速下沉至终端市场，保障市场供应及时性与覆盖广度。同时，亚洲食品高度重视经销商合作生态建设，通过完善合作政策、提供精准营销支持、优化物流协同方案、完善售后响应机制等举措，持续提升对经销商的业务支持力度与服务水平，切实增强经销商合作信心，进一步提升客户满意度与渠道稳定性。
　　（二）直营模式
　　亚洲食品的直营模式是指亚洲食品直接与全国零食系统、大卖场系统签订年度购销合同的模式，按照客户的采购订单配送货物直接入客户各地分仓，并按约定的授信额度、账期与客户结算。
　　一是连锁零食系统，聚焦专业零食零售渠道，与鸣鸣很忙、零食有鸣、糖巢、好想来(广东)等连锁零食品牌建立合作，提升产品在细分消费场景的曝光度与渗透率，适配消费者即时性、场景化的零食购买需求；二是全国大型连锁卖场，与永辉超市达成全国门店合作，通过入驻卖场食品饮料专区，借助其成熟的线下客流体系，同时配合促销活动，强化品牌终端影响力，提升产品市场占有率。
　　经销模式
　　经销模式主要以饮料业为主。
　　说明：年度销售总额为制糖业和饮料业加总对应的营业收入。
　　主要生产模式
　　公司食品饮料板块的生产模式以自主生产为主。
　　一、食糖板块采用自主生产模式。
　　华糖食品目前拥有完整的高自动化炼糖生产线。华糖食品按照销售需求计划进行安排生产，华糖食品各销售单位提报需求计划，质管部、生产运行部根据库存情况和需求数量，分解生产计划至生产车间，生产车间按照生产计划执行生产任务。生产过程建立有完善的生产过程控制制度及出厂检验制度，自动化程度高，有效提升了生产效率，充分保证了整个供应链产品的品质和安全。
　　二、饮料板块主要包括自主生产和OEM、ODM等生产类型。
　　华糖食品饮料生产模式：
　　自主生产模式：按照销售需求计划进行安排生产，结合库存制定生产计划，车间执行生产计划，两条高自动化生产线，直接连接智能立体库，防串系统、WMS、WCS等全部打通，实现了一键入/出库的功能。广氏食品完善的生产过程控制制度及出厂检验制度，充分保证产品的品质和安全。
　　OEM生产模式：广氏食品部分产品采用OEM的方式生产,制定了《OEM品质控制管理办法》制度，从OEM厂商资质、OEM工厂质量管理能力、物料采购、订单跟进、技术支持及品质改善执行、生产过程管控、成品管理、绩效评价等方面对OEM生产加强品质监控，保证委托加工产品质量安全。
　　亚洲食品饮料生产模式：
　　自主生产模式：按照销售滚动需求计划确定月度生产计划，结合库存制定周排产计划，生产工程部严格执行周排产计划。具备两条高自动化生产线，其中PET生产线增加防串系统，支持销售的多方位需求。亚洲食品公司有完善的生产过程控制制度及出厂检验制度，充分保证产品的品质和安全。
　　OEM/ODM生产模式：亚洲食品公司部分产品采用OEM/ODM的方式生产，根据制订的《委外加工管理制度》文件，以OEM/ODM厂商资质、OEM/ODM工厂质量管理能力等为要求，制定准入评审，订立从加工订单下达和执行、物料采购、生产过程管控、质量管理要求改善执行、成品管理、OEM/ODM厂商年度管理考核等方面的系统跟进，对OEM/ODM生产加工品质监控，保证委外加工产品安全、合规生产，支持亚洲食品公司的市场发展。
　　二、报告期内公司所处行业情况
　　（一）行业情况简介
　　根据国家统计局发布的《国民经济行业分类》公司主营业务分别涉及制糖业、碳酸饮料制造和商务服务业。
　　1.食糖与饮料行业
　　（1）2025年全球食糖行业在供需动态平衡中呈现“产量稳增、结构优化”的发展特征。全球方面，受主产国巴西、印度等产区气候条件改善及种植面积优化影响，全球食糖产量预计同比增长3%-5%，国际糖价在供需趋于平衡的背景下保持相对稳定。国内市场中，广西、云南等主产区通过推广高糖品种、智能化种植技术及节水灌溉设施，糖料蔗单产提升约2%，带动全国食糖产量小幅增长至1050万吨左右；消费端延续刚性需求特征，食用消费占比约75%，食品加工、饮料等工业用糖需求稳中有升，同时低糖、功能性糖产品（如低聚果糖、结晶果糖）市场份额持续扩大，推动行业向高附加值方向转型。国际贸易方面，国内进口依存度维持在30%左右，主要进口来源国为巴西、泰国，贸易流受国际物流成本及关税政策调整影响略有波动。整体来看，2025年制糖业在产量稳增、结构优化与绿色转型中，呈现“传统产能提质、新兴产品扩容”的双轨发展格局。
　　（2）饮料行业呈现高度市场化特征，参与企业众多且竞争激烈，产品覆盖传统饮品、功能饮料、健康饮品等多品类，中国市场规模1.2万亿元，非酒精饮料为增长主力。随着居民消费水平提升与消费习惯变化，消费者需求呈现多样化趋势，如低糖、零添加、功能性成分等健康、个性化需求主导市场，推动产品类别与口味日益丰富，细分领域发展差异显著。传统品类通过低糖化、高端化调整产品结构，新兴赛道中功能饮料、植物基饮料、即饮咖啡成为核心增长极，酒水领域则因健康关注度上升及千禧一代、女性消费群体猎奇心理，果味啤酒、精酿啤酒消费规模呈增长势头。生产端通过智能制造与绿色生产转型优化，政策推动减糖与环保，头部企业多品牌布局与新兴品牌差异化创新竞争。总体来看，行业在经历消费结构调整后处于稳定增长期，增速趋缓但细分领域仍存在竞争机会。
　　2.园区管理服务行业
　　2025年，文化创意类产业园区行业在政策与市场双重驱动下持续升级，核心发展逻辑围绕“城市更新深化+文科创产业增长+文旅融合提速”三大主线展开。政策层面，国家延续城市更新战略部署，2023年住建部《关于扎实有序推进城市更新工作的通知》、自然资源部《支持城市更新的规划与土地政策指引》等政策效应持续释放，2025年地方层面进一步细化实施细则，强调“小规模、渐进式微改造”与“存量资产价值提升”，严禁大规模拆建，为旧厂房、历史建筑活化利用提供明确政策支撑。市场端，尽管整体商办市场面临供需失衡压力，空置率仍处高位，但文科创产业在政策赋能与业态创新驱动下保持稳健增长态势，其中文化核心领域与“文化+科技”新业态增速高于行业平均水平。文创与科技融合趋势持续深化，催生对“历史底蕴+产业配套+场景体验”的高品质、复合型产业载体的精准需求。同时，文旅融合成为行业新增长点，国内出游人次持续攀升，园区通过文化节庆、特色展览等方式实现“办公+体验+旅游”功能叠加，有效对冲单一租赁业务风险，市场需求结构更趋多元。
　　文化创意类产业园区行业迈入“存量提质+生态融合”的深度发展阶段，告别传统规模扩张模式，核心特征表现为三大升级：一是城市更新进入“绣花式改造”阶段，从物理空间翻新转向“文化传承+功能适配+产业赋能”三位一体的系统性升级，旧物业活化成为行业主流路径；二是园区运营从“空间租赁”转向“全链条生态服务”，聚焦文科创企业成长需求，提供IP孵化、资源对接、数字化工具等增值服务，“文化+科技+消费”复合业态占比持续提升；三是文旅融合从概念落地进入规模化发展期，园区成为城市文化旅游重要载体，场景化体验与文化IP变现能力成为核心竞争力。
　　（二）公司在行业内的地位简介
　　1.食糖与饮料行业
　　公司全资子公司华糖食品是国内全品类糖解决方案提供商，主要经营精制白砂糖、优级白砂糖等糖类产品的研发、生产、应用及市场销售。“红棉牌”白砂糖是华糖食品的主导产品，主要品种有精制白砂糖、优级白砂糖和小包装系列。具有糖分高、口感纯、速溶、洁白等特点，既适合于中高档食品、饮料、药品作原材料，也适合餐饮、宾馆、咖啡厅和家庭等日常使用。华糖食品连续多年均被认定为高新技术企业，在广州市黄埔区拥有占地9万平方米的高自动化工厂，同时设有省市两级技术研发中心，与产业研发相结合，为产品开发、生产提供了强有力的技术保障，其制糖工艺技术指标在国内处于领先地位，白砂糖产品质量优于国家标准，并在同行中率先导入ISO、HACCP、GMP质量控制。华糖食品多次被国家糖业质量监督检验中心评定为质量信得过产品，连续三年质量名列前茅，多次被广州市工商行政管理局评为“守合同重信用”单位，2025年，其拳头产品“精制白砂糖”经全国糖业质量检验检测，再度荣获全国糖业质量奖第一名。报告期内，华糖食品获得“中国轻工业联合会科学技术进步奖-二等奖”“广东知名品牌”“广州老字号”“广州手信”称号。
