一、经营情况讨论与分析　　2023年，公司坚持以习近平新时代中国特色社会主义思想为指导，全面贯彻落实党的二十大精神，坚持“1234”的工作思路，积极构建“有线＋5G”全业务融合发展新格局，做优做强有线电视、宽带业务、广电5G和政企业务四大板块，着力深化改革、担当实干、攻坚克难，统筹抓好各项经营管理工作，取得一定成效。　　报告期内，公司重点经营工作如下：　　（一）加快固移融合业务发展，构建“有线＋5G”融合发展新格局。全力稳住公众业务用户基本盘。完成电视“套娃”收费和操作复杂工作整治，实现有线电视用户开机看全屏直播、收费包压减50%。建立常态化营销机制，开展全员营销，大力拓展社会化营销渠道，... 查看全部▼

　　一、经营情况讨论与分析
　　2023年，公司坚持以习近平新时代中国特色社会主义思想为指导，全面贯彻落实党的二十大精神，坚持“1234”的工作思路，积极构建“有线＋5G”全业务融合发展新格局，做优做强有线电视、宽带业务、广电5G和政企业务四大板块，着力深化改革、担当实干、攻坚克难，统筹抓好各项经营管理工作，取得一定成效。
　　报告期内，公司重点经营工作如下：
　　（一）加快固移融合业务发展，构建“有线＋5G”融合发展新格局。全力稳住公众业务用户基本盘。完成电视“套娃”收费和操作复杂工作整治，实现有线电视用户开机看全屏直播、收费包压减50%。建立常态化营销机制，开展全员营销，大力拓展社会化营销渠道，全力触达用户，切实保用户稳收入。推进“手机＋宽带＋电视＋内容＋X”全业务营销体系建设，带动各项业务快速发展。加强市场调研分析，丰富5G乐享套餐，大力发展物联网卡业务，推动广电5G用户规模化发展。
　　（二）紧抓政企业务管理，助力推动项目落地。优化政企业务收入结构，加强业务源头管理，压降项目垫资比例，提高自主实施和背靠背项目占比。纵深发力拓展行业市场，面向重点行政单位、学校、医院、宾馆、物业等客户拓展业务场景。推进应急广播体系建设，打通乡村信息传播“最后一公里”、“广西应急广播云平台”荣获2023年度“王选新闻科学技术奖”二等奖。积极拓展5G专网业务，钦州智慧港口、海上风电、智慧口岸、警务通、执法记录仪等项目纳入国网重点项目，广西“智慧广电”全媒体信息平台项目入选优秀案例。
　　（三）紧抓重点项目建设，带动提升发展质量效益。大力实施智慧广电固边工程和乡村工程等惠民工程、文化工程。按期完成智慧广电固边工程建设工作任务，打造智慧广电固边工程广西“海边山”品牌。完成15个乡镇智慧广电乡村工程试点建设任务，探索开展广电5G＋固边工程、乡村工程边境治理、边境电商等领域的融合应用。扎实推进智慧广电党建云建设，“数字党建”广电生态入选2023年“全国智慧广电网络新服务”视听消费新体验案例。积极参与中国—东盟视听产业交流合作。圆满完成第五届中国—东盟视听周系列活动、全国智慧广电网络新服务会议等大型活动筹备工作。持续加强面向东盟的国际传播能力建设，建设运营中国影视东盟国际传播服务平台、中国东盟小语种影视译制人工智能科创中心，中国—东盟跨境主播孵化基地荣获2023—2024年度国家文化出口重点项目荣誉。
　　（四）坚持科技创新驱动，支撑引领高质量发展。以科技创新和技术进步为抓手，提升核心竞争力、增强发展新动能。着力做好无线网优工作。完成全部无线发射台站700兆赫频率迁移工作。持续提升有线网络质量。完成CBNET广西节点上线，具备承载开通国网业务能力。开展HFC网络优化和质量提升工程，网络综合指标得到较大提升。积极推进精准网改，有序为用户进行光纤网络覆盖升级。创新智慧广电＋5G融合应用。发挥5G+智慧广电创新实验室作用，规划开展8K、IPTV、软终端、元视听等应用场景，推进“双千兆”发展，打造全场景的广电信息通信网络。持续优化广西应急广播省级平台，实现终端设备的完全自主可控。
　　（五）坚定不移完善公司治理，着力建设中国特色现代国有企业制度。稳步推进内部管理变革，提升公司治理效能和运转效率。优化精简公司总部组织机构设置，建立更适应“有线＋5G”融合发展的运营管理架构。深化全面预算管理，推动资金向竞争优势明显、发展潜力较大的重点项目聚集。推进网络运维改革。推动网建运维资源、力量向专业子公司集中。推进农网营维改革，促进农网运营可持续发展。进一步完善激励约束机制。完善内控管理体系，进一步健全合规风险管理体系，修订完善《公司章程》《公司股东大会议事规则》《公司董事会议事规则》《公司独立董事工作制度》等重要制度。推进审计整改闭环管理，压实分公司整改责任。加大逾期应收账款清收力度，强化资产精细化管理，积极化解两金风险。
　　（六）坚守党媒政网定位，筑牢守好意识形态阵地。认真落实总体国家安全观，加强意识形态阵地管理，夯实文化繁荣安全基础。强化安全播出和通信保障，坚持“秒秒政治、天天考试”，圆满完成全国“两会”、东博会和峰会、亚运会和亚残运会、全国学青会等重要保障任务。积极服务媒体深度融合。严格落实意识形态工作责任制。坚持“第一议题”制度，深入学习贯彻落实习近平文化思想，开展意识形态工作责任制专项督查，定期分析研判意识形态领域形势，严把宣传政治关、内容关，切实维护公司意识形态安全。以零容忍态度做好电信反诈工作。
　　
　　二、报告期内公司所处行业情况
　　（一）电视大屏需求逐渐减弱。
　　根据《2024中国智能电视交互新趋势报告》援引的数据显示，我国电视开机率由2016年的70%下降到2022年的30%，有线电视在家庭视听领域、通讯领域的地位正在一步步弱化，大屏直播向中小屏长/短视频等流媒体内容转移，用户收视媒介由相对单一发展为多元，收视消费文化由客厅文化转为个体文化。
　　（二）有线电视市场竞争形势严峻。
　　根据国家统计局《2023年国民经济和社会发展统计公报》显示，2023年，全国有线数字电视用户2.02亿户，重回两亿大关，但与三家基础电信企业IPTV（网络电视）总用户规模相比，仍然存在较大差距。受广电有线网络基础相对薄弱以及光纤化改造进度滞后等因素影响，有线电视用户保有和发展越发困难。
　　（三）全国有线电视网络整合和广电5G建设一体化发展取得新突破。
