一、报告期内公司从事的业务情况
　　作为新疆唯一的钢铁上市公司，无论市场环境如何变化，公司始终专注于钢铁冶炼、轧制、加工及销售全产业链业务。公司以习近平新时代中国特色社会主义思想为指导，全面贯彻落实党的二十大和二十届历次全会精神及新时代党的治疆方略，围绕党中央赋予新疆的“五大战略定位”，充分发挥中央企业核心功能，以“新阶段、新模式、新战略”为战略部署，遵循“创新做强、创效做优、创业做大”的战略路径，坚持“四化”发展方向，创新运用“聚焦主业、整合协同、市场机制、算账经营、风险防控”的经营策略，加快实现高质量发展。坚持以用户为中心的运营机制不动摇，持续优化“1+X”业务组合，深入推进产品结构调... 查看全部▼

　　一、报告期内公司从事的业务情况
　　作为新疆唯一的钢铁上市公司，无论市场环境如何变化，公司始终专注于钢铁冶炼、轧制、加工及销售全产业链业务。公司以习近平新时代中国特色社会主义思想为指导，全面贯彻落实党的二十大和二十届历次全会精神及新时代党的治疆方略，围绕党中央赋予新疆的“五大战略定位”，充分发挥中央企业核心功能，以“新阶段、新模式、新战略”为战略部署，遵循“创新做强、创效做优、创业做大”的战略路径，坚持“四化”发展方向，创新运用“聚焦主业、整合协同、市场机制、算账经营、风险防控”的经营策略，加快实现高质量发展。坚持以用户为中心的运营机制不动摇，持续优化“1+X”业务组合，深入推进产品结构调整，保障原料供应链安全可控，拓展下游产业链、深化产品加工。坚持坚定不移推进低碳冶金技术研发实践，全面优化能源结构，完善能源消耗总量和强度“双控”制度。
　　报告期内，公司全年粗钢产量573万吨，占新疆粗钢总产量的42%，继续保持区域内粗钢产能规模最大、产品种类最多的钢铁行业链长企业地位。公司竞争优势突出：一是区位优势得天独厚，产品出口量及西藏区域市场供应量稳定增长；二是产品结构调整优势逐步显现，板材、优钢等高毛利产品占比逐年攀升，产品规格品类达2400余种，风电钢产品规格实现全覆盖，区域市场近地化销售占比及市场占有率保持较高水平，重大项目保供能力稳步提升；三是绿色低碳优势初步显现，率先完成超低排放改造，并在中国钢铁协会完成有组织排放、无组织排放及清洁运输公示，低碳冶金工艺优势逐步形成。
　　二、报告期内公司所处行业情况
　　当前，钢铁行业处于长周期减量调结构阶段。2025年，全国粗钢产量9.61亿吨，同比下降4.4%；生铁产量8.36亿吨，同比下降3.0%；钢材产量14.46亿吨，同比增长3.1%；折合粗钢表观消费量8.29亿吨，同比下降7.1%。中国钢铁工业协会最新发布的数据显示，2025年，重点统计企业利润总额1151亿元，同比增长1.4倍，其中钢铁主业盈利445亿元，实现扭亏为盈；平均利润率为1.9%，同比上升1.13个百分点。钢铁行业运行保持平稳，经济效益实现增长，行业运行质效提升。
　　报告期内，2025年初，工业和信息化部发布《钢铁行业规范条件（2025年版）》，废止2015年版规范并引入“规范企业”和“引领型规范企业”两级评价体系，强化环保能耗要求、鼓励兼并重组及短流程炼钢与特色化发展；2025年9月，工业和信息化部等五部门联合印发《钢铁行业稳增长工作方案（2025－2026年）》，旨在推动钢铁行业高质量发展、确保供需平衡和结构优化，重点涉及产能调控、产业升级、资源保障及绿色发展等方面。
　　三、经营情况讨论与分析
　　2025年，我国经济规模稳步扩大，国内生产总值达到140.19万亿元，增长5.0%,增速居世界主要经济体前列，四个季度GDP同比分别增长5.4%,5.2%,4.8%,4.5%，货物贸易进出口总值45.47万亿元，同比增长3.8%；全国规模以上企业工业增加值同比增长5.9%，其中制造业增加值增长6.4%。2025年，我国钢铁行业经营形势严峻，中钢协重点大中型钢企实现利润1106亿元。全年我国粗钢产量9.61亿吨，同比下降4.4%。
　　新疆钢铁行业严控产能、优化结构，绿色低碳转型提速，区域供需趋稳，高质量发展稳步推进。基建投资、能源项目建设、民生改善项目等保障新疆钢铁需求弱稳运行。西藏区域众多重大工程项目开工建设，投资增速带动用钢需求增加。
　　2025年，公司面对深刻变化的行业新形势与经营新挑战，坚持聚焦主责主业，强化核心功能与核心竞争力，深入推进专业化整合。我们始终将科技创新作为引领发展的第一动力，紧扣目标，全面承接集团“三创四化五策略”战略部署。
　　公司坚持以管理变革激发内生动力，以高效运营严守生存底线，以产品经营夯实发展根基。通过统筹推进产品结构优化、集约化制造、市场深度开拓与全流程降本增效，核心经营指标持续改善，有力夯实企业脱困转型、稳健向好的发展根基，高质量发展迈出坚实步伐。
　　2025年累计产铁511万吨、产钢573万吨、产商品材539万吨，同比分别增加48万吨、49万吨、46万吨。实现营业收入187.48亿元，同比增幅0.43%，营业成本185.57亿元，同比下降2.42%，累计亏损-19.87亿元，同比减少亏损1.03亿元。
　　四、报告期内核心竞争力分析
　　（一）区位优势
　　新疆作为连接中亚、南亚、西亚和欧洲的陆路枢纽，中巴经济走廊、新亚欧大陆桥等重要通道交汇于此，拥有霍尔果斯、阿拉山口等20多个国家级口岸，利于跨境贸易、物流和出口导向型产业集群发展，2025年第四届“一带一路”高峰论坛召开后，政策红利持续释放，跨境铁路、公路、港口等重大项目落地实施，带动钢材需求增长，战略地位愈发凸显。区域市场需求支撑强劲，新疆本地钢铁企业在中巴经济走廊等重点工程中承担大量原材料供应任务，重点工程项目供货占比90%以上，中亚市场潜力巨大。公司作为西北地区重要的大型钢铁企业、新疆唯一的钢铁上市公司，是新疆产业链最长、产能水平最高、产品品种最全、规模最大的钢铁企业，市场话语权大幅提升，区域市场的行业地位更加稳固。
　　（二）技术创新
　　公司通过“HyCROF”高炉技术应用等低碳冶金工艺技术成果，引领行业绿色转型，树立绿色冶炼标杆；聚焦产品创新与结构升级，开发高附加值战略新品，提升产品品质与品牌影响力。报告期内签订专利转让合同3份，转让专利35件，产权转让收入17.0342万元，未发生产权纠纷；对外合作签订知识产权协议3份，覆盖率100%。推荐申报自治区专利奖2项，其中1项成功入围并获第七名，实现自治区专利奖申报零的突破；修订专利激励体系，新增发明专利受理激励500元/件，提升申报积极性；稳定推进技术保密管理，2025年度累计认定技术秘密225件，筑牢技术安全防线。自主编写企业标准4项、团体标准4项，参编标准3项，主编标准1项，以技术引领力驱动行业规范升级。深度融入中亚市场战略，严格执行俄标、欧标体系，2025年基于12项俄标标准，成功获得中国船级社产品认证、欧标产品认证、MC产品认证等多项认证，发布低碳排放钢，推动汽车用钢、风电钢等产品以高标准导入中亚市场，彰显全球竞争力。
