一、报告期内公司从事的业务情况
　　（一）公司市场地位、主要业务、产品及其用途
　　柳钢股份是全球50大钢企柳钢集团的核心子公司，广西区域龙头钢铁企业，华南地区重要的特大型钢铁联合企业，在2025年《财富》中国500强公司中位列第250位。
　　公司具备超2000万吨钢材产品生产能力。产品覆盖冷轧卷板、镀锌卷板、热轧卷板及酸洗板、宽厚板、带肋钢筋、高速线材等共240多个钢牌号，在立足华南、华东，辐射西南、华中市场的同时，还远销至全球的10多个国家和地区，广泛应用于汽车、家电、石油化工、机械制造、能源、交通、船舶海工、桥梁、建筑、金属制品、核电、电子仪表、医疗器械、厨具与卫浴、装潢等领域。报... 查看全部▼

　　一、报告期内公司从事的业务情况
　　（一）公司市场地位、主要业务、产品及其用途
　　柳钢股份是全球50大钢企柳钢集团的核心子公司，广西区域龙头钢铁企业，华南地区重要的特大型钢铁联合企业，在2025年《财富》中国500强公司中位列第250位。
　　公司具备超2000万吨钢材产品生产能力。产品覆盖冷轧卷板、镀锌卷板、热轧卷板及酸洗板、宽厚板、带肋钢筋、高速线材等共240多个钢牌号，在立足华南、华东，辐射西南、华中市场的同时，还远销至全球的10多个国家和地区，广泛应用于汽车、家电、石油化工、机械制造、能源、交通、船舶海工、桥梁、建筑、金属制品、核电、电子仪表、医疗器械、厨具与卫浴、装潢等领域。报告期内，公司主营业务范围未发生重大变化。
　　1.公司业务流程
　　公司为长流程钢铁生产企业。
　　2.主要产品介绍
　　（三）经营模式
　　1.采购模式
　　公司大宗原燃料采购品类主要为铁矿石、燃料、废钢。铁矿石以进口长协直签、市场询盘采购为主，辅以少量高性价比国内货源；燃料对内与国有矿山、优质区域资源方签订长协，向国内贸易商询盘补充，对外直接对接海外矿山长协，搭配询盘采购；废钢依托公司内部加工供应，以国内长协采购为核心，结合市场行情采取一单一议模式稳供降本。
　　2.生产模式
　　公司采取“以销定产”的生产模式，根据市场效益情况，综合考虑炼铁、炼钢、轧钢等系统的产能、设备工况等因素，按照在手订单的交货期和优先级编制生产计划，组织生产活动。
　　3.销售模式
　　公司根据客户的购买方式、销售渠道、产品流通形式等要素，采用的销售渠道有经销商销售、直销、直供终端客户销售等，其中通过经销商销售比例最大。
　　
　　二、报告期内公司所处行业情况
　　（一）行业基本情况、发展阶段、周期性特点及行业地位
　　2025年我国钢铁行业由增量扩张全面转入存量优化、减量提质的高质量发展攻坚期，行业运行呈现“总量下行、结构优化、效益回升、竞争重构”的重大变化。据中钢协与国家统计局数据，2025年全国粗钢产量9.61亿吨、同比下降4.4%，粗钢表观消费量8.29亿吨、同比下降7.1%，供强需弱格局延续，行业进入产量与消费双降的长周期减量阶段。需求结构发生根本性转变，制造业用钢占比首超建筑业，高端制造、新能源、新型基建成为需求主要支撑，钢铁作为国民经济基础原材料的地位稳固，全球最大内需市场长期存在。行业周期性由传统“强周期波动”转向弱周期、窄区间、结构分化运行，价格波动幅度收窄，盈利水平由前几年持续下滑转为2025年显著回升，重点统计企业利润总额1151亿元、同比增长1.4倍，钢铁主业实现扭亏为盈，行业运行质效稳步提升。竞争格局加速向优胜劣汰、强者恒强演进，产能产量精准调控、环保能效、差别化政策协同发力，人才、技术、资金、资源持续向规模大、竞争力强、绿色化水平高的优势企业集中，行业集中度稳步提升，产业生态持续优化。
　　（二）新公布法律法规、部门规章及行业政策的重大影响
　　2025年，国家及行业主管部门围绕稳增长、防内卷、控产能、促转型、优出口出台一系列政策，以《钢铁行业稳增长工作方案（2025—2026年）》为核心，构建起“稳运行、优结构、提质量、防风险”的行业政策体系。通过常态化产能调控、规范市场竞争秩序，叠加刚性绿色低碳约束、规范化出口管理及差异化调控政策，持续倒逼企业提质升级、加快转型，优化行业竞争格局，有效推动钢铁行业高质量发展，夯实行业盈利修复基础。
　　三、经营情况讨论与分析
　　2025年，公司以“高端化、智能化、绿色化”为转型方向，以精益管理整体要求为抓手，深化极致降本、算账经营，实现生产经营提质向好，业绩大幅改善。报告期内，公司完成商品坯、材产量合计2,074.25万吨；实现营业总收入688.91亿元，同比减少1.77%，归属于上市公司股东净利润6.71亿元，同比扭亏为盈。报告期内，主要工作如下：
　　（一）精益管理聚合力，运营质量持续改进提升
　　1.统筹工序协同，保障生产“安全、稳定、高效、低耗”运行。铁前系统动态优化配煤配矿，两基地焦炭产量稳步提升；广西钢铁铁水成本居国内同类型高炉前列，柳州本部3号高炉与8号转炉分获全国节能降耗竞赛“优胜炉”“创先炉”。钢后系统深化以销定产，完善三级排产机制，提高订单准时交付率。设备管理推进标准化，故障停时大幅降低17.48%，为连续稳定生产提供有力保障。
　　2.全流程降本挖潜增效，成本优势持续巩固。围绕“一切成本皆可降”理念，铁前系统优化炉料结构，实施“稳焦调矿、提煤降焦”攻关，两基地煤比提升、焦比下降，推动铁水综合成本同比降低21元/吨。钢轧工序加强工艺控制，柳州本部、广西钢铁废次降率分别降至1.57%、3.09%，同比大幅优化。物流创新多式联运与发运模式，循环物料实施全流程动态管理，库存下降、利用率提升，经济效益与环境效益显著。
　　3.精益理念扎根落地，管理体系深度融合。以“精益管理年”活动为载体，围绕“降成本、提效率、优品质、稳运行、保安全、育文化”6项重点任务，加快构建全员参与的精益管理矩阵，推动实施精益大项目36个，全面落实现场网格化、标准化作业及关键瓶颈改善项目，优化完善管理制度体系和系统业务流程，实现持续改进提升。超2/3的主要技术指标进入行业前1/2，全员精益的理念愈发深入人心，精益管理已深度融入生产经营。
　　（二）转型攻坚增动能，新质生产力加速崛起
　　1.高端化转型破局突围，结构优化成效显著。持续推进“四个百万吨”产品升级，推动产品结构从建筑用钢为主转向制造业用钢占比超70%，品种钢比例提升至48.9%。“4+X”高端产品集群上量提质，全年“四个百万吨”产品销量突破268.65万吨，同比增长63%，其中汽车用钢销量率先突破百万吨，新能源用钢销量实现倍增。高端家电用钢、模具钢等X系列产品销量均超百万吨。研发创新成果显著，成功开发高强汽车钢、新能源、风电用钢等55个高端新产品。市场认证持续拓展，3800mm宽厚板获全球主流船级社全覆盖认证。终端渠道取得突破，产品进入下游多个龙头企业供应链。
　　2.数智化赋能换挡提速，产业升级活力迸发。以智能化转型为“一把手”工程，深化两化融合，通过AAA级认证，建成全栈国产化算力平台，“柳钢云”初步建成；联合华为等企业搭建客商、销售、成本等数字平台，打通数据壁垒，构建精准透明的成本核算体系；开展“智启新质”AI技能大赛，覆盖超千名职工，认证低代码开发师达约七千人，为行业转型提供示范。产线智改亮点纷呈，建成广西首条全自动钢铁分析检测线，投入无人化装备89套、智能检测装备52套；自主研发“AI数智钢卷成本平台”，实现成本精准归集，装车效率提升7%；“智能看火技术”有效提升产品稳定性；完成“玄铁大模型”在配煤、精炼、表检等关键场景的验证。