　　根据国家广电总局发展研究中心发布公告显示，截至2023年底，全国31个省份均已设立省级广电网络公司，近半数省份实现“一省一网”的整合目标，为广电行业实现规模化、集约化以及智慧化运营奠定了坚实的技术和网络基础；在5G建设一体化发展方面，中国广电已建成700MHz基站超60万站，广电5G用户数量突破2300万，标志着广电网络全国性基础业务支撑能力的全面升级以及全业务运营体系的正式形成。
　　（四）电视“套娃”收费和操作复杂问题专项治理维护良好行业生态。
　　国家广播电视总局联合工业和信息化部、文化和旅游部等有关单位合力推进治理电视“套娃”收费和操作复杂工作，截至2023年底，全国实现开机看直播用户达到2.84亿，开机广告全面取消，开机时长从治理前最长118秒减少到不超过35秒，单个终端收费包由最高86个压减到不多于6个。同时，加强优质免费内容供给，全国有线电视网络上线“重温经典”免费专区。“双治理”工作有效促进电视用户回流和收视增长。
　　
　　三、报告期内公司从事的业务情况
　　（一）主要业务
　　公司通过对广西壮族自治区广播电视传输网络统一规划、统一建设、统一管理、统一运营，实现自治区、市、县、乡、村五级网络互联互通；通过实施广电5G网络共建共享，在自治区范围提供广电5G网络服务和192号段放号服务。依托广电有线传输和5G通信网络开展广播电视节目传输、数据宽带业务、数字电视增值业务、数据专网业务以及基础电信业务、增值电信业务的开发与经营。
　　（二）经营模式
　　公司以数字电视业务为核心业务，加强大数据、云计算、5G、北斗、物联网等新一代信息技术在有线电视网络中的开发和应用，积极推动新兴媒体和传统媒体深度融合，着力建设“智慧广电”网络，培育壮大“智慧广电”产业生态，努力打造可管、可控、绿色、安全，兼具宣传文化、信息服务特色的主流媒体融合传播网和数字文化传播网。
　　公司业务收入的主要来源有以下两个方面：
　　1.公众客户业务板块：收入来源包括数字电视业务、宽带业务、节目传输业务和电信业务。通过向用户提供数字电视基本收视业务和视频点播、双向互动、高清互动等增值业务，收取数字电视收视费。通过向用户提供宽带接入服务，收取宽带使用费。通过向各地方卫视频道、购物频道的落地传输以及省内各地方频道提供传输服务，收取节目传输费。通过向用户提供基础电信业务、增值电信业务服务，收取移动通信服务费。
　　2.政企业务板块：通过为集团客户提供数据专网等信息化服务，包括为党委政府、企事业单位提供智慧广电视频会议系统、智慧政务、智慧医疗、智慧教育、智慧社区、雪亮工程、智慧旅游、智慧酒店等一系列产品，获得系统建设及传输服务费。
　　
　　四、报告期内核心竞争力分析
　　公司持续深化改革，加快转型升级，通过发挥网络平台和技术创新作用，构建“智慧广电＋”应用生态体系。2023年，公司荣获2020—2022年度纳税信用“3连A”企业称号，中国—东盟跨境主播孵化基地荣获2023—2024年度国家文化出口重点项目荣誉；“广西应急广播云平台”荣获2023年度“王选新闻科学技术奖”二等奖；“电缆调制解调器的关键技术和应用”荣获2022年度广西科学技术进步奖三等奖。公司柳州映山营业厅、桂林辅星营业厅、总部公众事业部市场部荣获2021—2022年全区广电视听行业青年文明号；南宁那考河营业厅获得“一星级全国青年文明号”。公司荣获“2022年自治区国资国企勤廉榜样”1人；荣获“广西审计促发展突出贡献个人”1人；荣获中国广电防汛抢险救灾工作先进个人6人。
　　（一）网络覆盖优势
　　公司持续做好自治区、市、县、乡、村五级贯通的有线电视网络维护，完善双向保护功能的多个环形结构组网，实现网络之间互为备份，保障网络安全稳定。充分发挥光纤网络全区覆盖优势，大力实施乡村工程，建设县级应急广播云平台，“智慧广电-党建云”远教服务平台实现全区党员教育站点全覆盖。利用光站备用纤芯资源，以用户需求和业务发展为导向，有目标、有计划的实施精准到户的网改，快速实现有线网络大带宽接入能力，满足用户更高视听体验对网络承载能力的要求。
　　（二）科技创新优势
　　公司坚持科技创新驱动战略，围绕广播电视产业和文化产业的创新发展，坚持以用户需求为导向，开展技术创新、产品创新和业态创新，构建适应广西有线数字电视发展的技术架构和用户终端体系，推动广播电视与广电5G业务融合发展。积极建设新一代信息和网络技术体系，打造覆盖政务、民生、产业和城市运营等各类场景的数字化应用，为促进媒体融合、服务文化民生、推动面向东盟的数字化建设提供稳定可靠的信息网络支撑，顺应我国广播电视产业数字化、智能化和媒体融合发展要求。
　　（三）5G发展优势
　　加快自治区广电5G建设和发展，成为全国首批全面启动广电5G网络服务并开展192号段放号运营的省网公司，通过“以移带固、以固促移”，推动有线电视、广电宽带和广电5G，尤其是192手机业务的融合发展，迅速补齐广电网络传统业务短板。国家文化专网（广西）建设项目纳入国家重大项目目录，建设移动政务专网试点示范。“智慧广电＋5G”建设在固边工程、乡村工程中发挥积极作用，“5G＋工业互联网”应用场景在电力、港口、农林、交通等重点领域逐步显现优势。
　　
　　五、报告期内主要经营情况
　　2023年，公司实现营业收入140,391.95万元，实现归属于上市公司股东净利润-69,808.33万元。
　　
　　六、公司关于公司未来发展的讨论与分析
　　(一)行业格局和趋势
　　在中国广电的大力推动下，整个广电行业加快建设广电5G业务网、固定语音业务网、互联网业务网、广播电视业务网等四张全国性业务网，坚持“全国一盘棋”统筹布局开拓业务，不断巩固广电网络阵地，做强做优做大广电网络产业，推动广电网络实现高质量发展。
　　1.国家高度重视广电网络发展。
　　党中央国务院高度重视广电网络建设的发展，习近平总书记强调，要发展智慧广电网络，国家《“十四五”规划纲要》和多个专项规划中，均明确全国有线电视网络整合和广电5G建设一体化发展等重点工作。在全国宣传思想文化工作会议正式提出和系统阐述了习近平文化思想，把建设新型广电网络作为贯彻习近平文化思想的重要任务。在全国广播电视工作会议上对加强新型广电网络做出了具体的部署，相关工作纳入年度工作要点。从各方面均体现出国家对广电网络发展寄予厚望。
　　2.自治区着力推动广电网络建设。