　　（三）智慧制造方面
　　报告期内，公司以数智化转型与高质量发展为目标，全面深化智慧制造建设，系统推进自动化、信息化与智能化深度融合。
　　（1）顶层设计与整体推进：制定AI行动战略顶层规划，以“12345”行动纲领为实施路径，按照“全员赋能、场景驱动、试点先行、深化应用、AI愿景”五阶段策略，探索AI大模型在钢铁行业的应用，推动生产流程智能化升级。
　　依托工业互联网平台，整合大数据、人工智能、智能装备、集控、工业网络安全、5G移动物联等核心技术，在大数据中心建成13个主体数据域，持续提升数据质量，实现数据协同共享与生产经营全过程管控，强化业务流程与业务协同智能化，全面推进智慧制造2.0落地见效。
　　（2）数据驱动决策与人工智能应用：利用大数据分析和AI算法优化生产流程。公司通过实时数据采集（如传感器网络），实现精细化算账经营、预测性维护、产品表面质量检测和精细化能源管理等。通过远程智维系统的AI模型预测设备故障，减少停机时间；构建了基于“专家经验+大数据+机器学习”的钢产品性能预测模型，通过机器学习算法选取产品的一贯制工艺参数作为特征构建模型，支撑典型钢种产品取样动态优化，提升产品质量稳定性，显著降低取样和检测成本；通过基于计算机视觉和深度学习的废钢自动判质系统，实现废钢全流程无人化自动判质。
　　（3）5G网络全厂覆盖与实时生产安全监控：构建全厂区物联网生态系统，实现设备、供应链和环境的互联互通。实时数据反馈提升响应速度，提升物流效率的同时缩短交货周期；智慧环保系统利用5G网络实现全厂环保检测数据的采集与分析，助力绿色制造，降低碳排放，符合ESG（环境、社会、治理）要求，吸引可持续投资。
　　（4）数字化供应链与协同管理：整合上下游供应链，通过智能平台实现原材料采购、生产调度和物流配送的协同优化。公司采用区块链等技术增强供应链透明度，利用优客智服系统进一步提高优质产品服务，利用迪敏系统大数据分析技术，对供应链数据进行深度挖掘分析，优化供应链流程，提升供应链效率，降低库存成本。快速响应市场需求变化，增强客户满意度，巩固市场份额。（四）环境保护
　　公司严格按照国家及宝武集团碳达峰碳中和相关政策与管理要求，从管理和技术两方面系统推进“双碳”工作：管理上持续完善并强化“双碳”体系建设；技术上通过稳定高炉配矿配焦结构、优化操作工艺降低焦比、转炉多点加废钢、废坯回钢包等举措减少金属损失、提高金属收得率。通过一系列降碳措施落地实施，八一钢铁碳排放强度由2024年的2.03tCO2/t粗钢降至2025年的1.99tCO2/t粗钢，碳排放强度稳步下降，这是公司各部门协同发力的成果，充分体现了公司在绿色制造与可持续发展方面的显著进步，也为后续持续减碳奠定了坚实基础。依据中国钢铁工业协会《低碳排放钢评价方法（T/CISA452-2024）》团体标准，公司通过配加不同比例废钢及消纳绿电，完成六条产线三类产品（热轧、中厚板、线棒材）的低碳排放钢认证，达到E级碳效水平；扁钢、厚钢板、热轧带肋钢筋、冷轧钢带、热轧钢带五类产品已顺利通过环境产品声明（EPD）验证并发布。同时，公司按照《全国碳排放权交易市场覆盖钢铁、水泥、铝冶炼行业工作方案》要求，2025年12月规范完成2024年度温室气体核算、核查及碳排放履约工作。
　　（五）用户服务
　　公司围绕市场需求与用户体验，构建全方位、精准化的用户服务体系。
　　（1）优化市场布局，精准对接需求。实施“一户一策”定制营销策略，配套提供“ɑ”服务，重点拓展抽油杆、耐候钢、光伏用锌铝镁、高强风电钢等关键产品，围绕终端用户、重点项目及重点客户需求，实现多元化、精准化布局。加速中亚区域市场开拓，推动公司中厚板产品完成俄标认证，依托多项国际认证，将汽车用钢、风电钢、螺纹钢等产品导入中亚市场；加大水电钢开发力度，探索新型合作模式，深挖市场增量。
　　（2）强化用户走访，提升满意度。组建由公司管理层、营销中心、产销研团队组成的3个专业走访团队，采取“三队、四访”（高层走访、技术营销走访、竞合对标走访、营销服务走访）模式，深入一线调研用户需求，召开分销商大会、考察物流枢纽，推进渠道战略升级与供应链效能提升；分季度开展用户满意度调查，围绕产品质量、供货能力、服务质量等五个维度，确保调研全面准确；对收集的质量、交期等问题分类整理，明确责任部门与整改期限，定期向客户反馈整改结果；上线“优客智服平台”，整合客户服务渠道，建立客户服务及问题跟踪机制，规范服务流程，实现客服问题接入、分类、转派、解决、反馈全流程标准化；平台上线后，11个相关单位联动，客户诉求按期处理完成，封闭率100%。
　　（3）构建产销研体系，赋能用户价值。成立4个产品产销研工作一体化经营团队，按照“联合+自主”的走访模式对接服务用户，联合相关部门共同走访重点用户，以市场需求为驱动，持续为用户创造价值。
　　五、公司关于公司未来发展的讨论与分析
　　(一)行业格局和趋势
　　1.经济环境
　　当前，世界正处于百年未有之大变局，国际形势复杂性、严峻性、不确定性持续上升，全球产业链和供应链加快重构，新一轮科技革命和产业变革正在加速演进。全球经济增速呈现区域分化态势，中亚地区正成为新的增长极。世界银行预测，2026年全球经济增速为2.6%，2027年将小幅回升至2.7%，但2022-2030年全球潜在GDP增长率均值仅为2.2%，创30年来最低水平。相比之下，中亚地区凭借能源资源禀赋、人口红利及“一带一路”合作的深化，展现出强劲增长势头。2026年，吉尔吉斯斯坦和塔吉克斯坦的经济增速预计将分别达到6.5%和7.2%，乌兹别克斯坦也将保持6%以上的增长水平，区域整体增速将维持在5.5%-6.5%的高位区间。
　　国内经济稳中求进总基调不变。2025年，中国经济在复杂的内外部环境下展现出强劲韧性，实现了高质量发展，全年国内生产总值（GDP）达140.1879万亿元，同比增长5.0%，增速在全球主要经济体中保持前列。社会消费品零售总额突破50万亿元，达50.1202万亿元，同比增长3.7%。最终消费支出对经济增长贡献率达52.0%，尤其在四季度贡献率提升至52.9%，显示内需逐步回暖。雅下水电站，新藏、川藏、滇藏铁路等国家重点工程项目建设，对区域经济拉动明显。
