一、报告期内公司所属行业及主营业务情况说明　　（一）报告期内公司所处的行业情况　　2024年，世界主要经济体普遍上调了增长预期，但由于需求增长缺乏内驱力、通胀抑制压力、地缘冲突扰动等矛盾，经济复苏不确定性仍存在。虽然面临着市场供需出现阶段性失衡、行业亏损面扩大的问题，但钢铁产业在国民经济中的支柱地位没有变，我国经济长期向好的基本趋势没有变，钢铁行业仍然具有巨大的发展潜力。上半年，全国钢铁市场需求恢复不及预期，产能过剩情况日益严重，其中建筑钢材更为突出。今年上半年螺纹钢平均产能利用率48.8%，线材仅37.8%；板材产能利用率尚能维持80%以上的水平，一方面得益于制造业用钢需求的增长，另一方... 查看全部▼

　　一、报告期内公司所属行业及主营业务情况说明
　　（一）报告期内公司所处的行业情况
　　2024年，世界主要经济体普遍上调了增长预期，但由于需求增长缺乏内驱力、通胀抑制压力、地缘冲突扰动等矛盾，经济复苏不确定性仍存在。虽然面临着市场供需出现阶段性失衡、行业亏损面扩大的问题，但钢铁产业在国民经济中的支柱地位没有变，我国经济长期向好的基本趋势没有变，钢铁行业仍然具有巨大的发展潜力。上半年，全国钢铁市场需求恢复不及预期，产能过剩情况日益严重，其中建筑钢材更为突出。今年上半年螺纹钢平均产能利用率48.8%，线材仅37.8%；板材产能利用率尚能维持80%以上的水平，一方面得益于制造业用钢需求的增长，另一方面依靠强劲的出口维持了生产规模。据国家统计局数据显示，2024年1-6月份，我国粗钢产量53057万吨，同比下降1.1%。生铁产量43562万吨，同比下降3.6%；钢材产量70102万吨，同比增长2.8%。2024年1-6月份，受疆内房地产开发投资下降以及
　　春节后市场启动延缓等因素影响，自治区生铁产量484.82万吨，同比降低15.9%；粗钢产量619.49万吨，同比降低7%；钢材产量682.23万吨，同比降低6.7%。
　　（二）报告期内公司主营业务情况
　　作为新疆唯一钢铁上市公司，公司始终专注于钢铁冶炼、轧制、加工及销售。报告期内，公司以“四化”为方向引领，优化产品结构，提升市场占有率和盈利能力；追求极致效率，注重内涵式效率提升；以“四有”为经营纲领，坚守“现金为王”，立足极致效率和效益；坚持“算账经营”和“精益管理”，做好“加减乘除”，追求“效率、效益”；围绕“构建新型经营责任制”经营主题和“三强三优一大”战略路径，打造西部绿色低碳原创技术策源地，积极推进绿色、精品、智慧制造，实现极致高效率、极致低成本，坚定不移做强做优做大，实现高质量发展。实现公司体系化管理水平明显提升，管理制度、管理流程更加完善,管理方法、管理手段更加有效，管理基础不断夯实，基本形成系统完备、科学规范、运行高效的运行体系。

　　二、经营情况的讨论与分析
　　报告期，公司仍坚持稳中求进工作总基调，加强对全国和新疆钢铁行业形势研判，当前钢铁行业竞争激烈，正从增量发展阶段向存量优化阶段转变，充足的产能与需求强度减弱之间的矛盾将更加突出，现处在减量调结构周期，公司不断加强上下游协作，保障产业链平稳运行。公司持续优化内部管理和运营机制，不断提高生产效率和经济效益，推行精细化管理，加强算账经营，增强产品核心竞争力，积极应对市场风险和挑战，推进公司高质量发展。
　　报告期公司实现铁产量234万吨、钢产量267万吨、商品材产量249万吨，同比分别减少30万吨、21万吨、25万吨。实现营业收入93.63亿元，同比降幅16.28%，营业成本95.63亿元，同比降幅15.38%，累积亏损7.2亿元，同比减亏0.5亿。