　　3.绿色化发展固本培元，生态底色更加鲜明。超低排放改造取得里程碑进展，累计投入超92亿元实施230余项关键工程，覆盖烧结、焦炉、高炉、转炉等全流程。2025年11月，广西钢铁、柳州本部完成超低排放改造并通过中钢协公示。环保指标全面优化，柳州本部与广西钢铁外排废水达标率均超99.88%，废气达标率超99.87%，工业水循环利用率最高达98.71%，固废综合利用率稳步提升。柳钢股份保持“国家级绿色工厂”，广西钢铁入选自治区级绿色工厂。碳管理体系建设稳步推进，热轧钢带、厚钢板全牌号完成碳足迹核算，累计发布7份环境产品声明（EPD）报告，绿色低碳转型迈出坚实步伐。
　　（三）资源保障强供给，供应链安全稳固高效
　　1.采购模式创新突破，成本管控精准有力。深化采购改革，全面保障供应链安全稳定。全年开发新矿种27个、优质煤资源21个，新增国内外配矿点，建成31个矿石冶金性能数据库，完善废钢供应网络，资源保障能力持续增强。创新推行铁矿石元素定制、指数换月、外售焦煤等差价经营模式，灵活运用组合采购、套期保值等策略应对市场波动。
　　2.库存管控精打细算，应急保供体系持续完善。强化“市场-生产-库存”动态联动与精准调度，持续优化库存结构，在保供基础上推行低库存运行，减少资金占用。物流效能同步提升，全年协议落港量240万吨，同比增长278%，定价灵活，降低库存及资金占用。推行卸货港分散、汽运补库、品种发运责任制等方式增强供应链韧性，保障生产安全，实现降本增效与稳定供应的动态平衡。
　　3.数字化赋能转型，采购效能再提升。推动采购管理向“战略管控”转型。采购决策服务平台正式上线运行，实现采购数据“一网通览”，推动决策向“数据赋能”转变。构建起覆盖基础管理、风险防控、效能提升、阳光监督的全维度体系。
　　（四）市场开拓扩空间，内外循环双向畅通
　　1.国内市场深耕细作，夯实主阵地。坚持“稳存量、拓增量、优结构”多措并举，深入市场一线深挖订单潜力，夯实优势品种基本盘。区域市场巩固，持续深耕广西本土市场，螺纹钢、线材等建筑用钢在区内市场占有率保持45%以上，稳定供应区内平陆运河、南宁地铁等重大基建工程。同时，加大对华东、海南等市场的开发力度，全年销量同比增长30.5%。细分领域突破，汽车用钢稳定供应多家主流车企，供应份额提升至30.3%；新能源用钢批量应用于海上风电、储能项目，市场响应能力进一步增强。技术服务提升，推行“技术+售后+现场支持”一体化服务模式，常态化走访用户，提供个性化方案与精准服务，延伸品牌价值。
　　2.国际市场扬帆出海，登陆新市场。深耕东盟、欧洲等海外市场，全年钢铁产品出口量达92.65万吨，创汇4.23亿美元，同比分别增长116%和89.63%。成功开拓意大利、新加坡、澳大利亚等3个新海外市场，新增出口品类牌号24个，有效降低单一市场依赖与反倾销风险。依托防钢基地深水良港优势，打造“港厂直通+远洋运输”物流通道，出口物流成本降低约40%，国际综合竞争力稳步提升。
　　（五）创新驱动强实力，内练筋骨外树形象
　　1.创新要素集聚，合作攻坚突破。持续加大研发投入，全年研发经费达29.28亿元，投入强度提升至4.25%，持续保持高于行业平均水平，稳居行业前列。深化创新平台建设，携手广西大学联合成立“广西精品钢材研发与应用工程师协同创新中心”，集聚工程师人才、攻克产业共性技术、加速成果转化、服务中小企业，为广西现代化产业体系高质量发展提供战略支撑。加强产学研合作，与科研院所、高校、大型企业建立广泛合作关系，开展13项校企合作项目；链接顶尖创新资源，合力攻坚铁前低成本冶炼、高性能钢材轧制与质量控制等关键技术难题并取得突破性进展。
　　2.创新成果丰硕，转化应用有效。专利成果再创新高。全年累计申请专利223件，其中发明专利96件；获得授权专利117件，发明专利32件，专利数量与质量同步提升。科研成果荣获冶金科技奖三等奖1项。核心技术攻关见效。成功突破“长流程大废钢比生产”“高炉炼铁高效利用煤炭资源”等关键技术，进一步优化炉料、燃料结构，为生产降本提供有力保障。成果转化贴近市场，重点推进高强汽车钢、新能源、风电用钢等新产品的工艺优化与市场验证，高强预应力钢绞线盘条项目成功揭榜自治区成果转化类榜单。
　　3.质量口碑提升，品牌价值彰显。坚持“质量第　　一、用户至上”理念，全面提升产品与服务品质。内部强化过程质量管控，开展“降低废次降率”精益大项目取得实效，钢材综合合格率稳定在99.90%，外部针对重点客户和品种，推行产销研三位一体模式，深入了解用户的需求和解决使用问题，品牌认可度提升。“预应力混凝土钢棒用热轧盘条”等5个产品获“全区用户满意（五星级）产品”，其中“船舶及海洋工程用结构钢”等2个产品荣获“全国用户满意（四星级）产品”称号，广西钢铁获评“全国用户满意（四星级）企业”。
　　
　　四、报告期内核心竞争力分析
　　1.产品优势
　　公司产品品种丰富、覆盖面广，主导产品有冷轧及热镀锌卷板、热轧卷板及酸洗板、宽厚板、带肋钢筋、高速线材等高质量、高技术含量、高附加值的绿色钢铁精品。产品服务涵盖汽车、家电、石油化工、机械制造、能源、交通、船舶海工、桥梁、建筑、金属制品、核电、电子仪表、医疗器械、厨具与卫浴、装潢等领域，在华南、华东、西南区域具有较高的知名度及品牌认可度。控股子公司广西钢铁具有一流的装备和工艺技术，拳头产品冷轧板带和镀锌钢卷具有薄、宽、强度高的特点，抗拉强度最大达到1500MPa，具备整车钢材供应能力，冷轧低碳钢带长期主导华南市场。3800mm宽厚板产线，年生产能力约250万吨，主要品种有工程机械用钢、优碳钢板、模具用合金钢板、船板、风电用钢、承压设备用钢板、桥梁板、高层建筑用钢板、管线钢，涵盖国标、美标、日标、欧标等产品。
　　同时，公司不断提升产品质量及品牌影响力，拥有八国船级社工厂认可，获得欧盟、英国、新加坡、中国香港、泰国、马来西亚标准等国际认证，多个产品获评“金杯优质产品”“全国用户满意产品”等荣誉。
　　2.区位优势
　　公司拥有柳州、防城港两大生产基地，地处北部湾经济区、东盟经济圈与粤港澳大湾区交汇区域，是衔接国内国际双循环的重要战略支点，区位优势突出。防城港基地依托20万吨级天然深水良港，实现铁矿石等大宗原料海运直达进厂，有效降低物流成本，同时凭借通达的水路与陆路网络，高效辐射华南、西南核心市场；柳州本部立足广西工业重镇，深度联动本地汽车、机械制造等产业集群，实现高端品种钢的精准化本地供应。两大基地在产能规模与产品高端化方向上形成优势互补。先进钢铁材料已纳入广西“十五五”制造业十大现代化支柱产业，规划打造五千亿元级产业集群，柳钢股份作为该产业链骨干企业，有望受益于区域基建扩容、东部产业转移及平陆运河（即将建成通航）等重大工程带来的市场机遇，同时依托北部湾出海门户优势，构建起面向东盟市场的临港钢铁供应链前沿枢纽，形成政策赋能、产业协同、内外通达的全方位区位发展优势。
　　3.全产业链智造升级优势
