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苏文电能

i问董秘
企业号

300982

主营介绍

  • 主营业务:

    电力设计咨询、电力设备供应、安装集成、微电网业务。

  • 产品类型:

    电力咨询设计、电力工程建设、电力设备供应、微电网

  • 产品名称:

    电力咨询设计 、 电力工程建设 、 电力设备供应 、 微电网

  • 经营范围:

    输变电工程,电能系统及智能化工程的设计、咨询、安装、试验;售电;电力设备的租赁及运维;太阳能发电工程的设计、咨询及施工;电力项目的行业性实业投资;电能系统设备的研发、生产及销售;电能领域软件的研发、服务、销售及转让;高、低压成套开关设备、高压元器件、箱式变电站制造,销售;第二类增值电信业务中的因特网信息服务业务(因特网信息服务不含新闻、出版、教育、医疗保舰药品和医疗器械、互联网电子公告服务等内容)(增值电信业务经营许可证有效期至2024年11月6日);自营和代理各类商品及技术的进出口业务(但国家限定企业经营或禁止进出口的商品及技术除外);建筑劳务分包;电力设备维修;工程测量;热气供应;道路货运运营(按《道路运输经营许可证》核定内容经营)。(依法须经批准的项目,经相关部门批准后方可开展经营活动)许可项目:建设工程监理(依法须经批准的项目,经相关部门批准后方可开展经营活动,具体经营项目以审批结果为准)一般项目:碳减排、碳转化、碳捕捉、碳封存技术研发(除依法须经批准的项目外,凭营业执照依法自主开展经营活动)

主营构成分析

报告期
报告期

加载中...

营业收入 X

单位(%) 单位(万元)
业务名称 营业收入(元) 收入比例 营业成本(元) 成本比例 主营利润(元) 利润比例 毛利率
加载中...
注:通常在中报、年报时披露 

主要客户及供应商

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前5大客户:共销售了6.90亿元,占营业收入的54.00%
  • 第一名
  • 第二名
  • 第三名
  • 第四名
  • 第五名
  • 其他
客户名称 销售额(元) 占比
第一名
3.57亿 27.90%
第二名
1.82亿 14.22%
第三名
7940.19万 6.21%
第四名
3751.56万 2.93%
第五名
3496.08万 2.73%
前5大供应商:共采购了2.80亿元,占总采购额的19.38%
  • 第一名
  • 第二名
  • 第三名
  • 第四名
  • 第五名
  • 其他
供应商名称 采购额(元) 占比
第一名
7921.16万 5.49%
第二名
6743.92万 4.67%
第三名
5216.12万 3.61%
第四名
4748.77万 3.29%
第五名
3341.90万 2.32%
前5大客户:共销售了8.07亿元,占营业收入的41.74%
  • 客户1
  • 客户2
  • 客户3
  • 客户4
  • 客户5
  • 其他
客户名称 销售额(元) 占比
客户1
2.73亿 14.09%
客户2
2.33亿 12.05%
客户3
1.29亿 6.69%
客户4
8761.96万 4.53%
客户5
8477.37万 4.38%
前5大供应商:共采购了4.13亿元,占总采购额的19.87%
  • 供应商1
  • 供应商2
  • 供应商3
  • 供应商4
  • 供应商5
  • 其他
供应商名称 采购额(元) 占比
供应商1
1.23亿 5.90%
供应商2
8167.84万 3.93%
供应商3
8100.69万 3.89%
供应商4
6590.78万 3.17%
供应商5
6194.56万 2.98%
前5大客户:共销售了9.16亿元,占营业收入的33.97%
  • 客户1
  • 客户2
  • 客户3
  • 客户4
  • 客户5
  • 其他
客户名称 销售额(元) 占比
客户1
3.47亿 12.86%
客户2
3.18亿 11.80%
客户3
1.04亿 3.85%
客户4
8784.56万 3.26%
客户5
5929.27万 2.20%
前5大供应商:共采购了5.06亿元,占总采购额的18.84%
  • 供应商1
  • 供应商2
  • 供应商3
  • 供应商4
  • 供应商5
  • 其他
供应商名称 采购额(元) 占比
供应商1
1.61亿 6.01%
供应商2
1.09亿 4.05%
供应商3
9035.20万 3.36%
供应商4
7289.19万 2.71%
供应商5
7282.99万 2.71%
前5大客户:共销售了11.50亿元,占营业收入的48.80%
  • 第一名
  • 第二名
  • 第三名
  • 第四名
  • 第五名
  • 其他
客户名称 销售额(元) 占比
第一名
5.58亿 23.68%
第二名
2.80亿 11.89%
第三名
1.32亿 5.58%
第四名
9018.29万 3.83%
第五名
9013.31万 3.82%
前5大供应商:共采购了6.66亿元,占总采购额的32.46%
  • 第一名
  • 第二名
  • 第三名
  • 第四名
  • 第五名
  • 其他
供应商名称 采购额(元) 占比
第一名
3.03亿 14.75%
第二名
1.28亿 6.26%
第三名
8901.03万 4.34%
第四名
8612.53万 4.20%
第五名
5970.39万 2.91%
前5大客户:共销售了8.14亿元,占营业收入的43.87%
  • 客户1
  • 客户2
  • 客户3
  • 客户4
  • 客户5
  • 其他
客户名称 销售额(元) 占比
客户1
5.42亿 29.22%
客户2
8778.89万 4.73%
客户3
7209.60万 3.88%
客户4
5663.09万 3.05%
客户5
5550.91万 2.99%
前5大供应商:共采购了4.14亿元,占总采购额的32.58%
  • 供应商1
  • 供应商2
  • 供应商3
  • 供应商4
  • 供应商5
  • 其他
供应商名称 采购额(元) 占比
供应商1
2.65亿 20.83%
供应商2
4348.18万 3.42%
供应商3
4286.50万 3.37%
供应商4
3317.98万 2.61%
供应商5
2985.65万 2.35%

董事会经营评述

  一、报告期内公司从事的主要业务  公司需遵守《深圳证券交易所上市公司自律监管指引第3号——行业信息披露》中的“土木工程建筑业务”的披露要求  苏文电能科技股份有限公司(股票代码:300982.SZ),自2007年成立以来,经历了近20年的稳健发展,从一家区域性的电力服务商蜕变为全国性的一站式(EPCOS)供用电品牌服务商。在此基础上,公司不断开拓进取,把握市场动态,洞察行业趋势,并且在经营理念上秉承着精算及时,专业聚焦,做好风险把控,增加持续经营能力。  (一)主营业务  报告期内,公司聚焦于电力能源领域,致力于为客户提供电力系统整体解决方案及相关服务。公司的主营业务围绕电力产业链展开,主... 查看全部▼