　　2026年，中国经济将在“稳中求进”的总基调下，平衡增长与风险。政策层面，预计财政赤字率提升至3.5%，货币政策延续宽松，重点支持基建和战略性产业。长期来看，创新驱动和绿色转型将塑造新增长极，但需应对全球供应链重构和地缘政治等不确定性。
　　新疆经济增速居全国前列。新疆制造业增加值、工业投资、固定资产增速领先全国。2025年，新疆地区生产总值（GDP）同比增长5.5%，规模以上工业增加值同比增长7.7%，其中制造业增加值表现突出，同比增长11.2%；工业投资同比增长8.6%，固定资产投资同比增长7.2%。新疆工业增加值占GDP的比重、工业化率、城镇化率远低于全国平均水平，随着持续推进工业化和城镇化、以“十大产业集群”为主体构建的新疆特色现代化产业体系不断壮大，为新疆未来发展提供了充足动能。“十五五”期间，预计新疆经济增速保持6%左右。
　　2.行业环境
　　全球钢铁行业低速增长。综合世界银行、世界钢铁协会报告及相关分析，未来五年（2026-2030年）全球钢铁行业市场规模将呈现低速增长与结构优化并存的特征，预计粗钢产量年均增速维持在0.5%～1.5%区间，中国粗钢产量总体呈波动下降趋势。中东和北非地区、东南亚地区尤其是印度、越南、中亚地区将成为增长极。
　　中国钢铁业进入长周期减量调结构发展阶段。我国钢材消费达峰，需求持续下降。我国城镇化率已突破65%，快速城镇化阶段已结束，制造业用钢比例已超过建筑用钢。传统建筑用材需求减少，汽车、新能源等制造业需求虽有所增长，但难以弥补传统建材减量；贸易摩擦多发频发，钢材直接出口不确定性增加；供给能力仍然处于高位，同时面临绿色智慧转型、供应链安全等多重挑战。“十五五”期间国内用钢需求总体呈波动下降趋势。
　　疆内产能过剩叠加产品同质化。疆内钢铁行业产能利用率低于全国平均水平，原料保障能力不足，下游装备制造业发展不足，产品结构除公司外相对集中于建材领域，同质化特征明显，使得市场竞争更多围绕价格展开，一定程度上导致区域内钢材价格长期处于相对低位。
　　(二)公司发展战略
　　1.钢铁主业坚持聚焦高质量发展。一是坚持算账经营，围绕“四有”经营原则与价值创造导向，以极致成本和产线高效集约化为根基，提升核心竞争力；二是推进结构调整，以产品结构迭代升级、差异化为核心，向高端化迈进，培育新质生产力；三是强化煤炭资源产业与钢铁主业的深度协同，进一步提升主业竞争力；四是拓展国际市场，充分依托新疆“一带一路”核心区区位优势，推动产品稳步走出国门、深度开拓中亚市场。
　　2.煤炭保障业务以加大上游资源掌控为核心，赋能企业竞争力提升。焦煤集团焦煤产量（含火区治理）力争达到100万吨，自给率达到20%左右，进口蒙古焦煤资源占比达到35%以上，质量批次合格率达到97%以上。
　　3.产品深加工业务着力向产品高端化、差异化拓展。一是实现产线高效集约化，压减金属制品公司低碳钢丝等产线数量。二是产品转型向高端化迈进，重点做好板簧、风电锚栓等高毛利产品开发经营。
　　(三)经营计划
　　2025年，全年产铁511万吨，比计划增加23万吨，增幅5%；产钢573万吨，比计划增加2万吨，增幅0.4%；产材539万吨，比计划减少11万吨，降幅2%；实现营业收入187亿元，完成年计划营业收入193亿元的97%；在面临钢铁行业进入“减量发展、存量优化”深度调整期，供需失衡，钢材售价持续走低，致使公司未完成年度目标。
　　2026年经营计划：公司计划产铁503万吨、产钢595万吨、产材570万吨，预计实现营业收入194亿元，计划固定资产投资1.7亿元，向金融机构申请综合授信额度251.3亿元。
　　重点工作安排如下
　　1.深化管理变革，激发组织效能，压实经营责任，提升运营效率与管控水平。优化资源配置，强化协同联动，夯实基层基础管理，筑牢稳健运营根基。积极拓展产品深加工业务，加快产业链纵向延伸与生态链建设，以精细化管理推动企业提质增效。
　　2.全面对标找差，构建全链条提升体系，严格按照“五定”原则推进整改落地。坚持算账经营，将成本核算细化到工序、班组，强化预算刚性执行。聚焦铁水与核心产线，以项目化推进“四大成本改善工程”，深化“三流一态”能源管理，运用先进节能技术，持续筑牢成本竞争优势。3.推进高效化建设，夯实集约发展根基。深化集约化制造，以高炉长周期稳定顺行为核心，构建高效生产体系，聚焦“缩短冶炼周期”“板方钢种搭配”“品种钢提速”三大方向攻坚突破，打通炼钢瓶颈。优化产品结构，加快风电、桥梁等战略产品升级，提升高附加值产品占比。强化人事效能，深化人岗适配与动态调整，健全高效岗位管理机制，常态化推进“三压减三提升”。4.锻造“高端化”硬实力，塑造产品技术新优势。攻坚绿色低碳冶金技术，推进HyCROF能效提升、富氢冶炼改造与商业化推广，加快核心技术突破。构建“生产一代、研发一代、预研一代”研发体系，推动成熟技术移植与本地化开发。完善研发激励与全价值链质量管控，强化全过程协同，实现质量与口碑双提升。
　　5.提速“智能化”升级，打造数字赋能新生态，拓展AI场景应用，推动产线协同自动化升级，赋能生产稳定运行。
　　6.加快绿色化转型，树立可持续发展新标杆。推动原创工艺技术创新，深化低碳冶金、氢冶金等前沿技术研发，持续降低工序成本与能耗。推进CCUS技术研究，突破二氧化碳替代工业气体关键技术，开展工业试验，形成自主技术储备，同时构建清洁能源供应体系。
　　7.严守安全底线，构筑本质化安全新屏障。深化重点领域专项治理，规范协作方安全管理。推进科技兴安，应用智能监控，推广“机械化换人、自动化减人”，降低作业风险。强化以员工为核心的安全文化建设，全面提升本质安全水平。
　　(四)可能面对的风险
　　2025年度，在董事会和管理层的正确领导下，公司严格遵循《公司法》《证券法》及证监会《公开发行证券的公司信息披露编报规则第21号》等法律法规要求，以“稳健经营、风险可控”为核心目标，优化完善“董事会—党委常委会—风险管理职能部门—业务部门、单位”四级风险管理组织架构，构建全员参与、全流程覆盖的风险管理体系，持续强化风险识别、评估、应对与监控全流程能力。期间，重点关注了公司现金流、高负债、安全、环境保护等风险，并通过建立重大风险预警机制，按周期向董事会汇报的方式进行风险监控，以确保风险信息及时、准确传导至决策层。同时，采用定性与定量相结合的方式开展风险评估，动态更新年度《重点关注事项清单》，逐项明确责任主体与应对措施，按周期推进风险整改与闭环管控，全年公司重大风险、重要风险均处于可控状态，为公司战略落地与经营稳健发展提供了坚实保障。 收起▲

