一、报告期内公司所属行业及主营业务情况说明　　（一）报告期内公司所处行业情况　　公司主要业务包括防务和光电材料与元器件两大板块，报告期内公司所属行业和主要业务未发生重大变化。防务业务主要包括以大型武器系统、精确制导导引头、光电信息装备为代表的光电防务类产品的研发、设计、生产和销售，主要由西光防务开展。光电材料与元器件业务主要包括光学玻璃材料及压型件、精密模压件、红外镜头等光学元器件产品的研发、生产和销售，主要由新华光公司开展。　　1.防务行业　　（1）所属行业分类　　根据《国民经济行业分类》（GB/T4754—2017），公司防务业务属于制造业中的专用设备制造业（C35）。　　（2）行业市... 查看全部▼

　　一、报告期内公司所属行业及主营业务情况说明
　　（一）报告期内公司所处行业情况
　　公司主要业务包括防务和光电材料与元器件两大板块，报告期内公司所属行业和主要业务未发生重大变化。防务业务主要包括以大型武器系统、精确制导导引头、光电信息装备为代表的光电防务类产品的研发、设计、生产和销售，主要由西光防务开展。光电材料与元器件业务主要包括光学玻璃材料及压型件、精密模压件、红外镜头等光学元器件产品的研发、生产和销售，主要由新华光公司开展。
　　1.防务行业
　　（1）所属行业分类
　　根据《国民经济行业分类》（GB/T4754—2017），公司防务业务属于制造业中的专用设备制造业（C35）。
　　（2）行业市场概况
　　防务行业主要负责国家武器装备的生产和军队基础设施建设，承担国防科研生产任务，是国家安全的支柱，行业的发展主要受国家政策与战略导向、国际环境与安全形势、经济与国防发展水平等多种因素的影响。
　　防务行业发展态势如下，国防预算增长支撑防务行业发展，二十大报告强调，如期实现建军一百年奋斗目标、加快把人民军队建成世界一流军队是全面建设社会主义现代化国家的战略要求。《中共中央关于制定国民经济和社会发展第十四个五年规划和2035年远景目标的建议》提出，力争到2035年基本实现国防和军队现代化。信息化进程推动光电防务发展，现代战争逐步由机械化战争演变为信息化、智能化战争，传统武器装备在战争中的决定性作用逐步减弱，而电子信息装备则扮演着越来越重要的角色。
　　（3）行业竞争格局及公司行业地位
　　大型武器系统领域，处于军工产业链下游，对相关业务资质有较高要求，行业内的参与者主要为各大军工央企集团下属的各型号总体研制单位；公司参与具有导弹发射功能的大型武器系统试制和生产已有20多年，目前已覆盖多种型号并形成族群化发展，是我国陆军主战装备总装生产单位；公司该领域内的代表产品多次参加国家大型阅兵活动和军展并多次得到国家表彰，具有较强的品牌影响力，在细分行业内处于主导地位。精确制导导引头领域，除公司外，行业主要由各大央企军工集团及其下属院所主导；公司在精确制导导引头领域居国内领先地位，尤其在激光制导及其拓展技术上拥有较强的核心技术能力，具有完整的研发试制、加工、装配与测试生产链；目前，公司已形成不同口径的激光末制导炮弹导引头、机载空地激光末制导导弹导引头和机载激光末制导炸弹导引头，技术水平居国内领先地位。光电信息装备领域，公司在光电信息装备领域拥有深厚的技术沉淀，部分产品得到广泛列装和应用，其中，公司地面光电信息产品的战技指标和技术水平能够代表先进水平，在技术、产能和质量上相比竞争对手具有优势。
　　2.光电材料与元器件行业
　　（1）所属行业分类
　　公司光电材料与元器件业务的主要产品包括普通光学玻璃材料、高性能光学玻璃材料、红外硫系光学玻璃材料、压型件、精密模压件及红外镜头等。根据《国民经济行业分类》（GB/T4754—2017），公司的光电材料与元器件业务属于制造业中的光学玻璃制造（C3052）。