　　围绕推动广播电视高质量发展，自治区政府工作报告将智慧广电固边工程、应急广播、高清化改造、广电5G融合、视听产业发展、视听国际传播列入2024年主要工作。自治区经济工作会议提出要大力发展数字经济，促进数字经济与实体经济深度融合。全区宣传思想工作会议、宣传部长会议、广播电视工作会议对加强新型广电网络建设作出具体部署。自治区层面为广电网络建设给予大力支持和有力保障。
　　3.全国经济保持回升向好态势。
　　中央经济工作会议提出，着力扩大国内需求，大力发展数字消费，培育智能家居、文娱旅游等新的消费增长点。2023年全国人均教育文化娱乐支出同比增长17.6%，占人均消费总支出的10.8%；人均交通通信消费增长14.3%，占比13.6%；全国电信业务收入同比增长6.2%，电信业务总量同比增长16.8%。种种数据表明，广电网络行业发展仍有较大的市场空间和发展潜力。
　　4.技术变革为广电行业增添新动力。
　　当前新一代的信息技术日新月异，产业变革加速兴起，人工智能、大数据等新技术带来新的机遇。5G网络商用和千兆宽带逐步普及，深刻改变了信息传播和人民群众的生产方式，深刻影响了舆论生态和文化依赖文化业态。广电网络作为国家重要的信息网络基础设施，参与智慧党务、政务、智慧城市、乡村和家庭建设，发挥后发优势，抢占科技竞争和未来发展的制高点。
　　(二)公司发展战略
　　公司将坚持以习近平新时代中国特色社会主义思想为指导，全面贯彻党的二十大精神，深入贯彻落实习近平总书记对广西重大方略要求，始终坚持广电行业“二三四”工作定位，锚定“巩固提升传统广播电视、开拓创新推进媒体融合、整合聚合形成发展合力”三大工作方向，以推进广电网络高质量发展为目标，以建设新型广电网络为主线，统筹发展和安全，抢抓扩大内需、乡村振兴、文化数字化、数字广西建设等一系列战略机遇，抢占数字经济这一关键赛道，围绕公司“十四五”规划，推进“四大战略”，加力放大广电5G、大数据、元视听等技术的乘数效应，强化互联网思维，坚持移动优先策略，适应身份定位转变新变化，构建“有线＋5G”业务新格局，努力补齐网络、渠道、激励短板，做大做强做优5G移动、宽带业务、有线电视、政企业务等业务板块，推动公司改革发展迈上新台阶，开创高质量发展新局面。
　　(三)经营计划
　　2024年，公司继续深入学习贯彻习近平文化思想和习近平总书记对广西重大方略要求，紧紧围绕年度经营发展目标，坚决守牢安全播出、安全生产底线，强化互联网思维，坚持移动优先策略，构建“有线＋5G”业务新格局，努力补齐业务板块，力争在新的起点上推动公司改革发展迈上新台阶。
　　（一）抓牢抓实公众业务。积极探索与创新广电5G融合业务的商业模式，开展多样化营销活动，加快线上线下宣传营销融合发展。发挥线上平台服务作用，加大直播平台营销力度；做好大众、校园等渠道建设，提高渠道效益；深化电视“套娃”收费和操作复杂治理，加快机顶盒相关功能软件开发和升级。
　　（二）优化政企管理体系，丰富政企业务布局。健全优化政企业务管理体系，提升政企工作效能，防范项目实施风险，提高资金使用效率。科学构建政企产品体系，为客户提供定制化解决方案。聚焦数字乡村、应急服务、5G专网等三个重点行业领域，充分发掘新业务新业态新增长点。多渠道筹集项目资金，积极争取项目专项债及各类中央和地方专项资金支持。
　　（三）扎实推进智慧广电工程服务乡村振兴战略。加快实施智慧广电固边工程建设，深化拓展智慧广电乡村工程试点，着力构建智慧广电“建管用融”体系，打造一批智慧广电服务乡村建设标杆应用。持续推进自治区、市、县三级应急广播体系建设，继续实施广西民族地区有线高清交互数字机顶盒推广普及项目。
　　（四）持续推进深化改革提高公司治理水平。深化公司机构改革，优化全面预算管理体系，持续深化三项制度改革，加强基层单位经营班子和队伍建设。完善内部收入分配机制，调动员工积极性和主动性。推动网络运维改革，人员、技术、网络资源向专业子公司集中。加大应收款催收力度，落实“应收尽收”责任到位。
　　（五）全面加强党的建设，以高质量党建引领公司高质量发展。加强基层党组织标准化规范化建设，抓好自治区党委巡视反馈问题整改，促进标本兼治。全面落实意识形态工作责任制，进一步提高党委理论学习中心组学习质量。全力以赴确保安全生产和安全播出工作万无一失，加强反电诈管理，确保意识形态阵地可管可控。做好各类人才引进、培养和使用，着力打造堪当公司高质量发展重任的人才队伍。落实全面从严治党主体责任、监督责任，深化清廉广电网络建设。
　　(四)可能面对的风险
　　一是移网市场竞争日趋激烈。同行业其他企业深耕移网市场多年，综合实力优势较为明显，根据《2023年通信业统计公报》显示，2023年移动电话普及率为122.5部/百人，新增与存量用户市场竞争白热化。
　　二是光纤网络基础相对薄弱。公司有线网络光纤化比例不高，在自治区开展光纤化改造资金投入大，短期内投入产出比例不平衡，导致用户报修故障率压降困难。
　　三是市场化服务能力有待提升。公司市场化服务意识与同行业其他企业相比存在差距，在营销策略、服务标准、渠道建设等方面水平仍需进一步提升。
　　四是部分应收款回款不及预期。公司主动服务地方经济发展，积极参与政府主导的公共服务项目，受地方政府财政紧缩，公司部分政企类项目应收账款回款不及预期，计提信用减值损失增加。
　　五是技术加速迭代的风险。当前5G、大数据、云计算、人工智能（AI）等技术快速发展，行业格局正在加快重塑，新兴技术的不断涌现和升级换代周期的缩短，为公司技术创新、技术应用和研发投入等方面带来挑战。 收起▲

　　一、报告期内公司所属行业及主营业务情况说明　　（一）报告期内公司所处行业情况　　2023年，中国广电继续推动全国广电行业快速发展，加快推进全国有线电视网络整合和广电5G建设一体化发展，加快无线基站建设，完善管理平台系统，开展无线网络优化，加大终端适配力度，启动统采统签工作，整合全国广电资源，统一全国品牌形象，推动5G业务网、固定语音业务网、CBNET中国广电互联网业务网和广播电视内容网络建设，逐步从“一省一网”向“全国一网”转变，从有线网络向“有线+无线”网络转变，从单一的有线电视业务向全业务转变。上半年，广电5G用户规模已达1320万户，物联网用户达150万户，初步形成“有线＋无线”全媒... 查看全部▼

