一、报告期内公司所属行业及主营业务情况说明　　（一）行业发展情况　　根据中国证监会上市公司行业分类，公司归属于“制造业——纺织服装、服饰业”。公司主营业务覆盖军需被装、职业装备、应急防护、纺织鞋服等领域，与纺织服装行业整体运行及国防后勤保障、职业工装、应急安全等细分市场需求密切相关，处于转型升级、结构优化的向好通道。2026年上半年，我国纺织行业坚持稳中求进，持续推进产业结构调整与转型升级，行业运行总体呈现效益改善、出口回稳、内需复苏的态势。国家统计局数据显示，2026年1-6月，全国规模以上纺织业企业实现利润总额288.4亿元，同比增长16.6%。内需端，2026年1-6月全国限额以上单... 查看全部▼

　　一、报告期内公司所属行业及主营业务情况说明
　　（一）行业发展情况
　　根据中国证监会上市公司行业分类，公司归属于“制造业——纺织服装、服饰业”。公司主营业务覆盖军需被装、职业装备、应急防护、纺织鞋服等领域，与纺织服装行业整体运行及国防后勤保障、职业工装、应急安全等细分市场需求密切相关，处于转型升级、结构优化的向好通道。2026年上半年，我国纺织行业坚持稳中求进，持续推进产业结构调整与转型升级，行业运行总体呈现效益改善、出口回稳、内需复苏的态势。国家统计局数据显示，2026年1-6月，全国规模以上纺织业企业实现利润总额288.4亿元，同比增长16.6%。内需端，2026年1-6月全国限额以上单位服装、鞋帽、针纺织品类商品零售额7709亿元，同比增长6.7%，高于同期社会消费品零售总额增速5.4个百分点，内需市场温和复苏；2026年7月国务院批复《扩大消费“十五五”规划》，明确提出扩大纺织服装消费、支持产业向中高端发展，为行业内需增长与结构升级提供政策支撑。出口方面，2026年1-6月全国纺织品服装累计出口1459.6亿美元，同比增长1.4%，其中纺织品出口730.0亿美元、同比增长3.5%；6月当月出口292.7亿美元、同比增长7.2%，出口呈现边际改善态势。报告期内，公司所处各细分行业发展情况如下：
　　1.军需被装与军用防护装备行业
　　2026年是“十五五”规划开局之年，国防和军队现代化建设加快推进，军需被装保障体系重塑进入制度落地阶段。2026年3月1日，中央军委后勤保障部印发的《军队被装工作暂行规定》正式施行，系统规范被装需求生成、筹措供应、日常管理、质量监督检验、研发改进等业务流程，突出备战打仗导向，新增军事行动被装保障内容。从行业规模看，据恒州诚思的数据显示，2025年全球军服市场规模约390亿元、预计2032年接近585亿元（年均复合增长率约5.9%），全球军用防护装备市场规模213.9亿美元、预计2035年达442.1亿美元（年均复合增长率约7.5%）；国内市场方面，据博研咨询预计，2025年国内军用防护装备市场规模约205亿元、同比增长约15.2%，增速显著高于全球平均水平。在应急防护领域，随着安全生产监管趋严和应急管理体系不断完善，消防、公安、应急救援等对特种防护服装及装具需求稳步释放；2025年9月市场监管总局发布46项个体防护装备强制性国家标准，推动防护装备市场向规范化、标准化、高端化发展。军需与应急防护行业资质壁垒高、集中度高，对承制企业的资质条件、质量体系、快速响应和研发保障能力要求持续提升，产品向轻量化、功能化、模块化、智能化升级，具备军品科研生产资质和全链条保障能力的头部企业市场地位持续强化。
　　2.民用纺织服装与职业工装行业
　　在民用纺织服装领域，内需市场温和复苏，国家统计局数据显示，2026年1-6月，全国限额以上单位服装、鞋帽、针纺织品类商品零售额同比增长6.7%，增速高于同期社会消费品零售总额增速5.4%，消费升级带动产品向中高端、功能化方向迈进。职业装与职业工装行业在政策支持与需求升级双重驱动下保持稳定增长，已成为纺织服装行业的核心增长极。政策层面，2025年9月，市场监管总局发布46项个体防护装备强制性国家标准，推动防护服装产品质量门槛系统性提升；2025年11月，工业和信息化部等六部门发文明确扩大国有企业等主体对职业装、工装鞋等消费品的集中采购规模，为行业带来稳定增量。需求层面，传统工装加速向功能化、智能化、绿色化、个性化升级，阻燃、防静电、抗菌、防污、高可视性等特种功能日益成为标配，采购需求由单一产品向整体着装解决方案转变，具备研发设计、规模化柔性生产与一站式服务能力的头部企业竞争优势持续扩大。
　　3.鞋靴制造行业
　　我国继续保持全球最大鞋类生产、消费与出口国地位，行业总体呈现总量平稳、结构升级的运行特征。民用鞋靴市场竞争充分，而军警鞋靴、职业防护鞋等功能性、高附加值品类保持较快增长，相关细分市场资质与技术壁垒较高，据智研咨询数据显示，2025年我国鞋类市场规模5007.3亿元、产量135.1亿双、需求量46.71亿双，功能性、场景化、轻量化成为核心方向，运动鞋、职业防护鞋、军警鞋等高附加值品类增速领先。材料升级、工艺革新与智能化、柔性化生产加速渗透，成为行业提质增效的重要方向，具备研发设计与规模化保障能力的头部企业竞争优势持续扩大。
　　4.纺织印染行业
　　纺织印染行业在结构调整中保持韧性，由规模扩张加快转向质量效益、绿色低碳和高附加值发展。报告期内，上游化学纤维制造业效益显著改善，产业链利润阶段性向上游集中；据中国印染行业协会数据，2025年规模以上企业印染布产量同比增长0.92%，八大类印染产品出口量369.87亿米、同比增长10.30%；主要原材料价格阶段性波动，具备功能性面料自主开发能力和纺纱、织造、印染一体化配套能力的企业，通过成本传导、效率提升与柔性交付平滑价格影响，在质量控制与快速交付方面的综合优势进一步显现。高支高密、功能性、环保型面料市场竞争力持续提升，清洁生产、节能降碳、资源循环利用成为行业刚性要求，具备一体化能力的企业市场份额稳步扩大。
　　（二）主营业务情况
　　公司主营业务为军需被装、职业装备、纺织印染、应急防护等产品的研发设计、生产制造与销售服务，主要面向军队、政府、企业客户市场。主要业务板块包括：
　　1.军需被装与军品：军警服装、军靴、被装及单兵装具等，以军队及武警等定向采购、精确申领为主，资质壁垒高、保障性要求强。
　　2.职业装与职业鞋靴：面向央企、政府机关、金融、能源、交通、医药卫生等行业的职业服装与职业鞋靴。
