电动叉车、智能叉车等机动工业车辆的研发、生产和销售。
电动平衡重乘驾式叉车（Class I）、电动乘驾式仓储叉车（Class II）、电动步行式仓储叉车（Class III）、内燃平衡重式叉车（ClassV）
电动平衡重乘驾式叉车（Class I） 、 电动乘驾式仓储叉车（Class II） 、 电动步行式仓储叉车（Class III） 、 内燃平衡重式叉车（ClassV）
一般项目：机械零件、零部件加工；机械零件、零部件销售；物料搬运装备制造；物料搬运装备销售；电池制造；电池销售；技术服务、技术开发、技术咨询、技术交流、技术转让、技术推广；仓储设备租赁服务；工业机器人制造；智能机器人销售；服务消费机器人制造；服务消费机器人销售；智能机器人的研发；特种设备销售；工业机器人销售；技术进出口；货物进出口（除依法须经批准的项目外，凭营业执照依法自主开展经营活动）。许可项目：特种设备制造；发电业务、输电业务、供（配）电业务（依法须经批准的项目，经相关部门批准后方可开展经营活动，具体经营项目以审批结果为准）。
营业收入 X
| 业务名称 | 营业收入(元) | 收入比例 | 营业成本(元) | 成本比例 | 主营利润(元) | 利润比例 | 毛利率 | |
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
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| 客户名称 | 销售额（元） | 占比 |
|---|---|---|
| 林德(中国)叉车有限公司 |
2.13亿 | 6.77% |
| EQUIPMENT4U B.V. |
7334.63万 | 2.33% |
| 杭州红点机械设备有限公司 |
5322.63万 | 1.69% |
| TVH PARTS NV |
4965.34万 | 1.58% |
| CLARK MATERIAL HANDL |
3867.05万 | 1.23% |
| 供应商名称 | 采购额（元） | 占比 |
|---|---|---|
| 瑞浦兰钧能源股份有限公司 |
9360.12万 | 4.13% |
| 浙江亚能能源科技有限公司 |
8519.67万 | 3.76% |
| 浙江匠心液压科技有限公司 |
7385.25万 | 3.26% |
| 上叉(安徽)智能装备有限公司 |
6952.70万 | 3.07% |
| 合肥海源机械有限公司 |
5792.03万 | 2.56% |
| 客户名称 | 销售额（元） | 占比 |
|---|---|---|
| 林德(中国)叉车有限公司 |
4.02亿 | 6.79% |
| EQUIPMENT4U B.V. |
1.31亿 | 2.21% |
| 江苏靖江叉车有限公司 |
1.26亿 | 2.13% |
| 杭州红点机械设备有限公司 |
8705.55万 | 1.47% |
| TVH PARTS NV |
8195.92万 | 1.38% |
| 供应商名称 | 采购额（元） | 占比 |
|---|---|---|
| 瑞浦兰钧能源股份有限公司 |
2.45亿 | 6.13% |
| 浙江亚能能源科技有限公司 |
1.60亿 | 4.00% |
| 浙江匠心液压科技有限公司 |
1.36亿 | 3.42% |
| 马鞍山市诚鑫金属制造有限公司 |
1.30亿 | 3.26% |
| ZAPI S.P.A |
1.14亿 | 2.85% |
| 客户名称 | 销售额（元） | 占比 |
|---|---|---|
| 林德(中国)叉车有限公司 |
6.67亿 | 13.31% |
| TVH PARTS NV |
1.04亿 | 2.08% |
| CLARK MATERIAL HANDL |
9629.49万 | 1.92% |
| EQUIPMENT4U B.V. |
8153.38万 | 1.63% |
| 杭州红点机械设备有限公司 |
8066.89万 | 1.61% |
| 供应商名称 | 采购额（元） | 占比 |
|---|---|---|
