一、报告期内公司所属行业及主营业务情况说明
　　（一）报告期内公司所处的行业情况
　　2025年国内钢铁生产企业处于“控产扩利”的局面，2025年1-6月，全国粗钢产量51482.6万吨，同比下降3.0%；生铁产量43467.5万吨，同比下降0.8%；钢材产量73437.5万吨，同比增长4.6%。尽管上半年行业呈现一定复苏迹象，但在钢铁行业仍处于减量调整与结构优化并行的长周期背景下，市场总体表现出“弱复苏、结构分化”的特征，内需成为支撑行业平稳运行的主要动力。新疆区域钢铁市场同样面临复杂多变的经营环境。一方面，区域经济的稳步复苏为钢铁需求提供一定支撑；另一方面，环保政策持续趋严、原材料价格... 查看全部▼

　　一、报告期内公司所属行业及主营业务情况说明
　　（一）报告期内公司所处的行业情况
　　2025年国内钢铁生产企业处于“控产扩利”的局面，2025年1-6月，全国粗钢产量51482.6万吨，同比下降3.0%；生铁产量43467.5万吨，同比下降0.8%；钢材产量73437.5万吨，同比增长4.6%。尽管上半年行业呈现一定复苏迹象，但在钢铁行业仍处于减量调整与结构优化并行的长周期背景下，市场总体表现出“弱复苏、结构分化”的特征，内需成为支撑行业平稳运行的主要动力。新疆区域钢铁市场同样面临复杂多变的经营环境。一方面，区域经济的稳步复苏为钢铁需求提供一定支撑；另一方面，环保政策持续趋严、原材料价格波动仍带来成本管控压力。面对机遇与挑战并存的市场格局，本公司将密切关注宏观政策与行业动态，持续优化生产组织与销售策略，增强应对市场波动能力，推动企业实现高质量稳健发展。
　　（二）报告期内公司主营业务情况
　　作为新疆唯一的钢铁上市公司，无论市场环境如何变化，公司始终专注于钢铁冶炼、轧制、加工及销售。报告期内，全面贯彻习近平新时代中国特色社会主义思想和党的二十大精神，完整准确全面贯彻新时代党的治疆方略，贯彻落实自治区党委十届历次全会精神，践行“艰苦奋斗创建八钢”新时代内涵，以“勇担绿色低碳创新使命，共建高质量产业生态圈”为使命，以“成为全球钢铁业低碳转型领军企业”为愿景，践行“三强三优一大”战略路径，紧扣“全面对标找差创建世界一流”管理主题，坚持以“四化”为引领，以“四有”为纲领，以算账经营为重点，加快打造精益运营体系，不断完善公司治理结构，通过调整产品结构，提高资源自给率，低碳冶金技术研发实践，优化能源结构，完善能源消耗总量和强度调控，建设绿色、低碳、智慧、高效西北钢铁产业平台，共建高质量钢铁生态圈。
　　报告期内八一钢铁加快推进产品结构调整、产线升级、质量攻关等关键增效举措，不断发挥产线效率，提升效益，调整产品结构，产品策略坚持高毛利、高效益，将传统产线规模效益持续向产品结构优化的产品效益转变。深入落实“四有+算账经营”，严控费用支出，构建高效、精准、透明的成本管理体系。建立铁水成本对标模型，精准锚定大盘值目标，不断加强铁水成本采购前置管理，全力推进配煤配矿指标精算，实现最大化利用。全面梳理在疆央国企，加强高层走访，提升直供占比。持续加大用户及终端项目走访，提升招标和直采比例，降低采购成本。
　　二、经营情况的讨论与分析
　　报告期内，公司始终秉持“稳中求进”工作总基调，以精准研判行业态势为前提，深度剖析全国及新疆钢铁市场格局。公司着力强化产业链上下游协同联动，通过深化与原料供应商、下游用户的战略合作，构建稳定高效的供应链体系，确保产业链、供应链在复杂环境中平稳运行，为企业持续经营筑牢根基。与此同时，公司以内部管理提升为核心抓手，持续优化运营机制，通过推行全流程精细化管理，将“算账经营”理念贯穿生产、采购、销售、物流等各环节，精准把控成本波动，提升资源配置效率。生产端，聚焦效率提升与能耗降低，不断提高生产连续性与稳定性，降低单位产品能耗与物耗；经营端，强化产品结构调整，加大高附加值、高技术含量产品研发与市场推广力度，提升产品核心竞争力，以应对市场价格波动与同质化竞争压力。报告期公司实现铁产量242万吨、钢产量271万吨、商品材产量251万吨，同比分别增加8万吨、4万吨、2万吨。实现营业收入87.33亿元，同比降幅6.73%，营业成本86.9亿元，同比降幅9.12%，累计亏损6.97亿元，同比减亏0.23亿元。
　　三、报告期内核心竞争力分析
　　公司核心竞争力主要体现在技术创新、智慧制造、环境保护、用户服务、区位优势等方面。
　　（一）技术创新方面报告期内，公司技术创新聚焦绿色低碳冶炼与新产品研发双轨战略。
　　（1）低碳冶金技术突破，2500立方米HyCROF高炉低碳炼铁工艺中大型冶金煤气脱碳装置节能减排关键技术突破，首次系统性地将全流程能量集成、智能运行控制与动态优化决策深度融合，形成面向冶金煤气高效低碳脱碳的整体创新解决方案，在系统能效、运行经济性与适应性方面显著超越现有技术水平。
