要点一:2023-2025年股东回报规划
       2024年1月份，在综合考虑公司战略发展目标，经营规划，盈利能力，股东回报，社会资金成本及外部融资环境等因素基础上，公司制订了2023-2025年股东回报规划。在公司未分配利润为正，当期可分配利润（即公司弥补亏损，提取公积金后所余的税后利润）为正且公司现金流可以满足公司正常经营和可持续发展的情况下，公司原则上每年进行一次现金分红。公司2023年度至2025年度现金分红占当年归属于上市公司股东净利润的比例均不少于40%。同时，公司可根据需要采取股票股利的方式进行利润分配。

要点二:实际控制人增持计划
       2023年12月份，基于对公司未来发展的信心及长期投资价值的认可，公司实际控制人中国保利集团有限公司计划在未来12个月内，通过集中竞价交易方式增持公司A股股份，增持金额不少于人民币2.5亿元，不超人民币5亿元，增持价格不超15.19元/股，资金来源为保利集团自有或自筹资金。

要点三:回购股份
       2023年12月份，鉴于公司目前股票收盘价格低于最近一期每股净资产，为维护公司价值和股东权益，促进公司健康可持续发展，基于对公司未来发展前景的信心和对公司股票价值的认可，结合公司的经营情况，财务状况及未来的盈利能力，公司拟以自有资金通过集中竞价交易方式回购公司A股股份。回购资金总额：不少于人民币10亿元（含），不超人民币20亿元（含）。回购价格：不超人民币15.19元/股。回购期限：自董事会审议通过回购方案之日起不超3个月。

要点四:城市深耕效果显著
       2023年上半年，公司加强市场及客户研判，抢抓市场窗口促销售，实现销售签约面积1383.09万平方米，同比上升5.8%，实现销售签约金额2368.21亿元，同比上升12.7%，市场占有率提升0.4个百分点至3.8%。公司持续发挥城市深耕优势，公司重点布局的38个核心城市的销售金额占比87%，同比提升8个百分点，销售金额超百亿城市达到6个，累计销售金额1123亿元，同比增长21%，上半年，公司在25个城市销售排名第一，46个城市排名前三。报告期内，公司城市群效果凸显，长三角销售金额777亿元，粤港澳大湾区销售金额570亿。

要点五:大型企业集团
       公司是专注于房地产开发与经营的大型企业集团，公司“一主两翼”战略进一步明确为“以不动产投资开发为主，以综合服务与不动产金融为翼”，搭建不动产生态发展平台。不动产投资开发是公司坚定的主业方向，公司销售规模稳居行业前五、央企第一。公司聚焦刚性和改善性需求，坚持以中小户型普通住宅为主的产品策略，坚持以一二线城市及核心城市群为主的布局策略。公司通过招拍挂、收并购、合作开发、旧城改造等多元化拓展方式持续优化资源储备，保持良好的可持续发展能力。两翼业务是公司重点培育的相关多元化板块。围绕不动产投资开发，搭建覆盖物业管理、销售代理、商业管理等十余个综合服务板块，以及以房地产基金、普惠金融为主的不动产金融平台。

要点六:优质的资源储备
       公司拥有丰富的资源获取经验，建立了科学的投资体系，准确把握市场节奏，深度挖掘资源价值，保障投资决策的高效性与准确性。同时，公司具备多元化的资源拓展能力，构建了涵盖招拍挂，城市更新，产业拓展，兼并收购等在内的资源获取体系，形成了强大的资源整合能力，保障公司能够持续获得低成本项目资源。凭借着出色的资源获取能力，公司储备了质地优良，规模合理的土地资源，近年来38个核心城市储备资源始终保持在75%以上，住宅货量占比超80%，资源储备满足公司2-3年的开发需求，为公司的可持续发展提供保障。

要点七:品牌成熟度与影响力
       凭借出色的建设，运营，服务实力，保利发展在物业，酒店，商贸会展，购物中心，城市公建及旧城改造方面均取得长足发展，品牌成熟度与影响力进一步提升。保利物业致力于全业态管理，形成以社区居住物业服务为核心，以全域化管理，城市服务为引领的综合服务能力，并推出了“亲情和院，四时雅集，东方礼遇，星云企服，镇兴中国”等系列物业服务品牌，旗下保利酒店打造了包含“诺雅，雅途，郡雅，悦雅”的民族酒店产品品牌体系，在消费服务领域形成了“时光里”，“保利广场”，“若比邻”三大产品体系，及“和熹会”养老品牌等多个服务行业标杆，在产业运营服务领域，打造了国际级赛事综合运营服务品牌，高质量承担武汉军运会，西安全运会服务，同时，福祉展，老博会等大型品牌展会也成为会展行业标杆。

要点八:前瞻的战略规划和执行
       公司牢牢地把握住中国城镇化进程及行业发展机遇，在成立之初即前瞻性地确立了以房地产开发为主业，坚持普通住宅开发和核心城市深耕，近年来重点布局的38城货量储备始终保持在75%以上，住宅货量占比超80%。正确的战略方向与坚定的战略执行，助力公司穿越多轮周期，实现了长期可持续的发展。

要点九:专业的开发运营能力
       公司深耕房地产行业30余年，积累了丰富的项目开发经验，形成了强大的业务体系与专业开发能力。公司始终以客户需求为中心，开发产品涵盖了住宅，公寓，写字楼，购物中心，星级酒店，展馆，体育场馆，旅游地产等，业态多样，产品系不断迭代升级，形成了从前端设计，开发，建设，销售，到物业服务，资产运营等的全链条闭环管理能力，还有与之相适应的完备的供应链体系，综合的成本管控能力，多年积淀铸就了公司高效的专业开发优势。

要点十:行业领先的品牌信用
       公司是大型中央企业中国保利集团控股的房地产上市公司，优质的房地产央企是公司特色鲜明的品牌符号，尤其在行业信用体系重构的当下，强大的品牌信用进一步提升了市场对于公司的信赖度与认可度，使公司在市场竞争中具备更强的比较优势。多年来，公司也通过优质的产品与服务不断增强客户对公司的认可，推动品牌价值持续提升，领先行业。

要点十一:孵化健康养老等产业
       以不动产投资开发为原点，围绕“让美好生活更美好”的企业使命，公司将积极发展和培育不动产产业链业务，在做好主业协同的基础上，持续提升不动产生态产业核心竞争力及市场化水平，聚力打造新的行业标杆。一方面，以产业链价值挖掘与资产经营为主线，持续优化产业布局和资源配置，巩固物业等板块的龙头地位，提升商管，公寓，会展等板块的运营能力与市场化程度，大力孵化健康养老等产业，完善综合服务布局，强化自持物业管理，打通全周期经营管理机制，提高资产收益水平。另一方面，以产业金融服务为基础，继续提升房地产基金管理规模和市场化程度，加强产业链投资及资本运作能力，推动产融结合，充分发挥产业金融在探索布局新兴战略业务领域的引领作用，打造新的利润增长极。