　　全面应用“玄铁”钢铁大模型，重点打造制造领域“20+N”AI场景体系，为全产业链智造升级提供核心AI引擎，实现从“经验驱动”到“数据+模型双轮驱动”的质变。在全流程智能炼钢方面，投用了33个AI模型，通过应用“炼钢智能排程模型”提升各工序协同能力，生产效率提升8.5%，同时有效降低过程温度补偿，通过应用“转炉AI炼钢模型”“钢包AI吹氩模型”等有效提高产品质量，降低原材料消耗，粗钢生产降成本5元/吨。在智慧铁水运输方面，融合机器视觉、5G等技术手段，创新研发了智慧铁水运输系统，有效解决了多高炉与多转炉协同、多机车与多罐车路径优化、铁水温降等关键技术难题，铁水罐周转率提高近30%，铁水温降降低30℃，吨钢可多添加12kg废钢，年节约标准煤约4.2万吨，实现年综合创效约3500万元。在LF炉精炼优化方面，构建了“机理+AI预测大模型+求解器”一体化解决方案，成功实现了炼钢核心生产环节LF精炼的温度预测、合金添加、吹氩等模型的开发，实现精炼炉从传统的结果检验到精准的过程预测，并实现PLC和二级的反馈闭环控制，该方案使精炼时间缩短2分钟、合金添加量降低2元，按照目前实际的精炼炉产量计算，预计节省400万元/年。未来，公司将通过“玄铁”模型的深度应用，实现全链路数据贯通、全域智能决策、全场景自主优化，形成效率更高、成本更低、质量更稳、绿色更优的智造新优势，构筑行业核心竞争力。
　　4.精益管理优势
　　公司以精益管理全面提升核心竞争力，坚持算账经营，引导全员算好发展总账、协同大账、成本细账，以价值创造为导向贯穿全链条，持续消除浪费、优化成本、提升效率、强化协同，推动精益从“活动推进”向“常态运营”转变、从“外部推动”向“内生进化”转变。公司在推进精益管理的道路上牢牢把握问题解决、基础夯实两条主线，并通过长效机制建设与数智化赋能，推动精益管理深度融入经营全过程，既当下提效增利，更长远固本强基，为企业持续提升竞争优势、实现高质量发展提供坚实支撑。
　　
　　五、报告期内主要经营情况
　　2025年，公司钢材产量1329万吨，同比增加14.64%；实现营业总收入688.91亿元，同比减少1.77%，归属于上市公司股东净利润6.71亿元，同比扭亏为盈；本报告期末，公司总资产613.75亿元，归属于上市公司股东的净资产90.37亿元。
　　
　　六、公司关于公司未来发展的讨论与分析
　　(一)行业格局和趋势
　　未来一段时期，我国钢铁行业外部环境复杂多变、内部结构深度调整，但长期向好的基本面没有改变，整体迈入高质量发展的关键跃升期。国际格局深刻调整，经济全球化与区域合作并行推进，新兴市场基建升级、制造业复苏持续释放用钢需求，为钢铁行业拓展外部空间、优化全球布局创造有利条件。短期来看，海外地缘局势扰动加剧，引发能源价格波动、航运成本抬升、出口节奏阶段性放缓，给行业带来成本与需求端的双重波动影响，但随着局势逐步缓和，短期冲击将趋于收敛，不会改变行业稳健发展的大趋势。国内经济稳健前行，钢铁作为国民经济基础原材料的地位更加稳固，高端制造、新能源、新型基建等领域用钢需求稳步提升，涂层、复合轧制等新工艺不断拓宽应用场景，行业发展具备坚实支撑。
　　随着供给侧结构性改革纵深推进，钢铁行业加速走向“优胜劣汰、优质优价、强者恒强”的良性发展格局。行业减量提质成为长期趋势，同质化、低价竞争、内卷化现象将逐步得到规范，市场秩序持续优化。差别化产能管控、能效标准、环保约束、信贷与电价政策协同发力，引导人才、技术、资金、资源等关键要素持续向规模大、竞争力强、管理优、绿色化水平高的龙头企业集中，行业集中度稳步提升，产业生态持续改善。
　　新一轮科技革命与绿色转型深度赋能，智能化、数字化全面提升运营效率，氢冶金、电炉短流程、低碳冶金等技术加快突破，长期发展约束转化为转型红利。总体来看，我国钢铁行业正从规模扩张转向质量效益提升，从要素驱动转向创新驱动，行业格局持续优化、优势企业持续做强、资源配置更加高效，高质量发展态势更加稳固，长期前景持续向好。
　　(二)公司发展战略
　　以高端化、智能化、高效化、绿色化、国际化、特色化为发展战略，构建国内引领、国际知名的盈利能力强、抗风险能力强、供应保障能力强的国有金属材料服务策源地；以科技创新驱动、产业创新协同、服务创新助力、精益管理提质、AI运用赋能、资本运营支撑为核心引擎，始终以质量、效益为中心促进企业转型发展和结构调整，打造卓越智慧工厂、极致能效、环保绩效A级企业，创建钢铁行业引领型规范企业。
　　(三)经营计划
　　2026年，钢材产量超1800万吨（含冷轧基板），大力开发并批量推广年销量达5000吨的新产品10个，攻坚高强汽车钢、高端家电板、船舶及海洋用钢、高端线材等方向。力争全面实现“四个百万吨”目标1。
　　2.主要工作部署
　　（1）攻坚协同创效，深化精益运营管理体系
　　锚定“协同创效年”核心目标，以“创极致效率、创极致效益”为导向，以“深化内部协同联动、强化外部协同赋能”为支撑，构建全链条、全要素的精益协同运营体系，以高效管理激活创效潜能。
　　1为实现品种和质量提档升级，柳钢集团提出“4+X”钢铁创效品种集群战略：“4”指“四个百万吨工程”创效钢铁品种，主要包括：汽车用钢、新能源用钢、船舶及海洋用钢、工业长材；“X”指打造若干个年产量10万吨以上的重点创效品种钢矩阵，主要包括：家电用钢、工程机械用钢、集装箱及耐候耐蚀钢、桥梁及建筑用钢、锅炉及压力容器用钢、优碳及合金工具钢等。柳钢股份作为柳钢集团重要子公司，积极响应集团战略，不断优化产品结构，提升产品质量。
　　①全要素协同降本增效，创极致效率极致效益。一是深化生产运营协同。聚焦铁前系统配矿配煤优化与钢轧全流程提效攻关，通过设备共享、物料循环实现系统性降本；二是强化产品与研发协同。构建“高端+基础”差异化产品布局，形成“柳州研发，基地转化”的联动闭环，以质量一贯制提升高附加值产品竞争力；三是构建智慧物流体系。优化海铁联运与多式联运组织模式，提升供应链整体效率与韧性；四是推进数智化与绿色化协同。依托APS排产系统与碳资产管理体系，实现生产精细化管控与绿色低碳发展；五是健全人才与机制协同。建立跨基地人才交流、技能共享与绩效联动机制，夯实协同管理基础。通过全要素、全流程、全链条的深度协同与系统优化，最终实现资源配置效率、运营响应速度与综合竞争效益的全面提升。
　　②全过程精益管理赋能，以理念行动创造价值。一是强化重点精益大项目攻坚，聚焦协同创效关键环节，重点覆盖工序协同优化、基地资源共享，依托数字化平台实现立项、实施、验收、复盘的全流程可视化管理，确保项目出实招出实效。二是夯实基层精益基础能力，全面推进标准化作业与能力矩阵应用，建立“过程协同+结果创效”双重评价体系，为精益协同管理长效落地提供坚实支撑。
　　（2）攻坚转型升级，培育壮大新质生产力
　　①推进高端化转型，强化创新驱动与产品升级。加大研发创新投入，实施重点产品增量提质工程，深入推进“4+X”产品提质创效工程，加快产品结构调整实现由量到质的转变，以高附加值产品提升盈利能力。构建卓越质量与认证体系，完善多维质量指标体系，严控废次降率，力争同比下降10%以上；加快完善产品国际认证、碳足迹认证，以提升国际竞争力。
　　②深化智能化改造，推动AI全场景融合赋能。全面落实“人工智能+”行动，深化与头部企业合作，全面推广人工智能大模型，推进“万兆工厂”建设，推动AI从试点验证转向实用赋能。建设全流程智慧制造体系，建立“原料-钢水”全程数据追溯；在质量管理领域构建全流程质量管控平台，部署AI视觉质检系统，实现异常实时预警。加快数字孪生与无人工厂落地，完成冷轧车间数字孪生试点，订单交付周期缩短15%；推进热轧、冷轧无人工厂建设，新增无人轧制生产线，优化无人行车调度，力争行车作业效率提升25%、无人工段占比达40%。
