要点一:控股股东增持计划
       2024年2月份，为践行“以投资者为本”的上市公司发展理念，维护公司全体股东利益，基于对公司未来发展前景的信心，对公司价值的认同，和切实履行社会责任的目的。同时，为促进公司持续，稳定，健康发展和维护中小股东利益，增强投资者信心，公司控股股东浪莎控股集团有限公司计划于2024年2月19日起6个月内通过上海证券交易所交易系统允许的方式（包含但不限于集中竞价和大宗交易）拟增持公司股份不超450万股。

要点二:电商业务
       公司分线上销售和线下销售。对于线上销售，主要是电商在淘宝，天猫，京东，唯品会等渠道的销售，及公司与电视购物平台合作销售。通过整体策划，将电子商务平台与各类现有网络平台相结合，通过跨平台多店铺的运营模式，实现电子商务业务再上台阶。公司在积极推广移动电商销售模式，扩大公司产品影响力。对于线下销售，为充分发挥浪莎品牌优势，促进产品销售，公司主要采取直营店与代理加盟，信用交易与现金交易相结合的模式,及公司与商超合作销售，把产品销售到超市，商场等,提升浪莎内衣品牌影响力。2022年度上半年主营业务销售收入11,846.10万元，其中线上销售8,136.75万元，占68.69%，线下销售3,709.35万元，占31.31%。

要点三:线上销售
       公司通过电子商务，会员模式，私域流量的运营，利用社交，社群，抖音直播等零售工具，开辟新的销售渠道，以提升“浪莎内衣”品牌市场影响力。2022年公司线上销售继续超过线下销售，线上销售占比达到71.28%。

要点四:品牌核心竞争力
       公司核心竞争力是浪莎内衣品牌。公司浪莎内衣品牌系列产品主要有保暖内衣产品系列（无缝和有缝）、男女短裤系列、男女时尚内衣系列、女士文胸等。一直以来公司注重品牌的提升，产品设计理念的调整，渠道品牌建设、质量管理升级，产品创新的投入，消费者对浪莎内衣产品认知度不断增强，在内衣市场的无序竞争中，确保了公司产品在市场中的竞争优势。

要点五:渠道优势
       公司通过电子商务，会员模式，私域流量的运营，利用社交，社群，直播等零售工具，开辟新的销售渠道，以提升“浪莎内衣”品牌市场影响力。

要点六:多种经营模式
       为降低生产经营成本，充分利用和整合社会存量资源，公司采用产品自主设计，生产外包，结合自主生产，直营销售的经营模式，致力于浪莎内衣品牌建设与推广和供应链生态管理，其中自主设计，生产外包供应链管理经营模式为主。OEM自主设计，生产外包供应链管理经营模式：公司将所需要的产品委托给其他合作厂商按照公司制定的生产标准，款式要求进行生产加工，公司对其生产过程进行跟踪，并对最终产品的质量把关验收，最后将产品通过本公司的销售渠道进行销售。