主营业务:
主要从事制作及发行动画或电视节目（制作政治新闻及其他相关广播及电视节目除外）及其他相关业务。
报告期业绩:
集团截至二零二五年六月三十日止六个月之收益约为2,145,000港元(二零二四年:4,658,000港元),较截至二零二四年六月三十日止六个月减少54.0%。该降幅乃主要由于集团电影、电视节目、网络内容业务的收益减少所致。
报告期业务回顾及展望：
电影、电视节目及网络内容:
疫情之后的五年里,中国网络电影市场始终处于发展瓶颈期,根据灯塔数据(www.dengtadata.com)显示:二零二五年上半年新上线且分账过千万的作品仅有3部,票房过千万影片数量,总票房、片均票房都较往年同期显著下降。出品、制作与宣发机构数量已连续五年下滑。各长视频平台对的网络电影板块整体持续‘降本增效’,主推类型不约而同逐渐向动作、犯罪类型片上进一步收窄。综上,网络电影要维系自身的生存空间,需要在内容创作上进行更加精准的定位,同时在商业化渠道上寻找更多的出路。
集团关注到这一重大的趋势转变,二零二五上半年度依旧延续对于网络电影版块审慎的投资策略,截止本年度六月三十日,仍在寻找合适投资的网络电影标的。二零二五年集团持续在既往存量作品寻求再次发行的机会,积极推进历史项目二轮、三轮的海外和其他新媒体预售工作,以期争取更多收益;其中,2022年首发的悬疑╱动作╱冒险网络电影《藏地奇兵》,二轮发行到央视CCTV6电影频道,已获得排播上线;海外发行方面,2023年首发的动作╱惊悚╱怪兽网络电影《见怪》,获得海外发行机会,以上项目的多轮发行,有效提升了资金回收率。同时,未来集团会时刻以洞察最新的行业动态,在投资策略小而精的前提下审慎投资头部网络精品内容。并能与平台维持紧密的合作关系,共同探索网络电影、平台定制电影或剧集、微短剧等业态产品、模式的新机会。
院线电影方面,据国家电影专资办、猫眼专业版数据显示,截至六月三十日,2025年上半年累计票房达292.31亿元,仅次于2018、2019年,居中国影史上半年票房榜历史第三名。然而,数据呈现出明显的两极分化。一方面,《哪吒之魔童闹海》单片票房贡献154.46亿元,票房占比超过52%;另一方面,‘春节档’后的连续四个月里,没有一部影片取得5亿元以上票房。头部大片相对缺乏,也使得电影市场自春节档之后,始终处在‘不温不火’的状态,清明档、五一档等其他中小档期的表现,均不尽如人意。冷热失衡的局面折射出电影行业的深层危机,仅靠一个档期、一部影片支撑起超半数票房,也暴露出行业整体的脆弱性,市场表现要求影片未来具备更高的工业化水准、更强的叙事能力、更加多元新颖的题材类型。影片类型上,融合了喜剧元素的影片依旧是各个档期的刚需类型,趋势上喜剧片将更加犀利的社会议题及人性洞察、更加扎实的笑料收获观众的信任。
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在此背景下集团参与投资了喜剧电影《窗前明月,咣!》,由魏泇丞、杜晓宇执导,费翔、傅菁、左凌峰、马东锡、宋小宝等一众喜剧明星联袂出演,项目已于二零二四年十二月三十一日跨年档在中国大陆上映。可惜的是项目因同档期市场竞争激烈、排片率低于预期、宣传力度不足等综合因素所影响,最终仅收获近4,000万票房,低于映前预期。集团储备投资的另一部喜剧电影《发财日记2》,该项目是二零二一年网络电影分账冠军《发财日记》IP升级后的续作,前作在全网点播和分账票房创下超高记录,其有效播放市场份额达到25.45%。《发财日记2》作为续作进军院线电影市场,预计在二零二五年十一月内开机,二零二六年内上映。