　　（2）公司在超级耐候钢全流程开发与产业化方面取得重要突破。BWP750超级耐候钢顺利完成样件试制，其力学性能符合协议标准，加工性能良好，获得用户认可，首次试验即取得成功，并实现订单交付519.82吨。6月，BWP750完成第三次批量中试，供应量达1087吨，并与Q350、Q420热轧高强光伏用钢新品一同通过转产评审。该类产品毛利为正，质量、经济及技术指标均全面达到设计要求，标志着BWP750耐候钢成功实现从实验室研发、中试到规模化量产的三级跨越，填补了新疆地区光伏支架用高强耐候钢的技术空白。目前，BWP750耐候钢已实现批量应用，其中中节能（新疆）农十二师产业园区低碳转型50万千瓦光伏项目为全球耐候钢用量最大的单体光伏项目。该产品凭借“强度高、耐蚀性强、综合成本优”的卓越特性，获得市场高度认可。此外，公司在高强工程机械用钢方面取得显著进展，Q550/690MD高强钢产品已完成开发并实现批量稳定生产。通过成分设计优化，Q550/690高强工程机械用钢累计生产2672吨，其中Q550MD为2002吨，Q690MD为1105吨。产品性能和板形质量较4月大幅提升，成材率由78%提高至84%。
　　（二）智慧制造方面
　　2025年，根据公司新一轮战略迭代愿景目标及数智化专项规划要求，以精益管理为引领，强化日常信息系统功能完善与提升，围绕数据治理及应用，实现流程优化、效率提升，支撑公司进一步流程优化与管理变革，赋能制造过程数字化转型升级，提升公司核心竞争力。
　　（1）自动化与机器人技术：推进宝罗机器人上岗，新上岗宝罗机器人18台。通过部署工业机器人减少人工干预，提高生产精度和效率，降低人为错误率，提升产能利用率。依托公司迪敏数据中台，实施501、502库区智能化改造，重点对库区设备进行智能化升级，并引入智能调度系统，实现室外全流程无人化操作的钢卷库。推进智能化产线的建设，冷轧锌铝镁智慧产线达到自治区先进级智能产线的标准。
　　（2）数据驱动决策与人工智能应用：利用大数据分析和AI算法优化生产流程。公司通过实时数据采集（如传感器网络），实现精细化算账经营、预测性维护、产品表面质量检测和精细化能源管理等。通过远程智维系统的AI模型预测设备故障，减少停机时间；构建了基于“专家经验+大数据+机器学习”的钢产品性能预测模型，通过机器学习算法选取产品的一贯制工艺参数作为特征构建模型，支撑典型钢种产品取样动态优化，提升产品质量稳定性，显著降低取样和检测成本；通过基于计算机视觉和深度学习的废钢自动判质系统，实现废钢全流程无人化自动判质。
　　（3）5G网络全厂覆盖与实时生产安全监控：构建全厂区物联网生态系统，实现设备、供应链和环境的互联互通。实时数据反馈提升响应速度，提升物流效率的同时缩短交货周期；智慧环保系统利用5G网络实现全厂环保检测数据的采集与分析，助力绿色制造，降低碳排放，符合ESG（环境、社会、治理）要求，吸引可持续投资。
　　（4）数字化供应链与协同管理：整合上下游供应链，通过智能平台实现原材料采购、生产调度和物流配送的协同优化。公司采用区块链等技术增强供应链透明度，利用优客智服系统进一步提高优质产品服务，利用迪敏系统大数据分析技术，对供应链数据进行深度挖掘分析，优化供应链流程，提升供应链效率，降低库存成本。快速响应市场需求变化，增强客户满意度，巩固市场份额。
　　（三）环境保护方面
　　公司根据国家及宝武集团碳达峰碳中和政策和管理的要求，管理措施通过完善“双碳”体系，强化“双碳”体系建设；技术措施通过稳定高炉配矿配焦结构，优化操作工艺降低焦比，转炉多点加废钢，废坯回钢包等方式减少金属损失，提高金属的收得率等措施，通过降碳措施的实施使八一钢铁碳排放强度由上半年的2.04tC02/t粗钢降至1.98tC02/t粗钢，碳排放强度的下降，是公司各部门协同努力的结果，体现了公司在绿色制造和可持续发展方面的显著进步，为未来进一步降低碳排放奠定了坚实基础。
　　（四）用户服务方面
　　（1）2025年公司持续推进深耕新疆策略，深度剖析疆内项目需求，实施定制“一户一策”营销策略，配套提供“ɑ”服务，积极推动抽油杆、弹扁用钢、大负差型钢、光伏用钢、化工桶、镀锌板、彩涂板、高强风电钢及高强煤机用钢等关键产品的市场拓展。围绕终端用户、重点项目及重点客户的实际需求，上半年实现疆内+河西占比+重点工程项目占比均提升5%以上，直供比较2024年全年提升16.8%。
　　（2）开展用户满意度调查工作，增强客户信任感和满意度。2025年一季度共收回满意度调查问卷98份，直供户占比32.65%。用户满意度整体为93.99%，较2024年一季度92.59%提高1.4%。按调研维度来看，一季度产品质量、供货能力、服务质量和销售价格都比2024年同期用户满意度有所提升；2025年二季度共收回满意度调查问卷227份，直供户占比39.65%。用户满意度整体为92.0%，较2024年二季度91.28%提高0.72%。按调研维度来看，二季度产品质量、供货能力、购买意愿和销售价格都比2024年同期用户满意度有所提升，服务质量满意度持平。
