一、报告期内公司从事的主要业务　　（一）公司所属行业发展情况　　1.从国际看，全球能源秩序加速重构，打开电力能源行业重塑与新生的机遇窗口。　　绿色转型从共识驱动转向自主驱动纵深推进　　气候问题挑战全球能源治理体系，可持续发展已从全球共识走向行动，与此同时，在区域地缘政治冲突背景下，能源安全焦虑加剧，能源独立的战略价值凸显。全球能源转型正从“气候共识驱动”进入“安全与自主驱动”的新阶段。进入2026年，可再生能源对煤电的替代持续扩大，全球电力系统结构性转变的趋势进一步加速。根据国际能源署（IEA）预计，2025年至2030年全球将新增可再生能源装机约4,600吉瓦，这一规模相当于中国、欧盟和... 查看全部▼

　　一、报告期内公司从事的主要业务
　　（一）公司所属行业发展情况
　　1.从国际看，全球能源秩序加速重构，打开电力能源行业重塑与新生的机遇窗口。
　　绿色转型从共识驱动转向自主驱动纵深推进
　　气候问题挑战全球能源治理体系，可持续发展已从全球共识走向行动，与此同时，在区域地缘政治冲突背景下，能源安全焦虑加剧，能源独立的战略价值凸显。全球能源转型正从“气候共识驱动”进入“安全与自主驱动”的新阶段。进入2026年，可再生能源对煤电的替代持续扩大，全球电力系统结构性转变的趋势进一步加速。根据国际能源署（IEA）预计，2025年至2030年全球将新增可再生能源装机约4,600吉瓦，这一规模相当于中国、欧盟和日本当前发电容量的总和，其中太阳能光伏发电量年均增量超过600太瓦时，成为全球电力增长的第一动力源，风电等清洁能源亦贡献显著增量，多元化技术组合正全面重塑全球电力结构。
　　AI算力崛起重塑电力需求格局
　　人工智能的爆发式演进正深刻改变全球电力需求逻辑，算力由此成为继工业、建筑、交通之后的电力消费新内核。国际能源署（IEA）预测，到2030年全球数据中心电力需求将翻番，仅AI算力新增用电量就相当于一个中等发达国家的全年用电规模。其更深远的影响在于，AI不仅是当前电力消费增长的关键增量来源，更是推动新型电力系统形态重塑的核心变量：一方面，AI驱动的高密度、高可靠性算力负荷，对供电保障能力提出了更苛刻的要求；另一方面，AI技术本身正深度嵌入电力系统全链路，为新能源功率预测、电网智能调度、负荷精准响应等核心场景赋能。同时，这场由算力驱动的能源变革在国内已从概念探索加速落地为国家战略。“算电协同”于2026年首次写入《政府工作报告》，并上升为国家级新基建工程；四部门联合印发《关于促进人工智能与能源双向赋能的行动方案》，统筹大型新能源基地与国家算力枢纽规划布局。国家级生态计划已围绕“Token”出海展开布局，探索“电不出网、算力不离境、价值全球流动”的新型能源数字贸易范式。
　　全球能源转型迈入系统重构深水区
　　当前，众多国家电力系统面临传统电源退役、电网老化、算力负荷冲击与系统波动加剧的四重挑战。这一困局正驱使全球能源转型从“单点突进”转向更加系统性的重构：不再是简单地增加新能源装机或单一设备或环节的优化，而是电源结构清洁化、电网形态柔性化、负荷特性多元化、市场机制协同化的全方位变革，是源、网、荷、储、智各要素的深度融合与再平衡。这场系统性的深度重构进程中，国际能源市场的竞争焦点，正从单一项目的性价比之争，升级为全链条系统解决能力的较量。能够打通源、网、荷、储、智各环节的企业，将在重构后的能源版图中占据主动。
　　2.从国内看，中国“十五五”能源蓝图落地实施，行业进入以系统重构和价值创造为核心的高质量发展新阶段。新能源装机沿“刚性增长”通道持续疾驰
　　习近平主席宣布的2035年目标——非化石能源消费占比超30%、风光装机力争达36亿千瓦，为未来十年清洁能源发展锚定了长期顶层方向。2026年6月，《新型能源体系建设“十五五”规划》正式印发，明确中期路径：实施非化石能源十年倍增行动，到2030年风电和太阳能发电装机比重超过50%、成为电力装机主体，非化石能源发电量比重达到50%、成为电量主体，五年间全国电力总装机将从38.9亿千瓦增至54亿千瓦，构建“三北”风光基地、西南水风光、沿海核电、海上风电、分布式新能源五大增长板块。制度层面，2026年4月，中办国办印发《碳达峰碳中和综合评价考核办法》，将碳排放强度列为刚性控制指标，实行党政同责，“能耗双控”向“碳排放双控”全面转轨正式落地，进一步释放新能源装机的刚性增长空间。截至2026年6月底，全国发电装机容量已突破40.4亿千瓦，其中太阳能发电装机达12.7亿千瓦，新能源主导的电力系统格局加速形成。
　　电网升级开启“万亿级”景气周期
　　新能源的大规模发展，给电网消纳带来前所未有的压力，正加速驱动电网升级、储能配套与灵活性资源建设落地。两大电网“十五五”万亿级投资规划已从纸面密集落地，2026年上半年特高压、配电网改造和储能配套项目进入开工与建设高峰。进入“十五五”开局之年，电网投资力度显著加码，一季度两大电网合计完成固投1674.5亿元，国网、南网同比分别增长37%和近50%，增速远超往年同期；投资结构同步优化，国网配电网投资占比提升至55%，新能源接网工程投资同比增长超五成，资源持续向消纳适配端倾斜。特高压建设梯次推进，攀西交流工程3月开工，蒙西—京津冀直流等项目加快建设，叠加国家能源局明确“十五五”特高压直流绿电大通道、西电东送规模超4.2亿千瓦的中长期预期，骨干网架升级路径清晰。特高压、配网、储能、智能化等各环节同频共振，市场空间全面开启。
　　零碳场景规模化落地催生运营服务新蓝海
　　随着“双碳”战略向纵深推进，零碳场景建设逐步从政策框架加速迈向落地实施。今年1月，五部门联合印发零碳工厂建设指导意见，明确汽车、锂电池、算力设施等重点行业分阶段推进路线；5月，多用户绿电直连政策正式落地，绿电供给从单用户“点对点”升级为园区级“一对多”共享，为零碳园区、零碳工厂打通低成本绿电供给通道。政策驱动下，零碳园区、零碳工厂等场景正在从试点示范走向规模化落地，零碳矿区、零碳城市、绿色数据中心等新场景持续涌现。这些场景不是简单的用能单元，而是源、网、荷、储一体化的微型能源系统。同时，这些场景进一步打开从“工程交付”向“系统运营”延伸的庞大服务市场，为数智能源产品创造持久、高粘性的价值变现通道，催生出电力运营市场的新机遇。
　　电力市场化改革催生蓝海市场
　　作为电力市场化改革的核心抓手，全国统一电力市场体系建设不断提速——到2030年基本建成，电源全入市、用户应入尽入，市场化交易电量占比将达70%左右；到2035年全面建成，市场机制走向成熟。随着这一进程推进，虚拟电厂、智能微电网等新业态纷纷涌现，可调节负荷、分布式新能源、分布式储能等资源正被加速聚合，全新的价值变现通道进一步打开。地方配套加速落地，福建、山东推动虚拟电厂常态化参与电力交易，广东将独立储能、虚拟电厂纳入中长期市场主体范畴。
　　（二）主要业务和产品
　　永福股份致力于成为国际知名的零碳电力科技公司，以“让电力更清洁更智慧”为使命，聚焦新能源、清洁能源、储能、电网、数智能源等领域，以卓越的电力能源解决方案、产品和服务，为客户创造更高价值，共创绿色美好未来。
　　公司围绕“一体两翼”业务战略布局，全面构建了覆盖一体（包括规划咨询、新能源、清洁能源、电网、储能以及涵盖“源-网-荷-储-智”的零碳电力系统解决方案），并推出两翼（分布式光储系统产品、数智能源产品）两大特色产品，形成支持全球绿色发展的零碳电力系统性服务能力，可满足客户在各类场景的零碳电力需求。目前，公司市场已遍布全国及海外20余个国家和地区。
　　1.电力能源解决方案
　　（1）规划咨询
　　为政府、园区、大型企业提供研究咨询、零碳电力系统规划与项目咨询全流程专业服务，覆盖政策解读、可行性研究、项目申报、规划方案、审批手续至开工建设全环节。
　　（2）新能源解决方案
　　风电：拥有行业领先的固定式、漂浮式基础技术，掌握超高混塔、钢塔、桁架塔等先进技术，为客户打造近海、深远海、台风滨海、复杂山地、平原软基等全类型地质气象环境风电解决方案。
　　光伏：提供光伏全场景解决方案，包括集中式与分布式，覆盖沙戈荒、平地、山地、水面、屋面、海上等各类场景，并创新开发了风光互补及农/林/牧/渔光互补等“新能源+生态”融合模式。
　　（3）清洁能源解决方案
　　提供核电（常规岛）、燃机等领域的清洁能源解决方案，能够实现多平台、集成化的数字化电厂设计及移交。
　　（4）电网解决方案
　　提供涵盖220V—±1100kV全电压等级架空输电线路（交、直流特高压、超高压、高压等）、电缆（陆缆、海缆、桥缆和隧缆等）、全电压等级智能变电站解决方案，为新型电力系统电网网架建设提供有力支撑。
　　（5）储能解决方案
　　提供储能全生命周期解决方案，掌握国际领先的高压级联、交流直挂、直流直挂、光储变流一体等构网技术，覆盖电源、电网、用户侧全场景。
　　（6）零碳电力系统解决方案
　　深度融合全面的电力系统规划、新能源、电网、储能及数智化技术，为客户提供“源-网-荷-储-智”一体化的零碳电力系统解决方案，助力客户实现安全可靠、成本最优、绿色低碳与智能高效的能源管理目标。面向园区、矿山、城市、社区、交通、数据中心等多种应用场景，构建高比例绿色电力直供方案，有效促进新能源高效消纳与化石能源的规模化替代。
　　2.特色产品
　　（1）分布式光储系统产品
　　充分发挥专业电力设计能力，深度集成光伏、储能和智慧能源管理三大核心模块，为家庭、社区及公共空间等场景，提供高品质的分布式光储系统产品与智慧运营服务。行业首创全螺栓装配式光伏阳光棚技术，标准化预制、模块化安装、全防水结构、建材级品质。智慧运营平台，护航电站安全、稳定、高效运行。
　　场景化光伏系统产品：突破传统光伏单一发电模式，在完整保留体育、交通、文旅等设施原有功能的同时，赋予其发电增收、绿色低碳等全新价值，实现土地及空间资源的高效复合利用。目前产品已涵盖光伏运动场、光伏停车棚、交通枢纽、乡村文旅景观等多个场景。
　　家庭绿电系统产品：面向别墅、高端自建房等高净值家庭用户，聚焦家庭全场景，提供低碳、安全、便捷、智能、经济的家庭绿电系统产品，解决用户用电成本高、绿色发电需求、居住空间升级、环保意识提升等核心痛点，实现光储系统与家庭用能设备的高效协同。
　　户用光伏电站产品：面向投资商，推出行业首创全装配式户用光伏电站产品，拥有阳光棚、南北坡、阵列式及庭院四大产品类型，全面适配平屋顶、带楼梯间平顶、错层平顶、各类坡屋顶与地面庭院等多种安装场景，以能源科技重塑乡村面貌。
　　（2）数智能源产品
　　聚焦“数字储能、数字新能源、数字电网”，深度融合电力行业经验与自动化、信息化技术，全栈自研“永福云”智慧能源底座，提供自主可控、AI驱动的数智能源产品与解决方案。
　　数智化监控系统类产品：拥有行业领先的储能监控与能量管理系统（EMS），实现储能电站能量优化调度与风光储协调控制。搭载电池智能预警与安全运维系统，保障每一度电精准可控，推动运营效益与安全水平同步提升。
　　电力大数据平台类产品：基于全栈自研的“永福云”智慧能源底座，为客户打造覆盖集中式与分布式新能源、储能全场景的集团级智慧能源大数据平台。平台具备全景态势感知、智能数据分析、运行策略优化与AI辅助交易能力，助力客户实现场站无人化值守、区域电站集中监控，驱动运维运营智慧化升级。
　　虚拟电厂平台产品：高效聚合分布式能源与可调负荷，具备电能量交易、需求响应、辅助服务、绿电绿证交易等功能。应用先进智能算法，实现源网荷储互动运行，秒级响应电网指令，充分激活资源价值，为客户打造更强市场竞争力，创造更高收益。
　　（三）公司业务经营模式
　　公司的经营模式按运营环节可以分为研发、采购、生产和销售。影响公司经营模式的主要因素包括下游客户的需求、上游供应商的服务模式和服务能力、市场竞争情况及国家法律法规政策等。
　　1.研发模式
　　公司构建了“三平台五中心”的研发体系，在海上风电、智能电网、储能、数智能源、分布式光储及零碳电力系统等领域持续开展前沿技术和产品研发。“三平台”筑牢创新根基，依托福建省能源转型与可持续发展研究中心、福建省电力设计企业工程技术研究中心、博士后科研工作站，搭建起“政产学研用”协同的开放创新生态；“五中心”聚焦前沿突破，设立能源研究与创新中心、储能研发中心、海上风电研发中心、数智化技术研发中心、分布式光储产品研发中心。平台与中心相互支撑，形成了覆盖前瞻研究、技术攻关到产品开发的行业全链条创新布局。
