高端装备配套用橡塑部件产品的研发、生产和销售。
轨道交通用产品、建筑用产品、汽车用产品、航运用产品、轻量化铝制品
轨道交通用产品 、 建筑用产品 、 汽车用产品 、 航运用产品 、 轻量化铝制品
橡胶制品、塑料制品、金属制品、通用设备、专用设备的制造、加工;危险化学品经营(按许可证所列范围和方式经营);国内贸易;自营和代理各类商品及技术的进出口业务,但国家限定企业经营或禁止进出口的商品和技术除外。(依法须经批准的项目,经相关部门批准后方可开展经营活动)
营业收入 X
| 业务名称 | 营业收入(元) | 收入比例 | 营业成本(元) | 成本比例 | 主营利润(元) | 利润比例 | 毛利率 | |
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
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加载中...
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| 客户名称 | 销售额(元) | 占比 |
|---|---|---|
| 客户1 |
2.02亿 | 5.62% |
| 客户2 |
1.15亿 | 3.19% |
| 客户3 |
9077.08万 | 2.52% |
| 客户4 |
8556.23万 | 2.38% |
| 客户5 |
7953.19万 | 2.21% |
| 供应商名称 | 采购额(元) | 占比 |
|---|---|---|
| 供应商一 |
1.80亿 | 6.21% |
| 供应商二 |
1.38亿 | 4.75% |
| 供应商三 |
1.11亿 | 3.83% |
| 供应商四 |
1.09亿 | 3.77% |
| 供应商五 |
7201.32万 | 2.48% |
| 客户名称 | 销售额(元) | 占比 |
|---|---|---|
| 第一客户 |
1.99亿 | 6.03% |
| 第二客户 |
1.16亿 | 3.52% |
| 第三客户 |
1.05亿 | 3.16% |
| 第四客户 |
1.03亿 | 3.12% |
| 第五客户 |
8752.85万 | 2.65% |
| 供应商名称 | 采购额(元) | 占比 |
|---|---|---|
| 供应商1 |
1.49亿 | 5.48% |
| 供应商2 |
1.40亿 | 5.18% |
| 供应商3 |
1.38亿 | 5.08% |
| 供应商4 |
9588.44万 | 3.54% |
| 供应商5 |
7275.96万 | 2.68% |
| 客户名称 | 销售额(元) | 占比 |
|---|---|---|
| 客户1 |
2.10亿 | 7.66% |
| 客户2 |
1.16亿 | 4.22% |
| 客户3 |
7068.80万 | 2.58% |
| 客户4 |
6708.43万 | 2.45% |
| 客户5 |
4953.65万 | 1.81% |
| 供应商名称 | 采购额(元) | 占比 |
|---|---|---|
| 供应商1 |
3.35亿 | 15.66% |
| 供应商2 |
1.27亿 | 5.93% |
| 供应商3 |
5930.15万 | 2.77% |
| 供应商4 |
5425.94万 | 2.53% |
| 供应商5 |
5174.89万 | 2.42% |
| 客户名称 | 销售额(元) | 占比 |
|---|---|---|
| 客户1 |
2.29亿 | 8.70% |
| 客户2 |
1.05亿 | 3.99% |
| 客户3 |
6319.40万 | 2.40% |
| 客户4 |
5058.25万 | 1.92% |
| 客户5 |
4360.25万 | 1.66% |
| 供应商名称 | 采购额(元) | 占比 |
|---|---|---|
| 供应商一 |
2.67亿 | 12.55% |
| 供应商二 |
1.36亿 | 6.40% |
| 供应商三 |
9809.91万 | 4.61% |
| 供应商四 |
6109.66万 | 2.87% |
| 供应商五 |
5733.96万 | 2.69% |
| 客户名称 | 销售额(元) | 占比 |
|---|---|---|
| 客户1 |
1.97亿 | 7.79% |
| 客户2 |
1.11亿 | 4.39% |
| 客户3 |
7563.90万 | 3.00% |
| 客户4 |
6375.97万 | 2.53% |
| 客户5 |
5366.39万 | 2.13% |
| 供应商名称 | 采购额(元) | 占比 |
|---|---|---|
| 供应商一 |
1.59亿 | 7.99% |
| 供应商二 |
1.57亿 | 7.87% |
| 供应商三 |
8806.45万 | 4.43% |
| 供应商四 |
7461.72万 | 3.75% |
| 供应商五 |
6046.74万 | 3.04% |
一、报告期内公司从事的主要业务
(一)公司所属行业发展情况
公司以橡塑材料改性研发为核心,围绕橡胶制品密封、减振两大基本功能,发挥多领域配套战略和技术融合的优势,以密封带动减振,致力于高端装备配套用橡塑部件产品的研发、生产和销售,为全球客户提供密封、减振系统解决方案,产品广泛应用于轨道交通、建筑、汽车、航运等四大领域。子公司科诺精工等主营金属铝制品业务,主要应用于汽车天窗领域等。
1、行业的发展阶段
橡胶制品行业的产品品种可以分为:轮胎及配套模具、橡胶板、管、带、橡胶零件、再生橡胶、日用及医用橡胶制品、橡胶靴鞋以及配套原材料(炭黑、橡胶助剂)等。公司产品所处行业为橡胶制品制...