　　（2）行业市场概况
　　光学材料是光学材料与元器件产业的基础，包括光学玻璃、光学塑料及光学晶体等材料，以光学玻璃为例，按照交货形式的不同又可进一步划分为光学玻璃毛坯料、切割件及压型胚料等。由光学玻璃等材料加工可制成各种球面、非球面、平面、异型透镜、棱镜、反射镜、滤光片、光栅等引起反射、折射、分光、滤光、成像、传输等作用的光学元件，并经与其他电子器件、连接件等集成组装成光学器件或光学模组。
　　（3）行业竞争格局及公司行业地位
　　光学材料是整个光学产业的基础和重要组成部分，经过多年的发展已经处于成熟期，全球光学玻璃市场呈现竞争加剧的基本态势。国内光学玻璃行业市场化程度较高，高端产品由于技术门槛高，主要由少数几家厂商生产，具有一定垄断性，中低端产品技术门槛较低故民营参与者较多。公司光电材料与元器件业务的经营主体是新华光公司。新华光公司作为兵器集团唯一一家光学玻璃生产企业，是我国最大的光学玻璃生产基地之一、国家专精特新“小巨人”企业、高新技术企业和国家知识产权示范企业，在光电材料的生产技术和综合研制能力上处于国内领先地位。
　　（二）公司主要经营模式
　　防务产品：公司防务产品的采购物资主要有成件、外协件及常规原材料等，种类繁多，涉及面广；防务产品生产模式主要采用以销定产的模式，为所属行业内通用模式，影响该生产模式的主要因素为国家武器装备领域的整体部署，报告期内不存在重大变化。销售模式如下，公司防务产品包括大型武器系统、精确制导导引头、光电信息装备，具有研制周期长、技术难度大、参与单位多等特点；光电防务企业大体可分为总装单位、配套单位两大类，其中总装单位负责产品总装总调工作，配套单位负责分系统、装备或元器件的研制生产。
　　光电材料与元器件产品：公司光电材料与元器件产品生产所需的原辅材料主要包括石英砂、碳酸钠、碳酸钾等，由采购部门负责采购；公司根据产品生产需求及原材料库存情况及时安排采购，以应对客户及市场需求变化，采取“以产定采”和“安全库存”相结合的采购模式。生产特点为连续不间断熔炼生产，原料经过配料工序后，进入熔炼炉熔炼，出炉后，经成型、冷却、退火、检验、包装产品入库，为行业内通用模式。新华光公司的销售模式为直销，为客户提供的产品包括通用型产品（光学玻璃）和定制化产品（光学元器件），产品直接销售给国内外各光学企业，新华光公司产品价格以材料成本为基础，综合考虑主要原材料价格变动趋势、运费等因素，与客户协商确定。

　　二、经营情况的讨论与分析
　　2024年上半年，公司实现营业收入71,433万元，同比降低30.98%；实现归母净利润642万元，同比降低80.10%；实现扣非归母净利润-139万元，同比减少104.56%。主要原因一是防务产品当期履约交付减少，上半年西光防务营业收入同比减少53.84%，进而影响西光防务当期净利润同比较大下滑；二是光电材料与元器件产品受部分下游市场需求增加影响，订单增长，上半年新华光公司实现营业收入同比增加31.92%，但受传统终端光学市场竞争影响，部分产品毛利率同比下降，影响新华光公司当期净利润同比下降；三是因当期扣非项目同比增加，影响扣非后的归母净利润、每股收益同比降幅超过扣非前指标的同比降幅。另外，报告期内，公司紧盯产品结算进度，收到现金货款增加，同时生产物资现金采购支出同比减少，经营活动产生的现金流量净额7,317万元，同比增加现金净流入4.07亿元。
