主营业务:
公司的主要业务为投资控股而附属公司的主要业务为制造及销售胸围、内裤、泳衣及睡衣。
报告期业绩:
截至二零二三年十二月三十一日止年度(‘本年度’),集团收益为1,281,753,000港元,较截至二零二二年十二月三十一日止年度(‘上一个年度’)的1,334,269,000港元下跌3.94%,毛利率下跌45个基点至74.59%。公司拥有人应占亏损为约72,168,000港元,而上一个年度录得公司拥有人应占亏损51,239,000港元。每股亏损为17.08港仙(二零二二年:12.13港仙)。
报告期业务回顾:
二零二三年,疫情的影响逐步消退,但全球通胀及加息压力续存,叠加俄乌战争持续胶著、美中科技争端再起,导致地缘政治局势紧张,贸易疲软,全球经济增长保持温和态势。通胀及收入增长放缓的不确定性拖累消费者信心,加上房地产市道低迷,抵销疫情后复苏对中国经济增长的大部分贡献。根据国家统计局数据,二零二三年国内生产总值(GDP)同比增长5.2%,除了疫情三年外,为过去三十年来的最慢增速。尽管中国经济结构性修复,但修复进程缓慢。
整体经济未如预期般复苏,直接影响零售消费市场。全年社会消费品零售总额在二零二二年的低基数效应下同比增长7.2%,但行业差距明显,商品零售同比仅增长5.8%,增长速度不似预期。消费者情绪依然保守,低价、功能性、性价比消费成为消费者首选,次必需品内衣行业仅实现全年销售微增,市场复苏之路仍充满挑战。截至二零二三年十二月三十一日止年度(‘本年度’),集团收益为1,281,753,000港元,较截至二零二二年十二月三十一日止年度(‘上一个年度’)的1,334,269,000港元下跌3.94%,毛利率下跌45个基点至74.59%。公司拥有人应占亏损为约72,168,000港元,而上一个年度录得公司拥有人应占亏损51,239,000港元。每股亏损为17.08港仙(二零二二年:12.13港仙)。
由于经济前景仍然不明朗,董事会不建议派发末期股息,公司认为此乃审慎负责之举,以保留现金维持集团的长远财务实力。
品牌管理二零二三年,集团继续善用多品牌策略优势,因应市场需求调整七个品牌—安莉芳、芬狄诗、COMFIT、E-BRA、IVU、安朵及LIZACHENG的营销安排。集团针对日益细分化市场,彰显各个品牌的独特个性,满足不同客户群的各种需求和喜好,在巩固对销售额贡献最大的旗舰品牌安莉芳及芬狄诗的同时,加强品牌竞争力和扩大市场占有率。品牌推广方面,集团于二零二三年下半年渐进式加强品牌宣传,增加投放资源,配合节日热点开展线上线下整合营销,并邀请影视红星担任品牌代言人,以品牌及明星效应带动产品实现强曝光,刺激销量增长。随著电商平台继续蓬勃发展,集团紧贴流量趋势,利用社交媒体平台推广品牌,加强开发电商专供内衣款式。集团亦开始和天猫抖音等主流社交媒体平台的知名主播合作进行直播,吸引潜在目标消费者。同时,通过投放微信朋友圈信息流广告及小红书达人,推广品牌及产品,更透过与客户群互动,建立良好客户关系及增强品牌忠诚度。于年内安莉芳官方社交媒体账号的粉丝量持续增长,消费者对品牌的关注度显著提高。
...