　　一、报告期内公司所属行业及主营业务情况说明
　　（一）报告期内公司所处的行业情况
　　2025年国内钢铁生产企业处于“控产扩利”的局面，2025年1-6月，全国粗钢产量51482.6万吨，同比下降3.0%；生铁产量43467.5万吨，同比下降0.8%；钢材产量73437.5万吨，同比增长4.6%。尽管上半年行业呈现一定复苏迹象，但在钢铁行业仍处于减量调整与结构优化并行的长周期背景下，市场总体表现出“弱复苏、结构分化”的特征，内需成为支撑行业平稳运行的主要动力。新疆区域钢铁市场同样面临复杂多变的经营环境。一方面，区域经济的稳步复苏为钢铁需求提供一定支撑；另一方面，环保政策持续趋严、原材料价格... 查看全部▼

　　一、报告期内公司所属行业及主营业务情况说明
　　（一）报告期内公司所处的行业情况
　　2025年国内钢铁生产企业处于“控产扩利”的局面，2025年1-6月，全国粗钢产量51482.6万吨，同比下降3.0%；生铁产量43467.5万吨，同比下降0.8%；钢材产量73437.5万吨，同比增长4.6%。尽管上半年行业呈现一定复苏迹象，但在钢铁行业仍处于减量调整与结构优化并行的长周期背景下，市场总体表现出“弱复苏、结构分化”的特征，内需成为支撑行业平稳运行的主要动力。新疆区域钢铁市场同样面临复杂多变的经营环境。一方面，区域经济的稳步复苏为钢铁需求提供一定支撑；另一方面，环保政策持续趋严、原材料价格波动仍带来成本管控压力。面对机遇与挑战并存的市场格局，本公司将密切关注宏观政策与行业动态，持续优化生产组织与销售策略，增强应对市场波动能力，推动企业实现高质量稳健发展。
　　（二）报告期内公司主营业务情况
　　作为新疆唯一的钢铁上市公司，无论市场环境如何变化，公司始终专注于钢铁冶炼、轧制、加工及销售。报告期内，全面贯彻习近平新时代中国特色社会主义思想和党的二十大精神，完整准确全面贯彻新时代党的治疆方略，贯彻落实自治区党委十届历次全会精神，践行“艰苦奋斗创建八钢”新时代内涵，以“勇担绿色低碳创新使命，共建高质量产业生态圈”为使命，以“成为全球钢铁业低碳转型领军企业”为愿景，践行“三强三优一大”战略路径，紧扣“全面对标找差创建世界一流”管理主题，坚持以“四化”为引领，以“四有”为纲领，以算账经营为重点，加快打造精益运营体系，不断完善公司治理结构，通过调整产品结构，提高资源自给率，低碳冶金技术研发实践，优化能源结构，完善能源消耗总量和强度调控，建设绿色、低碳、智慧、高效西北钢铁产业平台，共建高质量钢铁生态圈。
　　报告期内八一钢铁加快推进产品结构调整、产线升级、质量攻关等关键增效举措，不断发挥产线效率，提升效益，调整产品结构，产品策略坚持高毛利、高效益，将传统产线规模效益持续向产品结构优化的产品效益转变。深入落实“四有+算账经营”，严控费用支出，构建高效、精准、透明的成本管理体系。建立铁水成本对标模型，精准锚定大盘值目标，不断加强铁水成本采购前置管理，全力推进配煤配矿指标精算，实现最大化利用。全面梳理在疆央国企，加强高层走访，提升直供占比。持续加大用户及终端项目走访，提升招标和直采比例，降低采购成本。
　　二、经营情况的讨论与分析
　　报告期内，公司始终秉持“稳中求进”工作总基调，以精准研判行业态势为前提，深度剖析全国及新疆钢铁市场格局。公司着力强化产业链上下游协同联动，通过深化与原料供应商、下游用户的战略合作，构建稳定高效的供应链体系，确保产业链、供应链在复杂环境中平稳运行，为企业持续经营筑牢根基。与此同时，公司以内部管理提升为核心抓手，持续优化运营机制，通过推行全流程精细化管理，将“算账经营”理念贯穿生产、采购、销售、物流等各环节，精准把控成本波动，提升资源配置效率。生产端，聚焦效率提升与能耗降低，不断提高生产连续性与稳定性，降低单位产品能耗与物耗；经营端，强化产品结构调整，加大高附加值、高技术含量产品研发与市场推广力度，提升产品核心竞争力，以应对市场价格波动与同质化竞争压力。报告期公司实现铁产量242万吨、钢产量271万吨、商品材产量251万吨，同比分别增加8万吨、4万吨、2万吨。实现营业收入87.33亿元，同比降幅6.73%，营业成本86.9亿元，同比降幅9.12%，累计亏损6.97亿元，同比减亏0.23亿元。
　　三、报告期内核心竞争力分析
　　公司核心竞争力主要体现在技术创新、智慧制造、环境保护、用户服务、区位优势等方面。
　　（一）技术创新方面报告期内，公司技术创新聚焦绿色低碳冶炼与新产品研发双轨战略。
　　（1）低碳冶金技术突破，2500立方米HyCROF高炉低碳炼铁工艺中大型冶金煤气脱碳装置节能减排关键技术突破，首次系统性地将全流程能量集成、智能运行控制与动态优化决策深度融合，形成面向冶金煤气高效低碳脱碳的整体创新解决方案，在系统能效、运行经济性与适应性方面显著超越现有技术水平。
　　（2）公司在超级耐候钢全流程开发与产业化方面取得重要突破。BWP750超级耐候钢顺利完成样件试制，其力学性能符合协议标准，加工性能良好，获得用户认可，首次试验即取得成功，并实现订单交付519.82吨。6月，BWP750完成第三次批量中试，供应量达1087吨，并与Q350、Q420热轧高强光伏用钢新品一同通过转产评审。该类产品毛利为正，质量、经济及技术指标均全面达到设计要求，标志着BWP750耐候钢成功实现从实验室研发、中试到规模化量产的三级跨越，填补了新疆地区光伏支架用高强耐候钢的技术空白。目前，BWP750耐候钢已实现批量应用，其中中节能（新疆）农十二师产业园区低碳转型50万千瓦光伏项目为全球耐候钢用量最大的单体光伏项目。该产品凭借“强度高、耐蚀性强、综合成本优”的卓越特性，获得市场高度认可。此外，公司在高强工程机械用钢方面取得显著进展，Q550/690MD高强钢产品已完成开发并实现批量稳定生产。通过成分设计优化，Q550/690高强工程机械用钢累计生产2672吨，其中Q550MD为2002吨，Q690MD为1105吨。产品性能和板形质量较4月大幅提升，成材率由78%提高至84%。
　　（二）智慧制造方面