经过多年来战略部署,集团拥有在国内娱乐文化业务需具备的《广播电视节目制作经营许可证》、《网络文化经营许可证》、《增值电信业务经营许可证》及《信息网络传播视听节目许可证》。二零二五下半年集团可凭藉牌照及渠道的优势,在资金条件满足的情况下,在影视板块方面还将积极探索新的业务线,与合作方共同研发和制作具有头部体量及效应的网络平台定制电影或剧集。在锁定风险和收获稳定回报的前题下,维持集团品牌在电影市场上的参与,继续盯紧市场变化情况,把握新的业务机遇。
集团正在积极研究部署,通过上述资质证照,打造一个去中心化的短视频版权交易平台。随着国内外短视频内容的爆发式增长,传统版权交易模式已无法满足碎片化、高频次的内容流通需求。通过区块链技术,实现确权与Token化交易,将短视频内容碎片化,大幅度增加投资者与版权拥有人的数量,构建一个去中心化的版权交易平台,推动内容的高效流通与商业化运营。
碎片化是指将短视频内容拆解为独立可交易的单元,降低单集投资门槛,便于灵活授权与交易。碎片化内容通过平台授权给第三方进行商业化运营,创作者可从中获得收益,而投资者可通过版权运营收益分享增长红利;同时,通过区块链技术对碎片化内容进行版权确权(中国版权链),并将其转化为可交易的Token,确保交易的透明性与安全性。
短视频版权交易平台如顺利实现,通过碎片化、确权与Token化的交易模式,能够解决传统版权交易中:确权难、交易难、流动性差等痛点,为行业提供了创新解决方案。
以区块链技术为核心,可构建了一个可信、高效、透明的版权交易生态,支持全球运营与收益分发,为创作者、投资者与运营方创造更大价值。
艺人管理:
集团继续发掘有潜质的艺人,与业内出色的经纪团队合作,在不同项目上崭露头角,为艺人管理板块业务重新注入动力。
集团会利用自身资源优势,结合各业务板块,希望透过不同渠道,如提供定制化的演出机会及新媒体业务下的曝光率等,为艺人开拓收入来源,增加曝光机会,并为集团带来回报及贡献。
音乐:
经过过去几年的努力,拉近音乐已积累大量优质原创音乐作品的版权,所制作歌曲包含流行、摇滚、古风、电子、说唱等主流及非主流多种风格类型。
集团已构建完整的音乐宣传发行渠道,全面启动音乐版权代理发行业务:拉近音乐与QQ音乐、酷狗音乐、酷我音乐、网易云音乐、虾米音乐、抖音等国内主流音乐平台展开多种合作并陆续打通海外发行信道,亦与全国近百家广播电台和网络电台成为业务合作伙伴。然而,尽管集团已尝试变现手上累积多年的音乐版权,惟估计可收回金额低于该等资产的成本。因此,管理层就有关差额作出相应减值。
集团一直尝试将旗下各业务板块相互契合,务求产生协同效应,增加效益。集团凭藉早年在音乐领域建立起来的渠道资源,依托其新媒体业务的创新思维和科技优势,打造出专为原创独立音乐人提供‘自我出版’一站式服务的商业模式,致力于解决音乐人创作、出版、版权和收益等问题,为其提供个人主站、私域运营、数字专辑出版、音乐PASS卡发行、原创保护等全方位服务,为原创音乐人的发展提供一条全新的道路,让他们的成长更具确定性,变革原创音乐市场生态。
新媒体业务:
在全球Web3.0创作者经济的热潮中,集团敏锐地捕捉到新媒体业务板块的巨大潜力。
公司投入大量资源,打造了琥珀APP这一创新平台,结合区块链、生成式人工智能(AIGC)、数字水印、NFC、增强实景(AR)等技术,为创作者提供前所未有的创作与出版体验。在Web3.0的浪潮中,公司不仅关注创作者的需求,更结合音乐产业的独特性,寻求‘创作者经济+音乐人自我出版+音乐潮玩’的新业务模式,为新媒体业务增长注入新动力。
琥珀APP为广大原创音乐人打开了自我出版的大门,让他们能够拥有100%的版权自主。
通过与中国版权链公司的深度合作,为每一首原创音乐作品提供官方区块链存证,确保音乐人的权益得到充分保障。此外,琥珀还结合ISRC认证,全方位提升原创音乐的价值。在技术创新的道路上从未停歇,持续投入研发,致力于提升用户体验,将AI、区块链、AR等前沿技术融入音乐产业,为用户带来前所未有的体验,打开了音乐人自我出版的新篇章。
