一、报告期内公司从事的主要业务　　公司是一家专注于移动智能终端保护类配件产品研发、设计、生产及销售的高新技术企业。自2006年成立以来，公司始终专注深耕细分行业，经过多年沉淀，公司已在产品研发设计、高精度模具开发、注塑生产自动化、质量体系标准化等方面积累了丰富的经验。公司已形成以全球知名的移动智能终端设备厂商、细分行业领头品牌商、全球连锁商超等多维度的大客户结构。公司利用多年聚焦于细分行业深耕所沉淀的经验以及对细分行业市场需求的敏锐嗅觉与快速响应能力，秉持“团结、科技、专注、时尚”的经营理念，精心打造具有时尚与科技内涵的自主品牌，定位中高端市场，推出一系列时尚且高质量的移动智能终端保护类产... 查看全部▼

　　一、报告期内公司从事的主要业务
　　公司是一家专注于移动智能终端保护类配件产品研发、设计、生产及销售的高新技术企业。自2006年成立以来，公司始终专注深耕细分行业，经过多年沉淀，公司已在产品研发设计、高精度模具开发、注塑生产自动化、质量体系标准化等方面积累了丰富的经验。公司已形成以全球知名的移动智能终端设备厂商、细分行业领头品牌商、全球连锁商超等多维度的大客户结构。公司利用多年聚焦于细分行业深耕所沉淀的经验以及对细分行业市场需求的敏锐嗅觉与快速响应能力，秉持“团结、科技、专注、时尚”的经营理念，精心打造具有时尚与科技内涵的自主品牌，定位中高端市场，推出一系列时尚且高质量的移动智能终端保护类产品，畅销产品有手机保护壳、平板保护壳、穿戴设备保护壳以及表带等产品。
　　公司的业务主要由ODM/OEM业务和自有品牌业务两大业务构成，具体如下：
　　（1）ODM/OEM业务
　　ODM/OEM主要采用直销模式，公司根据客户委托需求，进行产品的研究开发，并根据客户订单情况组织生产，然后直接销售给ODM/OEM客户。该模式下，存货周转速度快、资金占用少，公司能够专注于产品质量提升和生产工艺改进，未来ODM/OEM销售仍将是公司重要的收入来源。ODM/OEM直销模式一般业务流程为：公司在与采购额较大的客户洽谈合作意向后，该类客户将对公司进行考察，具体包括：①审核公司经营资质；②现场检验公司生产能力、研发技术水平、管理水平、品质控制、环保状况等。客户对公司考察并综合评估合格后，将公司列入其《合格供应商名录》，向公司发放供应商代码，并签署框架协议，就货物品质、包装、交期、定价原则、付款周期等进行约定，具体交易价格依照后续订单执行。
　　ODM/OEM业务已经形成多维度的大客户结构，服务对象涵盖国内外知名终端厂商、大型连锁商超、潮流品牌等，产品类型多样，生产工艺纯熟，与客户之间形成了高效、良好、稳固的合作关系。报告期内，公司始终坚持大客户战略，增强客户服务能力，推动ODM/OEM业务收入增长。对于智能终端厂商客户，公司通过提高开发交付能力，设立研发中心，深度参与客户前期研发，增强市场竞争力。对于第三方品牌零售商客户，公司采取分类策略，聚焦大客户项目开发与生产技术，实现标准化与自动化。
　　（2）自有品牌业务
　　公司自有品牌主要采用经销模式，通过集中优势资源和精力做好销售管理和销售支持，借助经销商深度的网络优势迅速建立起覆盖广泛、体系健全的营销服务网络，时刻关注产品销售流量、用户等数据，实现精细化运营，实现快速响应市场变化，迅速占领和扩大市场份额。
　　自有品牌业务凭借优良的产品质量，时尚潮流的产品设计，在国内外市场逐步形成良好的品牌知名度和品牌效应。自2020年起，公司自有品牌开始国内市场运营，取中文名“决色”。“决色”品牌主打“高端、商务、轻薄”，在国内主流电商平台多次荣登高端手机壳品类销售榜榜首。基于公司自有品牌在国内市场的长期实践经验，2025年上半年，我们仍旧以“提升品牌影响力”与“优化销售毛利”为战略核心，对自有品牌海内外业务继续实施系统性优化调整。自有品牌业务实现收入7,402.97万元，占营业收入的比重达到25.45%，且毛利率较上年同期增长12.74%。其中，国内业务通过差异化产品布局、全渠道营销整合及供应链提效，实现销售收入同比增长59.72%；而海外业务基于战略聚焦原则精简区域与客户结构，虽短期内出现阶段性下滑，但为后续发展奠定更优基础。未来公司将通过国内成熟经验与海外本土化需求的双向融合，在品牌价值传递、产品创新协同及供应链成本管控等维度构建深度联动机制，推动自有品牌在全球市场的可持续增长。