　　2025年，根据公司新一轮战略迭代愿景目标及数智化专项规划要求，以精益管理为引领，强化日常信息系统功能完善与提升，围绕数据治理及应用，实现流程优化、效率提升，支撑公司进一步流程优化与管理变革，赋能制造过程数字化转型升级，提升公司核心竞争力。
　　（1）自动化与机器人技术：推进宝罗机器人上岗，新上岗宝罗机器人18台。通过部署工业机器人减少人工干预，提高生产精度和效率，降低人为错误率，提升产能利用率。依托公司迪敏数据中台，实施501、502库区智能化改造，重点对库区设备进行智能化升级，并引入智能调度系统，实现室外全流程无人化操作的钢卷库。推进智能化产线的建设，冷轧锌铝镁智慧产线达到自治区先进级智能产线的标准。
　　（2）数据驱动决策与人工智能应用：利用大数据分析和AI算法优化生产流程。公司通过实时数据采集（如传感器网络），实现精细化算账经营、预测性维护、产品表面质量检测和精细化能源管理等。通过远程智维系统的AI模型预测设备故障，减少停机时间；构建了基于“专家经验+大数据+机器学习”的钢产品性能预测模型，通过机器学习算法选取产品的一贯制工艺参数作为特征构建模型，支撑典型钢种产品取样动态优化，提升产品质量稳定性，显著降低取样和检测成本；通过基于计算机视觉和深度学习的废钢自动判质系统，实现废钢全流程无人化自动判质。
　　（3）5G网络全厂覆盖与实时生产安全监控：构建全厂区物联网生态系统，实现设备、供应链和环境的互联互通。实时数据反馈提升响应速度，提升物流效率的同时缩短交货周期；智慧环保系统利用5G网络实现全厂环保检测数据的采集与分析，助力绿色制造，降低碳排放，符合ESG（环境、社会、治理）要求，吸引可持续投资。
　　（4）数字化供应链与协同管理：整合上下游供应链，通过智能平台实现原材料采购、生产调度和物流配送的协同优化。公司采用区块链等技术增强供应链透明度，利用优客智服系统进一步提高优质产品服务，利用迪敏系统大数据分析技术，对供应链数据进行深度挖掘分析，优化供应链流程，提升供应链效率，降低库存成本。快速响应市场需求变化，增强客户满意度，巩固市场份额。
　　（三）环境保护方面
　　公司根据国家及宝武集团碳达峰碳中和政策和管理的要求，管理措施通过完善“双碳”体系，强化“双碳”体系建设；技术措施通过稳定高炉配矿配焦结构，优化操作工艺降低焦比，转炉多点加废钢，废坯回钢包等方式减少金属损失，提高金属的收得率等措施，通过降碳措施的实施使八一钢铁碳排放强度由上半年的2.04tC02/t粗钢降至1.98tC02/t粗钢，碳排放强度的下降，是公司各部门协同努力的结果，体现了公司在绿色制造和可持续发展方面的显著进步，为未来进一步降低碳排放奠定了坚实基础。
　　（四）用户服务方面
　　（1）2025年公司持续推进深耕新疆策略，深度剖析疆内项目需求，实施定制“一户一策”营销策略，配套提供“ɑ”服务，积极推动抽油杆、弹扁用钢、大负差型钢、光伏用钢、化工桶、镀锌板、彩涂板、高强风电钢及高强煤机用钢等关键产品的市场拓展。围绕终端用户、重点项目及重点客户的实际需求，上半年实现疆内+河西占比+重点工程项目占比均提升5%以上，直供比较2024年全年提升16.8%。
　　（2）开展用户满意度调查工作，增强客户信任感和满意度。2025年一季度共收回满意度调查问卷98份，直供户占比32.65%。用户满意度整体为93.99%，较2024年一季度92.59%提高1.4%。按调研维度来看，一季度产品质量、供货能力、服务质量和销售价格都比2024年同期用户满意度有所提升；2025年二季度共收回满意度调查问卷227份，直供户占比39.65%。用户满意度整体为92.0%，较2024年二季度91.28%提高0.72%。按调研维度来看，二季度产品质量、供货能力、购买意愿和销售价格都比2024年同期用户满意度有所提升，服务质量满意度持平。
　　（3）梳理用户结构和加强客户分级管理。持续建立完善以用户为中心的运营机制，对用户结构进行了梳理并形成了战略用户清单；修订完善《客户分级管理办法》对文件中客户分级标准、客户分级统计、客户分级审批等管理程序进行了修订，并在西部产品平台对客户评级结果进行了维护，以此传递至生产制造及物流系统履行差异化服务，提高用户服务能力和管理水平。
　　（五）区位优势方面
　　新疆地处亚欧大陆腹地，位于新亚欧大陆桥、中蒙俄、中国-中亚-西亚、中巴经济走廊交汇处，与周边8个国家接壤，拥有国家批准的对外开放口岸20个，随着我国扩大对外开放、西部大开发等的深入推进，新疆从相对封闭的内陆变成对外开放的前沿。围绕“十大产业集群”，新疆正加速落地一批重大产业项目，致力于构建一批具有国家战略意义、特色鲜明、竞争力强的产业基地，为经济高质量发展奠定坚实基础。作为西北地区重要的大型钢铁企业、新疆唯一钢铁上市公司，公司是新疆产业链最长、产能最高、品种最全、规模最大的钢铁企业，市场话语权持续提升，在区域市场的行业地位愈发稳固。 收起▲

　　一、经营情况讨论与分析
　　2024年，公司全面贯彻落实新型经营责任制，围绕提升价值创造能力、变革创新，坚定不移推动绿色低碳高质量发展转型。以“四化”为方向引领，以“四有”为经营纲领，公司团结一致、上下同欲、主动求变、加紧“冬练”，通过全面对标找差，推进算账经营、精益管理，追求价值创造，增强核心竞争力，持续推动公司高质量发展。
　　2024年累计产铁463万吨、产钢524万吨、产商品材493万吨，同比分别减少63万吨、45万吨、63万吨。实现营业收入186.68亿元，同比下降18.73%，营业成本190.07亿元，同比下降13.96%，累计亏损17.52亿元，同比增加亏损5.89亿元。
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　　一、经营情况讨论与分析
　　2024年，公司全面贯彻落实新型经营责任制，围绕提升价值创造能力、变革创新，坚定不移推动绿色低碳高质量发展转型。以“四化”为方向引领，以“四有”为经营纲领，公司团结一致、上下同欲、主动求变、加紧“冬练”，通过全面对标找差，推进算账经营、精益管理，追求价值创造，增强核心竞争力，持续推动公司高质量发展。
　　2024年累计产铁463万吨、产钢524万吨、产商品材493万吨，同比分别减少63万吨、45万吨、63万吨。实现营业收入186.68亿元，同比下降18.73%，营业成本190.07亿元，同比下降13.96%，累计亏损17.52亿元，同比增加亏损5.89亿元。
　　2024年公司重点工作完成如下：