　　3.纺织印染：坯布、印染布及功能性面料，为公司内部服装、鞋靴制造提供配套并对外供应。
　　4.应急防护装备：消防、应急救援、安防等领域的特种防护服装及装具。
　　（三）主要经营模式
　　1.采购模式：主要原材料（面料、化工原料、橡胶、皮革等）实行集约化、市场化采购，建立合格供应商体系与采购管控流程。
　　2.生产模式：军品按计划保障、以销定产；民品按订单组织柔性生产。公司具备从纺纱、织造、印染到服装、鞋靴制造的一体化配套能力。
　　3.销售模式：军品以军队及武警等定向采购、精确申领为主；民品以招投标、直供大客户为主；外贸依托出口资质企业承接海外军贸及后勤装备订单；品牌C端零售与电商目前占比不高，不适用“服装行业经营性信息分析”。
　　4.研发模式：以研究总院为龙头，产学研用协同，聚焦功能性、防护性、智能化产品的技术攻关与成果转化。
　　5.盈利模式：由生产加工向“制造+服务+解决方案”延伸，提升高附加值产品与系统化方案比重。

　　二、经营情况的讨论与分析
　　报告期内，公司持续健全内部控制与合规管理体系。受部分传统重点客户招投标节奏及阶段性资质因素影响，公司短期经营业绩出现一定波动；同时，公司因前期会计差错事项被实施其他风险警示，相关整改正按监管要求有序落实。对此，公司已明确“聚焦主业、提质增效、合规经营”的修复路径，抢抓订单、盘活产能、严控成本费用，经营改善与合规建设各项措施正按计划推进，发展基础进一步夯实。
　　（一）战略引领与治理深化，发展根基更加稳固
　　面对复杂外部环境，公司紧扣“质量效益再提升深化年”专项行动，统筹推进区域资源整合与低效资产处置，系统优化合规管理体系与重大风险防控机制。通过强化党建与经营深度融合，公司发展思路进一步明确，发展路径更加清晰，治理效能持续提升。
　　（二）聚焦核心使命，保军服务能力稳步增强
　　公司坚定履行核心政治责任，在阶段性外部资质条件受限的不利情况下，积极开展新承接资质申请工作，并已成功中标军品订单，保军应标能力正在实质性恢复；统筹组织所属企业高效参与保军应急生产任务，取得积极成效，上半年限期生产任务全部按期完成；同时，持续开展装备巡修服务，切实保障一线需求，服务覆盖规模显著提升。
　　（三）拓展市场空间，经营质效实现新突破
　　增量市场开拓成效明显，电商业务收入实现快速增长，国际业务利润水平大幅提升。公司积极拓展战略客户，与多家重要行业客户达成深度合作。内部管理方面，深入推进蜂巢管理模式，细化核算单元、优化授权机制、完善利益共享安排；集中采购体系持续优化，采购成本有效降低，采购效率与透明度稳步提高。
　　（四）系统推进市值管理，股东回报机制持续完善
　　公司高度重视市值管理工作，多措并举推动投资价值合理回归。一是公司2026年7月21日召开的2026年第二次临时股东会审议通过了回购方案，公司以不低于2亿元、不超过4亿元的自有资金回购股份用于维护公司价值及股东权益。二是2025年8月23日，公司控股股东新兴际华集团基于对公司未来发展前景的信心及中长期价值的认可，实施股份增持计划，拟增持金额不低于1亿元、不超过2亿元，增持期1年，目前已按既定安排有序推进。三是公司2025年12月29日召开的第六届董事会第十五次会议于审议通过关于制定《市值管理制度》的议案，进一步夯实市值管理长效机制。公司将持续依法合规推进市值管理工作，着力提升经营质量，力求以扎实的业绩回报广大投资者的信任与支持。
　　（五）党建引领与文化铸魂，凝聚高质量发展合力
　　公司全面落实党建主体责任，深入开展正确政绩观教育，持续挖掘和弘扬企业精神传承，积极推进思想政治工作创新案例申报。通过文化引领与组织建设，进一步激发内部活力，为改革发展提供坚强政治保证和精神动力。

　　三、报告期内核心竞争力分析
　　（一）全产业链一体化与规模协同优势
　　公司构建了从纺纱、织造、印染、制衣、制鞋到防护装具、国际贸易的完整自主产业链，实现了关键材料自主配套、核心工艺自主掌控、关键产品自主保障的全链条闭环。这种垂直一体化优势，使公司具备快速响应、成本可控、质量稳定、柔性适配的综合能力，能够有效应对原材料波动、订单波动与供应链扰动，形成同业难以比拟的产业链韧性与协同效率。同时，公司对生产基地进行区域化布局，产能调配灵活，可实现跨区域协同保供，显著提升整体运营效率与市场响应速度。
　　（二）规模化产能与高效交付保障优势
　　公司拥有服装、鞋靴、装具、纺织面料等规模化制造能力，具备承接大批量、多品种、短交期、高标准订单的突出能力，是国内少数能同时满足军队集中采购、央企统一换装、国家应急救援、海外批量订单的大型制造服务商。通过产能分级分类建设与动态优化，公司形成核心产能自主可控、常规产能柔性配套、应急产能快速响应的现代化产能体系，可在极短时间内实现集中投产、集中交付，在重大任务保障与市场抢单中占据明显优势。
　　（三）核心技术自主可控与持续创新优势
　　公司坚持科技强企，拥有国家级企业技术中心、国家级工业设计中心、博士后科研工作站等高层次创新平台，同时布局众多产学研合作平台，通过与高校、科研机构的深度合作，加速科研成果落地应用。专利总量、发明专利数量、国家/行业标准制定数量均位居行业前列。在特种纤维、功能性面料、防弹防护材料、智能穿戴、轻量化鞋靴等关键领域实现多项技术突破，部分产品达到国际先进水平。公司坚持研发与市场同步、创新与转化并重，科技成果转化率高，持续推动产品向高端化、功能化、智能化升级，不断拓宽技术护城河。
　　（四）数智化转型领先与智能制造优势
　　公司全面推进数字化、智能化改造，ERP、MES、CRM、智能排产、数字仓储等系统全面贯通，形成数据驱动、精准管控、高效运转的数智化运营底座。多家子公司智能产线入选国家级典型案例，建成一批智能工厂、数字车间、柔性生产线，生产效率、一次合格率、人均效能持续提升，能耗与成本持续下降。数智化能力使公司在小批量、多批次、快反定制等新市场需求中具备显著优势，支撑业务结构持续升级。
　　（五）品牌公信力与应急保障主力军优势
　　“际华”品牌历经多年市场与重大任务检验，在国防军工、应急救援、职业安全领域拥有较强公信力与品牌美誉度，是国内公认的应急保障主力军、制式装备国家队。公司积极践行“保军、应急、为民”的使命宗旨，多次参与应急救灾、重大活动安保、疫情防控等急难险重任务，彰显央企责任与担当，形成强大的品牌溢价、客户信任与投标优势。这种品牌优势不仅带来稳定订单，更成为拓展高端市场、海外市场的重要通行证。