| 瑞浦兰钧能源股份有限公司 |
2.31亿 | 7.20% |
| 浙江亚能能源科技有限公司 |
1.48亿 | 4.60% |
| 浙江匠心液压科技有限公司 |
1.34亿 | 4.19% |
| 宁波至晟机械制造有限公司 |
8557.72万 | 2.67% |
| 马鞍山市诚鑫金属制造有限公司 |
7298.37万 | 2.27% |
| 客户名称 | 销售额（元） | 占比 |
|---|---|---|
| 林德(中国)叉车有限公司 |
5.45亿 | 12.97% |
| TVH PARTS NV |
1.00亿 | 2.39% |
| 杭州红点机械设备有限公司 |
9492.26万 | 2.26% |
| CLARK MATERIAL HANDL |
8438.97万 | 2.01% |
| SHS HANDLING SOLUTIO |
5802.39万 | 1.38% |
| 供应商名称 | 采购额（元） | 占比 |
|---|---|---|
| 浙江亚能能源科技有限公司 |
1.42亿 | 4.42% |
| 瑞浦兰钧能源股份有限公司 |
1.30亿 | 4.05% |
| 浙江匠心液压科技有限公司 |
1.29亿 | 4.01% |
| 宁波至晟机械制造有限公司 |
1.07亿 | 3.32% |
| ZAPI S.P.A |
8918.74万 | 2.77% |
一、报告期内公司从事的业务情况 公司是一家深耕物料搬运领域十余载的全球化高新技术企业，始终以市场需求为导向，坚持产品驱动发展、创新引领变革，致力于为全球用户提供绿色化、智能化、数字化的一站式物料移动解决方案。目前，公司已形成覆盖叉车、数智物流解决方案及核心零部件等配套延伸的多元业务体系，其中叉车板块拥有四大系列百余种规格，数智物流板块构建了产品、模式、系统三层智能化生态，延伸业务涵盖储能、零部件、铸造及航空地面设备等领域，全板块研发与生产能力行业领先，实现从设备制造到智能管理、从售后服务到多元产业协同的全链路布局。 （一）叉车板块 公司叉车产品涵盖电动平衡重乘驾式叉车（ClassI）... 查看全部▼
一、报告期内公司从事的业务情况
公司是一家深耕物料搬运领域十余载的全球化高新技术企业，始终以市场需求为导向，坚持产品驱动发展、创新引领变革，致力于为全球用户提供绿色化、智能化、数字化的一站式物料移动解决方案。目前，公司已形成覆盖叉车、数智物流解决方案及核心零部件等配套延伸的多元业务体系，其中叉车板块拥有四大系列百余种规格，数智物流板块构建了产品、模式、系统三层智能化生态，延伸业务涵盖储能、零部件、铸造及航空地面设备等领域，全板块研发与生产能力行业领先，实现从设备制造到智能管理、从售后服务到多元产业协同的全链路布局。
（一）叉车板块
公司叉车产品涵盖电动平衡重乘驾式叉车（ClassI）、电动乘驾式仓储叉车（ClassII）、电动步行式仓储叉车（ClassIII）及内燃平衡重式叉车（ClassV）四大系列，形成从轻型搬运到重型装卸、从室内仓储到户外作业的全场景覆盖能力，以多元化产品矩阵满足不同行业客户的差异化需求。
在电动平衡重乘驾式叉车领域，公司主打电动平衡重叉车与油改电叉车两大品类。前者以锂电池为动力，兼具环保、低噪与强劲动力的优势；后者基于坚固的内燃车底盘打造，在保证出色耐用性的同时大幅降低使用与维护成本。二者均适用于多场景、多工况的搬运装卸作业。
针对仓储场景高效作业需求，公司电动乘驾式仓储叉车系列涵盖电动拣选车、前移式叉车两大品类，产品整体运行安全可靠、操控灵活便捷，可精准适配商超仓储、工业仓储等多类仓储场景的复杂作业工况。其中，电动拣选车具备精准的速度控制与转向性能，采用高强度结构设计，承载能力强、整体稳定性高，全方位保障作业人员操作安全，广泛适用于高位货架货物存取、狭窄通道作业等场景；前移式叉车性能稳定、作业高效，兼顾优异的操作与维护体验，操作便捷、日常维护简单，其独特的门架前移设计，可灵活适配低、中、高不同高度货架仓储环境，最大作业高度可达12米，能高效完成各类物料堆垛作业。
公司电动步行式仓储叉车主要包括电动搬运车与电动堆高车，聚焦轻型仓储、短距离搬运堆垛场景，产品灵活高效、稳定可靠，全面满足室内密集仓储作业需求。
