一、报告期内公司所处行业情况　　1）国家政策层面　　根据国家统计局数据，2023年上半年，在其他房地产指标全面下滑的背景下，唯有房屋竣工面积增长了19.0%，其中，住宅竣工面积增长了18.5%。可见，2023 年上半年，房地产政策环境整体延续2022年年末以来的宽松态势，短期稳市场、长期促转型成为要点，竣工面积的增长因“保交楼”政策的要求落地得到支撑。　　2023年全年，全国房地产开发等指标仍然低迷，开发投资同比仍然下降9.6%，房屋施工面积同比下降7.2%，新开工面积同比下降20.4%。然而，房屋竣工面积延续了上半年的增长势头，全年同比增长17.0%，其中，住宅竣工面积增长17.2%。显... 查看全部▼

　　一、报告期内公司所处行业情况
　　1）国家政策层面
　　根据国家统计局数据，2023年上半年，在其他房地产指标全面下滑的背景下，唯有房屋竣工面积增长了19.0%，其中，住宅竣工面积增长了18.5%。可见，2023 年上半年，房地产政策环境整体延续2022年年末以来的宽松态势，短期稳市场、长期促转型成为要点，竣工面积的增长因“保交楼”政策的要求落地得到支撑。
　　2023年全年，全国房地产开发等指标仍然低迷，开发投资同比仍然下降9.6%，房屋施工面积同比下降7.2%，新开工面积同比下降20.4%。然而，房屋竣工面积延续了上半年的增长势头，全年同比增长17.0%，其中，住宅竣工面积增长17.2%。显然，“保教楼”政策贯彻到了全年。
　　报告期内，为应对中国房地产市场供求关系的重大变化，有关房地产领域“三大工程”的部署在高层会议上屡被提及。保障性住房建设、城中村改造和“平急两用”公共基础设施被称为“三大工程”。
　　4月28日，中央政治局会议指出，规划建设保障性住房，在超大特大城市积极稳步推进城中村改造及“平急两用”公共基础设施建设。作为上述政治局会议的延申，7月14日，国务院常务会议审议通过了《关于积极稳步推进超大特大城市“平急两用”公共基础设施建设的指导意见》。会议指出，在超大特大城市积极稳步推进“平急两用”公共基础设施建设，是统筹发展和安全、推动城市高质量发展的重要举措。7月21日，国务院常务会议审议通过《关于在超大特大城市积极稳步推进城中村改造的指导意见》，优先对群众需求迫切、城市安全和社会治理隐患多的城中村进行改造，成熟一个推进一个，实施一项做成一项。
　　7月24日，中央政治局会议再次提出，要加大保障性住房建设和供给，积极推动城中村改造和“平急两用”公共基础设施建设，盘活改造各类闲置房产。
　　高层会议反复强调的同时，相关顶层设计也在不断完善。保障性住房建设方面：8月25日国务院常务会议审议通过了《关于规划建设保障性住房的指导意见》；9月4日国务院召开了规划建设保障性住房工作部署电视电话会议，强调保障性住房要实施严格封闭管理不得上市交易。
　　城中村改造方面：10月12日，住建部发布消息称，超大特大城市正积极稳步推进城中村改造，分三类推进实施：一类是符合条件的实施拆除新建，另一类是开展经常性整治提升，第三类是介于两者之间的实施拆整结合。
　　10月底召开的中央金融工作会议明确提出，加快保障性住房等“三大工程”建设，构建房地产发展新模式。
　　12月11日至12日召开的中央经济工作会议，定调2024年经济工作要稳中求进、以进促稳、先立后破，房地产领域要化解行业风险、推进“三大工程”、加快构建发展新模式。
　　在此情况下，“三大工程”由中央规划、多部委协同，或是未来几年稳投资的重要抓手。保障性住房建设率先在城区常住人口超300万的城市试点，城中村改造和“平急两用”基建项目重点在城区常住人口超500万的超大特大城市推进。有分析指出，“三大工程”年均投资或在1.2万亿元左右；其中，城中村改造年均投资规模或在5000亿元左右；配售型保障房建设年均投资或在3000亿元左右，租赁型保障住房年均投资或在2000亿元左右；“平急两用”基建项目年均投资规模在2500亿元左右。
　　近日，住房和城乡建设部部长倪虹在接受新华社等媒体专访时表示，“三大工程”建设，是党中央作出的重大战略部署，是我国根据房地产市场新形势推出的一项重要举措。目前“三大工程”有关工作已启动。中国人民银行行长潘功胜近日也曾公开表示，人民银行将为“三大工程”建设提供中长期低成本资金支持，完善住房租赁金融政策体系，推动构建房地产发展新模式。
　　作为党中央一项重大战略部署，“三大工程”建设不仅将城市建设提升到一个新的高度，也将成为房地产模式转型的重要抓手和发展契机。
　　所以，我们有理由相信，作为与房地产相关的电梯市场，在国家新的战略的支持下，继续维持高位运行的态势具有政策保证。
　　2）电梯市场和行业法规层面
　　根据国家统计局数据，2023年上半年全国电梯、自动扶梯及升降机累计产量为74.5万台，比2022年同比增长了15.14%；2023年全年全国电梯、自动扶梯及升降机累计产量155.7万台，同比增长3.9%。
　　从中国电梯协会的统计口径看，2022年全国电梯、自动扶梯两项产量从125万台减少到了110万台，同比减少9.1%；而同期国家统计局的口径是电梯、自动扶梯和升降机三项同比减少6%左右。2023年以来，电梯市场依托国家“保交楼”等政策的支持，电梯出货需求逐步回暖，全国电梯产量实现恢复性增长。然而，根据我们所了解的各大电梯整机企业的年度出货情况看，2023年全国电梯、自动扶梯两项产量仍不容乐观，但高位运行的态势仍在，公司将持续关注中国电梯协会的年度最终统计情况，在以后的定期报告中及时更新。
　　新梯市场方面，除新建楼宇和基础设施配套电梯和自动扶梯外，存量房地产加装电梯也纳入新梯范围。据国家住房和城乡建设部城市建设司发布的数据：2018到2022年间，我国累计加装电梯8.2万部。住建部表示：2023年，全国新开工改造城镇老旧小区5.3万个，惠及2200多万居民，加装电梯3.6万部。按这些数据计算，截至2023年年底，全国老旧小区既有住宅已累计加装电梯近12万部。
　　国家发展改革委社会发展司表示：为了适老化改造尽量做到不留死角，老旧小区加装电梯应“能装尽装”。据测算，全国光加装电梯的市场大概就有2.6万亿。如果按这个规模计算，按70万一台加装梯计算，加装梯总量约有370万台左右，与行业普遍估算的规模相当，未来发展空间巨大。但加装电梯仍是老旧小区改造中群众反映强烈的难点问题。11月8日，最高人民法院和住房城乡建设部联合发布11个老旧小区加装电梯典型案例，倡导自治和法治并行，为加装电梯项目“破冰”。
　　家用电梯方面：据报道，我国已经成为最大的新装家用电梯市场，国内存量别墅达到450万至500万套，如果把乡村自建别墅和多层建筑计算在内，未来家用电梯的需求量更为巨大。中国家用电梯市场最近几年需求持续增长，根据中国电梯行业协会交流会的数据2020年至2022年三年，中国家用电梯保守需求分别是4.5、5.2、6.0万台，据估算2023年总需求约为8.0万台，目前中国市场家用电梯合计在用总量在35万台上下。
　　预计未来十年，我国家用电梯市场将保持每年二位数的递增速度，而且随着一带一路的持续推进，出口电梯中家用电梯数量也将快速增加，是我国电梯行业发展的一个新的增长点。
　　存量市场的改造梯方面：电梯市场不同于房地产市场的最大特点，是市场和产品的可循环性。报告期末，在用电梯数量已突破1000万台，电梯更新改造市场已经形成。如果按照15年左右的更新改造周期，当前，运行15年以上的电梯有70-80万台。有专家统计，2023年应该有二十多万台电梯需要更新，接下来最高峰的电梯更新数量可能每年达到四五十万台左右。
　　2023年6月18日，市场监管总局印发《电梯安全筑底三年行动方案（2023—2025年）》的通知，要求集中整治非法电梯使用，大力支持老旧电梯更新改造，提高应急救援能力。MOD（旧电梯改造、大修、重装）市场，已经成为各大品牌电梯整机厂的一个主要利润来源。预计旧梯改造、重大修理和更新市场将长期存在，并对今后电梯的循环发展产生决定性的影响。
　　日前，国务院印发《推动大规模设备更新和消费品以旧换新行动方案》的通知，要求加快建筑和市政基础设施领域的设备更新。围绕建设新型城镇化，结合推进城市更新、老旧小区改造，以住宅电梯、供水、供热、供气、污水处理、环卫、城市生命线工程、安防等为重点，分类推进更新改造，加快更新不符合现行产品标准、安全风险高的老旧住宅电梯。电梯迎来大更新改造时代！
　　行业法规方面：报告期内，从 4月份开始，国家市场监管总局制修订并发布的新的《电梯监督检验和定期检验规则》（TSG T7001—2023）和《电梯自行检测规则》（TSG T7008—2023），开始实施，强化电梯国家强制检验规范，确保电梯运行安全。
　　5月份开始，市场监管总局的 73、74号令《特种设备生产单位落实质量安全主体责任监督管理规定》（市场监管总局73号令）和《特种设备使用单位落实使用安全主体责任监督管理规定》（市场监管总局74号令）开始施行，落实电梯运行的安全主体责任。
　　9月份开始，《中华人民共和国无障碍环境建设法》开始施行。8月22日，全国人大常委会办公厅举行集体采访活动，全面解读无障碍环境建设法的立法目的、法条重点难点和贯彻实施举措。住房城乡建设部城市建设司相关负责人在接受采访时表示，破解加装电梯难题，推动无障碍环境建设与适老化改造相结合，打造连续贯通、安全便捷、健康舒适、多元包容的无障碍环境。
　　据报道，国家相关部门目前正在组织编制《住宅项目规范》，准备将现行标准“7层及以上须设置电梯”，提升为“入户层为2层及以上应设置电梯”，从源头遏制加装电梯需求增量，减少后期再加装电梯的需要。
　　此外，还有一批新规，已于报告期内发布，并将于 2024年开始实施，如：GB/T 28621-2023 《安装于现有建筑物中的新电梯制造与安装安全规范》、GB/T 10060-2023《电梯安装验收规范》、GB/T 10058-2023 《电梯技术条件》等。
　　上述法规、规则、标准的提出，均围绕着加强电梯运行安全和行业高质量发展展开新的要求。近年来，随着电梯保有量持续增长，老旧电梯快速增加，各类潜在风险隐患不断积累，电梯安全水平与人民群众日益提高的安全、便利的乘梯需求还有差距。因此，随着电梯行业存量市场开始增长，促进老旧电梯更新改造，推进电梯产业高质量发展，将成为今后电梯行业的主旋律。
　　
　　二、报告期内公司从事的主要业务
　　公司是电梯重要部件和部件系统的供应商，主要从事包括电梯安全部件在内的各类电梯重要部件和部件系统的开发设计、生产制造和销售。公司现有安全钳、限速器、缓冲器、夹绳器、滚轮导靴等五大类产品，上百种规格，是业内技术创新型企业代表之一。
　　1）公司主要产品之一安全钳，是电梯在运行中轿厢发生超速或坠落时的紧急保护装置，其主要功能是当电梯出现超速或坠落发生时，在限速器的操纵下，安全钳动作使轿厢减速并停止的一种安全保护装置。一台电梯有2个安全钳，分别安装于电梯轿厢底部左右两侧。
　　随着高质量发展和安全要求的不断提升，安全性、环境适应性强、高可靠性等已成为安全钳更高的新要求。报告期内，公司针对新检规出台以及工地验收时存在的问题开发完成了NS02系列安全钳，旨在降低不同导轨对安全钳的制动性能影响。该产品系列是以解决市场痛点问题为导向，减少安全钳对导轨匹配的硬性要求，降低导轨对制动的敏感性，提升电梯安全，同时更加适用于电梯改造，节约社会资源。
　　报告期内，公司NS系列产品从单向向双向制动的电子安全钳新产品研发也已经进入样件测试阶段，结合新型绝对值传感技术形成“电梯主动保护系统”，目标是集“坠落保护、上下行超速保护、轿厢意外移动保护”多项安全保护功能于一身，实现真正的电梯主动安全保护。相信该系统在未来法规、标准等更新以及存量电梯改造市场中将发挥积极的作用，同时对电梯数字化改造，使电梯更好溶入城市，服务于百姓，更安全更可靠打下了坚实的基础。
　　2）限速器，是监测、控制电梯运行速度并触发安全钳动作的安全装置。电梯当发生超速时，电气开关和机械先后动作，切断电梯安全回路并提起安全钳，使轿厢减速并停止。安全钳、限速器两个重要部件组成的系统，是电梯最重要的安全制动保护系统，其核心功能是保护轿厢和乘用人
　　报告期内，公司新型HNGN200双向限速器在多个客户无机房电梯系统中实现配套，该产品具有结构紧凑、功能齐全、性能优越、性价比高等优势，投放市场后产品销售增长迅速，数量同比增长125%。同期新型的GL和GQ有机房限速器开发已近尾声，其重点研究解决稳定提拉力和快速响应，使提拉机构和安全钳更加可靠，其即将量产。近几年来，电子限速器、轿厢随动式的限速器，也是行业内探讨的新课题，公司研发项目也有涉及。
　　上述产品均是公司通过新材料、新技术、新结构高度集成创新而来，获得多项发明专利，相信在不久将来这些产品会给市场带来新的机会，也必将成为公司新的业绩增长点。
　　3）公司主要产品之一缓冲器，是电梯故障轿厢蹲底时保护或缓解电梯乘用人员免受伤害的保护装置。它的作用是当电梯故障轿厢蹲底时减少冲击，以降低对电梯本身及轿厢内乘客的伤害。一台电梯通常安装2个缓冲器，分别安装于电梯井道底坑内电梯轿厢及对重的正下方。
　　缓冲器是当前行业安全部件竞争最激烈的产品，报告期内，市场平均售价降幅高达20%，不创新没有竞争力的终将会被淘汰出局，面对严酷的形势，公司高瞻远瞩提前几年布局，投入巨资引进先进设备，攻克多项材料、工艺等技术难题，使得G系列这款创新产品如期问世，极大的提高了公司的竞争力。
　　公司2020年定向增发股票项目之一的G系列缓冲器，该产品在业内首次引入“强力冷旋压”技术，从德国进口重型旋压设备，计划分两期建成年产100万只节能缓冲器生产线，该项目将于2024年6月底全面投产。
　　当前，公司在G系列缓冲器产品系列上，定型了G0（600-3500kg）和G1（1500-4600kg）最新的型号系列，并拓展了更低高度的HYF和HYS两个系列产品，并可替代聚氨酯缓冲器。日前，重新定型后的G系列缓冲器共计17个规格的产品，通过了国家电梯质量检验检测中心（NETEC）的型式试验，取得了型式试验证书，部分产品已经送样客户并展开相关认证工作，批量化生产线也已全面进入量产的最后准备阶段，预计在2024年4月实现部分客户的配套。
　　4）夹绳器，是电梯发生上行超速或轿厢意外移动时独立于电梯运行系统外的紧急保护装置。针对电梯“冲顶”事故的时有发生，国家早在2003年出版的《电梯制造与安装安全规范》中，对上行超速保护做出了强制规定，明确要求必须按要求装设上行超速保护装置（ACOP）；又于2015年在上述标准规范的基础上发布第1号修改单，对开门轿厢意外移动也要求装设保护装置（UCMP）。
　　夹绳器是（ACOP）、（UCMP）系统的主要实现方式之一，特别是采用有齿轮主机的电梯普遍采用该方式。国外市场如新加坡、东南亚、北美地区等对旧梯改造大多采用此类加装方式。报告期内，随着国内电梯改造数量的逐渐增多，为满足相关法规要求，夹绳器作为可靠、节能的解决方案，给客户带来了多样化的选择。
　　5）滚轮导靴，是安装在电梯轿厢上，在电梯运行时对轿厢导向、承载和减振的装置，其作用是使轿厢沿导轨上下运动，防止其在运行时发生偏移、倾斜、脱轨或震动，保证电梯的安全、平稳运行。
　　报告期内，公司为拓展PU滚轮导靴的使用范围，开发出直径45至150的导靴，满足中低速电梯的市场要求，同时也开展了直径160至200中高速电梯橡胶滚轮导靴的研发工作，以期满足市场的全方位需求。截至报告期末，上述产品滚轮导靴已实现客户配套，部分产品逐步向海外拓展销售。
　　
　　三、核心竞争力分析
　　长期以来，公司的核心竞争力，随着公司发展而稳步得到增强，是助力公司高质量发展的关键所在，也是企业克服困难、稳定业绩的定海神针。报告期内，公司核心竞争力集中体现在以下四个方面：
　　1、有创新能力强、专注务实的高级经营管理团队
　　由实际控制人带领的公司高级经营管理团队，始终立足实业，专注技术创新，心无旁骛，坚持用最好的产品说话，立足市场。团队始终明白中国制造业强国家才强，而制造业的核心问题就是话语权问题，因此二十多年来，他们始终心怀远大抱负，正确决策，奉献给了市场一个又一个的创新产品。特别是上市以来，团队所有高级管理人员从不投机取巧、违背原则、侵害投资者利益。管理层始终牢记初心，不浮躁，坚持实业、专注主业的发展方向不动摇，大家一如既往的攀登高峰共同努力。
　　公司最高管理者团队的直接参与经营和创新，是企业成功的关键，是公司长期稳定发展的核心优势。
　　2、有不断创新迭代的系统化的核心产品
　　创新引领是沪宁的最核心价值观，而创新产品就是沪宁的最大核心竞争力。“新材料、新结构、新技术”高度融合的产品开发新路线，通过系统化思维和集成化思维，使创新产品极具创造性、新颖性、实用性等特征，不易模仿，性价比高等优势，深受客户喜爱。
　　核心创新产品从创意开始就被全程跟踪管理，采用VDA6.3过程审核标准及软件对开发产品进行全生命周期管理，保证产品开发过程快速、有序，产品安全、可靠。创新产品的工艺流程开发是沪宁的另一特色，围绕精益制造、流程设
　　计、过程风险评价、自动化数字化设备及生产线创新设计等一系列活动，使得这些产品可制造性大幅提升，生产效率高，大大增强了产品的核心竞争力。