  一、报告期内公司从事的主要业务
  公司需遵守《深圳证券交易所上市公司自律监管指引第3号——行业信息披露》中的“土木工程建筑业务”的披露要求
  苏文电能科技股份有限公司(股票代码:300982.SZ),自2007年成立以来,经历了近20年的稳健发展,从一家区域性的电力服务商蜕变为全国性的一站式(EPCOS)供用电品牌服务商。在此基础上,公司不断开拓进取,把握市场动态,洞察行业趋势,并且在经营理念上秉承着精算及时,专业聚焦,做好风险把控,增加持续经营能力。
  (一)主营业务
  报告期内,公司聚焦于电力能源领域,致力于为客户提供电力系统整体解决方案及相关服务。公司的主营业务围绕电力产业链展开,主要包括电力设计咨询、电力设备供应、安装集成、微电网业务等。
  电力咨询设计业务在公司业务体系中占据关键地位,是构建一站式电力服务的核心与基石。公司拥有专业的电力设计团队和丰富的设计经验,设计事业部组织架构完备,由系统部、电网部、新能源部、配电部、配网部、建筑部、经营部和质量部构成,各部门专业分工明确,形成了全面且专业的业务布局,提供从电力系统规划、可行性研究、初步设计到施工图设计的全流程电力工程设计服务。业务范围涵盖各类变电站(包括智能变电站)、输配电线路、新能源电站接入系统、用户端供配电系统等工程的设计与技术咨询。公司凭借先进的设计理念、过硬的技术实力和对行业规范的深刻理解,为客户提供安全、经济、高效的设计方案。
  在电力系统设计领域,设计事业部承担着电力系统整体规划设计、电网基建新建及改造设计、配农网设计等重要任务,为电力输送更稳定搭建牢固根基。面向工矿企业、商业综合体、公共事业单位等不同类型客户,能够提供定制化的供配电设计方案,满足各类场所多样化的用电需求。随着能源结构的调整与转型,紧跟行业趋势,在光伏、储能等综合能源设计领域深入探索,为新能源的高效利用提供技术支撑,报告期内参与设计服务了多项大型储能及升压站项目。同时,针对居住区的供配电设计,充分考量居民生活的舒适性与安全性,保障电力供应的稳定与可靠。在区域能源规划方面,设计事业部积极投身于园区及城乡电力规划设计工作,从宏观层面统筹能源布局,确保电力供应与区域发展相匹配。
  公司始终坚定地将设计质量视作企业稳健发展的核心生命线,秉持“质量、质量、质量,还是质量”的理念,全力推动电力咨询设计业务的高质量前行。在设计质量控制领域,公司精心构建了一套全方位、多层次且严密高效的标准化管理体系,通过实践形成了严格且行之有效的质量管控体系。在“双碳”目标指引下,公司聚焦新型电力系统建设,充分发挥区域资源协同优势,实现项目全周期碳足迹精准管控,推动清洁能源高效利用,持续为客户创造经济价值和环境效益,引领电力行业可持续发展新范式。
  电力设备供应业务是公司一站式电力服务业务体系的重要支撑环节,公司销售与电力工程建设、运维相关的电力设备、材料,并提供专业的电力设备运维、检修、试验及技术服务,通过保障电力设备的安全稳定运行,提升客户电力系统的可靠性和效率,为电力工程建设业务和智能用电服务业务的开展提供有力支撑。公司主要从事35kV及以下的高低压柜成套、户外环网箱、箱式变电站、高低压分支箱、计量箱、非标箱、智能用电采集装置、智能通讯装置、断路器、储能一体机、充电桩等产品的生产和销售,产品广泛应用于工矿企业、城乡电网工程、建筑配电行业、工业电气自动化控制、光储充一体站、新能源微电网等领域。
  通过设备制造,公司电力施工EPC项目通过采用自有生产设备,降低成本,提高项目获取竞争力;电力设备销售收入也是近年来公司增速较快的业务之一。由于电力设备的特点,公司的电力设备产品个性化设计和不同客户需求的不同,采用订单制的生产模式。目前公司已建立完整的供应链体系,实现降本增效。
  公司在合理产能布局的基础上,加速完善EPC总包中的设备生产和配套能力,继续通过增加全系列产品的研发、生产能力,提升设备侧的盈利能力和未来潜在的设备性能竞争力。
  多年来,公司一直注重设备质量,提升客户服务满意度,提高产品性能,节约客户投资,降低设备损耗,向低碳、环保、绿色方向发展。
  电力EPC总承包业务是公司的另一项核心业务,在公司的主营业务收入中,占比较高。近年来在电力设计的带动下,以及自身品牌的不断扩大和以前积累的优质工商业客户的背景下取得了快速成长。
  公司的电力施工资质齐全。目前,公司持有国家能源局颁发的承装(修、试)电力设施二级资质,具备330kV及以下电压等级电力工程的施工能力,并拥有国家住房和城乡建设部颁发的《电力工程施工总承包二级资质》,具备承担单机容量20万千瓦及以下发电工程、220kV及以下送电线路和相同电压等级变电站工程的施工总承包能力。公司拥有专业的技术团队,凭借优秀的电力咨询设计能力、丰富的工程项目管理经验、自有的电力设备供应能力及后端的智能用电服务,不断地完善管理水平,服务了优质的工商业用户、房地产、新能源、市政公用客户、农村电网改造,涵盖了电力设计、电力设备制造采购,土建施工,安装调试,运维服务,能效管理,售电,光伏,储能等环节,致力于为客户提供“设计--设备-施工-运维-优化”的一站式服务。
  作为微电网领域一站式综合服务商,苏文电能持续升级施工总包全链条服务能力,在2024年基础上进一步拓展服务边界,形成从方案设计、设备智能制造、施工集成安装、系统调试到运维运营的全生命周期服务体系。依托电力工程施工总承包二级资质、承装(修、试)电力设施二级资质,电力设计甲级资质加持,为微电网项目提供更具专业性的前端规划与全流程技术支撑。2025年,公司微电网业务实现量级突破,累计完成各类微电网项目超100个,工程优良率始终稳定在98%以上;同时创新合作模式,联合常高新集团有限公司、常州新能源集团有限公司、江苏省广电有线信息网络股份有限公司三家龙头企业共同出资组建江苏视界新能源产业发展有限公司,通过对外投资加码布局,聚焦微电网领域深耕细作,进一步整合产业资源、拓宽市场布局,强化全产业链核心竞争力。
  公司施工总包业务持续强化“技术标准化+管理数字化”核心优势,在原有施工工艺标准库的基础上迭代优化,新增多项光储充一体化、工业微电网专项施工标准,进一步规范施工流程、提升工程质量。结合物联网平台对项目现场人、材、机进行实时调度与动态管控,依托数字化管理手段,实现项目进度偏差稳定控制在5%以内,安全事故率连续多年保持为零,同时高效推进新型智能微电网项目建设,严格按照工期要求完成并网发电,保障项目及时发挥效能。
  同时,苏文电能在微电网运营运维及软件服务领域持续深耕,技术优势与市场影响力进一步凸显。公司依托“电能侠云平台”持续迭代升级,将“电能侠智能体”融入平台体系,推动电能数字化服务向智能化新阶段跨越,构建了更具适配性的电动微电网与工业微电网全生命周期服务体系,进一步深化从传统人工巡检到“云-边-端”协同运维的转型成效,实现用户侧电力设备的全生命周期精细化管理。通过升级AIMGC,整合边缘计算能力,对分布式光伏、储能系统、充电桩等终端设备进行实时数据采集、集中监控与智能调控,动态优化光储充资源的经济运行策略,持续完善“数据采集-智能分析-辅助决策-策略执行”的闭环管理模式,助力用户实现用电保供、降本与提效降碳的多重目标。