　　（3）梳理用户结构和加强客户分级管理。持续建立完善以用户为中心的运营机制，对用户结构进行了梳理并形成了战略用户清单；修订完善《客户分级管理办法》对文件中客户分级标准、客户分级统计、客户分级审批等管理程序进行了修订，并在西部产品平台对客户评级结果进行了维护，以此传递至生产制造及物流系统履行差异化服务，提高用户服务能力和管理水平。
　　（五）区位优势方面
　　新疆地处亚欧大陆腹地，位于新亚欧大陆桥、中蒙俄、中国-中亚-西亚、中巴经济走廊交汇处，与周边8个国家接壤，拥有国家批准的对外开放口岸20个，随着我国扩大对外开放、西部大开发等的深入推进，新疆从相对封闭的内陆变成对外开放的前沿。围绕“十大产业集群”，新疆正加速落地一批重大产业项目，致力于构建一批具有国家战略意义、特色鲜明、竞争力强的产业基地，为经济高质量发展奠定坚实基础。作为西北地区重要的大型钢铁企业、新疆唯一钢铁上市公司，公司是新疆产业链最长、产能最高、品种最全、规模最大的钢铁企业，市场话语权持续提升，在区域市场的行业地位愈发稳固。 收起▲

　　一、经营情况讨论与分析
　　2024年，公司全面贯彻落实新型经营责任制，围绕提升价值创造能力、变革创新，坚定不移推动绿色低碳高质量发展转型。以“四化”为方向引领，以“四有”为经营纲领，公司团结一致、上下同欲、主动求变、加紧“冬练”，通过全面对标找差，推进算账经营、精益管理，追求价值创造，增强核心竞争力，持续推动公司高质量发展。
　　2024年累计产铁463万吨、产钢524万吨、产商品材493万吨，同比分别减少63万吨、45万吨、63万吨。实现营业收入186.68亿元，同比下降18.73%，营业成本190.07亿元，同比下降13.96%，累计亏损17.52亿元，同比增加亏损5.89亿元。
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　　一、经营情况讨论与分析
　　2024年，公司全面贯彻落实新型经营责任制，围绕提升价值创造能力、变革创新，坚定不移推动绿色低碳高质量发展转型。以“四化”为方向引领，以“四有”为经营纲领，公司团结一致、上下同欲、主动求变、加紧“冬练”，通过全面对标找差，推进算账经营、精益管理，追求价值创造，增强核心竞争力，持续推动公司高质量发展。
　　2024年累计产铁463万吨、产钢524万吨、产商品材493万吨，同比分别减少63万吨、45万吨、63万吨。实现营业收入186.68亿元，同比下降18.73%，营业成本190.07亿元，同比下降13.96%，累计亏损17.52亿元，同比增加亏损5.89亿元。
　　2024年公司重点工作完成如下：
　　（一）持续完善公司治理体系，提升治理能力和治理水平，高效高质推进国企改革，坚持两个“一以贯之”，完善公司治理，瘦身健体提质增效，增强核心竞争力。
　　（二）深化体制机制改革，激发企业内生动力，强力推进“三项制度”改革，营造干事创业氛围，积极应对严峻市场形势，推动协作业务项目回归；系统策划“以内顶外”方案，实现人力资源共享围绕价值驱动，发挥薪酬绩效管理“指挥棒”作用，优化“量利”并举的绩效管理，促进销售向经营转型，营销体系能力持续提升。
　　（三）坚持科技创新驱动，增强发展动能，提升系统创新水平及市场盈利能力，加快绿色低碳原创技术策源地建设，大型冶金煤气脱碳装置的功能效率达到行业先进值，为钢铁工业向“碳中和”的宏伟目标迈进了坚实的一大步，推动企业的高质量发展。
　　（四）信息化赋能数字化转型升级，提升核心竞争力；持续推进智慧制造，提高综合效率，推动工业控制软件自主可控替代，围绕成本、效率、质量三个核心要素，创建新质物流智运平台项目。（五）坚持推进绿色低碳转型，“绿色化”取得新突破，能耗指标持续改善，治理成效明显，环保超低排在完成2023年B-目标的基础上，对照环保A级企业排放标准进行治理攻坚，20个环保项目全部完工并投入使用，顺利完成评估监测，全面完成超低排放改造，通过中国钢铁工业协会评审与公示；双碳工作稳步推进2024年完成碳排放目标（计划2.04tCO2/t钢,实际2.01tCO2/t钢）。（六）强力推进精益管理，切实增强算账经营和盈利能力，建立以市场驱动为核心的经营运行机制，以算账经营推动极致效率和极致成本，一体推进精益管理，追求极致效率，“高效化”迈出新步伐，全面提高基层管理水平和企业竞争力。优化运营流程，提升运营效率，有效降低运营成本。（七）践行算账经营，全面对标找差，聚焦“提升核心竞争力、增强核心功能”，以“四化”为方向引领，以“四有”为经营纲领，瞄准国内一流企业和行业先进企业，以对标促达标，以达标促创标，最大限度提升价值创造能力，实现对标工作制度化、规范化、常态化管理，全力推动对标提升工作走深走实。
　　（八）深度融入共建“一带一路”大格局，国际化业务助力经营改善，积极开拓境外市场，扎实推进购销两端市场寻源和拓展步伐，将钢铁产品及金属制品与中亚、南亚、东欧等国家和地区连接起来，将西北产业平台的效能和影响力拓展到国际市场，积极推进宝武班列“天天开”。
　　
　　二、报告期内公司所处行业情况
　　(一)报告期内公司所属行业形势