　　③加速绿色化发展，构建低碳可持续运营模式。完善碳管理与节能体系，建设统一数字化碳管理平台，加快碳管理体系制度化；实施焦化蒸氨等重点节能改造，深化煤气回收与“零放散”管理，提升二次能源利用效率。优化能源结构配置，稳步推动能源消费绿色低碳转型。巩固环境治理成效，加强超低排放系统运维，确保外排废水、废气稳定达标，工业水循环利用率保持98%以上，力争全年重大环境污染事故为零，实现环保与生产协同发展。
　　（3）攻坚创新驱动，强化核心技术支撑
　　建强高水平研发平台，高标准建设广西钢铁领域高水平科技创新联合研发平台，锚定战略性、前瞻性、引领性定位。深化产学研用协同，加强与知名高校、科研机构及院士团队的战略合作，构建深度融合的技术创新体系，与终端用户共建联合试验研究平台（室），聚焦行业核心技术难题集中攻坚，重点突破高强钢的加工稳定性、高牌号硅钢高纯净度冶炼、高级风电钢和船板的表面控制等关键技术。全面提升高端产品生产工艺稳定性与品质，夯实高端产品创效基础，为技术突破提供坚实支撑。创新项目攻关机制，深入推进“揭榜挂帅”机制，针对行业前沿与技术痛点，组织开展新一批攻关项目，切实突破关键环节技术瓶颈。
　　（4）攻坚市场拓展，构建双循环格局
　　①深耕国内市场，优化结构提升效益。巩固传统市场并开拓潜力市场，在稳固“两广”基本盘的同时，大力拓展华东、华中、西南、海南等区域，加大终端市场渗透力度。紧密对接汽车、家电、工程机械、新能源等下游产业用钢需求，以专业化服务增强客户黏性，提升产品创效水平与市场占有率。
　　②拓展国际业务，优化海外市场布局。积极应对全球贸易挑战，推动出口业务稳健增长。优化国际市场布局与销售结构，深耕东盟、中东等市场，同时加快开拓非洲、东欧等新兴市场，持续优化出口产品结构。
　　(四)可能面对的风险
　　1.市场风险
　　受宏观经济增速放缓、行业政策调整影响，市场有效需求减弱，钢铁行业供大于求的格局未发生根本改变，同业“内卷式”竞争加剧；当前国际形势复杂，地缘冲突、贸易壁垒等因素对原燃料供应链安全稳定及产品出口创效造成多重阻力。
　　应对措施：拓展新兴市场，推动产品高端化转型升级，增加产品附加值；合理控制库存，优化采购模式，提高议价能力和稳供水平，降低采购成本；利用期货套期保值工具对冲价格风险。
　　2.环保风险
　　在碳达峰和碳中和背景下，对钢企的环保管控、碳管理等监管要求趋严，环保压力凸显。
　　应对措施：抓好降碳减排，推动绿色发展。健全超低排放长效保持机制，加强日常监测、设备维护与工艺管控；建立健全碳管理体系，加快完善碳管理基础台账、搭建碳数智化平台推动数据采集与智能分析，强化生产全流程碳管控。 收起▲

　　一、报告期内公司所属行业及主营业务情况说明
　　（一）行业发展情况
　　2025年上半年，钢铁行业延续减量提质、结构优化的发展态势，在原材料成本回落与行业自律控产的双重作用下，实现利润修复与经营改善，但供需两端的结构性矛盾尚未根本缓解。
　　从宏观经济背景看，根据国家统计局数据，2025年上半年，国内GDP同比增长5.3%保持稳定增长，但制造业PMI连续数月位于荣枯线下方，显示实体经济复苏动能仍需加强。在需求端，市场分化明显，房地产市场持续低迷，建筑用钢需求疲软。汽车行业虽在政策刺激下，1—6月产销量分别增长12.5%和11.4%，但下半年存在消费透支迹象，国内销售增速或将放缓。船舶造船领... 查看全部▼

　　一、报告期内公司所属行业及主营业务情况说明
　　（一）行业发展情况
　　2025年上半年，钢铁行业延续减量提质、结构优化的发展态势，在原材料成本回落与行业自律控产的双重作用下，实现利润修复与经营改善，但供需两端的结构性矛盾尚未根本缓解。
　　从宏观经济背景看，根据国家统计局数据，2025年上半年，国内GDP同比增长5.3%保持稳定增长，但制造业PMI连续数月位于荣枯线下方，显示实体经济复苏动能仍需加强。在需求端，市场分化明显，房地产市场持续低迷，建筑用钢需求疲软。汽车行业虽在政策刺激下，1—6月产销量分别增长12.5%和11.4%，但下半年存在消费透支迹象，国内销售增速或将放缓。船舶造船领域表现亮眼，1—6月中国造船完工量、新接订单量、手持订单量以CGT计分别占世界总量的46.6%，63.7%和57.2%，对板材等品种形成一定支撑。供给方面，据国家统计局数据，1—6月全国钢材产量累计达7.34亿吨，同比增长4.6%；粗钢产量累计达5.15亿吨，同比下降3.0%。在需求分化且部分领域疲软的背景下，供需矛盾仍然存在，国内钢材价格指数（CSPI）平均值为93.75点，同比下降13.35%。但成本端的积极变化为行业盈利改善创造了条件。铁矿石、焦煤等主要原燃料价格持续下行，其中焦煤均价较去年同期下降350元/吨，显著降低了钢企生产成本。出口方面，虽然关税政策调整致使钢铁企业运营成本攀升，但是钢材出口以价换量仍有一定空间。中钢协数据显示，1—6月我国钢材出口量同比增长8.9%至5814.7万吨，出口均价699.3美元/吨，同比下跌10.2%，价格降幅小于国内，使得钢材出口将维持相对韧性。在此推动下，2025年上半年重点钢企利润总额同比增长63.26%至592亿元，销售利润率回升至1.97%；黑色金属冶炼和压延加工业利润更是达462.8亿元，同比激增13.7倍，截至6月末，全国247家钢厂盈利率升至59.3%，达到近三年最佳水平。
　　综合来看，上半年钢铁行业在供需失衡、价格下行的压力下，依托成本优势实现了盈利改善，但需求分化、出口受阻等核心挑战仍未解除，行业转型发展仍需持续推进。
　　（二）公司市场地位、主要业务、产品及其用途
　　公司为中国500强企业、全球50大钢企柳钢集团的核心子公司，是我国特大型钢铁联合企业。在2025年《财富》中国500强公司中位列第250位。
　　公司具备轧钢产能2220万吨。产品覆盖冷轧卷板、镀锌卷板、热轧卷板及酸洗板、中厚板、带肋钢筋、高速线材、圆棒材、中型材等共8个大类、240多个钢牌号，在立足西南、华南，辐射华东、华中市场的同时，还远销至东南亚、美欧非的10多个国家和地区，广泛应用于汽车、家电、石油化工、机械制造、能源交通、船舶、桥梁、建筑、金属制品、核电、电子仪表、医疗器械、厨具与卫浴、建筑与装潢等行业。报告期内，公司主营业务未发生重大变化。
　　1.公司业务流程
　　2.主要产品介绍
　　（三）经营模式
　　公司秉承精益管理理念，紧扣“深化改革、提质增效”工作主线，坚持市场导向、效益优先，以客户为中心构筑“产、销、研、用”一体化经营模式，大力发展新质生产力，推动公司向“高端化、智能化、绿色化”转型。生产上，坚持稳定高效与绿色环保原则；质量控制上，致力于持续改进并追求卓越；销售服务上，始终将客户放在首位，追求合作共赢。

　　二、经营情况的讨论与分析
　　2025年上半年，公司坚持以“精益管理年”活动为抓手，着力降成本、提效率、优品质、稳运行、保安全、育文化，进一步增强扭亏增盈的责任感和紧迫感，持续巩固改革攻坚、提质增效各项工作成效，因地制宜培育发展钢铁新质生产力，企业生产经营保持稳定向好，转型发展取得积极成效。报告期内，公司完成商品坯、材产量合计1035万吨；实现营业总收入346.75亿元，同比减少8.32%，归属于上市公司股东净利润3.68亿元，同比增加579.54%。报告期内，主要工作如下：