　　主要业绩驱动因素
　　报告期内，公司实现营业收入29,088.40万元，公司业务结构相对稳定，由ODM/OEM业务和自有品牌业务两大业务构成。其中，ODM/OEM业务实现收入为21,685.44万元，占营业收入的比重达到74.55%，去年同期的比重达到86.48%；自有品牌业务实现收入7,402.97万元，自有品牌业务收入占营业收入的比重达到25.45%，去年同期的比重达到13.52%。
　　报告期内，影响公司业绩的主要因素：
　　2025年上半年公司实现营业收入29,088.40万元，较上年同期减少13,982.89万元，同比下降32.46%；归属于上市公司股东的净利润-990.38万元，较上年同期减少2,853.65万元，同比下降153.15%；归属于上市公司股东的扣除非经常性损益的净利润-2,611.51万元，较上年同期减少2,429.75万元，同比下降1,336.81%。
　　（一）受客户业务变动及国际政策影响，公司整体收入减少
　　2025年上半年，公司实现营业收入29,088.40万元，较上年同期减少13,982.89万元，同比下降32.46%，其中，国内收入较上年同期减少9,223.58万元，主要系国内部分客户因自身业务变动，对公司上半年的订单需求减少。而海外业务收入较上年同期减少4,759.32万元，主要系海外部分国家因关税政策变化及国际政治形势的影响所致，其中公司ODM/OEM板块的海外收入较上年同期减少3,987.65万元，主要是由于部分境外客户转移供应链到东南亚地区的需求增强，因此减少对公司的订单；自有品牌板块的海外收入减少，主要系公司基于战略聚焦原则精简区域与客户结构的影响而导致收入阶段性减少。
　　（二）受收入下降影响，公司的毛利额减少
　　2025年上半年，受营业收入下降13,982.89万元影响，毛利额下降1,519.89万元，在毛利率方面,公司整体的毛利率较上年同期上升5.70%，主要受自有品牌的收入结构占比上升以及自有品牌的毛利率提升的双重影响，ODM/OEM板块受海外业务高毛利客户订单收入减少导致毛利率略有下降。虽然公司在2025年上半年的毛利率有所提升，但是无法覆盖收入下降带来的毛利额影响，因此公司整体毛利额较上年同期减少。
　　（三）股权激励费用、固定资产折旧费用、业务推广费增加
　　2025年上半年，公司销售费用、管理费用及研发费用合计10,066.08万元，较上年同期增加1,608.59万元，其中，管理费用增加主要是因本期股权激励费用增加、房屋及土地折旧费用增加；销售费用增加主要是因本期股权激励费用增加、公司上半年加大了自有品牌业务的开拓力度，业务推广费有所增加，但同步带动了自有品牌业务收入的增长；研发费用增加主要是本期股权激励费用增加所致。
　　（四）受货币市场波动影响，财务费用增加
　　受美元汇率波动影响，公司2025年上半年汇兑收益较上年同期减少289.24万元。随着银行大额定存等低风险理财产品的利率下降，公司的银行存款理财收益较上年同期减少202.76万。

　　二、核心竞争力分析
　　1、行业先发优势与客户优势
　　公司深耕移动智能终端配件行业多年，在行业内积累了丰富的行业经验，并以良好的口碑、优质的服务、快速的市场反应能力，迅速地在北美、欧洲、亚洲、澳洲等热门地区占领先机份额，并与头部智能终端制造厂商、知名智能终端配件品牌商、大型卖场或全球连锁商超以及著名跨区域线上电商建立稳定的合作关系，形成全球化、多层次的区域布局和客户结构。
　　2、产业链全制程闭环服务
　　公司成立以来，持续专注于细分行业的专业能力提升。与大多数制程能力单一的制造型企业不同的是，公司是一家集研发、设计、制造、销售及服务于一体的综合性高新技术开发企业，建立了一套从项目开发、产品设计、技术研发，再到全制程自动化生产的综合解决方案服务体系，提供一整套高效交付产品、满足用户需求的全产业链优质闭环服务；公司在坚持做大做强OEM/ODM业务的同时，积极洞察市场发展与用户需求，创立自有品牌，拓展了国内外市场销售渠道，巩固市场的领先优势。
　　3、快速的市场反应能力