　　2.采购模式
　　（1）电力能源解决方案业务采购模式
　　①勘察设计服务采购
　　公司在开展勘察设计过程中，根据项目需要对外进行服务采购，主要包括劳务服务、辅助设计服务及专题服务采购等。
　　服务采购执行公司QHSE体系文件的要求，由公司制定技术原则、主要技术方案，由公司进行技术评审和把关，严格按采购合同的约定，对供应商采购服务进行质量与进度的过程管控及考核，以全面保障产品质量与进度。
　　②设备、材料采购
　　公司对工程项目设备、材料采购的质量实施全过程控制，确保采购过程有序、规范，采购的设备、材料质量符合法律法规、标准、规范及客户要求。
　　公司根据工程特点将设备、材料分为甲供、乙供两类进行控制。其中甲供设备、材料是指公司作为总承包方自行采购的设备、材料；乙供设备、材料是指公司委托施工分包方采购的设备、材料，所使用材料的生产厂家须经公司确认后方可采购使用。
　　③施工分包采购
　　公司开展以设计为龙头的EPC工程总承包项目，根据项目需要，依法将施工部分工作择优分包给具备相应资质以及项目管理能力的施工单位，公司对项目的质量、安全、工期和造价等全面负责。
　　④智能运维采购
　　公司依托智能运维管理平台的仓管模块，合理地对备品备件采购信息、出入库、库存管理等环节进行动态控制、预警管理，提高备品备件利用率，降低采购成本，节约储备资金，减少积压和浪费。
　　运维项目产生临时性的劳务人员需求的，需编制劳务外包方案向业主报备后实施。公司所有的劳务服务采购，执行公司的质量、环境、职业健康安全一体化程序，公司对运维服务的质量负责。
　　⑤交易定价原则
　　公司通过邀请合格供应商参与报价的方式确定采购交易价格。结合近期市场价格及往年合作情况，公司首先对价格进行测算，形成计划采购成本。询价过程中，公司组织进行商务及技术报价文件的专业评审，供应商在满足资格条件、技术要求的前提下，参与公司数字化采购平台竞价，公司综合评估后，由定标委员会确定供应商，确保采购过程公正、规范，采购价格公允、合理。
　　（2）分布式光储系统产品业务采购模式
　　①设备、材料采购
　　公司根据客户的订单交付要求、生产计划以及库存情况制定设备、材料采购计划并提交采购部门实施。采购定价主要采取招标比价模式，并根据订单需要按季度或按批次动态调整采购价格。公司对设备、材料供应商进行严格的筛选、评价、管理，对采购实施全流程控制，确保采购过程有序、规范，采购的设备、材料质量符合法律法规、标准、规范及客户要求。
　　②合作方招募
　　通过招募有资质和丰富从业经验的合作方，在公司指定区域从事分布式光储系统产品的资源开发、产品安装及验收交付等业务。公司对合作方进行严格的管理、考核与赋能，确保电站产品的质量与生产安全，促进分布式光储系统产品市场健康有序发展。
　　（3）数智能源产品业务采购模式
　　根据项目需要对外进行软、硬件采购以及其他服务采购等，主要包含电气设备、装置、电子元器件、服务器以及数据库、操作系统等。公司建立完善的供应商导入体系及管理制度，采用准时化采购模式，以项目需求为采购依据，在全面保障产品质量与进度的前提下减少库存。
　　3.生产模式
　　（1）电力能源解决方案业务生产模式
　　①电力工程勘察设计（含规划咨询）
　　获取订单后，公司任命项目经理、组建项目执行团队，编制咨询报告、完成勘察设计工作，向客户提交高质量的咨询报告或勘察设计成果。
　　②EPC总承包
　　获取订单后，公司任命项目经理，组建项目执行团队，充分发挥设计企业在设计、采购和项目管理方面的能力和优势，开展设计、采购、项目管理等核心工作，其中施工工作根据业务承接情况选择施工单位进行分包，确保向客户移交优质的竣工投产项目。
　　③智能运维
　　获取订单后，公司任命项目经理，组建项目执行团队，依托自主研发的智能运维管控平台，按照“线上监管+线下运维”的运行模式，为客户提供专业化、定制化的运维服务。
　　（2）分布式光储系统产品业务生产模式
　　根据订单，进行分布式光伏电站产品集成，通过“规模化开发、标准化产品、平台化运营、智能化运维”等生产运营模式，由公司或合作方进行资源开发、踏勘、签约，产品安装、验收交付等工作，向客户交付高品质的装配式光伏电站产品；同时，公司根据订单，按产品系列进行分布式光储系统产品的整体集成，并指导专业且优质的合作方进行现场安装。
　　（3）数智能源产品业务生产模式
　　①设计软件类
　　公司自主研发的SEtools智能电气二次设计系统与SEstation变电站三维设计系统，为数字化、智能化、标准化的专业设计软件。在获取订单后，在客户提供的服务器及PC终端上完成软件部署，并提供线上与线下相结合的操作培训服务。项目经客户验收合格后即完成交付。软件授权按用户点数核发授权码的模式进行许可管理。
　　②监控类产品
　　采用以自研产品为核心的系统集成模式。在获取订单后，以公司自研的监控类系统（如EMS系统、新能源集控系统、储能协调控制器、一次调频装置、微网控制器、光伏群调群控装置等）为核心，结合项目具体需求，配套采购服务器、交换机、网络安全设备等硬件，开展系统集成工作。所有软硬件产品通过厂内严格的质量检验与系统调试，确认无误后按合同约定发往项目现场。最终，经现场安装、联调及试运行，与项目整体同步完成验收并正式投产。
　　③平台类及软件类产品
　　平台类产品已形成变电站数字孪生系统、储能智能预警安全运维系统、光伏智能运维系统、新能源大数据平台等核心产品体系。获取订单后，公司组建项目执行团队，赴用户现场开展软件部署与交付工作；若客户存在定制化需求，则在明确客户需求、技术原则、制定开发方案后实施二次开发，确保满足项目需求后完成交付。所有产品均提供售后培训、技术支持、软件升级等全周期服务。
　　4.业务承接（销售）模式
　　公司主要通过参与招投标（公开招投标、客户邀请招标）方式获取订单；此外，部分订单通过客户直接委托或产品销售的方式获取。
　　（1）招投标方式
　　公司的业务承接过程主要包括项目信息收集、投标策划及投标文件的编制、投标文件评审及投标、合同拟定及签署等阶段。
　　公司具备大量各类工程项目业绩，在行业内积累了良好的口碑，综合竞争实力较强，有助于公司在市场化的竞标中顺利承接业务。
　　（2）直接委托
　　公司接到客户的委托意向后，与客户接洽商谈。公司在与客户的谈判中，凭借较强的综合优势获取客户的认可与信任，进而实现业务的承接。在该种模式下，公司凭借自身的独特技术、综合实力、行业口碑以及优秀的设计方案获取项目订单。
　　（3）产品销售
　　针对分布式光储系统产品的特性及潜在市场需求，公司采用渠道代理、直销双重模式，铺设产品销售网络。公司为渠道代理商提供集成产品销售、培训赋能、渠道管理、销售系统支持等服务，由代理商获取意向产品销售订单，并进行踏勘、产品安装、验收交付等工作，最终向客户交付高品质的分布式光储系统产品。同时公司搭建专业化的直销业务团队，重点拓展各行业垂直领域优质客户，让公司的产品和服务销售直达终端大客户。此外，公司为客户提供智慧先进的分布式光储系统管理平台，提升客户体验和参与度，树立公司优秀的品牌形象和构建优质的产品竞争力。
　　（四）公司市场地位
　　永福股份是国家高新技术企业，公司具备电力行业全产业链系列资质，拥有工程设计电力行业甲级、工程勘察综合甲级、电力咨询甲级等行业最高资质，在行业内率先构建起覆盖“源-网-荷-储-智”的电力能源全链条的系统服务能力，并拥有分布式光储系统产品和数智能源产品两大特色产品的零碳电力科技公司。公司主编/参编约80项国家、行业等标准，拥有超380项发明与实用新型等专利，获得国家优质工程奖、福建省科学技术进步奖一等奖等超300项国家及省部级科技与工程奖项以及中国十大民营工程设计企业、全国优秀勘察设计企业、2025福建省创新型及服务业民营企业百强等多项荣誉。
　　电力能源行业正处于全球绿色低碳转型和国内新型电力系统建设提速的关键阶段。一方面，“双碳”目标纵深推进，新能源装机沿刚性增长通道持续放量，行业市场空间持续打开；另一方面，能源转型从“单点突进”转向源、网、荷、储、智各要素的深度融合与再平衡，叠加电力市场化改革向纵深推进，行业盈利模式与客户核心需求发生根本性变革——客户不再满足于单一环节的工程交付，而是迫切需要覆盖规划、建设、运营全生命周期的系统解决方案，以保障投资收益并有效对冲风险。在此背景下，电力能源行业形成以技术创新为基础，“源、网、荷、储、智”系统性解决方案为核心，全方位服务和项目管理能力为载体的复合型竞争格局。永福股份凭借“一体两翼”业务战略构建起的差异化优势，形成技术能力突出、系统整合力强、业务链条完整的零碳电力系统性服务能力，与“源、网、荷、储、智”深度融合的行业趋势高度协同。
　　（五）主要的业绩驱动因素
　　1.行业前景广阔
　　全球能源转型与国内电力系统重构同频共振，为电力能源行业带来了全新的发展机遇以及广阔的市场空间。从国际看，一方面全球能源转型已驶入快车道，绿色转型从共识走向行动，国际能源署预计，2025年至2030年全球将新增可再生能源装机约4,600吉瓦，为新能源领域锁定确定性增长空间；另一方面，AI算力爆发重塑电力需求格局，国际能源署预计，2026年全球数据中心总用电量将首次突破1,000太瓦时（TWh），到2030年全球数据中心用电量将翻番，催生“算电协同”新范式。随着全球能源转型迈入系统重构深水区，电源清洁化、电网柔性化、负荷多元化、市场协同化交织演进，源、网、荷、储、智各要素深度融合并实现再平衡。从国内看，中国落实“碳排放双控”全面转轨正式落地，叠加2026年6月发布的《新型能源体系建设“十五五”》规划，“十五五”期间，能源重点项目和新业态投资将超过20万亿元，新能源进入刚性增长通道。新能源的大规模发展，加速驱动电网升级，特高压、配网、储能等领域市场空间持续释放。此外，零碳园区、绿色数据中心等新场景规模化涌现，对源、网、荷、储一体化能源系统提出旺盛需求；全国统一电力市场建设提速，虚拟电厂、智能微电网等新业态涌现，为数智能源、电力交易、分布式光储等领域打开价值变现新通道。
　　2.公司市场竞争优势持续提升
　　公司凭借深厚的技术积淀、前瞻的战略布局和丰富的实践经验，构建了“解决方案+产品+服务”特色业务布局，培育出独特的竞争优势：拥有新能源、清洁能源、储能、电网、数智能源、零碳电力系统等电力能源全场景“一体化”解决方案能力；具备贯穿规划咨询、勘察设计、EPC总承包、数智化解决方案、运营、交易等项目全生命周期的服务能力；深度融合数字化、智能化技术与电力能源技术，拥有自主研发的分布式光储系统产品和数智能源产品两大特色产品。
　　公司坚持创新驱动，持续提升和巩固竞争优势，在多个领域锻造闪亮的永福名片：作为中国海上风电工程技术领军企业，在国内创新推出行业领先的吸力桩基础技术，正在开展深远海漂浮式基础技术研发和储备；作为国内唯一直接承接特高压勘察设计任务的民营企业，已参与了18条线路和4座特高压变电站的勘察设计；具备重型燃机全系列设计技术，累计完成超百台燃气轮机、超10个核电常规岛项目；全面掌握涵盖“源-网-荷-储-智”的零碳电力系统的一体化解决方案，助力客户实现安全可靠、成本最优、绿色低碳、智能高效的能源管理目标；推出安全、美观、大空间、高性能，且具备中国质量认证中心（CQC）性能评价认证的光伏篮球场产品，将光伏发电与运动场地完美结合，在满足日常运动需求的同时显著改善运动环境、降低用电成本、创造可观的发电收益；大力推动数字技术与电力技术的协同创新与融合发展，自主研发打造虚拟电厂、数智化监控系统、电力大数据平台等数智能源产品，领先的数智能源解决方案深受客户认可。

　　二、核心竞争力分析
　　（一）研发创新优势
　　永福股份作为国家高新技术企业，拥有一支专业化、高素质的研发队伍，现有研发人员超450人，构建了“三平台五中心”的研发体系，依托福建省能源转型与可持续发展研究中心、福建省电力设计企业工程技术研究中心、博士后科研工作站，搭建起“政产学研用”协同的开放创新生态，设立能源研究与创新中心、储能研发中心、海上风电研发中心、数智化技术研发中心、分布式光储产品研发中心，持续聚焦前沿技术突破，形成了覆盖前瞻研究、技术攻关到产品开发的行业全链条创新布局，在漂浮式海上风电、智能电网、构网型储能、零碳电力系统、虚拟电厂服务、分布式光储系统等领域持续开展技术与产品创新，不断巩固技术领先优势。