　　华糖食品旗下全资子公司——广州广氏食品有限公司源自广州啤酒厂，前身是广东饮料厂，始建于1934年，是一家拥有近90年历史的国有企业。旗下拥有广氏菠萝系列饮料、双喜啤酒、广氏干啤、广氏菠萝啤等系列产品及商标使用权，其中“广氏”菠萝啤是国内果味啤酒的首创品牌，具有浓厚岭南文化特色，在华南地区极具影响力，它以麦芽、啤酒花等为基础与岭南佳果优质甜心菠萝成熟一刻散发的芬芳完美结合，以其果香浓郁、酸甜适中、营养丰富、口味清新怡神的独特风格，深受消费者的青睐。目前广氏菠萝啤果味型汽水在同行业竞争中处于领先地位，先后获得“欧洲最著名的评选机构Monde Selection金奖”“广东老字号”“广州老字号”“广州十大手信”等数项殊荣。近年来，广氏产品不断的推陈出新，为迎合顾客的需求，推出了多种系列的饮料产品，如果汁型汽水、无糖/低糖饮料、含酒精产品、功能性饮料等。2025年，广氏食品获得“黄埔区非物质文化遗产代表性项目名录”“广东省重点保护名录”“广东省行业名牌产品”称号。
　　公司控股子公司亚洲食品公司，持有的“亚洲牌”商标于2023年被认定为“广州老字号”。亚洲食品始建于1946年3月15日在广州市大德路开业。多年致力于汽水饮料赛道，已有79年历史，以地域特色浓厚的拳头产品“亚洲沙示”起家打响品牌，一度成为中国八大汽水之一，驰名广东省、港、澳，并席卷全国市场。如今致力于发展大健康饮料路线，延伸出水果、植物两大系列，深受市场好评，品牌深耕岭南特色文化，将“亚洲”品牌打造成带有老广印记和浓厚岭南文化的城市名片，同时也是不断创新紧跟时代文化的国潮品牌。拥有多项荣誉：2014年荣获“全国食品行业最具影响力评选最受消费者喜爱品牌”，2015年亚洲金典沙示汽水荣获“广东省食品行业优秀名牌产品”，2016年荣获“广东省食品行业优秀企业”，2016-2017年荣获“广东省食品工业优秀龙头食品企业”，2020年亚洲沙示汽水、亚洲豆奶饮料荣获“2020年度广东省食品行业名牌产品”，2021年亚洲沙示汽水荣获“广东岭南特色食品”、亚洲椰子汁饮料荣获“广东省食品行业名牌产品”，2023年荣获“创新品牌（口味）”，2024年荣获“老字号创新品牌奖”。
　　亚洲食品旗下全资子公司——广东省亚洲牌食品饮料有限公司（以下简称“广东省亚洲”），为更好掌控研发及生产，持续输出好产品，为品牌建立强大的竞争壁垒，综合工厂于2023年7月投产。工厂位于肇庆市鼎湖区莲花镇葫芦山风景区内，设有2条高速生产线（PET瓶饮料生产线、玻璃瓶饮料生产线），在生产、技术、安全、品控、管理等方面，均严格符合国际水平要求，并成功被认定为高新技术企业、肇庆市工程中心，成立肇庆市岭南风味饮料工厂技术中心、广东工业大学-环境科学与工程学院产教融合基地及仲恺农业工程学院-轻工食品学院产教融合基地。
　　2.园区管理服务行业
　　子公司新仕诚自2007年成立以来，秉承“修旧如旧建新如故”的改造理念，将旧厂房打造成符合时代发展趋势的产业集群生态圈，以“诚心诚信，成人成已”的企业精神传承城市记忆、助力企业发展，是创新空间专业化经营平台。经过多年发展，新仕诚的T.I.T品牌系列园区已经逐步得到了政府、文化创意产业类客户等各方的认可，作为工业文化地标建筑领域代表荣获工业和信息化部工业文化发展中心颁发的“优秀工业遗产保护利用示范案例”奖(工业文化地标建设领域获奖的5家之一)，荣获国家级纺织服装创意设计试点园区、中国纺织服装时尚创意基地、广东省创意产业集聚区示范基地、广东省现代服务业集聚区、广东省小企业创业基地、广州市2024年市级文化产业示范园区、首批广州首发空间、广州市中小企业服务站等多项殊荣。
　　2025年，T.I.T品牌系列园区规模已增至9个，总运营面积超30万平方米，完成广州海珠、天河、荔湾、越秀、黄埔等核心区域全覆盖。其中，2024年新增的T.I.T汇智谷、T.I.T乐善园区已实现稳定运营，T.I.T时尚荟也推进改造，2025年新增的T.I.T创新园（黄埔）、T.I.T原创荟（荔湾）进一步完善了产业赛道布局，成为广州城市更新与产业升级的核心载体。
　　公司坚守“传承城市记忆，助力企业发展”的企业使命，聚焦老旧厂房物业的价值重塑，通过精准市场定位、创新设计改造、专业招商运营管理，重点引入数字经济、文化创意、科技创新、时尚设计、体育健康、生物医药等领域优质企业，构建T.I.T品牌热带雨林式的产业生态。
　　
　　三、核心竞争力分析
　　公司是国家级企业技术中心，拥有国家授予的博士后工作站。
　　1.全资子公司华糖食品已建立“红棉”“广氏”“双喜”“五羊”等食品饮料品牌体系。主要产品包括红棉牌系列食用糖、广氏菠萝啤系列饮料等。华糖食品设有省市两级企业技术中心、省市两级工程技术研究开发中心，并通过红棉博士后工作站引进高端人才。曾荣获中国轻工业联合会科学技术进步奖，并与广东科学院生物工程技术中心、华南理工大学等高校研究机构开展产学研合作，为公司新产品开发、工艺改造等提供强有力的技术保障。
　　2.子公司亚洲食品的主打产品亚洲饮料，始创于1946年，其独特配方传承80余年，是广东省生产汽水历史最长企业的标志性产品，曾位列中国八大汽水之一。亚洲饮料的核心竞争力在于以“产品壁垒+文化IP+渠道深耕”三大维度构建的差异化优势，一是产品端依托梅叶冬青油复配的独特“药油风”沙示构筑味觉护城河；二是品牌端通过80年老广情怀与国潮创新打造文化IP，绑定岭南地域情感与城市名片价值；三是渠道端以华南区域全场景渗透为根基，依托智能化生产基地支撑全国扩张与线上线下融合。
　　3.子公司新仕诚公司在文化创意产业园区领域深耕多年，打造的“T.I.T”品牌园区得到了政府、文化创意产业类客户等各方的认可。一是品牌与资源壁垒优势，依托国企背景，深度对接城市更新政策支持与产业资源，纳入广州城市更新重点支持体系，T.I.T品牌经过多年沉淀，已形成“工业遗产+产业生态”的独特标签，与普通园区形成显著差异化。二是产品与模式创新优势，坚持“修旧如旧，建新如故”的微改造模式，保留工业遗产风貌的同时适配现代产业需求，打造出兼具历史价值与实用功能的特色空间。创新推出“IP+园区”“产业+助残”模式，植入“廣氏”菠萝啤文化IP、设立残疾人就业创业孵化基地。三是运营与生态构建优势，成熟的“物业微改、产业重构、价值提升”三位一体运营模式，搭配生态服务体系，实现招商效率与客户留存率双高。T.I.T智慧园挂牌广州首个AI联盟智能体加速器，T.I.T双鱼数字文体产业园获评“新质服务创新园”，形成“专业化园区+产业加速器”的特色生态。四是区位与产业协同优势，9大园区均布局广州核心城区黄金地段，交通便利且产业集聚效应显著，与粤港澳大湾区跨区域产业协同趋势高度契合。
　　
　　四、公司未来发展的展望
　　（一）未来发展战略
　　公司将聚焦主业，充分发挥食品饮料及文化创意产业园区开发和运营双轮驱动，引领公司高质量地发展，提升企业可持续发展能力。
　　1.深化数字化转型，加快发展新质生产力
　　一是提高食品饮料生产效能，推动工厂智能化、绿色化，焕发新的生机活力。二是积极推动数字化转型规划，构建企业统一数据平台，逐步实现数字化企管，发挥企业管理整体效能，激活全局潜力。三是引入数字化技术，直观呈现销售、顾客反馈数据，继续深化和拓展数字化营销，拓展市场份额。
　　2.持续优化品牌美誉度，助力拓展市场布局
　　一是坚持市场导向，发挥企业优势，控成本、提效能，以高品质产品满足消费者需求。二是坚持推陈出新，不断推出新产品，继续利用跨界合作和IP联名、线上+线下等宣传方式，焕发老字号新活力。三是坚持质量为本，严把生产标准关，申报有机食品认证，进一步提高产品附加值，提升品牌价值。四是通过多渠道拓展、灵活合作模式加强招商引资，通过智能设施系统、智慧服务开展智慧化建设，推广节能环保材料和规划景观建设低碳园区和提升环境质量，强化园区主题定位，做好业态布局，形成产业聚集和跨界合作，激发园区内生循环，强化品牌形象和认同感。
　　3.注重团队建设，提质增效添活力
　　强化团队激励机制，完善人才培养体系。进一步优化薪酬考核方案，推动薪酬分配向核心岗位、关键作用员工和技能人才倾斜，切实提高职工主观能动性；探索末等调整与不胜任退出机制，变压力为动力，有效打造高效率、反应快、富有竞争力的专业化团队。