　　2024年钢铁行业供需矛盾突出，全国粗钢产量10.05亿吨，同比下降1.7%；粗钢表观消费量8.92亿吨，同比下降5.4%，市场呈现"三高三低"特征。行业利润大幅下滑，重点统计企业利润总额429亿元，同比下降50.3%，销售利润率仅0.71%。钢材价格指数（CSPI）年均值102.47点，同比下降8.39%，螺纹钢、热轧板卷等主要品种价格跌幅超500元/吨。国内钢铁行业正处于"减量发展、
　　存量优化"深度调整期，呈现三大特征：
　　1.需求结构转型：建筑业用钢占比从2020年58%降至50%，制造业用钢占比提升至50%，新能源、汽车、船舶等高端制造业成为需求增长点。
　　2.供给端收缩：企业自主减产常态化，尾部企业面临退出压力，行业集中度提升需求迫切。
　　3.绿色转型加速：126家企业完成超低排放改造，吨钢环保成本约224元，碳资产管理纳入发展重点。
　　2024年国内钢铁行业呈现“长下行周期+短期波动”特征。自2021年房地产需求见顶后，已连续四年负增长，2024年需求降幅达5.4%，产能过剩矛盾未根本缓解。受政策刺激（如"两新"政策）和出口拉动（钢材净出口1.13亿吨，创历史新高），价格在2024年9月后出现阶段性修复，但供需失衡格局未发生显著改变。
　　（二）新公布的法律、行政法规、部门规章、行业政策对所处行业的重大影响
　　2024年，中国钢铁行业在政策调控、绿色转型和行业规范等方面迎来多项重大变革，对行业格局和企业发展产生深远影响。主要政策及其影响分析如下：
　　1.产能置换政策调整：遏制盲目扩张
　　2024年8月，工信部发布《关于暂停钢铁产能置换工作的通知》，明确自8月23日起暂停公示新的钢铁产能置换方案，旨在遏制通过置换新增产能的违规行为。此次暂停为后续修订产能置换办法、优化产能布局奠定基础，推动行业从规模扩张转向高质量发展。
　　2.行业规范条件升级：强化绿色与能效要求
　　2024年11月，工信部发布《钢铁行业规范条件（2024年修订）（征求意见稿）》，提出更严格的环保、能效和工艺要求：
　　绿色转型：要求2026年前完成全流程超低排放改造，限制淘汰类工艺技术，推动氢冶金等低碳技术应用。
　　能效标杆：到2025年，能效标杆水平以上产能占比达30%，吨钢综合能耗降低2%。
　　分级管理：将企业分为“规范企业”和“引领型规范企业”，通过差异化政策激励行业升级。
　　3.绿色低碳政策深化：加速行业脱碳
　　节能降碳行动：国务院《2024—2025年节能降碳行动方案》提出，2025年电炉钢产量占比提升至15%，废钢利用量达3亿吨，并严控低附加值产品出口。
　　超低排放改造：生态环境部要求焦化行业分阶段完成超低排放改造，钢铁行业同步推进高炉、转炉超低排放改造，目标到2028年全国80%以上产能完成改造。
　　碳足迹管理：多部委联合印发《关于建立碳足迹管理体系的实施方案》，计划2027年初步建立碳足迹核算体系，推动钢铁产品国际竞争力提升。
　　4.产业链协同与循环经济
　　废弃物循环利用：国务院提出到2025年大宗固体废弃物年利用量达40亿吨，废钢等再生资源利用量达4.5亿吨，推动钢铁与建材、化工行业耦合发展。
　　设备更新与技术改造：工信部《工业重点行业设备更新和技术改造指南》要求，2027年前80%以上钢铁产能完成超低排放改造，推广电炉短流程炼钢。
　　5.行业影响与趋势
　　供需格局优化：产能置换暂停和规范条件升级将加速落后产能退出，提升行业集中度。根据机构预测，2025年钢铁行业供需改善，盈利有望回升。
　　技术升级与成本压力：低碳技术（如氢冶金）和环保投入增加，短期内可能推高企业成本，但长期将增强竞争力。
　　国际规则适应：新版《再生钢铁原料》国家标准（2025年实施）优化了进口标准，助力钢铁行业融入全球绿色供应链。
　　
　　三、报告期内公司从事的业务情况
　　作为新疆唯一的钢铁上市公司，无论市场环境如何变化，公司始终专注于钢铁冶炼、轧制、加工及销售。报告期内，公司践行“艰苦奋斗创建八钢”新时代内涵，以“勇担绿色低碳创新使命，共建高质量钢铁生态圈”为使命，以“成为全球钢铁业低碳转型领军企业”为愿景，践行“三强三优一大”战略路径，紧扣“全面对标找差创建世界一流”管理主题，坚持以“四化”为引领，以“四有”为纲领，以算账经营为重点，加快打造精益运营体系，不断完善公司治理结构，通过
　　调整产品结构，提高资源自给率，低碳冶金技术研发实践，优化能源结构，完善能源消耗总量和强度调控，建设绿色、低碳、智慧、高效西北钢铁产业平台，共建高质量钢铁生态圈。
　　1.优势
　　（1）高端化方面，400立方米级HyCROF工业试验研发项目达到了预期增产减碳效果。2500立方米HyCROF实现降低固体燃料19.8%的阶段效果。大型冶金煤气脱碳装置的功能效率达到行业先进值。