　　（二）全产业链服务能力优势
　　公司是国内少数具备从电力能源项目顶层设计到建成运营全生命周期服务能力的企业，打破了单一环节服务的业务壁垒，并通过“解决方案+产品”双轮驱动，实现差异化优势。构建了“规划咨询-前期开发-勘察设计-EPC工程总承包-智慧运营”全生命周期服务体系，并延伸拓展电力交易服务。
　　（三）系统性解决方案能力优势
　　凭借三十余年的行业深耕，公司深度参与中国电力系统的建设，具备对复杂电力系统的深刻理解，整合形成了覆盖“源-网-荷-储-智”的零碳电力系统“一站式”解决方案能力，面向园区、矿山、城市、社区、交通、数据中心等多元化复杂场景，提供安全可靠、成本最优、绿色低碳、智能高效的绿色电力解决方案。
　　（四）数智化技术与电力能源融合优势
　　公司在数智化技术与电力技术融合方面具备领先优势，拥有专业化的人才团队，基于对行业的深刻理解，全栈自研“永福云”数智能源底座，推出虚拟电厂、数智化监控系统、电力大数据平台三大产品矩阵，构建了涵盖储能电站管理、新能源场站集控、微网调度、虚拟电厂聚合的完整的数智能源解决方案，是行业内少数能提供数智能源解决方案和产品的企业。
　　（五）全球化布局优势
　　公司自2010年起拓展海外市场，历经十余年深耕，已建立了从国内总部到海外子公司、海外分支机构的海外市场体系，形成覆盖东南亚、南亚、非洲、中东、澳大利亚、韩国等二十余个国家和地区的全球化布局，深度参与全球能源绿色转型进程，具备项目、技术、产品全面输出的优势。

　　三、公司面临的风险和应对措施
　　（一）政策风险
　　国家在新能源、储能、电力市场交易、虚拟电厂等领域持续深化政策布局，推动能源结构转型和电力市场化改革，可能带来电价波动、并网延缓、绿证交易、绿电交易不确定性、地方政策差异性等风险，影响客户投资决策，从而造成市场空间波动；行业竞争加剧和新竞争者涌入，可能压缩企业利润空间。
　　风险应对措施：公司通过动态跟踪政策，建立灵活响应机制，在项目前期嵌入政策敏感性分析，如配储比例、绿证收益等变量，为客户科学评估投资收益和风险；加大储能集成技术、虚拟电厂技术储备，提升资源调控能力；创新商业模式，形成与客户、供应商的风险分担机制，并进一步提供运营增值服务。
　　（二）市场环境变化风险
　　随着行业规模不断扩大、发展前景不断向好，新的竞争者可能涌入市场，加之现有市场竞争者不断加大投入，市场竞争可能趋向激烈。此外，电力行业的结构转型及清洁能源的发展存在周期性，如果后期市场情况发生未预见的变化，或者公司不能有效开拓新市场，可能对公司的持续发展和盈利水平造成重大不利影响。
　　风险应对措施：公司通过坚持创新驱动，打造永福品牌名片，提升服务价值，提高核心竞争力，巩固并提升市场地位，构筑企业“护城河”，确保公司在市场竞争中保持优势。
　　（三）资产减值风险
　　公司承接的部分项目需要投入一定规模的资金，如果合作方出现财务状况恶化或未按期结算、付款的情况，将会导致公司投入形成的资产存在减值风险，可能对公司经营状况和盈利水平造成不利影响。
　　风险应对措施：公司持续加强市场承接管理，对客户资信、经营状况、历史合作情况进行分析，对项目技术风险、商务风险、财务风险、执行风险等多维度的风险进行评估，制定有效的应对措施。同时落实应收账款管理的长效机制，提高应收账款管理水平，有效降低应收账款管理风险。
　　（四）业务拓展及项目管理风险
　　EPC工程总承包项目管理涉及的主体众多，容易受到各类不确定的外部因素影响，执行过程中，可能发生项目进程受阻、项目工期延长、项目停滞、质量管控不到位、工程进度款不及时等情况。另外，如果公司管理水平、技术水平、风控水平无法满足业务规模或业务类型扩增的需求，可能存在项目管理失控的风险，进而对公司的经营情况造成重大不利影响。
　　风险应对措施：公司持续完善科学的EPC工程总承包管理制度体系，强化供应商管理，全面提高项目管理水平，持续提升管理人员现场管理能力，在项目实施全过程加强安全、质量和进度的日常管理和风险管控，有效控制项目各类管理风险。
　　（五）产品销售不及预期风险
　　公司拥有分布式光储系统产品和数智能源产品。如果公司客户开拓受阻或因管理水平、技术研发水平、产品生产进度无法满足市场的需求，可能存在产品销售及交付不及预期的风险，进而对公司的经营情况造成重大不利影响。
　　风险应对措施：公司大力开拓客户资源，拓宽产品销售渠道，持续加大产品研发力度，聚焦客户痛点和需求，提升产品的市场竞争力。同时，公司创新商业模式，融合电力＋数字化＋人工智能，为客户提供解决方案、资产运营、资源聚合、数据增值等服务。
　　（六）项目投资及业务合作风险
　　公司依托对电力行业的理解和积淀的电力能源规划研究能力，积极寻求回报率高、盈利能力强的电力清洁能源和新能源项目投资机会，增加了政策风险、财务风险、法律风险等多方面的投资、合作风险，如果公司未能对相关投资项目或合作项目实现有效管控，可能无法达到投资、合作预期，或将对公司财务状况、经营成果产生不利影响。
　　风险应对措施：公司将坚持轻资产路线，稳健开展项目投资，科学制定并动态跟踪管理投资项目；加强投资风险分析，严格执行投资项目管理工作程序，在充分考虑和评估风险的基础上，做好风险应对预案，为投资决策提供参考；加强监督检查，确保投资项目按计划推进；着力完善投资项目评审、决策和后评价机制，加强投资风险控制与风险关闭。
　　（七）海外项目执行风险
　　公司存在部分海外业务，海外项目执行受当地的社会安全、产业政策、商业环境、法律法规、标准规范、国际商务、汇率波动等多方面因素影响。项目执行过程中，若当地政策环境、商贸环境发生变化，可能导致公司海外项目进程受阻或出现损失。
　　风险应对措施：公司将持续完善公司海外项目的各项管理制度，密切关注项目所在国的政治、经济和社会环境变化；继续加大海外执行能力建设，全面提升商务、技术、管理等能力，完善海外风险管控体系，提高抵御风险能力。
　　（八）国际局势风险
　　公司海外业务的拓展与执行可能受到国际货币政策波动、宏观经济不确定性及地缘政治冲突等多重因素的影响。海外经济体的货币政策调整（如加息、缩表等）可能导致汇率剧烈波动，增加海外项目的资金成本和结算风险；全球经济增速放缓或区域经济衰退可能削弱当地市场对清洁能源的投资需求，影响项目收益；地缘政治紧张局势（如贸易摩擦、局部冲突、国际制裁等）可能扰乱供应链稳定性，或导致项目所在国政策突变，甚至引发合同终止、资产冻结等极端风险，进而对公司海外业务的可持续性造成重大冲击。
　　风险应对措施：公司将持续强化对国际政治经济形势的研判能力，动态跟踪全球货币政策走向及地缘政治动态；通过多元化市场布局分散区域风险，优化外汇对冲策略以降低汇率波动影响；同时，完善海外项目合规管理体系，加强与当地政府、金融机构及合作伙伴的沟通，制定应急预案以快速响应突发局势变化，最大限度保障海外业务安全。 收起▲

　　一、报告期内公司从事的主要业务　　（一）主要业务和产品　　永福股份致力于成为国际知名的零碳电力科技公司，以“让电力更清洁更智慧”为使命，聚焦新能源、清洁能源、储能、智能电网、数智能源等领域，以卓越的电力能源解决方案、产品和服务，为客户创造更高价值，共创绿色美好未来。　　公司围绕“一体两翼”业务战略布局，构建起覆盖电力能源全链条的系统服务能力，涵盖规划咨询、新能源解决方案、清洁能源解决方案、储能解决方案、电网解决方案、零碳电力系统解决方案等电力能源解决方案业务，以及分布式光储系统产品和数智能源产品两大特色产品业务，全方位满足客户包括零碳电力在内的各类需求。目前，公司市场已遍布全国及海外20余... 查看全部▼

　　一、报告期内公司从事的主要业务
　　（一）主要业务和产品
　　永福股份致力于成为国际知名的零碳电力科技公司，以“让电力更清洁更智慧”为使命，聚焦新能源、清洁能源、储能、智能电网、数智能源等领域，以卓越的电力能源解决方案、产品和服务，为客户创造更高价值，共创绿色美好未来。
　　公司围绕“一体两翼”业务战略布局，构建起覆盖电力能源全链条的系统服务能力，涵盖规划咨询、新能源解决方案、清洁能源解决方案、储能解决方案、电网解决方案、零碳电力系统解决方案等电力能源解决方案业务，以及分布式光储系统产品和数智能源产品两大特色产品业务，全方位满足客户包括零碳电力在内的各类需求。目前，公司市场已遍布全国及海外20余个国家和地区。
　　1.电力能源解决方案
　　（1）规划咨询
　　为政府、园区、大型企业提供包括研究咨询、零碳电力系统规划与项目咨询服务全流程的专业服务，覆盖政策解读、可行性研究、项目申报、规划方案、审批手续至开工建设全环节。
　　（2）新能源解决方案
　　风电：拥有行业领先的固定式、漂浮式基础技术，掌握超高混塔、钢塔、桁架塔等先进技术，为客户打造近海、深远海、台风滨海、复杂山地、平原软基等全类型地质气象环境风电解决方案。
　　光伏：提供光伏全场景解决方案，包括集中式与分布式，覆盖沙戈荒、平地、山地、水面、屋面、海上等各类场景，并创新开发了风光互补及农/林/牧/渔光互补等“新能源+生态”融合模式。
　　（3）清洁能源解决方案
　　提供核电（常规岛）、燃机等领域的清洁能源解决方案，能够实现多平台、集成化的数字化电厂设计及移交。
　　（4）电网解决方案
　　提供涵盖220V—±1100kV全电压等级架空输电线路（交、直流特高压、超高压、高压等）、电缆（陆缆、海缆、桥缆和隧缆等）、全电压等级智能变电站解决方案，为新型电力系统电网网架建设提供有力支撑。
　　（5）储能解决方案
　　提供储能全生命周期解决方案，掌握国际领先的高压级联、交流直挂、直流直挂、光储变流一体等构网技术，覆盖电源、电网、用户侧全场景。
　　（6）零碳电力系统解决方案
　　深度融合全面的电力系统规划、新能源、电网、储能及数智化技术，为客户提供“源-网-荷-储-智”一体化的零碳电力系统整体解决方案，助力客户达成安全可靠、成本最优、绿色低碳与智能高效的能源管理目标。面向园区、矿山、城市、社区、交通、数据中心等多种应用场景，构建高比例绿色电力直供方案，有效促进新能源高效消纳与化石能源的规模化替代。
　　2.特色产品
　　（1）分布式光储系统产品
　　充分发挥专业电力设计能力，高效集成光伏发电、储能技术和智慧运营管理三大核心模块，为用户提供高品质分布式光储系统产品与全生命周期智慧运营服务。
　　场景化光伏系统产品：推动光伏技术与特定场景需求的深度融合，打造集“功能、发电、美学”三位一体的绿色新基建，推出了光伏篮球场、光伏停车棚、光伏长廊等产品。其中，光伏篮球场采用了行业首创的弧形穹顶桁架结构，大跨度、高挑空，显著改善运动环境的同时，为客户创造了卓越的综合效益。
　　家庭绿电系统产品：面向别墅等高净值家庭用户，聚焦全屋用电场景，推出永福幸福墅家庭绿电系统产品。本系列产品包括4.0星芒光伏阳光房、NET星网光伏坡屋顶、可调式轻质阳台光伏及智能恒温储能等产品。通过“光伏+储能+智能管理”一体化技术，解决用户用电成本高、绿色发电需求、居住空间升级、环保意识提升等核心痛点，实现光储系统与家庭用能设备的高效协同。
　　户用光伏电站产品：面向投资商，推出行业首创全装配式户用光伏电站产品，拥有阳光棚、南北坡、阵列式及庭院四大产品类型，全面适配平屋顶、带楼梯间平顶、错层平顶、各类坡屋顶与地面庭院等多种安装场景，以能源科技重塑乡村面貌。
　　（2）数智能源产品
　　聚焦“数字储能、数字新能源、数字电网”，深度融合电力监控、大数据、人工智能、物联网、5G等前沿数智技术，构建数智化监控系统、电力大数据平台、虚拟电厂平台产品三大产品体系，覆盖新能源、储能、电网及源网荷储一体化全场景智慧解决方案与创新产品。
　　数智化监控系统类产品：采用“工程技术+监控技术+IT技术+AI人工智能”融合技术路线，打造行业领先的数智化监控系统产品矩阵。拥有行业领先的储能监控与能量管理系统（EMS），实现储能电站能量优化调度与风光储协调控制。推出电池智能预警与安全运维系统，保障每一度电精准可控，推动运营效益与安全水平同步提升。
