要点一:整合盛泰轮胎资产
       2021年5月份，控股子公司物产中大化工，物产中大化工全资子公司山东新航轮胎，新航轮胎全资子公司山东新驰轮胎与盛泰集团有限公司等十三家公司及其管理人签署了附生效条件的《关于对盛泰集团有限公司等四家公司进行重整的投资协议》，计划通过出售式重整方式，由物产中大化工指定项目运营公司取得投资标的的所有权。本次重整交易价款总额为人民币110,800万元（含增值税）。本次投资标的为盛泰集团有限公司，山东铸盛华橡胶有限公司，山东盛世泰来橡胶科技有限公司，青州市德瑞热力有限公司所属的与轮胎生产经营相关的固定资产（含房屋建筑物，构筑物，机器设备，车辆，电子设备等），在建工程，无形资产（含土地使用权，商标，专利，计算机软件著作权等）及盛泰集团有限公司一部密炼车间，成品仓库消防施工项目和废气处理提升改造项目项下的已建及将建设的全部资产。投资完成后，物产中大化工将增加年设计产能240万套全钢子午线轮胎和1800万套半钢子午线轮胎。

要点二:子公司拟分拆上市
       2020年7月份，公司拟将控股子公司物产环能分拆至上交所主板上市。本次分拆完成后，物产中大股权结构不会发生变化，且仍将维持对物产环能的控股权。通过本次分拆，物产中大将进一步实现业务聚焦，将物产环能打造成为公司下属能源环保综合利用服务业务（煤炭流通，热电联产，污泥处置，生物质综合利用，压缩空气等）的独立上市平台，借助资本市场强化在能源环保综合利用服务业务领域的竞争地位及竞争优势，通过上市融资增强资金实力进一步加大对能源环保综合利用服务业务的资本投入，提升资源综合利用水平和能源清洁高效利用能力，成为绿色高效的能源综合服务商。截止至本预案公告日，公司直接持有物产环能70.00%的股权。

要点三:特色供应链金融体系
       公司作为全国首家获得双AAA信用评级的地方流通企业，公司获得年授信总额度约1000亿元。通过资金集中管理平台财务公司，开展银企战略合作、创新融资方式，使公司整体综合融资成本低于社会平均融资成本。同时，物产融租发挥注册资本在浙江省内位居前列、租赁车辆保有量省内领先的优势，为汽车流通与供应链上下游客户提供融资租赁、商业保理等支持。成员公司立足现货，积极利用期货工具，帮助客户平抑现货商品价格周期波动，稳定主营业务收益。其中，中大期货作为老牌期货公司，在全国设立有30多家营业部，为集团内部及产业客户提供产品销售、套保策略、交割服务、风险管理在内的多层次服务。

要点四:区块链技术应用
       公司利用区块链技术在供应链上下游成功探索“信用币”机制。物产金属通过与浙商银行合作开发以区块链技术为核心的应收账款平台逐步推广，大大加强了与上下游客户的合作紧密程度和粘性，提升了资金使用效率。

要点五:新能源汽车相关业务
       公司积极谋划布局新能源汽车相关业务，目前汽车板块拥有多个新能源车品牌服务或销售授权，包含特斯拉（钣喷服务中心），蔚来（维修服务中心），零跑（商超店），ARCFOX（商超店），岚图（用户中心 商超），哪吒（交付中心），上汽大众ID（商超店），一汽大众ID（商超店）等。公司汽车拆解业务主要包含报废机动车（含新能源机动车）的回收，拆解业务，汽车回收零部件利用等，未来逐步探索新能源电池回收等业务。

要点六:汽车供应链集成服务
       公司已覆盖汽车销售，汽车维修，汽车零部件服务，汽车救援与回收拆解，二手车交易，汽车金融等汽车全生命全周期服务产业链。公司重点面向高端汽车品牌消费市场进行并购，打造线上线下一站式汽车新零售平台“车家佳”。已拥有近50个品牌系列的代理权，200多家网点，累计用户规模突破200万，汽车零部件平台正进一步深化供应链平台建设，二手车业务的拍卖规模名列前茅，汽车救援平台在浙江省救援业务市场份额突破50%，整合社会资源，撬动约近千台救援车辆资源。

要点七:化工供应链集成服务
       通过“打井式”的垂直产业链整合，做好上游渠道衔接，中游生产延伸，下游市场开拓，通过向生产型企业提供原料采购，集中备库，产能提升，成品销售，期现结合，价格管理，供应链物流，供应链金融等供应链服务，从业务经营发展到资产经营和资本运作,从中获得稳定的供应链服务和产业提升价值收益。聚焦石化产品和农产品主业，该模式在聚酯，橡胶-轮胎，玉米，大豆等多个行业进行复制，深度整合流通环节，提高盈利质量。目前经编供应链平台，粮油进口供应链平台，橡胶轮胎垂直产业链等一批集成服务项目取得良好成效。