　　（二）风险及应对措施
　　1.原材料价格波动较大的风险
　　全球能源及大宗商品市场价格的剧烈波动，原材料及能源价格存在很大的不确定性，公司面临原材料及能源紧缺及价格上涨的风险。
　　应对措施：公司积极与上游原材料厂商加强合作与沟通，及时调整原材料库存，保证原材料的供应稳定，不断优化产品结构，降低原材料价格波动的风险。
　　2.园区业务市场竞争风险
　　子公司新仕诚致力于园区改造运营、承租运营，树立了良好的市场口碑。随着我国园区数量不断增加，在满足客户需求的同时，也导致行业内竞争加剧。近年来园区企业经营出现困难，物业租赁需求有所变化和租金承受能力下降，公司面临项目业态和布局调整，空置率上升和出租价格下降，从而影响项目收益下降的风险。
　　应对措施：公司通过分析市场和行业变化，及时开展市场调研，提升设计效果，完善定位方案和策划方案，着力提升物业优势和客户满意度。加大招商推广宣传力度，加强资源整合，提升客户粘性。做好物业保护性修缮，细化园区运营服务，提高服务响应效率，提升园区项目物业质量和服务质量。 收起▲

　　一、报告期内公司从事的主要业务　　（一）公司主要业务　　报告期内，公司主营业务未发生重大变化，主要业务为食品饮料及文化创意产业园区开发和运营。　　1.食品饮料板块　　公司全资子公司华糖食品长期专注于食糖、饮料的生产制造及销售，在食用糖、饮料、啤酒等多个领域具有深厚的产业基础和技术积累。拥有调味糖系列“红棉”及国内菠萝果味饮料始创品牌“广氏”两大核心品牌，产品包括各类精制糖、菠萝啤饮料、精酿啤酒等，产品品类丰富。2025年上半年推出五红粉、姜枣代用茶、四种口味苏打水、枇杷炖梨植物饮料等新产品。　　2.文化创意产业园区开发和运营板块　　公司控股子公司新仕诚公司始终秉持“修旧如旧，建新如故”的独... 查看全部▼

　　一、报告期内公司从事的主要业务
　　（一）公司主要业务
　　报告期内，公司主营业务未发生重大变化，主要业务为食品饮料及文化创意产业园区开发和运营。
　　1.食品饮料板块
　　公司全资子公司华糖食品长期专注于食糖、饮料的生产制造及销售，在食用糖、饮料、啤酒等多个领域具有深厚的产业基础和技术积累。拥有调味糖系列“红棉”及国内菠萝果味饮料始创品牌“广氏”两大核心品牌，产品包括各类精制糖、菠萝啤饮料、精酿啤酒等，产品品类丰富。2025年上半年推出五红粉、姜枣代用茶、四种口味苏打水、枇杷炖梨植物饮料等新产品。
　　2.文化创意产业园区开发和运营板块
　　公司控股子公司新仕诚公司始终秉持“修旧如旧，建新如故”的独特改造理念，把老旧厂房巧妙打造成紧跟时代发展趋势的产业集群生态圈，践行“诚心诚信，成人成己”的企业精神，在传承城市记忆的同时，大力助力企业发展。多年来，以“T.I.T”品牌为代表的创意产业园区，赢得了政府、文化创意产业类客户等各方的高度认可，揽获工业和信息化部工业文化发展中心颁发的“优秀工业遗产保护利用示范案例”奖（工业文化地标建设领域仅5家获奖），以及工信部授予纺织服装创意设计试点园区、中国纺织服装时尚创意基地等众多荣誉。
　　新仕诚以T.I.T创意园改造运营为典范，打造多个T.I.T品牌系列园区。报告期内，T.I.T品牌园区已增至9个，致力于传承城市记忆，助力企业发展，已成功跻身粤港澳大湾区领先的创意产业园区开发运营服务商行列。
　　T.I.T创新园
　　T.I.T创新园位于黄埔区新瑞路6号，占地面积约1.5万平方米，建筑面积约2.7万平方米，是集生物医药、化学试验、办公研发于一体的复合型创新创业产业园区。同时，创新“产业+助残”融合模式，共建残疾人就业创业孵化基地，是公司与城市同频共振践行社会责任、传递城市温度的有机实践。
　　（二）2025年上半年公司整体经营情况
　　报告期内，公司紧紧围绕“外延突破，智汇向新”的年度工作主题，积极应对市场变化，以创新驱动发展，在各业务领域持续深耕，推动质量效益全面提升。报告期内，公司实现营业收入99,732.08万元，归属于上市公司股东的净利润3,249.32万元，归属于上市公司股东的扣除非经常性损益的净利润5,020.34万元。尽管受消费市场波动影响，公司糖产品收入有所下滑，导致整体营业收入略有下降，但通过精准营销与品牌建设，公司归属于上市公司股东的扣除非经常性损益的净利润较上年同期增长15.94%，整体盈利能力进一步增强。尤其是饮料板块依托电商拓展与外省市场开拓，收入与毛利率实现双增长；园区运营板块子公司新仕诚积极开拓外部市场，同步带来收入与利润的提升。综合来看，公司扣非净利润呈现稳步增长，反映出公司在提质增效和结构优化方面取得积极成效。
　　2025年上半年主要工作如下：
　　1.完善发展布局，寻求外延突破
　　（1）推进现金收购，完善战略发展布局
　　公司自2024年1月披露拟通过现金方式购买轻工集团全资子公司鹰金钱以来，公司积极与中介各方推进收购项目进程。受轻工集团对集团内非上市板块业务战略调整影响，为加快规范公司与鹰金钱控股子公司亚洲食品存在的同业竞争事宜，同时扩大饮料板块业务规模，提升公司核心竞争力，公司将原收购鹰金钱100%股权方案调整为收购亚洲食品39.9996%股权，同时，鹰金钱将其持有的亚洲食品的60.0004%表决权委托给公司，交易完成后，公司将持有亚洲食品100%表决权，成为亚洲食品控股股东，亚洲食品将纳入公司合并报表范围，2025年7月，本次收购亚洲食品39.9996%股权交易事项已完成工商变更登记。
　　亚洲食品的主要产品包括亚洲沙示汽水、果汁汽水、椰子水等，其中沙示汽水为主打产品。
　　（2）成立投资基金，寻求外延突破
　　2025年4月，公司参与发起设立的穗越兴投资基金已在中国证券投资基金业协会完成备案手续，正式投入运作。上半年，已有一个与公司食品饮料板块强相关的项目经基金投决委审议通过，项目投资金额为1500万元。
　　（3）园区外拓项目，实现零的突破
　　新仕诚公司以广州开发区新瑞路项目（T.I.T创新园）为战略支点，成功打破外拓业务空白，实现“从0到1”的历史性跨越。该项目是新仕诚公司开拓增长空间、服务城市战略、践行社会责任的标志性成果，并与广州市残疾人联合会完成项目签约，确立“国企资源+残联体系”深度协作机制，为残疾人就业创业生态建设注入强引擎。2025年7月18日，T.I.T创新园正式揭牌，园区聚焦生物医药与科创制造产业布局，并创新采用“产业+助残”融合模式，设立了残疾人就业创业孵化基地。目前，园区已引进优质企业超30家，其中包括5家高新技术企业和2家专精特新企业。
　　2.实施股票回购，维护公司价值
　　公司于2025年1月22日披露了《关于维护公司价值及股东权益的股份回购报告书》，公司将使用自有资金以集中竞价交易方式回购公司部分社会公众股股份，用于维护公司价值及股东权益。截至2025年4月16日，公司通过股份回购专用证券账户以集中竞价方式回购公司股份18,135,928股，占公司目前总股本的0.99%，购买股份最高成交价为3.59元/股，购买股份最低成交价为2.90元/股，成交总金额为55,237,745.52元（不含交易费用）。
　　3.深化区域布局，提升市场份额
　　食品饮料板块，一是深化核心客户合作，聚焦优质客户培育。主要客户采购量同比增长，以优质的产品口碑助力开拓新客户促成战略合作客户，渠道下沉，突破增量市场。上半年，广氏食品下沉县乡镇市场，新增餐批客户52个，新增红绿灯（广氏菠萝啤、橙宝、碧柠整排陈列）优质售点2800家，带动橙宝、碧柠销量同比增长105%。开展华北区域快速增量计划，外省市场销售同比增长60%，同时，重点布局东南亚市场开拓，推进外贸团队组建。
　　文化创意产业园区开发和运营板块，一是180项目（T.I.T时尚荟）攻坚提速，全面升级展示体验，成功锁定重点意向客户，吸引优质目标客户入驻，做好新园区客户资源精准储备。二是深挖园区客户需求，开展运营服务实现深度优化，充分发挥园区运营实力和高效服务响应能力，与客户建立良好的合作关系，保障多元业态权益，提升运营服务质量。
　　4.品牌聚势赋能，培育增长新动能