　　（一）持续完善公司治理体系，提升治理能力和治理水平，高效高质推进国企改革，坚持两个“一以贯之”，完善公司治理，瘦身健体提质增效，增强核心竞争力。
　　（二）深化体制机制改革，激发企业内生动力，强力推进“三项制度”改革，营造干事创业氛围，积极应对严峻市场形势，推动协作业务项目回归；系统策划“以内顶外”方案，实现人力资源共享围绕价值驱动，发挥薪酬绩效管理“指挥棒”作用，优化“量利”并举的绩效管理，促进销售向经营转型，营销体系能力持续提升。
　　（三）坚持科技创新驱动，增强发展动能，提升系统创新水平及市场盈利能力，加快绿色低碳原创技术策源地建设，大型冶金煤气脱碳装置的功能效率达到行业先进值，为钢铁工业向“碳中和”的宏伟目标迈进了坚实的一大步，推动企业的高质量发展。
　　（四）信息化赋能数字化转型升级，提升核心竞争力；持续推进智慧制造，提高综合效率，推动工业控制软件自主可控替代，围绕成本、效率、质量三个核心要素，创建新质物流智运平台项目。（五）坚持推进绿色低碳转型，“绿色化”取得新突破，能耗指标持续改善，治理成效明显，环保超低排在完成2023年B-目标的基础上，对照环保A级企业排放标准进行治理攻坚，20个环保项目全部完工并投入使用，顺利完成评估监测，全面完成超低排放改造，通过中国钢铁工业协会评审与公示；双碳工作稳步推进2024年完成碳排放目标（计划2.04tCO2/t钢,实际2.01tCO2/t钢）。（六）强力推进精益管理，切实增强算账经营和盈利能力，建立以市场驱动为核心的经营运行机制，以算账经营推动极致效率和极致成本，一体推进精益管理，追求极致效率，“高效化”迈出新步伐，全面提高基层管理水平和企业竞争力。优化运营流程，提升运营效率，有效降低运营成本。（七）践行算账经营，全面对标找差，聚焦“提升核心竞争力、增强核心功能”，以“四化”为方向引领，以“四有”为经营纲领，瞄准国内一流企业和行业先进企业，以对标促达标，以达标促创标，最大限度提升价值创造能力，实现对标工作制度化、规范化、常态化管理，全力推动对标提升工作走深走实。
　　（八）深度融入共建“一带一路”大格局，国际化业务助力经营改善，积极开拓境外市场，扎实推进购销两端市场寻源和拓展步伐，将钢铁产品及金属制品与中亚、南亚、东欧等国家和地区连接起来，将西北产业平台的效能和影响力拓展到国际市场，积极推进宝武班列“天天开”。
　　
　　二、报告期内公司所处行业情况
　　(一)报告期内公司所属行业形势
　　2024年钢铁行业供需矛盾突出，全国粗钢产量10.05亿吨，同比下降1.7%；粗钢表观消费量8.92亿吨，同比下降5.4%，市场呈现"三高三低"特征。行业利润大幅下滑，重点统计企业利润总额429亿元，同比下降50.3%，销售利润率仅0.71%。钢材价格指数（CSPI）年均值102.47点，同比下降8.39%，螺纹钢、热轧板卷等主要品种价格跌幅超500元/吨。国内钢铁行业正处于"减量发展、
　　存量优化"深度调整期，呈现三大特征：
　　1.需求结构转型：建筑业用钢占比从2020年58%降至50%，制造业用钢占比提升至50%，新能源、汽车、船舶等高端制造业成为需求增长点。
　　2.供给端收缩：企业自主减产常态化，尾部企业面临退出压力，行业集中度提升需求迫切。
　　3.绿色转型加速：126家企业完成超低排放改造，吨钢环保成本约224元，碳资产管理纳入发展重点。
　　2024年国内钢铁行业呈现“长下行周期+短期波动”特征。自2021年房地产需求见顶后，已连续四年负增长，2024年需求降幅达5.4%，产能过剩矛盾未根本缓解。受政策刺激（如"两新"政策）和出口拉动（钢材净出口1.13亿吨，创历史新高），价格在2024年9月后出现阶段性修复，但供需失衡格局未发生显著改变。
　　（二）新公布的法律、行政法规、部门规章、行业政策对所处行业的重大影响
　　2024年，中国钢铁行业在政策调控、绿色转型和行业规范等方面迎来多项重大变革，对行业格局和企业发展产生深远影响。主要政策及其影响分析如下：
　　1.产能置换政策调整：遏制盲目扩张
　　2024年8月，工信部发布《关于暂停钢铁产能置换工作的通知》，明确自8月23日起暂停公示新的钢铁产能置换方案，旨在遏制通过置换新增产能的违规行为。此次暂停为后续修订产能置换办法、优化产能布局奠定基础，推动行业从规模扩张转向高质量发展。
　　2.行业规范条件升级：强化绿色与能效要求
　　2024年11月，工信部发布《钢铁行业规范条件（2024年修订）（征求意见稿）》，提出更严格的环保、能效和工艺要求：
　　绿色转型：要求2026年前完成全流程超低排放改造，限制淘汰类工艺技术，推动氢冶金等低碳技术应用。
　　能效标杆：到2025年，能效标杆水平以上产能占比达30%，吨钢综合能耗降低2%。
　　分级管理：将企业分为“规范企业”和“引领型规范企业”，通过差异化政策激励行业升级。
　　3.绿色低碳政策深化：加速行业脱碳
　　节能降碳行动：国务院《2024—2025年节能降碳行动方案》提出，2025年电炉钢产量占比提升至15%，废钢利用量达3亿吨，并严控低附加值产品出口。
　　超低排放改造：生态环境部要求焦化行业分阶段完成超低排放改造，钢铁行业同步推进高炉、转炉超低排放改造，目标到2028年全国80%以上产能完成改造。
　　碳足迹管理：多部委联合印发《关于建立碳足迹管理体系的实施方案》，计划2027年初步建立碳足迹核算体系，推动钢铁产品国际竞争力提升。
　　4.产业链协同与循环经济
　　废弃物循环利用：国务院提出到2025年大宗固体废弃物年利用量达40亿吨，废钢等再生资源利用量达4.5亿吨，推动钢铁与建材、化工行业耦合发展。
　　设备更新与技术改造：工信部《工业重点行业设备更新和技术改造指南》要求，2027年前80%以上钢铁产能完成超低排放改造，推广电炉短流程炼钢。
　　5.行业影响与趋势
　　供需格局优化：产能置换暂停和规范条件升级将加速落后产能退出，提升行业集中度。根据机构预测，2025年钢铁行业供需改善，盈利有望回升。
　　技术升级与成本压力：低碳技术（如氢冶金）和环保投入增加，短期内可能推高企业成本，但长期将增强竞争力。
　　国际规则适应：新版《再生钢铁原料》国家标准（2025年实施）优化了进口标准，助力钢铁行业融入全球绿色供应链。
　　
　　三、报告期内公司从事的业务情况
