图书出版与发行,教育服务,手机游戏的研发、发行、代理与运营等业务。
图书、移动网络游戏
青少年类图书 、 社科类图书 、 移动网络游戏
中国内地已正式出版的图书内容的网络(含手机网络)传播;其他文化娱乐用品、电子产品、办公用品、书报刊、音像制品及电子出版物的批发;图书互联网销售;文具用品、工艺品、多媒体系统、学生公寓床、学生铁床、文件柜、黑板、教学仪器、电控教学实训设备、塑料跑道、触摸屏、液晶显示屏、文化用品、办公用品、家具、体育用品及器材、纸制品、玩具、乐器、钢木课桌椅、玻璃钢餐桌椅、塑料课桌椅、办公桌椅、餐桌椅的销售;游艺娱乐用品、望远镜的零售;书刊项目的设计、策划;版权服务;著作权代理;商标服务;信息系统集成服务;软件服务;软件开发;软件技术转让;软件技术服务;数据处理和存储服务;数字内容服务;移动互联网研发和维护;电子商务平台的开发建设;果蔬仓储管理信息系统集成;心理咨询服务(不含医疗门诊);教育咨询服务;信息技术咨询服务;互联网信息服务、金融信息咨询(不得从事金融业务);以自有资产进行教育投资,教育投资管理(不得从事吸收存款、集资收款、受托贷款、发放贷款等国家金融监管及财政信用业务);商业活动的策划;文化活动的组织与策划;体育活动的组织与策划;学术交流活动的组织;培训活动的组织;商业活动的组织;导向标识设计;导向标识制作;广告设计;广告制作服务、发布服务;自有房地产经营活动;房屋租赁;服装、鞋帽、灯具、装饰物品、眼镜、机械设备、五金产品及电子产品、矿产品、建材及化工产品的批发;教育装备、日用品的销售;家用电器及电子产品零售;教学设备的研究开发;竞技体育科技服务;体育工程科技服务;运动场馆服务;计算机网络系统工程服务;节能技术推广服务;环保技术推广服务;物业管理;演出经纪。(依法须经批准的项目,经相关部门批准等)
营业收入 X
| 业务名称 | 营业收入(元) | 收入比例 | 营业成本(元) | 成本比例 | 主营利润(元) | 利润比例 | 毛利率 | |
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
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| 客户名称 | 销售额(元) | 占比 |
|---|---|---|
| 客户1 |
1.39亿 | 30.17% |
| 客户2 |
4126.36万 | 8.95% |
| 客户3 |
1443.37万 | 3.13% |
| 客户4 |
1239.68万 | 2.69% |
| 客户5 |
1236.96万 | 2.68% |
| 供应商名称 | 采购额(元) | 占比 |
|---|---|---|
| 供应商1 |
8790.89万 | 24.89% |
| 供应商2 |
4845.37万 | 13.72% |
| 供应商3 |
4761.41万 | 13.48% |
| 供应商4 |
1112.81万 | 3.15% |
| 供应商5 |
1099.71万 | 3.11% |
| 客户名称 | 销售额(元) | 占比 |
|---|---|---|
| 客户1 |
1.33亿 | 29.69% |
| 客户2 |
3017.44万 | 6.74% |
| 客户3 |
1618.01万 | 3.61% |
| 客户4 |
1103.08万 | 2.46% |
| 客户5 |
1015.02万 | 2.27% |
| 供应商名称 | 采购额(元) | 占比 |
|---|---|---|
| 供应商1 |
8481.16万 | 28.59% |
| 供应商2 |
4515.11万 | 15.22% |
| 供应商3 |
4465.65万 | 15.06% |
| 供应商4 |
1520.11万 | 5.12% |
| 供应商5 |
1032.57万 | 3.49% |
| 客户名称 | 销售额(元) | 占比 |
|---|---|---|
| 客户A |
1.22亿 | 20.18% |
| 客户B |
3229.87万 | 5.33% |
| 客户C |
2397.74万 | 3.96% |
| 客户D |