　　食品饮料板块，完善电商矩阵，提升品牌影响力。报告期内，公司加强电商平台运营，线上销售成为新增长极，电商销售额同比增长32%，抖音官方账号粉丝突破21万（红棉+广氏）；“与辉同行”达成17场直播，核心产品（红棉糖、菠萝啤）入驻主播常驻橱窗；今年2月，成功举办“新质驱动-经典传承”广氏优秀经销商大会，赋予经销商对未来发展空间的期望；推广投放ROI提升9.9%；红棉品牌联合京东自营超市推出“京觅”黑糖联名款，广受欢迎；成功推出五红粉、姜枣代用茶、四种口味苏打水、养生水枇杷炖梨植物饮料等新产品。
　　报告期内，华糖食品荣获“中国轻工业联合会科学技术进步奖”二等奖、“2025年优秀科普企业”称号；成功通过“食在广州”认证及“广东食品品牌”认证，旗下“红棉”“广氏”两大商标更被纳入广东省重点保护名录。
　　文化创意产业园区开发和运营板块，新仕诚公司着力构建创新生态品牌形象。一是依托微信公众号、小红书扩大宣传推广，微信公众号上半年阅读及互动量对比去年同期增长58%。二是积极搭建合作平台，成立品牌宣传中心合作平台，整合旗下9个T.I.T品牌系列园区项目资源，打造“空间+策划+资源”融合模式，满足多元场景需求。三是参与开展艺术嘉年华活动，以老厂房新玩法模式实现园区嘉年华经济激发城市新活力。
　　5.深化数智赋能，打造新质生产力
　　食品饮料板块，一是构建智能生产监控系统。完成智能生产统计机器人、ERP系统及物流管理系统（TMS）上线部署，实现了从内控制度化到业务流程数字化的提升。二是实施绿色技改工程。液体糖低碳绿色生产技术改造项目已实现全线自动化串联生产，同步启动黑糖块生产线智能化升级。三是深化工艺革新。通过加装八袋过滤器、优化分蜜工艺等将产糖率提升至历史新高，完成红糖自动装箱、产品自动码垛等产线自动化改造，全面推动生产体系向智能化、绿色化、高效化转型升级。
　　文化创意产业园区开发和运营板块，一是T.I.T智慧园挂牌广州第一个AI联盟智能体加速器，探索AI智能体服务和孵化项目功能。二是组织开展“聚焦新时尚-赋能新生态”2025T.I.T品牌系列园区“FashionT”时尚产业创新发展论坛，发布“数智护航T计划”，推出“T.I.T合伙人”服务机制，为园区企业提供人才培育、技术支撑、资源对接等全方位T.I.T服务，实现“园区搭台、企业唱戏、院校赋能”的良性生态循环。
　　6.加强政治监督覆盖，深化合规风险防控
　　发挥“四位一体”联合监督作用，提升企业管理水平。一是完善合规审查机制，确保重大经营决策依法合规。二是持续深入下属企业的合规管理工作，促进下属企业合规工作有序进行，提升依法治企管理水平。三是组织参与合规培训会议，积极做好法律宣传活动，打造“人人学合规、人人讲合规”的学习氛围，推动合规管理文化建设。四是落实同级监督，推动作风建设走深走实。压实纪检监督责任，组织关键岗位人员、主管以上领导干部签订《廉洁从业承诺书》，做到廉洁承诺全覆盖。
　　7.发挥党建引领作用，建强基层战斗堡垒
　　坚持政治引领，强化责任担当。一是坚持党的全面领导，筑牢领导核心，以高质量党建引领保障企业高质量发展。二是深入贯彻中央八项规定精神学习教育，持续巩固深化主题教育和党纪学习教育成果，切实筑牢思想防线。三是进一步强化廉洁自律意识和纪律观念，推动廉洁文化走深走实。四是着力打造具有企业特色的党建品牌。结合企业特色打造“资汇红棉523”等党建品牌，将党建政治优势转化为企业高质量发展的竞争优势。
　　（三）2025年下半年工作展望
　　2025年下半年，公司将继续围绕“外延突破，智汇向新”的年度工作主题，聚焦主业，扎实做好经营管理，持续推动公司高质量发展。
　　1.发挥资本赋能，助力企业再创佳绩
　　一是继续发挥资本赋能作用，理顺亚洲食品整合工作，制订并落实统一发展规划，促进业务融合，发挥产业协同效应，以提高经营效率和效益，提升上市公司整体的盈利能力。二是充分发挥穗越兴投资基金平台优势，通过“体外孵化”培育新项目，利用产业优势构建协同强链机制，挖掘潜在合作机会。
　　2.聚焦主责主业，加速培育效益增长核心引擎
　　食品饮料板块，以深耕市场为突破，以创新和数智为驱动，全面激活新质生产力动能。市场方面，深耕客户，培育新零售业务新业态。线上+线下齐发力，加快自主品牌推广进度，聚焦旺季营销，全力备战广氏销售高峰及“双十一”大促。打造饮料板块骨干人才梯队，加速推进啤酒、外贸骨干团队建设，积极布局自动售卖机、闪送、餐饮渠道。同时，做好新开快手店和视频号店铺运营直播。科技创新方面，推进开发红棉大健康产品、广氏健康型饮料及养生水产品，落实黑糖块新车间产线安装，加快推进罐装红糖、绵白糖自动化产线改造。
　　文化创意产业园区开发和运营板块，夯实180项目（T.I.T时尚荟）管理力度，依托T.I.T品牌园区服装企业资源，组织开展招商推介会蓄客聚势。同时，加强市场调研和分析，制定精准的市场策略，巩固老客户，拓展新客户，提高市场占有率。
　　3.坚持企业合规治理，提高风险防御力
　　一是持续推进合规管理体系建设工作及制度建设工作，持续督促下属企业落实合规管理体系建设工作，构建“前置式”风险防控体系。二是继续跟进法律纠纷案件，全力维护公司利益、降低损失、减少影响。三是采取有效措施持续落实资产追收，降低公司经济损失。
　　品牌运营情况
　　食品饮料板块：2025年上半年，华糖食品品牌推广采取了稳中求变的策略。一是夯实品牌历史底蕴，积极推进广州老字号、非遗资质、广东知名商标的申报推广，稳定两大C端品牌的根基。其次，成功举办“新质驱动-经典传承”广氏优秀经销商大会，赋予经销商对未来发展空间的期望。二是围绕线上渠道孵化产品创新的健康化变革。在求变向上的策略驱动下，推动了0糖系列、养生系列、功能糖系列的上市，在推广上启动内容端推广（小红书、抖音等）与抖音直播深度挂钩的流量优先策略，形成了新品、线上新渠道、线上内容端推广的闭环。
　　主要销售模式
　　华糖食品采用线上线下多元化的销售模式，建立了覆盖全国的市场网络，实现了生产端到消费端的全链路优化，持续提升品牌市场竞争力和影响力。具体如下：
　　一、线上渠道销售
　　1.渠道构成
　　（1）传统B2C电商平台（天猫、京东、拼多多、唯品会等）
　　（2）B2B电商平台
　　（3）社区生鲜电商
　　（4）社交及媒体电商（抖音、小红书等）
　　2.运营特点
　　（1）华糖食品采用自营模式，由自有团队运营近20个电商店铺，覆盖天猫、京东、拼多多、抖音、小红书等主流电商及内容平台。聚焦标品销售与爆品孵化，通过内容营销和精准用户需求挖掘，提升品牌影响力并推动产品迭代升级。目前在线SKU超100个，涵盖红棉、广氏等核心品牌。
　　（2）整合生产、供应、销售全链条，采用独立核算、自负盈亏的考核机制，推动线上线下渠道协同发展。该模式能够快速响应市场变化，优化供应链效率，降低运营成本，并通过效能提升、品牌价值深化，构建自营电商的核心竞争力，为企业持续增长提供动能。
　　（3）作为国内唯一拥有完整食糖全品类供应链的制造企业，华糖食品具备多品类、多规格的规模化生产能力。通过线上渠道的差异化包装和规格策略，成功激活红棉品牌在家庭烹饪、烘焙及零售市场的份额，尤其在红糖、冰糖、黑糖等品类占据领先地位。同时，广氏食品通过全域电商布局，确立“广氏菠萝啤”作为果味汽水细分市场的标杆品牌，核心产品330ml广氏菠萝啤凭借高复购率和全国化布局，成为低客单价、高频消费的饮料品类。线上渠道的拓展，推动华糖食品从生产制造端向消费服务端延伸，重塑品牌价值，构建B端与C端双轨协同的发展格局。
　　3.运营优势
　　（1）实现产供销协同管理。通过电商销售数据的实时监测与分析，建立以市场为导向的快速响应机制，实现产品研发、生产排期、供应链调配与终端销售的高效协同。
　　（2）全流程精细化成本管控。通过精细化费用核算，实现成本控制与业务目标强关联，为盈亏平衡点测算提供有力支撑，有助于及时调整产品和渠道的促销策略。
　　（3）建立实时营销决策模型。通过差异化渠道策略与动态定价机制，持续优化用户体验与品牌黏性。依托大数据分析能力实现营销策略的快速迭代，形成竞争优势并保障合理利润空间。
　　二、线下销售渠道
　　1.糖类销售
　　（1）经销商模式
