要点一:商业零售业务
       公司主要从事商业零售业务，涉及百货、超市、电器等经营业态。三大主营业态共140余家实体店铺，主要分布在辽宁、黑龙江、河南和山东等地区的核心商圈，在多个区域内具有绝对的行业龙头地位。大中型百货店铺数量、已进入城市数量以及销售规模、盈利能力均居于行业领先地位。公司经营模式为多业态、多商号的混合发展模式，包括现代高档百货麦凯乐、大型综合购物中心新玛特、时尚流行百货千盛百货、实体商业专业平台大商城市乐园、改造升级的老字号百货和以实体零售网络为依托的天狗网销售平台。

要点二:O2O战略
       公司充分利用公司强大的商业渠道和国内外优质稀缺商品资源，继续坚持发展独立自主的O2O战略，实现线上线下融合，铸就“天狗网”的线下实体后盾，形成公司“多渠道，多业态”合力发展优势。

要点三:线上线下融合
       为了满足不同消费者的个性化和差异化需求，公司在发展中创立了多业态，多商号和分类垂直，连锁的运营体制，如高端百货麦凯乐，大型购物中心新玛特，流行百货千盛，及大商超市，大商电器等多个著名商业品牌。报告期内，为了抓住消费升级趋势下行业发展的趋势，公司适时打造实体商业专业平台——大商城市乐园，目标是将其整体打造为一座现代化，国际化，生态化，艺术化的地标性实体商业综合体。同时充分利用公司强大的商业渠道和国内外优质稀缺商品资源，继续坚持发展独立自主的O2O战略，实现线上线下融合，铸就“天狗网”的线下实体后盾，形成公司“多渠道，多业态”合力发展优势。

要点四:广泛的网络布局与规模优势
       公司多年来通过并购整合和自主开发，实现了跨区域发展，旗下130余家实体店铺，分布在辽宁，黑龙江，河南和山东等地区的核心商圈，在多个区域内具有绝对的行业龙头地位。大中型百货店铺数量，已进入城市数量及销售规模，盈利能力均居于行业领先地位。

要点五:国际稀缺商品批发业务
       大商集团因避免同业竞争原因，将已营多年，在国内有较大规模的国际稀缺商品国内批发业务由公司经营。公司拟成立的上海批发总公司将按照与大商集团签订的采购协议，全力开展业务，打破传统业务举步艰难的困局，使之成为公司经营发展的新方向。

要点六:实体零售业务
       公司主要从事实体零售业务。公司采用多商号，多业态的经营发展模式，建立了百货连锁，超市连锁，电器连锁等三大主力业态，旗下120余家实体店铺与大商天狗网，大商五星级酒店及大商地产构成了立体商业发展格局。公司已成为中国最大的零售业集团之一，大中型百货店铺数量，已进入城市数量及销售规模，盈利能力均居于行业领先地位。公司多年来通过并购整合和自主开发，实现了跨区域发展，旗下店铺分布在辽宁，黑龙江，河南和山东等地区的核心商圈，在多个区域内具有行业龙头地位。

要点七:布局一线城市，优化实体网络
       目前公司已成立北京南货北调贸易有限公司，下一步将根据实际情况，适时在上海，海南等地设立相关主体，作为南货北调商务平台，一线“城市乐园”拓展平台，继续推进申请免税牌照事宜，争取海南离岛免税业务资质，利用一线城市及海南自由贸易港的区位优势，市场优势，资源优势，政策优势，拓展公司发展的空间维度和业务纵深。

要点八:商业零售
       公司主要从事商业零售业务，涉及百货，超市，电器等经营业态。公司经营模式为多业态，多商号的混合发展模式，包含现代高档百货麦凯乐，大型综合购物中心新玛特，时尚流行百货千盛百货，实体商业专业平台大商城市乐园，改造升级的老字号百货和以实体零售网络为依托的天狗网销售平台。

要点九:试点启动医药业务
       随着人民生活水平的提高和“健康中国”战略的进一步落地，人们的健康意识大幅提升，对健康消费需求也愈加迫切。作为适应人类生存发展的，并为人类的生命健康提供强有力保障的新兴产业，大健康产业发展迅猛，年轻消费主力不断增长，市场前景广阔。公司敏锐洞察发展契机，积极尝试，成立医药公司，以此打开健康管理，医疗医药，康复智能，养老养生的大健康产业市场。将通过打造医药大数据中心，为会员，处方储备提供条件，也为后续健康体验类合作，营养保健食品开发等项目奠定基础。

要点十:全渠道发展模式
       公司创立了多业态，多商号和分类垂直，连锁的运营体制，有高端百货麦凯乐，大型购物中心新玛特，流行百货千盛，及大商超市，大商电器等著名商业品牌。坚持发展线上线下融合战略，建立“天狗网”线下实体后盾，形成公司“多渠道，多业态”合力发展优势。