　　三、报告期内核心竞争力分析
　　公司核心竞争力主要体现在技术创新、智慧制造、环境保护、用户服务、区位优势等方面。
　　（一）技术创新方面
　　公司持续推进低碳冶金关键技术研究和产业化实践，重点项目取得实质性突破，在行业低碳冶金技术创新中发挥了引领作用。一是400m级富氢碳循环氧气高炉降碳目标实现。二是2500mHyCROF商业示范项目全线贯通，中国宝武独有HyCROF创新技术由试验阶段进入了商业化运用的全新阶段。通过打通富氢碳循环氧气高炉工艺全流程，使富氢碳循环氧气高炉工艺技术移植到2500立方米大中型高炉上，进一步开展富氢碳循环氧气高炉大型化关键技术减碳研究，通过低碳冶金技术研发锤炼，全面进入商业化运作，为公司粗钢碳排放降低，提高公司低碳、高效、低成本、高质量发展奠定基础。
　　（二）智慧制造
　　建成覆盖“8+1”业务体系的数智管控平台，搭建“四级指标体系”智慧管理架构，开启了“迪敏”数智管控新进程，管理效能显著提升。建成新疆首家“5G工业互联网+安全生产”的创新示范基地，智慧安全管理走在全疆前列。报告期内，公司以性价比和本质化安全为抓手，共签订16个宝罗机器人项目合同，累计新上机器人38台，人员优化22人，在减少生产一线人员的同时，也保证了工作质量的一致性。通过技术改造等途径，逐步改造工艺装备，促进自动化水平的提高，促进运营流程与操作流程的优化，提升生产效率。
　　（三）环境保护
　　“迪敏”系统赋能双碳管理，数智管控平台实现从原料到轧钢的全流程过程管控并做到同比、环比对标、与计划对标、与各基地排放对标、示范线与传统高炉对标等公司双碳工作特色内容，使双碳管理更加高效便捷；公司上半年碳排放指标碳排放强度由计划的2.04tCO/t粗钢下降至1.9204t CO/t粗钢，碳排放指标的下降，是公司通过节能降耗，技术创新，不断探索与实践富氢碳循环氧气高炉全氧冶炼工况条件下的高温脱碳煤气自循环喷吹和富氢冶炼的工业化的验证；超低排放改造按计划有序推进，公司废气超低排放改造完成B-环保绩效，清洁运输达到A级绩效；吨钢综合能耗594千克标煤；碳排放总量1670.15万吨，强度2.04tCO/t钢；实现废水零排放，实现固废不出厂率100%，综合利用率100%。
　　（四）用户服务
　　完善“以客户为中心”的工作机制，利用信息化手段，提升用户服务质量。开发上线“优客智服平台”，整合现有客户服务渠道，建立专门的客户服务及问题跟踪机制，确保每个客户诉求都能得到及时、有效的解决，并自动向客户反馈处理结果。规范服务流程，明确客服问题的接入、分类、转派、解决、反馈和跟踪流程，确保服务标准化、流程化。将以客户为中心的理念深深植入到思想和行动中，进一步提升响应客户的速度、效率和流程。优化客户分级管理。完善分级标准，根据企业信誉能力（如企业影响力、合作年限、信誉评价等）和经营能力（如价值贡献、采购规模、持续订货能力等）两个维度，重新评估并优化客户分级标准。开展差异化服务策略，为不同级别的客户提供定制化的服务方案，如专属客服、优先生产发货等，通过增值服务提升高价值客户的忠诚度，同时关注潜力客户的成长，提供必要的