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一、报告期内公司从事的主要业务
(一)公司所属行业发展情况
公司以橡塑材料改性研发为核心,围绕橡胶制品密封、减振两大基本功能,发挥多领域配套战略和技术融合的优势,以密封带动减振,致力于高端装备配套用橡塑部件产品的研发、生产和销售,为全球客户提供密封、减振系统解决方案,产品广泛应用于轨道交通、建筑、汽车、航运等四大领域。子公司科诺精工等主营金属铝制品业务,主要应用于汽车天窗领域等。
1、行业的发展阶段
橡胶制品行业的产品品种可以分为:轮胎及配套模具、橡胶板、管、带、橡胶零件、再生橡胶、日用及医用橡胶制品、橡胶靴鞋以及配套原材料(炭黑、橡胶助剂)等。公司产品所处行业为橡胶制品制造业中的橡胶零件制造业,就目前的材料科学的进展来看,在可见的未来,橡胶零件将仍然是现代工程、机械制造、日常生活里不可缺少的一种材料。未来橡胶零件制造业将推进产业技术进步与企业规模化发展,并聚焦于橡塑复合及并用技术、橡塑共混新材料以及低成本橡胶零件的开发。
铝材由于具有良好的散热性能、轻量化特性被汽车生产企业关注,全球汽车铝化的趋势日益明显,铝及铝合金在汽车上的运用被大量开发,已大量运用在发动机、散热器、车身结构、覆盖部件等领域。并且,国产高性能铝挤压材在航空航天、轨道交通、光伏、军民融合、海上石油平台、海水淡化等非汽车工业领域的进口替代应用逐步打开市场。
2、周期性特征
橡胶零配件业是国民经济的重要基础产业之一,它不仅为人们提供日常生活不可或缺的日用、医用等轻工橡胶产品,而且为采掘、轨道交通、建筑、机械、汽车、航运、航空、电子、军工等各行各业提供各种橡胶零配件。随着技术的不断创新和发展,橡胶零配件的应用领域不断扩大,目前已渗透至国民经济和国防建设的各个领域,对于现代工业体系不可或缺。橡胶零配件行业周期性与国民经济景气度及周期性相关。
科诺精工主要产品为汽车天窗导轨等汽车用铝挤压材,其行业周期性与宏观经济及汽车行业的发展状况、发展趋势密切相关。
(二)主要业务、产品及应用领域
报告期内,公司主要业务未发生重大变化。
1、轨道交通领域:主要有盾构隧道止水橡胶密封件、轨道车辆橡胶密封和减振部件、轨道减振橡胶部件等三大类产品。盾构隧道止水橡胶密封件,已配套于城市地铁、过江、铁路、引水、电力、输气、热力隧道等重点重大盾构工程;轨道车辆橡胶密封件主要应用于高铁、动车等轨道车辆的车体密封,目前高铁车辆及复兴号标准动车组所用车体橡胶密封件绝大部分由公司供货;轨道减振橡胶部件主要应用于城市轨道交通、高铁、重载铁路、有轨电车等轨道工程。2、汽车领域:公司天窗密封条在行业内享有较高知名度,成为伟巴斯特、英纳法、CIE、爱信等天窗供应商的首选合作伙伴,并获得了北美市场的认可;公司以天窗密封带动整车密封,汽车密封件整车业务全面推进,并逐步进入上汽荣威、上汽大通、一汽轿车、一汽红旗、一汽大众、一汽大众捷达、吉利领克、极氪和沃尔沃,长安马自达、东风日产、长城、零跑、理想及国内头部新能源车企等整车密封供应商系统;公司以汽车密封带动汽车减振,内联外引,步入良性发展轨道,车辆减振产品获得了奇瑞、广汽、广汽埃安、江铃福特、一汽红旗、一汽大众捷达、吉利、长城汽车等工厂或配套厂认可并获得整车悬置件或减振器顶胶及衬套等重要订单,并有十多个车型的减振产品正在开发研制,为公司的持续发展打下了坚实基础。