　　作为新疆唯一的钢铁上市公司，无论市场环境如何变化，公司始终专注于钢铁冶炼、轧制、加工及销售。报告期内，公司践行“艰苦奋斗创建八钢”新时代内涵，以“勇担绿色低碳创新使命，共建高质量钢铁生态圈”为使命，以“成为全球钢铁业低碳转型领军企业”为愿景，践行“三强三优一大”战略路径，紧扣“全面对标找差创建世界一流”管理主题，坚持以“四化”为引领，以“四有”为纲领，以算账经营为重点，加快打造精益运营体系，不断完善公司治理结构，通过
　　调整产品结构，提高资源自给率，低碳冶金技术研发实践，优化能源结构，完善能源消耗总量和强度调控，建设绿色、低碳、智慧、高效西北钢铁产业平台，共建高质量钢铁生态圈。
　　1.优势
　　（1）高端化方面，400立方米级HyCROF工业试验研发项目达到了预期增产减碳效果。2500立方米HyCROF实现降低固体燃料19.8%的阶段效果。大型冶金煤气脱碳装置的功能效率达到行业先进值。
　　（2）智能化方面，通过BOT、BOO实施智慧制造项目29个，自主实施智慧制造项目183个；推进信息化项目建设22项，新上岗宝罗机器人58台。完成搭建智能化煤矿信息基础设施及管控平台，以及四套自主可控系统的切换；原料和焦化中控室接入操控中心集控；智慧电力接入操控中心实现集控；成功上线“八钢智运”平台，综合单车成交率钢产品为41%、原料达到100%。
　　（3）绿色化方面，2024年公司总耗能589.56万吨标煤，吨钢耗新水量3.17吨，吨钢电耗563.98千瓦时。电费下降3560万元。新增绿化18.88万平方米；环保绩效创A，20个项目全部投入使用，顺利完成评估监测与中钢协评审。2024年公司完成了碳达峰、碳排放既定目标。
　　2.劣势
　　（1）生产组织方面，铁、钢、轧产能不平衡不匹配，资产效率需进一步提升。炼钢产能长期小于炼铁和轧钢能力，生产系统效率未得到有效发挥，多项经济技术指标未赶上大盘，不能有效形成规模效应。
　　（2）资源保供方面，自有煤炭资源开发建设能力不足。对疆内铁料供需平衡掌控能力有待进一步提高，煤料区域资源最大化利用煤研体系和能力需要加强。
　　（3）市场营销方面，“精品+引领”战略落地、技术创新能力不足，没有充分转化为生产能力。以客户需求为中心，为客户创造价值能力欠缺，在产品结构调整优化和新产品设计开发方面的主动性和导向性还需要进一步加强。
　　
　　四、报告期内核心竞争力分析
　　（一）区位优势
　　新疆地处亚欧大陆腹地，位于新亚欧大陆桥、中蒙俄、中国-中亚-西亚、中巴经济走廊交汇处，与周边8个国家接壤，拥有国家批准的对外开放口岸20个,随着我国扩大对外开放、西部大开发等的深入推进，新疆从相对封闭的内陆变成对外开放的前沿。2024年新疆固定资产投资完成额同比增长6.9%，其中工业投资同比增长20.3%，特别是风力光伏发电施工项目投资同比增长32.6%。新疆在基础设施建设和新能源领域投入巨大，为八一钢铁提供了广阔的市场空间。公司作为西北地区重要的大型钢铁企业、新疆唯一的钢铁上市公司，是新疆产业链最长、产能水平最高、产品品种最全、规模最大的钢铁企业，市场话语权大幅提升，区域市场的行业地位更加稳固。
　　（二）技术创新
　　2024年末，八一钢铁在职科技人员1557人，同比上年度增幅8%，参与研发活动人员479人，占比10.78%；申请专利262件，其中发明专利132件，占比50.4%；年度申请国际专利8件，分别在16个国家申请受理，实现了公司国家专利申请零的突破；授权专利178件，其中发明专利37件，占比20.8%；2024年公司通过国家知识产权体系认证并获得认证证书。报告期内公司2500立方米HyCROF示范项目实现全氧冶炼、脱碳煤气加热循环利用，减碳效果明显，为公司掌握绿色低碳冶金关键核心技术，建设低碳冶金示范性项目，引领低碳冶金技术发展提供理论依据。为公司绿色低碳、高效、低成本、高质量发展奠定基础。
　　（三）产品开发
　　公司聚焦关键核心技术突破，以提升高端精品钢种市占率为目标，采用“吨钢利润”衡量效益，推动产品结构向高附加值升级。结合“双碳”目标，着力开发适用于新能源领域的绿色钢材，推动材料在应用端的轻量化设计，降低下游行业碳排放。
　　重点产品开发领域：一是新能源用钢产品集群方面。1）风电与光伏用钢：针对新疆及河西走廊地区丰富的风、光资源，开发高强风电Q420、Q550，Q620耐候性钢材，新建锌铝镁产品产线，满足新能源基建需求。2）轻量化型材：通过材料减重助力运输、建筑等领域节能减排，提升客户价值链效益。二是优质特种钢材突破方面。1）高疲劳弹扁钢：成功研发Q550、Q690、DC04为机械、汽车等领域提供高性能材料，巩固优钢市场竞争力。2）30MnSi盘条、60Si2Mn弹扁与S280GD+Z
　　镀层板：高精度、耐腐蚀特性适应多元化工业场景需求。
　　2024年高强光伏/风电钢及轻量化型材实现规模化生产，优钢新品研发为后续市场扩张奠定技术基础。19项新品开发项目高效推进，形成“研发-量产-盈利”闭环，加速产品迭代。
　　（四）智慧制造
　　建成覆盖“8+1”业务体系的数智管控平台，搭建“四级指标体系”智慧管理架构，开启了“迪敏”数智管控新进程，管理效能显著提升。建成新疆首家“5G工业互联网+安全生产”的创新示范基地，智慧安全管理走在全疆前列。通过技术改造等途径，逐步改造工艺装备，促进自动化水平的提高，促进运营流程与操作流程的优化，提升生产效率。结合智能制造优化吨钢利润模型，进一步提升高端产品优良率与成本控制。
　　（五）用户服务
　　构建以客户为中心的运营机制，全面优化QCDDS五个维度的用户服务能力。2024年在新产品开发方面取得显著进展，有效满足市场需求，提升了企业竞争力，报告期通过利用信息化手段，开发上线“优客智服平台”，整合现有客户服务渠道，建立专门的客户服务及问题跟踪机制，确保每个客户问题都能得到及时、有效的解决，并自动向客户反馈处理结果。规范服务流程，明确客服问题的接入、分类、转派、解决、反馈和跟踪流程，确保服务标准化、流程化。自2024年5月8日上线以来，收到客户诉求116条，诉求主要包括产品质量问题、物流服务问题、产品交期问题等方面，通过各单位间的联动与实施，目前客户诉求全部处理完成，封闭率100%。建立“以客户为中心”的用户走访策略。包括信息收集与分类、外部走访与内部沟通、绩效管理与激励等措施，通过该策略的实施深入了解用户需求和市场动态，不断优化产品和服务，提升客户满意度和忠诚度，为企业的长期发展奠定坚实基础。
　　
　　五、公司关于公司未来发展的讨论与分析
　　(一)行业格局和趋势