电动搬运车机身紧凑、自重轻便，操控灵活安全，可在狭窄通道内顺畅作业；动力系统节能环保、续航持久、维护简便，使用成本更低，能够支撑高强度连续作业，广泛适用于工厂、仓库、商超及新零售等场景，可依托平台或托盘实现物料快速转运，同时具备良好的爬坡适应能力。
电动堆高车采用专用驱动与液压系统，可靠性高、作业效率突出，具备动力强劲、运行平稳、能耗较低等优势，操作简单、维护便捷且安全性能优异。产品集成堆垛与搬运功能，可在极小空间内作业，特别适合工厂、仓库等场景下有堆高需求的短距离作业，可配合平台或托盘实现高效物料装卸与堆垛处理。
公司内燃平衡重式叉车搭载高性能发动机与先进核心部件系统，动力输出强劲，整机运行稳定可靠。产品爬坡能力突出、路面适应性强，可轻松应对户外各类复杂工况，集堆垛、搬运、牵引等多功能于一体，广泛适用于物流园区、工厂厂区等户外场景，可高效完成大吨位物料的装卸与转运作业。
（二）数智物流板块
在全球产业智能化升级浪潮下，公司聚焦物料搬运领域核心痛点，通过产品级、模式级、系统级三层协同布局，构建“技术赋能+价值共生”的智能物料搬运生态，在提升自身运营效率的同时，形成覆盖企业运营与产业链协同的多维价值闭环。
1、产品级：以自动化升级优化劳动力配置与运营效能
公司以产品级智能化推进点对点自动化升级，围绕劳动力优化核心需求，兼顾运营效能提升与绿色低碳发展。通过自动化设备替代重复性、高强度人工搬运作业，有效降低人工操作安全风险，改善作业环境、保障劳动者职业健康；同时优化人力资源配置，将人力从基础搬运转向管理、运维等高附加值岗位，提升人力资源利用效率，助力产业人才结构升级。
2、模式级：场景化解决方案赋能产业链协同升级
基于转运、仓储、装卸、拣选四大核心作业模式，公司针对不同行业、不同场景痛点打造多样化场景化解决方案，重点解决客户用工紧张、管理效率不高、空间成本偏高等问题。通过定制化智能方案构建产业链共生价值网络，助力客户提升运营效率、降低综合成本，降低中小企业智能化转型门槛，推动行业整体协同升级。
3、系统级：打通全链路数据流，构建管理大脑实现成本优化
公司以系统级智能化打通全流程数据流，搭建具备统筹调度与决策支撑能力的智能管理中枢，依托DAS数字自动化系统精准解决物料管理痛点，深度优化运营成本。在数据层面，系统打通设备与场景间的信息壁垒，实现搬运、仓储、装卸、拣选全环节数据实时采集与协同流转，构建全过程数据链，为精细化管理提供支撑。在功能层面，DAS系统具备物料智能追踪、库存动态管理、资源优化调度等核心能力，有效解决传统物料管理账实不符、调度低效等问题。从应用价值来看，系统级智能化推动客户物料管理向精细化转型，通过数据驱动识别成本损耗节点，优化人力、空间及能源配置，有效降低运营成本，实现从设备自动化、场景精准化到管理智能化的全链路升级闭环。
（三）延伸业务板块，构建协同产业生态
依托主业积淀，公司在售后服务体系建设方面持续深耕，构建覆盖全球、响应高效的专业化服务能力。通过搭建智能高效的全球售后服务体系，整合海量行业数据与服务经验，建成专业技术知识库，为全球客户提供7×24小时不间断专家级技术支持与售后保障，大幅提升问题响应速度与客户服务体验，服务能力与服务质量获得市场高度认可。
同时，公司积极延伸产业链布局，稳步拓展多元业务板块：储能（EPENERGY）深耕锂电储能技术，提供储能系统、智能充电及智慧能源管理方案，既保障内部车辆动力供给，又助力客户实现低碳运营与降本增效；零部件（EPOEMPARTS）依托全链条制造与供应链优势，覆盖铸造、机加工、锂电核心件等品类，可提供跨行业定制化配套与一站式综合服务；中力铸造聚焦高端精密铸件研发生产，以先进工艺与全流程质量控制，为高端装备领域提供稳定可靠的基础零部件支撑；中力航空紧扣四型机场建设方向，布局全系列民航地面设备，产品已覆盖国内近20家机场和航司，并远销全球10多个国家，逐步形成专业化品牌影响力。
二、报告期内公司所处行业情况