3、建筑领域:主要有应用于建筑门窗、幕墙的密封部件和应用于结构隔震的建筑隔震产品。随着国家对节能要求的提高,三元乙丙橡胶密封条替代PVC胶条,市场接受度逐步提高。并且,随着国民生活水平的不断提高和消费升级,市场需要高品质的三元乙丙橡胶密封条,所以该领域三元乙丙橡胶密封条业务仍保持较高的市场需求量。
4、航运领域:公司紧盯市场动向,抓住相应机遇,不断对产品进行技术升级,开发不同应用场景的新产品,提高产品差异化,力保市场份额和行业地位。
5、其它橡胶件(橡胶与金属组合件):发挥多领域配套战略的技术融合优势,全力培育风光储氢等高端制造业板块,提前布局研发相关产品,争取市场的先发优势,抓住“双碳”实现进程、绿色转型带来的巨大发展机遇,把新能源、新质生产力板块产品推向市场,助力公司高质量发展。
6、轻量化铝制品:科诺精工主要从事高精密汽车天窗导轨型材、高性能汽车专用管材、棒材和型材、办公设备零件及其他工业铝挤压材的研发、生产和销售,是国内业务规模较大的、较为专业的汽车天窗导轨材料供应商之一,产品广泛用于宝马、奔驰、奥迪、大众、通用、福特等多种车型。
(三)主要经营模式
公司主要采用“以销定产、以产定购”的定制生产模式。公司生产经营活动围绕客户订单展开,在签订销售合同后,根据合同安排采购与生产,生产完成后进行交货和提供售后服务。
1、采购模式
(1)橡胶及相关原辅材料
公司生产所需原材料橡胶一般从国外生产商直接进口或向其在国内的生产基地采购,其他原材料主要向国内生产商直接采购。公司一般会估计各子公司所需原材料总量,再与各供应商进行价格谈判,充分发挥规模采购优势以降低成本。公司建立了完善的供应商管理体系和质量管理体系,每年对供应商进行评估,选择质量好、供货能力强的供应商,确保公司所需原材料的质量与供应。
公司采购部根据生产计划编制采购计划,确定采购目标,包括质量目标和采购成本目标,并跟踪计划实施结果。采购部在采购过程中会与技术中心、质控部进行紧密合作,通过检验试验确保各项原辅材料的质量。公司建立了良好的询价、比价、议价、竞价等价格控制体系,合理控制采购成本,按时、按质、按量提供生产所需物资,保证生产活动的正常运转和客户订单的及时交付。
(2)铝锭和铝棒等
铝锭和铝棒属于高度市场化的商品,市场供应充足。铝锭的采购价格按照上海长江有色金属网公布的铝锭现货价格加上一定加工费的形式确定,铝棒的采购价格按照上海长江有色金属网公布的铝锭现货价格加上铝棒加工费的方式确定。科诺精工采购部根据客户订单情况安排采购计划,同时备有一定的原材料安全库存量,确保生产经营的稳定。为保证铝锭、铝棒供货和氧化加工服务的及时性和稳定性,科诺精工通常与拥有一定规模和资金实力的供应商签订长期供货合同或长期服务协议,并于每年年初签订当年的《框架合作协议》。科诺精工对供应商全年供货业绩评估和各月评价,进行严格的分级考核,合格进入科诺精工合同供应商选择名录,对不合格供应商进行淘汰,确保原材料和加工服务的质量。
2、生产模式
公司自主组织生产,主要采取“以销定产、专业化生产”的生产模式。
由于橡胶零配件产品的应用领域广阔,同一应用领域的不同客户对产品型号、性能指标等也会有不同的要求,公司产品具有定制生产的特点,公司采用事业部制形式进行分类管理,根据客户订单安排生产。
由于工业铝挤压材型号、规格多,不同客户产品需求差异较大;为满足下游客户定制化的产品需求,通常采取“以销定产”的生产模式。一般以项目为单位与主要客户签订《框架合作协议》,客户按照实际需求定期或不定期签订订单,制造部门按照订单组织车间生产。
3、销售模式