　　报告期内，公司研发成果持续取得进展，公司共新申请专利18个，其中发明专利8个。报告期内，公司共新授权专利13个，其中发明专利6个。 截止2023年底，公司共授权发明专利50个，受理中的发明专利77个。
　　目前，公司已授权和受理中的发明专利共127项，按以往数据统计，公司发明专利通过率达98%以上，如果这些专利所涉及的创新产品在未来绝大部分投放市场，将给公司带来更大的竞争优势，也将为后续公司发展，提供强大动力。由于在发明专利数量和质量上的斐然成绩，公司现为国家知识产权局认可的《国家知识产权优势企业》和浙江省知识产权局认可的《浙江省知识产权示范企业》。
　　基于公司发明创造的能力，公司于2021年成功入选国家工业和信息化部中小企业局发布的第三批专精特新“小巨人”企业名单。专精特新“小巨人”企业是全国中小企业评定工作中最高等级、最具权威的荣誉称号，是指专注于细分市场、创新能力强、市场占有率高、掌握关键核心技术、质量效益优的排头兵企业，公司获得这一荣誉，标志着公司在技术、产品、服务及未来发展前景上得到了市场和权威机构的肯定，对公司整体业务发展产生积极影响。
　　3、有一批年富力强的产品创新和产业化落地的骨干人员
　　报告期内，公司核心开发人员59人，其中具有高级职称的5人，初、中级职称24人。这些骨干人员组成结构合理，大多数从事电梯安全部件和重要部件设计十年以上，具有丰富的理论和实际经验。创新骨干人员参加以VDA6.3和APQP为基础的产品过程审核、项目管理及各类应用工具等知识培训每年均超120小时，这些都为公司完善专家和骨干队伍体系建设打下了很好的基础。公司还通过员工持股和股权激励等举措，使核心骨干队伍稳定，各项能力水平不断提高。
　　公司在关键项目上，尤其是在 G系列缓冲器的研发攻关活动中，通过最高管理者的以身作则及其价值观的潜移默化，项目骨干人员个人命运与公司发展命运共同体意识得到了进一步的增强，更年轻一代工程师队伍脱颖而出，创新梯队业已形成，将成为公司持续发展的坚强力量。
　　报告期内，基于新的经营核算管理跟踪系统，公司提出了“提高人效”的管理主张，完成了新的人力资源职级评定考核办法，通过明确各岗位尤其是研发等关键岗位的任职资格标准和岗位职级评定办法，以建立起长效的人力资源激励机制，调动优秀员工的努力为公司创造价值的积极性，使优秀员工脱颖而出，不断优化公司人才梯队结构，实现员工与公司共同成长，自觉践行公司“创新、激情、专注、分享”价值观，促进公司的可持续发展。
　　4、有资本市场融资平台为新项目投入的助力，使公司保持持续稳定的发展
　　公司是国内为数不多的电梯行业综合类安全部件及重要部件细分市场的上市公司。公司能够借助资本市场平台和广大支持公司健康发展的投资者助力，通过融资优势，不断推出新产品并投放市场，进一步提升企业竞争力。
　　公司于2021年11月新一轮定向增发股票融资成功，募集资金净额242,657,513.48元。此次募集的资金，正在投向两个项目：“年产100万只创新型G系列缓冲器生产线建设项目”和“战略产品产业化技术系统研发项目”。其中G系列缓冲器项目，采用德国先进设备及强力冷旋压技术，进一步增强材料强度，实现产品“轻量化”，节约钢材50%左右，在制造过程中实现高度的自动化以提高效率，属国际首创，已申报多项发明专利，项目全面落地后，将大大提高公司的市场竞争力。
　　与此同时，公司通过上市公司提供的资本市场平台，一直积极寻求更好的促进公司“内生+外延”发展契机，努力为股东创造更多价值。报告期内，公司成功引进战略投资者，并与战略投资者共同成立投资基金，将更好的发挥公司创新优势和产业化落地优势，加快推进公司向新技术、新领域方向融合发展，符合公司长期发展战略，符合国家高质量发展要求，为公司长期、健康、稳定、可持续发展提供保障。
　　
　　四、主营业务分析
　　1、概述
　　1）战略梳理和管理提升方面
　　2022年，公司管理层围绕“聚焦中长期战略，提升经营核算水平”，组织推进了以经营结果为导向的“自驱动、向心力”经营核算管理提升项目，通过邀请知名管理咨询团队入驻指导，诊断公司现有组织体系功能和存在问题，微调公司组织机构，重新划分职责权限，建立利润、成本三大核算中心（销售中心、研发中心、营运中心），形成全员参与的内部QCDE改善提案制度，从以经营结果为导向的角度，确定了2023年公司以及各部门的目标和实现目标的途径，确定了2023年重点产品开发项目和重要管理任务。
　　2023下半年，在董事会的领导下，管理层针对市场需求下滑、供应链供过于求、产品价格竞争内卷加剧等市场变化的情况，组织核心管理人员，直面新形势，不避讳公司存在的短板，认真分析当前组织模式中不能适应市场变化的问题，进行了战略梳理讨论，重新统一了管理干部和业务骨干的思想，目的是在坚持高质量发展的背景下，在坚持产品的安全性和可靠性的前提下，讨论如何保持公司产品市场竞争力、如何保持业绩正增长，讨论在市场转型阶段，如何提高全体员工的危机意识，聚焦“人效提升”，在坚持通过产品创新赢得竞争的指导思想指引下，积极寻求通过组织模式、管理方法、管理能力的创新，推动人效提升，使新产品早日研发落地，早日推向市场，来回应市场的变化。
　　首先，公司进一步确立了公司愿景、使命、价值观。公司将持续秉承“因为沪宁，所以安全”的使命和责任担当，聚焦行业安全系统，通过新技术、新材料、新结构的不断创新和研发投入，构建沪宁“技术引领、低成本、高品质”的品牌竞争力，驱动行业健康发展。着力打造以奋斗者为本的专业团队和干部队伍；着力开拓新市场、新产品；着力提升经营能力，提升效益，为实现“行业安全系统引领者”的愿景而努力奋斗！
　　公司提出增长战略的核心是识别市场机会和抓住机会，认为机会从客户痛点中来，机会从行业竞争趋势中来，机会从改变行业规则中来。公司从市场和客户的痛点，总结出三大应对措施：创新、低成本和规模化。
　　公司根据外部机会和威胁，以及内部强项和弱点，进一步分析了客户需求和竞争对手状态，提出了“五点、两阶段”的整体战略方针，以及八大具体战略。
　　最后，公司提出了“持续增长、持续盈利”的三年战略目标，并分解制定了每一年度的具体目标，以及达成目标的战略落地的具体措施。
　　为了增强公司管理人员和技术骨干的责任感和使命感，公司适时组织了2024年度业绩目标签订仪式暨战略发布宣誓、授旗、承诺仪式。
　　在仪式上，公司全体管理人员和技术骨干郑重承诺：我们将肩负“因为沪宁，所以安全”的使命，以奋斗者姿态，全力以赴，坚持创新，坚持市场驱动，强化组织协同，优化人员效率，全力以赴，打造成本低、效率高、品质优的沪宁能力，坚守为客户持续创造价值的理念，倾听客户需求，深刻理解产品，提供专业方案，用安全领先的产品，取得客户信赖，赢得市场竞争，确保达成公司设定的经营目标！
　　公司认为，为了战略目标的实现，人是最核心的要素。作为组织保障的战略配称，公司成立经营管理部，主抓人员效率、员工能力、职业素养等方面的提升，负责战略落地两手抓：一手抓目标管理，一手抓完成目标的过程管理。
　　此外，公司还引进飞书等相关软件，建立研发高效协同平台，将公司的OKR、项目管理、关键任务等打通，统一在平台上进行高效协同工作，定期复盘跟踪完善各项工作，采用周报形式全员分享并将员工绩效记录在案，推动绩效考核以期达到提高人效的目的。
　　2）新产品研发和销售业绩提升方面
　　报告期内，公司在众多新产品研发项目中紧紧抓住G系列缓冲器、NS02系列安全钳、新型GL和GQ系列有机房限速器这三个产品，加快客户认证，产能释放等。
　　缓冲器方面：
　　缓冲器是当前行业安全部件竞争最激烈的产品，报告期内，市场平均售价降幅高达20%，不创新没有竞争力的终将会被淘汰出局，面对严酷的形势，公司高瞻远瞩提前几年布局，投人巨资引进先进设备，攻克多项材料、工艺等技术难题，使得这款创新产品如期问世，极大的提高了公司的竞争力。
　　公司2020年定向增发股票项目之一的G系列缓冲器，该产品在业内首次引入“强力冷旋压”技术，从德国进口重型旋压设备，计划分两期建成年产100万只节能缓冲器生产线，该项目将于2024年6月底全面投产。
　　当前，公司在G系列缓冲器产品系列上，定型了G0（600-3500kg）和G1（1500-4600kg）最新的型号系列，并拓展了更低高度的HYF和HYS两个系列产品，并可替代聚氨酯缓冲器。日前，重新定型后的G系列缓冲器共计17个规格的产品，通过了国家电梯质量检验检测中心（NETEC）的型式试验，取得了型式试验证书，部分产品已经送样客户并展开相关认证工作，批量化生产线也已全面进入量产的最后准备阶段，预计在2024年4月实现部分客户的配套
　　安全钳方面：
　　随着高质量发展和安全要求的不断提升，安全性、环境适应性强、高可靠性等已成为安全钳新的高要求。报告期内，公司针对最新检规出台以及工地验收时存在的问题开发完成了NS02系列安全钳，旨在降低不同导轨对安全钳的制动性能影响。该产品系列是以解决市场痛点问题为导向，减少导轨匹配的硬性要求，降低导轨敏感性，提升电梯安全，同时更加适用于电梯改造，节约社会资源。
　　报告期内，公司NS系列安全钳产品实现了从机械式向电子式跨越，并实现了家用电梯市场的配套，从单向向双向制动的电子安全钳新产品研发也已经进入样件测试阶段，通过集成新型绝对值传感技术和安全钳技术构建了“带绝对值的独立安全制动系统”，形成“电梯主动保护系统”，目标是集“坠落保护、上下行超速保护、轿厢意外移动保护”多项安全保护功能于一身，实现真正的电梯主动安全保护。带绝对值独立的安全制动系统的绝对值系统的安全功能设计开发已完成，在2024年展开绝对系统的SL安全等级认证。相信该系统在未来法规、标准等更新以及存量电梯改造市场中将发挥积极的作用，同时对电梯数字化改造，使电梯更好溶入城市，服务于百姓，更安全更可靠打下了坚实的基础。
　　报告期内，公司主要产品之一的安全钳，凭借优异的质量和安全可靠性，在市场竞争如此激烈的形势下，综合销售数量仍稳步增长，同比增长4%，奠定了整体销售稳定的基础。
　　限速器方面：
　　报告期内，公司新型HNGN200双向限速器在多个客户无机房电梯系统中实现配套，该产品具有结构紧凑、功能齐全、性能优越、性价比高等优势，投放市场后产品销售增长迅速，数量同比增长125%。同期GL和GQ有机房限速器开发已近尾声，其重点研究解决市场关注的稳定提拉力和快速响应议题，使提拉机构和安全钳更加可靠，其即将量产。近几年来，电子限速器、轿厢随动式的限速器，也是行业内探讨的新课题，公司研发项目也有涉及。
　　上述产品均是公司通过新材料、新技术、新结构高度集成创新而来，获得多项发明专利，相信在不久将来这些产品会给市场带来新的机会，也必将成为公司新的业绩增长点。
　　滚轮导靴方面：
　　报告期内，公司为拓展PU滚轮导靴的使用范围，开发出直径45至150的导靴，满足中低速电梯的市场要求，同时也开展了直径160至200中高速电梯橡胶滚轮导靴的研发工作，以期满足市场的全方位需求。截至报告期末，上述产品滚轮导靴已实现客户配套，部分产品逐步向海外拓展销售。
　　夹绳器方面：
　　夹绳器是（ACOP）、（UCMP）系统的主要实现方式之一，特别是采用有齿轮主机的电梯普遍采用该方式。国外市场如新加坡、东南亚、北美地区等对旧梯改造大多采用此类加装方式。报告期内，随着国内电梯改造数量的逐渐增多，为满足相关法规要求，夹绳器作为可靠、节能的解决方案，给客户带来了多样化的选择。
　　在2022年对复合（金属）曳引轮在成型模具、设备、相关工艺流程、参数等方面的探索持续取得重大突破的情况下，报告期内，完成了整机试验塔及多个寿命测试装置的建设，开展了部分寿命测试，通过试验发现一些问题，主要是寿命尚未达到预期，需要进一步调整材料配方等，重新试验确认。考虑到资源平衡，兼顾当前和未来，经公司商定适当放缓该类项目的研究进程，集中优势兵力解决业绩提升，复合导轨同样如此。
　　发明专利方面：
　　报告期内，公司研发成果持续取得进展，公司共新申请专利18个，其中发明专利8个。报告期内，公司共新授权专利13个，其中发明专利6个。 截止2023年底，公司共授权发明专利50个，受理中的发明专利77个，已授权和受理中的发明专利共127项。
　　3）生产经营方面
　　报告期内，营运中心作为“自驱动、向心力”经营核算管理提升项目中的成本中心，按照公司统一部署，以经营为导向，认真进行“双月回顾”，开展PDCA管理循环工作，积极在营运中心内部开展QCDE（质量、成本、交付、技术）改进活动，通过海报、会议等方式在营运中心内部进行QCDE活动宣贯，发动各级一线员工参与QCDE活动。报告期内，通过审核并有效运行的各类改善提案共55项，涉及耗材、包装、物流、质量、效率、安全等多方面的管理改善，预计年节约效益71余万元。
　　报告期内，公司管理层围绕“聚焦中长期战略，提升经营核算水平”总方针，重点对公司最大的成本中心营运中心，建立了年度目标系统，进一步完善营运中心绩效管理体系，根据公司下达的部门指标，对各个科室进行了分解，并进一步将这些指标落实到了关键岗位，持续跟踪目标的完成状况，并根据目标完成的情况实时采取相应的改善措施。所有这些活动，都在复盘会上进行跟踪汇报并检验改善成效，努力打造后劲足的业绩驱动动力。
　　报告期内，G系列缓冲器生产系统进入到最后攻坚阶段，由总经理亲自挂帅，运营中心抽调各板块的精兵强将与研发团队联手组成项目小组，夜以继日地奋战在设备调试和工艺验证第一线，加快旋压坯料正火线到油缸柱塞焊接线等的自动化调试工作。当前，G系列缓冲器部分产品已通过小批量测试， 客户送样正抓紧进行，整体认证工作相继展开。对于关键旋压工序部分，在去年一期旋压设备全部就位的基础上，进行了二期7台旋压设备的安装和调试工作，三批12人次德国专家在经历了三年疫情后也陆续来到项目现场，对公司过去三年的工艺开发和流程的准备进行复盘，公司项目小组的努力得到了德国同行的认可和赞许。
　　2021年，公司注册成立全资子公司杭州沪宁新材料技术有限公司，投入建设新的生产基地，加快复合（金属）曳引轮等战略产品产业化落地的技术研究进程。报告期内，基地厂房建设部分已经结顶，质监局等五方单位已完成主体结构验收工作，预计2024年底可投入使用。
　　4）引进战略投资者和对外投资方面
　　公司于3月22日发出公告，披露公司控股股东和实际控制人通过协议方式出让公司部分股权，为公司引进战略投资者，以期促进公司“内生+外延”发展，努力为股东创造更多价值。
　　在促进公司“内生”发展方面，本次引入科技及产业背景兼备的战略投资者，将有利于优化公司的股权结构，并通过与战略伙伴和高层次人才的深度合作，提升公司的法人治理能力和业务拓展能力，促进公司业务提质增效，提升公司的盈利能力和综合竞争力，为公司业绩的健康增长提供支持。
　　在推动公司内生增长的同时，通过借力受让方的平台和资源，将促进公司获得更多的外延发展和合作机会，尤其是战略新兴方向转型升级，方式包括但不限于共同发起设立产业基金、共同投资、产业并购等。更好的发挥公司创新优势和产业化落地优势，加快推进公司向新技术、新领域方向融合发展，符合公司长期发展战略，符合国家高质量发展要求，为公司长期、健康、稳定、可持续发展提供保障。
　　5月18日，公司发出公告，披露公司拟现金出资不超过人民币2,800万元与其他专业投资机构设立国科浩宇基金，国科浩宇基金主要拟投资于战略性新兴产业，重点领域包含高端制造业、光电子成套设备、集成电路等产业。公司本次与关联方共同投资国科浩宇基金，将促进公司获得更多的外延发展和合作机会，尤其是向战略新兴方向转型升级方面，可以更好发挥公司创新优势和产业化落地优势，加快推进公司向新技术、新领域方向融合发展，努力为股东创造更多价值。
　　5）公司整体业绩表现方面
　　作为电梯安全部件和重要部件制造商，公司深感以往坚持的“创新引领”、高质量发展经营理念做对了，同时也深感作为上市公司和细分市场龙头企业在今后发展中的责任重大，要始终与国家和行业长期发展目标保持一致，持续走“创新引领”的高质量发展路子，克服短期困难，为中国式现代化做贡献。
　　报告期内，公司所在的电梯细分市场价格竞争更加激烈，公司坚守“创新引领”价值观，业绩的“蓄势储能”和“跳跃上升”交替前行的态势没有变。公司过去在夹绳器、环保型缓冲器、匹配导轨安全钳上曾不断地抓住了市场的变化，给公司发展带来了发展利好。公司现在正在环境适应性安全钳、节材型缓冲器、双向限速器，以及用于“绝对值控制的独立安全制动系统”的电子安全钳等新产品上发力，力争缩短“蓄势储能”时间，抓住未来市场变化机遇，不断发展壮大。
　　报告期内，面对缓冲器产品的需求下行、价格竞争加剧等市场挑战，公司保持“创新引领”发展定力，全体干部职工齐心协力，管理层通力合作，克服了各种不利因素的影响，一方面，通过安全钳产品稳住业绩的基本面，另一方面，积极分析研判市场竞争态势，及时调整销售策略，同时组织战略梳理讨论，积极面对未来市场挑战。报告期内，公司实现营业收入37,580.77万元，同比下降 7.12%；实现营业利润5,678.98万元，同比下降2.31%；利润总额为5,617.83万元，同比下降3.80%；归属上市公司股东的净利润为4,858.54万元，同比下降6.24%。