　　（一）狠抓算账经营，运营绩效持续向好
　　一是算好“市场账”，灵活调整策略压降采购成本。拓展铁矿石、炼焦煤等采购渠道，构建资源冶金性能数据库；创新采购模式，开展铁矿石定制替代、期现结合及焦煤期货交割等；优化库存管理，实现低库存与保供平衡，上半年铁矿石、焦煤等库存均在目标范围内低库存运行。二是算好“指标账”，强化技术攻关优化成本效益。铁前坚持“高炉顺行”和“经济炉料”，优化配煤配矿，推动铁水成本下降；钢后创新工艺，短流程钢种通过温控优化降本，减少余坯余材产出，动态调整废钢库存及使用结构，两基地废钢低库存运行，协同创效。三是算好“系统账”，内外挖潜严控成本费用。物流上，柳州本部降铁路运费超1000万元；设备上，推进核心设备维修回归，外委费等较指标降15%以上。
　　（二）聚力创新驱动，竞争优势持续增强
　　一是产品结构向“优特新”转型。坚持以“四个百万吨”产品升级工程为抓手，加快打造“4+X”高端产品集群，上半年新开发桥梁结构钢、镀锌双相钢等高附加值新产品10个，品种钢占比45.7%，品种钢创效20050万元。柳钢股份“高速线材的设计和制造”获国际权威认证，广西钢铁3800mm宽厚板通过中国船级社等认证，产品进入汽车、家电头部企业供应链。二是创新成果向“高精尖”转化。上半年研发投入同比增16.54%，投入强度4%；申请专利138项，授权42件（发明专利15件）。1项成果获冶金科技进步三等奖，7个纵向项目立项，获政府科技经费超575万元。推进6项校企合作，成功建设“广西精品钢材研发与应用工程师协同创新中心”。三是产品和服务质量向“好口碑”提升。运用数智化工具提升质量，上半年质量异议损失率创新低，钢材合格率99.9%。推行“三位一体”服务模式，完成多家终端驻点服务，及时解决问题，提升客户满意度。
　　（三）加快转型升级，新质动能加速形成
　　一是高端化转型有序推进。上半年完成固定资产投资20.61亿元，推进设备技改与产线更新。2800mm中厚板及6号板坯连铸机升级改造后，本部中板线品种钢率将提升30%；加快推进广西钢铁3800mm宽厚板表面预处理生产线，进一步开拓船板客户群体、增加用户黏性。二是智能化融合全面提速。实施数智化转型“一把手”工程，通过“两化融合”管理体系AAA级认证，构建新型制造体系。《“5G+千兆光网”打造柳州钢铁智慧工厂》成功获第三届“光华杯”全国创新大赛一等奖；《智慧商检助力进口铁矿石监管提质增效》案例入选中国科协优秀成果转化案例；2025年柳钢股份获评广西先进级智能工厂。三是绿色化改造成效显著。柳钢股份累计投入超80亿元实施200余项超低排放项目，柳州本部和广西钢铁清洁运输完成评估公示，其他改造进入数据收集期。加强污染防治与“三废”回收利用，建立环境风险防控体系，上半年重大环境污染事故为零，外排废水达标率、外排废气达标率、工业水循环利用率均达98%,“三废”治理处于国内同行先进水平。
　　（四）深耕精益管理，运行效能稳步提升
　　一是双基地协同推动资源高效配置。构建更加紧密高效的双基地一体化协同生产模式，实现全流程精细化管控。生产组织方面，坚持“以销定产”与“效益优先”的排产原则，重点推进广西钢铁3号高炉、3800mm宽厚板提产达产。优化订单分流与资源分配，上半年柳州本部重点订单准时达交率长时间保持100%，广西钢铁重点订单准时达交率较去年下半年提高近5%。物流协调方面，统筹双基地资源互通共享，全力稳产保供。提升海铁联运物流效率，成功开辟厂外码头第二通道，有效缓解极端天气码头作业压力，构建防城港至上海“一体化”水运方案，船舶锚地等待时间进一步缩短。二是前后端工序协同提升运行质效。铁前系统持续推动“稳焦调矿、提煤降焦、提块降球”降本攻关，柳州本部焦比、喷煤比持续优化；广西钢铁铁水成本排名国内同类型高炉前列；在“全国重点大型钢铁生产设备节能降耗对标竞赛”中，柳州本部3号2000立方米高炉获评“优胜炉”、8号150t转炉获评“创先炉”。三是精益管理实践助推关键指标跃升。加快精益运营体系建设，聚焦“2+N”模式，构建1个“精益矩阵”，推动各精益业务模块协同发展。加大培训力度，有力增强全员精益管理思维。聚焦项目引领，围绕铁前降本、钢后提效、流程优化、项目管理等重点领域，柳钢股份实施精益大项目35项，并取得较好成效，上半年公司全员劳动生产率同比增加35.98%,铁水成本同比下降21％，铁矿石、焦煤、喷吹煤库存金额同比降低53%，柳州本部焦比同比下降11kg/tFe，喷煤比同比增加19kg/tFe，超2/3的关键技术经济指标居于行业前1/2。循环物料总库存由87万吨降至40万吨，盘活库存资金超9000万元。

　　三、报告期内核心竞争力分析
　　1.产品优势
　　公司产品品种丰富、覆盖面广，主导产品有冷轧及热镀锌卷板、热轧卷板及酸洗板、中厚板、带肋钢筋、高速线材、圆棒材、中型材等高质量、高技术含量、高附加值的绿色钢铁精品。产品服务涵盖汽车、家电、石油化工、机械制造、能源交通、船舶、桥梁建筑、金属制品、核电、电子仪表、医疗器械、厨具与卫浴、建筑与装潢等二十多类行业。产线可调配能力强，品种切换效率高、能力强。
　　控股子公司广西钢铁具有一流的装备和工艺技术，拳头产品冷轧板带和镀锌钢卷具有薄、宽、强度高的特点，抗拉强度最大达到1500MPa，具备整车钢材供应能力。柳州基地的2800mm中厚板产线和防城港基地的3800mm宽厚板产线，优势互补，年生产能力约410万吨。成品厚度为6.0～350mm、宽度为1500～3600mm、最大单重为27吨、最大长度25m。主要品种有工程机械用钢、优碳钢板、模具用合金钢板、船板、风电用钢、承压设备用钢板、桥梁板、高层建筑用钢板、管线钢，涵盖国标、美国、日本、欧标等产品。其中，优碳钢板及模具用合金钢板长期主导广东及华东市场。
　　同时，公司不断提升产品质量及品牌影响力，拥有七国船级社工厂认可，获得欧盟、新加坡、中国香港、泰国、马来西亚标准认证，多个产品获评“金杯优质产品”“全国市场质量信用AA等级”等。
　　2.区位优势
　　公司位处我国大西南、北部湾与东盟经济圈黄金区位，毗邻粤港澳大湾区，构建了以柳州本部生产基地为中心，防城港钢铁基地协同发展的版图。其中，防城港基地项目为我国钢铁工业布局战略性调整和转型升级的重大项目，也是推动广西冶金产业二次创业“一核三带九基地”总体布局中“一核”的重大项目。该基地贴近区域大市场，自有天然深水码头及配套堆场，有着显著的运输及成本优势。产品主要面向两广、海南、华东、西南、湖南等市场，在满足两广等沿海地区建筑、机械、造船、能源等行业对不同档次钢材产品需求的同时，还远销至东南亚、东亚、欧洲等地区的10多个国家（包括土耳其），以及中国台湾地区、中国香港地区。
　　3.“三化转型”全产业链智造升级优势