　　一、报告期内公司所属行业及主营业务情况说明
　　（一）报告期内公司所处行业情况
　　2023年，中国广电继续推动全国广电行业快速发展，加快推进全国有线电视网络整合和广电5G建设一体化发展，加快无线基站建设，完善管理平台系统，开展无线网络优化，加大终端适配力度，启动统采统签工作，整合全国广电资源，统一全国品牌形象，推动5G业务网、固定语音业务网、CBNET中国广电互联网业务网和广播电视内容网络建设，逐步从“一省一网”向“全国一网”转变，从有线网络向“有线+无线”网络转变，从单一的有线电视业务向全业务转变。上半年，广电5G用户规模已达1320万户，物联网用户达150万户，初步形成“有线＋无线”全媒体融合发展新格局。
　　（二）报告期内公司从事的业务情况
　　1.主要业务
　　公司通过对广西壮族自治区广播电视传输网络统一规划、统一建设、统一管理、统一运营，实现自治区、市、县、乡、村五级网络互联互通；通过实施广电5G网络共建共享，在自治区范围提供广电5G网络服务和192号段放号服务。依托广电有线传输和5G通信网络开展广播电视节目传输、数据宽带业务、数字电视增值业务、数据专网业务以及基础电信业务、增值电信业务的开发与经营。
　　2.经营模式
　　公司以数字电视业务为核心业务，加强大数据、云计算、5G、北斗、物联网等新一代信息技术在有线电视网络中的开发和应用，积极推动新兴媒体和传统媒体深度融合，着力建设“智慧广电”网络，培育壮大“智慧广电”产业生态，努力打造可管、可控、绿色、安全，兼具宣传文化、信息服务特色的主流媒体融合传播网和数字文化传播网。
　　（三）公司业务收入的主要来源有以下两个方面：
　　1.公众客户业务板块：收入来源包括数字电视业务、宽带业务、节目传输业务和电信业务。通过向用户提供数字电视基本收视业务和视频点播、双向互动、高清互动等增值业务，收取数字电视收视费。通过向用户提供宽带接入服务，收取宽带使用费。通过向中央广播电视总台、各地方卫视频道、购物频道的落地传输以及省内各地方频道提供传输服务，收取节目传输费。通过向用户提供基础电信业务、增值电信业务服务，收取移动通信服务费。
　　2.政企业务板块：通过为政企客户提供数据专网等信息化服务，包括为党委政府、企事业单位提供智慧广电视频会议系统、智慧政务、智慧医疗、智慧教育、智慧社区、雪亮工程、智慧旅游、智慧酒店等一系列产品，获得系统建设及传输服务费。

　　二、经营情况的讨论与分析
　　2023年上半年，公司紧紧围绕年度经营发展目标，落实“稳经营、促增长”各项要求，全面深化改革，提升管理质效，培育发展新动能，着力构建新业态，以创新驱动公司转型发展，持续推进各项重点工作。
　　（一）5G赋能固移业务融合发展。上半年，广电5G完成挂站广西移动100%全量共享，基本实现乡镇及以上区域广电5G信号连续覆盖；广电4G挂站数量占比达到全国平均水平。开展携号转网试点工作，完成覆盖南宁、崇左携号转网服务联调联测。加强市场调研分析，研究制定有竞争力的5G乐享套餐。通过大力发展物联网卡业务，拓展集团网业务及智能水表、电表、燃气表、智能电单车、充电宝等新业务领域。发展5G专网业务，完成智慧港口、校园专网等技术方案设计并提交国网申请立项；开展广电5G双域专网建设，完成试点项目双域专网方案和审批工作。
　　（二）扎实推进公众业务发展。建立常态化营销机制，组织开展营销路演活动。推进网格化管理，完善网格单兵系统、进销存系统等网格管理工具开发及应用。渠道建设和发展取得积极进展，顺利引入一批中国广电总部、区级、市级代理商。对标中国广电客户服务标准，持续优化工单受理流程，工单办结时限缩短24小时。加大品牌和业务宣传，建设广电服务营销号“广电服务舰”，上半年累计直播时长600小时，观看10万人次。提升全业务品牌形象，完成全区大部分营业厅升级改造，打造线上宣传＋线下体验的营销模式。
　　（三）快速提升政企业务质效。逐步提升政企项目质量和效益，优化项目结构工作取得明显成效。加快在智慧城市、智慧文旅、乡村振兴等重点行业领域布局，构建“智慧广电＋”生态体系。加大应急广播体系建设力度，推动省级平台顺利通过国家三级等保测评。积极推进智慧广电固边工程，完成本年度县级固边工程项目方案编制并报自治区广电局审批。加强与广西北部湾投资集团有限公司政企业务协同，拓展业务领域和渠道。
　　（四）提升网络技术支撑保障能力。实施网络建设和维护工作改革，重构网络建设运营维护体制机制。完成CBNET广西节点安装上线工作，已具备承载开通国网业务能力。开展HFC网络（混合光纤同轴网络）优化和质量提升工程，全区网络综合指标得到较大提升。完成5G便携系统一期的建设和上线验收，以及绩效管理系统的设计、开发和上线。优化项目管理系统，规范资本性支出项目流程和业务管控管理。开展“广西云”、“党建云”、“桂志愿”等平台建设，开发软件化终端、家庭智能网关、无线网络信号采集分析等系统应用。
　　（五）有效推动降本增效。制定全年营业总成本控制目标，细化项目支出，实行财务指标动态监控，通过精细化管理，合理压降各项费用开支，有效降低运营成本。压紧压实应收账款回款责任，加大逾期应收账款清收力度，落实清收工作目标责任制，实现清收工作常态化。针对坏账准备金额重大、账龄过长的项目，逐项分析并主动追索。
　　在抓好经营管理工作的同时，公司也在切实履行意识形态主阵地职责使命，上半年圆满完成全国全区“两会”、春节、五一等重要节假日安全播出和安全保障工作；按照通管局等上级管理部门要求，完成电信反诈工作。

　　三、风险因素
　　公司可能面对的风险，一是受行业竞争加剧的影响，以及用户消费习惯的改变，有线电视业务收入持续减少；二是因地方财政紧缩，公司部分政企类项目应收账款回款不及预期；三是随着大数据、云计算、人工智能等技术快速发展，行业格局正在加快重塑，新兴技术的不断涌现和升级换代周期的缩短。公司将深化国有企业改革，推进网络升级改造，加快广电5G建设，提升服务意识和品牌形象，构建“有线＋5G”业务新格局，积极应对风险挑战。

　　四、报告期内核心竞争力分析