　　
　　五、公司未来发展的展望
　　1、落实发展战略，促进管理提升
　　在2022年，公司管理层围绕“聚焦中长期战略，提升经营核算水平”主题，组织推进了以经营结果为导向的“自驱动、向心力”经营核算管理提升项目，通过邀请知名管理咨询团队入驻指导，诊断公司现有组织体系功效和运营经验，逐步对公司组织机构、职责权限进行了调整，建立了利润、成本三大中心（销售中心、研发中心、营运中心），形成了全员参与的内部QCDE改善提案制度。
　　“自组织、向心力”系统聚焦产品创新发展的中长期战略，以产品创新、形成销售为出发点和落脚点，将组织、经营、核算、绩效考核逻辑化地融合在一起，进行双月回顾，紧跟改善计划，并借助QCDE活动实现全员参与，努力打造后劲足的竞争力提升和业绩驱动动力。
　　报告期内，在董事会的领导下，管理层抓住市场需求下滑、供应链供过于求、产品价格竞争内卷加剧等市场变化的契机，组织核心管理人员，直面新形势，不避讳公司存在的短板，认真分析当前组织模式中不能适应市场变化的问题，进行了战略梳理讨论，重新统一了管理干部和业务骨干的思想，目的是在坚持高质量发展的背景下，在坚持产品的安全性和可靠性的前提下，讨论如何保持公司产品市场竞争力、如何保持毛利的举措，讨论在市场转型阶段，如何提高全体员工的危机意识，聚焦“人效提升”，在坚持通过产品创新赢得竞争的指导思想指引下，积极寻求通过组织模式、管理方法、管理能力的创新，推动人效提升，使新产品早日研发落地，早日推向市场，来回应市场的变化。
　　经过多轮战略的重新梳理和讨论，公司提出了“持续增长、持续盈利”的三年战略目标，并分解制定了每一年度的具体目标，以及达成目标的战略落地的具体措施。
　　面对当前市场形势和客户需求，公司提出了今后三到五年面对市场的包括“提升快速响应能力”、“研究与改造梯相匹配的适用产品”等六项应对措施。根据外部机会和威胁，以及内部强项和弱点，公司进一步分析了客户需求和竞争对手状态，提出了“五点、两阶段”的今后整体战略方针，以及八大战略支撑。
　　1、 以不断创新的技术和产品，持续满足客户需求为立足点；
　　2、 以技术引领、规模化、提升人效、新赛道探索为破局点；
　　3、 以技术领先、性能可靠、性价比高、响应快速为差异化竞争点；
　　4、 以高度集成能力、低成本制造能力、敏捷研发能力、管理创新能力为支撑点；
　　5、 以高性价比产品聚焦原有老客户、拓展新客户、更新改造市场及海外市场为增长点。
　　第一阶段：深耕大客户，不断提高份额；
　　第二阶段：市场拓展，提高市场占有率。
　　在制度完善方面，公司要求根据战略梳理的结果和新的管理框架的要求，进一步完善包括《绩效考核制度》、《职级评定制度》等“提高人效”等的１４项管理制度。
　　作为战略落地的两大抓手，公司为 4大业务中心策划了18项关键KPI定量指标，并制定了31项战略课题和补短板任务，以及91项“一客一策”目标任务，作为完成目标的具体举措。
　　在市场营销总体策略方面，公司立足业绩增长，以“一创三补一细”为手段，提升产品综合竞争力，并根据不同客户的不同产品细分，采取差异化的有竞争力的价格体系，深耕老市场，夺回失去份额，攻占新市场，聚焦国际贸易代理和二线品牌，延展市场边界，在实现业务增长的竞争中，倒逼公司整体组织协同，并结合营销模式创新、营销组织变革和营销能力提升，完善和升级营销体系，构建竞争壁垒，持续提升沪宁品牌溢价能力。
　　2、聚焦资源完成关键项目和关键事项
　　为实现业绩正增长的年度战略目标，公司制定了年内聚焦资源完成关键项目和关键事项的举措，并将三个关键项目和三个关键事项，设置过程节点，利用网络协同软件进行跟踪管理。
　　2024年三个关键项目是：
　　 G系列缓冲器生产线实现批量生产和销售；
　　 NS02安全钳研发全面落地；
　　 GL和GQ有机房版限速器实现销售。
　　2024年三个关键事项是：
　　1、上述三个新产品在老产品上实现替代，扩大销售；
　　2、通过员工能力提升，提高人效，降低运营成本；
　　3、拓展海外市场，扩大销售。
　　3、解决市场痛点问题，抓住市场机会，NS系列安全钳是重中之重
　　公司提出增长战略的核心是识别市场机会和抓住机会，认为机会从客户痛点中来，机会从行业竞争趋势中来，机会从改变行业规则中来。公司经分析认为，解决市场痛点问题，抓住市场机会，NS系列安全钳是重中之重。
　　随着高质量发展和安全要求的不断提升，双向制动、环境适应性强的安全钳已成为新的需求方向。长期以来，电梯安全钳需要精准匹配对偶件导轨成为行业头痛的问题。公司NS系列新型安全钳以及双向安全制动系统的研发，通过无须匹配不同状态导轨就能减因导轨差异带来制动力不稳定的安全问题，能够很大程度上解决长期困扰市场的痛点问题，为电梯的安全运行，以及方便客户选型和降低认证成本提供了可能，尤其是在方兴未艾的电梯改造市场上，相信将得到广泛的应用。
　　NS系列双向安全钳新产品，目标是集“坠落保护、上下行超速保护、轿厢意外移动保护”多项安全保护功能于一身，实现真正的电梯“主动安全”保护系统。NS系列双向安全钳，在存量电梯市场开启之际，其研发方向更关注电梯存量更新市场对电梯部件更换的方便性、先进性和数字化，并可以基于传统安全保护形成与机械双向限速器配套的安全保护方式，还可基于未来数字化的发展需要形成绝对值控制的独立安全系统，目的是能给客户带来更安全、性价比更高的产品，从而提高公司在未来综合市场上的核心竞争力。
　　报告期内，公司主要产品之一的安全钳，凭借优异的质量和安全可靠性，在市场竞争如此激烈的形势下，综合销售数量仍稳步增长，同比增长4%，奠定了整体销售稳定的基础。而 NS系列安全钳，一方面通过技术创新，进一步提升了产品的安全性并满足新标准、新检规的要求，更难能可贵的是以解决市场痛点为导向，降低了安全钳对导轨匹配、工地现场环境匹配的要求，将安全钳的使用风险降到最低，能更好配套于各种电梯系统，提升电梯运行安全，是高质量发展的代表产品。
　　4、针对未来综合市场需求，布局下一步发展战略
　　报告期内，存量房地产项下和老旧小区改造项下的加装电梯业务方兴未艾，家用电梯市场异军突起，MOD（旧电梯改造、大修、重装）存量电梯市场如期增加。
　　截止2023年底，中国境内在用梯保有量已超过1000万台。这个电梯存量改造市场在以往30多年电梯行业迅猛发展的背景下，今后几年的需求量将越来越大，据统计，如果按照 15年左右的更新改造周期，当前，运行 15年以上的电梯有70-80万台。有专家统计，2023年应该有二十多万台电梯需要更新，接下来最高峰的电梯更新数量可能每年达到四五十万台左右。可以说，存量电梯市场中的电梯改造需求，对今后电梯的循环发展将起到决定性的作用。
　　此外，目前我国已经成为世界最大的新装家用电梯市场。据报道，国内存量别墅达到450万至500万套，如果把乡村自建别墅和多层建筑计算在内，未来家用电梯的需求量更为巨大。中国家用电梯市场最近几年需求持续增长，根据中国电梯行业协会交流会的数据2020年至2022年三年，中国家用电梯保守需求分别是4.5、5.2、6.0万台，据估算2023年总需求约为8.0万台，目前中国市场家用电梯合计在用总量在35万台上下。预计未来十年，我国家用电梯市场将保持每年二位数的递增速度，而且随着一带一路的持续推进，出口电梯中家用电梯数量也将快速增加，是我国电梯行业发展的一个新的增长点。
　　存量房地产电梯市场，除了改造梯之外，还有老旧小区改造中的加装电梯市场。据国家住房和城乡建设部城市建设司发布的数据：2018到2022年间，我国累计加装电梯8.2万部。住建部表示：2023年，全国新开工改造城镇老旧小区5.3万个，惠及2200多万居民，加装电梯3.6万部。按这些数据计算，截至2023年年底，全国老旧小区既有住宅已累计加装电梯近12万部。国家发展改革委社会发展司表示：为了适老化改造尽量做到不留死角，老旧小区加装电梯应“能装尽装”。据测算，全国光加装电梯的市场大概就有2.6万亿。如果按这个规模计算，按70万一台加装梯计算，加装梯总量约有 370万台左右，与行业普遍估算的规模相当，未来发展空间巨大。但加装电梯仍是老旧小区改造中群众反映强烈的难点问题。11月8日，最高人民法院和住房城乡建设部联合发布11个老旧小区加装电梯典型案例，倡导自治和法治并行，为加装电梯项目“破冰”。
　　中国已成为全球电梯生产基地，供应链齐全，技术能力齐备。2023年全年，我国电梯出口超过 10万台，其中出口一带一路沿线国家占比近 7成，出口同比达到了两位数的增长，出口电梯占我国全年电梯总出货量的10%左右。我国的电梯制成品，也如同家电等其他机电产品一样，依托国内强大完善的供应链，正逐步占据着广大的全球新梯市场。
　　此外，在报告期内，国家为应对中国房地产市场供求关系的重大变化，进行了保障性住房建设、城中村改造和“平急两用”公共基础设施建设等房地产领域的“三大工程”部署，这些部署不光涉及到电梯行业的新梯市场，同时涉及到了存量市场，都将给今后电梯综合市场的提供发展机会。
　　因此，针对上述 MOD（改造梯）、家用梯、加装梯、出口电梯等综合存量市场的研究，是公司管理层布局下一步发展战略的重点内容。报告期内，公司进行了战略梳理讨论，提出增长战略的核心是识别市场机会和抓住机会，认为机会从客户痛点中来，机会从行业竞争趋势中来，机会从改变行业规则中来。据此，公司提出六项应对措施，其中就包括“出击海外市场：建立国际贸易组织，寻找海外代理商，探索合作模式”、“探索研究家用梯的适配产品”和“研究与改造梯相匹配的适用产品”等相关内容。
　　5、努力使G系列缓冲器融资项目产品早日形成批量销售
　　围绕缓冲器材料和工艺结构的创新，提高缓冲器的性价比、适应性、安全性，正成为行业竞争要点。公司2020年定向增发股票项目之一的 G系列缓冲器，正是为迎合这一趋势而展开布局的一款新产品。该产品在业内首次引入“强力冷旋压”技术，从德国进口重型旋压设备，计划分两期建成年产100万只节能缓冲器生产线，该项目将于2024年6月底全面投产。
　　当前，公司在G系列缓冲器产品系列上，定型了 G0（600-3500kg）和G1（1500-4600kg）最新的型号系列，并拓展了更低高度的HYF和HYS两个系列产品，并可替代聚氨酯缓冲器。日前，重新定型后的G系列缓冲器共计17个规格的产品，通过了国家电梯质量检验检测中心（NETEC）按照相关安全技术规范进行的安全性能试验，取得了型式试验报告证书，部分产品已经送样部分客户并展开了全面试验工作，批量化生产线也已全面进入量产的最后准备阶段，预计在2024年4月实现客户配套的量产阶段。
　　G系列缓冲器项目符合国家高质量发展和绿色节能发展的方向，项目建成后，有望极大提升公司竞争优势，拓宽缓冲器市场范围，扭转缓冲器销售市场有所下降的态势。所以，G系列缓冲器形成批量销售，是2024年的全公司联动经营的重点任务。
　　6、坚持创新引领价值观，为实现中国式现代化而努力
　　报告期内，公司董事会组织管理层，认真学习党的二十大和习近平总书记的指示精神，深刻领会“中国式现代化”的发展理念，系统学习中国式现代化的五个特点和六个实现途径，一致认为，其中有很多点，是指引公司所在的制造业今后发展的切入点，相信这些点会给公司带来发展机遇。公司的几点体会如下：
　　1）中国式现代化是 14亿多人口的超大规模的现代化，需要各方面的现代化的物质供给，其中电梯的高质量和高安全性也必将包含在内。在生态环境部、中央文明办等十六个部门制定的《“十四五”噪声污染防治行动计划》这份重磅文件中，涉及电梯噪声的有三处之多；国家市场监管总局发布的《特种设备安全与节能事业发展“十四五”规划的通知》中对电梯安全提出了具体要求，在《质量强国建设纲要》中提出了2025年、2035年两阶段发展目标；住房和城乡建设部近期发布国家标准《民用建筑通用规范》和《建筑防火通用规范》，也都对各类建筑物中电梯的具体设置提出要求。
　　作为电梯安全部件和重要部件制造商，公司深感以往的“创新引领”经营理念做对了，同时也深感在今后的发展中责任重大，公司要在今后的新产品研发项目制定上，跟国家规划保持一致，紧跟时代步伐，为中国式现代化做贡献。
　　2）中国式现代化是在全国一盘棋下的统一大市场的现代化，这对于今后行业标准的制定和执行，对于老旧小区改造和老旧电梯的改造，以及加装电梯和家用电梯的政策制定，相信都会一步步出台统一化的规定，以便调动存量市场潜力的爆发。
　　公司作为紧盯市场和客户需求的部件配套企业，未来市场方向的选择，已经和正在主动向这方面靠拢，将保持对市场变化敏锐的洞察力，紧紧抓住市场机遇。公司过去在夹绳器、环保型缓冲器、匹配导轨安全钳上曾不断地抓住了市场的变化，给公司发展带来了发展利好。公司现在正在环境适应性安全钳、节材型缓冲器、NS双向安全钳和限速器，以及用于“绝对值控制的独立安全制动系统”的电子安全钳上发力，不断地抓住市场变化机遇，使公司跟上潮流，不断发展。
　　3）中国式现代化是绿色的现代化，是环境友好型的现代化。公司定向增发的几个项目，都是节约钢材约 40%-50%左右的节材型新产品，通过环境友好型产品努力为国家的双碳目标实现做贡献。公司正在研发的复合曳引轮，将使整个电梯系统轻量化，解决行业进一步节材的难点，顺应国家绿色发展的要求。
　　公司为杭州市经济和信息化局颁发的2022年度“绿色低碳工厂”荣誉称号。据国家标准，绿色工厂是实现了用地集约化、原料无害化、生产洁净化、废物资源化、能源低碳化的工厂，是各行业实现绿色高质量发展的典型。公司将持续在产品开发和生产过程自动化改善等方面，进一步向绿色要效益，为双碳目标做贡献。
　　4）中国式现代化是共同富裕的现代化。国家《无障碍环境建设法》已于2023年9月1日起正式施行。8月22日，全国人大常委会办公厅举行集体采访活动，全面解读无障碍环境建设法的立法目的、法条重点难点和贯彻实施举措。住房城乡建设部城市建设司相关负责人在接受采访时表示，破解加装电梯难题，推动无障碍环境建设与适老化改造相结合，打造连续贯通、安全便捷、健康舒适、多元包容的无障碍环境。
　　11月8日，最高人民法院与住房城乡建设部今日召开发布会，联合发布老旧小区既有住宅加装电梯典型案例。据介绍，老旧小区既有住宅加装电梯成为广大城市家庭，尤其是有老年人、婴幼儿、残疾人家庭的迫切需求。截至 2023年10月，全国老旧小区既有住宅已累计加装电梯近10万部，但加装电梯仍是老旧小区改造中群众反映强烈的难点问题。
　　日前，国务院印发《推动大规模设备更新和消费品以旧换新行动方案》的通知，要求加快建筑和市政基础设施领域的设备更新。围绕建设新型城镇化，结合推进城市更新、老旧小区改造，以住宅电梯、供水、供热、供气、污水处理、环卫、城市生命线工程、安防等为重点，分类推进更新改造，加快更新不符合现行产品标准、安全风险高的老旧住宅电梯。
　　以上国家政策和正在推进的举措，都在朝着１４亿人共同富裕的现代化方向努力，而电梯作为垂直交通工具，与１４亿人的出行密切相关，与富裕便捷的生活密切相关。公司相信，未来电梯市场，通过国家房地产领域“三大工程”的逐步推进，以及加装梯、家用梯、MOD（改造电梯）等的逐步实施，将给电梯市场保持高位运行提供政策保障，目标是为了实现中国式现代化中14亿中国人的共同富裕。 收起▲

　　一、报告期内公司从事的主要业务
　　1、公司主要产品介绍及发展动态
　　公司是电梯重要部件和部件系统的供应商，主要从事包括电梯安全部件在内的各类电梯重要部件和部件系统的开发设计、生产制造和销售。公司现有安全钳、限速器、缓冲器、夹绳器、滚轮导靴等五大类产品，上百种规格，是业内技术创新型企业的典型代表。
　　1）公司主要产品之一安全钳，是电梯在运行中轿厢发生超速或坠落时的紧急保护装置，其主要功能是当电梯出现超速或断绳坠落发生时，在限速器的操纵下，安全钳动作使轿厢减速并停止的一种安全保护装置。一台电梯一般有2个安全钳，分别安装于电梯轿厢底部左右两侧。
　　随着高质量发展和安全要求的不断提升，双向... 查看全部▼

　　一、报告期内公司从事的主要业务
　　1、公司主要产品介绍及发展动态
　　公司是电梯重要部件和部件系统的供应商，主要从事包括电梯安全部件在内的各类电梯重要部件和部件系统的开发设计、生产制造和销售。公司现有安全钳、限速器、缓冲器、夹绳器、滚轮导靴等五大类产品，上百种规格，是业内技术创新型企业的典型代表。
　　1）公司主要产品之一安全钳，是电梯在运行中轿厢发生超速或坠落时的紧急保护装置，其主要功能是当电梯出现超速或断绳坠落发生时，在限速器的操纵下，安全钳动作使轿厢减速并停止的一种安全保护装置。一台电梯一般有2个安全钳，分别安装于电梯轿厢底部左右两侧。
　　随着高质量发展和安全要求的不断提升，双向制动、环境适应性强、高寿命已成为安全钳的新需求。报告期内，公司全力研发NS系列安全钳，延续上一年度成果，上半年进行了性能、可靠性及寿命试验，这些试验为下一步国家型式试验及客户认证打下了坚实的基础，使公司降低成本，提高产品竞争力成为可能。