　　（六）军贸资质与全球化布局优势
　　公司是开展国际军贸、后勤装备出口、援外物资供应的骨干企业。依托“一带一路”建设，公司已在多个国家实现市场突破，建立海外仓与本地化服务能力，形成军品、民品、应急物资协同出海的格局。稀缺资质与全球化布局，使公司能够受益于全球后勤装备市场增长红利，增强经营抗风险能力，打开长期增长空间。

　　四、可能面对的风险
　　1.宏观经济与市场需求波动风险
　　若国内外经济复苏不及预期，整体消费活力持续走弱，将直接拖累终端消费需求释放。下游客户采购意愿收缩、订单落地节奏放缓，叠加行业供需格局变化，将进一步加剧市场竞争压力，可能导致行业整体景气度下行，需求修复受阻。
　　2.行业政策与军品采购波动风险
　　军品行业受政策调控影响显著，采购政策、招投标节奏及企业资质管理要求均存在动态调整可能。采购计划排期变动、项目审批周期延长，会造成相关业务订单落地延迟，进而对营收确认节奏与短期盈利表现产生阶段性影响。
　　3.市场竞争加剧风险
　　民品市场与外贸业务市场化开放程度较高，行业内同类企业数量较多且产品同质化现象明显。同行易通过低价让利抢占市场份额，激烈的价格战与同质化竞争会持续压缩产品盈利空间，可能导致毛利率水平面临下行压力。
　　4.原材料价格波动风险
　　生产经营需采购面料、化工原料、橡胶、皮革等基础物资，上游大宗商品价格受供需、能源等多重因素影响产生波动。原材料涨价会直接推高生产制造成本，若产品调价存在滞后性，可能带来成本管控压力，对盈利水平形成挤压。
　　5.转型实施不及预期风险
　　公司持续推进智能化设备改造、产能结构优化、低效资产处置及新兴市场拓展等战略转型举措。若项目落地受阻、推进进度缓慢或市场拓展成效不及预期，将无法如期释放转型红利，影响整体经营发展质量。
　　6.海外经营相关风险
　　全球国际贸易环境复杂多变，地缘政治冲突、贸易壁垒增设等外部不确定因素持续增多。叠加人民币汇率双向波动、海外政策变化与贸易规则调整，可能增加外贸订单履约风险与经营成本，对海外业务的开展带来不确定性。公司将坚持底线思维，强化风险预判与应对，以改革破局、以创新赋能、以管理提效、以风控固本，不断增强核心功能、提升核心竞争力，全力推动高质量发展，以扎实业绩回报广大投资者。 收起▲

　　一、报告期内公司从事的业务情况　　（一）主营业务构成　　公司作为国内军需保障、应急防护、职业装备、纺织鞋服领域的主要央企与系统服务商，主营业务覆盖服装制造、鞋靴制造、纺织印染、防护装具、国际贸易五大板块，形成军品为本、民品增效、外贸赋能、科技支撑的一体化业务布局，产品广泛服务于国防建设、应急救援、行业制式、企业工装及大众消费等领域。　　1.服装制造　　主要从事军用被装、应急救援服装、职业工装、行业制服、高端定制服装、特种功能性服装的研发、生产与销售。产品涵盖作训服、常服、防护服装、消防救援服、职业工装、高级定制礼服等全品类系列，具备大规模、快交付、高品质的综合保障能力，是军队、武警及国家统... 查看全部▼

　　一、报告期内公司从事的业务情况
　　（一）主营业务构成
　　公司作为国内军需保障、应急防护、职业装备、纺织鞋服领域的主要央企与系统服务商，主营业务覆盖服装制造、鞋靴制造、纺织印染、防护装具、国际贸易五大板块，形成军品为本、民品增效、外贸赋能、科技支撑的一体化业务布局，产品广泛服务于国防建设、应急救援、行业制式、企业工装及大众消费等领域。
　　1.服装制造
　　主要从事军用被装、应急救援服装、职业工装、行业制服、高端定制服装、特种功能性服装的研发、生产与销售。产品涵盖作训服、常服、防护服装、消防救援服、职业工装、高级定制礼服等全品类系列，具备大规模、快交付、高品质的综合保障能力，是军队、武警及国家统一着装部门主要供应商。
　　2.鞋靴制造
　　主要从事军用鞋靴、职业防护鞋靴、民用皮鞋、胶鞋及橡胶核心部件的研发、生产与销售。产品具备防穿刺、耐酸碱、抗静电、防水拒油、轻量化舒适等专业功能，技术水平国内领先，是军警作战训练、行业防护、民用通勤等场景的重要供应商。
　　3.纺织印染
　　主要从事纱线、坯布、功能性面料、高端印染布、家纺面料的研发、生产与销售，拥有从纺纱、织造到印染的完整工序能力。重点发展高支高密、阻燃、防寒、防蚊、环保再生等高端功能性面料，为服装、鞋靴、装具等下游提供核心材料支撑。
　　4.防护装具制造
　　主要从事单兵防护装备、应急救援装具、野营帐篷、携行具、外骨骼装备、环保滤料等产品的研发与生产。产品涵盖防弹衣、防弹头盔、软质防弹插板、多功能救生衣、高压充气帐篷、伪装隐身装备等，广泛应用于国防、安保、应急救援、工业环保等领域，是国家级应急保障重要力量。
　　5.国际贸易
　　以军需被装、后勤装备、防护用品、纺织服装出口为核心，拥有稀缺军品出口资质，深度服务“一带一路”沿线国家。业务涵盖军贸订单、海外后勤装备、国际援助、品牌代工等，出口产品覆盖服装、鞋靴、装具、功能性面料、后勤装备等全系列，是公司全球化布局的重要增长极。
　　（二）经营模式
　　公司坚持研发引领、制造筑基、市场导向、全链协同的一体化经营模式，形成“研、产、供、销、服”高效联动的运营体系，保障高质量、高效率、可持续发展。
　　1.研发模式
　　构建“1+4+N”创新体系，以集团研究总院为统筹引领，以专业研发中心为技术攻坚平台，联合高校、科研院所形成产学研用协同创新格局。围绕新材料、新工艺、新产品、新技术开展攻关，推动关键材料自主可控、产品迭代升级与科技成果高效转化，持续提升产品核心竞争力。
　　2.生产模式
　　采用“核心自主生产+专业化配套+柔性协同”的生产组织模式，核心军品与高附加值产品自主可控，常规民品与批量订单依托专业化基地高效配套，实现保军能力、生产效率、交付速度与成本控制的平衡。
　　3.营销模式
　　建立军品保障、民品深耕、外贸拓展、线上线下协同的全渠道营销体系。军品以直接保障、定点供应、专项任务为主；民品聚焦大客户直销、渠道分销、高端定制、品牌代工；外贸依托海外资质与海外仓网，拓展军贸、国际订单与品牌合作；线上渠道依托电商平台实现品牌展示与增量突破，形成覆盖G端、B端、C端的全域市场覆盖。