公司的产品根据客户实际需求进行供货,直接销售给最终客户,或销售给配套厂商进行二次配套。从具体产品看,盾构隧道止水橡胶密封件和轨道减振橡胶部件主要通过招投标方式销售,其他产品由公司与客户协议定价销售。出口方面,公司首先与客户签订销售合同或订单,明确相关产品的技术规格、数量、价格、交货方式、付款方式等合同要素,然后按照合同约定进行生产,产品生产完毕后报关出口。
由于橡胶零配件产品型号多,品种杂,公司在向客户进行销售时,注重为客户进行个性化的方案设计。公司销售人员在详细了解客户需求的基础上,会结合自己在该应用领域的经验,与客户一起讨论确定方案细节。当客户提出不同于该领域常规性能要求的产品时,销售人员会及时向公司技术部门寻求支持。
公司在销售活动的组织上,实行按细分领域划分的销售总监负责制和按销售区域划分的区域经理负责制相结合的模式。公司根据产品应用的不同细分市场进行专业化销售,每一细分领域由专门的销售总监进行管理。专业化的销售分工,促进了各销售总监对所负责领域的深化理解,在向客户营销时更具针对性,专家式营销为客户提供了更为优质的服务,也更好的赢取了客户的信任。在此基础上,公司还辅以按产品销售区域划分的区域经理负责制,各区域经理可根据所辖区域的人文、自然、社会条件等特点,更有效地安排销售。
科诺精工的销售模式为直销,工业用挤压材产品为批量定制化产品,下游客户主要为汽车天窗导轨厂商等汽车零部件厂商。在客户提出新项目合作意向后,科诺精工根据其技术要求进行新产品研发;在新项目方案获得客户认可后,科诺精工一般以项目为单位与客户签订《框架合作协议》,并根据客户实际需求情况签订具体订单。科诺精工产品销售主要采取“铝锭价格+加工费”的定价原则,即按照现行铝锭价格加上加工费的方式确定销售价格;其中铝锭价格一般以上海长江有色金属网公布的铝锭现货价格为准,加工费则根据产品设计结构的复杂性、产品工艺参数要求、合同规模、双方合作历史及关系以及整体市场供给状况确定。
(四)公司所处的行业地位
1、橡胶密封减振业务。公司以技术为先导,以替代进口为市场切入点,以密封带动减振,渐次进入各高端配套细分领域。从初创阶段的航运领域逐步向轨道交通、汽车、建筑等领域进行渗透和布局。凭借自身的配方工艺优势和技术融合优势等,注重研发和生产具有耐久性、耐候性、耐介质、耐极端环境、阻燃、节能、环保、抗辐射、实时监测、柔性感知功能等特性的其它新型高分子材料,丰富公司产品结构。公司盾构隧道止水密封产品、轨道车辆密封系列产品、汽车天窗密封部件、建筑密封部件等继续保持行业领先地位,多次获得中国橡胶制品行业十强企业称号,在行业内享有较高知名度。
2、轻量化铝制品业务。科诺精工主要从事高精密汽车天窗导轨型材、高性能汽车专用管材、棒材和型材、办公设备零件及其他工业铝挤压材的研发、生产和销售,是国内业务规模较大的、较为专业的汽车天窗导轨材料供应商之一,产品广泛用于宝马、奔驰、奥迪、大众、通用、福特等多种车型,在汽车天窗导轨材料领域等保持领先地位,享有较高知名度。“汽车天窗导轨用铝合金精密型材”被国家工业和信息化部/中国工业经济联合会授予“制造业单项冠军产品”称号。
(五)主要的业绩驱动因素
2026年上半年度,公司根据年度经营总体计划,在经营管理层的带领下,积极应对复杂经济形势,全面有序推进各项工作。公司实现营业总收入为182,054.31万元,较上年同期增长3.12%,归属于上市公司股东的净利润为13,231.40万元,较上年同期增长22.11%。影响上半年经营业绩的主要因素有:
1、报告期内,受国内外宏观环境、地缘冲突、汽车行业周期性波动等因素影响,公司各业务板块经营呈现分化:航运相关产品营业收入增速较大,汽车密封件国内业务规模有所收缩,海外业务保持持续增长。2、积极应对原材料价格波动风险,降低对公司的负面影响。受地缘冲突、原油价格突发大幅波动等不利因素影响,公司主要原辅材料价格存在不同程度波动。公司积极采取多项举措应对成本压力:一是充分发挥集中采购优势,依托与供应商长期互利共赢的合作关系,通过提前订货、优先提货、合理增加备货等方式稳定原材料供应、平抑价格波动;二是持续推进提质增效,多措并举拓市场、提售价、控开支、降成本,相关举措成效显现,公司经营质量持续改善。
(六)报告期内新增较大合同和重要的框架协议情况:
二、核心竞争力分析
公司核心竞争优势包括有:技术优势(配方工艺优势和技术融合优势、具体产品技术优势)、客户资源优势、产品梯队优势、综合成本优势、团队优势等方面。随着上市以来近几年的发展,尤其是募集资金对原困扰公司的产能瓶颈、资金短缺等问题的解决改善,及公司在行业经验、技术创新、新产品延伸、客户拓展、产品质量、人才储备等方面取得的持续进步,公司各项竞争优势得以进一步增强。各方面内容在公司招股说明书和历年年度报告中均有提及,下面就部分内容予以补充:
(一)公司所处行业前景广阔
公司生产销售的橡胶部件主要配套于轨道交通、汽车、建筑、航运等四个领域,科诺精工的轻量化铝制品业务,主要应用于汽车天窗领域等。这四大领域属于拉动经济的三驾马车---投资、消费、出口。随着我国集中精力推动高质量发展,大力推进现代化产业体系建设,加快发展新质生产力,及一系列刺激经济的国家战略、政策的实施,为公司的发展带来了更多的机遇。公司正全力培育风光储氢等高端制造业板块,提前布局研发相关产品,争取市场的先发优势,抓住“双碳”实现进程、绿色转型带来的巨大发展机遇,把新能源、新质生产力板块产品推向市场,助力公司高质量发展。
(二)技术创新情况
母公司及子公司海达新能源、科诺精工都是高新技术企业。公司围绕橡胶制品密封、减振两大基本功能,发挥多领域配套战略和技术融合的优势,致力于高端装备配套用橡塑部件产品的研发,逐步增强为客户提供橡塑部件配套解决方案的能力;公司立足于轨道交通、汽车配套零部件行业,向相关轻量化、自动化、智能化、节约环保型方向拓展外延,丰富公司产品结构,起到优势互补作用,渐次切入各个细分领域。多次获得中国橡胶制品行业十强企业称号。科诺精工主要从事高精密汽车天窗导轨型材、高性能汽车专用管材、棒材和型材、办公设备零件及其他工业铝挤压材的研发,设有“江北区科诺轻合金工程(技术)中心”、“宁波科诺汽车轻量化铝合金零部件研究院”,是国内业务规模较大的、较为专业的汽车天窗导轨材料供应商之一。通过十多年不断的研发创新和生产经验积累,科诺精工掌握了工业用铝挤压材的研究开发、模具开发、生产加工和质量检验相关工艺技术,在生产过程中运用的核心技术有:熔铸的铝液净化技术、挤压液氮冷却技术、产品硬度偏差控制技术、天窗导轨高精度尺寸控制技术、模具开发技术、型材断面快速检测技术等。
(三)设备产能变化
为抓住大力发展内循环的机遇,适应轨道交通、汽车、建筑、航运等领域业务的不断发展,公司持续推进生产设备智能化改造,优化PLM系统、SRM系统以及炼胶MES系统的运行,提高生产效率降低生产成本。
(四)公司和产品荣誉优势
公司一贯注意建立自身的企业形象,报告期内,公司获得了多项荣誉。
三、公司面临的风险和应对措施
1、宏观经济增速放缓与市场环境变化带来的行业风险