　　支持和引导。开展满意度调研，促进持续改进。每季度开展一次全面的顾客满意度调研，覆盖产品质量、交货能力、服务态度等多个方面，采用线上线下相结合的方式，确保调研结果的全面性和准确性。对调研中收集到的问题进行整理分类，明确责任部门和整改期限，定期向客户反馈整改结果和后续改进措施，增强客户信任感和满意度。上半年共开展两次客户满意度调查，满意度综合得分均超过年初制定＞91%目标值。
　　（五）区位优势
　　新疆地处亚欧大陆腹地，位于新亚欧大陆桥、中蒙俄、中国-中亚-西亚、中巴经济走廊交汇处，与周边8个国家接壤，拥有国家批准的对外开放口岸20个,随着我国扩大对外开放、西部大开发等的深入推进，新疆从相对封闭的内陆变成对外开放的前沿。2024年上半年，新疆千亿级及南疆百亿级重大产业项目累计投资高达787亿元，其中千亿级项目独揽667亿元，彰显了重大项目对经济增长的强劲拉动作用。围绕“八大产业集群”，新疆正加速落地一批重大产业项目，致力于构建一批具有国家战略意义、特色鲜明、竞争力强的产业基地，为经济高质量发展奠定坚实基础。公司作为西北地区重要的大型钢铁企业、新疆唯一的钢铁上市公司，是新疆产业链最长、产能和技术装备水平最高、产品品种最全的钢铁企业，公司将充分发挥新疆“五口通八国、一路连欧亚”的区位优势，迎来新的发展机遇。 收起▲

　　一、经营情况讨论与分析
　　2023年，公司全面贯彻落实党的二十大精神，致力于成为区域钢铁绿色低碳发展和智能制造的探索者和先行者，以“四化”为方向引领，以“四有”为经营方针，有效应对行业下行挑战，主动求变、加紧“冬练”，全面对标找差，推进算账经营，追求价值创造，不断增强核心竞争力，推动公司高质量发展。
　　2023年累计产铁526万吨、产钢569万吨、产商品材556万吨，同比分别增加37万吨、39万吨、52万吨。实现营业收入229.7亿元，同比下降0.32%，营业成本220.9亿元，同比下降3.9%，累积亏损11.6亿元，同比减亏2亿。
　　2023年公司重点工作完成如下：
　　（一）深化... 查看全部▼

　　一、经营情况讨论与分析
　　2023年，公司全面贯彻落实党的二十大精神，致力于成为区域钢铁绿色低碳发展和智能制造的探索者和先行者，以“四化”为方向引领，以“四有”为经营方针，有效应对行业下行挑战，主动求变、加紧“冬练”，全面对标找差，推进算账经营，追求价值创造，不断增强核心竞争力，推动公司高质量发展。
　　2023年累计产铁526万吨、产钢569万吨、产商品材556万吨，同比分别增加37万吨、39万吨、52万吨。实现营业收入229.7亿元，同比下降0.32%，营业成本220.9亿元，同比下降3.9%，累积亏损11.6亿元，同比减亏2亿。
　　2023年公司重点工作完成如下：
　　（一）深化体制机制改革，激发企业内生动力，实施薪酬体系变革，提升激励效能，推行绩效管理变革，促进公司整体业绩提升，为公司改革发展提供了有力保障；优化基层组织机构，提升生产效率深化营销体制改革，实现营销战略转型；推进专业化整合，共建高效协同产业生态圈。推动设备管理变革，“操检维调”一体化改革取得成效。
　　（二）提升产品制造能力，向钢铁产品“高端化”迈进，大力推进关键核心技术攻关，提升高端精品品种市占率，聚焦高端高盈利产品，开展新功能、新性能、新用途钢铁材料研发，实现了综合材料使用端绿色化、轻量化；全过程工艺改善提升产品质量，推动产品高端化。
　　（三）推动“迪敏”数智管控平台上线应用，将“迪敏”数字化管控和管理融合，开启“迪敏”数智管控新进程，提高了现场动态配置资源效率，加速公司组织变革、流程再造、模式创新。推进“宝罗”机器人项目建设，提升现场本质化安全水平和劳动效率。加快信息化建设，“智能化”升级取得新进展；加速大数据融合应用，助力打造数字智慧钢厂。