　　4.采购模式
　　实行集中采购、战略采购、定点采购相结合的集约化采购管理体系，与核心原材料供应商建立长期稳定合作关系，通过集中议价、质量管控、供应链协同，保障原材料品质稳定、供应安全与成本最优，提升全产业链抗风险能力。
　　5.管控模式
　　以战略管控、运营监控、风险防控、绩效考核为核心，推行标准化、数字化、精细化管理，强化目标导向、效益导向与现金流导向，推动资源向主业集中、向优势企业集中、向高增长业务集中，实现高质量可持续发展。
　　
　　二、报告期内公司所处行业情况
　　（一）行业发展现状
　　1.军需与军用防护装备行业
　　市场规模方面，恒州诚思的数据显示，2025年全球军服市场规模约390亿元，预计2032年接近585亿元，年复合增长率5.9%；根据GlobalGrowthInsights的数据，2025年全球军用防护装备市场规模213.9亿美元，预计2035年达442.1亿美元，复合增长率7.53%。国内市场方面，受益于国防现代化、先进国防科技工业体系建设及“十五五”规划部署，国内军服、单兵装备、应急防护市场增速显著高于全球平均水平，据博研咨询预计，2025年军用防护装备市场规模将达205亿元，同比增长约15.2%，市场规模持续扩容。供给结构方面，行业呈现资质壁垒高、集中度高、头部主导特征，具备军品科研生产资质、全链条保障能力、大批量快速交付能力的企业占据主导地位，产品加速向轻量化、功能化、模块化、智能化、自主可控升级。
　　2.民用纺织服装与职业工装行业
　　2025年，市场监管总局等五部门印发《优化消费环境三年行动方案（2025-2027年）》，助力纺织产业链提质升级、迈向全球价值链中高端，巩固“纺织强国”，实现“制造强国”、“质量强国”。根据国家统计局数据，2025年限额以上服装类商品零售额11044.5亿元，同比增长2.8%；居民人均衣着消费支出同比增长2.2%；职业工装与防护服饰市场规模持续扩大，成为行业核心增长极。其运行特征是，行业分化明显，低端同质化产能过剩、高端功能性供给不足；线上零售、直播电商保持增长，线下渠道持续调整优化；消费需求从“遮体保暖”向安全防护、舒适功能、绿色环保、时尚个性升级。同时，受政策驱动，国家优化消费环境、推动制造业升级、强化安全生产与应急体系建设，带动消防、公安、税务、金融、航空、能源、央企等制式与职业工装需求稳步释放。
　　3.鞋靴制造行业
　　中国仍是全球最大鞋类生产、消费与出口国，行业在调整中保持稳健，功能性、场景化、轻量化成为核心方向。智研咨询数据显示，2025年我国鞋类市场规模5007.3亿元，产量135.1亿双，需求量46.71亿双；运动鞋、职业防护鞋、军警鞋等高附加值品类增速领先。行业呈现总量平稳、结构升级态势，民用鞋竞争充分，军警鞋、职业防护鞋资质与技术壁垒较高；智能化、柔性化生产加速渗透，材料升级与工艺革新成为提质增效关键。
　　4.纺织印染行业
　　2025年，纺织印染行业在结构调整中展现较强韧性，出口保持增长，绿色化、数字化、高端化转型全面提速。中国印染行业协会数据显示，2025年规模以上企业印染布产量同比增长0.92%；八大类印染产品出口量369.87亿米，同比增长10.30%，“十四五”期间累计增长59.97%，生产与出口韧性凸显。行业由规模扩张转向质量效益、绿色低碳、高附加值发展，高支高密、功能性、环保型面料竞争力提升，清洁生产、节能降碳、资源循环利用成为刚性要求。
　　（二）行业竞争格局
　　1.军需与国家统一着装市场：高壁垒、稳格局、头部垄断
　　资质准入型、政策驱动型、强保障性市场，准入门槛极高，须具备军品科研生产资质、保密资质、质量体系、产能规模、保军经验等多重壁垒。以少数具备央企背景、全链条保供能力的头部企业为主，市场格局高度稳定。交付能力、质量可靠性、应急响应速度、技术迭代、全流程保障，价格竞争退居次要位置。公司作为军队、武警及国家统一着装部门核心供应商，市场份额领先、保障经验丰富、公信力突出，具备难以替代的竞争优势。
　　2.应急救援与特种防护市场：资质优先、技术主导、集中度高
　　合规准入、标准严苛、功能优先，消防、公安、救援等领域对资质、检测报告、性能指标要求严格。具备研发能力、功能性面料、特种工艺与规模化产能的企业占据主导，中小厂商难以进入。公司全链条研发生产、多项产品认证、重大任务保障经验，已成为应急救援被装核心供应商。
　　3.职业工装与市场化民品市场：充分竞争、品质制胜、服务为王
　　完全竞争市场，参与者众多，同质化竞争一度较为激烈，近年来向品牌化、功能化、服务化升级。产品品质、交期效率、成本控制、定制能力、服务响应及整体解决方案，成为企业竞争的关键要素。头部企业依托规模与供应链优势持续提升份额。公司产能规模大、交付速度快、质控体系完善、行业客户资源深厚，工装市场份额占比较大，具备显著比较优势。
　　4.外贸与军贸市场：资质稀缺、全球化竞争、规则化运作
　　国际军需与后勤装备市场存在资质壁垒、地缘因素、标准差异，国内具备军需被装出口资质的企业稀缺。国际厂商与少数国内资质企业同台竞争，性价比、交付能力、方案提供能力成为关键。公司拥有稀缺出口资质、“一带一路”积极布局、具备全品类出口能力，海外订单稳步增长，国际竞争力持续增强。
　　5.纺织印染与鞋材配套：一体化协同、差异化竞争
　　上游面料、纱线、印染环节呈现规模化、专业化、绿色化竞争，具备功能性面料开发、高端印染、稳定供给的企业更具优势。公司依托全产业链一体化，实现从纤维、面料到成衣、鞋靴的自主配套，成本、质量、交期可控，形成垂直整合壁垒。
　　三、经营情况讨论与分析
　　2025年，是“十四五”规划的收官之年，也是际华集团转型发展向纵深迈进的关键一年。一年来，面对严峻复杂的外部环境和艰巨繁重的改革发展任务，公司坚持以习近平新时代中国特色社会主义思想为指导，贯彻落实党中央、国务院重大部署，坚持党的全面领导，坚持稳中求进工作总基调，完整准确全面贯彻新发展理念，聚焦高质量发展主题，深入实施中央企业提质增效专项行动。
　　公司胸怀“两个大局”，牢记“国之大者”，牢牢把握高质量发展的首要任务，积极应对内外部困难挑战，聚焦主责主业，发展思路更加明确、发展路径日益清晰、发展动能不断集聚，为公司长远发展筑牢了根基、夯实了基础。