　　向“高端化、智能化、绿色化”转型构建钢铁产业竞争优势。通过高端化转型实现产品结构升级，对2800mm中厚板及6号板坯连铸机进行升级改造，提升本部中板线品种钢率，推进广西钢铁3800mm宽厚板表面预处理生产线，进一步开拓船板客户群体、增加用户黏性；智能化转型驱动全流程数智应用，依托“5G+云计算+AI”等技术，整合公司各业务领域的信息资源，推动各生产工序数智化全面覆盖。其中，铁前工序引入配煤专家系统等先进控制模型和算法，实现生产全自动控制；钢后工序通过打造AI炼钢、智能加热及轧钢工艺模型，推广应用无人天车、机器人等，不断加快自动化改造升级；绿色化转型引领低碳革命，形成技术升级、数字赋能、生态友好相互促进的创新发展模式，广西钢铁、柳州本部完成清洁运输评估和监测评估，冷轧钢带等产品成功发布环境产品声明（EPD）认证报告；公司高炉、转炉获评全国优胜炉、创先炉；柳钢股份入选工信部第五批“绿色工厂”榜单。

　　四、可能面对的风险
　　1.市场风险
　　地缘政治格局因关税发生深刻变化，全球经济复苏存在不确定性，需求增长放缓，国内房地产市场深度下滑，钢铁行业下游有效需求不足；原燃料价格受地缘政治和供应链影响，存在不可控风险。
　　应对措施：拓展新兴市场，推动产品转型升级，增加产品附加值；合理控制库存；优化采购模式，利用期货套期保值工具对冲价格风险，提高废钢利用率。
　　2.环保风险
　　在碳达峰和碳中和背景下，对钢企的环保要求及监管日趋严格，环保压力凸显。
　　应对措施：抓好降碳减排，推动绿色发展。持续推进超低排放改造项目，确保各项目保质保量完成。及时研究解决难点堵点问题，加大工作力度，狠抓“双碳”规划目标落实。 收起▲

　　一、经营情况讨论与分析　　2024年，公司坚持以习近平新时代中国特色社会主义思想为指导，深入学习贯彻习近平总书记关于广西工作论述的重要要求，不断“解放思想、创新求变、向海图强、开放发展”,围绕全区“一区两地一园一通道”建设战略发展大局，聚焦高端化、智能化、绿色化的传统产业转型发展路径，以“提质增效深化年”活动为抓手，全力以赴做好“向改提质、向转求存、向新创效、向海图强、向外突破、向优发展”六篇文章，努力克服钢铁行业持续深度调整下行周期的巨大困难和挑战，推动企业各方面工作取得明显进步和新的成效。2024年，全年钢材产量1159万吨；累计实现营业收入701.32亿元，归属于上市公司股东的净利润... 查看全部▼

　　一、经营情况讨论与分析
　　2024年，公司坚持以习近平新时代中国特色社会主义思想为指导，深入学习贯彻习近平总书记关于广西工作论述的重要要求，不断“解放思想、创新求变、向海图强、开放发展”,围绕全区“一区两地一园一通道”建设战略发展大局，聚焦高端化、智能化、绿色化的传统产业转型发展路径，以“提质增效深化年”活动为抓手，全力以赴做好“向改提质、向转求存、向新创效、向海图强、向外突破、向优发展”六篇文章，努力克服钢铁行业持续深度调整下行周期的巨大困难和挑战，推动企业各方面工作取得明显进步和新的成效。2024年，全年钢材产量1159万吨；累计实现营业收入701.32亿元，归属于上市公司股东的净利润-4.33亿元，同比减亏5.79亿元。
　　全年主要工作如下：
　　（一）强化协同运行，生产组织实现平稳高效
　　防城港钢铁基地项目（一期）全面建成，双基地协同高效运行，生产平稳高效。铁前系统以高炉为中心，持续推进“稳焦调矿、提煤降焦、提块降球”方针，柳州本部铁水成本同比下降7.4%,广西钢铁高炉燃料比达到行业同类型高炉先进水平。钢轧系统以效益为中心、以市场为导向，紧贴市场灵活调整轧材产线排产，重点抓好有边际效益产线连续满负荷生产创效。广西钢铁3800mm宽厚板、3#板坯连铸机项目顺利投产，有效促进钢轧工序能力提升和产品结构优化调整。努力克服超低排放改造、市场波动、螺纹钢新旧国标切换等内外因素影响，因时因地调整生产组织，重点订单准时交付率99%,创历史最好水平。
　　（二）全力深化降本增效，经营绩效持续改善向好
　　1.优化采购模式，灵活采购策略扼住成本“龙头”。优化采购模式，灵活调整国内外燃料采购比例，拓展资源渠道，实施差异定价策略，实现稳供降本。2024年采购成本显著下降，铁矿石成本较行业平均水平多降1个百分点，在行业排名中同比前进8位，广西钢铁排位第1，创历史最好水平。利用自有码头，减少费用约1.1亿元，原料直靠率达99.4%。
　　2.强化库存管理，提高资金使用效率。大力实施极致低库存保供策略，打破以采购周期定库存的固有思维，创新协议落港、采购港口现货等短距离采购模式，降低库存周期。
　　3.加强精益管理，深挖工序降耗。强化全员精益管理思维，推动对标找差、算账经营理念，加快构建精益运营体系，各项生产技术指标取得一定进步。开发约160个新矿(煤)种，其中高性价比品种占比超30%；铁前推进“稳焦调矿、提煤降焦、提块降球”攻关；综合铁水成本、吨材综合成本均有所下降，其中广西钢铁铁水成本排名行业前3；广西钢铁高炉燃料消耗保持行业领先水平，柳州本部高炉燃料消耗进入行业前1/3、排名同比进步14名；柳州本部4号高炉连续2年获“全国优胜炉”称号。
　　（三）全力推动转型升级，企业发展实现突破向新
　　1.高端化转型取得新突破。启动一轧厂2800mm中厚板高品质技术升级改造工程。防钢基地3800mm宽厚板生产线、3号高炉系统顺利实现投产创效，其中，3800mm宽厚板生产线填补了广西宽厚板生产空白；3号高炉系统建成标志着柳钢防城港千万吨级钢铁基地(一期)全面建成，将进一步释放沿海基地优势。
　　2.智能化转型迈出新步伐。发布柳钢数字化转型顶层规划设计，完成数据架构、数据中台、数据质量及数据安全保障等建设，推动供应链一体化数字运营与管理，实现公司成本管理从会计核算型向经营决策型转变。依托数字化智能技术，整合公司内部各业务领域的信息资源，推动各生产工序数智化全面覆盖。其中，铁前工序升级配煤专家系统等先进控制模型和算法，实现生产全自动控制；钢后工序通过打造智能炼钢、智能加热及轧钢工艺模型，推广应用无人天车、机器人等，不断加快自动化改造升级。2024年，广西钢铁获评“广西智能制造标杆企业”称号，柳钢股份获评“广西数字化车间”称号。
　　3.绿色化转型实现新进展。投入资金超40亿元实施超低排放改造，广西钢铁、柳州本部先后完成清洁运输评估挂网公示，并顺利通过监测评估期。冷轧钢带和热轧钢筋两大产品成功发布环境产品声明(EPD)认证报告；柳州本部多项能耗指标实现新突破，高炉煤气实现近零放散，吨钢转炉煤气回收量达到国内先进水平；公司高炉获评“全国重点大型耗能钢铁生产设备节能降耗对标竞赛”优胜炉。柳钢绿色低碳转型案例入选国家《碳达峰碳中和案例选》书籍，绿色低碳发展经验在全国推广。
　　（四）全力强化科技创新，钢铁新质生产力加速形成
　　1.产品结构实现优化调整。大力实施“4+X”钢铁创效品种集群战略1，全年开发新产品34个；汽车面板研发和生产实现零的突破，供应本土汽车主机厂的品种钢同比增长45%,在广西本土市场1为实现品种和质量提档升级，柳钢集团提出“4+X”钢铁创效品种集群战略：“4”指“四个百万吨工程”创效钢铁品种，主要包括：汽车用钢、新能源用钢、船舶及海洋用钢、工业长材；“X”指打造若干个年产量10万吨以上的重点创效品种钢矩阵，主要包括：家电用钢、工程机械用钢、集装箱及耐候耐蚀钢、桥梁及建筑用钢、锅炉及压力容器用钢、优碳及合金工具钢等。柳钢股份作为柳钢集团重要子公司，积极响应集团战略，不断优化产品结构，提升产品质量。
　　稳步发展的同时，还与多家国内头部汽车主机厂建立了稳定供应关系。企业产品结构已由原先以建筑材料为主转变为以制造业材料为主,有效提升了产品的市场竞争力和创效水平。