　　（四）加速绿色低碳转型，“绿色化”取得新突破，10月26日，2500立方米A高炉实现全氧冶炼、煤气自循环工艺全线贯通、全球领先，中国宝武独有的HyCROF创新技术由试验阶段进入商业化运用的全新阶段。
　　（五）追求极致效率，“高效化”迈出新步伐；加强资金管控，提高资金效率，强化人力资源体系能力建设，提升人事效率，推行极致能效管理，提升能源效率。瞄准极致能效、极致成本，夯实能源管理目标责任，优化能源业务流程，强化重点用能管控。
　　（六）以“四有”组织生产经营，提升价值创造能力；坚持“有订单的生产”、“有边际的产量”、“有利润的收入”、“有现金的利润”；减少“两金”占用，降低了流动性风险；优化流向、优化品种、优化结构，实施“产销研”一体化，持续推动产品结构调整和市场渠道拓展。
　　（七）推进CE生态建设，为算账经营提供强有力支撑，推行全方位对标找差，深入践行“算账经营”，提高经营管理整体水平，以“低成本集约化高效生产”为原则组织生产强化算账经营实施精益管理。
　　（八）坚持创新驱动和技术引领，打通创新业务链，持续发挥常态化协同机制。推动全员岗位创新和价值创造，促进创新成果转化为生产力。
　　
　　二、报告期内公司所处行业情况
　　(一)报告期内公司所属行业形势
　　2023年，面对严峻的市场形势，我国钢铁行业积极适应市场，主动对接需求、调整品种结构，加强对标挖潜，生产经营整体保持平稳态势。由于供给强于需求，成本实际下移幅度小于钢价降幅，钢铁行业呈现“需求减弱、价格下降、成本高企、利润下滑”的走势，提质增效难度加大。
　　钢铁生产强于消费。全年粗钢产量10.19亿吨，与上年持平；生铁产量8.71亿吨，同比增长0.7%；钢材产量13.63亿吨，同比增长5.2%；折合粗钢表观消费量9.33亿吨，同比下降3.5%。
　　钢材价格同比下降。2023年中国钢材价格指数（CSPI）平均值为111.60点，同比下降11.07点，降幅为9.02%。从分月情况看，2023年1-3月份价格指数小幅上升，4-5月份由升转降，6-10月份呈窄幅波动，11月份明显上涨，12月份升幅收窄。从全年情况看，2023年钢材八大品种平均价格均低于2022年。其中，高线、螺纹钢、角钢、中厚板、热轧卷板、冷轧薄板、镀锌板和热轧无缝管价格分别下降472元/吨、475元/吨、566元/吨、434元/吨、410元/吨、331元/吨、341元/吨和685元/吨。
　　原燃料采购成本下降。2023年，我国进口铁矿石11.79亿吨，同比增长6.6%，创历史新高；累计进口均价113.62美元/吨，较去年同期下降1.6%。2023年，中钢协重点统计企业炼焦煤采购成本同比下降18.75%；冶金焦同比下降21.57%；国产铁精矿同比上升4.37%，进口粉矿同比上升5.34%；废钢同比下降14.11%。
　　企业效益同比降幅明显。国家统计局数据显示，2023年，全国规模以上黑色金属矿采选业企业营业收入4723.5亿元，同比增长2.0%；利润总额554.5亿元，同比增长6.7%。黑色金属冶炼和压延加工业实现营业收入83352.4亿元，同比下降2.2%；利润总额564.8亿元，同比增长157.3%。企业亏损面达28.7%。
　　（二）新公布的法律、行政法规、部门规章、行业政策对所处行业的重大影响