　　公司在广西壮族自治区拥有有线电视网络的经营权，是自治区文化产业龙头企业、自治区高新技术企业、第一批数字广西建设标杆引领数字经济产业重点示范企业。公司通过聚焦广电网络行业“政治属性、意识形态属性、公共文化服务属性和战略资源属性”，持续深化改革，加快转型升级，发挥网络平台和技术创新作用，构建“智慧广电＋”应用生态体系，在网络覆盖、技术创新、5G业务等方面具有较大的优势。
　　（一）网络覆盖优势
　　公司持续做好自治区、市、县、乡、村五级贯通的有线电视网络维护，完善双向保护功能的多个环形结构组网，实现网络之间互为备份，保障网络安全稳定。充分发挥光纤网络全区覆盖优势，大力实施乡村工程，建设县级应急广播云平台，“智慧广电·党建云”远教服务平台实现全区党员教育站点全覆盖。利用光站备用纤芯资源，以用户需求和业务发展为导向，有目标、有计划的实施精准到户的网改，快速实现有线网络大带宽接入能力，满足用户更高视听体验对网络承载能力的要求。
　　（二）科技创新优势
　　公司坚持科技创新驱动战略，围绕广播电视产业和文化产业的创新发展，坚持以用户需求为导向，开展技术创新、产品创新和业态创新，构建适应广西有线数字电视发展的技术架构和用户终端体系，推动广播电视与广电5G业务融合发展。积极建设新一代信息和网络技术体系，打造覆盖政务、民生、产业和城市运营等各类场景的数字化应用，为促进媒体融合、服务文化民生、推动面向东盟的数字化建设提供稳定可靠的信息网络支撑，顺应我国广播电视产业数字化、智能化和媒体融合发展要求。
　　（三）5G发展优势
　　加快自治区广电5G建设和发展，成为全国首批全面启动广电5G网络服务并开展192号段放号运营的省网公司，通过“以移带固、以固促移”，推动有线电视、广电宽带和广电5G，尤其是192手机业务的融合发展，迅速补齐广电网络传统业务短板。国家文化专网（广西）建设项目纳入国家重大项目目录，建设移动政务专网试点示范。“智慧广电＋5G”建设在固边工程、乡村工程中发挥积极作用，“5G＋工业互联网”应用场景在电力、港口、农林、交通等重点领域逐步显现优势。 收起▲

　　一、经营情况讨论与分析　　2022年，公司坚持以习近平新时代中国特色社会主义思想为指引，认真贯彻落实党的二十大精神、自治区第十二次党代会精神，坚持“党媒政网”定位，大力实施文化惠民工程，全面深化改革，提升管理质效，培育发展新动能，着力构建新业态，以创新驱动公司转型发展，在服务国家重大战略、服务广西经济社会发展上作出了广电网络贡献。　　（一）经营业绩总体情况　　2022年，公司加快广电5G网络建设布局，推进广电网络固移融合业务一体化发展，单移网、固移融合等新业务逐步形成新的收入来源。但广电5G业务尚处于起步发展阶段，且受用户消费习惯迁移、全媒体传播格局转变、媒体信息科技领域竞争及市场需求萎缩... 查看全部▼

　　一、经营情况讨论与分析
　　2022年，公司坚持以习近平新时代中国特色社会主义思想为指引，认真贯彻落实党的二十大精神、自治区第十二次党代会精神，坚持“党媒政网”定位，大力实施文化惠民工程，全面深化改革，提升管理质效，培育发展新动能，着力构建新业态，以创新驱动公司转型发展，在服务国家重大战略、服务广西经济社会发展上作出了广电网络贡献。
　　（一）经营业绩总体情况
　　2022年，公司加快广电5G网络建设布局，推进广电网络固移融合业务一体化发展，单移网、固移融合等新业务逐步形成新的收入来源。但广电5G业务尚处于起步发展阶段，且受用户消费习惯迁移、全媒体传播格局转变、媒体信息科技领域竞争及市场需求萎缩影响，以及个别地方管理要求，无法正常开展营销服务、非居民用户流失严重、为特殊群体用户免费提供收视服务等影响，有线收视业务收入下滑。公司连续多年实施民生工程和网络基础设施建设，新增固定资产转固导致折旧摊销和财务费用增加；应收账款回款不及预期，造成公司计提信用减值损失；因用户缴费率下降导致部分资产存在经济性贬值，计提资产减值损失，公司利润下降。报告期内，公司实现营业收入168,051.16万元，实现归属于上市公司股东净利润-103,704.10万元。
　　（二）主要工作措施
　　1.夯实公众业务基本盘
　　坚持把“增用户”作为常态化工作来抓，2022年先后开展“点亮万家”攻坚战、百日农网用户保卫战、“广电云”到期续费暨农网5G业务营销竞赛等系列营销活动，实施宽带业务增速降费、高清机顶盒置换、用户复通激活等专项行动，加快营销渠道建设和人才队伍培养，增强服务意识，提升服务水平，发展新用户、保有老用户，坚守用户规模底线。通过合理规划有线网络投资建设，增加网络带宽，提升使用稳定性；依托广电5G，探索构建“有线＋5G”全业务产品体系，开发智慧家庭、全屋智能等创新应用。通过合理利用闲置资源，实现“控成本、促发展”目的，利用上门接触用户开展二次营销成功复通3.53万户。在营销管理工作上，通过定期组织开展营销政策、销售技巧、维护技能等专项培训，快速提升一线人员营销水平；组织开展拉练式路演试点，以赛代练、以战代训，实时分享优质案例、话术及经验做法，以点带面试错调优，有效提高外场活动质效。
　　2.发掘政企业务突破口
　　加强项目管理，强化重点环节的规范管理和风险管控。深挖政企客户服务需求，在社会治理、政务民生、公共服务、智慧城市等领域多向发力，先后推出40项重点应用并推广发展，深度赋能千行百业。持续推进综治视联、天网改造及视频会议等项目，视频监控类业务服务能力不断提升；大力拓展智慧类业务，成功中标柳城、田东、蒙山、平果等智慧城市项目；积极参与新行业项目竞标，乡镇生活饮用水监测、雨水情测报和安全监测、不停车超限检测点等项目取得突破。迅速推进公众政企业务融合，启动了5G集团网业务，推出集团套餐、集团V网、流量卡等5G集团网业务，5G集团网业务和流量卡单月开卡量近万张；探索开展5G＋政企业务，成功签订全铝5G智能电动车项目合作框架协议。
　　3.构建广电5G规模化发展格局
　　扎实推进广电5G建设，仅用3个月即完成开网运营准备工作，实现广电5G与省内三家通信运营商网间互联互通语音首呼，成为全国首批正式商用放号的省区。开发拉网测试系统，创新研发以公司职工名字命名“永强工作拨测法”，并在全国推广应用。加强无线网络连续覆盖和使用稳定性测试，组织1300多名测试人员进行网络测试，完成重要室内测试点1.2万个、乡村近5万个、道路1万多条。大力拓宽营销、宣传和服务渠道，自主设计注册“192依旧爱”商标图形，创建5G服务营销号。截至2022年12月末，公司192号卡累计放号超过35万户。