　　下半年，西光防务将紧盯战略性新兴产业和未来产业布局，加快在研重点产品的市场化应用进程，开拓防务产品在多平台领域的应用，统筹抓好科研生产组织全过程管控，持续推动装备保供能力提升。新华光公司将深入实施多元化营销，持续开拓下游战略客户，积极拓展市场份额；加强成本控制，加大生产线自动化、智能化改造力度，进一步提高生产效率；持续加大高端光学材料生产比重，加快产品结构调整升级。

　　三、风险因素
　　1、科技创新不足风险：在科研项目研制过程中，可能会因技术能力不足及项目配套滞后等原因导致项目研制进度达不到总体要求；在科技成果转化过程中因技术不成熟、市场需求不匹配等，导致新产品转化效果达不到预期水平。应对措施：加强项目过程管理，做好与总体单位实时沟通，确保项目有序推进；积极走访外部市场，了解新市场、新领域、新平台拓展能力，增加符合市场需求的项目。
　　2、采购与供应链管理风险：因计划需求变动或调整，影响采购计划的准确性；供应商因其它因素不能按期供货，影响按时完成生产任务。应对措施：一是跟进供方生产能力和排产进度，协调外协加工，加强与供应商的沟通；二是跟进总体单位技术状态变更，督促技术状态替代方案按计划实施。
　　3、现金流风险：在货款回收过程中，可能会因回收不及时导致新华光公司资金周转紧张。应对措施：一是每月定期对客户回款情况、逾期情况、发出商品情况进行分析，并按照《应收账款考核管理办法》进行逾期、发出商品考核；二是每月对客户进行应收账款信用额度分析，识别风险客户；三是将存货年度预算指标分解到相关部门，并纳入公司年度绩效考核。

　　四、报告期内核心竞争力分析
　　报告期内，防务业务持续优化完善技术体系图谱，完成部分关键核心技术难关攻克，显示组件产品荣获国防科技工业技术进步特等奖；重点科研项目按照计划节点推进，部分精确制导导引头、光电信息装备科研项目竞标成功。
　　光电材料与元器件业务，加大非球面精密模压产品市场开拓和技术开发力度，已与部分镜头企业建立了良好的合作关系，通过了其合格供方审核并批量供货，同时积极进行新客户的打样验证；拓展红外镜头业务，完成头部企业合格供方认证，推进其他合格供方认证工作；逐步提升绿色制造水平，新华光公司入选2023年度国家级“绿色工厂”名单。 收起▲

　　一、经营情况讨论与分析　　2023年，公司全面贯彻落实党的二十大精神和习近平总书记重要指示批示精神，持续坚持稳中求进的工作总基调，系统推进改革深化高质量发展和党的建设各项重点任务，推动公司由传统光电制造型向数智化高科技光电企业转型发展。　　一是紧盯前沿军事科技发展新趋势，着眼新一代光电技术，完成“十四五”发展规划中期调整，布局重点项目，形成多领域多项目任务。二是推进生产管理模式转型升级，逐步打造数字化生产管理体系；加强技术服务站建设及运营协作，完成年度装备保障任务和重点保障任务，强军保供能力与服务保障能力得到提升。三是积极打造数字化信息化产线，搭建设计、工艺、制造一体化体系，推进数字化生产... 查看全部▼

　　一、经营情况讨论与分析
　　2023年，公司全面贯彻落实党的二十大精神和习近平总书记重要指示批示精神，持续坚持稳中求进的工作总基调，系统推进改革深化高质量发展和党的建设各项重点任务，推动公司由传统光电制造型向数智化高科技光电企业转型发展。
　　一是紧盯前沿军事科技发展新趋势，着眼新一代光电技术，完成“十四五”发展规划中期调整，布局重点项目，形成多领域多项目任务。二是推进生产管理模式转型升级，逐步打造数字化生产管理体系；加强技术服务站建设及运营协作，完成年度装备保障任务和重点保障任务，强军保供能力与服务保障能力得到提升。三是积极打造数字化信息化产线，搭建设计、工艺、制造一体化体系，推进数字化生产线数据采集系统建设，MES系统在生产线全面应用，形成数字化研发、工艺、制造齐发并进的局面。四是积极对接落实光电材料与器件产业发展体系，高性能光学玻璃材料的市场拓展有所提升，非球面精密模压元件通过合格供方认证并开始部分供货。