　　（2）智能化方面，通过BOT、BOO实施智慧制造项目29个，自主实施智慧制造项目183个；推进信息化项目建设22项，新上岗宝罗机器人58台。完成搭建智能化煤矿信息基础设施及管控平台，以及四套自主可控系统的切换；原料和焦化中控室接入操控中心集控；智慧电力接入操控中心实现集控；成功上线“八钢智运”平台，综合单车成交率钢产品为41%、原料达到100%。
　　（3）绿色化方面，2024年公司总耗能589.56万吨标煤，吨钢耗新水量3.17吨，吨钢电耗563.98千瓦时。电费下降3560万元。新增绿化18.88万平方米；环保绩效创A，20个项目全部投入使用，顺利完成评估监测与中钢协评审。2024年公司完成了碳达峰、碳排放既定目标。
　　2.劣势
　　（1）生产组织方面，铁、钢、轧产能不平衡不匹配，资产效率需进一步提升。炼钢产能长期小于炼铁和轧钢能力，生产系统效率未得到有效发挥，多项经济技术指标未赶上大盘，不能有效形成规模效应。
　　（2）资源保供方面，自有煤炭资源开发建设能力不足。对疆内铁料供需平衡掌控能力有待进一步提高，煤料区域资源最大化利用煤研体系和能力需要加强。
　　（3）市场营销方面，“精品+引领”战略落地、技术创新能力不足，没有充分转化为生产能力。以客户需求为中心，为客户创造价值能力欠缺，在产品结构调整优化和新产品设计开发方面的主动性和导向性还需要进一步加强。
　　
　　四、报告期内核心竞争力分析
　　（一）区位优势
　　新疆地处亚欧大陆腹地，位于新亚欧大陆桥、中蒙俄、中国-中亚-西亚、中巴经济走廊交汇处，与周边8个国家接壤，拥有国家批准的对外开放口岸20个,随着我国扩大对外开放、西部大开发等的深入推进，新疆从相对封闭的内陆变成对外开放的前沿。2024年新疆固定资产投资完成额同比增长6.9%，其中工业投资同比增长20.3%，特别是风力光伏发电施工项目投资同比增长32.6%。新疆在基础设施建设和新能源领域投入巨大，为八一钢铁提供了广阔的市场空间。公司作为西北地区重要的大型钢铁企业、新疆唯一的钢铁上市公司，是新疆产业链最长、产能水平最高、产品品种最全、规模最大的钢铁企业，市场话语权大幅提升，区域市场的行业地位更加稳固。
　　（二）技术创新
　　2024年末，八一钢铁在职科技人员1557人，同比上年度增幅8%，参与研发活动人员479人，占比10.78%；申请专利262件，其中发明专利132件，占比50.4%；年度申请国际专利8件，分别在16个国家申请受理，实现了公司国家专利申请零的突破；授权专利178件，其中发明专利37件，占比20.8%；2024年公司通过国家知识产权体系认证并获得认证证书。报告期内公司2500立方米HyCROF示范项目实现全氧冶炼、脱碳煤气加热循环利用，减碳效果明显，为公司掌握绿色低碳冶金关键核心技术，建设低碳冶金示范性项目，引领低碳冶金技术发展提供理论依据。为公司绿色低碳、高效、低成本、高质量发展奠定基础。
　　（三）产品开发
　　公司聚焦关键核心技术突破，以提升高端精品钢种市占率为目标，采用“吨钢利润”衡量效益，推动产品结构向高附加值升级。结合“双碳”目标，着力开发适用于新能源领域的绿色钢材，推动材料在应用端的轻量化设计，降低下游行业碳排放。
　　重点产品开发领域：一是新能源用钢产品集群方面。1）风电与光伏用钢：针对新疆及河西走廊地区丰富的风、光资源，开发高强风电Q420、Q550，Q620耐候性钢材，新建锌铝镁产品产线，满足新能源基建需求。2）轻量化型材：通过材料减重助力运输、建筑等领域节能减排，提升客户价值链效益。二是优质特种钢材突破方面。1）高疲劳弹扁钢：成功研发Q550、Q690、DC04为机械、汽车等领域提供高性能材料，巩固优钢市场竞争力。2）30MnSi盘条、60Si2Mn弹扁与S280GD+Z
　　镀层板：高精度、耐腐蚀特性适应多元化工业场景需求。
　　2024年高强光伏/风电钢及轻量化型材实现规模化生产，优钢新品研发为后续市场扩张奠定技术基础。19项新品开发项目高效推进，形成“研发-量产-盈利”闭环，加速产品迭代。
　　（四）智慧制造
　　建成覆盖“8+1”业务体系的数智管控平台，搭建“四级指标体系”智慧管理架构，开启了“迪敏”数智管控新进程，管理效能显著提升。建成新疆首家“5G工业互联网+安全生产”的创新示范基地，智慧安全管理走在全疆前列。通过技术改造等途径，逐步改造工艺装备，促进自动化水平的提高，促进运营流程与操作流程的优化，提升生产效率。结合智能制造优化吨钢利润模型，进一步提升高端产品优良率与成本控制。
　　（五）用户服务
　　构建以客户为中心的运营机制，全面优化QCDDS五个维度的用户服务能力。2024年在新产品开发方面取得显著进展，有效满足市场需求，提升了企业竞争力，报告期通过利用信息化手段，开发上线“优客智服平台”，整合现有客户服务渠道，建立专门的客户服务及问题跟踪机制，确保每个客户问题都能得到及时、有效的解决，并自动向客户反馈处理结果。规范服务流程，明确客服问题的接入、分类、转派、解决、反馈和跟踪流程，确保服务标准化、流程化。自2024年5月8日上线以来，收到客户诉求116条，诉求主要包括产品质量问题、物流服务问题、产品交期问题等方面，通过各单位间的联动与实施，目前客户诉求全部处理完成，封闭率100%。建立“以客户为中心”的用户走访策略。包括信息收集与分类、外部走访与内部沟通、绩效管理与激励等措施，通过该策略的实施深入了解用户需求和市场动态，不断优化产品和服务，提升客户满意度和忠诚度，为企业的长期发展奠定坚实基础。