　　4.推动落实重点项目建设
　　大力实施“壮美广西-智慧广电”工程，在南宁市隆安县那桐镇定江村等15个行政村创建“壮美广西-智慧广电”乡村工程试点村。新建10个县级应急广播云平台，全区应急广播体系覆盖人口3700多万人。“一键游广西——微游客服务中心”项目在南宁、柳州、阳朔等12个市县落地。构建边疆少数民族地区智慧广电服务党建新模式，“智慧广电-党建云”远教服务平台实现全自治区1.8万个党员教育站点全覆盖。完成32个自然村广电光缆联网建设或改造，提升农村公共服务水平。推动广西新媒体中心（中国—东盟网络视听产业基地）招商引资提质增效，累计招商入驻企业（项目）27家。打造中国—东盟跨境主播孵化基地，入选2022年国家广电总局对外交流合作重点项目。组建小语种译配多平台传播矩阵，覆盖超200多个国家，订阅人数突破150万人。与百色、河池等市政府先后签订战略合作框架协议，与广西财经学院、贺州学院、中电建投资公司等高校和企业建立全面战略伙伴关系，成功中标多个智慧城市类政企项目。参与《国家文化专网组网技术要求》标准和编制工作。完成国家文化大数据东盟区域中心一期建设。专网连通全州红军长征湘江战役纪念馆等红色基因库试点单位，正在实施多家革命纪念馆文物数字化采集和对接工作。
　　5.坚决担起国有文化企业社会责任
　　始终牢记“国之大者”，以高度的政治自觉坚决扛起社会责任，以实际行动展现国有文化企业的新担当和新作为。公司为满足报告期间特殊群体用户收看电视使用宽带的需求，积极与文广体旅局等相关部门沟通，免费开放194套直播电视节目、44套付费精品节目以及内容时长超40万小时的35个互动专区等服务；加快服务媒体深度融合，完善“广西云”自治区级技术平台，助力70余个县级融媒体中心建设运营，共享数字经济红利；完成梧州市66个“融媒小镇（街道）”试点建设，构建媒体深度融合发展新格局。上线广西“桂志愿”系统，服务志愿者1112余万人、志愿团队5.34万个，累计发布志愿服务项目超19万个。
　　6.切实履行意识形态主阵地职责使命
　　坚守党媒政网定位，圆满完成党的二十大、北京冬奥会冬残奥会、全国“两会”等各项安全播出重要保障任务。承建广西志愿服务云平台——“桂志愿”系统，服务志愿者1100余万人、志愿团队5.3万个，累计发布志愿服务项目超19万个。承建“广西云自治区级技术平台”融媒体支撑平台，助力70余个县级融媒体中心建设运营。创新“一镇一屏”“一企一屏”等舆论宣传载体，构建“新闻＋政务服务＋民生服务”运营模式。建设《红色传奇》沉浸式体验中心，建成以来累计接待参观单位430多家，累计接待全广西各级党员干部超过2万人次。着力抓好正面典型宣传，围绕党的二十大、全国两会和乡村振兴、数字中国、文化数字化等一系列主题开展专题宣传，发布微信推文430多篇，总粉丝数约125万人；发布近160条微博，微博总粉丝数超100万，总阅读量近200万人次；官方抖音号发布视频160多个，视频号发布视频110多个，累计观看25万人次。
　　
　　二、报告期内公司所处行业情况
　　（一）有线电视用户和市场占有率下滑。
　　根据国家统计局2022年国民经济和社会发展统计公报统计，截至2022年末，全国有线电视用户1.99亿户，同比持续下滑；三家基础电信企业发展IPTV（网络电视）总用户3.8亿户，增长3192万户，固定互联网宽带接入用户5.9亿户，IPTV用户渗透率突破64%。在基础分配网建设方面，有线电视同轴线占比较高，光纤到户占比相对较低，影响用户保有和发展，市场占有率持续减少。
　　（二）移动互联网短视频冲击有线电视市场。
　　由于移动终端和互联网的快速普及，加快推动全媒体内容传播格局的构建，根据国家统计局2022年国民经济和社会发展统计公报统计，截至2022年末，全国移动电话用户16.83亿户，普及率119.2部/百人，手机上网人数达10.65亿人。与此同时，传统互联网应用场景用户增长接近停滞，短视频快速发展，不断侵蚀长视频用户时长，流媒体迅速抢夺有线电视份额，据中国互联网信息中心报告预测，截至2022年12月底，短视频用户规模为9.85亿人，网民使用率超92%。
　　（三）广电5G建设取得新突破
　　中国广电深入推进与中国移动共建共享，建成广电5G核心网和网管、网安、BOSS、渠道、客服等平台系统，完成与三大电信运营商的互联互通。携手终端、芯片产业伙伴，完成四年内主流品牌主力机型终端适配升级，推动新发布智能机型适配广电5G频段。按期完成700MHz频率迁移工作，为广电5G开网运营奠定网络基础。2022年6月6日发布中国广电、广电5G、广电慧家三大品牌标识及广告语，统一全国广电品牌形象，6月27日举办广电5G网络服务启动仪式，9月27日31个省区市全面放号运营,5G快速融入广电网络业务体系，形成“有线＋5G”融合发展格局。
　　（四）广电网络行业实现四个转变
　　加快推动全国有线电视网络整合和广电5G建设一体化发展，实现了从“一省一网”向“全国一网”转变，从单一有线网络向“有线+无线”网络转变，从单一的有线电视业务向多元业务转变，从传统广电技术体系向融合开放技术体系转变，逐步建设广电5G业务网、固定语音业务网、互联网业务网、广播电视业务网等四张全国性业务网，广电行业已经基本形成一体化管理格局，全面进入全业务运营的新时代。
　　
　　三、报告期内公司从事的业务情况
　　（一）主要业务
　　公司通过对广西壮族自治区广播电视传输网络统一规划、统一建设、统一管理、统一运营，实现自治区、市、县、乡、村五级网络互联互通；通过实施广电5G网络共建共享，在自治区范围提供广电5G网络服务和192号段放号服务。依托广电有线传输和5G通信网络开展广播电视节目传输、数据宽带业务、数字电视增值业务、数据专网业务的开发与经营。
　　（二）经营模式
　　公司以数字电视业务为核心业务，加强大数据、云计算、5G、北斗、物联网等新一代信息技术在有线电视网络中的开发和应用，积极推动新兴媒体和传统媒体深度融合，着力建设“智慧广电”网络，培育壮大“智慧广电”产业生态，努力打造可管、可控、绿色、安全，兼具宣传文化、信息服务特色的主流媒体融合传播网和数字文化传播网。
