要点一:智慧政务
       2022年7月5日公司在互动易平台披露：公司智慧政务建设及运营一站式解决方案，结合人工智能，大数据，互联网等高新技术，可为政府提供行政审批改革顶层设计咨询，智慧政务大厅建设，人力资源外包等一揽子服务，助力政府打造便民利企营商新环境，开创智能化政务服务新格局。

要点二:拟控股远茂股份
       2022年6月份，公司下属子公司上海外服拟联合关联方东浩兰生投资基金通过协议受让远茂股份部分股份，及远茂股份向上海外服定向发行股份相结合的方式，获得远茂股份交易完成后51%的股份并取得远茂股份控股权。其中，本次核心股份收购，上海外服和东浩兰生投资基金拟支付金额分别为32,902.02万元和4,022.25万元，上海外服认购远茂股份定向发行股份，认购款项不超8,372.85万元，相关款项支付均来源于自有资金。远茂股份聚焦于人力资源服务行业中的人力资源外包服务细分领域，远茂股份通过“人力资源共享 标准化和个性化服务体系 技术外包 现场管理 信息化系统”紧密结合的方式，为客户提供业务流程外包与岗位外包服务，具体包含生产制造服务，商超零售服务，物流服务，技术工种服务，物业服务等。远茂股份业务覆盖区域以华东地区为主，辐射全国，客户主要分布于汽车制造业，食品加工，物流业，医药业，快速消费品等行业。

要点三:服务对接国家战略
       从第一届进博会起，公司已连续四年服务支持进博会工作。2021年，圆满完成第四届进博会志愿者运营管理工作，为4800多名志愿者提供招募，实训，现场运行管理和后勤保障服务，并提供近50个语种的翻译服务，译件交付率和交付准点率均为100%。公司积极响应建设海南自贸港的国家战略，成立上海合杰人才服务有限公司海南分公司，业务开局良好。

要点四:服务上海人才高地建设
       公司主动对接上海市委组织部“海聚英才”项目，与市人社局，市社科院合作发布《上海海归300指数（2021）——城市软实力与海归创业生态》。落实“留·在上海”创新创业大赛新加坡分赛区工作，吸引高端创业人才项目20余个，举办市国资委“国资骐骥”海外高层次人才及留学生专场空中招聘会，吸引4.1万人次参与，助力上海国资国企招聘海外中高端人才，为26家上海国资国企发布岗位1500余个。同时，公司积极投身全球科创中心，自贸区临港新片区和虹桥国际开放枢纽的人才建设工作。在浦东国际人才港打造全球引才平台，聚焦人工智能，生物医药，集成电路等产业领域进行全球引才。2020-2021年举办了3场全球云聘会，收集了1000余家企业的6000余个岗位需求，共吸引约20万人次海外人才关注。2021年，公司积极响应上海“五大新城”新发展布局，主动与南汇，奉贤，嘉定，青浦等新城建立合作关系，为区内各类企业提供人才综合解决方案。

要点五:中国人力资源服务机构第一位
       根据人力资源服务行业第三方媒体平台“第一资源”发布的“中国人力资源服务机构100强”，上海外服2020年，2021年，2022年连续三年位列中国人力资源服务机构第一位。连续10年保持低客户流失率和高客户满意度，积累了良好的服务口碑和市场品牌。

要点六:科技汽服板块
       公司科技汽服板块由强生汽修、强生科技等多家汽车服务类企业组成。强生汽修已初步形成较为完整的产业链，包括购置、维修、养护、4S等业务，在汽车维修行业荣获全国诚信3A级企业；通过强生62580000电商平台、“强生-美孚”移动保养业务系统实现了移动保养业务线上和线下服务的融合，在互联网平台推出维修、保养、洗车等业务。强生科技在出租汽车科技信息化应用等方面处于行业领先地位，并在公交智能设备、网约车智能设备、出租车DVR设备三大领域积极拓展。强生科技凭借长期致力于交通领域信息化建设的技术及应用优势，在天津市出租汽车计价器及终端设备招标中获第一名中标资格，目前该项目正在稳步推进中；产品销往黑龙江、山东等全国10个省市。强生科技还积极做好网约车智能终端的技术储备，并在强生网约车上试运行取得了较好的效果。