为响应国家提出的‘碳达峰’与‘碳中和’的双碳战略目标,同时彰显多年来坚持可持续绿色发展的品牌信念,集团于年内在多个城市的大型商场及百货店举行‘MADEINGREEN海洋之旅’艺术快闪店活动,倡导大众关注海洋环保。此外,集团也结合环保理念重点推出‘海洋之心’及‘低碳生活’等以环保材料为核心的产品系列,以短视频、网红直播等多媒体形式向消费者传递绿色环保的生活态度,进一步巩固品牌可持续低碳理念。
国潮文化近年成为消费时尚,国潮热席卷国内不同的消费赛道,强势为消费注入新活力,特别是在年轻消费者中产生较强的影响力。集团洞察潮流趋势,配合中国节庆及婚嫁传统,先后推出包括‘岁岁安’系列等多款国潮风内衣产品,并与知名新锐国风画师合作,共创龙年‘囍乐家安’国风主题插画,制作一系列线上线下推广物料,从东方美学出发,将优质产品与传统元素结合,塑造安莉芳国潮风品牌价值。销售网络二零二三年,集团继续完善销售网络。截至二零二三年十二月三十一日,集团总零售点为1,007个,其中销售专柜及专门店数目分别为840个及167个,较二零二二年年底净减少77个。集团把握线上销售的机遇,积极开拓发展网购市场,提升销售网络的整体营运效益,策略性调整门店网络,适当融合线上及线下销售比重,务求达至最佳渠道覆盖。
集团于本年度继续实行线上镜像店的产品资讯与线下门店直接同步,线上线下双轨道相互赋能引流,不仅消除两者之间的竞争,更为消费者提供便捷的替代消费渠道,闭环经营有助优化门店存货调动及库存管理。
产品设计及研发集团一直坚持优良的产品质素和舒适的穿著体验,继续升级产品设计及物色合适的物料,满足消费者对轻便型内衣产品的追求,同时确保剪裁及设计舒适。集团亦强调绿色健康的品牌理念,在产品设计和生产技术中深入贯彻,选用环保、无污染的原材料,确保每一件产品安全无害,满足消费者对健康生活的追求。为迎合消费者对内衣产品专而精、美而优的需求,集团持续改良生产技术,致力提升生产效率、提升供应链营运效益,力求在竞争激烈的市场上保持领先地位。于本年度,集团推出多款受顾客欢迎的新产品系列,其中包括:安莉芳的‘玫瑰园’及‘至臻黑标’;芬狄诗的‘复古档案’及‘国风少女’;COMFIT的‘春日花园’及‘姿韵东方’;LIZACHENG的‘优眠’及‘极光’;E-BRA的‘纤姿’及‘别致’;安朵的‘沁雅微澜’及‘芳草幽幽’;IVU的‘福运系列’等。
此外,集团一直推崇绿色环保,以女性的健康与舒适作为导向,重视产品的生态环保性能,注重生产过程中对环境的保护。集团持续加强绿色产品研发,年内推出的‘海洋之心’系列新品内衣,采用生物基环保材质作为内衣面料以及肩带,减少使用石油副产品,以及减少提炼过程产生的大量二氧化碳,积极实践绿色低碳生态环保的理念。二零二三年,集团在中国获得新专利共12项实用新型专利8项外观设计专利及1项发明专利。截至二零二三年十二月三十一日,集团共拥有125项专利,其中实用新型专利79项,发明专利12项,外观设计专利34项。
生产能力集团位于山东省济南市及江苏省常州市自设生产基地,其中位于山东厂房更配备智能成品仓及物料仓。集团因应年内市场变化,审慎分析不同品牌及细分市场的销售情况,适时检视及调整产量,实行弹性生产,同时在优化传统车缝工艺的基础上,增加新技术与设备创新,提升产品功能,并达至最佳生产效益及提高供应链效率。
为实现可持续发展,集团山东工业园从源头起做到环保低碳,山东厂房第一阶段的光伏发电项目已于本年度内投入使用,同时利用地缘热泵再生能源、保温节能墙及自然采光等实践节能减排。自主研发内衣自动包装机选用可分解塑料制品作为包装材料,减少对环境的污染。人力资源集团深明员工为支撑集团运作的重要基石之一,不仅为员工提供培训并改善员工福利,更不时检讨内部管理文化,提高员工的归属感;同时集团亦积极改良生产技术,配合自动物流系统,改善员工的工作流程,提升生产效率,从而缓解整体成本上升的压力并提升营运效益。