　　公司业务收入的主要来源：
　　1.公众客户业务板块：收入来源包括数字电视业务、宽带业务、节目传输业务和电信业务。通过向用户提供数字电视基本收视业务和视频点播、双向互动、高清互动等增值业务，收取数字电视收视费。通过向用户提供宽带接入服务，收取宽带使用费。通过向中央广播电视总台、各地方卫视频道、购物频道的落地传输以及省内各地方频道提供传输服务，收取节目传输费。
　　2.政企业务板块：通过为集团客户提供数据专网等信息化服务，包括为党委政府、企事业单位提供智慧广电视频会议系统、智慧政务、智慧医疗、智慧教育、智慧社区、雪亮工程、智慧旅游、智慧酒店等一系列产品，获得系统建设及传输服务费。
　　2022年，公司通过与中广电移动展开合作，向用户提供单移业务套餐、固移融合套餐，以及5G物联网卡、5G行业应用等业务，新增5G移动网络收入。
　　
　　四、报告期内核心竞争力分析
　　公司聚焦广电网络行业“政治属性、意识形态属性、公共文化服务属性和战略资源属性”，持续深化改革，加快转型升级，通过发挥网络平台和技术创新作用，构建“智慧广电＋”应用生态体系。2022年，公司荣获2022年数字广西建设优秀企业、2022广西服务业企业50强等称号，广西广电气象灾害预警系统入选国家广播电视总局全国智慧广电网络新服务评选“智慧城市创新应用”案例，智慧广电固边工程抵边村安防监控项目入选“智慧乡村创新应用”案例。公司《基于云计算的应急广播体系技术创新与应用》获得广西科学技术进步奖三等奖，2人入选自治区党委宣传部授予的“第一批广西青年文化英才”称号。
　　（一）网络覆盖优势
　　公司持续做好自治区、市、县、乡、村五级贯通的有线电视网络维护，完善双向保护功能的多个环形结构组网，实现网络之间互为备份，保障网络安全稳定。充分发挥光纤网络全区覆盖优势，大力实施乡村工程，建设县级应急广播云平台，“智慧广电-党建云”远教服务平台实现全区党员教育站点全覆盖。利用光站备用纤芯资源，以用户需求和业务发展为导向，有目标、有计划的实施精准到户的网改，快速实现有线网络大带宽接入能力，满足用户更高视听体验对网络承载能力的要求。
　　（二）科技创新优势
　　公司坚持科技创新驱动战略，围绕广播电视产业和文化产业的创新发展，坚持以用户需求为导向，开展技术创新、产品创新和业态创新，构建适应广西有线数字电视发展的技术架构和用户终端体系，推动广播电视与广电5G业务融合发展。积极建设新一代信息和网络技术体系，打造覆盖政务、民生、产业和城市运营等各类场景的数字化应用，为促进媒体融合、服务文化民生、推动面向东盟的数字化建设提供稳定可靠的信息网络支撑，顺应我国广播电视产业数字化、智能化和媒体融合发展要求。
　　（三）5G发展优势
　　加快自治区广电5G建设和发展，成为全国首批全面启动广电5G网络服务并开展192号段放号运营的省网公司，通过“以移带固、以固促移”，推动有线电视、广电宽带和广电5G，尤其是192手机业务的融合发展，迅速补齐广电网络传统业务短板。国家文化专网（广西）建设项目纳入国家重大项目目录，建设移动政务专网试点示范。“智慧广电＋5G”建设在固边工程、乡村工程中发挥积极作用，“5G＋工业互联网”应用场景在电力、港口、农林、交通等重点领域逐步显现优势。
　　
　　五、报告期内主要经营情况
　　2022年，公司实现营业收入168,051.16万元，实现归属于上市公司股东净利润-103,704.10万元。

　　六、公司关于公司未来发展的讨论与分析
　　(一)行业格局和趋势
　　在中国广电的大力推动下，整个广电行业加快建设广电5G业务网、固定语音业务网、互联网业务网、广播电视业务网等四张全国性业务网，坚持“全国一盘棋”统筹布局开拓业务，不断巩固广电网络阵地，做强做优做大广电网络产业，推动广电网络实现高质量发展。
　　1.国家战略赋予新的使命
　　党的二十大报告要求，加强全媒体传播体系建设；实施文化数字化战略；建设数字社会、发展数字经济；统筹发展与安全，坚定维护国家政权安全、制度安全、意识形态安全等；《“十四五”扩大内需战略实施方案》提出“发展5G广播电视，推动广播电视终端通、移动通、人人通”，党和国家赋予广电网络新的使命。
　　2.体制改革和技术变革带来新的机遇
　　中宣部等九部委印发《全国有线电视网络整合发展实施方案》之后，国家《“十四五”规划纲要》继续把“推动有线电视网络整合、加快广播电视网络升级”列为重要项目，明确提出要以5G建设发展为契机，推动全国有线电视网络整合发展和互联互通。全国一网整合和广电5G建设一体化发展为新时代广电网络创新、融合、发展提供最强动力。
　　3.市场发展趋势造就新的空间
　　从文化消费市场看，国内视听消费增长迅猛，近十年全国居民人均教育文化娱乐支出年均增长快于全国居民人均消费支出。从信息消费市场看，5G用户占移动电话用户总数不足三分之一，5G用户仍有发展空间。从数字产业化和产业数字化市场看，数字产业化和产业数字化市场发展潜力巨大，居民消费和产业升级为广电网络转型发展提供了广阔的市场空间。
　　(二)公司发展战略
　　公司将坚持以习近平新时代中国特色社会主义思想为指导，紧紧围绕学习宣传贯彻党的二十大主题主线，坚持稳中求进工作总基调，统筹发展和安全，抢抓扩大内需、乡村振兴、文化数字化、数字广西建设等一系列战略机遇，抢占数字经济这一关键赛道，围绕公司“十四五”规划，推进“四大战略”，加力放大广电5G、大数据、元视听等技术的乘数效应，强化互联网思维，坚持移动优先策略，适应身份定位转变新变化，构建“有线＋5G”业务新格局，努力补齐网络、渠道、激励短板，做大做强做优5G移动、宽带业务、有线电视、政企业务等业务板块，加快广电网络提质升级，开创公司高质量发展新局面。
　　(三)经营计划
　　2023年是全面贯彻党的二十大精神开局之年。公司将始终保持重任在肩、使命在前的责任感和紧迫感，认真学习贯彻习近平总书记对广西“五个更大”重要要求，深入贯彻落实习近平总书记视察广西“4-27”重要讲话和对广西工作系列重要指示精神，按照全国、全区2023年经济工作会议的部署要求，紧密对接人民群众新期待新需求，聚焦打造新型广电媒体传播网、国家文化专网和国家新型基础设施网，着力推进“有线＋5G”融合发展，深化网络支撑能力、市场运营能力及客户服务能力建设，全力以赴增用户稳经营促发展。