　　
　　二、报告期内公司所处行业情况
　　防务业务：宏观环境方面，国防建设是国家安全的坚强后盾，建设巩固国防是战略支撑，需要不断提升武器装备水平，切实提高应对各种挑战的能力。
　　光电材料与器件：光学材料是光电技术产业的基础和重要组成部分，其产业链上游为材料，中游为光学镜片、镜头及模组等光学元器件，下游为整体方案商，光学玻璃材料可广泛应用于消费电子、安防、汽车、医疗、国防等国民经济的方方面面。公司光电材料与器件业务与下游终端应用领域的市场景气度密切相关。
　　
　　三、报告期内公司从事的业务情况
　　1、主要业务
　　报告期内，公司所属行业和主要业务未发生重大变化，业务专注于防务和光电材料与器件两大业务板块。
　　防务业务板块：公司防务产品包括大型武器系统、精确制导导引头、光电信息装备。光电防务企业大体可分为总装单位、配套单位两大类，其中总装单位负责产品总装总调工作，配套单位负责分系统、装备或元器件的研制生产。公司在大型武器系统领域为总装单位，在精确制导导引头、光电信息装备领域为配套企业。
　　光电材料与器件板块：公司可生产二百余品种产品，能提供光学玻璃条料、型料、非球面预制件、精密模压镜片、红外镜头等不同形态的产品。
　　2、经营模式
　　报告期内，公司经营模式未发生变化。
　　防务业务板块：外购物资主要有电子元器件、原材料、辅料等，种类涉及面广，有严格的供应商选择和评价程序，从供货质量、使用状况、供货及时性和服务等方面进行评价，对供应商实施动态管理；采用按销售合同生产的模式；根据合同发货、确认收入、开具发票、收取货款。
　　光电材料与器件板块：原材料主要包括石英砂、纯碱等，通过大宗物资招标、零星物资采用比质比价的询价模式进行采购，根据订货需求量、订购批量、订购周期等综合因素，制定采购计划，原材料采购以国内为主，供货渠道稳定；生产特点为连续不间断熔炼生产，原料经过配料工序后，进入熔炼炉熔炼，出炉后，经成型、冷却、退火、检验、包装产品入库；销售订单主要来源于市场开发，以直接销售为主要模式，产品直接销售给国内外各光学元件加工企业。
　　
　　四、报告期内核心竞争力分析
　　防务业务板块：加强关键核心技术攻关，取得一批标志性自主可控技术成果；拥有数字化信息化产线、数字化生产管理体系；拓展延伸应用平台，实现多项科研成果转化。
　　光电材料与器件板块：拥有湖北省企业技术中心、湖北省光学材料工程技术研究中心、特种光学材料湖北省工程研究中心等创新平台；掌握光学玻璃材料设计与制造技术、二次压型制造技术、非球面精密模压技术、红外光学镜头设计开发及制造技术、光学玻璃材料及元器件测试分析技术等关键核心技术；是《红外光学玻璃》国家标准和红外光学玻璃测试方法国际标准、国家标准的主要起草者。
　　
　　五、报告期内主要经营情况
　　2023年，公司实现营业收入22亿元，同比减少12%；归母净利润6,917万元，同比减少2.6%；扣非归母净利润4,328万元，同比减少26.53%。其中，全资子公司西光防务实现营业收入16.13亿元，同比减少8.4%，主要是受产品结构、销量变动影响；实现净利润5,125万元，同比增加3,029万元，增长比例为144.46%，原因是实施产品降本增效，以及西光防务收到的腾迁补偿款在扣除相关成本和费用支出后计入当期损益1,198万元；全资子公司新华光公司实现营业收入6.39亿元，同比减少1.88亿元，减少比例为22.75%，主要原因为传统终端市场需求下滑，客户接单量下降，而此类产品当期在新华光公司产品结构中占比较大；实现净利润617万元，同比减少3,014万元，减少比例为83.02%，主要因市场竞争激烈，订单减少，同时下调了部分产品价格。