2362.47万 | 3.90% |
| 客户E |
2204.30万 | 3.64% |
| 供应商名称 | 采购额(元) | 占比 |
|---|---|---|
| 供应商A |
8097.13万 | 19.03% |
| 供应商B |
6838.31万 | 16.08% |
| 供应商C |
4667.77万 | 10.97% |
| 供应商D |
4151.34万 | 9.76% |
| 供应商E |
2102.92万 | 4.94% |
| 客户名称 | 销售额(元) | 占比 |
|---|---|---|
| 客户A |
1.09亿 | 21.54% |
| 客户B |
4329.08万 | 8.56% |
| 客户C |
2242.55万 | 4.44% |
| 客户D |
2226.63万 | 4.40% |
| 客户E |
2041.24万 | 4.04% |
| 供应商名称 | 采购额(元) | 占比 |
|---|---|---|
| 供应商A |
6898.12万 | 19.59% |
| 供应商B |
5045.87万 | 14.33% |
| 供应商C |
4143.56万 | 11.77% |
| 供应商D |
2000.45万 | 5.68% |
| 供应商E |
1585.23万 | 4.51% |
| 客户名称 | 销售额(元) | 占比 |
|---|---|---|
| 客户A |
1.06亿 | 12.56% |
| 客户B |
4335.39万 | 5.11% |
| 客户C |
3495.11万 | 4.12% |
| 客户D |
3115.17万 | 3.67% |
| 客户E |
2107.64万 | 2.49% |
| 供应商名称 | 采购额(元) | 占比 |
|---|---|---|
| 供应商A |
7780.01万 | 13.95% |
| 供应商B |
5666.37万 | 10.16% |
| 供应商C |
4994.25万 | 8.96% |
| 供应商D |
3676.06万 | 6.59% |
| 供应商E |
1980.24万 | 3.55% |
一、报告期内公司从事的主要业务 公司目前主要从事图书出版与发行,教育服务,手机游戏的研发、发行、代理与运营等业务。开卷数据显示,2025年上半年图书零售市场码洋同比增长0.73%,实洋同比下降0.31%,图书零售整体市场趋势保持平稳;根据中国音数协游戏工委发布的《2025年1-6月中国游戏产业报告》,2025年上半年中国游戏市场实际销售收入1,680亿元,同比增长14.08%;游戏用户规模近6.79亿,同比增长0.72%;中国移动游戏市场实际销售收入1,253.09亿元,同比增长16.55%,游戏市场收入与用户规模同步增长主要得益于多款游戏新品上市超预期、长青游戏的良好表现及小程序游戏增... 查看全部▼
一、报告期内公司从事的主要业务
公司目前主要从事图书出版与发行,教育服务,手机游戏的研发、发行、代理与运营等业务。开卷数据显示,2025年上半年图书零售市场码洋同比增长0.73%,实洋同比下降0.31%,图书零售整体市场趋势保持平稳;根据中国音数协游戏工委发布的《2025年1-6月中国游戏产业报告》,2025年上半年中国游戏市场实际销售收入1,680亿元,同比增长14.08%;游戏用户规模近6.79亿,同比增长0.72%;中国移动游戏市场实际销售收入1,253.09亿元,同比增长16.55%,游戏市场收入与用户规模同步增长主要得益于多款游戏新品上市超预期、长青游戏的良好表现及小程序游戏增长势头强劲等。
2025年上半年,公司努力提升教育出版、游戏业务的竞争力和持续经营能力,并在文化娱乐、教育等领域展开以科技创新为驱动的新业务培育和孵化。报告期内,公司紧紧围绕“大文化+科技”发展战略,持续深耕教育出版与游戏业务,同时积极布局AI教育、二次元等新兴赛道,培育新的业务增长点,在“AI+出版、教育、互联网”等领域实现较大突破。新成立的控股子公司天舟知卯,专注于面向中小学生开发教育科技类产品,主打AI练字及其周边,以智能正姿笔、APP示范课程、AI测评系统为核心。通过直播带货、达人分享、直营电商等多元化模式,积极开拓线上市场,销售“AI+教育”类新产品,致力于打造教育行业IP孵化的全域电商平台。
