要点一:不动产经营优化运营
       2023年上半年，公司以市场需求为导向，重整客户结构和业态，并以深挖潜力，以稳定老租户为重心，着力推行提前续租，招租工作。不动产经营业务上半年实现收入2亿元，租赁业务整体趋势稳中有升，其中核心资产上实大厦，金钟广场，长宁八八中心租赁收入有较大提升，金钟公司完成100%出租目标，青岛T3写字楼（含商铺）实现出租面积达28,798.89平米，积极争取其他重点客户的续约。得益于文旅消费需求释放，外部环境有效改善，湖州皇冠假日酒店收入明显提升，并承接了数次国家级接待活动，较大提升了酒店的知名度和口碑，青岛钓鱼台美高梅酒店6月10日举行开业仪式，6月25日正式开业，预售5天销售额突破2,000万元。

要点二:物业管理多元化拓展
       截止至2023年6月末，上实服务在管合约面积约为2,818万平方米，在管项目310个。荣获“2023年中国物业服务企业综合实力500强”第36位，较去年提升4位，“2023年中国国有物业服务企业综合实力100强”第12位，较去年提升3位。2023年上实服务在秉持优势业务的同时，尝试向更多新领域拓展业务触点，进一步开拓公共交通，城市服务，商企办公，公众场馆，医院学校等服务领域，由专人对接重点客户，了解需求，成功续标18个重点项目，续标成功率78%，完成续标合同金额1.11亿元，成功外拓洋山岛区服务，上博馆北馆，奉贤水污厂，世纪花园一期，徐汇妇幼保健所，上海市戒毒管理局，政府四办等18个项目，新增合同金额1.22亿元。品牌塑造方面，上实服务总部，上实大厦，宝钢服务中心顺利通过“上海品牌”认证监督复审，强化上实服务品牌价值。

要点三:产业X 地产
       公司将加快“产业X 地产”的发展，加快物业服务业在垂直领域的深度挖掘，积极探索公司可持续发展新模式。一方面，公司将总结金融地产、文化地产的开发营运经验，将产业与地产的结合延伸至医疗健康和养老、城市更新、特色小镇和长租公寓等领域，依托股东资源优势和自身品牌优势，加大内外部资源的整合力度，创新对内对外合作模式，加快项目落地，培育公司长期经营和可持续发展的能力。另一方面，公司将支持物业服务在扩大规模的同时，整合商管公司、龙创、WE 等内外部资源，深度挖掘资产管理、商业营运、养老服务和长租公寓服务等垂直领域的增值服务，努力打造现代物业服务、资产经营服务和健康管理服务的都市服务集成商。

要点四:房地产开发与经营
       公司主营业务为房地产开发与经营。经营模式以中高端住宅开发为主，兼顾商业地产的开发及运营，在创新物业管理模式、提升物业管理水平的基础上适度扩展物业管理规模。同时，依托优势资源、加大创新力度，推动房地产主业在金融地产、文化地产、养老产业、共享空间等领域实现主业升级。

要点五:隶属上海国资
       公司控股股东为上海实业控股有限公司，实际控制人为上海市国有资产监督管理委员会。

要点六:核心竞争力
       公司将坚持以上海为核心的长三角区域，青岛为中心的环渤海区域和成渝为中心的西南片区的“1 3 X”战略布局，适时增持优质项目资源，依托技术和管理优化，不断提高项目管理的效率与精度，提升盈利能力，整合国内外战略合作伙伴资源，推动产业地产项目落地，加快主业升级。同时，公司将加大物业服务业等新产业的培育，整合力度，坚持融产结合，坚持整合内外部资源，逐步做大规模，逐步提升盈利，逐步成为公司业务的重要组成部分。

要点七:物业管理与不动产经营
       公司致力于物业服务业态结构优化及市场化拓展，全年新拓展司法机构，民政服务，会展中心，高等院校等城市公共设施及商业物业项目30个，在管面积超2500万平方米。“上实服务”在中国物业管理行业首次发布物业服务企业500强榜单中名列第44位，同时位居“上海市物业服务综合百强企业”第5名。不动产经营方面，一方面，稳抓老客户，优化客户结构保障传统商办楼宇的租赁持续平稳，全年不动产经营收入约合4.3亿元。另一方面，公司也积极尝试开展不同业态的不动产运营。年内，公司首个酒店项目湖州皇冠假日酒店正式开业，公司将通过该酒店项目的运营积累经验，为后续青岛，泉州等其他项目的酒店经营提供支持。

要点八:养老投资
       公司间接持有上海实业养老投资有限公司38.00%股权。