　　公司所处行业呈现出更新迭代快、品种多、开发周期短等特点，公司坚持以客户为中心，对该细分领域市场结构、上下游发展历史、市场现状及未来发展趋势有深刻理解与认识，能及时掌握市场需求与供应的变化，使公司能快速根据市场的变化做出研发、生产、推广等方面的应对措施。报告期内，公司继续引进了多个知名客户，同时也推进自有品牌国内市场的布局，进一步巩固了公司全球化、多层次的客户结构，使公司在全球贸易市场日益激烈的背景下，市场竞争能力不断加强。此外，公司全面推行以“组织模式革新+人才队伍升级”的“以客户为中心”为核心的CSM（CustomerStrategyManagement）组织变革，并配备先进的信息技术和快速反应能力强、敏锐的市场开发能力的团队使公司的项目开发周期领先于行业，快速赋能行业客户发展。
　　4、组织和文化优势
　　公司肩负“让杰美特员工成为值得受人尊重且富有幸福感的人”的企业使命，以“主动、开放、挑战、以客户为中心”的企业文化为指引，打造公司的文化内核。不断夯实公司的核心文化，激发每个杰美特人的自我驱动力和创造力，打造一个目标统一、理念统一、行为统一、充满凝聚力的优秀组织。以文化赋能战略，实现文化与战略双轮驱动的发展新模式。

　　三、公司面临的风险和应对措施
　　1、外部市场环境变化所带来的风险。受全球芯片市场供给、海外部分国家关税政策变化及国际政治形势的影响，行业下游的市场竞争格局或发生持续变化，未来公司重要客户可能持续受到影响，导致公司境外业务销售额下降，影响公司业绩。公司将积极应对下游行业所发生的变化，推动客户结构优化，在维系原有市场和客户的基础上不断加强新市场和新客户的开拓力度。
　　2、应收账款的风险。公司行业下游的市场环境持续发生变化，公司的应收账款回款存在一定的风险。公司将采取严格的信用审批制度，进一步强化应收账款管理，通过事前审核、事中控制和事后监管等措施，不断规避应收账款的风险。
　　3、汇率波动风险。随着汇率制度改革不断深入，人民币汇率波动日趋市场化。公司出口业务主要采用美元结算，因此人民币汇率波动在一定程度上会对公司的经营业绩造成影响。公司将持续加强对汇率波动的分析和研究，通过开展外汇套期保值等业务，以降低汇率波动可能带来的不利影响。 收起▲

　　一、报告期内公司所处行业情况　　公司主要产品为手机等移动智能终端保护类配件，是消费电子产业链的组成部分。与移动智能终端产品共同受到移动通信、智能终端等技术的发展及相关政策的影响，同时以信息化、智能化为突出特点的移动智能终端产业受到国家产业政策的大力引导和支持，国家相关部门出台的一系列支持移动智能终端、移动通信产业发展的政策。根据IDC发布的数据显示，2024年全球智能手机出货量达到12.4亿部，同比增长6.4%，全球移动智能终端产品出货量有所回升。目前，我国仍是全球智能手机最大的消费国和重要的生产国，未来空间依旧很大。随着5G时代的推进，智能手机、智能手表等各类智能终端产品的市场需求将持续... 查看全部▼

　　一、报告期内公司所处行业情况
　　公司主要产品为手机等移动智能终端保护类配件，是消费电子产业链的组成部分。与移动智能终端产品共同受到移动通信、智能终端等技术的发展及相关政策的影响，同时以信息化、智能化为突出特点的移动智能终端产业受到国家产业政策的大力引导和支持，国家相关部门出台的一系列支持移动智能终端、移动通信产业发展的政策。根据IDC发布的数据显示，2024年全球智能手机出货量达到12.4亿部，同比增长6.4%，全球移动智能终端产品出货量有所回升。目前，我国仍是全球智能手机最大的消费国和重要的生产国，未来空间依旧很大。随着5G时代的推进，智能手机、智能手表等各类智能终端产品的市场需求将持续扩大。相应地，与智能终端产品密切相关的配件产品的市场需求仍将稳定增长。
　　公司是行业内较早从事移动智能终端配件的研发、设计、生产、销售业务的公司之一，核心管理人员均拥有多年的行业管理经验，对公司和行业的发展有深刻理解，在国内配件行业ODM/OEM 领域中拥有较为明显的先发优势。经过多年的沉淀，公司建立起了以大型移动智能终端制造商和全球知名移动智能终端配件品牌商为主的 ODM/OEM 业务市场布局，在下游客户中建立了良好的产品口碑，拥有了一批稳定、优质的合作伙伴。通过与移动智能终端制造商客户以及国际知名移动智能终端配件品牌商的合作，公司的经营资质、生产规模、技术水平、产品品质、货物交期、环境管理体系等多方面都经过了严格评估及验厂审核，成为众多行业内知名客户的重要供应商，也进一步印证了公司在细分领域的行业地位与品牌实力。随着公司募投项目的稳步推进，公司的核心竞争力将得到进一步提升。