　　
　　五、公司关于公司未来发展的讨论与分析
　　(一)行业格局和趋势
　　近年来，中国钢铁行业正处于转型升级的关键阶段，受宏观经济环境、政策导向和市场需求变化的多重影响，行业格局正在发生深刻变化。从宏观经济层面来看，钢铁行业面临着需求增速放缓、原材料价格波动、环保成本上升等挑战，但同时也受益于国家对高端制造业、新基建等领域的政策支持。供给侧结构性改革的深入推进，使得行业逐步向绿色化、智能化、高端化方向发展，落后产能加速退出，行业集中度进一步提升。在此背景下，环保政策的趋严和“双碳”目标的提出成为钢铁行业发展的核心驱动力，八一钢铁需要在技术升级和节能减排方面加大投入，以适应行业高质量发展的新要求。
　　新疆作为“一带一路”倡议的重要节点，拥有丰富的矿产资源和区位优势，是国家推动西部大开发和区域经济发展的重点地区。近年来，新疆地区的基础设施建设、能源开发和工业发展为钢铁需求提供了增长空间，区域钢铁企业也因此受益于政策支持和市场需求的双重利好。然而，新疆钢铁行业也面临产能过剩、市场竞争加剧以及环保压力加大的挑战。随着国家对钢铁行业环保要求的不断提高，疆内钢铁企业需要加快绿色转型步伐，提升技术装备水平，以应对行业变革。
　　八一钢铁作为新疆地区的钢铁龙头企业，在“双碳”目标和环保政策的推动下，需要在绿色生产和技术升级方面持续发力，以巩固区域市场地位。同时，新疆地区的资源优势和政策支持为八一钢铁提供了成本控制和市场拓展的优势，但企业也需要在产品结构调整和高端化发展方面加大投入，以应对行业竞争格局的变化。
　　(二)公司发展战略
　　公司以“勇担绿色低碳创新使命，共建高质量产业生态圈”为使命。以“成为全球钢铁业低碳转型领军企业”为愿景。以“打造绿色低碳原创技术策源地，中国宝武在西北地区的钢铁产业专业化平台公司”为发展定位。
　　公司治理：坚定不移完善公司治理结构，不断提升公司治理体系和治理能力。
　　产品发展：坚定不移优化产品结构，持续提升产品综合竞争力和品牌溢价力。
　　市场营销：坚定不移深耕新疆，确保新疆市场占有率，扩大一、二类产品销售比例。
　　科技创新：坚定不移创新驱动，技术引领实现“做强”，完善开放共赢的技术创新体系。
　　国际发展：坚定不移向西发展，加大国际市场开拓力度，提高出口产品总量占比。
　　体系建设：坚定不移夯实基层基础，打造八一钢铁特色的精益运营体系，支撑现场竞争力和产品竞争力持续提升。
　　绿色发展：坚定不移推动环境保护和资源高效利用，实现钢铁产业与生态环境和谐共生。
　　数智发展：深化智能敏捷制造基地建设，赋能绿色制造智慧化转型升级。
　　资源保障：深化自有铁矿、煤炭战略资源开发建设，提高战略资源自给率和保障程度。
　　财务发展：深化算账经营，推进企业做强做优，实现高质量发展。
　　安全生产：深化标准化作业建设，持续推进具有八一钢铁特色的安全生产文化建设。
　　人力资源：深化三项制度改革，不断完善人才队伍建设体系，构建企业与员工命运共同体。低碳发展：深化绿色冶金产业链建设，引领低碳冶金技术发展。
　　党的建设：深化党建引领，强化组织建设，为建设世界一流企业提供坚强保障。
　　(三)经营计划
　　2024年，全年产铁463万吨，比计划减少75万吨，减幅14%；产钢524万吨，比计划减少81万吨，减幅13%；产材493万吨，比计划减少85万吨，减幅15%；实现营业收入187亿元，完
　　成年计划营业收入223亿元的84%；受严峻的市场形势及钢铁行业的减量调结构下行长周期、新旧国标转换影响，供需矛盾突出，生产规模同比下降，致使公司未完成年度目标。
　　2025年经营计划：公司计划产铁488万吨、产钢571万吨、产材550万吨，预计实现营业收入193亿元。
　　重点工作安排如下
　　1.聚焦健全完善治理体系，持续提升公司经营能力，通过深化改革，激发高质量发展活力，持续开展精益流程改善，提高运营效率和市场竞争力，完善以客户为导向的运营机制，构建以“五制配套”为核心的精益运营管理体系并有效运行，压实新型经营责任制，持续完善绩效评价系统，深化组织变革，提升公司战略管控能力，坚持瘦身健体，实现国有资产保值增值。
　　2.以深化“三项制度”改革为聚焦点，有效激发企业活力，坚持效率优先、成本为王的理念，持续开展效率提升，深入推进人事制度改革，以“效益+业绩”为核心导向，进一步优化绩效考评体系，深入推进收入分配改革。
　　3.聚焦“四化”方向引领，强化企业创新能力，加快产品结构转型升级，提升核心竞争力，聚焦自治区“十大产业集群”用钢，加大迭代升级力度和步伐；坚持在算账经营的前提下，持续推进2500立方米HyCROF商业化示范项目，进一步提速大中型高炉富氢冶炼技术推广。持续推进智慧化钢厂建设，加快信息化项目推进，赋能制造过程数字化转型升级，提升公司核心竞争力。