　　2023年8月，国家七部委联合印发《钢铁行业稳增长工作方案》（以下简称《方案》）。《方案》着眼于产业链整体协同发展，为维护钢铁行业平稳运行制定了系统、全面的提振方案，突出做好扩大钢材消费需求、创建先进产业集群等工作，在产业链各环节赋能加力，为产业转型升级提速增效，高质量实现稳增长目标。10月，钢铁行业稳增长工作方案宣贯会召开。会议旨在深入贯彻落实《方案》要求，促进钢铁行业供需动态平衡，优化行业发展环境和产业结构，推动行业高端化、智能化、绿色化发展。
　　2023年5月，新疆维吾尔自治区党委审议通过《推动新疆经济社会高质量发展的行动方案
　　(2023—2025年)》及《关于促进南疆高质量发展的若干政策措施》，为新疆经济持续增长夯实了“稳”的基础、注入了“进”的动力。为加快融入新发展格局，新疆正在建设以“八大产业集群”为支撑的特色现代化产业体系，高质量建设中国（新疆）自由贸易试验区，为钢铁行业创新经营模式，实现转型发展提供了良好发展机遇。
　　
　　三、报告期内公司从事的业务情况
　　2023年，钢铁行业整体呈供强需弱态势。公司深化算账经营理念，拓展算账经营维度，结合产量平控政策、市场淡旺季、产品边际等情况，进行生产组织，降本增效，对标找差，确保了生产经营和各项工作平稳有序推进。
　　作为新疆地区最大的钢铁企业，也是新疆唯一的钢铁上市企业，公司始终专注于钢铁冶炼、轧制、加工及销售，坚持高质量发展，持续提升产品经营、技术引领、绿色发展、低碳冶炼、智慧制造、效率提升能力，全力加快打造中国宝武低碳冶金原创技术策源地。现年产钢能力800万吨，拥有焦煤生产基地及金属制品加工基地，具有完整的钢铁产业链。产品覆盖高速线材、螺纹
　　钢、优钢、型材、中厚板、热轧板卷、冷轧板卷、镀锌板卷、彩涂板卷以及金属制品等多个品种，规格达到2400多个。产品除在新疆本地销售外，还延伸至西北、西南、华东一带，并且通过分销商出口中亚和俄罗斯。
　　公司以“四化”为方向引领，优化产品结构，提升市占率和盈利能力。大力推进关键核心技术攻关，提升高端精品品种市占率。以吨钢利润为抓手，聚焦高端高盈利产品，开展新功能、新性能、新用途钢铁材料研发，着力开发新疆及河西走廊“风、光”新能源用钢产品，形成一批高盈利卓越精品族群，实现了综合材料使用端绿色化、轻量化。全过程工艺改善提升产品质量，推动产品高端化。大力推进质量数字管控一体化管理及客户QCDDS（质量、成本、交付、研发、服务）定制化服务，对产品过程工艺参数、产品性能、产品尺寸、产品表面质量实施智慧监控，通过精细化管理解决典型质量问题，冷轧、金属制品产品质量全面赶上大盘，助力产品实现高端化。
　　公司以“四有”为经营纲领，坚守“现金为王”，提升价值创造能力。以市场为导向，以用户为中心，建材推广“类期货”订货模式，板材按照期货模式接单生产，规避了现货销售的风险；持续推进动态资源调整，针对排名靠后的区域品种按照优化流向、优化品种、优化结构模式进行调整；实施“产销研”一体化，持续推动产品结构调整和市场渠道拓展，重点关注效益改善；实施精准库存管控，大力推动压降产成品库存减少“两金”占用，降低了流动性风险。
　　
　　四、报告期内核心竞争力分析
　　1.区位优势