　　电力大数据平台类产品：基于全栈自研的“永福云”智慧能源底座，为客户打造覆盖集中式与分布式新能源、储能全场景的集团级智慧能源大数据平台。平台具备全景态势感知、智能数据分析、运行策略优化与AI辅助交易能力，助力客户实现场站无人化值守、区域电站集中监控，驱动运维运营智慧化升级。
　　虚拟电厂平台产品：高效聚合分布式能源与可调负荷，具备电能量交易、需求响应、辅助服务、绿电绿证交易等功能。应用先进智能算法，实现源网荷储互动运行，秒级响应电网指令。聚沙成塔，充分激活资源价值，为客户打造更强市场竞争力，创造更高收益。
　　（二）公司业务经营模式
　　公司的经营模式按运营环节可以分为研发、采购、生产和销售。影响公司经营模式的主要因素包括下游客户的需求、上游供应商的服务模式和服务能力、市场竞争情况及国家法律法规政策等因素。
　　1.研发模式
　　公司构建了“三平台五中心”的研发体系，在海上风电、智能电网、储能、数智能源、分布式光储及零碳电力系统等领域持续开展前沿技术和产品研发。“三平台”筑牢创新根基，依托福建省能源转型与可持续发展研究中心、福建省电力设计企业工程技术研究中心、博士后科研工作站，搭建起“政产学研用”协同的开放创新生态；“五中心”聚焦前沿突破，设立能源研究与创新中心、储能研发中心、海上风电研发中心、数智化技术研发中心、分布式光储产品研发中心。平台与中心相互支撑，形成了覆盖前瞻研究、技术攻关到产品开发的行业全链条创新布局。
　　2.采购模式
　　（1）电力能源解决方案业务采购模式
　　①勘察设计服务采购
　　公司在开展勘察设计过程中，根据项目需要对外进行服务采购，主要包括劳务服务、辅助设计服务及专题服务采购等。
　　服务采购执行公司QHSE体系文件的要求，由公司制定技术原则、主要技术方案，由公司进行技术评审和把关，严格按采购合同的约定，对供应商采购服务进行质量与进度的过程管控及考核，以全面保障产品质量与进度。
　　②设备、材料采购
　　公司对工程项目设备、材料采购的质量实施全过程控制，确保采购过程有序、规范，采购的设备、材料质量符合法律法规、标准、规范及客户要求。
　　公司根据工程特点将设备、材料分为甲供、乙供两类进行控制。其中甲供设备、材料是指公司作为总承包方自行采购的设备、材料；乙供设备、材料是指公司委托施工分包方采购的设备、材料，所使用材料的生产厂家须经公司确认后方可采购使用。
　　③施工分包采购
　　公司开展以设计为龙头的EPC工程总承包项目，根据项目需要，依法将施工部分工作择优分包给具备相应资质以及项目管理能力的施工单位，公司对项目的质量、安全、工期和造价等全面负责。
　　④智能运维采购
　　公司依托智能运维管理平台的仓管模块，合理地对备品备件采购信息、出入库、库存管理等环节进行动态控制、预警管理，提高备品备件利用率，降低采购成本，节约储备资金，减少积压和浪费。
　　运维项目产生临时性的劳务人员需求的，需编制劳务外包方案向业主报备后实施。公司所有的劳务服务采购，执行公司的质量、环境、职业健康安全一体化程序，公司对运维服务的质量负责。
　　⑤交易定价原则
　　公司通过邀请合格供应商参与报价的方式确定采购交易价格。结合近期市场价格及往年合作情况，公司首先对价格进行测算，形成计划采购成本。询价过程中，公司组织进行商务及技术报价文件的专业评审，供应商在满足资格条件、技术要求的前提下，参与公司数字化采购平台竞价，公司综合评估后，由定标委员会确定供应商，确保采购过程公正、规范，采购价格公允、合理。
　　（2）分布式光储系统产品业务采购模式
　　①设备、材料采购
　　公司根据客户的订单交付要求、生产计划以及库存情况制定设备、材料采购计划并提交采购部门实施。采购定价主要采取招标比价模式，并根据订单需要按季度或按批次动态调整采购价格。公司对设备、材料供应商进行严格的筛选、评价、管理，对采购实施全流程控制，确保采购过程有序、规范，采购的设备、材料质量符合法律法规、标准、规范及客户要求。
　　②合作方招募
　　通过招募有资质和丰富从业经验的合作方，在公司指定县域从事分布式光储系统产品的屋顶资源开发、产品安装及验收交付等业务。公司对合作方进行严格的管理、考核与赋能，确保电站产品的质量与生产安全，促进分布式光储系统产品市场健康有序发展。
　　（3）数智能源产品业务采购模式
　　根据项目需要对外进行软、硬件采购以及其他服务采购等，主要包含电气设备、装置、电子元器件、服务器以及数据库、操作系统等。公司建立完善的供应商导入体系及管理制度，采用准时化采购模式，以项目需求为采购依据，在全面保障产品质量与进度的前提下减少库存。
　　3.生产模式
　　（1）电力能源解决方案业务生产模式
　　获取订单后，公司任命项目经理、组建项目执行团队，编制咨询报告、完成勘察设计工作，向客户提交高质量的咨询报告或勘察设计成果。
　　②EPC总承包
　　获取订单后，公司任命项目经理，组建项目执行团队，充分发挥设计企业在设计、采购和项目管理方面的能力和优势，开展设计、采购、项目管理等核心工作，其中施工工作根据业务承接情况选择施工单位进行分包，确保向客户移交优质的竣工投产项目。
　　③智能运维
　　获取订单后，公司任命项目经理，组建项目执行团队，依托自主研发的智能运维管控平台，按照“线上监管+线下运维”的运行模式，为客户提供专业化、定制化的运维服务。
　　（2）分布式光储系统产品业务生产模式
　　根据订单，进行分布式光伏电站产品集成，通过“规模化开发、标准化产品、平台化运营、智能化运维”等生产运营模式，由公司或合作方进行资源开发、踏勘、签约，产品安装、验收交付等工作，向客户交付高品质的装配式光伏电站产品；同时，公司根据订单，按产品系列进行分布式光储系统产品的整体集成，并指导专业且优质的合作方进行现场安装。
　　（3）数智能源产品业务生产模式
　　①设计软件类
　　公司自主研发的SEtools智能电气二次设计系统与SEstation变电站三维设计系统，为数字化、智能化、标准化的专业设计软件。在获取订单后，在客户提供的服务器及PC终端上完成软件部署，并提供线上与线下相结合的操作培训服务。项目经客户验收合格后即完成交付。软件授权采用按用户点数核发授权码的模式进行许可管理。
　　②监控类产品
　　采用以自研产品为核心的系统集成模式。在获取订单后，以公司自研的监控类系统（如EMS系统、新能源集控系统、储能协调控制器、一次调频装置、微网控制器、光伏群调群控装置等）为核心，结合项目具体需求，配套采购服务器、交换机、网络安全设备等硬件，开展系统集成工作。所有软硬件产品通过厂内严格的质量检验与系统调试，确认无误后按合同约定发往项目现场。最终，经现场安装、联调及试运行，与项目整体同步完成验收并正式投产。
　　③平台类及软件类产品
　　平台类产品已形成变电站数字孪生系统、储能智能预警安全运维系统、光伏智能运维系统、新能源大数据平台等核心产品体系。获取订单后，公司组建项目执行团队，赴用户现场开展软件部署与交付工作；若客户存在定制化需求，则在明确客户需求、技术原则、制定开发方案后实施二次开发，确保满足项目需求后完成交付。所有产品均提供售后培训、技术支持、软件升级等全周期服务。
　　4.业务承接（销售）模式
　　公司主要通过参与招投标（公开招投标、客户邀请招标）方式获取订单；此外，部分订单通过客户直接委托或产品销售的方式获取。
　　（1）招投标方式
　　公司的业务承接过程主要包括项目信息收集、投标策划及投标文件的编制、投标文件评审及投标、合同拟定及签署等阶段。
　　公司具备大量各类工程项目业绩，在行业内积累了良好的口碑，综合竞争实力较强，有助于公司在市场化的竞标中顺利承接业务。
　　（2）直接委托
　　公司接到客户的委托意向后，与客户接洽商谈。公司在与客户的谈判中，凭借较强的综合优势获取客户的认可与信任，进而实现业务的承接。在该种模式下，公司凭借自身的独特技术、综合实力、行业口碑以及优秀的设计方案获取项目订单。
　　（3）产品销售
　　针对分布式光储系统产品的特性及潜在市场需求，公司采用渠道代理、直销双重模式，铺设产品销售网络。公司为渠道代理商提供集成产品销售、培训赋能、渠道管理、销售系统支持等服务，由代理商获取意向产品销售订单，并进行踏勘、产品安装、验收交付等工作，最终向客户交付高品质的分布式光储系统产品。同时公司搭建专业化的直销业务团队，重点拓展各行业垂直领域优质客户，让公司的产品和服务销售直达终端大客户。此外，公司为客户提供智慧先进的分布式光储系统管理平台，提升客户体验和参与度，树立公司优秀的品牌形象和优质的产品竞争力。
　　（三）市场地位与竞争格局
　　永福股份是国家高新技术企业，公司具备电力行业全产业链系列资质，拥有工程设计电力行业甲级、工程勘察综合甲级、电力咨询甲级等行业最高资质，是行业内率先构建起覆盖“源-网-荷-储-智”的电力能源全链条的系统服务能力，并拥有分布式光储系统产品和数智能源产品两大特色产品的零碳电力科技公司。公司主编/参编约80项国家、行业等标准，拥有超380项发明与实用新型等专利，获得国家优质工程奖、福建省科学技术进步奖一等奖等超300项国家及省部级科技与工程奖项以及中国十大民营工程设计企业、全国优秀勘察设计企业、2025福建省创新型及服务业民营企业百强等多项荣誉。
　　电力能源行业正处于全球绿色低碳转型和国内新型电力系统建设提速的关键阶段，一方面随着“双碳”目标推进，行业增长空间持续打开，市场规模持续扩张，市场参与主体日趋多元；另一方面电力能源系统深度重构，电力市场化改革向纵深推进，行业盈利模式与客户核心需求发生根本性变革。能源转型从“单点突进”转向源、网、荷、储、市各要素的深度融合与再平衡，电力能源项目投资从单一的工程建设转向全生命周期的投资收益保障与风险对冲。在此背景下，电力能源行业形成以技术创新为基础，“源、网、荷、储、智”系统性解决方案为核心，全方位服务和项目管理能力为载体的复合型竞争格局，技术能力突出且具备全面能力的企业将在行业竞争中取得优势。
　　（四）主要的业绩驱动因素
　　1.行业前景广阔
　　全球能源转型与国内电力系统重构同频共振，为电力能源行业带来了全新的发展机遇以及广阔的市场空间。从国际看，一方面全球能源转型已驶入快车道，绿色转型从共识走向行动，国际能源署预计，2025—2030年全球新增可再生能源装机4,600吉瓦，为新能源领域锁定确定性增长空间；另一方面，AI算力爆发重塑电力需求格局，到2030年全球数据中心用电量将翻番，催生“算电协同”新范式。随着全球能源转型迈入系统重构深水区，电源清洁化、电网柔性化、负荷多元化、市场协同化交织演进，源、网、荷、储、市各要素的深度融合并实现再平衡。从国内看，中国正加快建设新型能源体系，叠加2026年“碳排放双控”全面转轨，新能源进入刚性增长通道。新能源的大规模发展，加速驱动电网升级，特高压、配网、储能等领域市场空间持续释放。此外，零碳园区、绿色数据中心等新场景规模化涌现，对源、网、荷、储一体化能源系统提出旺盛需求；全国统一电力市场建设提速，虚拟电厂、智能微电网等新业态涌现，为数智能源、电力交易、分布式光储等领域打开价值变现新通道。
　　2.公司市场竞争优势持续提升
　　公司凭借深厚的技术积淀、前瞻的战略布局和丰富的实践经验，构建了“解决方案+产品+服务”特色业务布局，培育出独特的竞争优势：拥有新能源、清洁能源、储能、电网、数智能源、零碳电力系统等电力能源全场景“一体化”解决方案能力；具备贯穿规划咨询、勘察设计、EPC总承包、数智化解决方案、运营、交易等项目全生命周期的服务能力；深度融合数字化、智能化技术与电力能源技术，拥有自主研发的分布式光储系统产品和数智能源产品两大特色产品。
　　公司坚持创新驱动，持续提升和巩固竞争优势，在多个领域锻造闪亮的永福名片：作为中国海上风电工程技术领军企业，在国内创新推出行业领先的吸力桩基础技术，正在开展深远海漂浮式基础技术研发和储备；作为国内唯一直接承接特高压勘察设计任务的民营企业，已参与了18条线路和4座特高压变电站的勘察设计；具备重型燃机全系列设计技术，累计完成超百台燃气轮机、超10个核电常规岛项目；全面掌握涵盖“源-网-荷-储-智”的零碳电力系统的一体化解决方案，助力客户实现安全可靠、成本最优、绿色低碳、智能高效的能源管理目标；大力推动数字技术与电力技术的协同创新与融合发展，自主研发打造虚拟电厂、数智化监控系统、电力大数据平台等数智能源产品，领先的数智能源解决方案深受客户认可。