随着数位化浪潮的持续推进,各行业正经历着前所未有的变革。公司凭藉其前瞻性的业务布局和创新性的琥珀PASS卡产品展现出强劲的发展潜力,PASS卡除了应用在音乐上之外,新媒体业务在2025年的头六个月已经在文旅文创及会员实现了重要合作及突破:
与支付宝的战略合作:
集团已成为支付宝支付生态系统的合作伙伴,共同开展文旅项目合作,支付宝亦协助集团在逾500个国家AAAAA级旅游景区、国家级旅游度假区及世界文化╱自然遗产推广文旅PASS卡。此战略合作可推动双方的文旅产品高层次发展,包括PASS卡用户在消费时可享有各种折扣优惠。支付宝已同意提供所需技术支援,以共同发展‘票根’经济。
凭藉支付宝的技术支援,PASS卡可用于在与支付宝或旅游景点营运商合作的零售店及餐厅购物。集团将有权于PASS卡用户购物时收取佣金收入。随着PASS卡应用程式不断发展,将会产生额外收益机会。
与众多旅游景点合作:
根据现有资料,二零二三年及二零二四年北京市旅游业强劲反弹,国内外游客数量激增。
二零二三年,旅行社组织的国内游客总逗留天数于疫情后强劲复苏,自二零二二年的533万天增至1,326万天。
根据中华人民共和国文化和旅游部于2024年5月6日印发的《智慧旅游创新发展行动计划》(《行动计划》),虽然由市场主导,政府将协助培育丰富智慧旅游产品,以及鼓励不同旅游景区及博物馆运用虚拟现实(VR)、增强现实(AR)及其他科技向游客提供沉浸式体验。
(行动计划第13点)(https://zwgk.mct.gov.cn/zfxxgkml/zykf/202405/t20240513_952825.html)。
公司专注PASS卡在这领域上应用的策略正正回应了国家政策。
凭藉音乐PASS卡的技术基础设施,集团开发了文旅PASS卡,并已于二零二五年五月在八达岭长城试运营。集团一直与景点营运商╱代表持续合作,以微调业务模式及营运流程。根据最新的合作安排,营运商将向公司购买文旅PASS卡,并在现场售票处、纪念品商店、八达岭长城官方平台及线上渠道销售及推广该等文旅PASS卡。此安排已由原来的‘to C’商业模式转变为‘to B’,将有助于增加PASS卡的曝光率及认知度。
除八达岭长城外,文旅PASS卡目前亦在其他国家级景区和热门博物馆发行及销售。
以云锦博物馆为例,中央电视台新闻频道报道了用于推广中国古代文化的PASS卡所采用的创新与技术。国家媒体的报导进一步证明了PASS卡获得高度认可。
与主要城市之战略合作:
集团正与全国主要城市洽谈战略合作,以推广PASS卡并在当地著名旅游景点进行营销。首个试点城市为西安,该市拥有许多著名旅游景点,例如兵马俑、大唐不夜城、西安城墙等。市级合作有助于大规模增加PASS卡的曝光率,继而刺激该等城市利用PASS卡消费,从而提振当地经济,达至双赢局面。
有关个性化会员服务的合作:
公司通过会员APP及会员PASS卡,为客户提供一站式会员服务系统。自PASS卡应用程序推出并扩展至此领域以来,二零二五年上半年已签订若干合约,包括促进医患沟通的医疗系统、开发管理线上消费平台会员的管理系统,以及正密切磋商为物业开发商设计运用VR及AR技术推广物业销售的PASS卡。
综上所述,琥珀PASS卡在音乐、文旅文创和会员服务三大范畴上的应用均有强劲的发展潜力,为各个行业的不足之处增值和疼点提供独特的解决方案优势。通过紧跟各行业的发展趋势、满足会员需求、不断创新和优化琥珀PASS卡产品,集团有望实现业务的全面爆发和持续增长。
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