报告期内,公司进一步优化产品布局,聚焦核心优势项目,实施的股权激励计划有效激发了核心骨干团队的积极性、推动各项工作高效开展,实现了营收和净利润的大幅增长。在剔除股份支付费用影响后,教育出版与游戏业务的净利润均实现同比增长;同时,受参股游戏公司业绩提升等影响,投资收益持续增长。2025年上半年,公司实现营业收入2.49亿元,同比增长20.25%;实现归属于上市公司股东的净利润5,167.25万元,同比增长170.93%。截至报告期末,公司共运营游戏产品17款,报告期内新增运营游戏产品1款,公司运营的游戏均为手机游戏。半年度总用户数近百万,总活跃用户数达140万。自研的《王者纷争》《塔王之王》《风云天下OL》《忘仙》等多款长周期精品游戏,持续保持较好的流水规模和盈利能力。游戏业务通过人员优化与整合等措施,成功在该板块实现降本增效。参股公司海南元游新上线的游戏产品表现突出,推动其营收与净利润大幅增长,其中《仙遇》《青云诀之伏魔》市场反响优异。
二、核心竞争力分析
公司始于青少年图书发行,历经二十余年深耕,已构建起覆盖出版、教育、互联网三大领域的文化产业生态。依托渠道沉淀、版权运营与知识产权保护的底层优势,形成了多维联动的核心竞争力。
以教育图书出版发行为核心根基,在出版领域构建了资源壁垒,公司累计持有著作权千余项,覆盖青少年教育、文化阅读等核心场景;包括中小学生课外读物、教材教辅等产品,多年来,我们聚焦核心赛道,以专业能力为支撑,已为人民出版社、人民教育出版社、湖南出版集团等全国近三百家出版社持续提供优质教育资源与服务,形成“优质内容供给+权威背书”的合作生态,保障核心出版资源的独家性与稳定性。业务覆盖全国二十余个省市区,从校园渠道到线上电商平台,构建起“线上线下融合”的发行网络,实现教育图书从内容生产到终端用户的高效触达,成为青少年教育出版领域的关键参与者。
在互联网领域,公司通过多次并购重组,先后收购神奇时代、游爱网络等企业,构建起游戏研发、发行及运营的全产业链体系。以自有IP为核心,打造了“孵化-迭代-变现”的全周期内容生态,凸显强原创力与商业转化能力。公司在MMORPG、SLG、卡牌、塔防等多个类型游戏领域中形成了较强的研运能力,运营的游戏产品超百款,游戏版号七十余项,自研《王者纷争》《忘仙》《风云天下OL》《塔王之王》等多款长周期、精品游戏,覆盖SLG、MMO、塔防等主流赛道,形成对不同用户群体的全面覆盖,累计用户规模庞大,奠定细分市场的用户壁垒。核心团队资深且稳定,保障了战略执行与产品调性的连贯性。
三、公司面临的风险和应对措施
1、人才队伍稳定性风险
核心人才是公司维持技术创新与业务发展的核心竞争力,若激励机制未能有效适配行业发展趋势及员工需求,可能导致人才积极性下降或核心人员流失,对业务持续增长产生不利影响。因此,公司将建立多层次激励体系,通过优化薪酬结构、推进股权激励计划、完善职业发展通道等方式,强化企业文化建设与团队凝聚力培养,持续提升员工归属感与认同感,为长期战略实施提供人才保障。
2、市场竞争加剧风险
随着人工智能、大数据等技术的深度应用,行业竞争格局呈现多元化趋势,既有传统竞争者的技术迭代,也面临新兴市场主体的跨界冲击。若公司未能及时把握技术变革方向或用户需求变化,可能导致市场份额下降或竞争优势弱化。公司将以技术研发为核心驱动力,持续加大在前沿领域的投入,通过深化业务协同、拓展差异化产品矩阵、强化品牌价值运营,提升综合竞争力,巩固并扩大市场领先地位。
3、政策合规性风险
公司所处行业受国家政策影响显著,特别是在内容审查、未成年人保护、数据安全等领域,监管要求的持续升级可能对业务开展与合规成本产生直接影响。公司将筑牢政策动态跟踪与解读机制,确保业务发展与监管要求同步。并完善内部合规审查流程、加强员工合规培训、建立应急预案方式,主动落实行业监管要求。通过前瞻性战略布局与精细化风险管理,最大限度降低潜在风险对业绩的冲击,保障股东利益与公司可持续发展。
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