要点一:参股公司中昊芯英
       2023年10月份，公司参股公司中昊芯英研发的训练芯片完成流片并收到封装厂商提供的确认函，并且签署了高带宽内存的采购和封装协议。鉴于满足支付增资尾款的条件，公司于2023年10月13日完成了最后一笔3000万元增资。截止至目前，公司已支付全部的对外投资款。通过本次对外投资，公司将借助中昊芯英的技术研发，积极推动业务升级和经营提效，进一步深化公司职业教育产业战略布局，打造人工智能职业教育生态圈，与现有业务形成有效协同，符合公司整体发展战略规划。

要点二:油墨制造业务
       在油墨制造业务方面，公司主营产品为胶印油墨的研发，生产与销售，“东吴牌”和“Kingswood”品牌的油墨销量已多年位居国内胶印油墨市场的龙头。经过多年累积及不断发展，公司在油墨市场上占有一席之地，形成了自主的品牌竞争力，并通过不断完善产品，升级服务质量，得到市场和客户的普遍认可。公司产品畅销海外80多个国家和地区，销售网络遍布全球，是被发达国家认可的国际标准油墨制造企业，产品被广泛运用于食品，电子，化妆品，化工等多个行业世界一流企业在内的众多终端客户群体。2019年油墨板块实现销售收入40,264.28万元，较去年同期增长2%。

要点三:教育培训业务
       龙门教育聚焦中高考升学培训细分赛道，是以“高效学习能力提升”为核心，以“学科素养，人文素养，职业素养提升”为辅助的综合型教育服务机构。教学服务包含面向复读生，毕业班应届考生提供的全封闭培训，定制式课外培训，辅以智能教学软件产品和素质教育服务，为初，高中学生提供全面的升学辅导服务。旗下拥有子品牌龙门补习学校，龙门尚学，跃龙门育才科技等。龙门教育持续探索“职普融合”发展战略，完善“OMO（Online-Merge-Offline）混合式教学模式”，构建“知识”与“素养”并重，“线上”与“线下”结合的教育服务体系。在中高考升学层面，坚持“导师 讲师 班主任 分层次滚动教学 科学化管理”的五加教学模式，并植入人工智能个性化学情分析技术，以严格的学习过程管理和个性化辅导方案，促进学习效率和效果的提升，在核心素养提升层面，提倡“有价值的学习，有选择的成长”，增设职业技能课程，社会大课堂，学业规划等辅助教学服务，满足学生和家长关于全面发展，特色发展的要求。

要点四:教学研发优势
       公司拥有专业的教学研发团队，致力于巩固和扩大在教学设计和内容研发层面的核心竞争力，优化教学解决方案和师训体系。以“学术型人才和技能型人才”分层培养为方向，针对学科素养，职业素养不同导向进行课程研发和教学设计。建立科学化师资培养体系，打造教师人才梯队，积极将行业里的优秀人才纳入标准化体系，合作共建，保证研发团队的稳定性和高品质的研发输出，为公司职普融合发展战略提供稳定的教研及教育资源后台储备，也为公司异地扩张输送教师人才和课程体系提供有力保障，提升公司综合实力和核心竞争力。

要点五:全日制复读学校
       全日制复读学校系公司子公司龙门教育旗下业务，聚焦复读业务细分赛道，面向中考和高考往届学生开展教学授课，是以“高效学习能力提升”为核心，以“学科素养，人文素养，职业素养提升”为辅助，从事全日制复读培训及同步辅导的综合型教育服务机构。在近二十多年教学的研究与实践中，龙门教育发现了“三分靠教师教，七分靠老师管和学生学”的学习规律，创立了“导师＋讲师＋专业班主任＋分层次滚动式教学＋全封闭准军事化管理”的教育管理模式。多年来，学校不断完善和创新办学模式，在常规办学的基础上，采取多样化办学形式与精细化管理相促进，集中授课与校内个性化辅导相结合，做到因材施教和以“学习者为中心”。截止至目前，全日制复读学校在西安市共有4个校区，分别为华美校区，长安南路校区，莲湖校区和碑林东关校区。龙门教育依托特有的教育教学模式，凭借雄厚的师资力量及科学的课程设置，打造陕西教育培训优质品牌，赢得了学生，家长和社会的广泛赞誉。

要点六:职业教育业务战略布局优势
       公司通过专业化的管理团队，发挥市场洞察能力，深入调研分析市场需求，纵向深耕教育产品线布局，提供中职学历教育，复读，职业技能培训服务等教育业务，培养不同教育办学层次的学生，满足多样化的教育需求。公司各业务可以形成资源互补，优势共济与协同运营，通过在教育产业链持续优化业务布局，有利于进一步增强公司的综合竞争力。

要点七:油墨业务品牌影响力
       品牌是企业生存和发展的灵魂。经过多年发展，公司已成长为国内油墨行业领先企业，旗下拥有“东吴牌”和“Kingswood”等油墨品牌。公司注重以技术创新强化产品研发优势，以产品研发，营销服务塑造品牌优势。面向未来，公司将持续强化品牌建设，推动品牌价值可持续增长，进一步提升企业品牌形象和市场影响力。

要点八:优质的课程体系与教学管理优势
       公司持续加强对课程内容深度研发，积累沉淀出成熟的教学模式及内容体系，有效建立了内容壁垒，优先占领了市场先机。经过多年的研究与实践发现了“三分靠教师教，七分靠老师管和学生学”的规律，创立了“导师 讲师 专业班主任 分层次滚动式教学 全封闭准军事化管理”的管理模式。在常规办学的基础上，采取多样化办学形式与精细化管理相促进，集中授课与校内个性化辅导相结合，真正做到因材施教和以“学习者为中心”。优质的课程体系和教学效果的提升将更有效地转化为后续生源优势，为公司立足于教育市场建立了核心竞争力。