要点一:坚持物业自有为主、租赁为辅
       公司目前大部分门店位于成都、深圳、呼和浩特等城市的核心商圈，地理位置优越，且60%以上为自有物业，具备显著的成本优势和较大的物业增值空间，抗风险能力强。

要点二:城市综合体运营商
       公司以商业零售为主(约占营业收入的68.20%)，并辅以部分物业租赁和酒店业务。旗下实体零售门店数量总共22家，经营业态包含百货商场，购物中心，奥特莱斯及超市，商业零售主要经营模式仍为自营模式，联营模式和租赁模式，以联营模式为主。目前，公司在呼和浩特零售市场已占据绝对行业龙头地位，在成都，深圳，包头等城市的市场份额也名列前茅。

要点三:自有物业
       公司目前大部分门店位于成都，深圳，呼和浩特等城市的核心商圈，地理位置优越，且60%以上为自有物业，具备显著的成本优势和较大的物业增值空间，抗风险能力强。

要点四:持续拓展百货购物中心化
       百货的优势在于商品丰富，尤其在穿，住等商品方面，商品丰富能大幅提升提袋率（客户实际购买率），劣势则在于吃，玩等业态不足导致人流吸引力不足，购物中心则恰好相反，吃喝玩乐等业态的丰富能大幅提升人流量，但却导致商品不够丰富，从而影响并降低提袋率。因此，商业零售经营中始终要把握增强人流吸引力与提升提袋率之间的平衡。本公司持续研究并于门店业态，商品调整实践中，坚持把握人流吸引力与提袋率的平衡，并持续致力于百货的购物中心化改造，适度加大吃喝玩乐的业态种类和面积，以增强百货的人流吸引力，同时于购物中心中推动百货化改造，适度加大百货商品的种类和面积，以提升购物中心的提袋率。

要点五:呼和浩特零售市场龙头
       公司具有较强的运营能力，在供应链管理，成本控制上积累了丰富经验，并持续提升及优化。依托于强效的运营管理能力，公司积极推行外延式拓展战略，并对并购标的进行了有效整合，规模优势逐步显现，在区域市场上的竞争力也持续提升。目前，公司在呼和浩特零售市场已占据绝对行业龙头地位，在成都，深圳，包头等城市的市场份额也名列前茅。同时，公司积极拓展与深化和各大品牌的合作，持续强化招商能力，实现了从国际名品到国内精品的全品牌覆盖，能更好满足顾客不同的购物体验需求。

要点六:线上线下流量互导
       互联网消除了空间与距离，极大缩短了沟通时间，但缺乏体验感与消费的乐趣。而线下门店则恰恰很好地发展和强化了体验感与消费乐趣，本公司持续增加对网络平台的应用，强化门店商品的线上推广，并正积极推动大数据，新技术在门店的落地。公司坚定数字化发展方向，以互联网思维助力经营，持续加大线上布局和运营力度，通过茂乐惠APP，微信小程序，直播等线上销售平台积极拓展社群营销，社交营销，以提升会员全渠道消费体验，强化购物与服务功能，打造一站式线上服务平台。

要点七:线上女装销售
       公司持有优依购40.8779%股份。深圳优依购是一家以大数据应用分析能力为支撑的时尚女装设计与销售公司，通过建立以市场需求为导向，以数据分析为驱动的商业模式，紧随女装时尚潮流，设计和采购流行女装款式，并通过线上电子商务渠道进行销售。公司旗下拥有时尚女装品牌UGOCCAM和Fleur Wood。

要点八:商业零售为主
       公司坚持做大做强主营业务，以商业零售为主，并辅以部分物业租赁和酒店业务。旗下实体零售门店数量总共22家，经营业态包含百货商场，购物中心，奥特莱斯及超市，商业零售主要经营模式仍为自营模式，联营模式和租赁模式，以联营模式为主。公司持续研究并于门店业态，商品调整实践中，坚持把握人流吸引力与提袋率的平衡，并持续致力于百货的购物中心化改造，适度加大吃喝玩乐的业态种类和面积，以增强百货的人流吸引力，同时于购物中心中推动百货化改造，适度加大百货商品的种类和面积，以提升购物中心的提袋率。