　　2）限速器，是监测、控制电梯运行速度并触发安全钳动作的安全装置。电梯当发生超速时，电气开关和机械先后动作，切断电梯安全回路并提起安全钳，使轿厢减速并停止。安全钳、限速器两个重要部件组成的系统，是电梯最重要的安全制动保护系统，其核心功能是保护轿厢和乘用人的安全。
　　近几年来，双向限速器、电子限速器、轿厢随动式的限速器，均是行业内探讨的新课题，公司研发项目也有涉及。公司把非金属复合材料的摩擦技术应用到限速器研发上，稳定限速器提拉力，解决了市场部分痛点问题。
　　报告期内，无机房双向限速器销量持续增长，公司正快速推进更具有竞争优势的有机房双向限速器，争取早日落地投向市场。
　　3）公司主要产品之一缓冲器，是电梯故障轿厢蹲底时保护或缓解电梯乘用人员免受伤害的保护装置。它的作用是当电梯故障轿厢蹲底时减少冲击，以降低对电梯本身及轿厢内乘客的伤害。一台电梯通常安装2个缓冲器，分别安装于电梯井道底坑内电梯轿厢及对重的正下方。
　　围绕缓冲器材料和工艺结构的创新，提高缓冲器的性价比、适应性、安全性，正成为行业竞争要点。公司2020年定向增发股票项目之一的G系列缓冲器，正是为迎合这一趋势而展开布局的一款新产品。该产品在业内首次引入“强力冷旋压”技术，从德国进口重型旋压设备，计划分两期建成年产100万只节能缓冲器生产线，该项目将于2024年6月底全面投产，其中一期今年第四季度实现量产准备。
　　4）夹绳器，是电梯发生上行超速或轿厢意外移动时独立于电梯运行系统外的紧急保护装置。针对电梯“冲顶”事故的时有发生，国家早在2003年出版的《电梯制造与安装安全规范》中，对上行超速保护做出了强制规定，明确要求必须按要求装设上行超速保护装置（AODP）；又于2015年在上述标准规范的基础上发布第1号修改单，对开门轿厢意外移动也要求装设保护装置（UCMP）。
　　夹绳器是（AODP）、（UCMP）系统的主要实现方式之一，特别是采用有齿轮主机的电梯普遍采用该方式。国外市场如新加坡、东南亚、北美地区等对旧梯改造大多采用此类加装方式。报告期内，随着国内改造电梯台量的逐渐增多，夹绳器作为其中独立的解决方案之一，给客户带来了多样化选择。
　　5）滚轮导靴，是安装在电梯轿厢上，在电梯运行时对轿厢导向、承载和减振的装置，其作用是使轿厢沿导轨上下运动，防止其在运行时发生偏移、倾斜、脱轨或震动，保证电梯的安全、平稳运行。
　　对于中低速、大载重电梯来说，需要更高承载、更高寿命的滚轮导靴产品。公司在传统橡胶类滚轮导靴的基础上，瞄准市场前景，开发了PU（聚氨酯）滚轮导靴。2022年，公司PU滚轮导靴进入批量生产，销售增量同比超过40%，市场反应良好。报告期内，公司持续推进PU滚轮导靴的全方位配套研发工作，以满足市场在高中低速PU滚轮导靴的全方位需求。
　　2、公司经营模式及业绩驱动特点
　　报告期内，公司经营模式和业绩驱动特点没有较大的变化。
　　1）公司坚持创新引领驱动，公司业绩“蓄势储能”和“跳跃上升”交替前行。二十多年来，公司的发展与业绩的提升，与新产品的落地释放形成强关联。
　　新产品研发是一项系统工程，尤其是技术复杂的创新产品更需要严格按研发流程进行，关键技术参数和过程等都需要大量DOE试验设计、验证，每个过程节点都需要严格评审确定。公司重要关键客户对安全部件的认证，谨慎而重视。一旦通过认证，产品及流程不轻易改变。因此，阶梯式跳跃发展，成为公司以往业绩提升的特点，在每次跳跃之前，都有一定期间的储能、蓄势的过程，每次业绩的跃升，都有重大新产品落地并形成销售，这已成为公司业绩驱动的主要特征之一。
　　2）公司的组织模式，围绕产品创新为主线而展开部署。公司坚持以VDA6.3的产品全生命周期为管理主线，不断探索适合公司高质量和快速发展的以创新为主线的产品实现组织模式的改善。
　　继2022年度公司对产品开发等重要部门的经营核算体进行了新一轮梳理之后，报告期内，落地并实践了新的管理跟踪系统。该系统聚焦产品创新发展的中长期战略，以产品创新、形成销售为出发点和落脚点，将组织、经营、核算、绩效考核逻辑化地融合在一起，进行双月回顾，紧跟改善计划，并借助QCDE活动实现全员参与，努力打造后劲足的竞争力提升和业绩驱动动力。
　　3）主要零部件自制的供应链模式。公司所处的电梯安全部件细分市场，特别要求产品的质量稳定和性能安全可靠。公司从建厂初期，就一直培育关键零部件供应商专业服务于公司产品，以发展和建立主要零部件自制的供应链模式，从而保证产品质量的高度。2017年公司上市前后，两个主要供应商均成为公司的全资子公司，上下游形成了命运共同体，几年来，其供货量一直占公司主要零件采购的80%左右。
　　4）与客户理念相同的产品开发模式。公司所服务的行业客户，对电梯安全部件的选择要求极高且非常谨慎，也正因为如此，业内一些知名企业的部分安全部件，仍沿用自制，不对外进行采购。公司之所以能够与他们形成长期、稳定的战略合作，一个重要原因就是公司有先进的、与客户理念相同、方法统一的产品开发流程，并贯穿与产品全生命周期内。
　　公司以国外汽车行业先进的管理体系过程审核VDA6.3和先期质量策划APQP为基础，建立和完善了公司自身的产品设计开发流程，采用新版失效模式和后果分析D-FMEA和P-FMEA对产品设计和制造全过程进行分析和管理，并引入专业软件应用，极大地提升了开发质量和工作效率。公司具有CNAS认可的独立测试中心（L7411），可以与客户协同完成多种OEM、ODM等开发任务。
　　5）订单拉动、“自动化、数字化”快速交付的生产组织模式。公司与客户的订单模式是事先与客户签订长期框架协议，日常发货以订单为主要确认形式。公司通过追踪订单规律，筹措资金，适当准备库存，满足客户交货期的要求。
　　公司积极推行“自动化、数字化”“两化”模式，向“两化”要效益、要发展，已经建成的和正在调试的“两化”生产线有：智能数字生产调度管理平台；新增一条自动化铸件生产线；多条产品组装和调试自动化装配线；G系列旋压缓冲器全自动生产线系统。
　　3、报告期内国家政策和行业法规对所在市场的影响分析
　　1）国家政策层面
　　2022年全年，在中国经济面临“需求收缩、供给冲击，预期转弱”三重压力的背景下，国家在基础建设和房地产领域的相关支持政策陆续出台。
　　报告期内，国家从高质量发展、中国式现代化、存量房地产领域等多方面，陆续出台各项政策和要求，持续促进中国经济健康发展。
　　2023年2月6日，中共中央、国务院印发了《质量强国建设纲要》，并发出通知，要求各地区各部门结合实际认真贯彻落实。《质量强国建设纲要》是为统筹推进质量强国建设，全面提高我国质量总体水平，制定的纲要。
　　4月28日召开的中共中央政治局会议提出：“在超大特大城市积极稳步推进城中村改造和‘平急两用’公共基础设施建设”。
　　作为上述政治局会议的延申，7月14日，国务院常务会议审议通过了《关于积极稳步推进超大特大城市“平急两用”公共基础设施建设的指导意见》，会议指出，在超大特大城市积极稳步推进“平急两用”公共基础设施建设，是统筹发展和安全、推动城市高质量发展的重要举措。7月21日，国务院常务会议审议通过《关于在超大特大城市积极稳步推进城中村改造的指导意见》，优先对群众需求迫切、城市安全和社会治理隐患多的城中村进行改造，成熟一个推进一个，实施一项做成一项。
　　我们注意到，国家在十四五规划中曾对全国城市更新（并非超大特大城市独有）提出具体目标“完成2000年底前建成的21.9万个城镇老旧小区改造，基本完成大城市老旧厂区改造，改造一批大型老旧街区，因地制宜改造一批城中村。”因此我们认为，国家的政策具有全局性和连续性，都是在中国式现代化和高质量发展大目标的指引下，为国民经济健康发展而制定的一系列政策举措。
　　有报道预测，21个超大特大城市的城中村改造和“平急两用”设施建设，不仅对房地产投资，乃至对整体固定资产投资，都有望带来新的增长点。据相关专家估算，十四五期间全国平均每年城中村改造投资规模可能略低于1万亿。截止2021年末，上述超大特大城市在全国地产投资中占比约38.3%，2020年至2022年,全国城中村改造市场规模分别为1.24万亿元、1.36万亿元和6559亿元。此次政策发力下,我国城中村改造市场规模有望重回万亿元。
　　我们分析，在上一个十年国家进行的“棚户区改造”建设中，主要针对的是三四线城市和县城，期间，电梯年需求量保持了高速增长的势头。据《中国电梯行业商务年鉴》披露的数据，国内电梯总产量从2014年的71.6万台增至2020年的105万台，年均复合增长率为6.59%；随着电梯产量的不断增长，我国电梯保有量亦持续增加，从2014年的359万台增至2020年的815万台，年均增长率为14.60%。这次的“支持城中村改造”，主要针对的是超大城市和特大城市，这21个超大特大城市也是电梯使用的集中区域，粗略估计占当前全国电梯保有量的30%左右，因此我们相信，未来这些城市的房地产改造发展规模会更大，这对电梯行业发展有着积极作用。
　　6月8日，国家通过《中华人民共和国无障碍环境建设法》，9月1日开始实施。草案第二十二条第二款单独作为一条：“国家支持既有住宅加装电梯或者其他无障碍设施，为残疾人、老年人等提供便利。”“县级以上人民政府及其有关部门应当采取措施创造条件，推动既有住宅加装电梯或者其他无障碍设施。”“房屋所有权人应当弘扬中华民族与邻为善、守望相助等传统美德，积极配合既有住宅加装电梯或者其他无障碍设施。
　　上述法规从法律层面完善了既有住宅加装电梯等无障碍设施的规定，将加装电梯等无障碍设施的住宅范围明确为“城镇老旧小区既有多层住宅”，同时增加规定“发挥社区基层组织作用”以及房屋所有权人“加强沟通协商”。
　　在2023年两会上，住建部部长倪虹说：要实行“楼道革命”，消除安全隐患，有条件的要加装电梯。近五年，全国改造了16.7万个老旧小区，惠及了8000多万居民。2023年，希望再开工建设5万个以上老旧小区，力争能够再让2000万居民获益。
　　根据相关媒体报道，在加装电梯方面，由于存在着同一楼道居民间协调沟通问题，截至2022年底，全国只完成了6万多台的加装电梯，而据行业预测，加装电梯的总需求在200万至400万台之间，因此这一业务的未来发展空间很大，而上述法规的出台，我们认为无疑将大力推动老旧小区加装电梯的进程，为老龄化社区建设和城中村改造添砖加瓦。
　　所以，我国电梯市场将继续维持高位运行的态势具有政策保证。
　　2）电梯市场和行业法规层面
　　根据国家统计局数据，2023年上半年全国电梯、自动扶梯及升降机累计产量为74.5万台，比2022年同比增长了15.14%。众所周知，由于受2022年公共事件的影响，2022年上半年这个数据是负增长，也就是说，从数据看，电梯产量在去年首度出现负增长的的背景下，出现了扭转势头。
　　对比国家统计局出具的房地产相关数据，我们发现，在其他房地产指标全面下滑的背景下，唯有房屋竣工面积增长了19.0%，其中，住宅竣工面积增长了18.5%，这与电梯行业的产量增长是相匹配的。2023年上半年，房地产政策环境整体延续去年末以来的宽松态势，短期稳市场、长期促转型成为要点，竣工因“保交楼”有所支撑。
　　4月2日，国家市场监管总局关于发布《电梯监督检验和定期检验规则》《电梯自行检测规则》的公告，根据《中华人民共和国特种设备安全法》，在电梯检验检测改革试点的基础上，市场监管总局制修订了《电梯监督检验和定期检验规则》（TSGT7001—2023）和《电梯自行检测规则》（TSGT7008—2023），新版检规和检测规则自发布之日起施行。
　　4月12日，市场监管总局73、74号令《特种设备生产单位落实质量安全主体责任监督管理规定》（市场监管总局73号令）和《特种设备使用单位落实使用安全主体责任监督管理规定》（市场监管总局74号令）自2023年5月5日起施行。
　　6月18日，市场监管总局关于印发《电梯安全筑底三年行动方案（2023—2025年）》的通知。
　　上述规则、规定和方案的提出，均围绕着加强电梯运行安全和行业高质量发展展开新的要求。近年来，随着电梯保有量持续增长，老旧电梯快速增加，各类潜在风险隐患不断积累，电梯安全水平与人民群众日益提高的安全、便利的乘梯需求还有差距。因此，随着电梯行业存量市场开始增长，促进老旧电梯更新改造，推进电梯产业高质量发展，将成为今后电梯行业的主旋律。
　　电梯市场不同于房地产市场的最大特点，是市场和产品的可循环性。预计到2023年末，在用电梯数量将突破1000万台，电梯更新改造市场逐步形成、加装电梯不断加快、住宅电梯需求高位运行等，电梯综合需求仍将巨大。公司新型安全钳、电子安全钳等一系列迭代产品，正是为瞄准电梯后市场所策划的，这些产品的早日落地，将在今后市场竞争中，赢得主动。
　　4、报告期内公司主要活动进展情况
　　作为电梯安全部件和重要部件制造商，公司深感以往坚持的“创新引领”、高质量发展经营理念做对了，同时也深感作为上市公司和细分市场龙头企业在今后发展中的责任重大，要始终与国家和行业长期发展目标保持一致，持续走“创新引领”的高质量发展路子，克服短期困难，为中国式现代化做贡献。
　　报告期内，公司所在的电梯细分市场价格竞争更加激烈，公司坚守“创新引领”价值观，业绩的“蓄势储能”和“跳跃上升”交替前行的态势没有变。公司过去在夹绳器、环保型缓冲器、匹配导轨安全钳上曾不断地抓住了市场的变化，给公司发展带来了发展利好。公司现在正在环境适应性安全钳、节材型缓冲器、双向限速器，以及用于“绝对值控制的独立安全制动系统”的电子安全钳等新产品上发力，力争缩短“蓄势储能”时间，抓住未来市场变化机遇，不断发展壮大。
　　1）管理提升方面
　　2022年，公司管理层围绕“聚焦中长期战略，提升经营核算水平”，组织推进了以经营结果为导向的“自驱动、向心力”经营核算管理提升项目，通过邀请知名管理咨询团队入驻指导，诊断公司现有组织体系功效和运营经验，尝试调整公司组织机构、职责权限，建立利润、成本三大中心（销售中心、研发中心、营运中心），形成全员参与的内部QCDE改善提案制度，从以经营结果为导向的角度，确定了2023年公司以及各部门的指标目标（公司年度KPI，以及未来三年KPI），确定了2023年重点产品开发和管理活动。
　　“自组织、向心力”系统聚焦产品创新发展的中长期战略，以产品创新、形成销售为出发点和落脚点，将组织、经营、核算、绩效考核逻辑化地融合在一起，进行双月回顾，紧跟改善计划，并借助QCDE活动实现全员参与，努力打造后劲足的竞争力提升和业绩驱动动力。
　　报告期内，公司严格按照部门和公司业绩“双月回顾”的要求，认真开展了PDCA管理循环工作，按计划组织了QCDE全员改善活动，通过使用SWOT等管理工具，密切跟踪市场变化，审时度势、有的放矢地针对业绩改善进行了有效跟踪和调整。
　　同时，报告期内，公司在人力资源系统提升方面，按“自组织、向心力”的要求，进行了广泛深入的讨论，通过明确各岗位尤其是研发等关键岗位的任职资格标准和岗位职级评定办法，以建立起长效的人力资源激励机制，调动优秀员工的努力为公司创造价值的积极性，使优秀员工脱颖而出，不断优化公司人才梯队结构，实现员工与公司共同成长，自觉践行公司“创新、激情、专注、分享”价值观，促进公司的可持续发展。当前，该系统已经开始试运行，争取年底正式实施。
　　2）新产品研发和销售业绩方面
　　报告期内，公司新型限速器产品销售增长迅速，HNGN200双向限速器已经配套多个客户，在无机房电梯系统配套上具有了成本优势，销售数量同比增长97%，已经成为一个新的主要业绩增长点。电子限速器在家用梯市场配套电子安全钳形成市场销售并展开SL等级安全认证，为未来配套更多市场需要做好技术准备。在新型限速器研发概念基础上，为填补销售空白的主要市场竞争性限速器已经完成开发验证，进入制造准备阶段。在HNGN200双向限速器无机房版成功推向市场的背景下，有机房版开发方案已经确定，正加紧落地推进中。
　　报告期内，公司主要产品之一的安全钳，凭借优异的质量和可靠性，综合销售数量稳步增长，同比增长达7.4%，在竞争激烈的市场环境下，奠定了整体销售稳定的基础。报告期内，公司围绕满足新标准要求，进行全系列安全钳的型式试验，对NS02系列新产品的研究，在保证全方位环境适应性的前提下，既解决对家用梯的配套，又拓展至乘客电梯方向。此外，公司超高速安全钳市场推广进展显著，使安全钳配套范围得到拓展。
　　NS系列双向安全钳新产品的研发，目标是集“坠落保护、上下行超速保护、轿厢意外移动的检测及保护”多项安全保护功能于一身，实现真正的电梯“主动安全”保护系统，关注电梯存量更新市场，目的是能给客户带来更安全、性价比更高的产品，从而提高公司的核心竞争力。
　　报告期内，公司持续推进复合（金属）曳引轮新产品项目。2020年公司定增项目包含“战略产品产业化技术系统研发项目”，“复合（金属）曳引轮”项目是其子项目之一。该项目旨在通过与钢丝绳啮合的复合材料可设计性、高耐磨性及环境适应性等特点，从而提高曳引系统的当量摩擦系数，达到电梯的系统质量的下降，实现节能降耗。在2022年对复合（金属）曳引轮的探索持续取得重大突破，以及对成型模具、设备、相关工艺流程、参数等措施更具体的基础上，报告期内，完成了专属整机试验塔及多个寿命测试装置的建设，正在安排对其结构、寿命进行系统性全面测试。