　　
　　二、报告期内公司从事的主要业务
　　公司是一家专注于移动智能终端保护类配件产品研发、设计、生产及销售的高新技术企业。自2006年成立以来，公司始终专注深耕细分行业，经过多年沉淀，公司已在产品研发设计、高精度模具开发、注塑生产自动化、质量体系标准化等方面积累了丰富的经验。公司已形成以全球知名的移动智能终端设备厂商、细分行业领头品牌商、全球连锁商超等多维度的大客户结构。公司利用多年聚焦于细分行业深耕所沉淀的经验以及对细分行业市场需求的敏锐嗅觉与快速响应能力，秉持“团结、科技、专注、时尚”的经营理念，精心打造具有时尚与科技内涵的自主品牌，定位中高端市场，推出一系列时尚且高质量的移动智能终端保护类产品，畅销产品有手机保护壳、平板保护壳、穿戴设备保护壳以及表带等产品。
　　2024年，行业机遇与挑战交织并存。国内市场部分行业客户的智能终端产品出货量显著增加，为公司的收入增长带来曙光，同时也面临着经济周期性疲软、行业产能过剩引发的同质化市场竞争加剧等多重难题。面对复杂严峻的外部竞争形势，公司沉着应对，通过加强经营管理，积极增收、降本、提效，努力改善经营业绩。公司始终坚持以大客户战略与自有品牌发展战略为核心，不断强化设计、研发和生产能力，探索组织改革与创新，打造执行力团队，在各经管单元全力推行经营考核责任制，激发团队经营意识与业绩目标导向，强化社会责任意识，开启企业从合规治理向科学治理的探索。2024年，公司经营业绩实现明显提升，管理升级稳步推进，经营策略持续优化，以适应瞬息万变的市场环境，为公司的长期健康发展筑牢根基。
　　ODM/OEM业务和自有品牌业务两大业务构成，具体如下：
　　（1）ODM/OEM业务
　　ODM/OEM主要采用直销模式，公司根据客户委托需求，进行产品的研究开发，并根据客户订单情况组织生产，然后直接销售给 ODM/OEM客户。该模式下，存货周转速度快、资金占用少，公司能够专注于产品质量提升和生产工艺改进，未来 ODM/OEM销售仍将是公司重要的收入来源。ODM/OEM直销模式一般业务流程为：公司在与采购额较大的客户洽谈合作意向后，该类客户将对公司进行考察，具体包括：①审核公司经营资质；②现场检验公司生产能力、研发技术水平、管理水平、品质控制、环保状况等。客户对公司考察并综合评估合格后，将公司列入其《合格供应商名录》，向公司发放供应商代码，并签署框架协议，就货物品质、包装、交期、定价原则、付款周期等进行约定，具体交易价格依照后续订单执行。
　　ODM/OEM业务已经形成多维度的大客户结构，服务对象涵盖国内外知名终端厂商、大型连锁商超、潮流品牌等，产品类型多样，生产工艺纯熟，与客户之间形成了高效、良好、稳固的合作关系。报告期内，公司始终坚持大客户战略，增强客户服务能力，推动ODM/OEM业务收入增长。对于智能终端厂商客户，公司通过提高开发交付能力，设立研发中心，深度参与客户前期研发，增强市场竞争力。对于第三方品牌零售商客户，公司采取分类策略，聚焦大客户项目开发与生产技术，实现标准化与自动化。
　　（2）自有品牌业务
　　公司自有品牌主要采用经销模式，通过集中优势资源和精力做好销售管理和销售支持，借助经销商深度的网络优势迅速建立起覆盖广泛、体系健全的营销服务网络，时刻关注产品销售流量、用户等数据，实现精细化运营，实现快速响应市场变化，迅速占领和扩大市场份额。
　　自有品牌业务凭借优良的产品质量，时尚潮流的产品设计，在国内外市场逐步形成良好的品牌知名度和品牌效应。自2020年起，公司自有品牌开始国内市场运营，取中文名“决色”。“决色”品牌主打“高端、商务、轻薄”，在国内主流电商平台多次荣登高端手机壳品类销售榜榜首。基于公司自有品牌在国内市场的长期实践经验，2024年我们以“提升品牌影响力”与“优化销售毛利”为战略核心，对自有品牌海内外业务实施系统性优化调整。国内业务通过差异化产品布局、全渠道营销整合及供应链提效，实现销售收入同比增长55.22%；海外业务基于战略聚焦原则精简区域与客户结构，虽短期内出现阶段性下滑，但为后续发展奠定更优基础。未来公司将通过国内成熟经验与海外本土化需求的双向融合，在品牌价值传递、产品创新协同及供应链成本管控等维度构建深度联动机制，推动自有品牌在全球市场的可持续增长。