李强总理的政府工作报告指出,外部环境变化影响加深,地缘政治风险持续上升,世界经济动能疲弱,多边主义、自由贸易受到严重冲击。国内经济发展和转型中面临的老问题、新挑战仍然不少。新旧动能转换任务艰巨,供强需弱矛盾突出,市场预期偏弱,重点领域风险隐患较多。李强总理指出,我国经济长期向好的支撑条件和基本趋势没有改变,制度优势和大国优势不断彰显。公司所处行业发展与宏观经济环境及下游行业景气度深度绑定,其中轨道交通、建筑领域业务与国家发展战略、大基建投资力度及房地产行业景气度密切相关;汽车领域业务受宏观经济波动影响,消费能力与消费意愿易出现波动,尤其在产品升级换代阶段,市场需求不确定性增加;航运、太阳能光伏等领域业务则受世界经济增速、国外订单需求、贸易政策调整及全球能源结构转型节奏的综合影响,存在一定的市场波动风险。
当前,美以伊战事等地缘政治冲突持续发酵,进一步冲击全球供应链稳定。
针对上述风险,公司立足当前形势,主动采取多维度应对措施,积极化解市场环境变化带来的不利影响:一是密切跟踪宏观经济走势与行业发展动态,根据市场环境变化灵活调整产品结构,聚焦各细分领域核心需求,充分挖掘市场潜在机会,规避需求疲软板块风险;二是坚持自主创新核心战略,持续加大研发投入,提升产品品质与技术壁垒,同时拓宽市场营销渠道,推行品牌化发展战略,不断巩固并提升市场地位,增强抗风险能力;三是紧跟国家“十五五”规划、“双碳”目标等重要发展战略,抢抓绿色转型、新质生产力培育带来的发展机遇,重点布局新能源、光伏辅材等新兴领域,积极拓展新产品、新业务、新市场,培育新的利润增长点,降低对单一领域的依赖,实现多元化稳健发展,全力应对各类市场不确定性风险。
2、原材料价格上涨的风险
当前,受美以伊冲突持续升级影响,国际油价大幅冲高,直接带动原油制品及副产品价格大幅波动,其中公司核心原材料EPDM(三元乙丙橡胶)受进口货源大幅收紧影响,国内市场现货紧缺、价格跳涨,且短期供需紧张格局无缓解迹象;同时,炭黑、加工油等其他主要原辅材料价格同步呈现迅猛涨势,进一步加剧公司成本压力。公司产品主要原材料为橡胶(以EPDM为主的合成橡胶及少量天然橡胶)、加工油、炭黑等,其中合成橡胶、加工油、炭黑等均属于原油制品或副产品,其价格与国际原油价格深度绑定,而原油及天然橡胶价格受地缘政治冲突、市场供求关系、投机行为、气候变化等多重因素影响,波动幅度较大且难以精准预判。原材料价格的大幅波动,不仅对公司原材料采购计划的制定与落地造成不利影响,不利于成本精准管控,还会增加公司整体经营风险;尤其轨道交通工程建设期较长,从中标到交货周期跨度约1-3年,公司报价时预估的原材料价格与实际生产阶段的价格存在差异,将直接影响该类产品的毛利率水平,对公司盈利稳定性构成挑战。
为有效应对原材料价格上涨及波动风险,公司立足当前市场形势,多措并举、精准施策,构建全方位风险防控体系:一是深化与主要供应商的长期战略合作,依托规模化采购优势,争取更具优势的采购价格,保障原材料稳定供应;二是强化品牌建设与市场竞争力,凭借良好的品牌口碑与产品优势,合理转嫁原材料价格波动带来的成本压力;三是健全严格的采购管理制度,建立完善的供应商选择、评估及采购成本管控机制,提升采购效率与成本管控精细化水平;四是就近培育多家优质原材料供应商,丰富供应渠道,既提升公司对原材料的议价能力,又有效降低库存占用率,保障供应稳定性;五是持续加大技术研发投入,通过技术创新优化生产工艺、提升原材料利用率,从源头降低生产成本;六是针对当前美以伊冲突引发的原油及原材料价格暴涨态势,建立采购、市场、技术、各事业部多部门联动机制,及时共享市场行情信息,持续跟踪价格动态并发布预警,提前布局原材料替代方案,做好应急保供工作;同时,市场部结合交货计划精准预测价格走势,制定合理的涨价、定价策略调整方案,最大限度降低原材料价格波动对公司经营的不利影响。