　　报告期内，公司大力扩展了PU滚轮导靴的应用配套，满足了从45至150中低速滚轮导靴的市场要求，拓展了该产品的应用和市场空间，稳定了滚轮导靴的销售，同时推进了160至200以上一直到260的中高速橡胶滚轮导靴的配套研发工作，以满足市场的全方位需求。
　　报告期内，缓冲器价格战愈演愈烈，公司原有缓冲器系列产品的销售数量也受到影响，同比出现了7.9%的下滑。公司2020年定向增发股票项目之一的G系列缓冲器，正是为了针对这一市场趋势而展开布局的一款新产品。该产品在业内首次引入“强力冷旋压”技术，从德国进口重型旋压设备，计划分两期建成年产100万只的节约钢材50%以上的“轻量化”缓冲器，从创新的角度，在性能和成本上赢得市场竞争，拓宽缓冲器的销售和市场占有率。G系列缓冲器项目符合国家高质量发展和绿色节能发展的方向，公司将在G系列缓冲器旋压全自动生产系统落地的基础上，继续进行生产流程全链接，为进一步打造数字化“黑灯工厂”生产系统而努力。
　　报告期内，根据市场变化和客户新的需求，结合旋压制造工艺的成熟稳定，定型了G0（600-3500kg）和G1/G2（1500-4600kg）新的型号系列。当前，G系列缓冲器项目进入到最后冲刺阶段，由研发团队和运营团队联手组成的G系列缓冲器项目团队，在总经理的直接领导下，正夜以继日地进行各项数据的整理和验证工作，工作重点聚焦在G系列缓冲器生产线全面自动化的联调联试，同时并行进行取得新型号系列的国家型式试验证书工作和提前与各类客户对接展开产品认证工作，力争早日实现量产和市场销售，满足市场和客户需要。
　　报告期内，公司研发成果持续取得进展，发明专利硕果累累，共新申请专利12个，其中发明专利6个，实用新型专利6个。报告期内，公司共新授权发明专利1个。截止2023年6月30日，公司所有有效的授权发明专利45个，受理中的发明专利80个。
　　报告期内，面对市场挑战，公司战略方向正确，保持“创新引领”发展定力，全体干部职工齐心协力，管理层通力合作，克服了各种不利因素的影响，使业绩基本保持了稳定。报告期内，公司实现营业收入18,648.02万元，同比增长-1.50%；实现营业利润2,526.38万元，同比增长-5.13%；利润总额为2,530.08万元，同比增长-6.00%；归属上市公司股东的净利润为2,205.30万元，同比增长-6.91%。
　　3）生产经营方面
　　报告期内，营运中心作为“自驱动、向心力”经营核算管理提升项目中的成本中心，按照公司统一部署，以经营为导向，认真进行“双月回顾”，开展PDCA管理循环工作，积极在营运中心内部开展QCDE（质量、成本、交付、技术）改进活动，通过海报、会议方式在营运中心内部进行QCDE活动宣贯，发动各级一线员工参与QCDE活动。上半年已通过审核并运行各类改善提案共33项，涉及耗材、包装、物流、质量、效率、安全等方面的管理改善，预计年节约效益40余万元。其中比较突出的有以下几项：
　　1、组织在滚轮车间开展5S活动，对生产流程布局进行了部分调整，对橡胶过程重新进行PFMEA分析，并根据分析结果对生产排产进行优化，降低了库存。
　　2、组织相关力量对夹轨器等装配车间装配线进行了改造，完成对碟簧装配进行自动化，人工效率提升4倍。
　　3、持续改进产品质量，部署了半年度质量提升项目，开展了同步杆质量专项提升改善等6项专项提升改善项目，持续提升产品质量。
　　报告期内，公司管理层围绕“聚焦中长期战略，提升经营核算水平”总方针，重点对公司最大的成本中心营运中心，开展了2023年指标系统（公司年度KPI，以及未来三年KPI）的详解和分解活动，进一步完善营运中心绩效管理体系，根据公司下达的部门指标，对各个科室进行了分解，并进一步将这些指标落实到了关键岗位，持续跟踪指标的完成状况，并根据指标的趋势实时采取相应的改善措施。所有这些活动，都在双月回顾会上进行跟踪汇报并检验改善成效，努力打造后劲足的业绩驱动动力。
　　报告期内，“G系列缓冲器战役”进入到攻坚阶段，由总经理亲自挂帅，运营中心抽调各板块的精兵强将与研发团队联手组成项目小组，夜以继日地奋战在设备调试和工艺验证第一线，在去年一期产线旋压设备全部就位的基础上，进行了二期7台旋压设备的安装和调试工作，三批12人次德国专家在经历了三年人员来往困难期后也陆续来到项目现场，对公司过去三年的工艺开发和流程的准备，进行复盘，得到了德国同行的认可和赞许。德国专家在生产线已有成果的基础上，与公司项目小组人员共同加班加点工作，对设备调试和工艺过程进行了进一步的完善。
　　2021年，公司注册成立全资子公司杭州沪宁新材料技术有限公司，投入建设新的生产基地，加快复合（金属）曳引轮等战略产品产业化落地的技术研究进程。报告期内，基地厂房建设部分已经结顶，质监局等五方单位已完成主体结构验收工作，按计划2023年底竣工并投入使用。
　　4）引进战略投资者和对外投资方面
　　公司于3月22日发出公告，披露公司控股股东和实际控制人通过协议方式出让公司部分股权，为公司引进战略投资者，以期促进公司“内生+外延”发展，努力为股东创造更多价值。
　　在促进公司“内生”发展方面，本次引入科技及产业背景兼备的战略投资者，将有利于优化公司的股权结构，并通过与战略伙伴和高层次人才的深度合作，提升公司的法人治理能力和业务拓展能力，促进公司业务提质增效，提升公司的盈利能力和综合竞争力，为公司业绩的健康增长提供支持。
　　在推动公司内生增长的同时，通过借力受让方的平台和资源，将促进公司获得更多的外延发展和合作机会，尤其是战略新兴方向转型升级，方式包括但不限于共同发起设立产业基金、共同投资、产业并购等。更好的发挥公司创新优势和产业化落地优势，加快推进公司向新技术、新领域方向融合发展，符合公司长期发展战略，符合国家高质量发展要求，为公司长期、健康、稳定、可持续发展提供保障。
　　5月18日，公司发出公告，披露公司拟现金出资不超过人民币2,800万元与其他专业投资机构设立国科浩宇基金，国科浩宇基金主要拟投资于战略性新兴产业，重点领域包含高端制造业、光电子成套设备、集成电路等产业。公司本次与关联方共同投资国科浩宇基金，将促进公司获得更多的外延发展和合作机会，尤其是向战略新兴方向转型升级方面，可以更好发挥公司创新优势和产业化落地优势，加快推进公司向新技术、新领域方向融合发展，努力为股东创造更多价值。

　　二、核心竞争力分析
　　长期以来，公司的核心竞争力，随着公司发展而稳步得到增强，是助力公司高质量发展的关键所在，也是企业克服困难、稳定业绩的定海神针。报告期内，公司核心竞争力集中体现在以下四个方面：
　　1、有创新能力强、专注务实的高级经营管理团队
　　由实际控制人带领的公司高级经营管理团队，始终立足实业，专注技术创新，心无旁骛，坚持用最好的产品说话，立足市场。团队始终明白中国制造业强国家才强，而制造业的核心问题就是话语权问题，因此二十多年来，他们始终心怀远大抱负，正确决策，奉献给了市场一个又一个的创新产品。特别是上市五年多来，团队所有高级管理人员从不投机取巧、违背原则、侵害投资者利益。管理层始终牢记初心，不浮躁，坚持实业、专注主业的发展方向不动摇，大家一如既往的攀登高峰共同努力。
　　公司最高管理者团队的直接参与经营和创新，是企业成功的关键，是公司长期稳定发展的核心优势。
　　2、有不断创新迭代的系统化的核心产品
　　创新引领是沪宁的最核心价值观，而创新产品就是沪宁的最大核心竞争力。“新材料、新结构、新技术”高度融合的产品开发新路线，通过系统化思维和集成化思维，使创新产品极具创造性、新颖性、实用性等特征，不易模仿，性价比高等优势，深受客户喜爱。
　　核心创新产品从创意开始就被全程跟踪管理，采用VDA6.3过程审核标准及软件对开发产品进行全生命周期管理，保证产品开发过程快速、有序，产品安全、可靠。创新产品的工艺流程开发是沪宁的另一特色，围绕精益制造、流程设计、过程风险评价、自动化数字化设备及生产线创新设计等一系列活动，使得这些产品可制造性大幅提升，生产效率高，大大增强了产品的核心竞争力。
　　报告期内，公司研发成果持续取得进展，发明专利硕果累累，共新申请专利12个，其中发明6个，实用新型6个。报告期内，公司共新授权发明专利1个。截止2023年6月30日，公司所有有效的授权发明专利45个，受理中的发明专利80个。
　　目前，公司已授权发明专利和申请受理中的发明专利共125个，按以往数据统计，公司发明专利通过率达98%以上，所有这些专利所涉及的创新产品在未来投放市场，将给公司带来更大的竞争优势。
　　基于公司发明创造的能力，公司于2021年成功入选国家工业和信息化部中小企业局发布的第三批专精特新“小巨人”企业名单。专精特新“小巨人”企业是全国中小企业评定工作中最高等级、最具权威的荣誉称号，是指专注于细分市场、创新能力强、市场占有率高、掌握关键核心技术、质量效益优的排头兵企业，公司获得这一荣誉，标志着公司在技术、产品、服务及未来发展前景上得到了市场和权威机构的肯定，对公司整体业务发展产生积极影响。
　　3、有一批年富力强的产品创新和产业化落地的骨干人员
　　报告期内，公司核心开发人员59人，其中具有高级职称的4人，初、中级职称24人。这些骨干人员组成结构合理，大多数从事电梯安全部件和重要部件设计十年以上，具有丰富的理论和实际经验。创新骨干人员参加以VDA6.3和APQP为基础的产品过程审核、项目管理及各类应用工具等知识培训每年均超120小时，这些都为公司完善专家和骨干队伍体系建设打下了很好的基础。公司还通过员工持股和股权激励等举措，使核心骨干队伍稳定，各项能力水平不断提高。
　　公司在关键项目上，尤其是在G系列缓冲器的研发攻关活动中，通过最高管理者的以身作则及其价值观的潜移默化，项目骨干人员个人命运与公司发展命运共同体意识得到了进一步的增强，更年轻一代工程师队伍脱颖而出，创新梯队业已形成，将成为公司持续发展的坚强力量。
　　报告期内，公司落地了新的经营核算管理跟踪系统，该系统聚焦产品创新发展的中长期战略，以产品创新、形成销售为出发点和落脚点，将组织、经营、核算、绩效考核逻辑化地融合在一起，进行双月回顾，紧跟改善计划，充分发挥产品创新骨干人员的主观能动性和命运共同体意识，把公司“创新，激情，专注，分享”八字价值观落实到具体实践中去，努力打造后劲足的竞争力提升和业绩驱动动力。
　　报告期内，基于新的经营核算管理跟踪系统，公司完成了新的人力资源职级评定考核办法，通过明确各岗位尤其是研发等关键岗位的任职资格标准和岗位职级评定办法，以建立起长效的人力资源激励机制，调动优秀员工的努力为公司创造价值的积极性，使优秀员工脱颖而出，不断优化公司人才梯队结构，实现员工与公司共同成长，自觉践行公司“创新、激情、专注、分享”价值观，促进公司的可持续发展。当前，该系统已经开始试运行，争取年底正式实施。
　　长期以来，公司把产品创新和产业化落地的骨干人员作为核心资源和核心竞争力对待，公司研发骨干全部进入公司第一期股权激励名单，为长期核心竞争力的形成打下牢固的人力资源基础。
　　4、有资本市场融资平台为新项目投入的助力，使公司保持持续稳定的发展
　　公司是国内为数不多的电梯行业综合类安全部件及重要部件细分市场的上市公司。公司能够借助资本市场平台和广大支持公司健康发展的投资者助力，通过融资优势，不断推出新产品并投放市场，进一步提升企业竞争力。
　　公司于2021年11月新一轮定向增发股票融资成功，募集资金净额242,657,513.48元。此次募集的资金，正在投向两个项目：“年产100万只创新型G系列缓冲器生产线建设项目”和“战略产品产业化技术系统研发项目”。其中G系列缓冲器项目，采用德国先进设备及强力冷旋压技术，进一步增强材料强度，实现产品“轻量化”，节约钢材50%左右，在制造过程中实现高度的自动化以提高效率，属国际首创，已申报多项发明专利，项目全面落地后，将大大提高公司的市场竞争力。
　　与此同时，公司通过上市公司提供的资本市场平台，一直积极寻求更好的促进公司“内生+外延”发展契机，努力为股东创造更多价值。报告期内，公司成功引进战略投资者，并与战略投资者共同成立投资基金，将更好的发挥公司创新优势和产业化落地优势，加快推进公司向新技术、新领域方向融合发展，符合公司长期发展战略，符合国家高质量发展要求，为公司长期、健康、稳定、可持续发展提供保障。

　　三、公司面临的风险和应对措施
　　1、房地产市场波动引发的风险和应对措施
　　公司所在行业的新梯市场与房地产业相关联，从去年底到今年上半年，国家和地方出台多项政策支持房地产业健康发展，报告期内，国家支持刚性和改善性住房需求，压实地方政府责任，保交楼、稳民生，使电梯市场止跌回稳。当前，国家“平急两用”和“城中村”建设规划的出台，应该对今后房地产市场起到稳定的作用。
　　然而，房地产业已发生根本性的变化，增量市场必将慢慢下调，存量市场会逐步发展，在这个新旧市场交替的过程中，市场需求波动是必然的，这种下游市场波动也必然会影响到电梯行业，因此，风险是存在的。
　　为应对市场变化，公司已经提前进行了市场研判和战略部署：
　　1）电梯市场不同于房地产市场的最大特点，是市场和产品的可循环性。预计到2023年末，在用电梯数量将突破1000万台，电梯更新改造市场逐步形成、加装电梯业务增长不断加快、住宅电梯需求高位运行等，电梯综合需求仍将巨大，这就需要电梯企业从自身产品匹配新市场的角度，通过产品创新来提高产品竞争优势，扩大市场占有率。公司新型安全钳、电子安全钳等一系列迭代产品，正是为瞄准电梯后市场所策划的，这些产品的早日落地，将在今后市场竞争中，赢得主动。
　　2）公司G系列缓冲器等一批具备高质量、轻量化、高竞争力的产品，符合国家高质量发展要求，对环境友好，相信随着相关产品的研发落地和批量产出，将不断为稳定公司业绩做出贡献。
　　3）报告期内，行业出台了一系列为进一步保障人民生命财产安全的法规和意见，作为电梯安全部件和重要部件生产厂商，公司正在进一步筹划“着力安全保护，使乘用人零伤亡”的产品迭代和市场宣传，通过“本质安全”的产品来回应社会关切，把安全理念普及到社会层面，让乘用人更放心。
　　2、新产品研发不能及时实现销售的风险和应对措施
　　多项新产品研发项目齐头并进，需要协调好有限的资源，还要积极寻求外部资源的支持。新产品研发是一项系统工程，尤其是技术复杂的创新产品更需要严格按研发流程工作，关键技术参数和过程等需要大量DOE试验设计验证，每个过程节点需要严格评审确立，如果研发资源协调不好，新产品研发速度就会受到影响，就有不能及时实现销售的风险。
　　为降低风险的影响，公司一直重视对研发团队的激励政策倾斜。报告期内，公司运行了对以产品开发部门为中心的经营核算体系，形成了“自驱动、向心力”考核激励系统，该系统聚焦产品创新发展的中长期战略，以产品创新、形成销售为出发点和落脚点，将组织、经营、核算、绩效考核逻辑化地融合在一起，进行双月回顾，紧跟改善计划，充分发挥产品创新骨干人员的主观能动性和命运共同体意识，通过对在新产品快速落地、实现销售的突出贡献者，公司给予奖励，把公司“创新，激情，专注，分享”八字价值观落实到具体实践中去，努力打造后劲足的竞争力提升和业绩驱动动力。另外，公司积极寻求外部研发资源的协助，如在G系列全自动化生产线的研发中，积极引进外部研发力量，为新产品快速落地实现销售助力。
　　3、市场价格竞争加剧引发的利润减少风险及应对措施
　　报告期内，公司所处的电梯安全部件细分市场，价格竞争加剧。报告期内，安全部件销售数量和销售价格均不同程度有所下降。公司业绩二十多年来，“蓄势储能”和“跳跃上升”交替前行，与新产品的落地释放形成强关联。然而，市场竞争态势的不确定性和快速变化，会在一段时期内给公司销售和利润带来下降的风险。
　　为应对愈演愈烈的市场价格竞争，公司认为，公司业绩“蓄势储能”和“跳跃上升”交替前行的经营模式和业绩驱动特点没有改变，因此，公司拟从以下几个方面来着手应对未来市场的不确定性，努力降低风险，稳定公司业绩：
　　1）坚持“守正出新”，坚持“创新引领”价值观和经营观不动摇，通过不断迭代老产品、创新新产品，坚持走高质量发展的道路来赢得竞争。新产品落地需要时间，还要赶上市场变幻的步伐，这就需要我们苦练内功，积极寻求各种方法，加快G系列缓冲器、NS系列安全钳、新型限速器等新产品的研发、迭代和落地步伐。（调整集中精力，先攻市场急需的，先做性价比高的，改变利润）
　　2）众所周知，随着我国房地产业根本转变的到来，未来电梯市场也将逐步进入存量发展阶段，在大基数的背景下，市场大幅增长可能不复再现。公司审时度势，提前布局，在坚持实业发展和自身创新优势的前提下，正在积极寻找电梯市场以外的新的赛道，向更广阔的领域谋求发展。报告期内，公司通过引进战略投资者和与其共同投资等方式，努力向高端制造业、光电子成套设备、集成电路等产业寻求发展和转型机会，促进公司“内生+外延”发展，为股东创造更多价值。 收起▲

　　一、报告期内公司所处行业情况
　　1、 公司所在行业市场整体方面
　　2022年，由于受到国内外各种重大环境因素的影响，公司所在的电梯行业出货量首次出现下降，但仍处于高位。
　　报告期内，房地产和基础建设的新梯发运和安装需求依然旺盛，存量房地产和老旧小区改造等领域加装电梯的业务也在蓬勃发展，同时家用电梯市场也异军突起，原有电梯的改造、维修和重大修理市场也如期增长。