　　主要业绩驱动因素
　　报告期内，公司实现营业收入76,163.73万元，公司业务结构相对稳定，由ODM/OEM业务和自有品牌业务两大业务构成。其中，ODM/OEM业务实现收入为64,113.26万元，占营业收入的比重达到84.18%，去年同期的比重达到83.46%；自有品牌业务实现收入12,050.46万元，自有品牌业务收入占营业收入的比重达到15.82%，去年同期的比重达到16.54%。
　　2024年公司实现扭亏为盈，归属上市公司股东的净利润为盈利707.42万元，影响公司业绩的主要因素：
　　1、全球移动智能终端产品出货量有所回升，带来公司收入增长
　　根据IDC发布的数据显示，2024年全球智能手机出货量达到12.4亿部，同比增长6.4%，扭转了连续两年的下滑趋势，对公司带来一定的影响。受益于该情况,公司整体营业收入较去年有所增长，其中 ODM/OEM板块实现营业收入 6.41亿元，同比增长 13.56%；自有品牌实现营业收入1.21亿元，同比增长7.7%。
　　2、强化成本管控，降本提效，毛利率有所提升
　　2024年，公司借助供应链协同降本、工艺精益化升级及全链路成本管控体系，有效降低公司产品成本，推动整体毛利率提升，其中ODM/OEM业务毛利率较上年同期增长6.27%，自有品牌业务毛利率较上年同期增长1.17%。
　　3、持续推行管理变革，优化流程与预算管理，期间费用降低
　　2024年，公司从销售、管理和研发等三个方面精准管控费用，提升经营质量。销售方面，公司通过增强客户服务能力，优化ODM/OEM板块营销支出。同时，采用短视频种草+直播电商的数字化营销矩阵，降低自有品牌获客成本；管理方面，公司依靠实施预算管控制度严控运营成本，管理费用占营业收入的比重持续收窄；研发方面，公司重点聚焦战略项目，促进创新投入高效转化。
　　4、不断加强应收账款管理，降低信用风险，信用减值损失显著减少
　　2024年，公司构建“业务-财务-法务”三务协同机制并升级信用风控体系，通过绩效考核挂钩、全流程闭环管理等措施提升回款效率。公司2024年应收账款计提信用减值损失85.06万元，较上年同期减少3,130.40万元。
　　
　　三、核心竞争力分析
　　1、行业先发优势与客户优势
　　公司深耕移动智能终端配件行业多年，在行业内积累了丰富的行业经验，并以良好的口碑、优质的服务、快速的市场反应能力，迅速地在北美、欧洲、亚洲、澳洲等热门地区占领先机份额，并与头部智能终端制造厂商、知名智能终端配件品牌商、大型卖场或全球连锁商超以及著名跨区域线上电商建立稳定的合作关系，形成全球化、多层次的区域布局和客户结构。
　　2、产业链全制程闭环服务
　　公司成立以来，持续专注于细分行业的专业能力提升。与大多数制程能力单一的制造型企业不同的是，公司是一家集研发、设计、制造、销售及服务于一体的综合性高新技术开发企业，建立了一套从项目开发、产品设计、技术研发，再到全制程自动化生产的综合解决方案服务体系，提供一整套高效交付产品、满足用户需求的全产业链优质闭环服务；公司在坚持做大做强OEM/ODM业务的同时，积极洞察市场发展与用户需求，创立自有品牌，拓展了国内外市场销售渠道，巩固市场的领先优势。
　　3、快速的市场反应能力
　　公司所处行业呈现出更新迭代快、品种多、开发周期短等特点，公司坚持以客户为中心，对该细分领域市场结构、上下游发展历史、市场现状及未来发展趋势有深刻理解与认识，能及时掌握市场需求与供应的变化，使公司能快速根据市场的变化做出研发、生产、推广等方面的应对措施。报告期内，公司继续引进了多个知名客户，同时也推进自有品牌国内市场的布局，进一步巩固了公司全球化、多层次的客户结构，使公司在全球贸易市场日益激烈的背景下，市场竞争能力不断加强。此外，公司全面推行以“组织模式革新+人才队伍升级”的“以客户为中心”为核心的CSM（Customer Strategy Management）组织变革，并配备先进的信息技术和快速反应能力强、敏锐的市场开发能力的团队使公司的项目开发周期领先于行业，快速赋能行业客户发展。
　　4、组织和文化优势
　　公司肩负“让杰美特员工成为值得受人尊重且富有幸福感的人”的企业使命，以“主动、开放、挑战、以客户为中心”的企业文化为指引，打造公司的文化内核。不断夯实公司的核心文化，激发每个杰美特人的自我驱动力和创造力，打造一个目标统一、理念统一、行为统一、充满凝聚力的优秀组织。以文化赋能战略，实现文化与战略双轮驱动的发展新模式。