　　4.聚焦“四有”经营方针，强化算账经营。提升“产品质量保证能力、成本管控能力、合同交付能力、产品研发能力、提供服务创造价值能力”，深化产品经营；推动高效化发展，全面提升效率，充分发挥协同和集约化优势，强化精益、算账、对标等举措，精准完善关键经营指标，加快海外业务拓展力度，提升重点产品市占率，以创新驱动产品附加值增长，实现效益与效率双提升。
　　5.深入推进公司发展战略，打造垂直一体化产业链，推动纵向一体化管控，坚持集约化生产，充分发挥产线产能利用率，确保各主产线高效、稳定运行，提升综合竞争力，实现产能与效益双优化、双提升。
　　6.聚焦“对标找差”工作，持续提质增效，聚焦价值创造，深化算账经营，强化精益管理理念，推进降本增效，全面提升产品质量，提升用户使用经济性。实现效率提升，成本降低、服务升级，企业高质量发展。
　　7.筑牢安全环保防线，夯实企业高质量发展根基，全面压实全员安全生产责任,提升安全管理体系保障能力、安全生产智慧管控能力、能源环保整体能力；以超低排项目优化运行和绩效提升为主线，以极致能效和极致成本为目标，强化能源管理体系和环境管理体系有效运行。
　　(四)可能面对的风险
　　钢铁行业持续面临诸多复杂且严峻的风险挑战，地缘政治冲突致使国际贸易形势严峻。产能过剩压力在国内持续攀升，大量钢铁企业的新增产能逐步释放，而下游房地产、基建等主要用钢行业发展态势趋缓，对钢材的需求难以消化过剩产能，市场竞争愈发激烈，产品价格受到严重压制，企业盈利空间被不断压缩。新疆钢铁产能依然过剩，公司规模优势短期难以凸显；疆内铁料资源短缺，价格居高不下，严重挤压盈利空间；资源环境、绿色低碳新要求对钢铁企业发展带来新挑战，新疆控能形势严峻，坚决遏制两高项目盲目发展；双碳约束也是未来竞争成败的关键。 收起▲

　　一、报告期内公司所属行业及主营业务情况说明　　（一）报告期内公司所处的行业情况　　2024年，世界主要经济体普遍上调了增长预期，但由于需求增长缺乏内驱力、通胀抑制压力、地缘冲突扰动等矛盾，经济复苏不确定性仍存在。虽然面临着市场供需出现阶段性失衡、行业亏损面扩大的问题，但钢铁产业在国民经济中的支柱地位没有变，我国经济长期向好的基本趋势没有变，钢铁行业仍然具有巨大的发展潜力。上半年，全国钢铁市场需求恢复不及预期，产能过剩情况日益严重，其中建筑钢材更为突出。今年上半年螺纹钢平均产能利用率48.8%，线材仅37.8%；板材产能利用率尚能维持80%以上的水平，一方面得益于制造业用钢需求的增长，另一方... 查看全部▼

　　一、报告期内公司所属行业及主营业务情况说明
　　（一）报告期内公司所处的行业情况
　　2024年，世界主要经济体普遍上调了增长预期，但由于需求增长缺乏内驱力、通胀抑制压力、地缘冲突扰动等矛盾，经济复苏不确定性仍存在。虽然面临着市场供需出现阶段性失衡、行业亏损面扩大的问题，但钢铁产业在国民经济中的支柱地位没有变，我国经济长期向好的基本趋势没有变，钢铁行业仍然具有巨大的发展潜力。上半年，全国钢铁市场需求恢复不及预期，产能过剩情况日益严重，其中建筑钢材更为突出。今年上半年螺纹钢平均产能利用率48.8%，线材仅37.8%；板材产能利用率尚能维持80%以上的水平，一方面得益于制造业用钢需求的增长，另一方面依靠强劲的出口维持了生产规模。据国家统计局数据显示，2024年1-6月份，我国粗钢产量53057万吨，同比下降1.1%。生铁产量43562万吨，同比下降3.6%；钢材产量70102万吨，同比增长2.8%。2024年1-6月份，受疆内房地产开发投资下降以及
　　春节后市场启动延缓等因素影响，自治区生铁产量484.82万吨，同比降低15.9%；粗钢产量619.49万吨，同比降低7%；钢材产量682.23万吨，同比降低6.7%。
　　（二）报告期内公司主营业务情况
　　作为新疆唯一钢铁上市公司，公司始终专注于钢铁冶炼、轧制、加工及销售。报告期内，公司以“四化”为方向引领，优化产品结构，提升市场占有率和盈利能力；追求极致效率，注重内涵式效率提升；以“四有”为经营纲领，坚守“现金为王”，立足极致效率和效益；坚持“算账经营”和“精益管理”，做好“加减乘除”，追求“效率、效益”；围绕“构建新型经营责任制”经营主题和“三强三优一大”战略路径，打造西部绿色低碳原创技术策源地，积极推进绿色、精品、智慧制造，实现极致高效率、极致低成本，坚定不移做强做优做大，实现高质量发展。实现公司体系化管理水平明显提升，管理制度、管理流程更加完善,管理方法、管理手段更加有效，管理基础不断夯实，基本形成系统完备、科学规范、运行高效的运行体系。

　　二、经营情况的讨论与分析
　　报告期，公司仍坚持稳中求进工作总基调，加强对全国和新疆钢铁行业形势研判，当前钢铁行业竞争激烈，正从增量发展阶段向存量优化阶段转变，充足的产能与需求强度减弱之间的矛盾将更加突出，现处在减量调结构周期，公司不断加强上下游协作，保障产业链平稳运行。公司持续优化内部管理和运营机制，不断提高生产效率和经济效益，推行精细化管理，加强算账经营，增强产品核心竞争力，积极应对市场风险和挑战，推进公司高质量发展。