　　
　　六、公司关于公司未来发展的讨论与分析
　　(一)行业格局和趋势
　　防务业务板块：国际军事竞争正在孕育新的深刻变化，战争形态正加速向信息化、智能化演进，精确制导武器在现代战争中的作用日益凸显。党的二十大提出了“全面加强练兵备战，提高人民军队打赢能力”的战略部署。我国国防和军队现代化建设进入关键期，机械化信息化智能化融合发展加快推进，对武器装备研制生产提出更高标准和更严要求，对防务类企业产业链动员、快速响应、应急应战方面的保供能力提出了更高的要求。
　　光电材料与器件板块：《国民经济和社会发展第十四个五年规划和2035年远景目标纲要》提出，要“聚焦新一代信息技术、生物技术、新能源、新材料、高端装备、新能源汽车、绿色环保以及航空航天、海洋装备等战略性新兴产业”。新材料为国家大力提倡和发展的战略性新兴产业，智能驾驶、智能可穿戴、智慧家居、智能制造等产业均为十四五重点发展产业。随着全球工业信息化及人工智能技术迭代，智能驾驶、智慧家居、红外成像等新兴领域兴起，极大地促进了高性能光学材料及先进元件产业的发展。预计应用于上述领域的高性能光学材料、非球面精密压型件、红外镜头等产品的全球需求量将持续增长。传统市场需求呈下降趋势，该领域的竞争已逐步白热化。2023年供应链备货谨慎，下游客户库存消减明显，2024年销售订单预期会有所恢复。
　　(二)公司发展战略
　　总体发展战略：加快推进创新驱动发展、安全发展、质量制胜、人才强企和数智工程战略。防务业务板块采取智能化和竞标战略，光电材料与器件板块做精做强光学玻璃材料，做优做大先进光学元件。
　　(三)经营计划
　　2024年是中华人民共和国成立75周年，是实现“十四五”规划目标的关键一年，公司将以科技创新和数字化转型为工作主线，着力提升自主创新能力和价值创造能力，深化国企改革和产业结构调整，系统推进各项重点任务。全年经营目标为：力争实现营业收入23亿元，其中防务业务16.6亿元，光电材料与器件6.4亿元。
　　一是深化统筹战略领航，打造产业体系。西光防务加大精确制导导引头、智能头盔、无人装备等光电信息装备市场开拓及制造能力的提升，推动产业纵深发展。新华光公司聚焦终端应用和前沿科技，根据市场及客户需求，谋划布局产品全价值周期的制造，精准定位产品，定制开发供应高性价比的产品和服务；积极进行高增长市场的拓展，提升高附加值产品市场份额。
　　二是实施重点项目，加快布局优化结构调整。逐步实施高性能光学材料及先进元件项目，加大智能驾驶、智能可穿戴、红外成像等新兴领域使用的高性能光学材料和先进元器件产品发展力度；通过精确制导产品数字化研发制造能力建设项目的逐步建设，实现生产线的工艺改进及数字化改造，完善研制生产所需的技术条件，保障产品质量和可靠性水平，满足精确制导导引头产品研制生产任务需求。
　　三是深化科技创新引领，推动科技自立自强。积极主动融入创新体系，争取重点实验室、创新中心等创新平台；拓展产品新的应用平台，参与前沿领域项目论证和前沿技术研究，提升光电信息装备产品高精度定位、系统集成等核心技术能力；突破漏注成型、模压制造技术，深化技术研究。
　　四是深化数智强企发展，加速企业转型升级。西光防务逐步实现光学零件、机加核心零件制造大批量规模化生产，导引头装配核心部件参数检测、装调物料、总装总调向智能化、数字化、自动化转变；实施数字化排产，实施现代物流配送管理模式；全面推进公司产品研发及工艺设计的数字化、结构化、三维化，逐步形成产品研发大数据，提升先进数字研发能力。新华光公司要完成自动配料二期工程，实现自动接料放料；推进压型自动化建设，实现自动化捡片测试。