　　立足“十五五”规划开局布局关键阶段，公司秉承着“保军、应急、为民”的使命，以高质量发展为统揽，以“十五五”规划编制为重要契机，始终坚持稳字当头、稳中求进的工作总基调，不断增强核心功能、提升核心竞争力，着力破解转型发展中的堵点、难点问题，以实干担当奋力谱写公司高质量发展的崭新华章。
　　（一）经营情况
　　公司坚持价值创造、效率优先、风险可控的经营导向，聚焦现金流改善、资金周转提速、成本精益管控、资本结构优化，经营运行质量实现全方位提升，高质量发展基础持续夯实。
　　一是现金流创造能力稳健增强。公司坚持以现金流量为核心的经营管理导向，深化全周期营收回款管控，营业收现率达到131.72%，营收变现能力显著增强，经营活动现金流支撑更为坚实，企业经营安全边际持续提升。
　　二是成本费用管控精准有效。坚持精益化、刚性化、穿透式费用管控，深化降本增效举措落地，成本费用使用效能持续提升；人工成本刚性支出得到有效管控。
　　三是经营结构持续优化升级。公司围绕主业聚焦、结构调优、动能提升，持续推动资源向高毛利、高周转、高技术含量业务集中，主业集中度稳步提升，业务结构更趋均衡合理，内生增长动力不断增强，为长期高质量发展奠定坚实基础。
　　（二）主营业务经营情况
　　1.民品市场多点突破，细分赛道份额增长
　　应急救援方面，中标国家消防救援局首批被装超过5亿元；职业工装方面，中标多家央企项目；品牌代工方面，与多家知名民品户外服装品牌建立长期合作，有效对冲市场波动。同时，公司积极走高级定制路线，承揽项目40个，毛利率持续攀升。
　　2.“一带一路”纵深推进，外贸业务快速增长
　　公司依托稀缺军需品出口资质，在海外军贸市场实现重要突破，成功开拓非洲、中亚等市场；海外仓网布局加快，多项装备等高附加值产品出口提速。
　　3.数智化转型全面落地，智能制造成效突出
　　公司实现数字化底座全覆盖，鞋服MES、CRM、驾驶舱、合并报表系统上线运行，信创建设落地；公司标杆项目示范引领，所属企业3502公司智能分拣线、3515公司智能排产入选工信部“数字三品”典型案例，3513、3514、3509等公司智能产线效率、劳效、合格率大幅提升；公司柔性供给能力增强，快速响应多品种、小批量、定制化订单，市场响应速度与交付质量持续提升。
　　4.核心技术攻关突破，创新成果高效转化
　　关键材料自主可控，3542公司2500吨特种尼龙66长丝中试线投产，全流程国产化，双A率达85%以上；功能性面料技术优化，阻燃、防蚊、防寒、玄武岩纤维、稀土凉感面料达到先进水平，雨衣面料成本优化30%以上；核心工艺突破，3D打印、轻质橡胶、多密度喷射、密封件等技术行业领先；成果转化进一步提升，应急防护、防弹装备、外骨骼、伪装隐身等项目实现研发与试用。
　　5.渠道体系协同发力，品牌影响力持续提升
　　公司持续巩固B端渠道，持续与军警、消防、央企、行业大客户深度绑定；持续做强线上渠道，抖音、拼多多等电商平台销售放量，直播电商成为增长新引擎；品牌矩阵持续完善，以“际华”为核心，际华定制、际华防护等际华品牌协同发力。
　　6.ESG与治理水平提升，高质量底色更鲜明
　　公司治理规范，建立“党委领导、董事会决策、经理层执行、审计监督”治理机制，内控与风险管控全覆盖；绿色低碳推进，不断推进光伏等绿色化发展新方式，年减碳3万余吨；主要污染物排放大幅下降；公司践行人本与社会责任，技能培训400余场，积极帮扶困难职工，用心服务地方发展与边疆稳定。
　　（三）经营管理体系建设
　　公司以提升治理效能、优化资源配置、强化主业支撑为核心，系统性推进管理架构革新、管控模式升级与运营机制再造，加快构建战略清晰、主业突出、管控有效、协同高效、激励约束到位的现代化经营管理体系。
　　加快构建专业化、集约化经营管理架构。公司立足产业布局与业务协同需要，建立“传统生产企业+专业化公司+非经处置平台”三位一体经营管理体系，实现制造、经营、处置功能分层定位、协同发力，企业整体运营效率与市场化经营能力显著提升。
　　深化产能布局优化与专业化基地建设。形成核心产能自主可控、常规产能柔性配套、区域布局集约高效的现代化产能格局，产业链供应链韧性与保障能力持续增强。
　　纵深推进营销体系与科研体系改革。强化订单获取、渠道拓展、品牌运营一体化能力。完善“1+4+N”科技创新体系，强化集团研究总院统筹引领、专业研发中心攻坚突破、产学研用协同转化功能，推动研发、标准、质量、工艺一体化管控，技术创新对主业发展的支撑作用更加突出。
　　全面深化内部市场化与机制创新。推行单元化核算、项目制管理、成本买断、独立核算等市场化运营机制，强化内部市场化交易、内部资源共享与内部协同定价，充分激发基层经营单元活力。
　　强化精益管理与全要素成本管控。深入推进精益生产、精细管理、精准核算，实施全流程成本穿透式管控，从严控制期间费用、优化人工成本配置、提升资产使用效率。通过定额管理、工艺优化、集中采购、节能降碳等多维度举措，推动企业运营成本持续降低，投入产出效率稳步提升。
　　健全差异化考核与激励约束机制。坚持一企一策、分类考核、精准施策，对核心保军企业、市场经营企业、专业化平台实施差异化考核导向，强化营收规模、盈利水平、现金流、“两金”压降、资产回报率等核心指标约束。完善激励与约束并重、短期与长期衔接的考核分配机制，推动干部能上能下、员工能进能出、收入能增能减，以刚性考核倒逼责任落实、效能提升。
　　
　　四、报告期内核心竞争力分析
　　（一）全产业链一体化与规模协同优势
　　公司构建了从纺纱、织造、印染、制衣、制鞋到防护装具、国际贸易的完整自主产业链，实现了关键材料自主配套、核心工艺自主掌控、关键产品自主保障的全链条闭环。这种垂直一体化优势，使公司具备快速响应、成本可控、质量稳定、柔性适配的综合能力，能够有效应对原材料波动、订单波动与供应链扰动，形成同业难以比拟的产业链韧性与协同效率。同时，公司生产基地遍布全国多省市，区域布局合理、产能调配灵活，可实现跨区域协同保供，显著提升整体运营效率与市场响应速度。
　　（二）规模化产能与高效交付保障优势
　　公司拥有服装、鞋靴、装具、纺织面料等规模化制造能力，具备承接大批量、多品种、短交期、高标准订单的突出能力，是国内少数能同时满足军队集中采购、央企统一换装、国家应急救援、海外批量订单的大型制造服务商。通过产能分级分类建设与动态优化，公司形成核心产能自主可控、常规产能柔性配套、应急产能快速响应的现代化产能体系，可在极短时间内实现集中投产、集中交付，在重大任务保障与市场抢单中占据明显优势。