要点八:金属供应链集成服务
       围绕钢铁全产业链，上游原料端矿石有澳大利亚，巴西，印尼，南非等丰富的国际化采购渠道，中游链接宝武集团，宝武中南，八一钢铁，鞍钢集团，河钢集团，沙钢集团，建龙集团，德龙集团，日钢集团等共计约80余家长期合作的大型钢厂，形成遍布全国的钢材资源网络，下游围绕中交，中建，中铁，中铁建，国网等核心优质客户，解决原材料组织，材料保供，成本管理，物流规划和金融服务等配供配送基础需求，另外还与浙江省内外的电梯，家电，汽摩配等若干特色产业集群建立长期配送服务关系，为大型产业客户及终端产业集群在资源组织，成本控制，库存风险等方面提供一揽子解决方案。参与合作大型项目有港珠澳大桥，亚运会，冬奥会延崇高速，吉林丰满抽水蓄能电站重建工程，萧山机场三期，杭州机场快线，杭绍台智慧高速，杭州地铁，广州地铁，参与京雄城际铁路，京雄高速等雄安新区大基建建设等，同时市场网络延伸至“一带一路”沿线国家及地区，真正做到“比钢厂更懂市场，比市场更懂钢厂”。

要点九:能源供应链集成服务
       一方面，通过集购分销为煤企提供毛细血管式的无缝连接服务，上游采购以国家能源集团，晋能控股集团，中煤能源，山西焦煤等大型煤厂为主，通过集成下游订单并在上游集中采购，全年集购比例74.7%，下游大力开拓终端直接用户，通过加工，物流，金融，信息，配煤等增值服务，将上游资源与下游众多中小用户需求进行链接。另一方面，按照能源贸易 能源实业的战略发展思路，为有效对冲煤炭贸易风险，物产环能通过新建，并购重组等方式扩大热电联产规模，并逐步拓展以垃圾焚烧，污泥处理，生物质发电等为核心技术的固废处置，新能源发电等环保业务，为产业链上下游企业提供绿色清洁能源。

要点十:全球中高端消费品品牌综合服务
       围绕做优品牌，做精渠道，做强服务的发展模式，以子公司物产中大云商为业务主体，整合消费领域优质品牌资源，运用数字化工具，提升服务能力，力争打造成为全球中高端消费品品牌首选的综合服务商。品牌端，深耕美丽，快乐等赛道，聚焦服务生活美妆，医疗美容，高端白酒，年轻潮饮，智能终端等领域的中高端品牌，不断扩大核心合作品牌数量，打造优质且持续的合作品牌矩阵体系。渠道端，基于品牌方定位，形成“公域 私域”相融合，“线上 线下”相结合的全网多渠道新零售销售体系，不断拓展货架电商，直播电商，终端网络，私域客群等关键渠道布局。服务端，围绕消费者需求，打造集供应链，运营链，数字链和产业链四链融合的综合服务体系。目前公司合作品牌达200多个，包含成为贵州茅台的终端渠道直销商，并与爱茉莉，LG，戴森，习酒等多个中高端消费品品牌建立了深度服务合作关系。

要点十一:布局医疗健康，环保公用等
       公司立足“一体两翼”的同时，朝着产业生态组织者的愿景加快探索。依托良好商誉资信和政企合作优势，主动布局医疗健康，环保公用等“政府有要求，市场有需求，企业有追求”的公共服务行业。医疗健康已布局综合医院与养老产业，医院床位数约2000张，已投入运营的养老网点9家，床位数1677张。环保公用方面持续推进绿色低碳数智水厂建设，东阳南马一改污水项目，桐庐县富春污水处理厂扩建及清洁排放改造工程PPP三期项目正式进入商业运营，已运营污水项目产能规模突破50万吨/日。公司联营企业有新联民爆。

要点十二:“十四五”战略规划
       “十四五”期间，公司将继续深入践行“流通4.0”，加快建设数字化企业架构，不断完善数字化战略管理闭环，持续提升数据治理能力，推动供应链，产业链上下游企业间数据贯通，资源共享和业务协同，由“中国供应链集成服务引领者”迭代升级为“中国智慧供应链集成服务引领者”。同时依托强大的资源组织，网络渠道，品牌运营等专业优势，联动商流，物流，资金流，信息流，加快建设以物联网，大数据，云计算等现代信息技术为支撑，以客户需求为驱动，以智慧供应链企业利益相关方跨界融合，共生共赢为特征的产业互联网，加速成为具有国际竞争力的产业生态组织者。“十四五”期间，公司的主业布局为“1 2 1”，即1个核心主业（智慧供应链集成服务），2个赋能主业（金融服务，高端制造）和1个培育主业（产业投资）。

要点十三:隶属浙江国资
       公司控股股东为浙江省国有资本运营有限公司，实际控制人为浙江省人民政府国有资产监督管理委员会。公司作为全国首家获得中诚信和大公国际双AAA信用评级的地方流通企业，有利于公司债券发行和获得银行融资贷款，获取相对低成本的资金优势。公司作为总部地处电子商务之都——杭州，辐射长三角的特大型企业，地理区位优势为产业布局提供了良好的基础。公司作为世界500强企业，上市公司，国有企业，拥有市场美誉度和良好的政企关系，具备强大的国内外资源优化配置的能力。