　　新疆地处亚欧大陆腹地，位于新亚欧大陆桥、中蒙俄、中国-中亚-西亚、中巴经济走廊交汇处，与周边8个国家接壤，拥有国家批准的对外开放口岸20个,随着我国扩大对外开放、西部大开发等的深入推进，新疆从相对封闭的内陆变成对外开放的前沿。新疆正在以加快“八大产业集群化”引领中国式现代化，促进高质量发展，在“一带一路”的发展机遇下，新疆发展前景广阔。今年，国务院批准的《中国（新疆）自由贸易试验区总体方案》，标志着新疆在深化改革和对外开放方面迈出了重要一步。公司作为西北地区重要的大型钢铁企业、新疆唯一的钢铁上市公司，是新疆产业链最长、产能和技术装备水平最高、产品品种最全的钢铁企业，公司将充分发挥新疆“五口通八国、一路连欧亚”的区位优势，迎来新的发展机遇。
　　2.技术创新
　　2023年公司依托400立方米HyCROF低碳冶金实验平台，勇于创新，大胆探索，在宝钢股份及中国宝武各兄弟单位的支持下，成功将相关成果在2500立方米高炉上进行了商业化推广应用。目前，富氢碳循环氧气高炉已实现全氧冶炼、煤气脱除后加热的喷吹利用，固体燃料消耗下降30%以上，二氧化碳排放将减少18%，有效降低了高炉炼铁流程的碳排放。2500立方米HyCROF商业示范项目正式投运标志着低碳冶金技术研发历经多年锤炼全面进入商业化运作阶段，为全球高炉低碳冶炼指明了方向，在世界冶金史上掀开崭新的一页。将为公司低碳、高效、低成本、高质量发展奠定基础。
　　3.产品开发
　　公司大力推进关键核心技术攻关，提升高端精品品种市占率。以吨钢利润为抓手，聚焦高端高盈利产品，开展新功能、新性能、新用途钢铁材料研发，着力开发新疆及河西走廊“风、光”新能源用钢产品，形成一批高盈利卓越精品族群，实现综合材料适用端绿色化、轻量化。2023年公司推进18项新品开发专项工作，效果显著。高强光伏、风电用钢以及轻量化型材实现增量，为公司效益创造做出了贡献；高疲劳弹扁等优钢的成功研发为优钢增量打下了坚实基础；风电钢、30MnSi盘条、S280GD+Z产品荣获2022、2023年度冶金产品实物质量培育活动“金杯优质产品”荣誉。
　　4.智慧制造
　　公司坚定不移实施创新驱动发展战略，持续以“迪敏”数智平台与业务融合为抓手，通过数据挖掘。　　探寻价值规律，启迪管理智慧，发现数据异常，敏捷采取行动。不断提升“智”造能力，打造极致高效新引擎。报告期，公司与中国移动新疆公司共同合作，集合云计算、大数据、人工智能等多种技术，共同打造全疆工业行业首个5G专网。该项目获自治区数字化科学技术进步奖三等奖。
　　5.用户服务
　　公司在全渠道范围内设了三级服务体系，为用户提供全面的售前、售中、售后技术支持和培训服务等。利用信息化手段，提升用户服务质量，本年度开发上线客户智助服务平台，是西北地区第一家实现了钢厂与用户直接交互的服务平台，该平台的上线运行满足了用户资金、物流、出厂等日常基础查询工作，为用户提供了高效便捷的服务，得到了用户的肯定。建立用户意见反馈传递及整改反馈机运行制，加强过程管控，对各阶段用户需求执行情况进行分析，及早发现解决瓶颈因素，有效形成闭环管理，全年累计输出用户服务周报48期，及时解决用户差异化的产品需求，为用户提供有力的服务保障。
　　
　　五、公司关于公司未来发展的讨论与分析
　　(一)行业格局和趋势
　　2024年，我国钢铁行业依然处于长周期调整阶段，面临转型升级、市场竞争、供应链安全等多重压力和挑战。目前，钢材消费总量已达峰，总量下降是必然趋势，产能过剩，包括阶段性，品类性，区域性的过剩仍是困扰钢铁行业的首要问题。提升产业基础能力和产业链水平,坚持绿色发展和智能制造两大发展主题将是钢铁行业未来持续推进的重点任务。