近年来，全球经济复苏仍存波折，增速放缓、地缘政治不确定性等外部因素交织影响，但依托电动化、数字化、智能化转型的强劲内生动力，全球工业车辆市场整体保持稳健增长。据行业统计数据显示，2025年全球机动工业车辆总销量延续上升趋势，中国市场持续领跑，发挥核心带动作用。全年国内机动工业车辆总销售量达145.18万台，较2024年增长12.94%；其中，国内市场销量90.68万台，同比增长12.64%，海外出口销量54.50万台，同比增长13.41%。自2009年起，我国工业车辆销量已连续十七年位居全球首位。
在“双碳”战略持续推进、国内环保政策日趋完善的背景下，电池、电控、电机等电动化核心技术不断突破，电动叉车的经济性与可靠性稳步提升，替代内燃叉车的进程持续提速，2025年行业电动化趋势进一步深化，国内电动叉车（含电动平衡重乘驾式叉车、各类电动仓储叉车）销售量达113.19万台，同比增长19.61%。其中，电动平衡重乘驾式叉车销量23.00万台，同比增长23.70%，在电动仓储叉车中，电动乘驾式仓储叉车销量3.53万台，同比增长18.77%；电动
伴随人力成本持续上涨、制造业智能化转型深入推进，传统人工物料搬运环节加速向自动化、智能化、高端化方向升级。仓储物流、电子商务、零售流通等下游行业，对高柔性、高效率的物流自动化设备需求愈发迫切。在智慧物流、智能制造、智能仓储等领域快速发展的带动下，工业车辆与物联网、大数据等前沿技术的融合不断深化，具备无人化作业、智能调度、远程运维等功能的智能工业车辆，已然成为行业技术创新和市场竞争的核心方向。公司始终紧抓行业智能化升级机遇，持续加大在智能叉车、AGV及锂电池叉车领域的研发投入，筑牢技术与产品优势。
总体而言，2025年工业车辆行业绿色化、电动化转型进程持续加快，智能化转型步入深度融合阶段，行业正朝着高效、清洁、智能的方向稳步演进。
三、经营情况讨论与分析
2025年是“十四五”规划的收官之年，也是中国经济转型升级与高质量发展向纵深推进的关键一年。在“两重”、“两新”政策组合拳的推动下，内需潜力持续释放，市场预期逐步稳固，经济运行呈现回稳向好态势，为工业车辆行业奠定了坚实的发展基础。展望2026年，伴随“十五五”规划启幕，国家稳增长政策持续发力，财政、金融及低碳治理协同赋能产业升级，国内经济内生动力将持续增强，叉车行业有望依托政策红利与需求升级，朝着电动化、数字化、智能化方向稳步进阶，发展空间持续拓宽。
面对国内市场结构性分化凸显、传统领域需求放缓、行业竞争加剧的经营态势，公司始终坚守战略定力，坚持创新驱动与稳健经营，主动将外部压力转化为内生升级动力，持续优化产品布局、加码智能锂电及AGV等核心领域研发，深化产业转型、完善全球供应链与服务体系，不断夯实全产业链核心竞争力。通过系列战略布局与不懈努力，公司全年经营成果显著，报告期内实现营业收入72.54亿元，同比增长10.70%；归属于上市公司股东的净利润8.59亿元，同比增长2.24%。自2024年12月上市以来，历经一年的市场淬炼与战略沉淀，公司经营根基愈加深厚，综合实力与发展底气显著增强，为后续长期稳健增长、持续引领行业发展筑牢了坚实基础。
同时，公司坚持技术创新与市场深耕双轮驱动，深耕工业车辆领域，品牌影响力、行业认可度与综合竞争力稳步攀升，全年斩获多项国内外重磅殊荣：在国际赛场，多款智能搬运机器人斩获全球无人叉车场景应用大赛多项大奖，自研极简自动搬运车EXP15摘得2025IFOY“年度仓储搬运车”大奖，成为该奖项全球获奖企业中唯一上榜的中国电动及智能叉车品牌；在国内评定中，31类电动搬运产品获评浙江省制造业单项冠军，长续航高集成电动托盘搬运车项目荣获浙江省特种设备科学技术奖，同时拿下多项行业标杆荣誉；在客户协同层面，连续多年获评顺丰集团“服务模范奖”，斩获德邦快递2025年度技术创新奖，产品与服务实力获得市场广泛认可。
综观全年工作，主要体现在以下几个方面：
（一）创新驱动与产品迭代成果显著
公司深耕产品研发，持续攻克核心技术，全力推动产品矩阵向绿色化、智能化跃升，不断筑牢技术壁垒，夯实产品核心竞争力。依托多年技术积淀与全场景应用实践，公司持续完善产品体系：在电动叉车领域，迭代升级全系列锂电产品，打造“油电同价”高性价比方案，夯实电动仓储叉车细分市场领先地位；在智能搬运装备领域，构建覆盖九大类、上百款产品的全系智能搬运矩阵，形成产品级、模式级、系统级三层数智物流解决方案，可满足多行业、多场景的全流程物料搬运需求。报告期内，多款核心产品斩获国际、国内权威奖项，技术实力与产品品质获得行业高度认可，高端化、智能化、绿色化产品矩阵持续完善，为公司长期发展注入强劲动能。