　　近几年来电梯市场统计数据存在较大差异，主要由于不同渠道采用不同的统计口径和涵盖范围不同。本次年度报告编制时，行业协会的统计数据尚未公布。因此，我们尽可能选取有权威性的媒体资源提供相关数据。公司将在2023年半年度报告时，根据... 查看全部▼

　　一、报告期内公司所处行业情况
　　1、 公司所在行业市场整体方面
　　2022年，由于受到国内外各种重大环境因素的影响，公司所在的电梯行业出货量首次出现下降，但仍处于高位。
　　报告期内，房地产和基础建设的新梯发运和安装需求依然旺盛，存量房地产和老旧小区改造等领域加装电梯的业务也在蓬勃发展，同时家用电梯市场也异军突起，原有电梯的改造、维修和重大修理市场也如期增长。
　　近几年来电梯市场统计数据存在较大差异，主要由于不同渠道采用不同的统计口径和涵盖范围不同。本次年度报告编制时，行业协会的统计数据尚未公布。因此，我们尽可能选取有权威性的媒体资源提供相关数据。公司将在2023年半年度报告时，根据行业协会的数据对此作进一步修正。
　　新梯方面，按官方数据，2022年全国电梯、自动扶梯和升降机的产量为145.4万台。我国在2018年至2021年的累计电梯、自动扶梯和升降机的年产量分别为71.9万台、117.3万台、128.2万台和154.5万台。根据这些数据，可以看出2022年电梯行业产量整体下降了大约6%左右。
　　改造梯方面，截至2022年底，中国在用电梯的保有量已超过960万台，在过去30多年电梯行业的快速发展背景下，电梯存量改造市场后期基数越来越大。目前，全国在用电梯中超过15年的有40多万台，在未来五年内这个数字将增加到150万台左右。
　　据报道，2022年MOD（旧电梯改造、大修、重装）市场增长迅速，这也是各大品牌电梯整机厂的一个主要利润来源。预计旧梯改造、重大修理和更新将成为一个急剧增长的市场，并长期存在，将对今后电梯的循环发展产生决定性的影响。
　　加装电梯方面，根据相关媒体报道，截至2022年底，全国已经完成了超过6万台加装电梯。据行业预测，加装电梯的总需求在200万至400万台之间，因此这一业务的未来发展空间很大。
　　家用电梯方面，据报道，我国已经成为最大的新装家用电梯市场，国内存量别墅达到450万至500万套，如果把乡村自建别墅和多层建筑计算在内，未来家用电梯的需求量更为巨大。2022年，我国家用电梯市场增量超过20%，预计未来十年，我国家用电梯市场仍将保持每年二位数的递增速度，市场潜力非常大。
　　2、公司所在的细分市场竞争方面
　　尽管公司所处的电梯安全部件和重要部件市场在整体市场出货量下滑的情况下，竞争态势变得复杂，价格竞争愈发激烈，但公司坚持“创新引领”的价值观和经营观不变，通过跨年度的新产品持续推出和批量销售，不断为市场和客户提供新价值，为自身赢得新的竞争优势，成功地抵抗了外部环境对公司的冲击，使公司业绩保持平稳。
　　报告期内，公司主要产品安全钳和缓冲器出货量平均维持在每年超过 50万只的高水平，按每台电梯需要两只来计算，公司两个主要产品的市场占有率继续保持在 20%-25%的范围内。连续五年，公司电梯安全钳和缓冲器的销量排名第一。
　　报告期内，公司通过推出两款新的安全钳和滚轮导靴产品，并形成批量生产和销售，使新产品的销售占比超过10%。新产品的推出成功弥补了老产品的不足，安全钳、滚轮导靴主要产品的增幅明显，很好地缓解了市场下滑带来的压力，总体供应数量和利润保持稳定。
　　3、国家政策方面
　　2022年全年，在中国经济面临“需求收缩、供给冲击，预期转弱”三重压力的背景下，国家在基础建设和房地产领域的相关支持政策陆续出台。
　　4月，中央财经委员会第十一次会议召开，研究全面加强基础设施建设问题。会议强调：“全面加强基础设施建设问题，构建现代化基础设施体系，为全面建设社会主义现代化国家打下坚实基础。”基建作为稳定增长的重要抓手的地位进一步提升。同是在 4月召开的中共中央政治局会议也提到了基建。会议要求全面加强基础设施建设，新老基建投资加码，保持适度超前投资。
　　5月，国务院办公厅印发的《关于推进以县城为重要载体的城镇化建设的意见》，也提到要求因地制宜补齐县城短板弱项，增强县城综合承载能力，提升县城发展质量。从目前来看，国内县城基数庞大但前期基础设施投资强度均相对较低，在政策指导推动下，以县城为重要载体，以市政交通设施、环境基础设施等为重点方向的市政公用工程建设将成为城镇化补短板重点，有望催生出较为广阔的基础设施建设需求。
　　7月，中共中央政治局会议部署，要全方位守住安全底线，其中明确要稳定房地产市场，坚持房子是用来住的、不是用来炒的定位，因城施策用足用好政策工具箱，支持刚性和改善性住房需求，压实地方政府责任，保交楼、稳民生。
　　8月，住建部、财政部及央行明确表示要通过政策性银行专项借款方式支持已售逾期交付的住宅项目建设交付。9月，全国2000亿元专项借款资金启动，“保交楼”资金进入实质性落地阶段。
　　11月，央行和银保监会发布“金融 16条”，由此为开端，在短短 20天内，相关部门先后向房地产业射出“三支箭”，分别在银行信贷、债券融资、股权融资等方面给予支持，政策端强势托底，大幅提升各方信心。融资政策“三箭齐发”，尤其是第三支“箭”，尘封了十多年的股权融资“闸门”打开。
　　可以说，2022全年，从中央到地方，政策密集出台、资金陆续到位，给困境中的房地产业带来了新的希望。未来，房地产业该怎么走？党的二十大报告给出了答案。报告指出，加快建立多主体供给、多渠道保障、租购并举的住房制度。
　　2022年底召开的中央经济工作会议强调，有效防范化解重大经济金融风险，确保房地产市场平稳发展，扎实做好“保交楼、保民生、保稳定”工作。化解房地产业风险成为有效防范化解重大经济金融风险的重中之重，“保交楼”首次写入中央政治局会议文件。
　　过去十几年，国家城镇化率水平以每年平均增加 1% 左右的速率增长。国家十四五规划提出常住人口城镇化率要从十三五末期的60%提高到65%左右，这就意味着在十四五期间，每年城镇化率仍然要以 1% 左右的速率增长。
　　来自中国城市和小城镇改革发展中心的分析显示，城镇化率30%-70%一般被认为是城镇化快速发展区间，总体上，中国仍处在城镇化快速发展期。从国际经验看，不少已完成城镇化的发达国家，在城镇化率达到60%以后的10多年仍保持了较快发展。2022年中国人均GDP达到12741美元，同期常住人口城镇化率为65.2%，低于中高等收入国家67.59%的平均水平，更低于高收入国家80%左右的平均水平，还有很大增长空间。
　　电梯行业中新增电梯部分，与基建和房地产有强关联。以上政策措施的落实，相信将对电梯行业在今后几年的发展提供强有力的支持，维持行业稳定发展。
　　所以，我国电梯市场将继续维持高位运行的态势具有政策保证。
　　4、行业动态方面
　　2022年 3月，中华人民共和国住房和城乡建设部就《住宅项目规范》（征求意见稿）再次向社会公开征求意见。对于新建住宅建筑电梯设置，新版征求意见稿要求，入户层为二层及二层以上的住宅建筑，每单元应至少设置1台电梯。
　　12月，住建部发布了新的国家标准《建筑防火通用规范》，该规范明确了建筑高度大于 33米的住宅建筑、5层及以上且建筑面积大于3000平方米的老年人照料设施等，应设置消防电梯。该规范自2023年6月1日起实施，为强制性工程建设规范。
　　12月，国家市场监管总局引发《特种设备安全与节能事业发展“十四五”规划》，规划要求到2025年，万台特种设备死亡率控制在0.06以下，特种设备年均增长8%以上，创建10个以上特种设备产业聚集区，推动特种设备重点产进出口总额增长5%以上。规划还规定，国家将开展针对高风险特种设备开展安全筑底活动，重点推进老旧电梯风险评估和隐患排查治理。
　　2023年年初，生态环境部、中央文明办等十六个部门制定了《“十四五”噪声污染防治行动计划》。在这份重磅文件中涉及电梯噪声的有三处之多！
　　1） 市场监管总局牵头，组织对电梯等特种设备使用时发出的噪声进行检测；
　　2） 住房城乡建设部负责细化居民住宅区噪声管控。新建居民住宅区安装的电梯等共用设施设备应符合民用建筑隔声设计相关标准要求。
　　3） 市场监管总局牵头，推动制修订电梯等产品噪声限值标准以及产品技术规范。
　　2023年2月，住建部发布国家标准《民用建筑通用规范》国家标准，编号为GB 55031-2022，自2023年3月1日起实施。本规范为强制性工程建设规范，其中规定，建筑内设有电梯时，至少应配置1台无障碍电梯。
　　在2023年两会上，住建部部长倪虹说：要实行“楼道革命”，消除安全隐患，有条件的要加装电梯。近五年，全国改造了16.7万个老旧小区，惠及了8000多万居民。2023年，希望再开工建设5万个以上老旧小区，力争能够再让2000万居民获益。
　　报告期内，与行业相关的特种设备的法规、规范变化等，共有17项之多。结合我国电梯典型故障和事故案例研究以及等效采用的国际标准新变化，《电梯型式试验规则》TSG T7007-2022，于2022年7月1日实施，“检规”也即将颁布。“型规”和“检规”的相继出台，更新和明确了对安全部件的一些型式试验和交付新要求，将对以安全部件为主要业务的公司来说，机遇和挑战并存，公司研发的部分产品将发挥积极作用。
　　报告期内，中国国际电梯展览会会务组决定，将由于外部原因延期举办的第十五届国际电梯展，于2023年7月5日到8日在上海举办。展览举办方在招商致辞中说：预计到2027年，中国电梯行业市场规模有望达到7090亿元，年均复合增长率约为6.7%，电梯行业将迎来新的发展契机。
　　以上文件、政策及行业动态等情况表明，国家在安全发展、绿色发展、高质量发展、实现中国式现代化等战略方面，正在进行全盘规划，这些规划的方向，将给电梯行业带来新机遇，同时也提出了新要求，将促使电梯企业更加聚焦电梯安全的提升，有利于引领行业向高质量方向发展，使行业的竞争逐步从价格竞争转向质量和安全的竞争，这对一贯秉持“创新引领”发展方向的公司来说，是非常大的利好！
　　
　　二、报告期内公司从事的主要业务
　　1、 公司主要产品介绍及发展动态
　　公司是电梯重要部件和部件系统的供应商，主要从事包括电梯安全部件在内的各类电梯重要部件和部件系统的开发设计、生产制造和销售。公司现有安全钳、限速器、缓冲器、夹绳器、滚轮导靴等五大类产品，上百种规格，是业内技术创新型企业的典型代表。
　　1）公司主要产品之一安全钳，是电梯在运行中轿厢发生超速或坠落时的紧急保护装置，其主要功能是当电梯出现超速或断绳坠落发生时，在限速器的操纵下，安全钳动作使轿厢减速并停止的一种安全保护装置。一台电梯有 2个安全钳，分别安装于电梯轿厢底部左右两侧。
　　随着高质量发展和安全要求的不断提升，双向制动、环境适应性强、高寿命已成为安全钳的新需求。报告期内，公司把此类安全钳的研发命名为NS系列安全钳，在上半年取得初步成果的基础上，下半年精心修改完善，进行了大量测试，旨在进一步巩固产品的可靠性和稳定性，通过技术创新，进一步降低成本，提高竞争力。
　　针对异军突起的家用电梯市场，公司NS系列中的电子安全钳研发成功，目前已取得国家电梯检测中心的第三方的检测报告，实现批量生产，并与战略合作方共同将“绝对值控制的独立安全制动系统”认证进入实质性阶段。
　　2）限速器，是监测、控制电梯运行速度并触发安全钳动作的的安全装置。电梯当发生超速时，电气开关和机械先后动作，切断电梯安全回路并提起安全钳，使轿厢减速并停止。安全钳、限速器两个重要部件组成的系统，是电梯最重要的安全制动保护系统，其核心功能是保护轿厢和乘用人的安全。
　　近几年来，双向限速器、电子限速器、轿厢随动式的限速器，均是行业内探讨的新课题。公司把非金属复合材料的摩擦技术应用到限速器研发上，稳定限速器提拉力，解决了市场部分痛点问题。
　　报告期内，公司双向限速器产品已经通过多个重点客户的认证，进入到全面批量销售阶段，销售数量同比增长近40%，有望成为一个新的主要业绩增长点。同时，公司正在进一步拓展该款双向限速器的应用空间，满足市场的全方位需求。
　　3）公司主要产品之一缓冲器，是电梯故障轿厢蹲底时保护或缓解电梯乘用人员免受伤害的保护装置。它的作用是当电梯故障轿厢蹲底时减少冲击，以降低对电梯本身及轿厢内乘客的伤害。一台电梯通常安装2个缓冲器，分别安装于电梯井道底坑内电梯轿厢及对重的正下方。
　　围绕缓冲器材料和工艺结构的创新，提高缓冲器的性价比、适应性、安全性，正成为行业竞争要点。公司2020年定向增发股票项目之一的G系列缓冲器，正是为迎合这一趋势而展开布局的一款新产品。该产品在业内首次引入“强力冷旋压”技术，从德国进口重型旋压设备，计划分两期建成年产100万只节能缓冲器生产线。
　　报告期内，G系列缓冲器生产线的关键旋压设备、焊接设备等安装调试工作和工艺程序确认工作已基本完成，8个产品型号（含12个规格）的样品通过了国家电梯质量检验检测中心（NETEC）按照相关安全技术规范进行的安全性能试验。符合《电梯型式试验规则》（TSG T7007—2022）、GB/T 7588.1—2020、GB/T 7588.2—2020、EN 81-20:2020 和 EN 81- 50:2020 的规定，取得型式试验报告证书。当前，公司工作重点聚焦在为实现生产线全面自动化的联调联试，并提前与各类客户对接，展开产品认证工作。
　　4）夹绳器，是电梯发生上行超速或轿厢意外移动时独立于电梯运行系统外的紧急保护装置。针对电梯“冲顶”事故的时有发生，国家早在2003年出版的《电梯制造与安装安全规范》中，对上行超速保护做出了强制规定，明确要求必须按要求装设上行超速保护装置（AODP）；又于2015年在上述标准规范的基础上发布第1号修改单，对开门轿厢意外移动也要求装设保护装置（UCMP）。
　　夹绳器是（AODP）、（UCMP）系统的主要实现方式之一，特别是采用有齿轮主机的电梯普遍采用该方式。国外市场如新加坡、东南亚、北美地区等对旧梯改造大多采用此类加装方式。国内随着改造电梯台量的逐渐增多，为满足新的标准要求，夹绳器作为其中独立的解决方案之一，给客户带来了多样化选择。
　　5）滚轮导靴，是安装在电梯轿厢上，在电梯运行时对轿厢导向、承载和减振的装置，其作用是使轿厢沿导轨上下运动，防止其在运行时发生偏移、倾斜、脱轨或震动，保证电梯的安全、平稳运行。
　　对于中低速、大载重电梯来说，需要更高承载、更高寿命的滚轮导靴产品。公司在传统橡胶类滚轮导靴的基础上，瞄准市场前景，开发了PU（聚氨酯）滚轮导靴。报告期内，公司PU滚轮导靴进入批量生产，销售增量同比超过40%，市场反应良好。当前，公司正进一步对PU滚轮导靴拓宽配套系列，更好满足客户的需求。
　　报告期内，公司对橡胶高速滚轮导靴材料性能进行提升，根据6米/秒以上速度电梯的要求，成功开发了相应产品并进入客户认证。
　　2、公司经营模式及业绩驱动特点
　　1）公司坚持创新引领驱动，形成以产品创新为主线的组织模式和经营模式
　　公司坚持以VDA6.3的产品全生命周期为管理主线，不断探索以产品创新为主线的组织模式和经营模式的改善，不断推动公司高质量发展。
　　报告期内，公司对以产品开发部门为核心的经营核算体系，进行了新一轮梳理，并对组织功能进行了新一轮分析，该系统聚焦产品创新发展的中长期战略，以产品创新、形成销售为出发点和落脚点，将组织、经营、核算、绩效考核逻辑化地融合在一起，进行双月回顾，紧跟改善计划，并借助QCDE活动实现全员参与，努力打造后劲足的竞争力提升和业绩驱动动力。
　　2）公司业绩与新产品落地释放形成强关联，“蓄势储能”和“跳跃上升”交替前行
　　二十多年来，公司的发展与业绩的提升，与新产品的落地释放形成强关联。新产品研发是一项系统工程，尤其是技术复杂的创新产品更需要严格按研发流程进行，关键技术参数和过程等都需要大量DOE试验设计、验证，每个过程节点都需要严格评审确定。公司重要关键客户对安全部件的认证，谨慎而重视。一旦通过认证，产品及流程不轻易改变。因此，阶梯式跳跃发展，成为公司以往业绩提升的特点，在每次跳跃之前，都有一定期间的储能、蓄势的过程，每次业绩的跃升，都有重大新产品落地并形成销售，这已成为公司业绩驱动的主要特征之一。
　　报告期内，公司业绩“蓄势储能”和“跳跃上升”交替前行的态势没有变，在外部环境的冲击下，公司业绩依然能够保持稳定，正是基于新产品的销售贡献弥补了市场宏观需求减弱的结果。
　　3）主要零部件自制的供应链模式，形成命运共同体文化基因
　　公司所处的电梯安全部件和重要部件细分市场，特别要求产品的质量稳定和性能安全可靠。公司从建厂初期，就一直确保主要零部件自制的供应链模式，培育主要零部件供应商，专业服务于公司产品，保证产品质量的高度可控，形成了公司独特的零部件自制模式。2017年公司上市前后，占公司主要零件采购的80%左右的两个主要供应商均成为公司的全资子公司，上下游形成了命运共同体。报告期内，公司持续对两大全资子公司进行设备投放、工艺改善和生产协同，使供应链的产能和效率得到稳步提升。