　　（五）新增重要非主营业务
　　2025年以来，多项核心政策密集出台推动电力交易市场化改革持续深化。2026年，《关于完善全国统一电力市场体系的实施意见》发布，提出2030年基本建成全国统一电力市场，除保障性用户外全主体入市，市场化电量占比70%左右，2035年全面建成全国统一电力市场，反映电能量、调节、环境、容量的多维价值。公司依托覆盖“源-网-荷-储-智”的系统解决方案服务能力，将售电业务作为产业链垂直整合的关键延伸环节，补全面向终端用户的服务闭环。报告期内，公司成立了售电中心，并与合作方合资设立福建永福聚荷科技有限公司，着力储备并布局售电业务，旨在以售电为入口精准链接工商业用户，为后续联动分布式光伏、储能、节能改造及智慧能源平台等主业增值服务奠定基础。
　　二、报告期内公司所处行业情况
　　（一）所处行业的基本情况
　　1.从国际看，世界百年未有之大变局全方位深层次加速演进，深刻影响电力能源行业发展。
　　绿色转型大势不可逆转
　　气候问题挑战全球能源治理体系，可持续发展已从全球共识走向行动，与此同时，在区域地缘政治冲突背景下，能源安全焦虑加剧，能源独立的战略价值凸显。全球能源系统的绿色转型正以不可逆转之势，驶入高速发展的快车道。2025年，全球可再生能源新增装机达到692吉瓦，可再生能源发电量首次超过煤电，标志着全球电力系统迎来结构性转折点。根据国际能源署（IEA）预计，2025年至2030年全球将新增可再生能源装机4,600吉瓦，这一规模相当于中国、欧盟和日本当前发电容量的总和，为绿色能源产业开辟了确定性增长空间。
　　AI算力崛起重塑电力需求格局
　　人工智能的爆发式发展正深刻改变全球电力需求逻辑，算力由此成为继工业、建筑、交通之后的电力消费新内核。国际能源署（IEA）预测，到2030年全球数据中心电力需求将翻番，仅AI算力新增用电量就相当于一个中等发达国家的全年用电规模。更深远的影响还在于，AI不仅是电力消费的关键增量，更是重塑电力系统的核心变量——一方面，高密度、高稳定性的算力负荷对供电可靠性提出苛刻要求；另一方面，AI本身正在深度嵌入电力系统，赋能新能源功率预测、电网智能调度、负荷精准响应等领域。同时，这场由算力驱动的能源变革，正催生“算电协同”“Token出海”的新范式。
　　全球能源转型迈入系统重构深水区
　　当前，许多国家电力系统正面临传统电源加速退出、电网老化承压、AI算力催生用电负荷爆发式增长、系统稳定性挑战加剧的四重压力交织局面。这一困局正驱使全球能源转型从“单点突进”转向更加系统性的重构：不再是简单地增加新能源装机，而是电源结构清洁化、电网形态柔性化、负荷特性多元化、市场机制协同化的全方位变革，是源、网、荷、储、市各要素的深度融合与再平衡。这场系统性的深度重构进程中，竞争不再是单一产品的性价比之争，而是全链条系统解决能力的较量。谁能打通源、网、荷、储、市各环节，谁就能在重构后的能源版图中占据主动。
　　2.从国内看，中国正进入加快建设新型能源体系、推进实现碳达峰目标的关键时期，电力能源行业正迈入“新能源主导、系统重构、市场深化”的改革深水区。
　　新能源装机进入“刚性增长”通道
　　习近平主席宣布的2035年目标——非化石能源消费占比超30%、风光装机力争达36亿千瓦，为未来十年年均新增约2亿千瓦清洁能源装机构筑了顶层设计的确定性。与此同时，2026年是我国由“能耗双控”向“碳排放双控”全面转轨的第一年，这将进一步释放新能源装机的刚性增长空间。顶层目标与制度红利叠加，共同锁定了新能源持续增长的确定性通道。
　　电网升级开启“万亿级”景气周期
　　新能源的大规模发展，给电网消纳带来前所未有的压力，正加速驱动电网升级、储能配套与灵活性资源建设落地。两大电网“十五五”投资规划相继落地——国家电网4万亿元、南方电网年度投资1800亿元，特高压、配网、储能、智能化等领域市场空间正密集释放。
　　零碳场景催生系统解决方案新需求
　　随着“双碳”战略向纵深推进，零碳园区、零碳工厂、零碳矿区、零碳城市、绿色数据中心等新场景正在从试点示范走向规模化落地。这些场景不是简单的用能单元，而是源、网、荷、储一体化的微型能源系统。同时，这些场景进一步打开从“工程交付”向“系统运营”延伸的空间，催生出电力运营市场的新机遇。
　　电力市场化改革催生蓝海市场
　　作为电力市场化改革的核心抓手，全国统一电力市场体系建设不断提速——到2030年基本建成，电源全入市、用户应入尽入，市场化交易电量占比将达七成；到2035年全面建成，市场机制走向成熟。随着这一进程推进，虚拟电厂、智能微电网等新业态纷纷涌现，可调节负荷、分布式新能源、分布式储能等资源正被加速聚合，全新的价值变现通道进一步打开。
　　（二）公司所处行业的主要政策
　　
　　三、核心竞争力分析
　　（一）研发创新优势
　　永福股份作为国家高新技术企业，拥有一支专业化、高素质的研发队伍，现有研发人员超450人，构建了“三平台五中心”的研发体系，依托福建省能源转型与可持续发展研究中心、福建省电力设计企业工程技术研究中心、博士后科研工作站，搭建起“政产学研用”协同的开放创新生态，设立能源研究与创新中心、储能研发中心、海上风电研发中心、数智化技术研发中心、分布式光储产品研发中心，持续聚焦前沿技术突破，形成了覆盖前瞻研究、技术攻关到产品开发的行业全链条创新布局，在漂浮式海上风电、智能电网、构网型储能、零碳电力系统、虚拟电厂服务、分布式光储系统等领域持续开展技术与产品创新，不断巩固技术领先优势。
　　（二）全产业链服务能力优势
　　公司是国内少数具备从电力能源项目顶层设计到建成运营全生命周期服务能力的企业，打破了单一环节服务的业务壁垒，并通过“解决方案+产品”双轮驱动，实现差异化优势。构建了“规划咨询—前期开发-勘察设计—EPC工程总承包—智慧运营”全生命周期服务体系，并延伸拓展电力交易服务。
　　（三）系统性解决方案能力优势
　　凭借三十余年的行业深耕，公司深度参与中国电力系统的建设，具备对复杂电力系统的深刻理解，整合形成了覆盖“源-网-荷-储-智”的零碳电力系统“一站式”解决方案能力，面向园区、矿山、城市、社区、交通、数据中心等多元化复杂场景，提供安全可靠、成本最优、绿色低碳、智能高效的绿色电力解决方案。
　　（四）数智化技术与电力能源融合优势
　　公司在数智化技术与电力技术融合方面具备领先优势，拥有专业化的人才团队，基于对行业的深刻理解，全栈自研“永福云”数智能源底座，推出虚拟电厂、数智化监控系统、电力大数据平台三大产品矩阵，构建了涵盖储能电站管理、新能源场站集控、微网调度、虚拟电厂聚合的完整的数智能源解决方案，是行业内少数能提供数字能源解决方案和产品的企业。
　　（五）全球化布局优势
　　公司自2010年起拓展海外市场，历经十余年深耕，已建立了从国内总部到海外子公司、海外分支机构的海外市场体系，形成覆盖东南亚、南亚、非洲、中东、澳大利亚、韩国等二十余个国家和地区的全球化布局，深度参与全球能源绿色转型进程，具备项目、技术、产品全面输出的优势。
　　
　　四、主营业务分析
　　1、概述
　　报告期内，公司坚持战略引领，围绕“一体两翼”业务布局，加大投入，加快推动新兴业务发展，向着国际领先的零碳电力科技公司转型升级。市场开拓成效显现，期末在手存量订单创新高。各项生产经营有序，全年实现营业收入16.99亿元，归属于上市公司股东的净利润2,356.38万元。
　　（1）电力能源解决方案
　　勘察设计业务持续突破。报告期内，公司中标“青桂直流”工程，首次挑战特高压高海拔工程；顺利承接烟威特高压结算审核业务；成功开拓国家电网新增省级区域（宁夏）输变电工程勘察设计业务；新增华友钴业、信发铝业两大优质用户市场客户；签订福鼎B-2区70万千瓦海电前期工作服务；完成巨化集团玉门工业园区源网荷储一体化测风塔选址方案；伊拉克幼发拉底4个气电项目同步推进，出图量创历史新高；中标甘肃巨化源网荷储一期1.8GW风电项目可研及前期咨询服务，进一步提升零碳电力系统解决方案服务能力。
　　②EPC工程总承包
　　EPC工程总承包业务规模与市场影响力进一步提升。中标并签约洞头2号海上风电项目EPC总承包，项目刷新公司海电业务合同额历史纪录；中标并签约华电连江可门200MW海上光伏项目；相继完成时代绿能金乡县高堂村210MW风电（一、二标段）项目EPC总承包工程及溧阳市渔光互补光伏区（一标段）EPC总承包勘察设计工作等；奉新县赤田风电项目顺利竣工。同时，柳州顺丰产业园分布式光伏、太白湖新区石桥镇220MW光伏（三标段）及漳州奇美化工分布式光伏等项目已顺利实现全容量并网发电。在手的项目中，洞头2号海上风电项目EPC总承包项目和印尼莫罗瓦利光储EPC总承包项目，受外部客观因素影响导致建设计划调整延后，所涉合同金额共计约15.33亿元，对报告期业绩产生一定影响。
　　③智能运维
　　总运维容量从2024年末的0.8GW跃升至1.8GW，实现规模翻番。业务版图扩展至10余个省（自治区）以及越南、孟加拉等国家，并首次扩展至西北区域，中标国能温州梅屿储能电站及虚拟电厂运维项目，业务实现地域和范围的双突破。
　　（2）产品
　　①分布式光储系统产品
　　报告期内，分布式光储系统产品业务规模同比下降，主要系受行业政策变化影响。公司主动调整业务战略，将资源由户用光伏电站产品向新产品——场景化光伏系统及家庭绿电系统产品的研发与市场推广倾斜。
　　2025年度，受户用光伏电站产品业务规模明显放缓，以及新产品尚处于市场推广初期、规模效应尚未形成的双重因素影响，分布式光储系统产品板块业绩出现阶段性波动。后续，随着新产品逐步实现商业化落地，其业绩贡献预计将逐步释放，有望推动该板块重塑中长期增长曲线。
　　②数智能源产品
　　储能EMS项目交付规模实现跨越式增长，全年完成23GWh储能项目交付，其中超大容量储能电站成功落地10个。系图软件销售额同比翻一番。顺利通过CMMI5级认证，资质与品牌影响力持续提升。
　　（3）能源销售
　　报告期内，5个自营电站全年累计发电量约1,469万kWh，较上年同期增长92.27%。
　　（4）国际业务
　　海外业务布局不断深化。签约印尼莫罗瓦利262MWp山地光伏及80MW/80MWh储能系统项目；签约印尼华友钴业4号尾渣库220kV高压供电工程；菲律宾薄荷岛44.99MWp斯卡图纳太阳能发电厂项目、菲律宾两个风电可研初设项目，其中菲律宾薄荷岛44.99MWp斯卡图纳太阳能发电厂项目采用“EP+S”模式，建成后将有效支撑当地清洁电力供应；进入澳大利亚市场，收购处于开发阶段的奥克斯利光储项目，海外市场版图进一步拓展。
　　
　　五、公司未来发展的展望
　　（一）行业格局和趋势
　　（二）公司发展战略
　　公司将继续深耕电力能源行业，秉持“让电力更清洁更智慧”的使命，在差异化、国际化发展理念的指引下，聚焦新型电力系统，深化以电力能源解决方案为一体、以分布式光储系统产品与数智能源产品为两翼的业务格局。在“一体两翼”业务战略驱动下，持续推动技术、产品、服务全面出海的全球化布局。锚定“成为国际知名的零碳电力科技公司”的愿景，为客户、员工、股东及行业创造更高价值。
　　（三）2026年度的经营计划
　　2026年，公司在“双碳”目标引领下，在董事会的战略和决策指引下，进一步构建优秀团队、聚力市场开拓、培育创新动能、提升管理效能、守牢风险底线。强基固本，确保安全质量；聚力攻坚，奋力拼抢市场，贯彻“一体两翼”业务战略，实施“技术+服务”营销策略，坚持立足国内、加大力度开发海外重点项目、重点客户、重点国别的市场布局，推动中标合同额实现新突破；严抓细管，确保优质履约；创新驱动，激活发展动能；精细从严，提升管理效能；精准引育，建强人才队伍；严守底线，筑牢风控屏障。
　　（四）可能面对的风险
　　1.政策风险
　　国家在新能源、储能、电力市场交易、虚拟电厂等领域持续深化政策布局，推动能源结构转型和电力市场化改革，可能带来电价波动、并网延缓、绿证交易不确定性、地方政策差异性等风险，影响客户投资决策，从而造成市场空间波动；行业竞争加剧和新竞争者涌入，可能压缩企业利润空间。