于二零二三年十二月三十一日,集团雇员数目为约4,390名(二零二二年:约4,568名)。本年度的员工成本总额(包括工资及基本薪金、佣金、奖金、退休福利计划供款、购股权计划及不包括董事及行政总裁薪酬)为455,603,000港元(二零二二年:464,669,000港元)。品牌推广方面,集团于二零二三年下半年渐进式加强品牌宣传,增加投放资源,配合节日热点开展线上线下整合营销,并邀请影视红星担任品牌代言人,以品牌及明星效应带动产品实现强曝光,刺激销量增长。随著电商平台继续蓬勃发展,集团紧贴流量趋势,利用社交媒体平台推广品牌,加强开发电商专供内衣款式。集团亦开始和天猫抖音等主流社交媒体平台的知名主播合作进行直播,吸引潜在目标消费者。同时,通过投放微信朋友圈信息流广告及小红书达人,推广品牌及产品,更透过与客户群互动,建立良好客户关系及增强品牌忠诚度。于年内安莉芳官方社交媒体账号的粉丝量持续增长,消费者对品牌的关注度显著提高。
为响应国家提出的‘碳达峰’与‘碳中和’的双碳战略目标,同时彰显多年来坚持可持续绿色发展的品牌信念,集团于年内在多个城市的大型商场及百货店举行‘MADEINGREEN海洋之旅’艺术快闪店活动,倡导大众关注海洋环保。此外,集团也结合环保理念重点推出‘海洋之心’及‘低碳生活’等以环保材料为核心的产品系列,以短视频、网红直播等多媒体形式向消费者传递绿色环保的生活态度,进一步巩固品牌可持续低碳理念。
国潮文化近年成为消费时尚,国潮热席卷国内不同的消费赛道,强势为消费注入新活力,特别是在年轻消费者中产生较强的影响力。集团洞察潮流趋势,配合中国节庆及婚嫁传统,先后推出包括‘岁岁安’系列等多款国潮风内衣产品,并与知名新锐国风画师合作,共创龙年‘囍乐家安’国风主题插画,制作一系列线上线下推广物料,从东方美学出发,将优质产品与传统元素结合,塑造安莉芳国潮风品牌价值。
业务展望:
展望二零二四年,利率持续高企,地缘政治冲突进一步升级,国际贸易疲软等因素仍会为全球宏观经济增长带来挑战。根据联合国发布的《2024年世界经济形势与展望》报告预计,全球经济增长将于二零二四年放缓至2.4%,仍然低于疫情前3%的增长率。全球经济及政治环境前景不明朗为中国经济复苏带来阻力,二零二三年低基数效应将不复存在,谨慎的消费氛围还会持续,渐进式弱复苏将延续至二零二四年,作为次必需品的内衣市场增速也将慢于整体市场。
尽管中国政府已强调,扩大内需、刺激需求的政策大方向不会改变,但考虑到政府仍未出台大规模刺激计划,短期内,中国经济增长驱动力有限。因此,集团预测二零二四年整体内衣行业将增长幅度有限,并对国内整体经济情况持保守观望态度。集团会密切关注政策方向,适时把握政策红利,调整集团战略,期望能为集团收益带来增长。鉴于消费者对内衣的消费态度仍较保守,集团将采取谨慎的原则,密切关注市场动向,在产品设计、生产技术、行销及销售渠道方面,满足消费者在理性消费、重视质量、强调功能及外观、贯彻绿色可持续消费方面的需求。二零二四年,集团将加大对于适合专攻网购产品的开发,提升产品适应性,加强与低碳物料供应商合作,全面开发环保产品,持续以消费者需求为核心提升产品品质。集团有信心凭藉在中国女性内衣行业积累多年的经验和品牌实力,加上其灵活的应变能力,沉著应对现今的经济环境。
随著消费者需求日益多元化,集团预计二零二四年将会在细分内衣市场赛道日益精细化,推动行业整体增长。因此,集团未来将贯彻现有多品牌策略,继续开拓不同细分市场,积极落实以消费者及市场需求为中心的销售策略,紧贴国内消费模式转变的步伐,适时调整线下门店数量,节约成本以大力发展线上销售渠道,增加社交媒体互动宣传,提升线上传播内容质量,积极推进流量变现,著重把握电商热潮,带动品牌线上销售。在生产能力方面,集团将更迅速反应,利用自产自销模式的资源调配优势、智能成品仓及物料仓的物流配套去提高生产效益及发货效率,积极优化供应链。
集团将继续秉承对品质的坚持,以灵活有效的多品牌策略,适时应对瞬息万变的市场,透过审慎有效的资源分配,致力为股东创造长远价值。
查看全部