  在电动微电网方面,公司持续优化“车-桩-储”智能联动策略,创新推出“投资+建设+运营”一站式电能标准服务模式,打造电能侠光充站示范项目,在江苏省乃至全国范围内完成多个项目布局,实现光储充一体化场景下源储充协同调度的精准化、高效化,如嘉兴南湖文昌路站、南通海门区政府站等均通过自研EMS能源管理系统,实现光伏发电、储能调节、充换电服务“三合一”协同运作,整体能源利用效率较传统充电模式提升20%以上。通过“云平台+智能终端+专业团队”的服务模式,进一步提升运营效能,充电桩利用率持续爬坡,绿电消纳率突破99%,持续巩固交通能源低碳转型标杆地位,进一步强化充电桩与电动微电网业务协同,拓宽服务场景与客户群体。
  针对工业微电网客户,公司聚焦工业园区、数据中心等高耗能场景,为客户建立全维度设备健康档案,深化振动监测、红外测温等智能监测技术应用,实现变压器、高压电机等关键设备的预防性维护与精准预警,故障预警准确率提升至90%以上。通过AI算法精准预测负荷波动、优化储能调度策略,结合“多能互补优化”解决方案,为工业客户定制个性化光储协同调度方案,助力园区综合能效提升。此外,公司自主研发的EIS智能变电站解决方案与能效监测系统持续优化,实现设备全寿命周期管理的智能化升级,故障响应时间最低缩短至25秒内,保障高耗能企业供电可靠性稳定在99.99%,助力工业客户实现节能降本与安全用电的双重目标,进一步深化“源网荷储一体化”工业微电网示范项目建设成效。
  公司自主研发的虚拟电厂平台持续扩容升级,已取得江苏省虚拟电厂运营资质牌照,聚合可调节资源涵盖分布式电源、储能、充电桩及各类可调可控负荷,2025年积极参与江苏省及常州市级虚拟电厂项目,优化响应机制、提升响应效率,实现调节指令分钟内精准响应并执行,需求响应收益稳步提升,其中电能侠光充站累计参与江苏省可调负荷辅助服务近30次,累计填谷约25MWh,平均响应精度达96%以上,处于行业领先水平,苏文电能推动虚拟电厂与光储充业务深度协同、联动发展,助力新型电力系统构建与电力市场化改革落地。
  在软件服务(S)领域,公司以“电能侠智能微电网中台”为核心基座,持续完善产品矩阵,构建了覆盖能源管理平台(EMS)、虚拟电厂管理平台、微电网管理平台三大核心产品的全场景数字化解决方案,所有平台均基于云边端架构,深度融合AI算法与边缘计算技术,可实时分析终端设备数据,生成主配微电网分层平衡策略。针对工业微电网场景,优化“多能互补优化”模块,进一步提升方案定制化水平,助力客户年降低用能成本8%以上;在电动微电网领域,平台新增充电需求预判、动态电价等核心功能,有效提升充电利用率,进一步释放数字化服务价值。公司开发的能耗监测系统等工具持续推广应用,支持从能源规划、建设到运维优化的全流程数字化管控,累计服务智能用电企业近5000家,同时持续开放API平台,进一步强化生态整合能力、拓宽服务边界,形成“平台赋能+生态协同”的良好发展格局。苏文电能始终以“客户需求”为导向,以“技术创新”为引擎,深耕电力行业近20年,作为行业内稀缺的EPCOS一站式电能服务商,通过“设计-设备-施工-运维-优化”全产业链协同,在施工总包中夯实基建实力,在运营运维中创造持续价值,在软件服务中释放数据潜能,形成“前端规划-项目落地-后期运营”的完整商业闭环。公司持续协同E、P、C、O、S各业务板块,互为驱动、协同共进,为电动微电网与工业微电网客户提供更安全、更高效、更智慧、更绿色的综合性能源解决方案,助力能源革命与绿色低碳发展,践行国家“双碳”战略目标。
  公司进入电力智能化领域已有9年之久,持续深化技术研发,拥有具有独立自主知识产权的SCADA系统,“电能侠云平台”持续迭代升级,在传统电力设施运维的基础上,深度融合云计算、大数据、物联网等新一代数字技术,通过电能物联网方式对用户侧电力设施进行实时采集、分析和处理,实现用户电力设施精细化管理、远程运维与无人值守,推动预知维护常态化,有效降低用户用电成本与维护成本,提升用电效率,向用户输出用电全托管的安心服务,进一步增强客户粘性与服务竞争力。
  2025年,“电能侠云平台”接入规模持续扩大,累计接入变电站超5000座,日管理用电量提升至约3500万千瓦时,年均管理用电量超70GkWh,平台服务能力与覆盖范围大幅提升。典型客户持续拓展,在原有比亚迪、长江电气、蜂巢能源等客户基础上,新增理想汽车等优质客户,服务场景进一步延伸至新能源汽车、大型工业园区等领域,客户结构持续优化,品牌认可度持续提升。
  在“双碳”政策和“能源数字化”的双向加持之下,新型电力系统建设持续推进,终端用电企业的供用电形势愈发复杂,企业对能源管理的精细化、智能化、绿色化要求不断提升,经济用电、安全用电、绿色用电已成为行业共识,催生了更多多元化、个性化的智能用电服务需求。公司的智能用电服务紧密围绕存量用户能源管理提质增效与增量用户市场拓展的双重主旨,在变电站托管运维、能源数字化服务、光伏-储能-充电桩的投资建设和运营、电气设备检修维护、购售电交易、需求侧响应和虚拟电厂运营、碳资产管理、智改数转、电气设备合同能源管理等方面,为“墙内”企业提供全方位、一体化服务。公司以O端和S端的持续化运营服务能力,做好EPC业务的后续服务补充,提升客户全生命周期服务体验;同时借助O端和S端的服务深度渗透,精准挖掘客户潜在需求,发现更多EPC服务商机,形成“EPC带动运营服务、运营服务反哺EPC”的双向驱动格局,进一步完善全产业链服务体系,更好地满足“围墙内”企业的全方位供用电需求,持续巩固在分布式新能源及微电网服务领域的竞争优势。2025年,公司在微电网技术研发和应用方面实现新突破,进一步深化数字化手段的融合应用,实现源、网、荷、储、充各环节的统一管理、协同调控与智能优化,结合电网价格、用电负荷、新能源出力、碳减排目标等多重因素,实现云边端一体化精准管控,确保微电网运行安全可靠、用电成本最优,同时通过优化分布式能源系统的管理和调度,进一步提升能源利用效率,实现能源效益、经济效益和环境效益的协同优化,为新型电力系统建设注入持续动力。
  公司始终坚持以技术为引领,以服务为核心,通过持续的技术创新和服务升级,致力于成为国内领先的电力能源综合服务商,为电力行业的发展和能源结构的优化贡献力量。报告期内,公司的主要业务未发生重大变化。
  (二)主要产品及其用途
  公司主要产品为高低压成套柜、智能中低压断路器、智能预制舱变电站 、交直流充电桩、储能设备、光储充站一体化方案及设备等。
  1.高低压成套设备
  高低压成套设备包括KYN系列中置柜、MNS低压开关柜、SLVA低压开关柜、箱式变电站、电缆分接箱等,并持有ABB、西门子、施耐德品牌授权柜生产资质。将各式配电、电源及控制电器等元器件进行组装,以成套产品形式直接应用于电力系统的配电环节,实现电路通断控制、故障保护、电能分配等功能的集成。广泛应用于民用住宅、商业建筑、综合楼宇、工业园区、光储充站等配电系统领域。
  2.智能中低压断路器
  2.1 SEV2-12系列高压交流真空断路器
  SEV2-12系列高压交流真空断路器采用固封绝缘技术,使主回路避免外界环境影响,实现主回路免维护。全模块化的结构设计使产品整体功能结构清晰,操作维护简便、运行可靠。产品具备M2级延长的机械寿命(30000次)、C2级容性电流开断能力、E2级电寿命(高达50次的满容量的电寿命)。
  SEV2-12系列高压交流真空断路器适用于三相交流50HZ、额定电压为12kV系统的高压配电装置,广泛应用于工矿业、发电厂、变电站等配用电领域作为电器设备的控制和保护之用。
  2.2 SEW3系列智能型万能式断路器
  SEW3系列智能型万能式断路器导入最先进的断路器智能化管理理念:
  1、具有可通讯及智能化保护功能,能精确地实现上下级之间的选择性保护,提高供电可靠性,避免不必要的停电;2、可监测内部温度、断路器操作次数、触头当量、运行状态等多种参数;
  3、产品提供全面电力运行智能管理和保护:控制器种类多样化,方便用户选择。
  SEW3系列智能型万能式断路器适用于交流50/60HZ额定工作电压400V~1140V,额定工作电流200A~6300A的配电网络中,用来分配电能和保护线路,使设备免受过载、短路、欠电压和接地(漏电)等故障的危害。额定工作电流630A及以下的断路器,亦可用在交流50/60HZ、400V~1140V网络中作为电动机的过载、短路、欠电压和接地故障保护,在正常条件下还可作为电动机的不频繁启动、停止之用。
  2.3 SEM3系列塑料外壳式断路器
  SEM3系列塑料外壳式断路器,其额定绝缘电压为1000V,额定冲击耐受电压达到8kV。适用于交流50HZ,额定工作电压400V,额定工作电流至630A的配电线路中作不频繁转换(400A以下还可作电动机不频繁起动)之用。断路器具有过载,短路和欠电压保护功能,能保护线路和电源设备不受损坏。
  公司根据应用领域及客户需求等,通过增选或替换模块等方案实现个性化定制产品。公司生产的产品作为用电负载的前端设备,广泛应用于商业楼宇、工业建筑、光伏储能、轨道交通等国民经济的各个领域。
  SEM3系列塑料外壳式断路器
  3.智能预制舱变电站
  3.1智能箱式变电站包括YBW-12/YZC-12系列箱式变电站。智能型一体化预制舱变电站提供变电站模块化装配式解决方案,使占地面积减少、系统设计、安装和调试周期缩短;采用全封闭金属外壳设计,防护等级可达IP54,适应户外恶劣环境,配置智能环境监控系统,支持电能侠云平台接入,提供远程健康诊断,故障分析、维护指导等功能,实现变电站及充电场站内无人值守和设备的全生命周期管理。变电站所有设备选用可根据实际需求定制,运行可靠,品质保证。
  4.交直流充电桩
  4.1 SEC5-A0071交流充电桩:
  7kW交流充电桩,可兼容壁挂以及立柱安装方式,安装方式简单方便、布局灵活,可支持刷卡、扫码等启动方式;IP54防尘防水等级,可适用于-25℃+50℃任意环境安装使用,能广泛应用于家用、企业园区、公共运营场景,充电安全稳定,交互智能,致力于为广大车主持续提供安全、可靠、绿色的能源。额定电压AC220V,额定电流32A。
  4.2 QF-4001直流充电桩:
  40kW直流充电桩,采用40kW静音充电模块,满载效率大于95%,功率可根据车辆需求智能输出调节;配置过温、急停、开门检测等20多种安全保护,大大提高了充电的安全性;可壁挂和立柱安装,体积小空间利用率高,防护等级IP54,广泛适用于园区、酒店、公司、地下停车场等场景。额定电压AC380V,额定电流60A。
  4.3 SEC5-D1602A 直流充电桩:
  160kW直流充电桩,满载效率≥95%,采用4*40kW充电模块,4段柔性功率分配;搭载水浸、防撞检测,急停、门禁等保护,安全可靠;整桩厚度做到378mm的极致超薄,完美解决了安装空间过窄而导致无法布局的场景。额定电压AC380V,额定电流243A,功率覆盖40/80/120/160kW,实现单枪/双枪最高160kW充电功率。
  4.4 LF-32002直流充电桩:
  320kW直流充电桩,采用8*40kW充电模块,4段柔性功率分配,满载效率超过96%;单枪300A的风冷一体机,单枪最高输出可达到300kW,广泛应用于各种充电场所,更适用于大功率充电汽车、重卡等,可实现双枪同充功能。额定电压AC380V,额定电流486A,功率覆盖80/160/240/320kW。
  4.5 SEC5-D6400A直流充电桩:
  640kW分体直流充电桩,功率可覆盖40kW-640kW,最高单枪可支持600kW超级充电,并支持最大1000V高压平台,覆盖了未来几年的设计需求。搭载多重功率智能分配技术,可根据车辆需求灵活分配输出不同功率,可有效匹配各类车辆的充电时间,提高运营收益,让充电更高效,广泛应用于公共运营、企业园区、景区、商超停车场等各类场景。额定电压380V,额定电流2*486A,最多支持8把250kW充电枪,单枪最高支持600kW液冷充电功率。
  5、储能设备
  AiO-BHB-261 125kW/261kWh储能一体机采用全集成一体化设计,将电池簇、PCS、BMS、EMS、液冷温控及消防系统集成于单柜,具备部署快、占地小、扩容灵活的特点;技术上依托智能液冷温控,有效缩小电芯温差、提升循环寿命与充放电效率,搭配多级安全防护与立体消防系统,保障系统长期稳定运行;同时具备智能能量管理与电网友好特性,可实现削峰填谷、需量控制、并离网切换、无功和谐波治理等功能,适用于工商业园区、光储充电站、数据中心与基站、微电网及电网辅助服务等场景,能有效降低用电成本、保障供电可靠性、提升绿电消纳能力,是一款高安全、高效率、高适配性的标准化储能解决方案。
  AiO-BHB-261储能一体机
  6.光储充一体站
  光储充一体站是公司通过不断的技术迭代、产品升级以及生态融合打造的电动出行新场景,是集光储充换、智驾港湾、飞行翼站及整车闭环为一体的多场景应用综合性标杆产品。
  光储充一体站核心组成部分为智能箱变、储能、光伏、换电、品牌超充及电能侠快充桩。其中光伏及储能作为新能源载体降低用电成本;换电站及品牌超充通过资源集中配置实现场地资源利用合理化;光储充一体站融合了充电桩控制平台、电力运维平台、储能能量管理系统等多个模块,由电能侠智慧能源云平台群管群控,实现新能源场景下车-桩-智慧能源的深度融合与创新。
  电能侠光储充一体站突破传统充电设施单一的功能定位,创新提出“电动微电网”概念。电动微电网针对电动出行场景进行策略算法优化,可实现动态功率自控、电价主动寻优,在实现充电效益最大化的同时,给予用户更好的充电体验。
  除此之外,公司聚焦光储充一体站打造了双智能体:E.AI(电动智能体)与S.AI(空间智能体)。其中E.AI是电动微电网的核心大脑,S.AI是二维、三维空间的调度核心,双智能体通过电算协同,将能量流、数据流融合互动,实现比特驱动瓦特、完成全景能源与空间的调度。
  公司在全国重点城市开展光储充一体站的建设,从线上线下全方位赋能运营数字化转型,依托视觉升级、业态融合、平台引流、能量管理等能力让运营更高效;同时也将光储充与餐饮休闲、汽车服务、无人驾驶、低空经济等功能模块结合,搭建了生态共享的电能侠新生态圈与出行综合体。
  (三)经营模式
  1.业务承接经营模式
  (1)参与公开招标:“针对客户公开发布的招标公告信息,公司通过投标方式承接业务。
  (2)接受客户邀请招标:“公司在电力行业内具备一定的声誉和优势地位,一些项目的建设单位会向公司发出项目投标邀请,公司通过投标方式承接业务。
  (3)国内客户可根据《中华人民共和国招标投标法》《工程建设项目勘察设计招标投标办法》等相关规定直接委托公司开展业务。
  2.业务开展模式
  公司依靠已经建立的各种业务渠道、信息网络和客户关系,广泛收集与自身业务有关的项目信息,并指派客户经理做好客户关系的维护与跟踪工作。公司获取业务的具体方式主要包括以下三种:
  (1)公司电力咨询设计业务承接后,根据业务类型,由设计事业部向下设的电网部或配网部下达设计任务,相关部门主管接到任务单后,根据项目特点和规模确定设计项目总负责人(以下简称“设总”),由设总统筹安排确定各专业主要设计人员,组建项目组,进入项目设计阶段。项目设计大体可分为可行性研究、初步设计和施工图设计三个阶段。(2)在公司电力工程及智能用电服务的业务中,电力工程总承包模式具有代表性,也是公司大力开展的领域。以电力工程总承包项目为例,公司项目任务下达后,工程中心下设项目部会首先对项目的采购、进度、施工管理和费用控制进行整体策划,组建项目部,确定项目经理、设计经理、施工经理及其他各专业负责人。项目经理统筹协调总包项目设计、施工、设备采购各个环节进程,对项目建设进度、技术、质量、环境、安全、费用控制等全面负责。设计经理主要负责工程项目综合技术方案设计,主导与业主、设计院、政府审查部门的沟通,确保设计成果通过审批。为项目设备采购和项目管理提供技术支撑和优化意见,负责组织项目施工设计交底和工地现场技术服务。施工经理全面负责施工阶段的进度、质量、安全及成本控制,内部与设计、成本等部门加强协同,保障材料及时到场,图纸问题快速闭环,确保工程按计划高效推进。公司的电力工程总承包业务以设计为先导,通过项目设计方案的制定和实施,统筹设备采购、设备生产和项目管理,实现设计、设备、施工的相互协同和密切配合的一站式服务。企业端供用电系统运营服务,和信息化及节能工程服务两种类型,对于企业端供用电系统运营服务,公司通过线下安装改造,线上接入“电能侠”企业端供用电管理系统的方式,为客户提供在线监测和线上+线下运营综合服务,并收取相关的服务费用;对于信息化节能工程服务,公司通过为客户提供工程设计方案、施工改造和安装服务,取得相应的合同收入。
  (3)公司电力设备生产订单主要来源于公司其他业务部门的导入,和直接参与客户设备招投标。电力工程总承包业务及智能用电服务业务,对公司所生产的高低压成套开关柜、箱式变电站、通讯管理机等电力设备使用量较大,相关部门会根据业务需求量,直接将生产任务下达给设备事业部,由其组织生产。
  3.采购模式
  公司制定了《采购管理制度》以明确采购流程、审批权限及验收管理规范;制定了《合格供应商名录》以保证对供应商进行管理和评价;制定了《采购人员职业操守守则》以规范采购人员的采购行为。
  当项目有采购需求时,项目经办人将提起采购申请,并经由采购部主管审核确认。审核通过后,采购部安排采购人员,针对该项目与合格供应商展开询价和比价程序。同时,成本核算人员,会根据项目的工作量清单和设计图纸,并结合历史经验、现场施工难易程度和当期市场价格等因素,对项目进行核价,得出内部核定成本价,并用内部核定成本价,指导采购人员与供应商进行谈判,最终确定采购方案。
  (四)主要的未来业绩驱动因素
  1.政策红利持续释放,新型电力系统建设需求旺盛
  国家“双碳”目标的深入推进为能源行业提供长期发展机遇。随着《“十四五”新型电力系统规划》《关于推动新时代新能源高质量发展的实施方案》等政策落地,分布式能源、储能、微电网、智能电网等成为新型电力系统的核心组成部分。苏文电能在分布式光伏、风电、储能系统集成、微电网解决方案等领域的技术积累和项目经验,将直接受益于政策对新能源装机规模、电网灵活性提升及能源结构转型的硬性要求,市场需求空间持续扩大。
  2.新能源装机快速增长,EPC与运维业务量持续提升
  全球及国内新能源装机量仍处于高速增长期,尤其是分布式光伏因“就近消纳、降低线损”优势,成为政策鼓励的重点方向。苏文电能凭借在新能源项目EPC领域的全流程服务能力以及成熟的运维体系有望承接更多规模化新能源项目,同时通过运维服务获取长期稳定现金流,形成“建设+运营”双轮驱动。
  3.微电网与综合能源服务向多场景渗透,打开第二增长曲线
  微电网作为实现“源网荷储一体化”的核心载体,在工业园区、商业综合体等场景的应用需求加速释放。苏文电能已形成“咨询规划-方案设计-系统集成-运营维护”的微电网全生命周期服务能力,可根据客户需求整合分布式能源、储能、智能负荷管理及能量管理系统(EMS),实现能源高效利用与低碳减排。随着企业对能源成本控制、供电可靠性及碳足迹管理的需求升级,微电网及综合能源服务将成为公司业绩增长的重要引擎。
  4.储能业务迎来爆发期
  储能是新型电力系统的“刚需”,政策明确要求新能源项目配置储能,独立储能电站、用户侧储能、微电网配套储能等市场快速扩容。苏文电能在储能系统集成、BMS(电池管理系统)、EMS(能量管理系统)等领域的技术储备,可满足不同场景的储能需求。随着锂电池等储能技术成本持续下降,储能项目经济性提升,公司储能业务有望实现从“项目试点”到“规模化复制”的突破,贡献显著业绩增量。
  苏文电能的未来业绩增长将深度受益于能源转型政策红利、新能源与储能市场的爆发、微电网与综合能源服务的场景渗透,以及自身在技术研发、全链条服务、数字化能力上的核心优势。通过“政策+市场+技术+服务”的多维驱动,公司有望在新型电力系统建设中占据重要地位,实现业绩持续稳健增长。
  二、报告期内公司所处行业情况
  公司需遵守《深圳证券交易所上市公司自律监管指引第3号——行业信息披露》中的“土木工程建筑业务”的披露要求
  (一)配用电建设需求持续增长
  1.用电需求持续攀升
  2025年,随着我国经济持续回升向好、新型工业化和城镇化深入推进,全社会用电需求持续攀升。国家能源局数据显示,2025年,全社会用电量累计103682亿千瓦时,同比增长5.0%。从分产业用电看,第一产业用电量1494亿千瓦时,同比增长9.9%;第二产业用电量66366亿千瓦时,同比增长3.7%;第三产业用电量19942亿千瓦时,同比增长8.2%;城乡居民生活用电量15880亿千瓦时,同比增长6.3%。第三产业和城乡居民生活用电对用电量增长的贡献达到50%。充换电服务业以及信息传输、软件和信息技术服务业用电量增速分别达到48.8%、17.0%,是拉动第三产业用电量增长的重要原因。
  2.电网投资再创新高,配用电领域成核心发力点
  新型电力系统是新型能源体系的重要组成,是推动能源低碳转型、助力“双碳”目标实现的关键载体。当前,随着新能源占比持续提升,多种用能形式出现,电力电子设备大量接入,电力系统“双高”“双峰”特征凸显,电网安全运行风险加大,能源电力发展面临新的挑战,新型电力系统亟待加快建设。
  为加快构造新型电力系统,2025年,国家电网固定资产投资首次跨越6500亿元大关,创下历史新高。在这一庞大的投资矩阵中,配电网领域以约3000亿元的体量占据总投资的近半壁江山,成为本轮电网投资扩容的最大增量所在,标志着我国电网发展正加速从"主干优先"向"主配协同"的战略重心转移。
  配用电领域投资占比的持续攀升并非偶然。随着分布式新能源大规模接入、电动汽车保有量快速增长以及工商业用户对供电可靠性要求的不断提高,配电网正从传统的"电力末端"向承载多元能源交互的"资源整合平台"转型。与此同时,国家发展改革委、国家能源局于2025年底发布的《关于促进电网高质量发展的指导意见》明确提出,到2030年要初步建成以主干电网和配电网为重要基础、智能微电网为有益补充的新型电网平台,主配微网形成界面清晰、功能完善、运行智能、互动高效的有机整体。这一政策导向进一步强化了配电网在新型电力系统中的战略地位。
  配用电领域的持续发力,不仅将有力支撑分布式光伏、充电桩等新兴负荷的高效接入,也将推动智能电网、微电网、虚拟电厂等新业态的加速落地,为我国能源绿色低碳转型和新型电力系统构建提供坚实支撑。
