要点一:PPP项目
       公司2022年年报境内经营合同显示，2022年12月份，公司签订新建宁波至舟山铁路PPP项目，合同金额265.09亿元，签约主体为中铁（上海）投资集团有限公司，中铁建东方投资建设有限公司，中铁二十四局集团有限公司，中铁十四局集团有限公司，中铁十一局集团有限公司，中铁大桥局集团有限公司，中铁四局集团有限公司，中国铁建大桥工程局集团有限公司，中铁电气化局集团有限公司联合体。

要点二:精河县“一带一路”应急物资产业园区建设项目
       公司2022年年报境内经营合同显示，2022年7月份，公司签订精河县“一带一路”应急物资产业园区建设项目（EPC模式），合同金额52.30亿元，签约主体为中铁二十三局集团有限公司，中铁二十三局集团建筑设计研究院有限公司。

要点三:智慧教育小镇项目
       公司2022年年报境内经营合同显示，2022年5月份，公司签订泰州市姜堰智慧教育小镇项目，合同金额71.01亿元，签约主体为中国铁建投资集团有限公司，中铁十四局集团有限公司，中铁十八局集团有限公司，中铁第五勘察设计院集团有限公司，中信建投基金联合体。

要点四:全球最具实力，规模的特大型综合建设集团之一
       中国铁建是全球最具实力，规模的特大型综合建设集团之一，业务涵盖工程承包，规划设计咨询，投资运营，房地产开发，工业制造，物资物流，绿色环保，产业金融及其他新兴产业。本集团是我国乃至全球最具规模实力的综合建设产业集团，连续入选《财富》杂志“世界500强”企业，2022年排名第39位，连续入选“中国企业500强”，2022年排名第11位，在美国《工程新闻纪录》（ENR）杂志公布的“全球250家最大承包商”中稳居前3位。本集团拥有A H股上市平台，充足的银行授信，建筑企业最高的国际信用评级，经营业务遍及全国32个省，自治区，直辖市及世界139个国家和地区。

要点五:企业改革
       2022年，中国铁建聚焦高质量发展目标，按照“可衡量，可考核，可检验，要办事”的要求，扎实推动国企改革三年行动落实落地，71项改革任务已全面完成，确保高质量收官。党的领导全面融入公司治理，子企业董事会建设和现代企业公司治理更趋完善，经理层成员任期制契约化管理实现全覆盖，世界一流企业建设有序推进，融入国家重大战略，优化产业布局，大力发展绿色环保产业，加快拓展水利，新能源等新兴领域，推动规划设计咨询产业高端化，多元化发展，打造工业制造产业领军企业，争当现代产业链“链长”，坚持“三因三宜三不”原则，积极稳妥推进混合所有制改革，“双百企业”“科改示范企业”先行先试，健全市场化经营机制。

要点六:房地产开发
       本集团是国资委明确以房地产开发为主业的16家中央企业之一，业务布局坚持聚焦与收敛原则，主要围绕长三角，珠三角，京津冀，成渝，长江中游，粤闽浙沿海等城市群进行拓展与深耕。本集团房地产开发产业采取“以住宅开发为主，其它产业为辅”的经营模式，严格落实“房子是用来住的，不是用来炒的”定位，积极参与政府保障房，回购房开发建设，在做强传统住宅开发业务的同时，进一步拓展未来社区，TOD等新兴业务领域，充分发挥公司产业链优势，加强资源整合，不断提高房地产开发业务发展质量。2022年内，面对整体市场及外部环境持续下行压力，公司房地产板块坚持以销售与去库存工作为核心，进一步创新营销方式，大力出清顽固库存，全力稳住经营规模，2022年实现销售金额1,296亿元，在全国房企中排名第15位。

要点七:物流与物资贸易及其他业务
       集团拥有遍布全国各大重要城市和物流节点城市的70余个区域性经营网点、133万平米的物流场地、4万余延长米铁路专用线、32,550立方米成品油储存能力，通过完善高效的物流信息化、区域化、市场化服务体系，提供供应链集成服务。供给侧结构性改革的深入推进，为物资物流行业发展提供了良好环境。

要点八:产业金融业务
       本集团产业金融遵循服务主业的原则，围绕“综合金融服务平台”这一核心定位，充分发挥“金融服务提供，金融产业运营，金融资源配置，金融风险防控”的主要功能，积极构建保险资源集中管理平台，金融租赁服务平台，产业链金融和创新金融服务平台，产业基金管理平台等金融专业平台。产业金融主要包含保险经纪，保险代理，保险公估，经营租赁，融资租赁，商业保理，供应链金融，资产证券化，金融科技，产业基金等多项金融产品和服务，发挥业务融合与联动优势，打造“融，投，贷，保，租”一体化的产业金融闭环生态体系，实现“全系统，全科目，全场景，全周期”的金融服务。

要点九:物资物流业务
       本集团将物资物流作为助力主业，协同服务，降本增效的重要产业，拥有遍布全国各大重要城市和物流节点城市的区域性经营网点，133万平米的物流场地，4万余延长米铁路专用线，32,550立方米成品油储存能力，通过完善高效的物流信息化，区域化，市场化服务体系，提供供应链集成服务。本集团根据物资物流产业内外部两个市场的特点，分别制定了不同的发展思路和经营模式。内部市场是物资物流产业发展的基础性市场，坚持“保供应，保质量，降成本，提价值”的原则，集中内部需求，实现以量换价，提高优质资源获取能力和市场竞争能力，外部市场是物资物流产业发展的拓展性市场，坚持“优化布局，集聚资源，开拓市场，增强盈利，提升品牌”的原则，强化上下游延伸服务，在服务过程中实现价值提升，获取价值回报。

要点十:规划设计咨询业务
       本集团规划设计咨询产业主要由4家拥有工程设计综合甲级资质的二级大型设计院和24家三级及以下的专业设计院（不含4家大型设计院的子分公司）组成，业务范围包含提供铁路，城市轨道交通，公路，市政，工业与民用建筑，磁悬浮，水运，水电，机场，人防等领域的规划设计咨询服务，并不断向智能交通，现代有轨电车，城市综合管廊，城市地下空间，生态环境，绿色环保等新行业新领域拓展。规划设计咨询的基本经营模式是通过市场竞争，按照合同约定完成工程项目的规划设计咨询及相关服务，同时充分发挥产业优势，运作设计总承包项目和工程总承包项目。