　　（三）核心技术自主可控与持续创新优势
　　公司坚持科技强企，拥有国家级企业技术中心、国家级工业设计中心、博士后科研工作站等高层次创新平台，同时布局众多产学研合作平台，通过与高校、科研机构的深度合作，加速科研成果落地应用。专利总量、发明专利数量、国家/行业标准制定数量均位居行业前列。在特种纤维、功能性面料、防弹防护材料、智能穿戴、轻量化鞋靴等关键领域实现多项技术突破，部分产品达到国际先进水平。公司坚持研发与市场同步、创新与转化并重，科技成果转化率高，持续推动产品向高端化、功能化、智能化升级，不断拓宽技术护城河。
　　（四）数智化转型领先与智能制造优势
　　公司全面推进数字化、智能化改造，ERP、MES、CRM、智能排产、数字仓储等系统全面贯通，形成数据驱动、精准管控、高效运转的数智化运营底座。多家子公司智能产线入选国家级典型案例，建成一批智能工厂、数字车间、柔性生产线，生产效率、一次合格率、人均效能持续提升，能耗与成本持续下降。数智化能力使公司在小批量、多批次、快反定制等新市场需求中具备显著优势，支撑业务结构持续升级。
　　（五）品牌公信力与应急保障主力军优势
　　“际华”品牌历经多年市场与重大任务检验，在国防军工、应急救援、职业安全领域拥有较强公信力与品牌美誉度，是国内公认的应急保障主力军、制式装备国家队。公司积极践行“保军、应急、为民”的使命宗旨，多次参与应急救灾、重大活动安保、疫情防控等急难险重任务，彰显央企责任与担当，形成强大的品牌溢价、客户信任与投标优势。这种品牌优势不仅带来稳定订单，更成为拓展高端市场、海外市场的重要通行证。
　　（六）军贸资质与全球化布局优势
　　公司是开展国际军贸、后勤装备出口、援外物资供应的骨干企业。依托“一带一路”建设，公司已在多个国家实现市场突破，建立海外仓与本地化服务能力，形成军品、民品、应急物资协同出海的格局。稀缺资质与全球化布局，使公司能够受益于全球后勤装备市场增长红利，增强经营抗风险能力，打开长期增长空间。
　　
　　五、报告期内主要经营情况
　　2025年，公司实现营业收入69.26亿元，同比下降29.94%；实现归属于上市公司股东的净利润-2.94亿元。2025年末资产总额189.43亿元，同比下降10.53%。
　　
　　六、公司关于公司未来发展的讨论与分析
　　(一)行业格局和趋势
　　随着全球产业链重构、国内消费升级以及国防现代化与应急体系建设持续推进，公司所处行业长期向好的基本面没有改变，行业整体正从规模扩张转向高质量、集约化、差异化、可持续的新发展阶段，呈现出较为清晰的发展趋势。
　　1.需求结构持续升级。军用被装与单兵装备向轻量化、多功能化、智能化、集成化升级，换装周期与技术迭代节奏加快；民用领域职业工装、应急防护、特种功能服装需求保持刚性增长，安全标准、功能性要求和环保规范持续提升，高品质、高可靠性产品更具市场空间。
　　2.技术驱动作用更加突出。人工智能、物联网、数字孪生与大数据等技术深度应用，柔性制造、智能排产、全流程追溯成为行业标配，推动生产模式向多品种、小批量、快交付、定制化快速转型。新材料、新工艺与智能化技术成为行业竞争焦点，高性能纤维、环保面料、智能穿戴、防护装备等领域的技术突破，叠加关键材料自主可控、核心技术自研能力，共同构筑企业长期发展的核心支撑。
　　3.绿色低碳成为硬性约束。在“双碳”目标指引下，绿色制造、节能降碳、清洁生产、循环经济已从发展选项转变为行业准入门槛和竞争必备条件。光伏应用、节水改造、污染物深度治理、低碳供应链建设，将深刻影响企业成本结构，成为企业参与招投标、进入高端市场的硬性门槛，ESG表现直接影响市场准入与品牌价值。
　　4.产业集中度稳步提升。行业内部加速优胜劣汰，缺乏资质、研发、规模和资金实力的中小企业逐步出清，具备全产业链、资质壁垒、交付能力和品牌信誉的头部企业市场份额持续扩大，行业生态持续优化。军品稳基本盘、民品拓增量、外贸提弹性的格局进一步强化，一体化解决方案提供商竞争优势凸显。
　　5.国内国际双循环相互促进。国内市场依托强军、应急、工装、高端定制等需求保持稳定支撑；海外市场依托“一带一路”建设，后勤装备、制式服装、防护产品需求稳步释放，为具备出口资质和综合服务能力的企业提供增量空间。市场多元化有效对冲单一市场波动风险，进一步夯实行业整体稳健经营的发展底盘。
　　6.模式创新趋势持续深化。企业发展模式从单纯的生产加工向“制造+服务+解决方案”多元转型，逐步延伸至研发设计、定制服务、供应链管理、全周期维保等全链条环节。B端大客户深度服务、全周期维保、快速补单、柔性供货成为竞争焦点，客户黏性与盈利空间同步提升。
　　(二)公司发展战略
　　未来，公司将继续践行“保军、应急、为民”核心使命，以推动高质量发展为主题，以改革创新为动力，以核心能力提升为主线，加快建设产品领先、科技引领、数智驱动、品牌卓越、治理现代的一体化军需物资装备保障综合服务商。
　　强军保军战略始终把保军首责放在首位，持续提升军品快速响应、全流程保障和全天候应急保供能力，巩固核心供应商地位，做强做优军品基本盘，打造国家军品被装保障主力军。
　　产品领先战略聚焦优势赛道，集中资源打造拳头产品，提升功能性、高端化、高附加值产品比重，推动从加工制造向研发设计、系统方案、品牌服务延伸，提高产品盈利能力与市场竞争力。
　　科技赋能战略强化关键材料、核心工艺、前沿技术攻关，完善产学研用协同创新体系，加快科技成果转化，以技术创新构筑差异化壁垒，推动企业向技术密集型、创新驱动型转型。
　　数智转型战略深化智能制造、数字管理、柔性生产建设，全面提升生产效率、交付速度与质量稳定性，增强小批量、多批次、快反订单能力，适应现代市场需求变化。
　　市场拓展战略坚持军品、民品、外贸三大市场协同发力，巩固军警、消防、央企工装等优势领域，大力拓展高端定制、新兴行业、海外军贸与后勤装备市场，增强增长韧性。
　　资源优化战略聚焦主业发展，持续优化资产结构，有序退出低效无效资产，集中资源投向核心主业、优势企业、高增长业务，提升资产运营效率与资本回报水平，推动企业向集约化经营、高附加值转型，助力企业实现高质量发展。
