要点一:加紧推进“书城”线上应用
       2023年上半年，为加快数字化转型落地，赋能业务创新，数据运营中心加紧推进了“书城”线上应用（App 小程序）开发进度。目前已完成两个阶段开发任务，门店读者服务和线上文化服务相关展示功能已在1925书局等新型门店上线运行。

要点二:广告活动营销板块
       2023年上半年，解放教育着力聚焦线上业务，进一步实现线上渠道销售业务的增长，重点开发了报刊配套线上课程。构建产品共创的业务模式，分别与外部教师达成合作意向，形成合作共创成果。申活馆在上半年多领域创建各类快闪店，大大增加了品牌的曝光度。3月份，申活馆连续第二年在辰山植物园开设以“樱花树下第一杯咖啡”为主题的咖啡快闪店，4月份，申活馆为植物园成功打造品牌“兰咖啡”快闪店，获得上海植物园国际花卉博览会的“特殊贡献奖”。

要点三:众源二期私募投资基金
       公司以自有资金出资1.2亿元认购上海众源二期私募投资基金（有限合伙）的有限合伙份额，并签署合伙协议，成为众源基金的有限合伙人。2021年5月份，公司已缴付首期出资款3,000万元，2022年1月17日，公司第二期出资人民币3,000万元。

要点四:图书发行，报刊经营两大领域
       公司是横跨图书发行和报刊经营两大领域，国内第一家实现上市的文化传媒企业，也是2013年10月组建的上海报业集团旗下唯一上市公司和主要资本平台。公司已形成图书发行，报刊经营，广告代理及传媒投资等业务板块，旗下图书发行业务主体上海新华传媒连锁有限公司是上海地区唯一使用“新华书店”集体商标的企业，拥有位于上海的所有新华书店，上海书城，直营网点七十家，同时还拥有上海市幼儿园教材，中小学教材和中专职学校教材的发行权，公司还拥有《上海学生英文报》的经营权，在沪具有较高知名度和影响力。

要点五:图书发行，报刊经营两大领域
       公司是横跨图书发行和报刊经营两大领域，国内第一家实现上市的文化传媒企业，也是2013年10月组建的上海报业集团旗下唯一上市公司和主要资本平台。公司已形成图书发行，报刊经营，广告代理及传媒投资等业务板块，旗下图书发行业务主体上海新华传媒连锁有限公司是上海地区唯一使用“新华书店”集体商标的企业，拥有位于上海的所有新华书店，上海书城，直营网点六十家，同时还拥有上海市幼儿园教材，中小学教材和中专职学校教材的发行权，公司还拥有《上海学生英文报》的经营权，在沪具有较高知名度和影响力。支撑公司主营业务发展的资源和能力，包含忠诚的读者群，庞大的分销网络和优越的网点地理位置所带来的连锁渠道优势，中小学教材发行的业务资源优势等。公司积极推进战略转型，努力培育和打造商业运作能力，资源整合能力，品牌塑造能力和风险管理能力等四大核心竞争力。

要点六:横跨图书发行和报刊经营
       公司是横跨图书发行和报刊经营两大领域，国内第一家实现上市的文化传媒企业，也是2013年10月组建的上海报业集团旗下唯一上市公司和主要资本平台。公司已形成图书发行，报刊经营，广告代理及传媒投资等业务板块，旗下图书发行业务主体上海新华传媒连锁有限公司是上海地区唯一使用“新华书店”集体商标的企业，拥有位于上海的所有新华书店，上海书城，直营网点六十家，同时还拥有上海市幼儿园教材，中小学教材和中专职学校教材的发行权，公司还拥有《上海学生英文报》的经营权，在沪具有较高知名度和影响力。公司主营业务类型分为图书，文教用品和其他，其中图书和文教用品构成公司主要的收入和利润来源，其他主营业务收入主要是新华连锁其他商品销售收入及原广告业务延伸后会计分类为其他业务的销售收入。2023年是新华传媒2021-2023三年行动计划冲刺收官之年。新华传媒将全力推动既定战略坚实落地。

要点七:处于上海报业龙头地位
       公司在规模和盈利能力方面均处于上海报业龙头地位。公司下属子公司上海新华传媒连锁有限公司拥有上海地区的新华书店系统，并占据了上海中小学教材发行市场的绝对份额，竞争力较强。公司取得了上海市幼儿园教材和中专职学校教材的总发行权，教材业务得到了进一步巩固与提升。公司经营的《申江服务导报》在上海消费服务类报纸市场上名列前茅，公司在报刊经营市场上的竞争力较强。公司下属子公司上海中润解放传媒有限公司在上海市平面媒体广告代理市场具有较高知名度和影响力。

要点八:房产板块
       房产板块在现有商办代理销售项目的基础上，保持与开发企业寻求业务合作。根据文化 教育的拓展思路，南翔新华悦都项目将打造以“新华文化教育中心”为品牌的教育培训综合体，南桥上报传悦坊项目处于营销代理工作的准备阶段。

要点九:支付牌照
       全资子公司上海新华传媒电子商务有限公司拥有第三方支付牌照。

要点十:“城市书房”
       新华书店携手链家打造的“城市书房”揭牌暨新闻晨报·周到打造的“社区之家”入驻链家启动仪式在上海书展中心举行。截止年底，已完成100家城市书房建设。新华书店·城市书房是通过整合新华书店，新闻晨报和链家三大品牌，实现优势互补，利益共享的项目。该项目是新华书店网点布局规划中“书店 社区”模式的有益尝试，是推广“全民阅读”的积极示范。

要点十一:积极布局数字广告业务
       公司积极响应上海推动数字广告业发展政策指引，中润解放拟在长宁路1055号汇都大楼（即上海书城长宁店所在地）的户外广告点位打造新型裸眼3DLED户外电子显示屏，布局数字广告业务。

要点十二:探索教育传媒内容及数字化转型
       在已有产品线基础上，解放教育积极研究应对酝酿出台中的新版义务制教育阶段新课标要求（英语方向），推动内容改版及6份新刊物研发，目前共计37个不同定位的细分出版产品，覆盖中小学各学龄段市场。着力拓展，构建起了学校教师群体的运营体系，进一步夯实主营业务在学校通道内的发展，实现教师产品销售体系，服务体系的建立。同时，将线下报刊用户迁移至线上（微信公众号，项目社群，小鹅通，有赞等），形成C端用户流量池。目前，解放教育微信号累计用户数约70万，在线第三方销售平台累计用户30万。探索建立视频号及直播项目平台，已开展40余场直播活动。