　　
　　四、公司未来发展的展望
　　（一）2025年重点工作
　　2025年公司将坚定实施既定战略，以“增收降本提效”为核心方针，以“主业深耕、增长突破、组织进化”为经营主线，以 ESG治理为发展底色，在客户价值创造、运营效率革命与技术创新突破的多轮发展驱动力下，构建一个兼具成本与效率竞争优势的可持续发展体系。
　　为实现2025年的经营目标，公司将聚焦以下重点工作，提升各项经营管理水平：
　　1、市场与客户：打造卓越的产品与服务体系，提升客户粘性。
　　公司将深化以客户为中心的理念，践行成本精控与技术创新策略，构建质量（Quality）、交付（Delivery）、技术（Technology）三位一体的价值护城河，依托数字孪生技术打造柔性智造体系，大幅提升订单响应效率及卓越的客户体验，同时推行全价值链动态成本沙盘，在高品质基础上提供最优性价比方案，保障客户满意度；深化供应商战略同盟，通过定制化技术解决方案提升客户粘性。
　　2、产品与技术：加强技术研发，通过“技术降本”代替“规模降本”，实现提质增效。
　　公司将聚焦于新材料研发、高品质创新技术和低成本纤维类装饰工艺技术等三个领域的基础研究及技术攻关，关注研发成果产业化，构建“越创新越经济”的良性循环。同时，公司将产品设计作为降本源头，通过供应链集成管理降低采购成本的同时，持续深化质量管理体系落地，项目开发和交付方面以“提质增效”为核心，构建“内外协同、预防为主”的质量生态体系。
　　3、公司运营：持续提升营销运营效率，实施极致成本策略。
　　公司持续提升营销运营效率，通过优化营销运营管理体系，提升商机转化率及LC达成率，以实现收入增长可持续性。此外，公司广泛收集并分析客户意见，预测行业趋势，深入挖掘市场和客户需求，并针对特定领域或应用场景开发定制化解决方案，前瞻性地启动预研项目以应对未来潜在需求。
　　公司实施极致成本策略，优化客户服务管理（CSM）流程，解决卡点，以实现技术决策专业化、工艺管理规范化与风险预防系统化；同时提升基础管理，实现生产管理标准化、过程透明化与效能持续提升。通过建立战略供应商分级评估机制（质量与成本指标分解），实现供应链协同能力与成本优势的双重提升，同步有效的进一步提升公司的竞争力。
　　4、组织与人才：加强人才能力培训，强化结果考核。
　　公司以善熵学院为重要载体，以“骨干+干部”为培养重点，围绕“专业能力补短板、拉长板+AI工具”，开展2025年的能力提升培训。将“流程-报表-干部”三要素深度耦合管理中，驱动干部在经营分析中发现问题、解决问题、升级流程，提升干部管理能力，优化公司生产管理。强化工作考核以结果导向，将“客户价值创造”纳入全员晋升硬性指标，界定关键指标，形成考核与利润分配方案，达成达标且可持续的目标绩效和人效。
　　（二）可能面临的风险
　　1、外部市场环境变化所带来的风险。受全球芯片市场供给、海外部分国家关税政策变化及国际政治形势的影响，行业下游的市场竞争格局或发生持续变化，未来公司重要客户可能持续受到影响，导致公司境外业务销售额下降，影响公司2025年业绩。公司将积极应对下游行业所发生的变化，推动客户结构优化，在维系原有市场和客户的基础上不断加强新市场和新客户的开拓力度。
　　2、应收账款的风险。公司行业下游的市场环境持续发生变化，公司的应收账款回款存在一定的风险。公司将采取严格的信用审批制度，进一步强化应收账款管理，通过事前审核、事中控制和事后监管等措施，不断规避应收账款的风险。
　　3、汇率波动风险。随着汇率制度改革不断深入，人民币汇率波动日趋市场化。公司出口业务主要采用美元结算，因此人民币汇率波动在一定程度上会对公司的经营业绩造成影响。公司将持续加强对汇率波动的分析和研究，通过开展外汇套期保值等业务，以降低汇率波动可能带来的不利影响。 收起▲

　　一、报告期内公司从事的主要业务　　公司是一家专注于移动智能终端保护类配件产品研发、设计、生产及销售的高新技术企业。自2006年成立以来，公司始终专注深耕细分行业，经过多年沉淀，公司已在产品研发设计、高精度模具开发、注塑生产自动化、质量体系标准化等方面积累了丰富的经验。公司已形成以全球知名的移动智能终端设备厂商、细分行业领头品牌商、全球连锁商超等多维度的大客户结构。公司利用多年聚焦于细分行业深耕所沉淀的经验以及对细分行业市场需求的敏锐嗅觉与快速响应能力，秉持“团结、科技、专注、时尚”的经营理念，精心打造具有时尚与科技内涵的自主品牌，定位中高端市场，推出一系列时尚且高质量的移动智能终端保护类产... 查看全部▼

