苍南仪表
01743

主营业务:
　　公司及其子公司（统称‘集团’）主要于中国浙江省苍南从事制造及销售燃气计量仪表及其他相关产品（‘上市业务’）。
　　
报告期业绩:
　　集团的收入由2019年的人民币484.3百万元减少人民币74.6百万元至2020年的人民币409.7百万元；集团于2020年的利润为人民币81.6百万元，较2019年度的利润人民币140.0百万元减少人民币58.4百万元；公司权益持有人应占利润截至2020年12月31日止年度为人民币80.0百万元，较2019年度的人民币136.5百万元减少人民币56.5百万元；集团的现金及现金等价物由2019年12月31日的人民币593.3百万元减少人民币89.5百万元至2020年12月31日的人民币503.8百万元；集团的总资产由2019年12月31日的人民币1,391.2百万元增加人民币23.5百万元至2020年12月31日的人民币1,414.7百万元。集团的总负债由2019年12月31日的人民币345.1百万元减少人民币14.8百万元至2020年12月31日的人民币330.3百万元。集团于2020年度的总资产回报率为5.8%，2019年度则为10.1%。
　　
报告期业务回顾:
　　公司是中国领先的工业及商用燃气流量计制造商。凭藉逾四十年的行业经验，公司专注于制造及销售多种工业及商用燃气流量计产品，该等产品一般被燃气运营商用于测量燃气流量。公司开展集研发、制造、销售和售后服务于一体的综合业务。2020年公司的工业及商用燃气流量计产品销售收入为人民币340.3百万元。
　　通过覆盖中国大部分省份的广泛销售网络，公司主要向中国的燃气运营商销售公司的工业及商用燃气流量计产品。公司的主要客户包括若干中国燃气行业的领先企业集团。公司与主要客户建立了长期稳定的关系。特别是，三家中国领先的燃气企业集团于过往数年持续位列公司的五大客户之中。截至2020年12月31日，公司已与该等客户维持10至16年的业务关系。于2020年，公司向五大客户的销售占公司同期收入约29.6%。
　　
业务展望：
　　行业发展现状和未来发展趋势：
　　2019年，中国天然气消费规模跨越3,000亿立方米，预计2020年达3,200亿立方米，比2015年增加约1,270亿立方米，增长约66%。近年来中国政府持续推广油气等清洁能源的进一步利用，极大的促进了工业及商用天然气流量计的市场需求。‘十三五期间’，政府频繁推出相关政策，陆续出台《能源生产和消费革命战略(2016年-2030年)》、《能源发展‘十三五’规划》、《关于促进天然气协调稳定发展的若干意见》等一系列纲领性文件，以及出台《大气污染防治行动计划》、《打赢蓝天保卫战三年行动计划》等环保政策文件，在政策层面上确立将天然气培育成为中国主体能源之一，并提出2030年天然气在一次能源消费结构中的占比达15%的具体目标，以促进未来天然气行业的发展。同时，‘十三五规划’亦提出了对于天然气管道网络持续建设的指示。以此为基础，中国的工业及商用天然气流量计市场将会在未来维持旺盛的需求。
... 　　现阶段，工业及商用天然气流量计市场仍存在较大的挑战，主要提现为：市场需求增速波动幅度较大，基础设施建设及管道输配效率尚需提升，天然气发展面临多种替代能源竞争。加之受新型冠状病毒肺炎疫情深度影响，行业发展具有不确定性。然而，天然气作为清洁能源的广阔前景仍未改变以及‘碳达峰、碳中和’目标的提出对中国能源结构的优化调整亦未改变，因此公司对未来的发展仍保持较强的信心。
　　公司发展战略规划:
　　公司将继续秉承‘至精至诚、追求卓越’的经营理念，着力突出创新驱动发展，大力加强技术和产品创新力度，全力培育企业新的经济增长点。围绕国家能源发展战略，坚持以市场需求为导向，跟踪智慧燃气发展趋势，加速信息化、网络化、智慧型产品的技术创新，实现产品结构的优化升级，提升核心竞争力。
　　2021年经营计划:
　　继续加强主导产品的科技赋能和智慧赋能。
　　企业要以掌握核心科技为纲领，尊重知识，尊重创造，保持较高的研发费用投入，确保主导产品继续保持国内领先水平。密切关注智慧燃气发展趋势，加速信息化、网络化、智慧型产品技术创新，提升产品的竞争优势。不断研究与探索Iot、5G等技术在‘智慧城市’里的应用，创新城市燃气的交互模式，提升用户体验，实现云存储、云物联、云安全。引进和采用新技术、新工艺、新材料、新设备，不断突破关键技术瓶颈，实现产品技术的不断升级和新产品开发的技术储备。
　　积极开拓市场，建立新型营销服务体系。
　　要紧跟燃气行业发展动向，抢抓国家能源结构调整及环境治理的战略机遇，积极维护和开拓市场。要在市场营销与战略推广等方面，嵌入大数据、云计算，引导数据与云服务需求，实现内部资源科学调配，外部资源充分共享，要实现服务智能化，使得用户需求得以高效、准确、及时挖掘、识别和满足。强化产品销售、技术支持、售后服务，深度挖掘客户数据中蕴含的价值，增强用户黏性，促使大数据的深度发展以优化公司的商业模式。继续以大区域市场营销为核心，整合、共享区域市场资源，统筹整个区域市场的协同发展。
　　主动推进智能制造，做好智慧工厂建设。
　　公司要抓住‘互联网+制造业’的关键环节，探索‘5G+智能化工厂’建设，寻求从订单到研发、生产、产品交付各个阶段的有效衔接。积极推进机器换人、智能制造战略，实现成本、效率和能耗的最优化。积极推进智能气体流量计产品改造及配套提升项目建设，以智能制造为核心，推进新一代信息技术与现有设备深度融合。深度推行管理智能化，达到企业、人、设备、产品实时互联，使产品可追溯、可识别、可定位、可管理，实现装备智能化及生产智能化。
　　提高企业管理创新能力，推进人才发展战略。
　　着力培育创新思维，打破思维障碍，让创新成为企业文化的重要元素。提高企业管理的信息化、现代化水平，实现企业管理的精细化。切实促进企业降本增效，提升企业的核心竞争力。要营造良好发展环境，多层次、多渠道加强员工技能培训，不断提升人力资源素质，促进以人为本的科学发展和创新型企业建设。根据企业发展战略计划，做好各类人才引进工作。要围绕现代化企业建设，建立一支适应现代化企业、创新型企业、科技型企业战略发展需要，年龄结构合理、层级结构清晰、专业结构配套的人才队伍，在企业核心业务领域形成高度密集的人才优势。
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