要点七:房产综合板块
       公司房产综合板块包括强生置业、巴士国旅、强生国旅、强生广告、强生驾培、强生人力资源等公司。巴士国旅、强生国旅系上海首批“4A”级旅行社；巴士国旅着力发展邮轮游、定制旅游、上海本地游、国内短线游四大产品，其中邮轮旅游业务位居华东地区前列；巴士国旅与上海阿尔莎长途客运有限公司合资成立的上海新高度旅游有限公司已获准经营双层观光车的上海一日游项目，目前该公司已开发两条观光线路。强生广告精耕传统媒体、拥抱互联网 、进军社会化会展设计，在出租汽车广告投放、车载投影广告、公交枢纽站等户外广告、会务布展、交通卡制作、设计制作业务等方面都有积极拓展。目前公司房产业务主要集中在强生置业下属君强置业开发的虹桥“君悦湾”项目，其位于大虹桥区域。

要点八:全球化服务网络
       作为一家大型国有综合性人力资源服务企业，公司始终以服务国家战略为己任，以满足客户及市场需求为核心，依托丰富的服务经验和严格的内控机制，积极布局国内国际两个市场，为国内区域经济发展提供强大的人才动力，为中国企业“走出去”提供坚实的服务保障。公司按照上海总部加上东部大区（长三角），北方大区（京津冀），南方大区（粤港澳），中西部大区（成渝）四个大区的战略布局，在上海总部以外的全国各地设立了25家控股子公司，拥有170余个直属分支机构。海外业务解决方案覆盖13个国家和地区，FSG-TG与欧洲，北美和非洲等同行建立业务服务合作伙伴关系，可覆盖50个国家和地区。

要点九:综合人力资源服务
       全资子公司上海外服核心主营业务包含人事管理服务，人才派遣服务，薪酬福利服务（包含薪税管理服务，健康管理服务和商业福利服务），招聘及灵活用工服务，业务外包服务等，实现了人力资源细分市场服务解决方案的全覆盖。上海外服拥有一大批经验丰富的人力资源专家型顾问，针对客户多样化，个性化的人力资源服务需求，以“咨询＋技术＋外包”高附加值业务模式，为各类客户提供融合本土智慧和全球视野的全方位人力资源解决方案。

要点十:交通运营板块
       交通运营板块是强生百年品牌的主要支撑，是公司作为国有上市公司社会责任担当的集中体现，包含以强生出租为代表的出租汽车业和以巴士租赁为代表的汽车租赁业。强生出租是全国出租汽车行业首家获得质量体系认证通过的企业，车辆规模12,000余辆，约占上海市巡游出租车保有量的25%。目前公司正加快从传统型服务企业向信息化经营企业转型的步伐，主动拥抱移动互联网时代对出租汽车转型发展的新需求，开创出租汽车服务的新局面。公司上线运行62580出行APP，推动线上线下一体化运营模式初步成型。作为上海出租汽车行业的龙头企业，强生出租充分发挥规模优势和品牌效应，每年均圆满完成春运，进博会，中考高考，安康通等市级交通保障任务及迪斯尼，陆家嘴，上海火车站，虹桥枢纽，华交会，工博会，汽车展，F1大赛，大师杯，陆家嘴论坛，新国际博览中心等站点服务保障，成为上海主要交通枢纽和大型会展赛事服务保障的主力军。

要点十一:推进数字化转型
       公司积极推进数字化转型，加强数字技术对转型升级的赋能，通过数字化平台建设持续改善用户体验，提升服务效率，获得成本优势。利用新媒体及虚拟职业导师IP“上海外服凌佳佳”，将招聘求职，职场知识分享与Z世代热衷的短视频创新融合，通过抖音，视频号，小程序等打造互联网垂直模式的数字化求职平台，实现招聘和灵活用工服务向青年求职者群体输出模式的转型，以更贴合市场的数字化营销模式推动服务升级，推进传统人事代理和派遣业务后台运营的进一步集约，实现业务数据及流程处理自动化，提升业务响应速度和客户满意度，形成差异化的市场竞争优势。

要点十二:扩大海外业务版图
       公司海外业务以新加坡，中国香港和中国台湾为重点拓展区域，以跨国企业亚太总部客户，“走出去”中国企业和当地中资企业为重点客户，完善和优化海外业务解决方案和境外服务产品，提升市场竞争力。同时，以海外公司FSG-TG为抓手，成功签约23家新客户，并设立FSG-TG泰国子公司，海外分子公司总数达10个，新增美国和印度尼西亚2个合作服务网点，落地覆盖国家和地区达15个，已签约合作伙伴可覆盖全球50个国家和地区。