要点一:不可复制的自然资源
       公司下辖各景区资源，在自然景观，历史文化，宗教信仰等不同领域，均具有相当的知名度和影响力。公司雅鲁藏布大峡谷景区作为世界最大峡谷，与布达拉宫，珠穆朗玛峰并列为西藏三大世界级旅游资源，并于2020年成功挂牌国家5A级景区，神山冈仁波齐是藏传佛教，印度教，耆那教，苯教共同认定的“世界中心”，全世界数十亿宗教信徒心驰神往，公司参与运营的另一个5A级景区巴松措，集雪山湖泊，宗教名胜，户外运动，民俗村寨等资源于一身，吸引了众多国内外游客，苯日，鲁朗花海牧场景区户外休闲旅游资源丰富，是本地周边游，康养旅游的重要目的地，林芝国际生态旅游区，冈底斯国际旅游合作区，作为西藏重点打造的世界级旅游目的地，发展空间广阔，公司所布局的旅游资源具有得天独厚，不可复制的先发优势。

要点二:西藏唯一旅游类上市公司
       公司目前主要业务包括景区运营和传媒文化等。公司已开发并投入运营的有雅鲁藏布大峡谷、苯日神山、巴松措（客运、船游业务）、鲁朗花海牧场和阿里神山、圣湖景区，其中巴松措景区为国家5A级景区，雅鲁藏布大峡谷景区和阿里神山、圣湖景区正在开展创5A工作。公司的传媒文化业务，包括雪巴拉姆藏戏演出和《西藏人文地理》杂志。公司下属雪巴拉姆藏戏团的藏戏演出，作为藏文化的“活化石”，多次获得国内、区内大奖，2018年下半年以来，演出范围已从区内扩大到全国各地，市场反响强烈，该业务同时为公司业务的渠道拓展、市场推广提供了良好平台。此外，公司还有旅游服务业务，提供团队旅游、康养旅游、会务旅游等服务。

要点三:创新多元的康乐内容
       近年来，因应国内旅游消费升级的市场环境变化，公司在传统观光游，旅游商业服务的基础上，确定了打造高原型康乐旅游目的地的战略目标，并已着手布局康养旅游，户外运动，特种旅游等产品，推出了温泉疗养，汽车营地，热气球，帆船，藏式林卡，越野体验等项目，同时加大了文创，餐饮，演艺产品的投入和推广力度。

要点四:传媒文化业务
       公司的传媒文化业务，包含雪巴拉姆藏戏演出和《西藏人文地理》杂志。藏戏是藏文化的“活化石”及国家非物质文化遗产，雪巴拉姆藏戏的演出足迹已遍布全国，多次获得国内，区内大奖，在收获广泛赞誉的同时，也为公司旅游业务的拓展提供了富有藏区文化特色的市场推广平台。《西藏人文地理》作为公司运营的省级期刊，创刊十六年来已连续发行达100期。《西藏人文地理》以“典藏西藏”为主旨和目标，坚持以原创内容，深度解读西藏历史，文化，全方位展示西藏地理，生态资源，多次代表西藏刊物登上国际舞台。

要点五:西藏旅游类上市公司
       公司所从事的核心业务为旅游景区，旅游服务及旅游商业。公司的旅游景区运营主要包含景区各类服务，康养综合体开发，景区与周边短途旅客运输等。公司运营景区主要分布西藏林芝和阿里地区，其中林芝地区有雅鲁藏布大峡谷，苯日，巴松措景区配套服务和鲁朗花海牧场景区，阿里地区有神山，圣湖景区。雅鲁藏布大峡谷，巴松措景区为国家5A级景区，神山，圣湖景区为国家4A级景区。公司旅游服务业务涵盖国内旅游，出入境旅游，会展服务，OTA平台和旅游商品销售，及景区IP的衍生品打造，并致力于游客消费转化和地域性特色资源输出。景区内配套商业服务，鹰潭龙虎山“道养小镇古越水街”商街，包含商街物业管理，商业活动策划，政府商业项目合作开发等。

要点六:打造“西藏康乐旅游目的地”
       近年来，随着国内旅游消费升级，公司确定了打造“西藏康乐旅游目的地”的战略目标，借助资源优势，打造拉萨周边，林芝地区旅游圈。公司围绕雪山，峡谷形成的“九大垂直自然带”概念及拉萨周边特色游，把林芝旅游从单纯的观光游，提升为自然体验，高原康养，冰川探秘，生物多样性科普等新型旅游形态，把拉萨周边特色游产品系区内自有产品延伸的联盟辅助产品更进一步丰富产品结构，加大产品知名度，吸睛度的培育。另外，以雅鲁藏布大峡谷和巴松措为中心，辐射波密原始森林旅游，工布江达县冰湖冰川旅游，不断充分挖掘大林芝生态旅游资源。目前，公司积极整合西藏特色，推出差异化产品，将旅游，文化，康乐等内容实现深度融合与创新，进一步满足不同客群多样化需求。

要点七:高效整合的智慧旅游
       立足于利用数字化手段改善游客体验，提升管理效率，实现业务升级的发展诉求，近年来，公司快速建成数字化运营平台，分销系统和票务系统，及服务和营销功能为一体的智慧旅游小程序，微信公众平台和官网销售平台等，不同场景的技术创新满足了公司业务发展和游客体验需求，实现了“全流程场景化服务”升级，目前，公司各景区的智慧旅游平台已日渐完善，并取得各级主管单位的一致认可。同时，公司智慧旅游还将形成产品输出，助力林芝市乃至全自治区的全域旅游发展。

要点八:智慧旅游
       公司通过旅游服务与信息技术的有效结合，大数据赋能，持续提升公司景区运营效率和管理水平。公司在雅鲁藏布大峡谷景区建成数字化运营平台，实现游客画像和精准营销。目前，数字化运营平台正逐步推向公司各个景区，在运行成熟之后，将进一步服务于林芝市乃至全自治区的全域智慧旅游建设。公司通过信息化手段逐步实现了“全流程场景化服务”，借助“慧游大峡谷”和“玩转巴松措”小程序，向游客提供游前温馨提示，天气实时预测，个性化推荐，游中导览和游后评价分享等服务。公司自有电子商务平台www.tibtour.com和“西藏旅游微官网（微信号：e-tibetravel）”持续改善，游客咨询，预订的响应速度大大提高。公司票务系统，预定核销系统等在年内上线运行。

要点九:加速数字化治理转型
       作为区内最早从事旅游开发与运营的企业，公司在区内旅游资源，市场份额，服务水平等方面，均具有一定的主导优势，在此基础上，公司充分利用智慧化管理工具，通过数据沉淀获取有效信息，快速获取业务数源，改善游客体验，优化内部管理效率。近年来，公司重点打造数字化运营平台，销售综合系统，及智慧旅游小程序，微信公众平台等，对公司业务发展和面客服务体系形成积极支撑，为公司数字化治理转型奠定坚实基础。目前，公司各景区的智慧旅游平台日渐完善，并取得政府各级主管单位的一致认可，智慧旅游平台在助力业务升级的同时，也通过生态内容植入带动景区与村集体旅游项目的融合共生，推进全域旅游的创新实践。