　　一、报告期内公司从事的主要业务
　　公司是一家专注于移动智能终端保护类配件产品研发、设计、生产及销售的高新技术企业。自2006年成立以来，公司始终专注深耕细分行业，经过多年沉淀，公司已在产品研发设计、高精度模具开发、注塑生产自动化、质量体系标准化等方面积累了丰富的经验。公司已形成以全球知名的移动智能终端设备厂商、细分行业领头品牌商、全球连锁商超等多维度的大客户结构。公司利用多年聚焦于细分行业深耕所沉淀的经验以及对细分行业市场需求的敏锐嗅觉与快速响应能力，秉持“团结、科技、专注、时尚”的经营理念，精心打造具有时尚与科技内涵的自主品牌，定位中高端市场，推出一系列时尚且高质量的移动智能终端保护类产品，畅销产品有手机保护壳、平板保护壳、穿戴设备保护壳以及表带等产品。
　　公司的业务主要由ODM/OEM业务和自有品牌业务两大业务构成，具体的销售模式如下：
　　（1）ODM/OEM业务的销售模式
　　ODM/OEM主要采用直销模式，公司根据客户委托需求，进行产品的研究开发，并根据客户订单情况组织生产，然后直接销售给ODM/OEM客户。该模式下，存货周转速度快、资金占用少，公司能够专注于产品质量提升和生产工艺改进，未来ODM/OEM销售仍将是公司重要的收入来源。ODM/OEM直销模式一般业务流程为：公司在与采购额较大的客户洽谈合作意向后，该类客户将对公司进行考察，具体包括：①审核公司经营资质；②现场检验公司生产能力、研发技术水平、管理水平、品质控制、环保状况等。客户对公司考察并综合评估合格后，将公司列入其《合格供应商名录》，向公司发放供应商代码，并签署框架协议，就货物品质、包装、交期、定价原则、付款周期等进行约定，具体交易价格依照后续订单执行。
　　（2）自有品牌业务的销售模式
　　公司自有品牌主要采用经销模式，通过集中优势资源和精力做好销售管理和销售支持，借助经销商深度的网络优势迅速建立起覆盖广泛、体系健全的营销服务网络，时刻关注产品销售流量、用户等数据，实现精细化运营，实现快速响应市场变化，迅速占领和扩大市场份额。
　　公司自有品牌经销模式分为购销和代销两类。购销模式，即买断式销售。公司与客户签署框架协议，就货物品质、包装、交期、定价原则、付款周期等进行约定，具体交易价格依照后续订单执行。公司在将产品交付给客户时，相应的风险和报酬已转移给对方。代销模式，即寄售模式。
　　公司与客户签署框架协议，就货物品质、包装、交期、定价原则、付款周期等进行约定。公司在将产品交付给客户时，相应的风险和报酬未转移给对方。公司定期与客户进行对账确认收入。
　　报告期内，公司实现营业收入43,071.30万元，去年同期实现营业收入24,382.67万元，较去年同期增长76.65%。公司业务结构相对稳定，由ODM/OEM业务和自有品牌业务两大业务构成。其中，ODM/OEM业务已经形成多维度的大客户结构，服务对象涵盖国内外知名终端厂商、大型连锁商超、潮流品牌等，产品类型多样，生产工艺纯熟，与客户之间形成了高效、良好、稳固的合作关系，在报告期内ODM/OEM业务收入为37,246.04万元，占营业收入的比重达到86.48%，去年同期的比重达到80.87%；报告期内公司自有品牌业务实现收入5,825.25万元，占营业收入的比重为13.52%，去年同期的比重为19.13%，公司在全球经营范围内的主要自有品牌有“决色”、“Raptic”，凭借优良的产品质量，时尚潮流的产品设计，公司自有品牌在国内外市场逐步形成良好的品牌知名度和品牌效应。
　　报告期内，影响公司业绩的主要因素：
　　1、上半年下游客户订单增加，公司收入实现增长
　　国际数据公司（IDC）发布的数据显示，2024年上半年全球智能手机出货量达到5.75亿部，较去年同期增长7.74%。2024年上半年中国智能手机市场出货量达到1.41亿部，同比增长7.63%。公司ODM/OEM板块得益于下游客户对公司的订单需求增加，同时，自有品牌板块销售额也同步提升。