　　2.科技创新成果转化成效显著。2024年研发投入同比增长31.26%,投入强度3.84%、同比提升1.27个百分点。获得授权专利135件(发明专利29件),省部级科学技术奖1项；研发的两款E级高强度船用钢顺利通过中国船级社的认证，可抵挡住零下40℃的低温环境，成功应用于柳工挖掘机制造，服务国家南极科考工作。创新项目“基于TRIZ理论的干法熄焦系统运维效率提升技术研发”获得“2024中国创新方法大赛”全国总决赛二等奖。创新实施“揭榜挂帅”机制，发布攻关项目15个，集中力量攻坚解决了一批难点、堵点、卡点技术问题。同时，深化产品链创新链融合发展，积极与重点企业、高校、科研院所和下游用户建立联合研发实验室，推动更多科研成果实现转化运用。
　　3.持续提升产品质量和服务满意度。坚持质量一贯制，抓好质量管控，加强工艺检查，确保产品质量过关。2024年柳州本部、广西钢铁双基地钢材合格率达99.73%。创新客户服务模式，明确钢材产品市场走访及技术服务管理，形成技术、生产、销售三方协同服务模式，客户满意度不断提高。
　　（五）全力加强对外拓展，市场开拓取得显著成效
　　国内市场方面，持续巩固“两广”传统市场，大力开拓华东、海南市场，船舶和海洋用钢产销量同比增长26%；集装箱板销量突破历史新高；家电用钢成功进军多家家电头部企业，成为柳钢创效增收的有力产品。国外市场方面，主动“出海”开拓国际市场，大力推动钢材出口扩量提质，先后开拓了港澳螺纹钢市场、印尼和新加坡船板市场，以及孟加拉国、阿联酋、巴西的热卷市场，新增了澳大利亚、新西兰、泰国、马来西亚等国家出口认证。
　　（六）全力筑牢安全堤坝，改革发展稳定大局保持牢固
　　1.加强财务管理，确保资金链安全稳定。加强与评级机构和银行沟通合作，持续提振金融及资本市场对柳钢的投融资信心，公司信用等级维持在AA+,展望稳定。推动全面预算管理；推进财务信息化建设，圆满完成柳州市第一批数电票试点任务。积极推动用信条件优化，完成防钢一期项目银团贷款担保转换；引入基金增资广西钢铁为重大项目提供资金支持。
　　2.抓牢合规管理，切实防范重大经营风险。建立与业务协同融合的合规管理体系，强化“管业务必须管合规”的主体责任，不断提升合规经营管理和企业现代治理能力。推进法商融合，优化法律合规审核机制，将审核要求融入重大决策、规章制度、经济合同流程，有效推进合规管理体系建设与运行走深走实。拓展公证电子合约签署系统应用，成为国内少有的将公证和电子签约、信息化与风险控制深度融合的成功案例，以公证(法律)+数智化打造业务发展新动能。
　　3.紧盯安全生产，积极推动平安柳钢建设。落实“党政同责、一岗双责、失职追责”要求，推动“三管三必须”及“全员安全责任制”要求有效落地。深入开展安全专项治理，推动安全生产治本攻坚三年行动，组织重大事故隐患判定标准学习，排查整改重大事故隐患。组织“全员查隐患、人人反违章”安全生产专项行动，开展各级应急演练。着重强化高风险作业及技改、检维修项目等薄弱环节安全管控，加强安全巡查督导。开展治安综合整治行动，不断净化厂区治安环境，实施“大排查、堵漏洞、严惩治”及“钢铁守护”治安综合整治行动，强化联防联治。
　　
　　二、报告期内公司所处行业情况
　　2024年，钢铁行业运行持续呈现高产量、高成本、高出口、低需求、低价格、低效益的“三高三低”局面，进入“减量发展、存量优化”阶段的特征日益明显。钢铁产量同比下降，国内消费持续下降。据国家统计局公布的数据，2024年，全国累计生产粗钢10.05亿吨，同比下降1.7%，实现了产量下降的预期目标；生产生铁8.52亿吨，同比下降2.3%；生产钢材14.00亿吨，同比增长1.1%；折合粗钢表观消费量8.92亿吨，同比下降5.4%。整体看，钢铁消费降幅明显大于产量降幅，市场供强需弱的态势未改。钢材价格同比下降，铁矿石价格高位运行。2024年，中国钢材价格指数（CSPI）平均值为102.47点，同比下降8.39%。而原燃料端，我国进口铁矿石12.37亿吨，同比增长4.9%，进口量创历史新高；进口均价为106.93美元/吨，同比下降7.08%，降幅比钢价降幅小1.31个百分点。2024年，经初步统计，重点统计企业实现营业收入6.02万亿元，同比下降6.4%；营业成本5.71万亿元，同比下降5.9%，比收入降幅低0.5个百分点；利润总额429亿元，同比下降50.3%；平均销售利润率0.71%，同比下降0.63个百分点。从资产负债率和“两金”占用情况看，行业资金风险总体可控。钢铁企业加快实施超低排放改造和极致能效工程，环保指标持续向好，环境绩效进一步提升。
　　
　　三、报告期内公司从事的业务情况
　　（一）公司市场地位、主要业务、产品及其用途
　　公司为中国500强企业、全球50大钢企柳钢集团的核心子公司，是我国特大型钢铁联合企业。在2024年《财富》中国500强上市公司中位列第243位，其中钢铁类上市公司中位列第17位（共29家钢企上榜）。
　　公司具备轧钢产能2080万吨。产品覆盖冷轧卷板、镀锌卷板、热轧卷板及酸洗板、中厚板、带肋钢筋、高速线材、圆棒材、中型材等共8个大类、240多个钢牌号，在立足西南、华南，辐射华东、华中市场的同时，还远销至东南亚、美欧非的10多个国家和地区，广泛应用于汽车、家电、石油化工、机械制造、能源交通、船舶、桥梁、建筑、金属制品、核电、电子仪表、医疗器械、厨具与卫浴、建筑与装潢等行业。报告期内，公司主营业务未发生重大变化。
　　1.公司业务流程
　　公司为长流程钢铁生产企业，业务流程简：
　　2.主要产品介绍
　　（二）经营模式
　　公司秉承精益管理理念，紧扣“深化改革、提质增效”工作主线，坚持市场导向、效益优先，以客户为中心构筑“产、销、研、用”一体化经营模式。生产上，坚持稳定高效与绿色环保原则；质量控制上，致力于持续改进并追求卓越；销售服务上，始终将客户放在首位，追求合作共赢。
　　
　　四、报告期内核心竞争力分析
　　1.产品优势
　　公司产品品种丰富、覆盖面广，主导产品有冷轧及热镀锌卷板、热轧卷板及酸洗板、中厚板、带肋钢筋、高速线材、圆棒材、中型材等高质量、高技术含量、高附加值的绿色钢铁精品。产品服务涵盖汽车、家电、石油化工、机械制造、能源交通、船舶、桥梁建筑、金属制品、核电、电子仪表、医疗器械、厨具与卫浴、建筑与装潢等二十多类行业。产线可调配能力强，品种切换效率高、能力强。
　　控股子公司广西钢铁具有一流的装备和工艺技术，拳头产品冷轧板带和镀锌钢卷具有薄、宽、强度高的特点，抗拉强度最大达到2000MPa，具备整车钢材供应能力。柳州基地的2800mm中厚板产线和防城港基地的3800mm宽厚板产线，优势互补，年生产能力约410万吨。成品厚度为6.0～350mm、宽度为1500～3600mm、最大单重为30吨、最大长度25m。主要品种有普碳钢板、低合金钢板、优碳钢板、模具用合金钢板、船板、风电用钢、承压设备用钢板、桥梁板、高层建筑用钢板、管线钢，涵盖国标、美国、日本、欧标等产品。其中，优碳钢板及模具用合金钢板长期主导广东及华东市场。
　　同时，公司不断提升产品质量及品牌影响力，拥有七国船级社工厂认可，获得欧盟、新加坡、中国香港、泰国、马来西亚标准认证，多个产品获评“金杯优质产品”“全国市场质量信用AA等级”等。