　　1.推进提质增效，以5G赋能带动业务融合发展。对标广电5G工作计划，从“增量、提质、赋能”三个维度推动广电5G发展。坚持差异化道路和“以移带固，以固促移”的方针，发挥公司“内容、网络、品牌、服务”四大核心竞争优势，加快“有线＋5G”全业务产品体系建设，加大宽带业务发展力度，加强政策研究、营销策划、用户维系等工作，优化网络质量，增强用户体验，扩大用户规模，提升市场占比，以“营销＋网络＋服务”一体化运营拉动固网业务快速发展，打响“广电5G”“广电慧家”品牌。优化政企业务工作界面与运行机制，丰富技术应用和行业垂直生态，开展“5G＋政企业务”试点，深化与政企业务产业链合作，构建多元参与的运营生态。
　　2.抢抓重点项目，牵引带动经营效益企稳回升。紧抓国家文化数字化战略机遇，以国家文化大数据东盟区域中心建设为抓手，制定实施方案，专班推进落实，加快文化专网布局落地，构建专网服务新形态，努力打造文化数字化建设广西样板。主动服务网络强国、数字中国、乡村振兴战略，认真承接国家和自治区重点项目，加快建设应急广播“建管用融”新体系，推进“壮美广西党建云”进机关、社区、农村、企事业单位和两新组织。持续优化建设“桂志愿”平台，加强手机端场景应用开发，丰富服务内容，强化运营管理，为志愿服务提供“一平台两终端四主体全领域”专业化服务。
　　3.促进技术创新，推动智慧广电赋能数字乡村建设。对标自治区加快数字乡村发展有关工作要求，继续推进智慧广电固边工程和乡村工程建设，打造“一云双网，一库三服务”（“一云”即智慧广电公共服务云；“双网”即广播电视传输网和广电5G移动网协同组网；“一库”指广电视听节目共享库；“三服务”广播电视服务、智慧广电公共服务、智慧广电融合服务），推进智慧广电基础设施、平台、应用、内容的融通共享。继续加强数字基础设施建设，通过共建共享建成广电5G移动传播网，以一固一移“双网”并行方式为智慧广电乡村服务打造天地一体的全覆盖高质量基础传播网络资源。发挥云、网、端优势，拓展智慧家庭、智慧文旅、智慧教育、智慧乡村等重点领域应用，构筑广电特色差异化服务优势。健全智慧广电公共服务体系，不断提升广电网络服务乡村文化建设的支撑能力、平台服务能力和安全播出能力。开展探索智慧广电“建管用融”长效机制，形成智慧广电服务乡村振兴的有效模式。
　　4.优化产业生态，探索合作共赢新格局新路径。建设开放共享、多元融合、功能强大的智慧广电融合平台、“广西云自治区级技术平台”融媒体支撑平台，做好中国—东盟文化数字化产业孵化基地建设、2022年国家文化出口基地申报工作。建设中国—东盟跨境电商直播基地与主播培养基地，积极推广“跨境电商＋网红直播”等新业态新模式。大力拓展吸引优质企业等合作伙伴，构建优势互补、形态多样、良性运转的智慧广电融合发展新生态。提升中国—东盟跨境电商发展水平。
　　5.严控投资风险，进一步强化防范化解重大风险能力。坚持总体国家安全观，适应广电网络和互联网融合发展的趋势，面向广电5G、互联网、大数据等新业务新领域，大力实施安全播出升级工程，提升广电5G基础设施网络安全防护能力，推动防范治理电信网络诈骗工作，落实各级防护要
　　求，确保消防安全、网络安全、内容安全、生产安全和通信安全。建立健全资金活动、关联交易、采购和资产管理等重点领域法律风险防范机制，提升合规风险应对与预警能力，坚决打赢应收账款清收攻坚战。严格落实各项防控措施，毫不放松抓好防控工作，巩固来之不易的防控成果。
　　6.实施精细化管理，推动形成内部管理“最高效率”和“最优动能”。规划国企改革三年行动延续工作，组织开展改革“回头看”工作，坚定不移深化企业改革。坚持止跌止损工作目标，有效降低亏损数和亏损面。健全采购联席会议制度、项目评审会议制度，强化投资项目风险管控。完善约束激励分配机制，探索市场化选聘职业经理人等试点改革。
　　(四)可能面对的风险
　　1.全媒体传播体系打破传统有线电视格局
　　视听媒体消费场景进一步从客厅卧室向通勤、健身、用餐等碎片化细分，用户消费习惯正快速向移动互联网、小屏、流媒体迁移。网络视听和内容互联网化快速演进，全媒体传播格局加速构建，互联网在线视频、短视频等迅速抢占消费者闲暇空间和时间。有线电视行业竞争日趋激烈，市场空间不断被积压，公司经营存在预期收益下降的风险。公司加快广电5G移动网络建设，构建“有线＋5G”固移融合传播新格局，推出符合消费者需求的固移融合业务产品，提升品牌形象和服务品质，积极应对消费习惯迁移和视听内容演进的风险。
　　2.广电5G在移网市场竞争日趋激烈
　　三大电信运营商在移网市场已深耕多年，用户规模、产品业态、市场运营等综合实力占有一定优势。经过多年的发展，全国移动电话普及率早已突破100台/百人，移动用户发展空间有限，存量市场抢夺激烈。广电作为新晋电信运营商，在网络覆盖、网络安全、终端适配等方面仍需加快追赶步伐，提升用户占比、用户活跃度和ARPU值，移网业务收入短期内难以弥补传统电视业务下滑缺口。在发展初期，公司将着重提升网络质量，加强服务意识，发挥传统有线电视品质优势，深挖移网5G市场，为消费者提供物美价优的固移融合业务，以差异化产品应对电信市场竞争。
　　3.部分应收款回款不及预期
　　公司主动服务地方经济发展，积极参与政府主导的公共服务项目，大部分项目需要公司先行垫付资金建设实施，受地方政府财政紧缩，公司部分政企类项目应收账款回款不及预期，公司计提信用减值损失增加。公司高度重视应收款清收工作，已落实清收责任分工，实行清收工作目标责任制，确保清收工作常态化，降低应收款逾期风险。
　　4.技术加速迭代的风险
　　城网用户接入方式以同轴为主，光纤入户小区覆盖率低于发展预期。当前5G、大数据、云计算、区块链、人工智能等技术快速发展，行业格局正在加快重塑。新兴技术的不断涌现和升级换代周期的缩短，为公司技术创新、技术应用和研发投入等方面带来挑战。广电5G作为公司未来发展重点方向，完成5G工作专班组建，有序推进5G网络建设、广电5G公众业务和政企业务准备工作，但是从业务模型看，主要通过“固移融合、以移带固、以固促移”带动公司传统业务发展，短期内5G业务给公司新增利润贡献相对有限。 收起▲