　　风险应对措施：公司通过动态跟踪政策，建立灵活响应机制，在项目前期嵌入政策敏感性分析，如配储比例、绿证收益等变量，为客户科学评估投资收益和风险；加大储能集成技术、虚拟电厂技术储备，提升资源调控能力；创新商业模式，形成与客户、供应商的风险分担机制，并进一步提供运营增值服务。
　　2.市场环境变化风险
　　随着行业规模不断扩大、发展前景不断向好，新的竞争者可能涌入市场，加之现有市场竞争者不断加大投入，市场竞争可能趋向激烈。此外，电力行业的结构转型及清洁能源的发展存在周期性，如果后期市场情况发生未预见的变化，或者公司不能有效开拓新市场，可能对公司的持续发展和盈利水平造成重大不利影响。
　　风险应对措施：公司通过坚持创新驱动，打造永福品牌名片，提升服务价值，提高核心竞争力，巩固并提升市场地位，构筑企业“护城河”，确保公司在市场竞争中保持优势。
　　3.资产减值风险
　　公司承接的部分项目需要投入一定规模的资金，如果合作方出现财务状况恶化或未按期结算、付款的情况，将会导致公司投入形成的资产存在减值风险，可能对公司经营状况和盈利水平造成不利影响。
　　风险应对措施：公司持续加强市场承接管理，对客户资信、经营状况、历史合作情况进行分析，对项目技术风险、商务风险、财务风险、执行风险等多维度的风险进行评估，制定有效的应对措施。同时落实应收账款管理的长效机制，提高应收账款管理水平，有效降低应收账款管理风险。
　　4.业务拓展及项目管理风险
　　EPC总承包项目管理涉及的主体众多，容易受到各类不确定的外部因素影响，执行过程中，可能发生项目进程受阻、项目工期延长、项目停滞、质量管控不到位、工程进度款不及时等情况。另外，如果公司管理水平、技术水平、风控水平无法满足业务规模或业务类型扩增的需求，可能存在项目管理失控的风险，进而对公司的经营情况造成重大不利影响。
　　风险应对措施：公司持续完善科学的工程EPC总承包管理制度体系，强化供应商管理，全面提高项目管理水平，持续提升管理人员现场管理能力，在项目实施全过程加强安全、质量和进度的日常管理和风险管控，有效控制项目各类管理风险。
　　5.产品销售不及预期风险
　　公司拥有分布式光储系统产品和数智能源产品。如果公司在客户开拓受阻或因管理水平、技术研发水平、产品生产进度无法满足市场的需求，可能存在产品销售及交付不及预期的风险，进而对公司的经营情况造成重大不利影响。
　　风险应对措施：公司大力开拓客户资源，拓宽产品销售渠道，持续加大产品研发力度，聚焦客户痛点和需求，提升产品的市场竞争力。同时，公司创新商业模式，融合电力＋数字化＋人工智能，为客户提供解决方案、资产运营、资源聚合、数据增值等服务。
　　6.项目投资及业务合作风险
　　公司依托对电力行业的理解和积淀的电力能源规划研究能力，积极寻求回报率高、盈利能力强的电力清洁能源和新能源项目投资机会，增加了政策风险、财务风险、法律风险等多方面的投资、合作风险，如果公司未能对相关投资项目或合作项目实现有效管控，可能无法达到投资、合作预期，或将对公司财务状况、经营成果产生不利影响。
　　风险应对措施：公司将坚持轻资产路线，稳健开展项目投资，科学制定并动态跟踪管理投资项目；加强投资风险分析，严格执行投资项目管理工作程序，在充分考虑和评估风险的基础上，做好风险应对预案，为投资决策提供参考；加强监督检查，确保投资项目按计划推进；着力完善投资项目评审、决策和后评价机制，加强投资风险控制与风险关闭。
　　7.海外项目执行风险
　　公司存在部分海外业务，海外项目执行受当地的社会安全、产业政策、商业环境、法律法规、标准规范、国际商务、汇率波动等多方面因素影响。项目执行过程中，若由于当地政策环境、商贸环境发生变化，可能导致公司海外项目进程受阻或出现损失。
　　风险应对措施：公司将持续完善公司海外项目的各项管理制度，密切关注项目所在国的政治、经济和社会环境变化；继续加大海外执行能力建设，全面提升商务、技术、管理等能力，完善海外风险管控体系，提高抵御风险能力。
　　8.国际局势风险
　　公司海外业务的拓展与执行可能受到国际货币政策波动、宏观经济不确定性及地缘政治冲突等多重因素的影响。海外经济体的货币政策调整（如加息、缩表等）可能导致汇率剧烈波动，增加海外项目的资金成本和结算风险；全球经济增速放缓或区域经济衰退可能削弱当地市场对清洁能源的投资需求，影响项目收益；地缘政治紧张局势（如贸易摩擦、局部冲突、国际制裁等）可能扰乱供应链稳定性，或导致项目所在国政策突变，甚至引发合同终止、资产冻结等极端风险，进而对公司海外业务的可持续性造成重大冲击。
　　风险应对措施：公司将持续强化对国际政治经济形势的研判能力，动态跟踪全球货币政策走向及地缘政治动态；通过多元化市场布局分散区域风险，优化外汇对冲策略以降低汇率波动影响；同时，完善海外项目合规管理体系，加强与当地政府、金融机构及合作伙伴的沟通，制定应急预案以快速响应突发局势变化，最大限度保障海外业务安全。 收起▲

　　一、报告期内公司从事的主要业务　　（一）所处行业的基本情况　　当今世界，绿色发展已成为全球共识，全球能源体系加速绿色、数智转型。国际能源署（IEA）报告指出，可再生能源仍是全球投资重点，2025年可再生能源预计成为最大电力来源，全球绿色转型步伐持续加快。　　“双碳”目标引领中国新型电力系统构建加速　　中国为全球最大能源消费国，以“双碳”引领持续推进能源转型，国家能源局明确将“构建新型电力系统”列为“十四五”能源规划重点任务，通过政策引导、市场机制创新和技术创新，推动电力能源行业持续向低碳清洁、安全高效、数字化、智能化加速转型。　　在电力需求不断攀升与构建新型电力系统进程中，电力投资领域保持... 查看全部▼

　　一、报告期内公司从事的主要业务
　　（一）所处行业的基本情况
　　当今世界，绿色发展已成为全球共识，全球能源体系加速绿色、数智转型。国际能源署（IEA）报告指出，可再生能源仍是全球投资重点，2025年可再生能源预计成为最大电力来源，全球绿色转型步伐持续加快。
　　“双碳”目标引领中国新型电力系统构建加速
　　中国为全球最大能源消费国，以“双碳”引领持续推进能源转型，国家能源局明确将“构建新型电力系统”列为“十四五”能源规划重点任务，通过政策引导、市场机制创新和技术创新，推动电力能源行业持续向低碳清洁、安全高效、数字化、智能化加速转型。
　　在电力需求不断攀升与构建新型电力系统进程中，电力投资领域保持稳定增长。根据国家能源局数据，2025年1-6月，电源工程完成投资3,635亿元，同比增长5.9%。
　　在发电方面，新能源发电市场延续高速增长态势，装机规模与政策驱动成为核心特征。受新能源全面入市政策节点驱动的抢装潮影响，风电领域，2025年1-6月新增装机5,139万千瓦，同比增长98.9%。陆上风电加速向大容量切换、成本持续优化，“三北”地区新增装机贡献显著，分散式项目加速覆盖县域；沿海省份加速推进百万千瓦级海上风电基地建设，同时深远海漂浮式技术示范项目进入规模化落地阶段，三峡16兆瓦漂浮式海上风电成套系统示范应用工程项目的开工和海南万宁百万千瓦漂浮式海上风电项目的稳步推进，标志着漂浮式风电从技术验证迈向商业化开发。光伏领域，2025年1-6月新增装机21,221万千瓦，同比增长107.1%，5月单月装机9,292万千瓦创历史峰值。政府积极推进以沙戈荒为重点的大型风电光伏基地建设；集中式光伏新增装机势头强劲，众多大型光伏电站在各地加速建设落地，新疆、云南地区带头领跑；分布式光伏受政策刺激明显，凭借灵活的政策适应性和广泛的应用场景快速增长，尤其是工商业分布式项目为锁定全额上网电量和电价，在规定节点前集中并网，推动新增装机量飙升。
　　在电网方面，新型电力系统加速，大幅催生电网需求。行业发展态势强劲，投资与建设进度显著提速。根据国家能源局数据，2025年1-6月全国电网工程完成投资2,911亿元，同比增长14.6%。特高压核准与建设节奏加快，藏东南-粤港澳大湾区、蒙西-京津冀±800千伏特高压直流输电工程获核准批复，陇东-山东、哈密-重庆±800千伏特高压直流工程接连投运，跨区域输电能力持续提升。新能源消纳需求进一步驱动电网升级，国家电网报道上半年经营区域内风光新能源新增并网容量2.03亿千瓦，同比增长108.7%，新能源外送通道相继投运，有效支撑西部清洁能源外送。国家电网千亿参数“光明电力大模型”加速应用，南方电网优化“西电东送”智能调度体系，推动行业智能化转型升级。
　　在储能方面，在政策调整、技术迭代与市场重构中加速转型，呈现“量增质升、机制破局”的核心特征。政策层面，2月“136号文”终结强制配储政策，推动需求从行政驱动转向市场化竞争；技术领域呈现大容量电芯普及化和长时储能突破趋势。根据国家能源局数据，2025年上半年全国新型储能装机规模达到9491万千瓦/2.22亿千瓦时，较2024年底增长约29%。据CESA储能应用分会不完全统计，2025年上半年新型储能各应用场景新增装机中：电网侧新增装机14.2GW/32.9GWh，同比增长65.5%（功率）/61.7%（容量）；电源侧新增装机5.8GW/17.8GWh，同比增长68.5%（功率）/104.7%（容量）；用户侧新增装机1.8GW/4.5GWh，同比增长109.6%（功率）/103.0%（容量）。多类型储能成为新型电力系统的关键支撑，集中式、站房式、构网型技术路线匹配不同储能场景，实现发电侧稳基、电网侧调频、用户侧智控，让能源利用柔性可控。
　　以数字化智能化技术为引擎助推电力能源行业变革
　　数字化、智能化技术持续深度赋能电力能源行业。在技术与政策的双重驱动下，电力系统的多能互补与柔性调节能力显著增强。“云大物移智链边”等数字技术与电力系统各环节的融合更加紧密，推动新型电力系统建设进入提质增效新阶段。AI大模型驱动电力生产革命，国家能源集团发布全球首个千亿级发电行业大模型“擎源”，实现新能源功率预测准确率提升2.8%；国家电网与南方电网同步深化“AI+电力”应用，依托大模型体系重构电网运行范式，显著提升源网荷储协同能力。政策层面持续强化顶层设计，《关于有序推动绿电直连发展有关事项的通知》创新源荷直连模式，鼓励新能源就近供电、聚合交易，探索数据中心等负荷主体与新能源协同布局。与此同时，国家能源局明确将算力与电力协同、绿电聚合供应纳入新型电力系统试点方向，通过新能源就近供电、聚合交易、就地消纳的机制设计，推动数据中心绿电占比提升。
　　全球能源变革国际市场高歌猛进
　　在全球绿色发展趋势下，国际可再生能源市场呈现高速发展态势。2025年上半年，欧洲地区太阳能发电突破性增长，能源智库Ember报告显示，6月太阳能首次以22.1%占比成为欧盟第一大电力来源，超越核能和风能；据欧洲光伏产业协会（SolarPowerEurope）预计，2025年欧盟新增光伏装机容量将为64.2GW。美国2025年上半年可再生能源市场呈现“太阳能主导、储能提速、区域分化”的特征，根据美国能源信息署（EIA）数据，2025年上半年，新增公用事业规模太阳能装机12GW，占比过半；电池储能新增5.9GW，占同期新增容量的26%。根据Ember，2023年澳大利亚电力总需求为273TWh，近五年复合年均增长率为0.54%，该国通过“产能投资计划（CIS）”加速能源转型，目标2030年实现可再生能源发电占比82%，有效激励风能和太阳能发电厂等可再生能源投资。印度、东南亚、拉美等地区能源转型提速，新能源投资增长显著。据JMKResearch援引印度新能源和可再生能源部的数据称，截至2025年6月，印度的可再生能源装机容量达到234GW，新增太阳能和风能装机容量21.9GW，同比增长56%。东南亚地区政策驱动市场规模增长，2025年东南亚光伏需求预计达9-15GW，同比增长28%。《东盟能源合作行动计划(APAEC)2026-2030》草案提出到2030年清洁能源占比45%的量化目标。全球碳关税等政策出台，促使高耗能产业向新能源富集区转移，零碳园区、矿区等应用场景快速发展。
　　据国际能源署（IEA）预测，2025年全球能源领域投资预计将增至3.3万亿美元，同比增长2%。其中约2.2万亿美元将集中投向可再生能源、核能、电网和电气化等领域。到2030年，全球将增加超过5,500GW的可再生能源装机容量，预计80%将来自太阳能光伏。