　　近年来，中国钢铁行业正处于转型升级的关键阶段，受宏观经济环境、政策导向和市场需求变化的多重影响，行业格局正在发生深刻变化。从宏观经济层面来看，钢铁行业面临着需求增速放缓、原材料价格波动、环保成本上升等挑战，但同时也受益于国家对高端制造业、新基建等领域的政策支持。供给侧结构性改革的深入推进，使得行业逐步向绿色化、智能化、高端化方向发展，落后产能加速退出，行业集中度进一步提升。在此背景下，环保政策的趋严和“双碳”目标的提出成为钢铁行业发展的核心驱动力，八一钢铁需要在技术升级和节能减排方面加大投入，以适应行业高质量发展的新要求。
　　新疆作为“一带一路”倡议的重要节点，拥有丰富的矿产资源和区位优势，是国家推动西部大开发和区域经济发展的重点地区。近年来，新疆地区的基础设施建设、能源开发和工业发展为钢铁需求提供了增长空间，区域钢铁企业也因此受益于政策支持和市场需求的双重利好。然而，新疆钢铁行业也面临产能过剩、市场竞争加剧以及环保压力加大的挑战。随着国家对钢铁行业环保要求的不断提高，疆内钢铁企业需要加快绿色转型步伐，提升技术装备水平，以应对行业变革。
　　八一钢铁作为新疆地区的钢铁龙头企业，在“双碳”目标和环保政策的推动下，需要在绿色生产和技术升级方面持续发力，以巩固区域市场地位。同时，新疆地区的资源优势和政策支持为八一钢铁提供了成本控制和市场拓展的优势，但企业也需要在产品结构调整和高端化发展方面加大投入，以应对行业竞争格局的变化。
　　(二)公司发展战略
　　公司以“勇担绿色低碳创新使命，共建高质量产业生态圈”为使命。以“成为全球钢铁业低碳转型领军企业”为愿景。以“打造绿色低碳原创技术策源地，中国宝武在西北地区的钢铁产业专业化平台公司”为发展定位。
　　公司治理：坚定不移完善公司治理结构，不断提升公司治理体系和治理能力。
　　产品发展：坚定不移优化产品结构，持续提升产品综合竞争力和品牌溢价力。
　　市场营销：坚定不移深耕新疆，确保新疆市场占有率，扩大一、二类产品销售比例。
　　科技创新：坚定不移创新驱动，技术引领实现“做强”，完善开放共赢的技术创新体系。
　　国际发展：坚定不移向西发展，加大国际市场开拓力度，提高出口产品总量占比。
　　体系建设：坚定不移夯实基层基础，打造八一钢铁特色的精益运营体系，支撑现场竞争力和产品竞争力持续提升。
　　绿色发展：坚定不移推动环境保护和资源高效利用，实现钢铁产业与生态环境和谐共生。
　　数智发展：深化智能敏捷制造基地建设，赋能绿色制造智慧化转型升级。
　　资源保障：深化自有铁矿、煤炭战略资源开发建设，提高战略资源自给率和保障程度。
　　财务发展：深化算账经营，推进企业做强做优，实现高质量发展。
　　安全生产：深化标准化作业建设，持续推进具有八一钢铁特色的安全生产文化建设。
　　人力资源：深化三项制度改革，不断完善人才队伍建设体系，构建企业与员工命运共同体。低碳发展：深化绿色冶金产业链建设，引领低碳冶金技术发展。
　　党的建设：深化党建引领，强化组织建设，为建设世界一流企业提供坚强保障。
　　(三)经营计划
　　2024年，全年产铁463万吨，比计划减少75万吨，减幅14%；产钢524万吨，比计划减少81万吨，减幅13%；产材493万吨，比计划减少85万吨，减幅15%；实现营业收入187亿元，完
　　成年计划营业收入223亿元的84%；受严峻的市场形势及钢铁行业的减量调结构下行长周期、新旧国标转换影响，供需矛盾突出，生产规模同比下降，致使公司未完成年度目标。
　　2025年经营计划：公司计划产铁488万吨、产钢571万吨、产材550万吨，预计实现营业收入193亿元。
　　重点工作安排如下
　　1.聚焦健全完善治理体系，持续提升公司经营能力，通过深化改革，激发高质量发展活力，持续开展精益流程改善，提高运营效率和市场竞争力，完善以客户为导向的运营机制，构建以“五制配套”为核心的精益运营管理体系并有效运行，压实新型经营责任制，持续完善绩效评价系统，深化组织变革，提升公司战略管控能力，坚持瘦身健体，实现国有资产保值增值。
　　2.以深化“三项制度”改革为聚焦点，有效激发企业活力，坚持效率优先、成本为王的理念，持续开展效率提升，深入推进人事制度改革，以“效益+业绩”为核心导向，进一步优化绩效考评体系，深入推进收入分配改革。
　　3.聚焦“四化”方向引领，强化企业创新能力，加快产品结构转型升级，提升核心竞争力，聚焦自治区“十大产业集群”用钢，加大迭代升级力度和步伐；坚持在算账经营的前提下，持续推进2500立方米HyCROF商业化示范项目，进一步提速大中型高炉富氢冶炼技术推广。持续推进智慧化钢厂建设，加快信息化项目推进，赋能制造过程数字化转型升级，提升公司核心竞争力。
　　4.聚焦“四有”经营方针，强化算账经营。提升“产品质量保证能力、成本管控能力、合同交付能力、产品研发能力、提供服务创造价值能力”，深化产品经营；推动高效化发展，全面提升效率，充分发挥协同和集约化优势，强化精益、算账、对标等举措，精准完善关键经营指标，加快海外业务拓展力度，提升重点产品市占率，以创新驱动产品附加值增长，实现效益与效率双提升。
　　5.深入推进公司发展战略，打造垂直一体化产业链，推动纵向一体化管控，坚持集约化生产，充分发挥产线产能利用率，确保各主产线高效、稳定运行，提升综合竞争力，实现产能与效益双优化、双提升。
　　6.聚焦“对标找差”工作，持续提质增效，聚焦价值创造，深化算账经营，强化精益管理理念，推进降本增效，全面提升产品质量，提升用户使用经济性。实现效率提升，成本降低、服务升级，企业高质量发展。
　　7.筑牢安全环保防线，夯实企业高质量发展根基，全面压实全员安全生产责任,提升安全管理体系保障能力、安全生产智慧管控能力、能源环保整体能力；以超低排项目优化运行和绩效提升为主线，以极致能效和极致成本为目标，强化能源管理体系和环境管理体系有效运行。
　　(四)可能面对的风险
　　钢铁行业持续面临诸多复杂且严峻的风险挑战，地缘政治冲突致使国际贸易形势严峻。产能过剩压力在国内持续攀升，大量钢铁企业的新增产能逐步释放，而下游房地产、基建等主要用钢行业发展态势趋缓，对钢材的需求难以消化过剩产能，市场竞争愈发激烈，产品价格受到严重压制，企业盈利空间被不断压缩。新疆钢铁产能依然过剩，公司规模优势短期难以凸显；疆内铁料资源短缺，价格居高不下，严重挤压盈利空间；资源环境、绿色低碳新要求对钢铁企业发展带来新挑战，新疆控能形势严峻，坚决遏制两高项目盲目发展；双碳约束也是未来竞争成败的关键。 收起▲