　　华糖食品建立了覆盖全国的经销商网络体系，授权经销商在指定区域通过自有渠道销售配送产品。该体系涵盖零售终端、批发农贸、餐饮茶饮、团膳等多类型渠道，形成完善的全国性分销网络。公司持续强化对经销商的服务支持，通过渠道精细化管理提升市场覆盖效率与客户满意度。
　　（2）大客户直营模式
　　针对全国性连锁商超、便利店及采购规模大的知名连锁品牌和食品加工企业，华糖食品采用直营合作模式。公司与客户签订年度购销协议，根据订单需求直接配送产品，并按约定账期结算。
　　（3）大客户定制模式
　　华糖食品为大客户提供专业化定制服务，包括标准化预制品和个性化成品供应解决方案。目前已与多家头部餐饮连锁品牌建立深度合作关系，通过产品研发、生产供应等环节的定制化服务，满足客户的差异化需求。
　　2.饮料销售
　　（1）经销商模式
　　广氏食品建立了完善的经销商网络体系，覆盖KA卖场、BC超市、便利系统、批发市场、餐饮渠道及工厂学校等多元终端。通过授权经销商在指定区域开展产品销售和配送，公司构建了以广东为核心，辐射华南、西南、华东等重点市场的销售网络，有效保障了产品在全国终端市场的快速渗透。
　　（2）优质便利系统直营模式
　　针对全国性连锁便利店及区域性便利系统，广氏食品采用直营合作模式，直接签订年度购销协议并执行订单配送。通过优化产品组合和创新产品开发，公司充分发挥便利渠道的品牌展示、新品推广和消费者培育功能，持续提升渠道价值。该模式采用定期结算机制，有效保障了公司与便利系统客户的长期稳定合作。
　　经销模式
　　经销模式主要以饮料业为主。
　　（1）按渠道分类。
　　（2）按产品分类。
　　（4）目前，公司主要采取经销的方式进行销售。
　　说明：2025年1-6月销售总额为制糖业和饮料业加总对应的营业收入。
　　（2）按产品分类。
　　主要外购原材料价格同比变动超过30%
　　主要生产模式
　　公司食品饮料板块的生产模式以自主生产为主。
　　一、食糖板块采用自主生产模式为主，委托加工模式为辅。
　　自主生产模式：华糖食品目前拥有完整的高自动化炼糖生产线。企业严格遵循销售需求导向，科学制定生产计划。各销售单位按期提报需求计划，生产运行部联合质管部、采购、储运部等相关部门充分研判库存状况及需求数量后，将生产计划精准地分解至生产车间。生产车间坚决贯彻执行既定生产计划，确保生产任务有序推进。在整个生产流程中，企业建立健全了严密的生产过程控制体系和出厂检验制度，通过应用自动化技术，显著提升了生产效能，有力保障了供应链产品的品质和安全。
　　委托加工模式：华糖食品的部分产品采用委托国内企业的形式进行生产。
　　二、饮料板块主要包括自主生产和OEM生产两种类型。
　　自主生产模式：按照销售需求计划进行安排生产，结合库存制定生产计划，车间执行生产计划，两条高自动化生产线，直接连接智能立体库，防串系统、WMS、WCS等全部打通，实现了一键入/出库的功能。广氏食品完善的生产过程控制制度及出厂检验制度，充分保证产品的品质和安全。
　　OEM生产模式：广氏食品部分产品采用OEM的方式生产,制定了《OEM品质控制管理办法》，从OEM厂商资质、OEM工厂质量管理能力、物料采购、订单跟进、技术支持及品质改善执行、生产过程管控、成品管理、绩效评价等方面对OEM生产加强品质监控，保证委托加工产品质量安全。
　　说明：以上项目占营业成本比重为各项目占制糖业和饮料业对应营业成本的占比。

　　二、核心竞争力分析
　　公司是国家级企业技术中心，拥有国家授予的博士后工作站。
　　1.全资子公司华糖食品已建立“红棉”、“广氏”、“双喜”、“五羊”等食品饮料品牌体系。主要产品包括红棉牌系列食用糖、广氏菠萝啤系列饮料等。华糖食品拥有自主研发团队，且设有省市两级企业技术中心、省市两级工程技术研究开发中心，同时依托红棉股份博士后工作站引进人才，开展博士后课题研究及新产品深度开发，并与广东生物工程技术中心、华南理工大学、广州甘蔗糖业研究所等高校研究机构开展产学研合作，为公司新产品开发、工艺改造等提供强有力的技术保障。
　　报告期内，华糖食品实现了智能制造驱动管理变革：一是深化智能制造建设，以数字化、网络化、智能化、绿色化为抓手，实现生产、仓储、质量、能耗、设备业务环节数据互联互通，进一步提升管理效能，公司《深化智能工厂技术改造提升项目》成功进入广州“四化”项目库；二是数字化手段驱动管理变革，完成OA和ERP的系统升级，推动TMS（物流管理系统）建设，强化与外部信息交互融合，实现从内控制度化到业务流程数字化的提升；三是探索AI在食品企业的应用，实施工业统计机器人项目，通过部署AI数字员工，替代传统手工统计80%的工作量。
　　2.子公司新仕诚公司在文化创意产业园区领域深耕多年，打造的“T.I.T”品牌园区得到了政府、文化创意产业类客户等各方的认可。近年来，T.I.T品牌系列园区作为工业文化地标建筑领域代表荣获工业和信息化部工业文化发展中心颁发的“优秀工业遗产保护利用示范案例”奖(工业文化地标建设领域获奖的5家之一)，工信部授予纺织服装设计试点园区等国家、省、市荣誉。2025年上半年，T.I.T双鱼数字文体产业园荣获“新质服务创新园”称号。

　　三、公司面临的风险和应对措施
　　1.原材料价格上涨的风险
　　全球能源及大宗商品市场价格的剧烈波动，原材料及能源价格存在很大的不确定性，公司面临原材料及能源紧缺及价格上涨的风险。
　　应对措施：公司及时调整原材料库存，保证原材料的供应稳定，不断优化产品结构，降低原材料价格上涨的风险。
　　2.园区业务市场竞争及客户需求波动风险
　　近年来，随着我国园区数量不断增加，在满足客户需求的同时，也导致行业内竞争加剧，物业租赁需求变化和租金承受能力下降，从而产生影响园区收益下降的风险。同时，产业周期变化等导致企业扩张意愿下降，客户对租金、配套的敏感度上升。
　　应对措施：公司一是通过分析市场和行业变化，及时开展市场调研，着力提升物业优势和客户满意度。同时，加大招商推广宣传力度，加强资源整合，提升客户粘性。二是深化客户关系与需求响应。建立客户定期调研机制，动态跟踪企业经营状况和需求（如扩张、减租、配套升级等），灵活调整租赁政策（如弹性租期、租金阶梯优惠）。打造“租户生态圈”，通过组织行业沙龙、资源对接会等，促进企业间合作，提升客户粘性。
　　3.现金收购亚洲食品后续整合风险
　　公司以现金方式购买南业营元持有的亚洲食品39.9996%股权，同时鹰金钱将其持有的亚洲食品60.0004%表决权无偿委托给公司，交易完成后，公司将持有亚洲食品100%表决权。本次收购扩大了公司食品饮料板块业务规模，公司需要一定的时间对其业务进行相应资源整合，存在一定的整合风险。
　　应对措施：一是制订并落实统一发展规划，完善并严格执行公司内部控制制度，加强公司对下属企业重大经营决策、财务决策、对外投资、对外担保、重大资产处置等方面的管理与控制，建立预警机制和汇报机制，提升公司整体的掌控能力和决策水平。二是促进业务融合，发挥产业协同效应，以提高经营效率和效益，提升上市公司整体的盈利能力。 收起▲

　　一、报告期内公司所处行业情况　　（一）行业情况简介　　根据国家统计局发布的《国民经济行业分类》公司主营业务分别涉及制糖业、碳酸饮料制造和商务服务业。　　1.食糖与饮料行业　　（1）2024年度食糖消费量约1,500万吨，近年来中国食糖消费量稳步增长，但仍低于全球平均水平，食糖消费仍然有增长空间。根据公开数据显示，我国人均食糖消费量和国际相比差距较大，2023/2024年度为11公斤，是全球人均消费的46.3%、欧洲的29.4%、亚洲的54.7%，这意味着食糖消费未来还有较大增长空间。　　随着中国经济的持续发展和居民生活水平的提高，用糖客户和消费者对食糖的品种及质量产生了新的要求。近年来，糖... 查看全部▼

　　一、报告期内公司所处行业情况
　　（一）行业情况简介
　　根据国家统计局发布的《国民经济行业分类》公司主营业务分别涉及制糖业、碳酸饮料制造和商务服务业。
　　1.食糖与饮料行业
　　（1）2024年度食糖消费量约1,500万吨，近年来中国食糖消费量稳步增长，但仍低于全球平均水平，食糖消费仍然有增长空间。根据公开数据显示，我国人均食糖消费量和国际相比差距较大，2023/2024年度为11公斤，是全球人均消费的46.3%、欧洲的29.4%、亚洲的54.7%，这意味着食糖消费未来还有较大增长空间。