　　（二）主要业务和产品
　　永福股份致力于成为国际知名的零碳电力科技公司，以“让电力更清洁更智慧”为使命，聚焦新能源、清洁能源、储能、智能电网、数智能源等领域，以卓越的零碳电力解决方案、产品和服务，为客户创造更高价值，共创绿色美好未来。
　　围绕“一体两翼”业务战略布局，永福股份已全面构建形成了支持全球绿色发展的零碳电力系统性服务能力，涵盖规划咨询、新能源解决方案、清洁能源解决方案、储能解决方案、电网解决方案、零碳电力系统解决方案等电力能源解决方案业务，以及分布式光储系统产品和数智能源产品两大特色产品业务，可满足客户在各类场景的零碳电力需求。市场已覆盖全球20余个国家和地区。
　　1.电力能源解决方案
　　（1）规划咨询
　　研究咨询：提供电力能源发展战略、行业政策和各类发展专题的研究咨询服务，助力清洁低碳、安全高效能源体系建设，为政府、行业和客户能源转型升级和可持续发展出谋划策。
　　电力系统规划：提供源网荷储一体化解决方案，含电网、新能源、储能、智能运营等子系统的电力系统规划，保障客户安全可靠、成本最优、绿色低碳、智能高效用能。
　　综合能源规划：提供以电力能源为主，气、热（冷）、水等多种能源协同互补、节能高效的综合能源规划，实现用能效率和用能管理双提升，用能成本和碳排放双降低。
　　（2）新能源解决方案
　　风电：为客户打造近海、深远海、台风滨海、复杂山地、平原软基等全类型地质气象环境风电解决方案，拥有各类型先进技术，实现了从抗台风技术首创、大兆瓦机组技术引领到深远海吸力桩及吸力锚基础技术领航的全方位突破。
　　光伏：提供具备全场景应用能力的光伏解决方案，涵盖平地、山地、水面、屋面、海上等多种环境，创新开发风渔融合、风光互补及农/林/牧/渔光互补等“新能源+生态”融合模式。
　　（3）清洁能源解决方案
　　公司掌握从轻型航改机至H级重型燃机的全容量等级燃机和国内外第四代核电常规岛勘察设计能力，具备ASME、IEC、NFPA、BNBC等国际标准应用与转化能力，拥有SIEMENS、GE、MHI、ANSALDO、ALSTOM等主流重型燃机设计业绩，能够实现全专业、多平台、集成化的正向数字化电厂设计及移交，形成以勘察设计为龙头，覆盖专项规划咨询、工程总承包、技术升级改造等全生命周期的清洁能源解决方案。
　　（4）储能解决方案
　　公司构建覆盖发电侧、电网侧、用户侧，涵盖集中式、分布式储能电站的全场景储能解决方案。在储能领域方案领先，集中式、分散式、集散式、交流直挂、直流直挂五代拓扑技术持续突破，构网型解决方案行业领先，为能源结构转型提供可靠支撑。拥有高压大容量直流直挂构网型技术方案、单层站房建筑物电化学储能布置技术方案等行业前沿储能解决方案。
　　（5）电网解决方案
　　公司具备先进的输变电、配电网、电力互联网技术实力和丰富的工程建设管理经验，是国内唯一一家直接承接特高压输变电勘察设计的民营企业，业务涵盖220V—±1100kV全电压等级架空输电线路（交、直流特高压、超高压、高压等）、电缆（陆缆、海缆、桥缆和隧缆等）、全电压等级智能变电站解决方案，为新型电力系统电网网架建设提供有力支撑。
　　（6）零碳电力系统解决方案
　　公司深度融合电力系统规划、新能源、电网、储能、智能运营等技术优势，为客户提供“源-网-荷-储-智”一体化的零碳电力系统解决方案，助力客户实现安全可靠、成本最优、绿色低碳、智能高效的能源管理目标。公司在工业园区、矿山等场景进行项目实践，通过新能源与构网储能，打造高比例绿电直供解决方案，并逐步向城市、交通、数据中心、算力中心等多元应用场景拓展。
　　2.特色产品
　　（1）分布式光储系统产品
　　公司高效集成光伏发电、储能技术和智慧运营管理三大核心模块，为用户提供高品质分布式光储系统产品与全生命周期智慧运营服务，助力用户轻松实现绿色能源高效利用，畅享零碳智慧生活。
　　户用光伏电站产品：根据不同地区家庭用户的多样化需求，应用行业首创的装配式钢支架光伏系统集成技术，推出阳光棚、南北坡、阵列式及庭院四大产品类型，全面适配平屋顶、带楼梯间平顶、错层平顶、各类坡屋顶与地面庭院等多种安装场景以能源科技重塑乡村面貌。
　　家庭绿电系统产品：面向别墅等高净值家庭用户，聚焦家庭全场景，通过“光伏+储能+智能管理”一体化技术，解决用户用电成本高、电网依赖性强及环保需求升级等核心痛点，实现光储系统与家庭用能设备的智能物联，为用户打造用电无忧、低碳环保、经济高效的绿色能源体验。
　　场景化光伏系统产品：围绕各行业多元化场景需求，深入挖掘特定场景的核心痛点，以高品质场景化光伏系统产品提升“特定场景”综合价值。目前产品已广泛应用于户外运动空间、公共停车、交通道路及乡村文旅景观等多种场景，在满足绿色能源应用的同时，有效促进城市空间与绿色基础设施的有机融合，为客户创造显著的经济效益与社会价值。
　　（2）数智能源产品
　　公司聚焦“数字储能、数字新能源、数字电网”，深度融合电力监控、大数据、人工智能、物联网、5G等前沿数智技术，构建数智化监控系统、电力大数据平台、虚拟电厂平台三大产品体系，覆盖新能源、储能、电网及源网荷储一体化全场景智慧解决方案与创新产品。
　　数智化监控系统类产品：采用“工程技术+监控技术+IT技术+AI人工智能”融合技术路线，打造行业领先的数智化监控系统产品矩阵，助力客户构建“监、管、控”一体化的数字能源运营体系，提升运营效率、降低运维成本，加速智能化转型进程。
　　电力大数据平台类产品：以自主研发的“永福云”电力大数据平台为核心，融合标准化平台产品与数据增值服务，灵活适配新能源发电、智能电网、负荷调控、储能协同等多元化“源-网-荷-储”应用场景。通过高性能大数据架构与云边智能协同技术，助力能源系统高效协同与智慧升级。
　　虚拟电厂平台产品：深度融合需求响应、电力现货交易、绿证绿电交易及辅助服务等多类应用场景，具备高效聚合分布式电源、可调负荷、储能等分散资源的能力。平台不仅支撑虚拟电厂作为新型市场主体协同参与电力系统运行与市场交易，同时也为虚拟电厂运营商、新能源发电企业及售电公司提供精准、及时、可靠的智能决策支持，全面提升运营效率与市场竞争力。
　　（三）公司业务经营模式
　　公司的经营模式按运营环节可以分为研发、采购、生产和销售。影响公司经营模式的主要因素包括下游客户的需求、上游供应商的服务模式和服务能力、市场竞争情况及国家法律法规政策等因素。
　　1.研发模式
　　公司始终以客户需求为中心，开展技术创新、产品创新、商业模式创新和服务创新，保持并扩大差异化竞争优势：（1）技术研发
　　公司通过自主研发或联合海内外高校、研究机构、产业链上下游企业合作研发，设有福建省能源转型与可持续发展研究中心、福建省电力设计企业工程技术研究中心、博士后科研工作站及多个专业研发中心，在海上风电、智能电网、储能、数智能源、分布式光储及零碳电力系统等领域持续开展前沿技术和产品研发，主编/参编60余项国家、行业等标准，拥有超270项发明与实用新型专利（其中发明专利超过60项），累计获得300余项国家及省部级等科技、工程设计类奖项。
　　（2）产品研发
　　通过市场调研、竞品分析、客户调研、政策分析、技术可行性评估进行产品定义，持续关注产品安全和美观，并组织3D方案模型、结构体系验算、试验测试等活动，依托项目进行示范应用，逐步迭代升级并推广，打造产品差异化竞争优势。
　　自主研发S5000电力监控平台、SEedge站端边缘平台和SEfoundation智慧能源大数据底座平台，配合多样化智能终端装置，实现端到云全栈式应用，为电力系统提供全面数字化支撑。
　　（3）商业模式创新
　　根据市场需求，开发特色产品和服务，创新价值主张，以全生命周期智能管理平台为基础，融合各参与方，逐步搭建运营生态，打造全新商业模式。
　　2.采购模式
　　（1）电力能源解决方案业务采购模式
　　①勘察设计服务采购
　　公司在开展勘察设计过程中，根据项目需要对外进行服务采购，主要包括劳务服务、辅助设计服务及专题服务采购等。
　　服务采购执行公司QHSE体系文件的要求，由公司制定技术原则、主要技术方案，由公司进行技术评审和把关，严格按采购合同的约定，对供应商采购服务进行质量与进度的过程管控及考核，以全面保障产品质量与进度。
　　②设备、材料采购
　　公司对工程项目设备、材料采购的质量实施全过程控制，确保采购过程有序、规范，采购的设备、材料质量符合法律法规、标准、规范及客户要求。
　　公司根据工程特点将设备、材料分为甲供、乙供两类进行控制。其中甲供设备、材料是指公司作为总承包方自行采购的设备、材料；乙供设备、材料是指公司委托施工分包方采购的设备、材料，所使用材料的生产厂家须经公司确认后方可采购使用。
　　③施工分包采购
　　公司开展以设计为龙头的EPC工程总承包项目，根据项目需要，依法将施工部分工作择优分包给具备相应资质以及项目管理能力的施工单位，公司对项目的质量、安全、工期和造价等全面负责。
　　④智能运维采购
　　公司依托智能运维管理平台的仓管模块，合理地对备品备件采购信息、出入库、库存管理等环节进行动态控制、预警管理，提高备品备件利用率，降低采购成本，节约储备资金，减少积压和浪费。
　　运维项目产生临时性的劳务人员需求的，需编制劳务外包方案向业主报备后实施。公司所有的劳务服务采购，执行公司的质量、环境、职业健康安全一体化程序，公司对运维服务的质量负责。
　　⑤交易定价原则
　　公司通过邀请合格供应商参与报价的方式确定采购交易价格。结合近期市场价格及往年合作情况，公司首先对价格进行测算，形成计划采购成本。询价过程中，公司组织进行商务及技术报价文件的专业评审，供应商在满足资格条件、技术要求的前提下，参与公司数字化采购平台竞价，公司综合评估后，由定标委员会确定供应商，确保采购过程公正、规范，采购价格公允、合理。
　　（2）分布式光储系统产品业务采购模式
　　①设备、材料采购
　　公司根据客户的订单交付要求、生产计划以及库存情况制定设备、材料采购计划并提交采购部门实施。采购定价主要采取招标比价模式，并根据订单需要按季度或按批次动态调整采购价格。公司对设备、材料供应商进行严格的筛选、评价、管理，对采购实施全流程控制，确保采购过程有序、规范，采购的设备、材料质量符合法律法规、标准、规范及客户要求。
　　②合作方招募
　　通过招募有资质和丰富从业经验的合作方，在公司指定县域从事分布式光储系统产品的屋顶资源开发、产品安装及验收交付等业务。公司对合作方进行严格的管理、考核与赋能，确保电站产品的质量与生产安全，促进分布式光储系统产品市场健康有序发展。
　　（3）数智能源产品业务采购模式
　　①监控类产品采购
　　根据项目需要对外进行软、硬件采购以及其他服务采购等，主要包含电气设备、装置、电子元器件、服务器以及数据库、操作系统等。公司建立完善的供应商导入体系及管理制度，采用准时化采购模式，以项目需求为采购依据，在全面保障产品质量与进度的前提下减少库存。
　　②平台类及软件类产品采购
　　根据客户需求对软件部署所需硬件进行采购，包含服务器、工作站、防火墙等。对物料品质、进货检验、物流品质做到全过程控制，确保采购过程有序、规范，采购的设备、材料质量符合法律法规、标准、规范及客户要求。
　　3.生产模式
　　（1）电力能源解决方案业务生产模式
　　①电力工程勘察设计（含规划咨询）
　　获取订单后，公司任命项目经理、组建项目执行团队，编制咨询报告、完成勘察设计工作，向客户提交高质量的咨询报告或勘察设计成果。
　　②EPC总承包
　　获取订单后，公司任命项目经理，组建项目执行团队，充分发挥设计企业在设计、采购和项目管理方面的能力和优势，开展设计、采购、项目管理等核心工作，其中施工工作根据业务承接情况选择施工单位进行分包，确保向客户移交优质的竣工投产项目。
　　③智能运维
　　获取订单后，公司任命项目经理，组建项目执行团队，依托自主研发的智能运维管控平台，按照“线上监管+线下运维”的运行模式，为客户提供专业化、定制化的运维服务。
　　（2）分布式光储系统产品业务生产模式