　　2、公司收入增加，毛利额同步增长
　　报告期内，公司实现营业收入43,071.30万元，去年同期实现营业收入24,382.67万元，较去年同期增加18,688.63万元，增长率为76.65%。公司实现毛利9,789.61万元，去年同期实现毛利4,416.59万元，较去年同期增加5,373.02万元，增长率为121.66%。
　　3、加强精细化经营管理，推动期间费用占收入比重下降
　　本报告期内，为持续改善公司经营业绩，为公司未来可持续发展蓄力，公司持续推行管理变革，进一步夯实经营考核责任制和激励机制。强化精细化经营管理，提升生产制造的运营管理能力，加强费用管控，推动降本增效。2024年上半年的期间费用总额为8,565.52万元，占营业收入的比重为19.89%；去年同期的期间费用总额为7,766.30万元，占营业收入的比重为31.85%。

　　二、核心竞争力分析
　　1、行业先发优势与客户优势
　　公司深耕移动智能终端配件行业多年，在行业内积累了丰富的行业经验，并以良好的口碑、优质的服务、快速的市场反应能力，迅速地在北美、欧洲、亚洲、澳洲等热门地区占领先机份额，并与头部智能终端制造厂商、知名智能终端配件品牌商、大型卖场或全球连锁商超以及著名跨区域线上电商建立稳定的合作关系，形成全球化、多层次的区域布局和客户结构。
　　2、产业链全制程闭环服务
　　公司成立以来，持续专注于细分行业的专业能力提升。与大多数制程能力单一的制造型企业不同的是，公司是一家集研发、设计、制造、销售及服务于一体的综合性高新技术开发企业，建立了一套从项目开发、产品设计、技术研发，再到全制程自动化生产的综合解决方案服务体系，提供一整套高效交付产品、满足用户需求的全产业链优质闭环服务；公司在坚持做大做强OEM/ODM业务的同时，积极洞察市场发展与用户需求，创立自有品牌，拓展了国内外市场销售渠道，巩固市场的领先优势。
　　3、快速的市场反应能力
　　公司所处行业呈现出更新迭代快、品种多、开发周期短等特点，公司坚持以客户为中心，对该细分领域市场结构、上下游发展历史、市场现状及未来发展趋势有深刻理解与认识，能及时掌握市场需求与供应的变化，使公司能快速根据市场的变化做出研发、生产、推广等方面的应对措施。报告期内，公司继续引进了多个知名客户，同时也推进自有品牌国内市场的布局，进一步巩固了公司全球化、多层次的客户结构，使公司在全球贸易市场日益激烈的背景下，市场竞争能力不断加强。此外，公司全面推行以“组织模式革新+人才队伍升级”的“以客户为中心”为核心的CSM（CustomerStrategyManagement）组织变革，并配备先进的信息技术和快速反应能力强、敏锐的市场开发能力的团队使公司的项目开发周期领先于行业，快速赋能行业客户发展。
　　4、组织和文化优势
　　公司肩负“让杰美特员工成为值得受人尊重且富有幸福感的人”的企业使命，以“主动、开放、挑战、以客户为中心”的企业文化为指引，打造公司的文化内核。不断夯实公司的核心文化，激发每个杰美特人的自我驱动力和创造力，打造一个目标统一、理念统一、行为统一、充满凝聚力的优秀组织。以文化赋能战略，实现文化与战略双轮驱动的发展新模式。

　　三、公司面临的风险和应对措施
　　1、外部市场环境变化所带来的风险。受外部经济环境和国际政治形势的影响，行业下游的市场竞争格局或发生持续变化，未来行业产能过剩的速度加快，导致ODM/OEM的行业竞争更加激烈，客户对产品品质和成本的要求更高。公司将积极应对行业竞争压力，不断优化产品研发能力和经营管理水平，不断满足客户高标准的产品需求，建立全价值链的成本管理体系，加强对产品成本的管控。另外，针对下游行业所发生的变化，推动客户结构优化，在维系原有市场和客户的基础上不断加强新市场和新客户的开拓力度。
　　2、应收账款的风险。公司行业下游的市场环境持续发生变化，公司的应收账款回款存在一定的风险。公司将采取严格的信用审批制度，进一步强化应收账款管理，通过事前审核、事中控制和事后监管等措施，不断规避应收账款的风险。
　　3、汇率波动风险。随着汇率制度改革不断深入，人民币汇率波动日趋市场化。公司出口业务主要采用美元结算，因此人民币汇率波动在一定程度上会对公司的经营业绩造成影响。公司将持续加强对汇率波动的分析和研究，通过开展外汇套期保值等业务，以降低汇率波动可能带来的不利影响。 收起▲