  配电网作为新型电力系统的“神经末梢”,其智能化、柔性化升级不仅支撑了新能源大规模并网和用电需求增长,更成为推动能源革命、实现“双碳”目标的核心引擎。未来,随着“十四五”规划收官与“十五五”规划启动,配用电领域将持续释放增长潜力,为经济社会绿色低碳发展提供坚实保障。
  (二)新型储能装机规模持续增长,行业发展加速
  1.装机规模屡创新高,增长势头势不可挡
  近年来,在政策支持、技术进步和市场需求的多重利好下,新型储能的装机容量实现了跨越式增长。根据国家能源局数据,截至2025年底,全国已建成投运新型储能装机规模达到1.36亿千瓦/3.51亿时,较2024年底增长84%,较“十三五”末增长超过40倍,实现跨越式发展。平均储能时长2.58小时,相较于2024年底增加0.30小时。这一增长背后,是可再生能源(风电、光伏)的大规模并网对储能需求的迫切拉动。新能源发电的间歇性、波动性特点,使得储能在平抑波动、跟踪计划出力、提供调峰调频服务等方面的作用日益凸显。同时,用户侧峰谷套利、备用电源以及微电网、虚拟电厂等新兴应用场景的拓展,也为新型储能市场注入了强劲动力。
  2.多重因素驱动,行业发展进入“快车道”
  2025年是新型储能政策的“大年”。年初,《关于深化新能源上网电价市场化改革促进新能源高质量发展的通知》(“136号文”)取消了新能源项目强制配储的硬性规定,宣告“强制配储”时代的落幕。这一政策调整虽然短期内带来行业阵痛,但长远看,它让储能的真实价值得以释放——储能不再是行政命令下的“配套品”,而是新能源项目平抑电价波动、提升综合收益率的必要选择。
  2026年初,国家发展改革委、国家能源局联合印发《关于完善发电侧容量电价机制的通知》(“114号文”),首次在国家层面明确建立电网侧独立新型储能容量电价机制。这一政策填补了全国性新型储能容量电价的制度空白,通过稳定的收益预期激活行业投资活力,有望推动形成“可靠容量补偿稳基本、电能量市场和辅助服务增效益”的收益结构。此外,国家发展改革委、国家能源局于2025年9月发布的《新型储能规模化建设专项行动方案(2025—2027年)》明确提出,2025-2027年全国新增装机容量超过1亿千瓦,2027年底达到1.8亿千瓦以上,带动项目直接投资约2500亿元。在国家顶层设计与地方实践探索的同频共振下,新型储能的发展预期得到进一步稳定。
  新型储能技术正呈现“百花齐放”的态势,以锂离子电池为代表的电化学储能技术持续进步,能量密度、循环寿命、安全性不断提升,而成本则持续下降,使其在经济性上越来越具竞争力。同时,液流电池、压缩空气等长时储能技术也取得突破,应用场景不断拓展。
  新型储能发展的根本驱动力,来自新能源大规模并网带来的系统调节需求。随着风电、光伏装机占比的快速提升,电网调峰、调频和消纳压力日益增大,储能作为有效的灵活性资源,成为解决新能源消纳问题的关键手段。“十五五”期间,新能源发电装机规模将继续保持高速增长,预计年均新增装机2亿千瓦以上。
  当前,新型储能已从“政策驱动”迈向“市场驱动”的关键转型期。容量电价机制的确立为行业提供了“稳定器”,多元化技术路线为行业注入了“新动能”,新能源消纳的刚性需求则为行业提供了“压舱石”。尽管行业仍面临价格竞争、账期压力等挑战,但在政策、技术、市场的多重合力下,新型储能正朝着规模化、高质量、可持续的方向加速发展,成为我国能源绿色转型和新型电力系统建设的核心力量。
  3.技术多元化发展,应用场景不断拓展
  当前,新型储能技术呈现出多元化发展的特点。锂离子电池储能凭借其技术成熟度高、响应速度快、能量密度高等优势,仍是市场主流。液流电池储能因其长寿命、高安全性和环境友好性,在长时储能领域展现出巨大潜力。压缩空气储能、飞轮储能、重力储能等机械储能技术,以及储热、储氢等技术也在特定场景下得到应用和发展。
  应用场景方面,新型储能已从早期的新能源配储,拓展到电网侧调峰、调频、备用电源、用户侧峰谷套利、微电网、离网供电、数据中心备用电源等多个领域。随着虚拟电厂、需求响应等概念的兴起,储能作为聚合资源的重要组成部分,其价值将进一步被挖掘。
  4.挑战与机遇并存,未来前景广阔
  尽管发展迅速,新型储能行业仍面临一些挑战:如核心材料的供应与成本波动、储能系统的安全性与可靠性、标准体系建设、商业模式创新以及回收利用等问题。此外,如何进一步提升储能的经济性,优化调度运行机制,也是行业需要持续探索的课题。
  展望未来,随着技术的不断进步、成本的持续优化以及市场机制的日益完善,新型储能的装机规模有望持续高速增长。预计到2030年,全球新型储能市场将迎来更为广阔的发展空间,成为支撑全球能源转型、保障能源安全、实现“双碳”目标的核心力量。行业将朝着规模化、多元化、智能化、低成本化的方向发展,为构建清洁低碳、安全高效的现代能源体系贡献关键力量。
  在这场能源革命的浪潮中,新型储能正以其独特的价值,加速重塑能源格局,成为全球能源转型赛道上的耀眼新星。
  (三)充换电行业呈现显著增长态势
  随着新能源汽车保有量的爆发式增长,催生了对充换电基础设施的巨大需求,充换电行业正以前所未有的速度呈现显著增长态势,成为新能源汽车产业发展的关键支撑和新的经济增长点。
  中国充电联盟发布的全国电动汽车充换电基础设施运行情况数据显示,截至2025年12月底,我国电动汽车充电基础设施(枪)总数达到2009.2万个,同比增长49.7%。其中,公共充电设施(枪)471.7万个,同比增长31.9%,公共充电桩额定总功率达到2.20亿千瓦,平均功率约为46.53千瓦;私人充电设施(枪)1537.5万个,同比增长56.2%,私人充电设施报装用电容量达到1.34亿千伏安。
  公共充电基础设施运行方面,广东、浙江、江苏、山东、上海、河南、安徽、四川、湖北、福建等排名前10名地区建设的公共充电设施占比达65.7%。全国充电电量主要集中在广东、江苏、河北、四川、浙江、上海、山东、福建、河南、陕西等省市,电量流向以公交车和乘用车为主。2025年12月全国充电总电量约90.7亿度,较上月增加6.2亿度,同比增长53.4%,环比增长7.4%。
  充电基础设施整体运行方面,2025年1—12月,充电基础设施增量为727.4万个,同比上升72.3%。其中公共充电设施增量为113.8万个,同比增长33.4%,私人充电设施增量为613.6万个,同比上升82.2%。
  以上数据显示了充换电设施的高需求和快速增长的态势,在基础设施建设方面,充电基础设施的数量和密度持续提升,不仅覆盖了城市核心区域、交通干道,还向社区、商圈、景区以及高速公路服务区等延伸。换电站作为一种高效补能方式,也在政策鼓励和头部企业的推动下,实现了规模化布局和技术迭代;在技术创新方面,充电技术不断进步,快充、超快充技术普及,大幅缩短了充电时间;换电模式在标准化、自动化方面取得突破,提升了换电效率和用户体验;在政策支持方面,国家及地方政府持续出台政策,从规划布局、用地保障、财政补贴、电价优惠到标准制定等多方面支持充换电网络建设,特别是针对三、四线城市及农村地区的补短板措施,有效激发了市场活力。除了传统的能源企业和车企,越来越多的科技公司、第三方运营商等加入充换电市场,形成了多元化的竞争格局,推动了服务模式的创新和运营效率的提升。
  综上所述,2026年的充换电行业正处于供需两旺、技术快速迭代、市场活力迸发的黄金发展期,其显著的增长态势不仅为新能源汽车用户提供了更便捷、高效的补能体验,也为构建绿色低碳的综合交通体系和能源体系贡献了重要力量。
  