　　随着中国经济的持续发展和居民生活水平的提高，用糖客户和消费者对食糖的品种及质量产生了新的要求。近年来，糖产品种类更加丰富，包装规格与形式更加多样化；同时，消费人群更加注重饮食健康，控制糖分与能量的摄入，消费者对代糖产品（如赤藓糖醇、甜叶菊）需求增加，但食糖作为天然甜味剂仍被视为“安全能源”，市场回归理性消费。政策上，国家通过推广糖料蔗良种技术、实施完全成本保险等措施稳定生产，并推动制糖产业链数字化和绿色转型。总体而言，饮料、冷冻产品、糖果、糕点等含糖食品的应用领域消费呈稳步增长趋势，持续刺激对精制糖的需求。
　　（2）目前饮料行业呈现高度市场化特征，参与企业众多，竞争激烈，产品覆盖传统饮品、功能饮料、健康饮品等多品类。随着我国居民消费水平和消费习惯的变化，消费者对饮料的需求呈现出多样化的趋势，促使我国饮料产品类别、口味日益丰富，各细分领域的发展情况出现较大差异。近年来，由于人们对健康的关注度上升而减少了对酒精类产品的消费，同时，伴随千禧一代群体逐渐成为酒水市场的主要消费人群，猎奇心理驱使他们转向多元化酒水消费市场，果味啤酒、精酿啤酒越来越受到关注，其也受到女性消费群体的青睐，消费规模呈增长势头。总的来说，饮料行业在经历消费结构调整后，处于稳定增长期，增速趋缓但细分领域仍存在结构性机会。
　　2.园区管理服务行业
　　近年来，随着城市更新的顶层设计及系列配套政策出台，各级政府对城市更新、资产盘活的重视程度不断提升，并强调通过金融手段、政策支持手段予以支持，从而提升城市经济活力、促进产业引进及转型升级和实现城市可持续发展。各类园区已成为我国支撑经济发展的重要阵地。商务部持续按照产城融合、二三并举，创新创业、招商引智，体制优化、精简高效的发展方向，推动国家经济技术开发区转型升级，实现高质量发展。
　　在目前双循环及供给侧结构性改革持续深化的背景下，各级园区作为产业发展的主要载体，在引领科技创新和产业升级，提升区域竞争力等方面将持续发挥举足轻重的作用，各级园区也是当地政府着力发展经济、产业和科技引领的重要平台，有望取得更大的空间资源以及更有力度的政策支持，这将有利于园区开发运营行业的发展。2024年7月，国务院印发《深入实施以人为本的新型城镇化战略五年行动计划》，推动同质低效产业园区整合升级，构建高水平专业化产业服务支撑平台。广东作为城市更新的先行地之一，形成特有的“三旧”改造模式。2024年12月广州市陆续出台低效用地再开发惠企利民措施，以及低效用地再开发模式路径工作指引，构建完善的低效用地再开发“1+X+N”政策体系，推动低效用地的整治提升。文化产业园区作为文化产业的重要载体和聚集地，近年来数量增多、发展加快。我国着力开展文化产业园区建设发展工作，打造文化产业示范园区，增强产业辐射影响和带动效应。北京、广东、上海、天津、山西、山东、安徽等地陆续出台文化产业园区管理办法，引导推动文化产业园区实现建设园区提升文化氛围，服务企业提升专业能力，管理物业提升精细水平。2024年2月，广州发布全国首个产业园区物业领域团体标准——《产业园区物业管理服务规范》《产业园区物业管理服务评价体系》，推动产业园区服务向标准化、专业化和规范化发展。2024年11月，苏州发布《产业园区物业服务运营规范》团体标准，推动行业可持续和规范化发展。
　　（二）公司在行业内的地位简介
　　1.食糖与饮料行业
　　公司全资子公司华糖食品是全球大型食品公司和国内知名食品企业的主要食糖供应商之一，主要经营精制白砂糖、优级白砂糖等糖类产品的研发、生产、应用及市场销售。“红棉牌”白砂糖是华糖食品的主导产品，主要品种有精制白砂糖、优级白砂糖和小包装系列。具有糖分高、口感纯、速溶、洁白等特点，既适合于中高档食品、饮料、药品作原材料，也适合餐饮、宾馆、咖啡厅和家庭等日常使用。华糖食品连续多年均被认定为高新技术企业，在广州市黄埔区拥有占地9万平方米的高自动化工厂，同时设有省市两级技术研发中心，与产业研发相结合，为产品开发、生产提供了强有力的技术保障，其制糖工艺技术指标在国内处于领先地位，白砂糖产品质量优于国家标准，并在同行中率先导入ISO、HACCP、GMP质量控制。华糖食品多次被国家糖业质量监督检验中心评定为质量信得过产品，连续三年质量名列前茅，多次被广州市工商行政管理局评为“守合同重信用”单位，2024年，其拳头产品“精制白砂糖”经全国糖业质量检验检测，再度荣获全国糖业质量奖第一名。报告期内，华糖食品获得“广州市绿色工厂”、“广东省绿色工厂”称号，“华糖制糖行业特色产业集群平台创新应用”入选工信部2023年新一代信息技术典型应用案例，是全国制糖行业唯一入选单位，“华糖全链条多模块协同生产管理系统搭建”案例入选2024年中国轻工业数字化转型“领跑者”案例。
　　华糖食品旗下全资子公司——广州广氏食品有限公司源自广州啤酒厂，前身是广东饮料厂，始建于1934年，是一家拥有近90年历史的国有企业。旗下拥有广氏菠萝系列饮料、双喜啤酒、广氏干啤、广氏菠萝啤等系列产品及商标使用权，其中“广氏”菠萝啤是国内果味啤酒的首创品牌，具有浓厚岭南文化特色，在华南地区极具影响力，它以麦芽、啤酒花等为基础与岭南佳果优质甜心菠萝成熟一刻散发的芬芳完美结合，以其果香浓郁、酸甜适中、营养丰富、口味清新怡神的独特风格，深受消费者的青睐。广氏菠萝啤果味型汽水在同行业竞争中处于领先地位，先后获得“欧洲最著名的评选机构Monde Selection金奖”、“广东老字号”、“广州老字号”“广州十大手信”等数项殊荣。近年来，广氏产品不断地推陈出新，为迎合顾客的需求，推出了多种系列的饮料产品，如果汁型汽水、无糖/低糖饮料、含酒精产品、功能性饮料等。2024年，广氏食品获得“广州市绿色供应链管理企业”、“广东省绿色供应链管理企业”称号。
　　2.园区管理服务行业
　　子公司新仕诚自2007年成立以来，秉承“修旧如旧建新如故”的改造理念，将旧厂房打造成符合时代发展趋势的产业集群生态圈，以“诚心诚信，成人成己”的企业精神传承城市记忆、助力企业发展，已成功跻身全国领先的创意产业园运营商之一。经过多年发展，新仕诚以“T.I.T”品牌为代表的创意产业园区已经逐步得到了政府、文化创意产业类客户等各方的认可，作为工业文化地标建筑领域代表荣获工业和信息化部工业文化发展中心颁发的“优秀工业遗产保护利用示范案例”奖（工业文化地标建设领域获奖的5家之一），荣获国家级纺织服装创意设计试点园区、中国纺织服装时尚创意基地、广东省创意产业集聚区示范基地、广东省现代服务业集聚区、广东省小企业创业基地、广州市2024年市级文化产业示范园区、首批广州首发空间、广州市中小企业服务站等多项殊荣。
　　2024年，T.I.T品牌园区规模从4个增加到6个，除T.I.T创意园、T.I.T文创园、T.I.T智慧园、T.I.T双鱼数字文体产业园外，增加了T.I.T汇智谷、T.I.T乐善园区2个园区。其中，以T.I.T创意园为代表的产业园，目前入驻企业近100家，其中包括多家上市企业、高新技术企业、独角兽企业，公司规模优势明显，在业内颇具影响力。
　　
　　二、报告期内公司从事的主要业务
　　（一）公司主要业务
　　报告期内，公司的主要业务为食品饮料及文化创意产业园区开发和运营。
　　1.食品饮料板块
　　公司全资子公司华糖食品长期专注于食糖、饮料的生产制造及销售，在食用糖、饮料、啤酒等多个领域具有深厚的产业基础和技术积累。拥有调味糖系列“红棉”及国内菠萝果味饮料始创品牌“广氏”两大核心品牌，产品包括各类精制糖、菠萝啤饮料、精酿啤酒等，产品品类丰富。2024年推出了金黄方糖、葡萄糖方糖等新品，饮料方面完成了新品开发。
　　2.文化创意产业园区开发和运营板块
　　公司控股子公司新仕诚公司秉承“修旧如旧建新如故”的改造理念，将旧厂房打造成符合时代发展趋势的产业集群生态圈，以“诚心诚信，成人成已”的企业精神传承城市记忆、助力企业发展，致力成为全国领先的创意产业园运营商。新仕诚继打造旧改标杆园区T.I.T创意园后，积极打造了T.I.T品牌园区6个,引入人工智能、文化创意、新业态企业孵化等领域的优秀企业,形成粤港澳大湾区科技创新节点，打造集智能、科技、创意于一体的产业生态圈。