　　值得一提的是，2022年4、5月间，由于外部环境影响，全资子公司卡斯丁的零部件不能按时交货，这时，公司特有的命运共同体文化基因显示了威力。面对突如其来的考验，公司管理层立即组织力量，汇集由设计工程师、工艺技师、优秀操作工等人员，在保证安全、质量规范条件下，严格按照操作指引、控制计划等展开工作，利用二十多年来打造的独特供应链经验，以及公司骨干队伍“多面手”的能力，公司上下在“创新、激情、专注、分享”八字价值观的引领下，急公司大局之所急，全力支援卡斯丁，打赢了这场突击战，圆满完成各项客户订单。
　　4）与客户理念相同的产品开发模式。
　　与客户理念相同的产品开发模式。公司所服务的行业客户，对电梯安全部件的选择要求极高且非常谨慎，也正因为如此，业内一些知名企业的部分安全部件，仍沿用自制，不对外进行采购。公司之所以能够与他们形成长期、稳定的战略合作，一个重要原因就是公司有先进的、与客户理念相同、方法统一的产品开发流程，并贯穿于整个产品全生命周期内。
　　公司以国外汽车行业先进的管理体系过程审核VDA6.3和先期质量策划APQP为基础，建立和完善了公司自身的产品设计开发流程，并始终坚持采用失效模式和后果分析D-FMEA和P-FMEA方法，对产品设计和制造全过程进行分析和管理，并引入专业软件应用，极大地提升了开发质量和工作效率。公司具有CNAS认可的独立测试中心（L7411），可以与客户协同完成多种OEM、ODM等开发任务。
　　5）订单拉动、“自动化、数字化”快速交付的生产组织模式。
　　公司与客户的交付模式是事先与客户签订长期框架协议，日常发货以订单为主要确认形式。公司通过追踪订单规律，筹措资金，适当准备库存，快速组织生产，满足客户交货期的要求。
　　公司积极推行“自动化、数字化”“两化”模式，向“两化”要效益、要发展，已经建成的和正在调试的“两化”生产线有：智能数字生产调度管理平台；新增一条自动化铸件生产线；多条产品组装和调试自动化装配线；G系列旋压缓冲器全自动生产线系统。
　　报告期内，公司专注G系列缓冲器全自动生产线的建成与调试，通过全自动强力旋压成形缓冲器的主要部件油缸和柱塞，再通过高效的自动化焊接和组装形成产品，对缓冲器制造的传统过程进行改造，用性价比更高流程和产品，提高市场竞争力。
　　
　　三、核心竞争力分析
　　困难、稳定业绩的定海神针。公司核心竞争力集中体现在以下四个方面：
　　1、有创新能力强、专注务实的高级经营管理团队
　　由实际控制人带领的公司高级经营管理团队，始终立足实业，专注技术创新，心无旁骛，坚持用最好的产品说话，立足市场。团队始终明白中国制造业强国家才强，而制造业的核心问题就是话语权问题，因此二十多年来，他们始终心怀远大抱负，正确决策，奉献给了市场一个又一个的创新产品。特别是上市五年多来，团队所有高级管理人员从不投机取巧、违背原则、侵害投资者利益。管理层始终牢记初心，不浮躁，坚持实业、专注主业的发展方向不动摇，大家一如既往的攀登高峰共同努力。
　　公司最高管理者团队的直接参与经营和创新，是企业成功的关键，是公司长期稳定发展的核心优势。
　　2、有不断创新迭代的系统化的核心产品
　　创新引领是沪宁的最核心价值观，而创新产品就是沪宁的最大核心竞争力。“新材料、新结构、新技术”高度融合的产品开发新路线，通过系统化思维和集成化思维，使创新产品极具创造性、新颖性、实用性等特征，不易模仿，性价比高等优势，深受客户喜爱。
　　核心创新产品从创意开始就被全程跟踪管理，采用VDA6.3过程审核标准及软件对开发产品进行全生命周期管理，保证产品开发过程快速、有序，产品安全、可靠。创新产品的工艺流程开发是沪宁的另一特色，围绕精益制造、流程设计、过程风险评价、自动化数字化设备及生产线创新设计等一系列活动，使得这些产品可制造性大幅提升，生产效率高，大大增强了产品的核心竞争力。
　　报告期内，公司研发投入占收入比5%以上，比上年增长8.89%，研发投入连续多年保持在5%左右。公司核心产品发明专利数再创新高，共新申请专利28个，其中发明专利11个。报告期内，共新授权专利43个，其中发明专利7个。截止2022年底，公司共授权发明专利44个，受理中的发明专利75个。已授权和受理中的共119项发明专利，将为后续公司发展，提供强大动力。
　　公司注重发明专利，这与公司注重“从0到1”创新产品的研发密不可分，也与公司高层的直接参与密不可分。这些已取得的发明专利，以及受理中的多项发明专利，大多在“从0到1”新产品研发计划实施过程中提出和取得，并与可预期的新产品产业化落地紧密相连，将对今后公司产品的市场竞争力带来极大的促进作用。
　　按以往数据统计，公司发明专利通过率达98%以上，知识产权实际应用转化率较高。报告期内，公司获得国家知识产权局颁发的《国家知识产权优势企业称号》和浙江省知识产权局颁发的《浙江省知识产权示范企业》称号。
　　基于公司发明创造的能力，公司于2021年成功入选国家工业和信息化部中小企业局发布的第三批专精特新“小巨人”企业名单。报告期内，公司持续保持专精特新“小巨人”优势，通过差异化竞争，提升核心竞争能力。专精特新“小巨人”企业是全国中小企业评定工作中最高等级、最具权威的荣誉称号，是指专注于细分市场、创新能力强、市场占有率高、掌握关键核心技术、质量效益优的排头兵企业，公司获得这一荣誉，标志着公司在技术、产品、服务及未来发展前景上得到了市场和权威机构的肯定，对公司整体业务发展产生积极影响。
　　3、有一批年富力强的产品创新和产业化落地的骨干人员
　　报告期内，公司核心开发人员65人，其中具有高级职称的6人，初、中级职称28人。这些骨干人员组成结构合理，大多数从事电梯安全部件和重要部件设计十年以上，具有丰富的理论和实际经验。创新骨干人员参加以 VDA6.3和APQP为基础的产品过程审核、项目管理及各类应用工具等知识培训每年均超 120小时，这些都为公司完善专家和骨干队伍体系建设打下了很好的基础。公司还通过员工持股和股权激励等举措，使核心骨干队伍稳定，各项能力水平不断提高。
　　报告期内，公司对以产品开发部门为中心的经营核算体系，进行了新一轮梳理，并对组织功能进行了新一轮分析，聚焦产品创新发展的中长期战略，以产品创新、形成销售为出发点和落脚点，将组织、经营、核算、绩效考核逻辑化地融合在一起，进行双月回顾，紧跟改善计划，充分发挥产品创新骨干人员的主观能动性和命运共同体意识，把公司“创新，激情，专注，分享”八字价值观落实到具体实践中去，努力打造后劲足的竞争力提升和业绩驱动动力。
　　公司在关键项目上，通过最高管理者的以身作则，及其价值观的潜移默化，产品创新骨干人员个人命运与公司发展命运共同体意识得到了进一步的增强，更年轻一代工程师队伍脱颖而出，创新梯队业已形成，将成为公司持续发展的坚强力量。
　　长期以来，公司把产品创新和产业化落地的骨干人员作为核心资源和核心竞争力对待，公司研发骨干全部进入公司第一期股权激励名单，为长期核心竞争力的形成打下牢固的人力资源基础。公司第一期股权激励释放与公司业绩挂钩，分三次释放。第一期股权激励圆满完成业绩目标，在报告期内成功释放。
　　4、有资本市场融资平台助力，使公司保持持续稳定的发展
　　公司是国内为数不多的电梯行业综合类安全部件及重要部件细分市场的上市公司。公司能够借助资本市场平台和广大支持公司健康发展的投资者助力，通过融资优势，不断推出新产品并投放市场，进一步提升企业竞争力。
　　公司于2021年11月新一轮定向增发股票融资成功，募集资金净额242,657,513.48元。此次募集的资金，正在投向两个项目：“年产100万只创新型G系列缓冲器生产线建设项目”和“战略产品产业化技术系统研发项目”。其中G系列缓冲器项目，采用德国先进设备及强力冷旋压技术，进一步增强材料强度，实现产品“轻量化”，节约钢材 50%左右，在制造过程中实现高度的自动化以提高效率，属国际首创，已申报多项发明专利，项目全面落地后，将大大提高公司的市场竞争力。
　　报告期内，G系列缓冲器一期生产线的关键旋压设备、焊接设备等安装调试工作和工艺程序确认工作已基本完成，8个产品型号（含 12个规格）的样品通过了国家电梯质量检验检测中心（NETEC）按照相关安全技术规范进行的安全性能试验。符合《电梯型式试验规则》（TSG T7007—2022）、GB/T 7588.1—2020、GB/T 7588.2—2020、EN 81-20:2020 和EN 81-50:2020 的规定，取得型式试验报告证书。当前，公司工作重点聚焦在为实现生产线全面“自动化、数字化”的联调联试，并提前与各类客户对接，展开产品认证工作。
　　与此同时，公司通过上市公司提供的资本市场平台，一直积极寻求更好的促进公司“内生+外延”发展契机，努力为股东创造更多价值。
　　
　　四、主营业务分析
　　1、概述
　　2022年全年，中国经济面临“需求收缩、供给冲击，预期转弱”三重压力，国际国内各种大环境因素给各行各业带来普遍影响，消费者信心不足，公司所在的电梯行业整体产量出现首次下调。
　　公司在董事会的正确领导下，坚持不懈地立足创新，通过新产品开发，并加快产业化落地形成销售；通过展开多项积极有效的经营活动，化解了内外部环境变化带来的经营风险，保持业绩基本稳定。具体表现在以下几个方面：
　　1）产品研发方面：
　　新产品销售增量稳定了公司整体业绩。
　　报告期内，安全钳和PU滚轮导靴的两款主要新产品增量支撑了整体销售，延续了公司经营模式及业绩驱动的“蓄势储能”和“跳跃上升”的特点，为公司业绩的稳定做出了贡献。
　　报告期内，公司为战略客户量身打造的安全钳项目继上一年度成功完成并实现量产后，订货量稳步增加，为其他重要客户开发的安全钳项目的也相继投产，使得作为主要产品之一的安全钳全年销售增加量超过4%。
　　报告期内，公司PU滚轮导靴新产品继上一年度研发成功并实现量产后，进入大批量生产，销售增量同比超过40%，市场反应良好。当前，公司正进一步拓宽配套系列产品，更好满足客户的需求。
　　报告期内，公司通过安全钳和滚轮导靴中的新产品的批量释放，使得新产品销售占比超过10%，新产品增加成功弥补了老产品的下降。滚轮导靴继公司传统主要产品安全钳、缓冲器后，成为第三大主力产品，形成了三大主要产品联动的新格局，成功地缓解了由于市场下滑带来的压力，全年总体销售保持稳定。
　　NS安全钳系列产品研发成果显现
　　随着高质量发展和安全要求的不断提升，单、双向制动、环境适应性强、满足监规要求的安全钳成为新的研发方向。报告期内，公司把此类安全钳的研发命名为 NS新安全钳系统，在上半年取得初步成果的基础上，下半年精心修改完善，进行了多轮功能及寿命测试，旨在进一步提升产品的可靠性和稳定性，通过技术创新，进一步降低成本来提高竞争力。
　　针对异军突起的家用电梯市场，公司NS系列中的电子安全钳研发成功，目前已取得国家电梯检测中心的第三方的检测报告，实现批量生产，并与战略合作方共同将“绝对值控制的独立安全制动系统”认证进入到实质性阶段。
　　公司NS系列新型安全钳以及双向安全制动系统的研发，通过无须匹配不同状态导轨、减少导轨差异带来制动力不稳定的安全问题，方便客户选型和降低认证成本提供了可能。另外集“坠落保护、上下行超速保护、轿厢意外移动的检测及保护”多项安全保护功能于一身，实现真正的电梯“主动安全”保护系统，目标是能给客户带来更安全、性价比更高的产品，从而提高公司的核心竞争力。
　　“绝对值控制的独立安全制动系统”采用绝对位置传感器搭载AI算法及MEMS加速度传感器补偿，可实现轿厢位置和速度的精准测量。通过光像尺绝对式编码，全量程每个位置编码唯一，设备长时间断电重新上电也可立即读取当前位置，无需任何参考位置，极大地保障了电梯安全制动系统的安全性。该系统为电梯安全制动领域的新探索，提供了一个全新的方向，也为将来实现真正的电梯主动安全保护奠定了基础。
　　G系列缓冲器新产品获得国家型式检验证书
　　报告期内，G系列缓冲器一期生产线的关键旋压设备、焊接设备等安装调试工作和工艺程序确认工作已基本完成。
　　2022年9月，8个产品型号（含12个规格）的样品通过了国家电梯质量检验检测中心（NETEC）按照相关安全技术规范进行的安全性能试验。符合《电梯型式试验规则》（TSG T7007—2022）、GB/T 7588.1—2020、GB/T 7588.2—2020、EN 81- 20:2020 和 EN 81-50:2020 的规定，取得型式试验报告证书。
　　当前，一期设备全部就位并基本完成调试和工艺验证，工作重点聚焦在为实现生产线全面自动化的联调联试，并提前与各类客户对接，展开产品认证工作，力争早日实现量产和市场销售。二期7台旋压设备已采购，预计2023年3月—12月陆续到货。
　　超高速大吨位安全钳形成批量销售，突破国外垄断
　　公司继上一年度最大载重（P+Q）20吨、最大额定速度10m/s高速安全钳取得型式试验证书后，实现国内高速度、大载重、稳定可靠安全钳产品零的突破，填补了在这个领域内的国内技术空白，使用复合材料技术的摩擦片制动性能平缓并将使用寿命的标准从2次大幅提高至10次以上。当前，国内多家客户正在测试该款安全钳，相信随着该项技术的推广，必将大大提高公司的竞争力。
　　复合（金属）曳引轮从0-1的探索进入全面测试阶段
　　在过去几年的复合材料研究基础上，公司提出了复合材料包覆金属曳引轮的新型结构概念，旨在通过与钢丝绳啮合的复合材料可设计性、高耐磨性及环境适应性等特点，从而提高曳引系统的当量摩擦系数，达到电梯的系统质量的下降，实现节能降耗。
　　报告期内公司对复合（金属）曳引轮的探索持续取得重大突破，对成型模具、设备、相关工艺流程、参数等产业化落地的方向更明朗，措施更具体，为实现该产品批量化、可制造的生产线设计奠定了基础。
　　2021年，公司注册成立全资子公司杭州沪宁新材料技术有限公司，投入建设新的生产基地，加快复合（金属）曳引轮等战略产品产业化落地的技术研究进程。报告期内，该生产基地厂房基础部分已经完成，有望早日竣工投入使用。
　　报告期内，复合（金属）曳引轮项目，遵循VDA6.3产品开发流程，曳引轮样件在潜在客户处功能测试基本成功，功能验证符合预期，根据测试的结果，进一步明确了改善的方向。同时，公司正在同步建设配套测试设备，将与客户一起展开寿命测试工作。
　　研发投入持续加强，发明专利硕果累累
　　报告期内，公司研发投入占收入比5%以上，比上年增长超过8.89%，研发投入连续多年保持在5%左右。公司研发活动成果显著，发明专利硕果累累。报告期内，公司共新申请专利28个，其中发明专利11个。报告期内，公司共新授权专利43个，其中发明专利7个。 截止2022年底，公司共授权发明专利44个，受理中的发明专利75个。已授权和受理中的119项发明专利，将为后续公司发展，提供强大动力。
　　2）公司生产运营方面的主要活动
　　齐心协力，抵御外部环境影响冲击，确保交货期
　　报告期内，受外部环境冲击的影响，电梯行业也同全国其他行业一样，在二季度，出现了物流受阻、部分企业出货停滞等现象。面对挑战，作为生产制造交付型企业，公司千方百计组织协调，及时研判形势和制定对策，系统地进行货物跟踪，并委派专人进行重点客户、重点地区、重点货物的跟踪，对每个相关供应商、每个相关客户、每条物流线路、每一订单的货物，安排专人跟踪，并与地方交警和道路管理部门协调，确保供应不断线，确保产品及时交付到客户手中。
　　值得一提的是，2022年4、5月间，受到厂区周围突发环境影响，全资子公司卡斯丁的零部件不能按时交货，公司上下在董事会的领导下，发扬“创新、激情、专注、分享”八字价值观精神，急公司大局之所急，全力支援卡斯丁，打赢了这场突击战，圆满完成各项客户订单。
　　巩固IPO募投项目成果，扩大产能，提升效率
　　报告期内，在完成IPO募投项目新增70万套安全部件的基础上，进一步巩固产能和提升生产效率。生产运营部门从确保产品质量出发，以考虑人机工程的自动化改进为抓手，通过一系列改进和投入，提高生产线的运行效率，进一步释放产能。其中重点活动如下：
　　增加了双向安全钳、双向限速器、张紧轮装配线，提高了相应产品的产能；
　　为提升产品质量，对滚轮车间、关键工序装备进行了改造，解决了一些潜在问题，进一步确保了橡胶制造质量的稳定性；
　　组织内部机械、电气、IT力量在中泰工厂全面实现缓冲器焊接自动化、激光表面相变硬化自动化、激光清洗半自动化，进一步释放产能，并为未来订单增加做准备；
　　推进碟簧组装自动化（预计可实现1人两机，提升效率100%）、滚轮导靴装配半自动化（对点胶、拧紧采取自动化方式，预期提升效率30%），这些项目的推进，提升了制造效率和质量；
　　组织内部机械、电气、IT力量，推进义桥厂区智能化建设，义桥厂区实现了缓冲器柱塞机加工单元全自动化小排量试生产，油缸机加工单元的自动化正在进行之中，立体仓库已经对义桥装配部分产品投入了使用，运行情况良好；
　　G系列缓冲器的旋压区域内部物流自动化完成约70%，将在图纸最终定型后组织联调；
　　工序之间的MES系统已经经过多轮测试、改进，目前已经基本实现预定的功能；
　　为了更好地系统整合公司内部的各个数字化生产模块子系统，有效地利用自动化中的相关数据、信息，我们邀请著名智能制造公司参照浙江省智能制造标准，为我公司未来智能工厂进行诊断规划，初步确定了沪宁智能制造基本架构、方案。