  三、核心竞争力分析
  1.发展战略明确
  公司创立以来,聚焦于围墙内用户的用电服务,一直致力于实现“世界级可信赖,一站式电能服务商”的企业愿景,经过多年来深耕行业和品牌经营,已成为行业内知名的EPCOS一站式供用电服务商,公司始终坚持“用户第一,让用户的每一度电更有价值”的理念,注重在企业文化,市场开发,流程管理,质量把控,快速交付建设等方面的持续投入,为未来发展奠定了坚实的基础。历经18年,创新发展1个云平台,持续精进E(咨询设计)、P(智能制造)、C(安装集成)、O(投资运营)和S(软件信息)5项专业能力,布局变电站、光伏/风电、储能、充电桩、数字能源、电网6类业务板块,服务工厂企业、产业园区、公共事业、商办中心、住宅小区、集团企业、智能电网七大用户场景,坚持服务业与智造业双轮驱动,持续建设一站式电能服务商的电能侠品牌!
  2.EPCOS综合能力优势
  (E)咨询设计:公司拥有专业的设计人才团队,组成了江苏省较大规模的民营电力咨询设计院,从弱电到强电全覆盖用户端电力设计。工程设计电力行业(送电工程)专业甲级资质、工程设计电力行业(变电工程、新能源发电)专业乙级资质、建筑智能化系统设计专项乙级资质、工程咨询电力专业(含火电、水电、核电、新能源)甲级资质,承接各类电力咨询设计项目,为用户提供从项目立项至项目送电全过程技术服务。主要业绩范围覆盖了江苏、浙江、上海、山东、湖南、安徽、江西、陕西、内蒙古等地。
  (P)智能制造:公司主营的产品有高低压成套柜、箱变、真空断路器、框架断路器、塑壳断路器、多功能仪表等监测电气设备元器件、交直流充电桩、储能集成箱、工商业储能一体机等新能源设备。
  (C)安装集成:公司拥有各类工程、技术、维护专家和专业服务人才团队,并配备专业的电力施工设施、先进的电力检测和试验仪器。凭借扎实的技术、优质的服务、良好的信誉,齐全的输变电、机电、智能化资质,为各类用户提供电力建设一站式电力总承包服务,以及24小时电气设备故障检修服务、电气技术咨询及智能化改造服务、预防性试验和交接试验等各类电气试验检测等专业电力服务,还能根据客户需求提供定制化服务。
  (O+S)微电网:公司构建了“云-边-端”协同的智慧化运营运维体系,实现用户侧电力设备的全生命周期管理。通过实时监测、能效分析和远程监控,平台可动态优化光储充资源运行策略,提升供电可靠性,显著降低企业运维成本,助力用户实现从传统人工管理向智能化运维的转型升级。公司在软件服务领域以“电能侠智能微电网云平台”为核心,构建了覆盖智能微电网与虚拟电厂的全场景数字化解决方案,形成了显著的技术优势与行业影响力。该平台基于云边端协同架构,融合AI算法与边缘计算技术,可实时分析超15万终端设备数据,实现“源网荷储充”全要素协同管理,分布式能源利用率提升20%以上
  公司作为行业内稀缺的EPCOS一站式电能服务商,一体化、定制化、智能化地为客户解决供用电服务方案。快速的响应速度和交付能力,在行业内塑造了良好口碑及高知名度,在行业内竞争实力日益凸显,行业地位提升快速。
  3.高素质人才队伍建设优势
  作为技术密集型、智力密集型服务行业,企业的专业技术人才数量和质量,是企业综合能力的直观体现和重要保证,也是成功参与行业竞争的核心因素。因此,公司历来高度重视对高素质专业技术人才的引进和人才梯队建设,并在长期的发展过程中,逐步建成了一支技术过硬、经验丰富、年龄结构合理的高素质人才队伍。
  公司通过三大技能学院和两大领导力学院,为员工提供技能和综合素养的学习提升渠道。搭建线上学习平台,结合线上线下培训,在苏文学习平台有系统的技能课程讲解,有完善的跟踪考核系统。
  应届生入职有“电能侠成长营”,历经100天的集训、轮岗学习和岗位培养,让新员工快速融入,成长为合格的苏文伙伴,并成长出一批优秀的新生力量。
  管理岗和后备主管有“主管四轮法”培训学习,是一支“有使命、能改变、能带人、能挣钱”的中坚力量。
  公司拥有完善的人才培养和储备体系,为苏文电能高效服务用户提供保障。公司还是全国数十所高校的指定实习基地、校企合作示范单位,交通便利,办公环境舒适,生活配套完善,源源不断地吸引着高素质人才的到来。
  4.管理优势
  报告期内,公司董事、高级管理人员、管理团队及核心技术人员保持稳定,主要管理制度具有连续性。
  2021年,公司实施了2021年股权激励,激励对象包括董事杨波、财务总监董事会秘书张子健等核心高管。股权激励计划的业绩考核年度为2021年、2022年和2023年,根据各考核年度的考核结果,分三个批次归属至各持有人,各批次归属比例分别为20%、30%和50%。
  2022年,向符合授予条件的50名激励对象授予预留部分的60万股限制性股票,分两批次归属至各持有人,各批次归属比例分别为50%和50%。
  股权激励的推出彰显了公司经营信心,也体现出公司管理层和员工对公司长期发展的信心,同时有利于公司团队和人才的稳定。
  5.技术研发创新优势
  公司高度重视产品、技术、工艺的创新和研发,通过不断加大研发投入、加强校企科研合作,每年持续投入人力物力,加强电力服务行业、电力电子智能制造的新科技、新技术的探索研究与推广应用,提升公司的综合服务能力。
  公司拥有自己的研发中心,研发范围涵盖智能制造、产品研发、信息系统、工程设计、项目管理等各个领域,公司通过数字化研发手段提升效率,不断推进绿色用电的创新。
  公司是国家级“守合同重信用”企业,江苏省企业技术中心,江苏省工程技术研究中心,也是第一批江苏省先进制造业和现代服务业深度融合试点企业,江苏省专精特新中小企业,江苏省生产性服务业领军企业,智能化变电站监管数据中心系统名列国家工信部电力需求侧产品名录。
  