　　五是深化人力资源建设，打造高素质专业化人才队伍。强化院企协同培养优秀青年科技人才，持续打造高水平科技创新团队和卓越工程师队伍；针对性开展职业技能竞赛和职业技能等级认定，围绕产业升级推进数字化工艺和技能人才队伍建设；聚焦科技创新、工艺攻关、成果转化、增收拓市等核心价值环节，完善差异化考核激励机制，有效激发各类人才的创新创造活力和价值贡献成效。
　　上述经营目标和计划不代表公司对2024年度的盈利预测，不构成对投资者的承诺，公司实际经营情况受各种内外部因素影响，存在不确定性，敬请投资者注意投资风险。
　　(四)可能面对的风险
　　1、科技创新风险：在科研项目研制过程中，可能会因程技术能力不足及项目配套滞后等原因导致项目研制进度达不到总体要求；在科技成果转化过程中因技术不成熟、市场需求不匹配等，导致新产品转化效果达不到预期水平。应对措施：加强项目过程管理，做好与总体单位实时沟通，确保项目有序推进；以客户需求为牵引，从需求出发，进一步提升公司核心、关键技术能力，积极寻求平台。
　　2、采购与供应链管理风险：因计划需求变动或调整，影响采购计划的准确性；供应商因其它因素不能按期供货，影响按时完成生产任务。应对措施：一是加强与供应商的沟通，随时关注到货进度，加强过程跟踪与控制，提高履约率，发现问题及时处理；二是对于长周期元器件制定相应的储备计划。
　　3、现金流风险：在货款回收过程中，可能会因回收不及时导致新华光公司资金周转紧张。应对措施：一是及时修订《应收账款考核管理办法》，严格应收账款逾期管理，每月对业务人员进行业绩考核；二是制订发出商品考核办法，每月对发出商品开具销售发票进行考核；三是每月清理二次型件超交付期的订单，及时与客户协商出货计划，压降库存；四是对逾期风险客户进行识别和管理，对客户回款计划实施情况进行跟踪。 收起▲

　　一、报告期内公司所属行业及主营业务情况说明
　　1、主要业务
　　报告期内，公司所属行业和主要业务未发生变化，业务专注于防务和光电材料与器件两大业务板块。
　　防务业务板块：以大型武器系统、精确制导导引头、光电信息装备为代表的光电防务类产品的研发、设计、生产和销售。
　　光电材料与器件板块：专业从事光学材料、光电材料、元器件、特种材料、光学辅料等产品的研发、生产和销售，可提供140多种环保玻璃、镧系玻璃及低软化点玻璃，品种有K、ZK、BaK、QF、F、ZF、ZbaK类等，还有块料、条料、棒料、一次型件、二次型件等等规格，产品广泛应用于投影机、视频监控、车载等消费电子、工业应用、光学器材、红... 查看全部▼

　　一、报告期内公司所属行业及主营业务情况说明
　　1、主要业务
　　报告期内，公司所属行业和主要业务未发生变化，业务专注于防务和光电材料与器件两大业务板块。
　　防务业务板块：以大型武器系统、精确制导导引头、光电信息装备为代表的光电防务类产品的研发、设计、生产和销售。
　　光电材料与器件板块：专业从事光学材料、光电材料、元器件、特种材料、光学辅料等产品的研发、生产和销售，可提供140多种环保玻璃、镧系玻璃及低软化点玻璃，品种有K、ZK、BaK、QF、F、ZF、ZbaK类等，还有块料、条料、棒料、一次型件、二次型件等等规格，产品广泛应用于投影机、视频监控、车载等消费电子、工业应用、光学器材、红外成像等领域。
　　2、经营模式
　　报告期内，公司经营模式未发生变化。
　　①采购模式
