要点一:服务各类重点工程
       公司主动践行首都国企责任担当，责无旁贷地服从服务于首都城市发展战略。2023年上半年，通州小堡村项目完成地块内高压线塔拆除和规划图则变更公示，通州新城项目完成集中交用，通州西集项目施工按计划推进，房山熙悦丽博项目所有楼座结构封顶。公司将全力实现重点工程年度投资额和形象进度“双落地”。

要点二:专注于房地产开发
       公司主要业务包含：房地产开发，物业经营，城市更新业务，房地产金融业务等。公司秉承首开集团多年的优良传统和丰富经验，在全国范围内成功开发了以住宅为主，包含一批国家重点项目在内的优质项目。作为具有国资背景并专注于房地产开发的领先企业，公司在诸多方面拥有行业领先优势，为公司未来发展奠定了良好基础。2023年上半年，公司在全国及北京等重点城市的第三方销售排行榜上，继续保持行业较前水平。

要点三:物业经营业务
       本公司重要的业务板块之一。多年来公司物业经营有序推进，服务水平快速提升，租金收益得以实现增长。公司结合近年来内外部新变化，不断优化落位，调整项目业态比例，增加消费目的性强，经营稳定的家庭型消费业态，以确保项目的长期稳定经营，同时密切关注市场，掌握商业趋势的变化，针对新商业模式，新服务内容，新零售业态及时调整招商策略，保持公司租金水平及出租率在市场前列。2023年上半年，公司酒店经营收入快速增长，业绩表现高于市场平均水平。福州首开君澜温泉酒店“茉莉泉”，昌平回龙观首开Long街，苏州胥江天街成功开业，各项物业经营管理有效推进。当期公司酒店物业经营等结算收入4.42亿元，结算成本3.05亿元。

要点四:城市更新业务
       从房地产行业看，在市场持续承压，企业竞争加剧等多重因素影响下，加快转型发展是大势所趋。老旧小区改造等城市更新业务已成为发展风向标，对房企转变发展思路，创新经营模式，强化资源整合，培育新动能等方面提出更高要求。以“城市复兴”为己任，近年来公司在城市更新领域积极探索，勇于实践。以做标杆，创模式的站位，积极推进老旧小区改造和历史文化街区更新，相继启动实施多个项目。在城市更新产业细分领域，持续推进持有物业转型升级，盘活低效资产与存量土地，通过合资，合作，入股的方式，构建盈利模式，撬动社会资本，形成多元主体推进城市更新工作。2023年上半年，公司继续深度参与北京“回天计划”，方庄地区提升改造，推进长租公寓产品标准化体系建设，养老项目持续增加，文投文创项目稳步运营，棚改项目高质量推进。

要点五:服务副中心和冬奥的工程
       公司积极参与了北京副中心建设，通州新城项目完成主体结构封顶，通州西集，通州潞城等项目积极推进。丽亭华苑酒店被指定为2022年冬奥会接待酒店并取得授牌，装修升级如期完成，速滑馆冰丝带项目顺利竣工交付，以服务保障“零失误”，2021年，全面完成冬奥会筹备工作。2022年2月19日，随着速度滑冰男子，女子集体出发决赛的结束，国家速滑馆“冰丝带”圆满完成冬奥会速度滑冰比赛的全部服务保障任务。

要点六:专注于房地产开发的领先企业
       公司所属行业为房地产行业，主要业务包含：房地产开发，物业经营与物业服务，旧城区更新改造业务，房地产金融业务等。凭借首开集团及其前身几十年来在北京地区积累的房地产开发经验，经过多年的努力，公司践行“责任地产”的企业理念和“首开地产”的品牌深入人心。““首开地产”的品牌，目前已走出北京，走向全国，品牌影响力日益增强。目前已进入全国十七个省市区的三十余城市，基本实现了全国化布局。公司优质品牌的建立，是消费者信心的保证，也是公司在激烈的竞争中稳步壮大的保证。2022年经营计划：公司全部项目销售签约金额1080亿元，计划销售面积380万平方米，销售回款1078亿元。

要点七:旧城区更新改造业务
       2021年，公司棚改和集体租赁住房项目稳步推进。数个棚改项目的征收工作已收尾，部分项目即将达到上市条件。诸多回迁房及配套，正在开工建设中，部分项目主体结构封顶。除此之外，公司积极盘活自有存量资源。梳理闲置土地及低效资产，通过培育发展人才公寓，长租公寓，创客空间，共享办公，养老服务等新业态，实现存量资产价值转换，改造低效商业楼宇，重塑市场定位和品牌形象，实现管理，功能，业态全面升级。把握“一区一试点”政策机遇，通过多种方式参与老旧小区改造，推广“首开经验”。以标杆项目和样板工程为突破，深化与各区战略合作，积极获取街区更新改造，城市公共空间提升，文创园区开发，楼宇改造提升，老旧厂房改造利用，传统商圈改造等项目。通过轻重资产相结合方式，以独立运作，项目合作，股权合作等不同方式，拓展市场化城市更新项目。

要点八:“首开地产”品牌
       公司良好信誉的树立，使得公司在全国范围内成为各类合作伙伴的合作首选。尤其在土地获取方面，公司得到了各全国领先和区域龙头房地产企业的充分认可，通过双方，多方联合体拿地或股权收购方式，优势互补，科学研判，有效规避市场恶性竞争和项目投资风险，最大限度地发掘地块价值。“首开地产”的品牌，目前已走出北京，走向全国，品牌影响力日益增强。目前已进入全国17个省市区的约30城，基本实现了全国化布局。公司优质品牌的建立，是消费者信心的保证，也是公司在激烈的竞争中稳步壮大的保证。

要点九:养老业务
       养老业务初步形成“轻重资产管理良性循环”的发展思路，西钓鱼台院被评为五星级养老机构，花家地院通过四星级评定。首开寸草成为市属国企里唯一拥有1家五星级，3家四星级和1家5A级社会组织的连锁养老机构。

要点十:健康养老服务
       公司培育壮大健康养老服务业务。做好顶层设计，健全体制机制，保障业务发展。高效运营首开寸草已开业，在改造的社区养老项目，进一步挖掘，整合内部资源，加大外部资源获取力度，复制融合式养老模式，扩大社区养老规模，加快专业化，连锁化，规模化，品牌化发展，打造自己的社区养老品牌。首开富力十号国际养老项目建设步伐逐步加快，邀请了诸多优秀养老管理团队参与，探索通过CCRC（持续照料退休社区）模式，培育公司复合式老年社区产品线。