  四、主营业务分析
  1、概述
  报告期内,公司始终围绕用户侧电力EPCOS持续做好公司主业,利用自身一站式用电服务用电优势,针对企业用电需求特点制定定制化解决方案。2025年度,公司实现营业收入1,278,360,849.12元,同比下降33.85%,营业成本1,106,873,550.87元,同比下降32.70%;销售费用58,990,686.62元,同比下降11.39%;管理费用90,790,222.87元,同比增加2.05%;研发费用51,293,800.56元,同比下降27.64%;2025年实现归属于上市公司股东的净利润为-31,706,459.31元,基本每股收益-0.15元。
  
  五、公司未来发展的展望
  (一)行业格局和趋势
  全社会发电量的逐年提升及新能源带来的电源端结构性升级,给配电行业的市场空间带来了催化;其次,碳减排已成为全球共识,全球范围内电力能源清洁化正全面加速。随着我国工商业规模不断扩大,电气化率不断提升,我国发电量和发电装机容量多年来稳步上升,在技术进步、政策持续推动等影响下,用户侧配电和新能源产业需求预计将持续快速增长。
  (二)公司发展战略
  公司业务将由E(设计咨询)P(电力设备)C(电力安装服务)O(电力运营服务)向E(设计咨询)P(智能制造)C(安装集成)O(运营管理)S(软件信息)升级,布局变电站、光伏/风电、储能、充电桩、数字能源、电网6大业务板块;服务智能电网、工厂、产业园区、公共事业单位、商办综合体、住宅小区、集团企业七大用户场景,坚持服务业与智造业双轮驱动,持续建设一站式电能服务商的电能侠品牌。
  (三)经营计划
  2026年公司将重点围绕以下方向开展工作:
  1.坚持稳健经营、保持健康的财务状况。公司将继续加强现金流管理,对应收账款进行及时回收,项目风险严格把控,提高公司整体盈利水平。
  2.积极探索新型电力系统,参与更多新能源项目,储备相关业务人才,提高公司光伏、储能的技术能力。
  3.巩固传统业务市场,积极拓展光储充一体站业务。
  4.积极拓展关键客户,实现更多合作,进一步加大和客户除供配电外的电力服务。
  5.高度重视公司的设备业务,重视产品开发和技术创新,不断丰富现有产品线,积极开拓低压元器件等新业务;与高校合作。
  6.持续优化组织架构,大力建设满足业务增长需要的人才队伍,提高主管管理能力,持续“百亿道路人才培养”,持续提升管理水平,为苏文的发展奠定坚实的基础。
  (四)可能面对的风险
  1.宏观经济与市场波动风险
  若宏观经济和市场需求下滑,将影响整个新能源和电力建设行业的发展,进而对公司的经营业绩和财务状况产生不利影响。
  应对措施:公司紧紧围绕既定的年度经营计划开展各项工作,优化运营管理,加大市场推广力度,尽可能减少市场波动和政策变化带来的影响。
  2.市场竞争加剧、外来竞争对手进入风险
  目前行业并不统一标准或定论服务模式,因此目前具备电网侧资源电网企业旗下综合能源服务公司、具备大数据能力的互联网企业均在不同程度地涉及电能管理项目,未来外部竞争者可能对行业形成较大冲击。在此过程中,需要公司充分发挥完整EPCOS一体化管控能力及大客户服务能力,从而维持较快发展尽快实现品牌影响力扩大化,公司未来的发展上限仍存在一定的不确定性。
  应对措施:公司拥有专业化、多元化的管理团队,核心管理人员在电力行业相关领域积累了深厚的专业知识和丰富的实践经验。公司持续重视研发投入和研发人才,将持续的研发投入作为保持公司核心竞争力的重要举措。公司将不断拓展电力供应链的上下游,在前期累积的广泛、深度客户关系基础上,进一步深化客户合作,助力客户打造更具竞争力的EPCOS一站式电能服务,不断提升核心竞争力。
  3.原材料价格波动及供应风险
  公司生产经营所需主要原材料包括断路器、电缆、铜排、桥架、光伏组件等,上述原材料受铜、硅价格影响较大。受相关材料价格变动及市场供需情况的影响,公司原材料的采购价格及规模也会出现一定波动。
  应对措施:公司及时追踪重要原材料市场供求和价格变动,通过提前采购等措施保障原材料供应及控制采购成本。另外,公司已采取自制、投资合作、签署长协订单等措施保障供应链安全及稳定。 收起▲