　　防务业务的外购物资主要有电子元器件、原材料、辅料等，种类涉及面广，公司设有严格的供应商选择和评价程序，从供货质量、使用状况、供货及时性和服务等方面进行评价，对供应商实施动态管理。
　　光电材料与器件业务原材料主要包括石英砂、纯碱等，通过大宗物资招标、零星采用比质比价的询价模式进行采购，根据订货需求量、订购批量、订购周期等综合因素，制定采购计划，原材料采购以国内为主，供货渠道稳定。
　　②生产模式
　　防务产品主要采用按销售合同生产的模式。光电材料与器件产品的生产特点为连续不间断熔炼生产，原料经过配料工序后，进入熔炼炉熔炼，出炉后，经成型、冷却、退火、检验、包装产品入库。
　　③销售模式
　　防务产品根据合同发货、确认收入、开具发票、收取货款。光电材料与器件产品的销售订单主要来源于市场开发，光学玻璃应用领域专业性较强，因此以传统的直接销售为主要模式，产品直接销售给国内外各光学元件加工企业。
　　3、所属行业情况
　　防务业务：2023年我国国防支出预算比上年预算执行数增长7.2%，军工领域出现结构性调整，地面装备行业整体表现受到影响。
　　光电材料与器件：2023年上半年，受国际市场贸易环境等因素影响，光学市场竞争仍然激烈。CCTV行业需求发展缓慢，CCTV的更新换代及高清化依旧是未来发展的新趋势；传统的投影机市场小幅下滑，数码相机市场持续下滑，车载光学镜头市场仍保持较好增长趋势。

　　二、经营情况的讨论与分析
　　2023年上半年，公司全面落实党的二十大精神，坚持贯彻新发展理念，持续推动高质量发展，统筹推进改革发展、党建等各项重点工作。上半年，实现主营业务收入10.35亿元，同比降低8.96%；实现归母净利润3,224万元，同比降低7.89%，主要是新华光公司营业收入、净利润降低影响。
　　防务业务方面，全资子公司西光防务按期推进年度装备建设任务，上半年实现主营业务收入7.59亿元，同比增长12.06%。西光防务将持续推动装备保供能力提升，统筹抓好科研生产组织全过程管控，深入实施创新驱动发展战略。
　　光电材料与器件方面，全资子公司新华光公司受市场需求收缩影响，订单减少，上半年实现主营业务收入3亿元，同比减少41.82%。新华光公司将深入实施多元化营销，聚焦产业链延伸，加快新产业发展，积极拓展市场份额。

　　三、风险因素
　　1.采购与供应链管理风险。存在外部配套件厂家不能按合同要求的进度和技术状态交付的风险，影响按时完成生产任务。应对措施：紧盯重点配套厂家排产计划、推进情况及下级配套件交付节点，出现问题及时协调并上报；配合技术部门进一步加强与总师单位及主管技术人员的沟通，紧盯技术状态确认时间节点。
　　2.安全、环保风险。存在安全生产责任落实不到位，出现隐患的风险；随着对环保的管控逐步加严，标准要求在不断更新，存在环保风险。应对措施：开展安全标准化自查、自评，对安全目标、指标完成情况和安全履职情况进行考核；对环保工作履职情况进行考核，持续提升公司环保管理人员专业水平，提高员工环保意识，推进污染治理设施的升级改造。

　　四、报告期内核心竞争力分析
　　西光防务公司2023年上半年聚焦主责主业，装备生产履约任务总体完成较好，在保持传统光电装备市场竞争力的基础上，瞄准新形势新要求，加速光电装备和技术论证实施，加快机械化信息化智能化融合，装备转型升级助推企业核心竞争力提升。
　　新华光公司作为国内外重要的光学材料生产企业，2023上半年获得湖北省制造业单项冠军称号，具有较强的技术和市场优势。报告期内，重点科研项目顺利实施，自主研发的科技项目《智能驾驶用高性能特种光学材料开发与成套制备技术》荣获兵器集团科学技术进步奖一等奖，科技创新能力进一步提高。 收起▲