　　绿色低碳战略推进节能降碳、清洁生产、清洁能源利用和循环经济发展，不断推进公司产业结构绿色转型，建设绿色工厂、低碳供应链，提升ESG治理水平，增强可持续发展能力。
　　品牌引领战略做强“际华”主品牌，做专子品牌，形成主副品牌协同发展的品牌体系。强化央企品牌、军工资质、应急保障背书效应，通过精准的市场运营、差异化的品牌传播以及优质的客户服务，提升品牌美誉度、影响力和市场议价能力。
　　(三)经营计划
　　2026年，公司以推动高质量发展为主题，以“保军”能力建设为主线，聚焦结构调整、市场转型和管理提升，推动企业从“被动加工”向“主动经营”、从“结构失衡”向“布局优化”、从“管理僵化”向“机制灵活”转变，确保“十五五”开好局、起好步。
　　在“保军”责任上，公司以建立“全天候、全时段”军品保障体系为目标，确保军品全封闭自主生产率、按期交付率、质量合格率全面达标。公司计划投入专项资金推动智能化产线建设，在各板块打造示范工厂，完成多条智能化产线建设，实现产能效率稳步提升。研究总院专门设立工艺技术转化和推广部门，以数智化为重点，推进生产工艺提升，推广先进制造技术应用，推动生产线数字化改造，持续推动制造领先、科技降本。
　　在市场营销上，营销中心作为一级利润中心，统领公司民品业务。重组四大品牌为直属作战单元，推动年度收入实现突破性增长。明确重点市场目标，涵盖新警换装、央企工装、消防救援产品、皮鞋板块和胶鞋板块等核心领域。
　　在管理提升上，实行一企一策差异化考核，对生产制造企业实施双重费用控制模式。推行内部市场化改革，采用单元化组织、项目制管理、成本买断等方式激发生产积极性，打造快反柔性生产线，构建协同发展的产能体系。实施系列人才工程，完善技能人才激励制度，优化关键岗位人才配置，持续提升管理效能。
　　在安全与合规上，健全安全生产管控体系，建立挂牌督办机制，确保全年无重大安全事故。推动多家企业建设光伏项目，严格控制碳排放，提升固废综合利用率。坚决落实贸易业务禁令，实行重大纠纷专项管理，刚性执行违规经营投资责任追究，确保每一分投资都创造实实在在的价值。
　　(四)可能面对的风险
　　1.宏观经济与市场需求波动风险
　　若国内外经济复苏不及预期，整体消费活力持续走弱，将直接拖累终端消费需求释放。下游客户采购意愿收缩、订单落地节奏放缓，叠加行业供需格局变化，将进一步加剧市场竞争压力，可能导致行业整体景气度下行，需求修复受阻。
　　2.行业政策与军品采购波动风险
　　军品行业受顶层政策调控影响显著，采购政策、招投标节奏及企业资质管理要求均存在动态调整可能。采购计划排期变动、项目审批周期延长，会造成相关业务订单落地延迟，进而对营收确认节奏与短期盈利表现产生阶段性影响。
　　3.市场竞争加剧风险
　　民品市场与外贸业务市场化开放程度较高，行业内同类企业数量较多且产品同质化现象明显。同行易通过低价让利抢占市场份额，激烈的价格战与同质化竞争会持续压缩产品盈利空间，可能导致毛利率水平面临下行压力。
　　4.原材料价格波动风险
　　生产经营需采购面料、化工原料、橡胶、皮革等基础物资，上游大宗商品价格受供需、能源等多重因素影响产生波动。原材料涨价会直接推高生产制造成本，若产品调价存在滞后性，可能带来成本管控压力，对盈利水平形成挤压。
　　5.转型实施不及预期风险
　　公司持续推进智能化设备改造、产能结构优化、低效资产处置及新兴市场拓展等战略转型举措。若项目落地受阻、推进进度缓慢或市场拓展成效不及预期，将无法如期释放转型红利，影响整体经营发展质量。
　　6.海外经营相关风险
　　全球国际贸易环境复杂多变，地缘政治冲突、贸易壁垒增设等外部不确定因素持续增多。叠加人民币汇率双向波动、海外政策变化与贸易规则调整，可能增加外贸订单履约风险与经营成本，对海外业务的开展带来不确定性。
　　公司将坚持底线思维，强化风险预判与应对，以改革破局、以创新赋能、以管理提效、以风控固本，不断增强核心功能、提升核心竞争力，全力推动高质量发展，以扎实业绩回报广大投资者。 收起▲

　　一、报告期内公司所属行业及主营业务情况说明　　根据证监会上市公司行业分类，公司整体被划分到“制造业——纺织服装、服饰业”。　　根据国家统计局数据，2025年1-6月全国规模以上工业企业纺织业利润总额301.8亿元，同比下降8.1%；纺织服装、服饰业同比下降12.9%；皮革、毛皮、羽毛及其制品和制鞋业同比下降8.7%。根据海关总署统计情况，2025年1-6月全国纺织品出口705.2亿美元，同比增长1.8%；服装出口738.3亿美元，与上年同期基本持平。　　公司的产品市场包括军品市场和民品市场，主要客户为中国军队、武警部队，国家统一着装部门，央企、大中型企业以及个人消费者。根据公司“十四五”规... 查看全部▼

　　一、报告期内公司所属行业及主营业务情况说明
　　根据证监会上市公司行业分类，公司整体被划分到“制造业——纺织服装、服饰业”。
　　根据国家统计局数据，2025年1-6月全国规模以上工业企业纺织业利润总额301.8亿元，同比下降8.1%；纺织服装、服饰业同比下降12.9%；皮革、毛皮、羽毛及其制品和制鞋业同比下降8.7%。根据海关总署统计情况，2025年1-6月全国纺织品出口705.2亿美元，同比增长1.8%；服装出口738.3亿美元，与上年同期基本持平。
　　公司的产品市场包括军品市场和民品市场，主要客户为中国军队、武警部队，国家统一着装部门，央企、大中型企业以及个人消费者。根据公司“十四五”规划和各业务板块对公司收入、利润的贡献程度，职业装、职业鞋靴、纺织印染、防护装具及装备业务是公司目前的核心业务。
　　（一）职业装
　　公司部分子公司从事职业装的研发、生产和销售，主要产品包括军服类、行业制服类、职业工装、品牌服装及特种功能性服装和配套产品。
　　（二）职业鞋靴
　　公司部分子公司从事职业鞋靴的研发、生产和销售，主要产品包括皮鞋、皮革、毛皮、服装革、两用毛革及其制品，防护功能性鞋、军用胶鞋、橡胶大底等。
　　（三）纺织印染
　　公司部分子公司从事纺织印染产品的研发、生产和销售，主要产品包括棉纱、棉线、棉布、染色布、针织面料、针织成衣、服饰产品、家纺制品等。
　　（四）防护装具及装备