　　新疆制造业发展相对缓慢，基础制造薄弱，装备制造业总体落后，产业不配套。2023年10月，国务院批准《中国（新疆）自由贸易试验区总体方案》，标志着新疆在深化改革和对外开放方面迈出了重要一步。新疆为加快融入新发展格局，正在建设以“八大产业集群”为支撑的新疆特色现代化产业体系，为新疆钢铁行业创新经营模式，实现转型发展提供了良好发展机遇。
　　(二)公司发展战略
　　公司以“勇担绿色低碳创新使命，共建高质量产业生态圈”为使命，以“成为中国西北及中亚地区钢铁业引领者”为愿景。在国际形势日益严峻、全球经济复苏动力不足，钢铁业新一轮下行周期的内外部环境影响下，以“四化”为方向引领，优化产品结构，提升市占率和盈利能力，追求极致效率，注重内涵式效率提升。以“四有”为经营纲领，坚守“现金为王”，立足极致效率和效益，坚持“算账经营”和“精益管理”，追求“效率、效益”。围绕“构建新型经营责任制”经营主题和“三高两化”战略路径，构筑绿色低碳冶金新高地。深耕新疆，立足西北，延链稳链强链，共建区域高质量产业生态圈。积极推进绿色、精品、智慧制造，实现极致高效率、极致低成本，坚定不移做强做优做大，实现高质量发展。
　　(三)经营计划
　　2023年，全年产铁526万吨，比计划减少12万吨，减幅2%；产钢569万吨，比计划减少36万吨，减幅6%；产材556万吨，比计划减少22万吨，减幅4%；实现营业收入230亿元，完成年计划营业收入270亿元的85%；受到了钢铁行业下行、需求萎缩等多方面压力下，未完全发挥规模效益，致使公司未完成目标。
　　2024年经营计划：公司计划产铁538万吨、产钢600万吨、产材575万吨，预计实现营业收入223亿元，计划固定资产投资22.57亿元，向金融机构申请综合授信额度233.7亿元。
　　重点工作安排如下:
　　1.构建新型经营责任制，持续深化管理变革，激发企业活力和创造力。围绕“压实责任、激发活力、做强做优”的核心内涵，坚持战略导向、价值导向，锻长板、补短板，全面提高经营绩效。实施产品经营管理体制变革，提高决策效率和对外部环境变化的响应速度，成为推动新型经营责任制的协同赋能者，打造决策高效、管控有力的“高效总部”。发挥协同优势，实现产销研各方一体化，售前、售中、售后一体化，用价值创造衡量工序贡献，让变革在基层进发出自主经营、价值创造的磅礴力量。
　　2.创新引领，强化科技支撑，推动企业做强做优。完善科技创新机制，提升自主创新能力；深化多主体协同创新，打造开放式协同创新生态，加大创新激励，激发创新活力；持续开展岗位创新活动，赋能公司竞争能力提升。
　　3.聚焦“四化”方向引领，提高核心竞争力，增强核心功能。推动高端化制造，构建竞争新优势。产品研发向高端化持续发力，提升差异化产品硬实力，加快推动产品的迭代升级，为生产效率提升提供强有力支撑；
　　4.推动绿色化发展，引领钢铁业绿色转型。持续开展原创性、颠覆式创新，加快突破一批重点低碳领域关键核心技术。推动智能化升级，以现代科技赋能企业发展。加快数字化转型，实现新一代信息技术和钢铁制造深度融合。推动智慧制造项目建设，促进劳动效率和安全本质化水平持续提升，推动高效化发展，全面提升效率效益。
　　5.聚焦“四有”经营方针，以市场驱动+算账经营推动经营绩效迈上新台阶。强化算账经营，提高精益运营水平，深化算账经营理念，加强算账经营深度和广度，以市场为导向“算账生产”；发挥协同效应，提升界面效率，坚持市场驱动，实现效益最大化，强化战略资源管控，提高资源利用效率，赋能企业竞争力提升。