　　目前该工作已经完成相关基础信息的调研、诊断工作，正在进行相关商务合作洽谈。
　　综合成本控制取得成效
　　报告期内，上半年，原材料价格的高水平维持，仍然是影响营业成本和毛利率水平的主要因素。2022上半年，基本原材料上涨后的价格尚未得到有效回落，受滞后因素影响，导致同比2021年上半年，各类原材料和采购零部件仍有一定的上涨。下半年，原材料价格回落，原材料影响得到缓解。
　　从综合成本看，在全年外部环境冲击影响转化为各项管理成本的压力下，在整体产品销售数量持平的情况下，在销售价格白热化竞争的背景下，在研发费用同比增加 8.89%的前提下，通过公司上下的各方努力，综合成本得到有效控制，净利润保持基本稳定。
　　3）公司管理改善方面的主要活动
　　聚焦中长期战略，核心部门采用经营核算方式提升管理水平
　　报告期内，公司管理层组织推进了以经营结果为导向的“自驱动、向心力”经营核算管理提升项目，通过邀请知名管理咨询团队入驻指导，诊断公司现有组织体系功效和运营经验，调整了公司组织机构、职责权限，建立了以利润中心和成本中心的三大中心（销售中心、研发中心、营运中心），从从经营结果为导向的角度，确定了公司 2023年公司目标，制定了KPI考核办法，三大中心也分解了目标及KPI指标，并确定了2023年重点产品开发任务和重点管理改善项目，建立了全员参与的内部QCDE提案制度并予以实施。
　　公司多功能新展厅落成
　　报告期内，公司展厅在沪宁股份义桥数字化新工厂内落成。新展厅在展示公司的历史、产品和未来发展方向的同时，更强调三方面的功能：营销、宣传、学习。让客户对公司现有产品和未来产品了解并认可；让各级政府和投资者了解公司的发展潜力；让员工了解公司历史，学习产品知识及公司价值观。
　　截止到2022年底，新展厅共接待超过30批各方参观者，起到了积极的效果。
　　4）克服环境影响，努力推进定向增发融资项目
　　公司于2020年9月申请向特定对象发行股票再融资项目。2021年3月，中国证券监督管理委员会批准公司该项目。公司于2021年11月定向增发成功，圆满完成融资目标，发行价格14.41元/股，共有11家发行对象认购该项目，共募集到资金总额250,999,994.19元，募集资金净额242,657,513.48元。本次募集资金的投向为两个项目：“年产100万只创新型G系列缓冲器生产线建设项目”和“战略产品产业化技术系统研发项目”。其中“战略产品产业化技术系统研发项目”，包含“复合曳引轮”和“复合导轨”两个子项目。
　　定向增发募投项目建设期内，外部环境影响很大。截止报告期末，定向增发募集资金已使用11,719.08万元，占募集资金总量的48.29%。
　　5）报告期内综合业绩
　　总体来看，报告期内，公司坚持创新引领发展方向，主要研发和生产经营活动遵循了“开源节流”的年度战略总方针，面对市场和内外部环境各种不利因素的挑战，全体干部职工齐心协力，通力合作，化解了内外部的风险，经受住了市场的考验，使公司业绩保持稳定。同时，公司也存在一些需要改进的方面，特别是在当前市场价格白热化竞争格局下，公司部分产品竞争力还需进一步提高。公司管理层清醒地认识到，只有通过竞争力更强的新产品，并通过加快新产品研发落地速度，才能在市场竞争中立于不败之地，并保持快速发展。
　　报告期内，公司实现营业收入 40,462.31万元，同比轻微下调0.08%；归属上市公司股东的净利润为5,162.96万元，同比增长2.36%。

　　五、公司未来发展的展望
　　（一）公司未来发展展望部分
　　1、围绕经营结果，促进管理提升
　　报告期内，公司管理层围绕“聚焦中长期战略，提升经营核算水平”，组织推进了以经营结果为导向的“自驱动、向心力”经营核算管理提升项目，通过邀请知名管理咨询团队入驻指导，诊断公司现有组织体系功效和运营经验，计划逐步调整公司组织机构、职责权限，建立利润、成本三大中心（销售中心、研发中心、营运中心），形成全员参与的内部QCDE改善提案制度。从以经营结果为导向的角度，确定了公司2023年公司以及各部门的指标目标（公司年度KPI，以及未来三年KPI），确定了2023年重点产品开发和管理活动。
　　“自组织、向心力”系统聚焦产品创新发展的中长期战略，以产品创新、形成销售为出发点和落脚点，将组织、经营、核算、绩效考核逻辑化地融合在一起，进行双月回顾，紧跟改善计划，并借助QCDE活动实现全员参与，努力打造后劲足的竞争力提升和业绩驱动动力。
　　新的一年里，公司将严格按照部门和公司业绩“双月回顾”的要求，做好PDCA管理循环工作，组织好QCDE全员改善活动，准确使用SWOT等管理工具，密切跟踪市场变化，审时度势、有的放矢地针对业绩改善进行有效跟踪和调整，不断提高公司治理能力，努力为投资者做出更多的贡献。
　　2、努力扩展PU滚轮导靴和新型限速器的研发和销售
　　报告期内，公司新型限速器产品已经通过多个重点客户的认证，进入到全面批量销售阶段，销售数量同比增长近40%，有望成为一个新的主要业绩增长点。同时，公司PU滚轮导靴也进入大批量生产、销售阶段，销售增量也同比超过40%，市场反应良好且潜力巨大。并且，公司通过在安全钳和PU滚轮导靴上的两款新产品的批量释放，使得新产品销售数量占比超过年度总销售数量的10%，新产品销售数量的增加成功弥补了老产品的不足，形成了安全钳、缓冲器、滚轮导靴三大主力产品联动的效应，很好地缓解了由于市场下滑带来的压力，使总体供货数量保持稳定。
　　在新的一年里，公司要充分发挥新产品驱动业绩的经营特点，进一步扩大优势新产品的客户认证，扩大销售规模。研发方面，进一步拓展新型限速器的应用空间，满足市场的全方位需求。公司把非金属复合材料的摩擦技术应用到限速器研发上，稳定限速器提拉力，解决了市场痛点问题，公司要继续按照这个思路，加快研发和落地性价比更高的新型限速器，更全面覆盖限速器应用领域，满足客户需求。
　　对于中低速、大载重电梯来说，需要更高承载、更高寿命的滚轮导靴产品。公司将进一步对PU滚轮导靴增加型号，拓宽配套系列，改善优化结构，满足上述市场需求。同时，公司对橡胶高速滚轮导靴材料性能进行提升，满足配套6米/秒以上速度电梯的要求，产品已进入到客户认证阶段，有望2023年形成销售。
　　3、加快NS新安全钳的研发落地速度，解决市场痛点问题
　　随着高质量发展和安全要求的不断提升，双向制动、环境适应性强的安全钳已成为新的需求方向。公司NS系列新型安全钳以及双向安全制动系统的研发，通过无须匹配不同状态导轨、减少导轨差异带来制动力不稳定的安全问题，着力解决市场痛点问题，为方便客户选型和降低认证成本提供了可能。
　　此外，针对异军突起的家用电梯市场，公司NS系列中的电子安全钳家用电梯款研发成功，与战略合作方共同合成“绝对值控制的独立安全制动系统”，目前已取得国家电梯检测中心的第三方的检测报告，实现批量生产。
　　在此基础上，公司将加快NS系列新安全钳的研发和落地速度，目标是集“坠落保护、上下行超速保护、轿厢意外移动的检测及保护”多项安全保护功能于一身，实现真正的电梯“主动安全”保护系统，目的是能给客户带来更安全、性价比更高的产品，从而提高公司的核心竞争力。
　　在NS新安全钳在家用梯市场取得成功的基础上，公司将及时与相关客户沟通、联动，解决接口问题，扩展研发面向公共乘客用的NS电子安全钳，通过开展安全认证，开辟新的产品生态灶，积极通过创新打造未来新的经济增长点。
　　4、针对各种存量市场需求，布局下一步发展战略
　　报告期内，存量房地产项下和老旧小区改造项下的加装电梯业务方兴未艾，家用电梯市场异军突起，MOD（旧电梯改造、大修、重装）存量电梯市场如期增加。
　　截止2022年底，中国境内在用梯保有量已超过960万台。这个电梯存量改造市场在以往30多年电梯行业迅猛发展的背景下，后期基数越来越大，据统计，全国目前在用电梯中超过15年的有40多万台，5年内这个数字将达到150万台，对今后电梯的循环发展将起到决定性的作用。
　　此外，目前我国已经成为世界最大的新装家用电梯市场，国内拥有450万至500万套的别墅存量，如果把乡村自建别墅和多层建筑计算在内，未来家用电梯需求量更为可观。2022年我国家用梯市场增量超过20%，预计未来10年，我国家用电梯市场仍将保持每年两位数左右的递增速度，市场潜力巨大。
　　在加装梯市场，中国两会每年提出的聚焦民生的计划，都涉及到老旧共用设施改造、城市更新和加装电梯，相信中国政府正在聚焦存量房地产，加快原有不节能房屋和设施的改造力度和速度，适应国家长期双碳目标的实现，这都将对未来电梯行业的发展产生积极影响。
　　因此，针对上述MOD（改造梯）、家用梯、加装梯综合存量市场的研究，是公司管理层布局下一步发展战略的重点内容。公司将针对上述未来市场的特点，认真研究客户结构的变化、购买主体的变化，商业模式的变化等各方面问题，提前瞄准未来发展方向，跟上市场变化潮流。
　　5、加快定向增发融资项目建设，努力使G系列产品早日形成批量销售
　　围绕缓冲器材料和工艺结构的创新，提高缓冲器的性价比、适应性、安全性，正成为行业竞争要点。公司2020年定向增发股票项目之一的G系列缓冲器，正是为迎合这一趋势而展开布局的一款新产品。该产品在业内首次引入“强力冷旋压”技术，从德国进口重型旋压设备，计划分两期建成年产100万只的节约钢材40%以上的“轻量化”缓冲器。
　　报告期内，G系列缓冲器生产线的关键旋压设备、焊接设备等安装调试工作和工艺程序确认工作已基本完成，8个产品型号（含12个规格）的样品通过了国家电梯质量检验检测中心（NETEC）按照相关安全技术规范进行的安全性能试验，取得型式试验报告证书。
　　当前，“年产100万只创新型G系列缓冲器生产线建设项目”一期产线设备全部就位并基本完成调试和工艺验证，二期7台旋压设备已采购，2023年3月—12月陆续到货。
　　当前以及未来一年的工作重点聚焦在为实现G系列缓冲器生产线全面自动化的联调联试，并提前与各类客户对接，展开产品认证工作，力争早日实现量产和市场销售。与此同时，公司将在G系列旋压缓冲器全自动生产系统的基础上，继续研发生产流程仿真系统的建设，为进一步打造数字化“黑灯工厂”先进生产系统而努力。
　　G系列缓冲器项目符合国家高质量发展和绿色节能发展的方向，项目建成后，有望极大提升公司竞争优势，拓宽缓冲器销售和市场占有率。
　　6、坚持创新引领价值观，实现高质量发展
　　党的二十大，提出“中国式现代化”理念，这是继高质量发展后国家的一个中长期发展目标。公司董事会组织学习了中国式现代化的五个特点和六个实现途径，一致认为，其中有很多点，是指引公司所在的制造业今后发展的切入点，相信这些点会给公司带来发展机遇。公司的几点体会如下：
　　1）中国式现代化是14亿多人口的超大规模的现代化，需要各方面的现代化的物质供给，其中电梯的高质量和高安全性也必将包含在内。在生态环境部、中央文明办等十六个部门制定的《“十四五”噪声污染防治行动计划》这份重磅文件中，涉及电梯噪声的有三处之多；国家市场监管总局发布的《特种设备安全与节能事业发展“十四五”规划的通知》中对电梯安全提出了具体要求，在《质量强国建设纲要》中提出了2025年、2035年两阶段发展目标；住房和城乡建设部近期发布国家标准《民用建筑通用规范》和《建筑防火通用规范》，也都对各类建筑物中电梯的具体设置提出要求。
　　作为电梯安全部件和重要部件制造商，公司深感以往的“创新引领”经营理念做对了，同时也深感在今后的发展中责任重大，公司要在今后的新产品研发项目制定上，跟国家规划保持一致，紧跟时代步伐，为中国式现代化做贡献。
　　2）中国式现代化是在全国一盘棋下的统一大市场的现代化，这对于今后行业标准的制定和执行，对于老旧小区改造和老旧电梯的改造，以及加装电梯和家用电梯的政策制定，相信都会一步步出台统一化的规定，以便调动存量市场潜力的爆发。
　　公司作为紧盯市场和客户需求的部件配套企业，未来市场方向的选择，已经和正在主动向这方面靠拢，将保持对市场变化敏锐的洞察力，紧紧抓住市场机遇。公司过去在夹绳器、环保型缓冲器、匹配导轨安全钳上曾不断地抓住了市场的变化，给公司发展带来了发展利好。公司现在正在环境适应性安全钳、节材型缓冲器、NS双向安全钳和限速器，以及用于“绝对值控制的独立安全制动系统”的电子安全钳上发力，不断地抓住市场变化机遇，使公司跟上潮流，不断发展。
　　3）中国式现代化是绿色的现代化，是环境友好型的现代化。公司定向增发的几个项目，都是节约钢材约40%-50%左右的节材型新产品，通过环境友好型产品努力为国家的双碳目标实现做贡献。公司正在研发的复合曳引轮，将使整个电梯系统轻量化，解决行业进一步节材的难点，顺应国家绿色发展的要求。
　　公司在报告期内获得杭州市经济和信息化局颁发的“绿色低碳工厂”荣誉称号，也将持续在产品开发和生产过程自动化改善等方面，进一步向绿色要效益，为双碳目标做贡献。
　　4）中国式现代化是共同富裕的现代化。在今年国家两会上，住建部部长倪虹表示，今年希望改造5万个以上老旧小区，“老旧小区改造抓什么我的概括有‘三个革命’。”倪虹说，“第一个实行‘楼道革命’，消除安全隐患，有条件加装电梯。近五年，全国改造了16.7万个老旧小区，惠及2900多万户、8000多万居民。2023年，我们希望再开工建设5万个以上老旧小区，力争能够让2000万居民获益。”
　　增加保障性租赁住房的供给和长租房的建设，重点解决好新市民、青年人的住房困难问题，让他们能放开手脚，为幸福生活去奋斗，同时做好老旧小区改造，提高老年人居家养老水平，是中国式现代化共同富裕的一个方面。公司相信，未来存量市场，通过加装梯、家用梯、MOD（改造电梯）等的全面启动，将为实现中国式现代化提供“方便住”、“垂直行”共同富裕体验。
　　（二）公司面临的风险和应对措施
　　1、房地产市场波动引发的风险和应对措施
　　报告期内，房地产市场波动频繁，公司所在行业的新梯市场作为房地产相关产业，其新梯增长指标也有所下滑。中共中央政治局会议多次部署，要全方位守住安全底线，其中明确，要稳定房地产市场，坚持房子是用来住的、不是用来炒的定位，因城施策用足用好政策工具箱，支持刚性和改善性住房需求，压实地方政府责任，保交楼、稳民生。
　　作为房地产行业的关联领域新梯市场，也将会随着房地产的波动而波动，这就需要电梯企业提高自身产品竞争优势，扩大市场占有率，通过好的产品脱颖而出，稳定企业业绩表现。
　　为应对市场变化，公司已经提前进行了市场研判和战略部署：
　　1）电梯市场不同于房地产市场的最大特点，是市场和产品的可循环性。预计到2023年末，在用电梯数量将突破1000万台，电梯更新改造市场逐步形成、加装电梯不断加快、住宅电梯需求高位运行等，电梯综合需求仍将巨大。公司新型安全钳、电子安全钳等一系列迭代产品，正是为瞄准电梯后市场所策划的，这些产品的早日落地，将在今后市场竞争中，赢得主动。
　　2）公司G系列缓冲器、复合曳引轮等一批具备高质量、轻量化、高竞争力的产品，相信随着相关产品的研发落地和批量产出，将不断为稳定公司业绩做贡献。
　　3）作为电梯安全部件和重要部件生产厂商，公司正在进一步筹划“着力安全保护，使乘用人零伤亡”的产品迭代和市场宣传，把安全理念普及到社会层面，迎合国家高质量发展和中国式现代化要求，让电梯更安全，乘用人更放心，使公司稳定发展。
　　2、新产品研发不能及时实现销售的风险和应对措施
　　多项新产品研发项目齐头并进，需要协调好有限的资源，还要积极寻求外部资源的支持。新产品研发是一项系统工程，尤其是技术复杂的创新产品更需要严格按研发流程工作，关键技术参数和过程等需要大量DOE试验设计验证，每个过程节点需要严格评审确立，如果研发资源协调不好，新产品研发速度就会受到影响，就有不能及时实现销售的风险。为降低风险的影响，公司认真研究并制定了多项针对研发团队的激励政策，计划在包括发明创造等四个维度角度对研发团队进行全方位的激励。报告期内，公司对以产品开发部门为中心的经营核算体系，进行了新一轮梳理，形成了“自驱动、向心力”考核激励系统，该系统聚焦产品创新发展的中长期战略，以产品创新、形成销售为出发点和落脚点，将组织、经营、核算、绩效考核逻辑化地融合在一起，进行双月回顾，紧跟改善计划，充分发挥产品创新骨干人员的主观能动性和命运共同体意识，通过对在新产品快速落地、实现销售的突出贡献者，公司给予奖励，把公司“创新，激情，专注，分享”八字价值观落实到具体实践中去，努力打造后劲足的竞争力提升和业绩驱动动力。另外，公司积极寻求外部研发资源的协助，引进外部研发力量，为新产品快速落地实现销售助力。
　　3、国内外各种环境因素引起的市场下行风险和应对措施
　　在国际局势动荡变化的当前，我们面临百年未有之大变局，外部政治经济环境变幻莫测，也必将给中国经济和各行各业带来发展的风险。
　　公司认为，只有坚持四个自信，两个维护，坚定履行二十大给我们绘就的蓝图，跟定国家发展大略，坚信中华民族的伟大复兴进入到了不可逆的进程，教育好全体干部员工的大局意识，通过公司上下所有人的努力奋斗，共克时艰，勇毅前行，就能够最终化解风险，实现公司健康发展，最终实现中国式现代化。 收起▲