　　根据客户或市场开发需求，在合作区域进行分布式光伏电站产品的集成。由合作方进行屋顶资源开发、踏勘、签约、产品安装、验收交付等工作，公司通过“规模化开发、标准化产品、平台化运营、智能化运维”等生产运营模式，向客户批量交付高品质的装配式光伏电站产品；同时，公司根据订单需要，按产品系列进行光储系统产品的整体集成，为各类绿色用能用户提供符合安全、美观、适用的绿电光储系统产品。
　　（3）数智能源产品业务生产模式
　　①监控类产品
　　获取订单后，根据项目内容进行需求分析、方案设计、产品优选、制定采购方案及生产计划等。对所购电气设备、装置、电子元器件等配套设备进行质量检验后，与公司具有自主知识产权的软硬件产品进行系统集成。完成场内调试工作后交付设备，或按合同约定于项目现场进行施工交付。
　　②平台类及软件类产品
　　对于已完成研发的、具有自主知识产权的软件产品，如智能电气二次设计系统软件、e建管平台和变电站数字孪生平台等，获取订单后，组建项目执行团队，在用户现场进行软件部署和交付；如客户存在定制化需求，则于确定技术原则、制定开发方案后进行二次开发，确保满足项目需求后交付。所有产品均提供售后培训、技术支持、软件升级等服务。
　　4.业务承接（销售）模式
　　公司主要通过参与招投标（公开招投标、客户邀请招标）方式获取订单；此外，部分订单通过客户直接委托或产品销售的方式获取。
　　（1）招投标方式
　　公司的业务承接过程主要包括项目信息收集、投标策划及投标文件的编制、投标文件评审及投标、合同拟定及签署等阶段。
　　公司具备大量各类工程项目业绩，在行业内积累了良好的口碑，综合竞争实力较强，有助于公司在市场化的竞标中顺利承接业务。
　　（2）直接委托
　　公司接到客户的委托意向后，与客户接洽商谈。公司在与客户的谈判中，凭借较强的综合优势获取客户的认可与信任，进而实现业务的承接。在该种模式下，公司凭借自身的独特技术、综合实力、行业口碑以及优秀的设计方案获取项目订单。
　　（3）产品销售
　　针对分布式光储系统产品的特性及潜在市场需求，公司采用渠道代理为主，直销为辅的模式，铺设产品销售网络。
　　公司为渠道代理商提供集成产品销售、培训赋能、渠道管理、销售系统支持等服务，由代理商获取意向产品销售订单，并进行踏勘、产品安装、验收交付等工作，最终向客户交付高品质的分布式光储系统产品。同时公司搭建优质的直销业务团队，重点拓展各行业垂直领域优质客户，让公司的产品和服务销售直达终端大客户。同时，公司为客户提供智慧先进的分布式光储系统管理平台，增加客户体验和参与度，树立公司优秀的品牌形象和优质的产品竞争力。
　　（四）公司市场地位
　　永福股份秉持着“国际化、差异化”的发展理念，内生外延并举，围绕“一体两翼”业务战略，全面构建形成了覆盖“源-网-荷-储-智”的零碳电力系统性服务能力，为客户提供集“规划咨询-项目开发-勘察设计-工程建设-智慧运营”于一体的全生命周期、全场景零碳电力解决方案和产品，市场已覆盖全球20余个国家和地区。
　　永福股份是国家高新技术企业，公司具备电力行业全产业链系列资质，拥有工程设计电力行业甲级、工程勘察综合甲级、电力咨询甲级等行业最高资质。设有福建省能源转型与可持续发展研究中心、福建省电力设计企业工程技术研究中心、博士后科研工作站及多个专业研发中心（能源研究与创新中心、储能研发中心、海上风电研发中心、数字化技术研发中心），在海上风电、智能电网、储能、数智能源、分布式光储及零碳电力系统等领域持续开展前沿技术和产品研发，主编/参编60余项国家、行业等标准，拥有超270项发明与实用新型等专利。公司获得国家优质工程奖、福建省科学技术进步奖一等奖等超300项国家及省部级等科技、工程设计类奖项，当选中国优秀勘察设计企业、中国十大民营工程设计企业、海上风电工程技术领军企业、中国储能行业十佳EMS供应商等。
　　（五）主要的业绩驱动因素
　　1.行业市场前景广阔
　　随着人类对环境保护和可持续发展意识的不断增强，以及人们生活水平的逐步提高，对电力供应的可靠性和质量提出了更为严格的要求，这也有力地推动了电力能源行业持续地进行升级与进步。在绿色可持续的碳中和新时代背景下和构建新型电力系统进程中，能源结构的优化调整步伐加快，清洁能源的转型进程加速，政策扶持的力度不断加大，数字化智能化技术的创新也在加速发展。诸多因素相互叠加，为电力能源行业带来了全新的发展机遇以及广阔的市场空间。
　　2.公司持续巩固并提升市场竞争力
　　公司以“让电力更清洁更智慧”为使命，持续推动能源行业创新发展，围绕“一体两翼”业务战略，打造差异化竞争优势，在新能源、储能、智能电网、数智能源等领域的技术能力处于行业前列，构建起了覆盖电力能源全生命周期以及“源-网-荷-储-智”全场景的零碳电力系统性服务能力。同时，公司注重管理提升，持续提高管理的质量与效率，加强团队建设，优化激励机制，激发组织的活力，增强战略的执行力。

　　二、核心竞争力分析
　　（一）体制机制优势
　　公司市场导向强、服务意识强、决策执行高效，能够快速响应外部环境变化、市场及客户需求，持续创新零碳电力解决方案，赋能客户绿色发展。公司健全员工发展通道，构建并不断完善短期激励和长期激励相结合的激励机制，以责任结果为导向，让员工多劳多得，共享企业发展成果，最大程度发挥人才价值。
　　（二）创新优势
　　公司拥有450余人的专业研发团队，设有福建省能源转型与可持续发展研究中心、福建省电力设计企业工程技术研究中心、博士后科研工作站及多个专业研发中心（能源研究与创新中心、储能研发中心、海上风电研发中心、数字化技术研发中心）。在海上风电、智能电网、储能、数智能源、分布式光储及零碳电力系统等领域持续开展前沿技术和产品研发，主编/参编60余项国家、行业等标准，拥有超270项发明与实用新型专利（其中发明专利超60项），累计获得包括福建省科学技术进步奖一等奖在内的300余项国家及省部级等科技、工程设计类奖项。
　　（三）品牌资质优势
　　公司具备电力行业全产业链系列资质，拥有工程设计电力行业甲级、工程勘察综合甲级、电力咨询甲级等行业最高资质；与国家电网公司、大型发电集团、产业龙头等主要客户建立长期稳定的合作关系；获得了中国优秀勘察设计企业、中国十大民营工程设计企业、中国储能行业十佳EMS供应商等殊荣，品牌享誉行业。
　　（四）零碳电力系统性解决方案能力优势
　　公司以“零碳电力系统”整体解决方案为核心竞争力，通过“解决方案+产品”双轮驱动，实现差异化优势。横向整合新能源、智能电网、储能、数智能源等全链技术，纵向贯通“规划咨询-项目开发-勘察设计-工程建设-智慧运营”全生命周期服务，形成“全产业链布局+全生命周期服务”的独特模式，为客户提供覆盖“源-网-荷-储-智”全场景的系统级价值创造能力。
　　（五）产业资源融合优势
　　公司深度整合产业链资源，与全球伙伴同行，创新共赢，构建智慧零碳生态，赋能电力能源、农林牧渔、工业企业、公共建筑、产业园区、家庭绿电、城市交通、投资平台等千行百业客户实现绿色可持续发展，持续引领能源行业向绿色化、数智化方向转型升级。

　　三、公司面临的风险和应对措施
　　（一）政策风险
　　国家在新能源、储能、电力市场交易、虚拟电厂等领域持续深化政策布局，推动能源结构转型和电力市场化改革，可能带来电价波动、并网延缓、绿证交易不确定性、地方政策差异性等风险，影响客户投资决策，从而造成市场空间波动；行业竞争加剧和新竞争者涌入，可能压缩企业利润空间。
　　风险应对措施：公司通过动态跟踪政策，建立灵活响应机制，在项目前期嵌入政策敏感性分析，如配储比例、绿证收益等变量，为客户科学评估投资收益和风险；加大储能集成技术、虚拟电厂技术储备，提升资源调控能力；创新商业模式，形成与客户、供应商的风险分担机制，并进一步提供运营增值服务。
　　（二）市场环境变化风险
　　随着行业规模不断扩大、发展前景不断向好，新的竞争者可能涌入市场，加之现有市场竞争者不断加大投入，市场竞争可能趋向激烈化。此外，电力行业的结构转型及清洁能源的发展存在周期性，如果后期市场情况发生未预见的变化，或者公司不能有效开拓新市场，可能对公司的持续发展和盈利水平造成重大不利影响。
　　风险应对措施：公司通过坚持创新驱动，打造永福品牌名片，提升服务价值，提高核心竞争力，巩固并提升市场地位，构筑企业“护城河”，确保公司在市场竞争中保持优势。
　　（三）资产减值风险
　　公司承接的部分项目需要投入一定规模的资金，如果合作方出现财务状况恶化或未按期结算、付款的情况，将会导致公司投入形成的资产存在减值风险，可能对公司经营状况和盈利水平造成不利影响。
　　风险应对措施：公司持续加强市场承接管理，对客户资信、经营状况、历史合作情况进行分析，对项目技术风险、商务风险、财务风险、执行风险等多维度的风险进行评估，制定有效的应对措施。同时落实应收账款管理的长效机制，提高应收账款管理水平，有效降低应收账款管理风险。
　　（四）业务拓展及项目管理风险
　　EPC工程总承包项目管理涉及的主体众多，容易受到各类不确定的外部因素影响，执行过程中，可能发生项目进程受阻、项目工期延长、项目停滞、质量管控不到位、工程进度款不及时等情况。另外，如果公司管理水平、技术水平、风控水平无法满足业务规模或业务类型扩增的需求，可能存在项目管理失控的风险，进而对公司的经营情况造成重大不利影响。
　　风险应对措施：公司持续完善科学的EPC工程总承包管理制度体系，强化供应商管理，全面提高项目管理水平，持续提升管理人员现场管理能力，在项目实施全过程加强安全、质量和进度的日常管理和风险管控，有效控制项目各类管理风险。
　　（五）产品销售不及预期风险
　　公司拥有分布式光储电站产品和数智能源产品。如果公司在客户开拓受阻或因管理水平、技术研发水平、产品生产进度无法满足市场的需求，可能存在产品销售及交付不及预期的风险，进而对公司的经营情况造成重大不利影响。
　　风险应对措施：公司大力开拓客户资源，拓宽产品销售渠道，持续加大产品研发力度，聚焦客户痛点和需求，提升产品的市场竞争力。同时，公司创新商业模式，融合“电力＋数字化＋人工智能”，为客户提供解决方案、资产运营、资源聚合、数据增值等服务。
　　（六）项目投资及业务合作风险
　　公司依托对电力行业的理解和积淀的电力能源规划研究能力，拟积极寻求回报率高、盈利能力强的电力清洁能源和新能源项目投资机会，增加了政策风险、财务风险、法律风险等多方面的投资、合作风险，如果公司未能对相关投资项目或合作项目实现有效管控，可能无法达到投资、合作预期，或将对公司财务状况、经营成果产生不利影响。
　　风险应对措施：公司将坚持轻资产路线，稳健开展项目投资，科学制定并动态跟踪管理投资项目；加强投资风险分析，严格执行投资项目管理工作程序，在充分考虑和评估风险的基础上，做好风险应对预案，为投资决策提供参考；加强监督检查，确保投资项目按计划推进；着力完善投资项目评审、决策和后评价机制，加强投资风险控制与风险关闭。
　　（七）海外项目执行风险
　　公司存在部分海外业务，海外项目执行受当地的社会安全、产业政策、商业环境、法律法规、标准规范、国际商务、汇率波动等多方面因素影响。项目执行过程中，若由于当地政策环境、商贸环境发生变化，可能导致公司海外项目进程受阻或出现损失。
　　风险应对措施：公司将持续完善公司海外项目的各项管理制度，密切关注项目所在国的政治、经济和社会环境变化；继续加大海外执行能力建设，全面提升商务、技术、管理等能力，完善海外风险管控体系，提高抵御风险能力。
　　（八）国际局势风险
　　公司海外业务的拓展与执行可能受到国际货币政策波动、宏观经济不确定性及地缘政治冲突等多重因素的影响。海外经济体的货币政策调整（如加息、缩表等）可能导致汇率剧烈波动，增加海外项目的资金成本和结算风险；全球经济增速放缓或区域经济衰退可能削弱当地市场对清洁能源的投资需求，影响项目收益；地缘政治紧张局势（如贸易摩擦、局部冲突、国际制裁等）可能扰乱供应链稳定性，或导致项目所在国政策突变，甚至引发合同终止、资产冻结等极端风险，进而对公司海外业务的可持续性造成重大冲击。
　　风险应对措施：公司将持续强化对国际政治经济形势的研判能力，动态跟踪全球货币政策走向及地缘政治动态；通过多元化市场布局分散区域风险，优化外汇对冲策略以降低汇率波动影响；同时，完善海外项目合规管理体系，加强与当地政府、金融机构及合作伙伴的沟通，制定应急预案以快速响应突发局势变化，最大限度保障海外业务安全。 收起▲