　　（二）2024年公司整体经营情况
　　报告期内，公司紧扣“资本赋能，创新发展”的年度工作主题，抓实抓细各项工作，形成创新发展新局面，不断夯实食品饮料及文化创意产业园区开发和运营双主业，经营业绩同比大幅提升。报告期内，公司实现营业收入205,315.65万元，归属于上市公司股东的净利润51,303.56万元，归属于上市公司股东的扣除非经常性损益的净利润7,713.95万元。
　　2024年主要工作如下：
　　1.与关联方成立投资基金，有序推动并购事宜，完善战略发展布局
　　报告期内，公司与公司控股股东轻工集团下属企业广州现代私募股权投资基金管理有限公司（以下简称“现代私募”）、广州现代投资有限公司（以下简称“现代投资”）、广州市虎头电池集团股份有限公司（以下简称“虎头公司”）发起设立广州穗越兴壹期创业投资基金合伙企业（有限合伙）（以下简称“穗越兴投资基金”“基金”或“合伙企业”），基金总规模为人民币30,000万元，其中现代私募出资100万元，现代投资出资9,900万元，公司出资10,000万元，虎头公司出资10,000万元。本次合作设立穗越兴投资基金符合公司发展战略和投资方向，公司将及时了解基金管理人的运作情况，关注投资项目的实施过程，督促基金管理人防范各方面的投资风险，维护公司投资资金的安全。
　　报告期内，公司启动了通过现金方式购买轻工集团公司全资子公司鹰金钱的收购项目，公司及相关各方积极推进本次交易整体工作进程，经审慎评估公司净资产规模变化情况，结合对鹰金钱的尽职调查进展及其最近一期财务数据情况，公司收购鹰金钱100%股权事项将不构成《上市公司重大资产重组管理办法》规定的重大资产重组，后续公司将按照股权收购事项履行相关审议程序。截至目前，相关工作仍在推进中。
　　2.控股股东增持公司股份，传递长期发展信心
　　2024年2月，公司披露了关于控股股东增持公司股份计划的公告，轻工集团拟增持公司股份不少于2,700万股，且不超过5,400万股。自2024年2月20日至2024年8月19日期间，轻工集团通过深圳证券交易所交易系统以集中竞价交易的方式累计增持公司股份4,187.51万股，占增持公告披露日公司总股本的2.28%，增持金额为12,179.21万元（不含交易费用）。轻工集团通过大手笔的增持向市场传达了其对红棉股份长期投资价值的认可、对公司未来持续稳定发展的信心，维护了广大投资者权益和资本市场稳定。
　　3.以创新为牵引，提升经营效益
　　食品饮料板块，华糖食品加强数字化转型，实现对能耗系统、生产管理系统、质量管理系统、仓储管理系统等各个系统进行了整理和完善，有效推动节能降耗，提高生产效率，同时，以新品为“切入点”，响应年轻、中产等人群需要，完善终端产品矩阵，推出菠萝啤果汁型汽水（玻璃瓶款），完成了新品金黄方糖、葡萄糖方糖、陈皮红糖等的开发，进行了防潮糖粉的工艺开发以及OEM咖啡豆产品的风味测试等，进一步丰富产品矩阵，筑牢发展根基。
　　报告期内，华糖食品“制糖行业特色产业集群平台创新应用”入选工信部2023年新一代信息技术典型应用案例，是全国制糖行业唯一入选单位。华糖食品的“全链条多模块协同生产管理系统搭建”案例入选2024年中国轻工业数字化转型“领跑者”案例。华糖食品完成投资建设液体糖低碳绿色生产技术改造项目，该项目充分利用现有精炼糖车间的基础进行技术改造,项目规模为500吨/天液体糖生产线，年产量预计达9万吨以上，项目已完成产品初试。
　　文化创意产业园区开发和运营板块，新仕诚以扎实推进“三个深化”为抓手，加速园区项目建设，深化外部拓展和服务体系，构建全方位、多层次增值服务生态，奋力开创工作新局面。
　　报告期内，新仕诚新增两个品牌园区T.I.T汇智谷和T.I.T乐善园区，对承租的180项目物业启动改造运营。报告期内，新仕诚公司旗下T.I.T文创园荣获“广州市2024年市级文化产业示范园区”称号，入库第三批广州市中小企业服务站；T.I.T智慧园荣获“广州市2024年市级文化产业园区”称号，运营服务能力广受认可。
　　4.以需求为导向，全力抢占市场
　　食品饮料板块，华糖食品以客户需求为导向，全力抢占市场，助力发展。一是以“自营直播团队+品牌运营商”模式，积极布局兴趣电商渠道，多次参与“与辉同行”直播合作，2024年电商线上销售额突破5,000万。二是广氏饮料持续开发餐饮渠道，开拓国内市场，巩固华南地区客户份额，旺季产品促销合理，确保主力单品价格体系稳定，提高产品渠道竞争力，外省销售同比大幅增长。报告期内，产品推广活动举行1,678场，新增餐饮销售点7,510个，样板街81条。
　　文化创意产业园区开发和运营板块，新仕诚积极响应市场需求，促进资源优化配置，加大对空置物业的推介力度。一是充分利用新媒体平台的广泛影响力和精准触达能力，形成以微信公众号、微信视频号、小红书三个平台多向发力、各有特色、互为补充的宣传格局，创新宣传风格和形式，加大宣传推广时效性，力求全方位、多维度展示T.I.T品牌园区的形象。二是充分发挥大数据技术的核心优势，与智慧招商平台达成战略合作意向，利用强大的数据分析能力，精准定位目标客户群体，构建高效、精准的物业招商生态系统。
　　5.推动高质量发展，提升品牌影响力
　　2024年，公司重点推进“红棉”商标保护工作，保护好企业品牌及企业字号。报告期内，公司已取得红棉股份logo的版权，已有1个“红棉智汇”商标成功注册，2个申请注册商标进入初审公告阶段。
　　食品饮料板块，以广氏“90”周年为契机，积极参与对应渠道商的专业展会，形成持续有效的品牌输出阵地。启动“广氏”品牌的“非物质文化遗产申报”的品牌认定以及“广东老字号”“中华老字号”申报工作。以“绿色生产力”为动力，加强全链条全过程监控，全年完成国家市场监督管理总局的监督抽检42批次，合格率100%，增强消费者对产品的信赖。
　　报告期内，华糖食品获得“广州市绿色工厂”，广氏食品获得“广州市绿色供应链管理企业”称号。“红棉精制白砂糖”和“广氏菠萝啤”均获得广东省首张“湾区认证”证书，“红棉”精制白砂糖，经全国糖业质量检验检测，再度荣获全国糖业质量奖第一名。2024年10月，广东省科学院生物与医学工程研究所与广州华糖食品有限公司达成共建“广东省糖业先进加工标准化试点企业示范基地”合作意向并举行授牌仪式，努力实现以标准化建设带动产业高质量发展的目标。
　　文化创意产业园区开发和运营板块，发挥“红链主-新仕诚”党建品牌优势。一是在T.I.T文创园建立首个校企合作共建项目——岭南艺术产业系实践基地，打造T.I.T文创园艺术产业“人才链”培育体系，持续为园区文创企业输送人才资源。二是打造“红链巾帼，聚丽美好”妇联品牌，推动妇女组织向“三新”领域拓展覆盖，全国妇联有关领导、中央主流媒体等多次到T.I.T创意园调研园区妇联建设情况，广州市海珠区妇联在T.I.T创意园设立海珠区“三新”领域妇联组织建设示范点。
　　6.推进制度汇编，完善合规管理
　　报告期内，公司有序推进制度立、改、废，完成规章制度的汇编工作，健全完善合规管理体系，强化防范法律合规风险。同时，组织参与各类法律合规教育培训活动，通过举办2024年依法治企暨新《公司法》培训、上市公司重大信息内部传递与规范运作风险防范培训、知识产权专题培训等会议，积极做好法律宣传活动，推动合规管理企业文化建设。
　　7.筑牢安全底线，为企业经营保驾护航
　　公司始终坚持“安全第一，预防为主，综合治理”的原则，不断加强安全生产管理，完善安委会架构，提升安全治理能力，积极部署各项防御应急措施，全周期各环节做好排查整治工作。
　　（三）2025年工作展望
　　2025年，公司将紧扣“外延突破，智汇向新”的年度工作主题，聚焦主业，扎实做好经营管理，充分发挥上市公司平台优势，持续推动公司高质量发展。
　　1.寻求外延突破，推动公司创新发展
　　一是继续推进收购鹰金钱股权项目，并根据交易进展情况及时履行信息披露义务。二是结合公司实际情况，适时通过并购等方式寻求外延突破，提高企业竞争能力和盈利水平，确保企业健康持续发展。