　　报告期公司实现铁产量234万吨、钢产量267万吨、商品材产量249万吨，同比分别减少30万吨、21万吨、25万吨。实现营业收入93.63亿元，同比降幅16.28%，营业成本95.63亿元，同比降幅15.38%，累积亏损7.2亿元，同比减亏0.5亿。

　　三、报告期内核心竞争力分析
　　公司核心竞争力主要体现在技术创新、智慧制造、环境保护、用户服务、区位优势等方面。
　　（一）技术创新方面
　　公司持续推进低碳冶金关键技术研究和产业化实践，重点项目取得实质性突破，在行业低碳冶金技术创新中发挥了引领作用。一是400m级富氢碳循环氧气高炉降碳目标实现。二是2500mHyCROF商业示范项目全线贯通，中国宝武独有HyCROF创新技术由试验阶段进入了商业化运用的全新阶段。通过打通富氢碳循环氧气高炉工艺全流程，使富氢碳循环氧气高炉工艺技术移植到2500立方米大中型高炉上，进一步开展富氢碳循环氧气高炉大型化关键技术减碳研究，通过低碳冶金技术研发锤炼，全面进入商业化运作，为公司粗钢碳排放降低，提高公司低碳、高效、低成本、高质量发展奠定基础。
　　（二）智慧制造
　　建成覆盖“8+1”业务体系的数智管控平台，搭建“四级指标体系”智慧管理架构，开启了“迪敏”数智管控新进程，管理效能显著提升。建成新疆首家“5G工业互联网+安全生产”的创新示范基地，智慧安全管理走在全疆前列。报告期内，公司以性价比和本质化安全为抓手，共签订16个宝罗机器人项目合同，累计新上机器人38台，人员优化22人，在减少生产一线人员的同时，也保证了工作质量的一致性。通过技术改造等途径，逐步改造工艺装备，促进自动化水平的提高，促进运营流程与操作流程的优化，提升生产效率。
　　（三）环境保护
　　“迪敏”系统赋能双碳管理，数智管控平台实现从原料到轧钢的全流程过程管控并做到同比、环比对标、与计划对标、与各基地排放对标、示范线与传统高炉对标等公司双碳工作特色内容，使双碳管理更加高效便捷；公司上半年碳排放指标碳排放强度由计划的2.04tCO/t粗钢下降至1.9204t CO/t粗钢，碳排放指标的下降，是公司通过节能降耗，技术创新，不断探索与实践富氢碳循环氧气高炉全氧冶炼工况条件下的高温脱碳煤气自循环喷吹和富氢冶炼的工业化的验证；超低排放改造按计划有序推进，公司废气超低排放改造完成B-环保绩效，清洁运输达到A级绩效；吨钢综合能耗594千克标煤；碳排放总量1670.15万吨，强度2.04tCO/t钢；实现废水零排放，实现固废不出厂率100%，综合利用率100%。
　　（四）用户服务
　　完善“以客户为中心”的工作机制，利用信息化手段，提升用户服务质量。开发上线“优客智服平台”，整合现有客户服务渠道，建立专门的客户服务及问题跟踪机制，确保每个客户诉求都能得到及时、有效的解决，并自动向客户反馈处理结果。规范服务流程，明确客服问题的接入、分类、转派、解决、反馈和跟踪流程，确保服务标准化、流程化。将以客户为中心的理念深深植入到思想和行动中，进一步提升响应客户的速度、效率和流程。优化客户分级管理。完善分级标准，根据企业信誉能力（如企业影响力、合作年限、信誉评价等）和经营能力（如价值贡献、采购规模、持续订货能力等）两个维度，重新评估并优化客户分级标准。开展差异化服务策略，为不同级别的客户提供定制化的服务方案，如专属客服、优先生产发货等，通过增值服务提升高价值客户的忠诚度，同时关注潜力客户的成长，提供必要的
　　支持和引导。开展满意度调研，促进持续改进。每季度开展一次全面的顾客满意度调研，覆盖产品质量、交货能力、服务态度等多个方面，采用线上线下相结合的方式，确保调研结果的全面性和准确性。对调研中收集到的问题进行整理分类，明确责任部门和整改期限，定期向客户反馈整改结果和后续改进措施，增强客户信任感和满意度。半年共开展两次客户满意度调查，满意度综合得分均超过年初制定＞91%目标值。
　　（五）区位优势
　　新疆地处亚欧大陆腹地，位于新亚欧大陆桥、中蒙俄、中国-中亚-西亚、中巴经济走廊交汇处，与周边8个国家接壤，拥有国家批准的对外开放口岸20个,随着我国扩大对外开放、西部大开发等的深入推进，新疆从相对封闭的内陆变成对外开放的前沿。2024年上半年，新疆千亿级及南疆百亿级重大产业项目累计投资高达787亿元，其中千亿级项目独揽667亿元，彰显了重大项目对经济增长的强劲拉动作用。围绕“八大产业集群”，新疆正加速落地一批重大产业项目，致力于构建一批具有国家战略意义、特色鲜明、竞争力强的产业基地，为经济高质量发展奠定坚实基础。公司作为西北地区重要的大型钢铁企业、新疆唯一的钢铁上市公司，是新疆产业链最长、产能和技术装备水平最高、产品品种最全的钢铁企业，公司将充分发挥新疆“五口通八国、一路连欧亚”的区位优势，迎来新的发展机遇。 收起▲