　　6.全面深入对标找差，全方位提升综合竞争力，全面完成费用压降工作，始终坚持“一切成本皆可降”，深挖全流程降本增效点，深化对标找差，高效集约生产降本。
　　7.“四率”变革牵引，打造极致效率，增强产线协同能力，提升产线运行效率，以“五个极致化”为抓手，提升能源效率，加快组织机构变革，提升人事效率。
　　8.加强安全环保体系建设，筑牢安全环保防线，夯实企业高质量发展根基，全面压实全员安全生产责任，提升安全管理体系保障能力，严格落实能源环保责任制，提升能源环保整体能力。
　　(四)可能面对的风险
　　宏观环境复杂严峻，国际经济面临通胀高企，增长持续疲软风险，国内经济下行压力依然很大。钢铁行业进入新一轮下行周期，面临前所未有的挑战，行业面临“大洗牌”，对钢铁企业生存带来严峻考验。新疆区域市场钢铁产能过剩，供大于求，制造业发展缓慢，产业不配套，建材产品同质化恶性竞争。 收起▲

　　一、需提醒投资者关注的关于公司报告期经营情况的其他重要信息
　　今年初以来，受国内外经济环境和地产投资下滑影响，钢铁行业面临了较为严峻的市场环境，宏观政策利多偏暖，但提振效应依然不足，制造业回暖迹象明显，但需求端复苏明显弱于供给端。钢材消费潜力增长放缓，产量继续冲高，盈利空间收窄，钢铁企业成本压力上升，行业发展面临着供给侧结构性改革以来前所未有的风险和挑战。
　　在这样的背景下，公司扎实围绕与新疆经济社会发展水平相适应的“四化”（高端化、智能化、绿色化、高效化）要求，推进高质量发展。明确市场定位，全力落实“区域+精品”、“三高两化”战略，把握区位优势、资源优势，快速提升制造能力，以绝对值成... 查看全部▼

　　一、需提醒投资者关注的关于公司报告期经营情况的其他重要信息
　　今年初以来，受国内外经济环境和地产投资下滑影响，钢铁行业面临了较为严峻的市场环境，宏观政策利多偏暖，但提振效应依然不足，制造业回暖迹象明显，但需求端复苏明显弱于供给端。钢材消费潜力增长放缓，产量继续冲高，盈利空间收窄，钢铁企业成本压力上升，行业发展面临着供给侧结构性改革以来前所未有的风险和挑战。
　　在这样的背景下，公司扎实围绕与新疆经济社会发展水平相适应的“四化”（高端化、智能化、绿色化、高效化）要求，推进高质量发展。明确市场定位，全力落实“区域+精品”、“三高两化”战略，把握区位优势、资源优势，快速提升制造能力，以绝对值成本为目标，全面对标找差，坚定信念调产品结构，开发更能满足区域市场需求、利润更好的产品。直面问题，按照“四有”（有订单的生产、有边际的产量、有利润的销售收入、有现流的利润）经营纲领采取切实有效的措施，持续优化产品结构，结合疆内外市场变化，细分终端行业需求，提升高附加值产品产销占比，近地化销售占比，不断增强核心竞争力。
　　报告期内，公司完成铁产量146.6万吨，钢产量157.1万吨，商品坯材销量163.9万吨。1-3季度，公司累计完成铁产量410.9万吨，钢产量445.4万吨，商品坯材销量443.3万吨。
　　报告期末，公司低碳冶金2500m3 HyCROF商业示范项目点火成功，正式投运。标志着宝武低碳冶金技术研发历经多年锤炼全面进入商业化运作阶段，将为公司低碳、高效、低成本、高质量发展奠定基础。预计将实现年减排二氧化碳近60万吨，相当于在新疆再造一个800平方公里的森林。它的投运也标志着宝武打造工业绿色低碳原创技术策源地取得重大突破，为全球高炉低碳冶炼指明了方向，在世界冶金史上掀开崭新的一页。 收起▲