　　2.强化数字化转型，深化创新服务，加大可持续发展竞争力
　　食品饮料板块，继续强化数字化转型，加快发展新质生产力，推动工厂智能化、绿色化，焕发新的生机活力。一方面，坚持市场导向，发挥精炼糖基地优势，做到控成本、提效能，以高品质产品满足消费者需求。坚持推陈出新、质量为本，继续利用跨界合作和IP联名、线上+线下等宣传方式，焕发老字号新活力，提升品牌价值。另一方面，加大自有品牌发展力度，探索品牌营销创新,利用线上全渠道优势，助力红棉、广氏品牌的外区拓展。整合外部资源，实现从消费端、销售储运到生产端的数据可视化控制，助力品牌市场深度化发展。
　　文化创意产业园区开发和运营板块，继续坚持以品牌为支撑，拓展市场布局。一方面，创新招商策略，精准招商布局，加速产业集聚，强化产业链招商，提高招商效率和成功率。加强与行业协会、商会等机构的合作，拓宽招商渠道，寻找新的合作伙伴。另一方面，优化园区管理，提升综合运营效能，完善园区硬件配套，提升客户需求响应速度，尽最大努力提高客户满意度和运营公司服务水平。
　　3.坚持企业合规治理，提高风险防御能力
　　公司将持续推进开展合规管理体系建设工作，落实重大业务事项合规审查机制、强化合同合法性审查工作，积极开展法律培训，增强员工的法律合规意识，促进公司依法合规经营、持续健康发展。
　　4.持之以恒，以高质量党建助推高质量发展
　　一是始终坚持以政治建设为统领，不断加强党的全面领导，巩固发展主题教育成果。二是始终坚持党建业务深度融合，以高质量党建引领保障高质量发展。三是始终坚持抓好基层打牢基础，着力提升基层党建整体水平。四是始终坚持党要管党从严治党，把全面从严治党要求落到实处。
　　主要销售模式
　　华糖食品的销售渠道主要为线上销售及线下销售：
　　华糖食品的销售渠道主要为线上销售及线下销售，其中线下销售主要分为经销商模式、大客户直营及定制模式。
　　一、线上销售
　　华糖食品在线上渠道采取直营加经销商授权的模式进行销售。华糖食品的线上销售业务目前分为四个部分：一、传统线上B2C电商平台；二、B2B电商平台；三、社区生鲜电商；四、社交及媒体电商渠道。华糖食品专门成立新零售事业部，来负责全国的电商工作，跟随消费者购买习惯的变化逐渐调整，兼顾线上与线下业务的统筹协调。
　　二、线下销售
　　（一）经销商模式
　　华糖食品的经销商模式是指华糖食品针对零售终端渠道、批发农贸渠道、餐饮茶渠道、团膳渠道等授权经销商在指定的销售区域或范围内利用自有的渠道销售和配送华糖食品的产品。华糖食品通过经销商模式构建了覆盖全国各省、市、县的销售渠道和网络，确保产品可以迅速推广到全国各地的终端市场。华糖食品将不断提升对经销商的业务支持及服务质量，提升客户满意度。
　　（二）大客户直营模式
　　华糖食品的大客户直营模式是指华糖食品直接与客户签订年度购销合同销售产品的模式。华糖食品根据客户的采购订单配送货物，并按合同约定的账期与客户结算。大客户指全国知名连锁超市或便利店、规模较大、信誉度高的外资、合资资质的知名食品加工厂或餐茶饮连锁等。
　　（三）大客户定制模式
　　大客户定制模式主要为特定客户提供一站式标准化及个性化产品的预制品或成品供应服务。目前已与多家知名餐饮连锁品牌及大客户形成深度合作。
　　广氏食品的销售渠道主要为线上销售及线下销售，其中线下销售主要分为经销商模式、小部分优质便利系统直营模式。
　　一、线上销售
　　广氏食品在线上渠道采取直营加经销商授权的模式进行销售。广氏食品的线上销售业务目前分为四个部分：一是传统的线上电商平台；二是生鲜电商；三是社区电商；四是基于卖场的到家业务。广氏食品将传统线上电商的组织整合成专门的新零售事业部，来负责全国的电商工作，跟随消费者购买习惯的变化逐渐调整，兼顾线上与线下业务的统筹协调。
　　二、线下销售
　　（一）经销商模式
　　广氏食品的经销商模式是指广氏食品针对KA、BC渠道，便利系统渠道、批发渠道、餐饮渠道、工厂学校渠道等授权经销商在指定的销售区域或范围内利用自有的渠道销售和配送广氏食品的产品。广氏食品通过经销商模式构建了主要覆盖广东、华南、西南、华东的市、县的销售渠道和网络，确保产品可以迅速推广到全国各地的终端市场。广氏食品将不断提升对经销商的业务支持及服务质量，提升客户满意度。
　　（二）优质便利系统直营模式
　　广氏食品的优质便利系统直营模式是指广氏食品直接与全国大型便利系统及地区便利系统签订年度购销合同销售产品的模式。广氏食品根据商超的采购订单配送货物，并按合同约定的账期与商超结算。广氏食品会不断通过优化产品结构、创新产品，充分发挥便利系统模式提升品牌认知、新产品展示、消费者教育的作用。
　　经销模式
　　经销模式主要以饮料业为主。
　　说明：年度销售总额为制糖业和饮料业加总对应的营业收入。
　　主要生产模式
　　公司食品饮料板块的生产模式以自主生产为主。
　　一、食糖板块采用自主生产模式。
　　华糖食品目前拥有完整的高自动化炼糖生产线。华糖食品按照销售需求计划进行安排生产，华糖食品各销售单位提报需求计划，质管部、生产运行部根据库存情况和需求数量，分解生产计划至生产车间，生产车间按照生产计划执行生产任务。生产过程建立有完善的生产过程控制制度及出厂检验制度，自动化程度高，有效提升了生产效率，充分保证了整个供应链产品的品质和安全。
　　二、饮料板块主要包括自主生产和OEM生产两种类型。
　　自主生产模式：按照销售需求计划进行安排生产，结合库存制定生产计划，车间执行生产计划，两条高自动化生产线，直接连接智能立体库，防串系统、WMS、WCS等全部打通，实现了一键入/出库的功能。广氏食品完善的生产过程控制制度及出厂检验制度，充分保证产品的品质和安全。
　　OEM生产模式：广氏食品部分产品采用OEM的方式生产,制定了《OEM品质控制管理办法》制度，从OEM厂商资质、OEM工厂质量管理能力、物料采购、订单跟进、技术支持及品质改善执行、生产过程管控、成品管理、绩效评价等方面对OEM生产加强品质监控，保证委托加工产品质量安全。
　　
　　三、核心竞争力分析
　　公司是国家级企业技术中心，拥有国家授予的博士后工作站。
　　1.全资子公司华糖食品已建立“红棉”、“广氏”、“双喜”、“五羊”、“东方寓言”等食品饮料品牌体系。主要产品包括红棉牌系列食用糖、广氏菠萝啤系列饮料及东方寓言系列咖啡等。华糖食品是国家高新技术企业，获得“广东省功能性糖产品绿色精深加工工程技术研究中心”认定，并设有省级企业技术中心；获得广东省专精特新中小企业认定（2023）；获得“广州市绿色工厂”、“广东省绿色工厂”称号，是全国轻工行业先进集体。
　　2.子公司新仕诚公司在文化创意产业园区领域深耕多年，打造的“T.I.T”品牌园区得到了政府、文化创意产业类客户等各方的认可。近年来，T.I.T品牌园区作为工业文化地标建筑领域代表荣获工业和信息化部工业文化发展中心颁发的“优秀工业遗产保护利用示范案例”奖(工业文化地标建设领域获奖的5家之一)，荣获国家级优秀工业遗产保护利用示范案例、国家级纺织服装设计试点园区、广东省“互联网+创意”小镇、广东省小型微型企业创业创新示范基地、粤港澳大湾区风云创意园区等国家、省、市荣誉。
　　
　　四、公司未来发展的展望
　　（一）未来发展战略
　　公司将聚焦主业，扎实做好经营管理，充分发挥上市公司平台优势，持续优化品牌美誉度，提升企业可持续发展能力，推动高质量发展。
　　（二）风险及应对措施
　　1.原材料价格波动较大的风险
　　全球能源及大宗商品市场价格的剧烈波动，原材料及能源价格存在很大的不确定性，公司面临原材料及能源紧缺及价格上涨的风险。
　　应对措施：公司积极与上游原材料厂商加强合作与沟通，及时调整原材料库存，保证原材料的供应稳定，不断优化产品结构，降低原材料价格波动的风险。
　　2.园区业务市场竞争风险
　　近年来，随着我国园区数量不断增加，在满足客户需求的同时，也导致行业内竞争加剧，物业租赁需求变化和租金承受能力下降，从而产生影响园区收益下降的风险。
　　应对措施：公司通过分析市场和行业变化，及时开展市场调研，着力提升物业优势和客户满意度。同时，加大招商推广宣传力度，加强资源整合，提升客户粘性。 收起▲