　　公司部分子公司从事功能性防护装具及装备、环保滤材等产品的研发、生产和销售，其中防护装备主要产品包括防弹衣、防弹头盔、防弹插板、防弹护具及其他功能器件等；功能性装具主要产品包括帐篷、携行具等；环保滤材主要产品包括PPS、P84、PTFE复合、NOMEX、ZMS系列、玻璃纤维滤料等。
　　（五）商贸物流业务
　　公司主要开展以军需品出口为主的国际贸易，主要从事服装、鞋靴、面料、装具等产品的贸易业务。

　　二、经营情况的讨论与分析
　　报告期内，公司实现营业收入32.08亿元，同比下降38.36%，实现归属于上市公司股东的净利润为-7,903万元。收入及利润下降主要系重点客户上半年产品订单减少，导致营业收入降幅较大；因订单收入减少带来的产能利用不足，固定费用较高，毛利额下降影响了利润。报告期内，尽管公司整体收入有所下滑，但公司围绕战略性新兴产业，在高强尼龙、玄武岩纤维、防水透湿膜等新材料成果转化以及单兵产品、野营装备、消防装备等新产品开发方面加快布局，全力推动传统产业转型升级和战新产业部署落地。
　　报告期内，公司积极履行“保军”首责，深度推进产品结构战略性调整：一是积极梳理所属企业主力产品，构建“军品、应急、民品”三位一体产品谱系——军品领域加速由基础防护、隐身功能向多功能系统集成升级，提升单兵保障能力与战场适应性；应急领域聚焦消防抢险、灾害救援、工业防护四大核心场景，打造模块化专业解决方案；民品领域聚焦行政司法制服、央国企工装集采、高端定制服务、电商快反供应链及国际品牌代工五大赛道，形成多层次市场布局，三大板块协同强化主业核心竞争力。二是强化产能建设通过推进智能化改造、数字化转型和优化用工结构等措施提升保障能力。三是重塑营销体系，公司开展营销体系提升工作，完善营销体系架构，加强营销队伍市场化竞争能力建设。四是培育新质动能，打造高级定制“JH1912”品牌，开发系列高端商务定制产品，配套建成国内一流全流程数字化柔性智能西装生产线，形成研发、设计、生产、售后快速反应能力。五是战新产业如期开展，“双国产”（国产原材料+国产装备）高性能尼龙66纤维完成中试验证，成功打通纺丝-应用全链路制备技术，成为国内少数具备军警防护装备、消防救援服装及高端民用功能性面料全产业链供应能力的企业，为业务板块提供高附加值材料支撑。

　　三、报告期内核心竞争力分析
　　（一）领先的行业市场地位
　　公司是中国军队、武警部队军需品采购的主要供应商，是中国军需品、职业装、职业鞋靴的重要研发和生产基地，在军需品（包括服装、鞋、帽、配饰等）市场占据领先的市场份额；公司是国家统一着装部门和单位以及其他职业装着装行业的主要供应商，在消防、公安、司法、检察院、法院、工商、税务、铁路、交通等国家统一着装部门制服市场占有较大市场份额；公司拥有军需品出口资质，具有全产品系列的综合保障能力。
　　（二）良好的产业协同能力
　　公司拥有纺纱、织布、印染、制衣、服饰、防护装具的完整产业链，具备从研发设计、生产制造到销售、服务的协同优势。公司所属企业分布在全国23个省、自治区和直辖市，区位优势明显，在产品研发、原料供应、生产组织和销售渠道方面具有良好产业协同能力。
　　（三）快速提升的研发创新能力
　　公司逐步形成了以际华研究总院为牵引，以职业装、职业鞋靴、纺织印染、防护装具等4个专业研究院为支撑的上下协同、高效联动的研发创新体系。公司共拥有2个国家级企业技术中心、3个国家级工业设计中心、1个博士后科研工作站，1个博士后科研流动站协作研发中心、19个省级企业技术中心、7个省级工程技术研究中心、3个省级工程研究中心、9个省级工业设计中心、2个省级重点实验室、3家省级产业技术研究院。拥有有效专利2208项，其中有效发明专利509项，参与制定国家标准39个。公司成立高级定制、工程技术、时尚设计“三中心”，提升专业能力建设。打造设计师特色研发体系，挂牌多个设计师命名的工作室。研发创新体系的不断完善和研发创新能力的提升为公司重大项目研发设计、关键材料和技术攻关以及保持产品质量和性能提升提供了强力支撑和保障。
　　（四）较强的行业品牌影响力
　　公司建立了以“际华”品牌作为母品牌的多元化业务母子品牌架构体系,多年位列亚洲品牌前500强。公司是中国军队、武警部队军需品采购的主要供应商，“际华”品牌在国内军需品市场具有强大的影响力。依托在军需品市场的影响力和产品品质，公司在民用职业服饰市场的影响力也在不断提升，公司科技时尚职业装、商务休闲鞋靴等先后亮相中国国际时装周等产品发布会，在市场上产生较好反响。公司积极践行“保军、应急、为民”使命宗旨，发挥了服务国防、保障军需、应急救援的主力军作用，在历次阅兵等重大保障、抗震防洪救灾等急难险重任务中彰显了央企“国家队”的重要地位，提升了行业地位和品牌形象。

　　四、可能面对的风险
　　1.宏观环境变化
　　2025年上半年，全球经贸环境复杂性和不确定性显著上升，对我国纺织服装行业构成多重挑战。国际层面，地缘冲突延宕与贸易保护主义持续发酵，全球终端消费需求整体走弱；美国加征关税政策引发供应链区域性重构，叠加东南亚等地区产能竞争加剧，我国服装出口承压明显。尽管二季度出口降幅呈收窄态势，但高关税成本及订单转移风险仍使外贸环境严峻。国内层面，经济增速放缓与居民收入预期偏弱抑制消费动力，服装类商品零售额增速维持低位，内需市场呈现“温和增长但动能不足”的特征。
　　行业同时面临成本刚性压力与结构性转型挑战：能源及国际物流成本高位震荡，叠加国内人力、环保合规成本上升，企业盈利空间持续收窄。与此同时，消费升级趋势加速行业分化，个性化、绿色化需求倒逼企业技术革新与柔性生产转型。当前环境下纺织服装企业普遍面临“外需承压、内需偏弱、成本高企、竞争加剧”的四重考验，行业进入深度调整与转型升级的关键阶段。2.政策及市场风险
　　公司所面对的军需品市场和行配工装市场受到国家政策和行业规划的影响，相关政策的变化会影响行业的发展空间及市场环境，也会直接影响相关单位的招标采购需求，进而对公司的订单承揽带来影响。在军需品市场，军队被装采购政策和供应模式的变化会进一步影响军需品的市场空间和竞争格局，进而对公司的生产经营带来影响。在行配工装、应急保障市场，因市场容量巨大，近年来随着参与供应商数量的不断增加，竞争也愈发激烈。公司将持续加大科技创新和新产品研发力度，不断提升产品质量，进一步加大服务及品牌投入，不断提高客户粘性，扩大军需应急、行配工装、高定领域的市场份额。 收起▲