3、应收账款余额较大的风险
由于公司所处行业的结算特点,报告期末公司应收账款占销售收入的比重仍然较大,一是由于国际国内经济形势导致下游客户资金紧张,下游领域客户的文化和资金状况各不相同;二是由于行业结算方式导致的,回款速度较好的航运板块占公司总收入的份额较小,而涉及工程投资建设的轨道交通、建筑等行业应收账款周转速度相对较慢;三是公司下游客户部分项目建设进度存在放缓情形,供货周期有所延长,造成公司资金回流速度降低;四是随着销售规模的不断扩大,也使应收账款同向增加。
从历年情况来看,自每年的农历春节后开始公司应收账款额逐步上升,基本上到12月份会达到最高点,而次年的春节前,大量款项将得到回收,应收账款额降到最低点,每年实际发生的坏账率很低。公司针对不同的客户(如规模、财务状况、合作年限、银行信用等)采取不同的结算方式,主要应收账款债务方均是规模大、资信良好、实力雄厚,与公司有着长期的合作关系的公司,应收账款有较强保障。但若宏观经济环境、客户经营状况等发生急剧变化,将导致公司面临坏账增加和资产周转效率下降的风险。
为应对上述影响,公司针对应收账款的风险采取了相应的措施,主要有:一是针对销售领域设立市场总监负责制,个别省份设立区域负责人负责制,分解落实到各业务员;二是加大对营销人员的绩效考核、督促营销人员与客户经常对账并催收货款;三是定期进行汇总分析,确保每笔应收账款有跟踪、有反馈;四是针对不同客户的重要度(如规模、财务状况、合作年限、银行信用等)进行分类管理,采取不同的信用控制手段;五是公司法务组与市场部紧密配合,根据实际情况及时采取相应措施维护公司合法利益,如及时发催款函、诉讼等法律手段。
4、新项目实施风险
从以往交货情况来看,公司承接的轨道交通项目虽然都有交货计划的进度安排,但每一个项目都有可能因实际情况放缓或加快工程的建设进度;公司前期开发的多款汽车天窗密封条、整车密封条和车辆减振件、光伏用卡扣短边框产品正逐步量产或即将量产,但具体交货时间和交货量还取决于主机厂的推广力度和市场认可度等,同时也面临集中交货带来的产能问题。
公司将高度重视并密切跟踪新项目推进进度及市场动态变化,通过征用土地新建厂房以扩大生产周转空间,同步扩建卡扣短边框生产线,整合优化密封件、减振件生产线布局。公司将坚持合理规划、提前预防、科学应对、有序推进的原则,强化各环节统筹衔接,确保新项目顺利实施,将各类潜在风险控制在合理范围之内,有效规避对公司经营造成较大损失。
5、商誉减值的风险
公司根据发展需要,通过收购形式积极推进公司的战略部署。公司收购了宁波科诺精工科技有限公司股权,使之成为公司全资子公司后,在上市公司合并资产负债表中形成一定金额的商誉,根据《企业会计准则》等规定,商誉不作摊销处理,但需在每年年度终了进行减值测试。如果科诺精工等子公司的未来经营状况未达预期,则存在商誉减值的风险,从而对公司的当期损益造成不利影响。
公司将加强对子公司的管控,控制其成本,提升效益及盈利能力,确保科诺精工等子公司的稳定经营。
针对上述可能存在的风险,公司将积极关注,并及时根据具体情况进行适当调整,积极应对,力争2026年经营目标及计划如期顺利完成。
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