　　2.区位优势
　　公司位处我国大西南、北部湾与东盟经济圈黄金区位，毗邻粤港澳大湾区，构建了以柳州本部生产基地为中心，防城港钢铁基地协同发展的版图。其中，防城港基地贴近区域大市场，自有天然深水码头及配套堆场，有着显著的运输及成本优势。产品在满足华南，辐射华东、华中、西南市场的同时，还远销东亚、南亚、欧洲、中东、美洲、非洲的10多个国家和地区。
　　3.“三化协同”全产业链智造升级优势
　　以高端化、智能化、绿色化三化深度融合构建钢铁产业竞争优势。通过高端化实现产品结构升级（填补广西宽厚板空白，打造千万吨级沿海基地），智能化驱动全流程数字转型（建成数字化生产体系，获智能制造标杆认证），绿色化引领低碳革命（超低排放改造获国家案例推广），形成技术升级、数字赋能、生态友好相互促进的创新发展模式。
　　
　　五、报告期内主要经营情况
　　2024年，公司钢材产量1159万吨，同比减少9.45%；实现营业总收入701.32亿元，同比减少11.97%，归属于上市公司股东净利润-4.33亿元，同比减亏5.79亿元；本报告期末，公司总资产646.76亿元，归属于上市公司股东的净资产83.73亿元。
　　
　　六、公司关于公司未来发展的讨论与分析
　　(一)行业格局和趋势
　　2025年，国际形势风云变幻、纷繁复杂，地缘政治紧张局势加剧、贸易摩擦升级，给全球经济带来诸多不确定性，全球经济增速进一步放缓，国际货币基金组织（IMF）于2024年10月发布的《世界经济展望报告》预测，2025年全球GDP增长率为3.2%，与2024年持平，而高盛预计全球GDP增长率为2.7%，低于2024年。国际贸易环境也呈现出承压态势，中美关系进一步紧张，美国新一届政府预计采取更为激进的贸易与投资限制措施，进一步压缩中国出口空间，钢材出口或将面临较大下滑风险。
　　供给仍将保持高位：国内经济面临诸多困难，表现为供给强于需求，外需好于内需，呈现出供需强弱失衡、需求不足的态势；房地产市场深度下滑，财政金融风险隐患有待解决，市场预期偏弱，社会信心不足。行业仍处于调整期：钢铁行业仍处于新一轮深度调整周期，呈现持续性的波动下滑趋势，钢铁企业依然处于大幅亏损状态，行业供大于求的局面短期内难以得到扭转，行业企业持续承压运行。积极的宏观政策：自2024年9月下旬以来，一系列重磅政策出台，极大提振市场信心。其中，924金融新政和926政治局会议标志着我国经济政策的全面政策转向；11月4日至8日全国人大确定化债规模，化债思路也由“化债中发展”转变为“发展中化债”；12月9日及12月11-12日的中央政治局和经济工作会议定调明年经济，其中实施更加积极有为的宏观政策、更加积极的财政政策和适度宽松的货币政策组合、全方位扩大国内需求等均为首次提出。一系列“组合拳”政策的强力驱动下，我国正在发生积极变化，社会预期将逐步趋于明朗，市场信心也会稳步提振，经济复苏的步伐持续稳步迈进，也为钢铁行业摆脱困境起到积极的作用。原燃料市场趋于宽松：矿煤将处于供需宽松的局面。铁矿石供应有望显著增加，尤其在全球铁矿供应已进入释放周期的大背景下，铁矿石价格中枢大概率会继续下移，成本压力或将得到一定缓解。煤炭市场总体呈现宽松态势，虽偶有阶段性紧张情况出现，但基本面并未改变。焦炭过剩状况预计相较2024年有所缓和，供需及库存结构趋向好转，原料市场的这些动态变化为钢铁企业带来了新机遇与新挑战。
　　(二)公司发展战略
　　聚焦企业“高端化、智能化、绿色化”转型发展方向，持续优化产线和产品结构，推动技术创新升级，盘活钢铁存量，以“四个百万吨”产品升级工程为抓手，着力实施“增品种、提品质、创品牌”攻坚行动，打造“4+X”高端产品集群，加速向中高端迈进。坚持抓项目促投资，抢抓国家加力扩围实施“两新”政策、更大力度支持“两重”项目机遇，积极谋划设备更新改造和产线提档升级，提速推进一批强链补链延链项目。同时，加快智能化改造，推进新一代信息技术与钢铁生产运营业务深度融合；加快超低排放改造项目建设，积极推进双碳规划实施和绿色清洁生产工程。奋力争创中国钢铁行业一流企业，成为华南地区最具竞争力的钢铁智造服务商和全产业链服务生命体。
　　(三)经营计划
　　2025年，力争全年扭亏增盈，钢材产量超1700万吨（含冷轧基板），较大以上生产安全事故、火灾事故、环境污染事故，重大以上交通事故、设备（动力）事故，因违法经营引发的重大法律纠纷均为“零”。
　　2.主要工作部署
　　2025年，公司上下要坚定围绕年度目标任务，紧扣生产协同、市场营销、项目建设、产品创新、绿色发展等工作，具体措施如下：
　　（1）统筹抓好“产供销”大协同，全力实现稳增长稳预期
　　首先，优化生产组织，以经营效益为核心，适应市场变化，建立“财-购-销-研-产-运”协同机制，确保生产安全、稳定、高效、低耗。铁前系统保持低库存，匹配生产平衡和物料供应。钢轧系统持续优化生产管理和交付周期，降低材料消耗。推进码头泊位和原料场扩容，提升码头作业能力。采购端密切关注市场波动，开拓采购渠道，优化采购策略，降低成本。
　　其次，深化市场开拓，以市场和客户为中心，加强广东市场客户管理，挖掘广西市场潜力。针对下游产业需求，加大市场开发力度，抢占汽车、家电、工程等行业市场份额。推动高端品种钢销量增长。积极拓展“一带一路”沿线市场，通过串点连线方式，迅速扩大市场覆盖。提升广西钢铁基地码头和集港场地能力，增强出口能力。
　　(2)加快设备更新和项目技改，不断补短板强弱项提效能
　　围绕“补短板，强弱项”，实施一批项目技改工程，加快推动设备更新换代、产线焕新升级，不断提高生产水平和创效能力。大力实施品种产线的升级改造，做好长材优特钢等项目的科学论证。积极推进上下游产业合作项目实施，推动钢铁产业延链补链强链。同时，以点带面推进精益现场设备管理。
　　(3)持续推动转型升级，积极培育创新发展动能
　　推动“三化”转型。高端化方面，推动产品逐步实现向“普转优、优转特”转型；智能化方面，利用大数据和智慧化工具，推动工业化与信息化融合，建设数字化平台，打造智能钢铁新标杆。绿色化方面，实施“双碳”规划，推进绿色清洁生产，应对钢铁纳入全国碳市场的挑战，加快脱碳步伐。同时，加强科技创新，与重点企业联合研发新产品，推动产业链创新链融合，引进高层次人才，提升创新发展驱动力。
　　（4）全面加强精益管理，推动企业治理现代化
　　围绕降成本、提效率、优质量、稳运行、保安全目标，策划开展“精益管理年”活动，将精益管理作为全年工作主线，贯彻到企业生产经营各项工作中，加快构建具有柳钢特色的精益运营管理体系。
　　(四)可能面对的风险
　　1.市场风险
　　地缘政治格局因关税发生深刻变化，全球经济复苏存在不确定性，需求增长放缓，国内房地产市场深度下滑，钢铁行业下游有效需求不足；原燃料价格受地缘政治和供应链影响，推高企业成本。
　　应对措施：拓展新兴市场，推动产品转型升级，增加产品附加值；合理控制库存；优化采购模式，利用期货套期保值工具对冲价格风险，提高废钢利用率。
　　2.环保风险
　　在碳达峰和碳中和背景下，对钢企的环保要求及监管日趋严格，环保压力凸显。
　　应对措施：抓好降碳减排，推动绿色发展。持续推进超低排放改造项目，确保各项目保质保量完成。及时研究解决难点堵点问题，加大工作力度，狠抓“双碳”规划目标落实。 收起▲