（二）全球化布局与生态合作多点开花
报告期内，公司全球化战略稳步推进，多方生态合作落地见效，产业链协同与全球渠道布局持续深化，通过增设海外运营主体、深化国际合作、优化本地化服务等多重举措，不断拓宽全球市场版图、夯实全球化运营根基。2025年以来，公司持续完善全球布局，先后在土耳其、泰国、越南、中东、印度尼西亚、日本等多个国家和地区设立海外运营主体，聚焦当地市场需求，搭建本地化服务体系，强化区域市场渗透，全方位覆盖东南亚、欧洲及东亚核心市场，持续提升本地化服务能力。与此同时，公司与德国永恒力达成战略合作，深度融合双方技术与资源优势，将国内高效的供应链体系与德国先进的工程技术相结合，打造适配全球市场的产品与服务方案，助推产品向高端化升级。此外，公司欧洲运营中心正式启用，推行深度本地化运营模式，精准匹配当地市场需求，提供高效便捷的服务支持，全方位彰显公司全球化发展的坚定决心与扎实成效，为全球业务拓展奠定坚实基础。
技术生态方面，公司与北京星源智机器人达成战略合作，联合发布全球领先的具身装卸技术，实现货车识别、路径规划、精准装卸、任务反馈的全流程无人化闭环。同时，携手青白江区人民政府、西南交通大学，共建无人物流科创园，采用“1+1+N”模式，推动无人物流技术在人才培养、智慧交通、自动驾驶等领域落地转化。
（三）品牌盛会聚力，全球渠道持续拓展
报告期内，公司成功举办两大重磅行业盛会，凝聚全球合作伙伴，扩大品牌影响力，拓宽全球营销渠道。“629”年度创新大会汇聚千余名合作伙伴，聚焦技术创新与数智升级，发布多款智能装备、锂电叉车及全场景物流解决方案，引领行业绿色智能转型。第十届全球双11活动，汇聚全球70多个国家的千余名客商与行业嘉宾，重磅发布具身装卸技术等硬核成果，现场演示无人化装卸全流程，收获大批海外订单，进一步巩固技术引领地位，彰显中国智能物流装备的全球竞争力。
（四）深耕人才培育，积蓄行业发展动能
公司启动“薪火相传”人才培育项目，面向经销商及行业从业者子女，搭建系统化研学成长平台。通过数智工厂沉浸式体验、智能装备实操、专业知识授课、商业实战训练等多元形式，培育数智物流新生代人才，打通人才认知、实践、就业全链路，为行业储备高素质专业人才，助力行业长期高质量发展。
四、报告期内核心竞争力分析
（一）技术研发与产品创新优势
公司长期专注于电动及智能工业车辆的技术研发，锚定“绿色化、数字化、智能化”核心方向，坚持正向研发模式，以客户场景需求为核心开展创新实践。历经多年技术积淀，公司已形成覆盖“手动→电动”“内燃→锂电”“有人→无人”的全谱系产品迭代能力，先后推出“小金刚”系列电动搬运车、“油改电”叉车以及“搬马机器人”等多款具有行业影响力的标志性产品。
研发体系建设上，公司注重模块化与平台化设计，有效提升零部件通用率，同时积极探索数字孪生、智能调度等前沿技术，搭建研究总院、分院、摩弗研究院等多层次研发机构，持续强化技术领先优势与快速产品化能力。在此基础上，公司进一步构建了产品级、模式级、系统级三层次智能搬运布局：产品级以自动化设备实现点到点高效搬运；模式级针对不同行业场景打造定制化解决方案，精准匹配客户需求；系统级依托DAS数智大脑打通全链路数据流，实现从供应端、生产端到需求端的全流程数智化管控。
（二）全球化优势
网络完善：自2009年收购美国品牌BIGJOE以来，公司始终坚守“全球化经营、本地化管理”核心策略，在欧洲、北美洲、东南亚等核心市场搭建起“本地人+中力人+行业人”三角协同的本土化团队，精准把握区域需求与政策导向，筑牢全球化运营根基。在此基础上，公司持续完善全球市场网络，北美洲、欧洲经营体系完备。2018年全资收购BIGLIFT，随后逐渐完成越南、土耳其等销售子公司及泰国生产子公司布局，实现产品供应与售后保障的无缝衔接；2025年欧洲机器人营销中心正式启幕，以深度本地化运营提供定制化产品与快捷服务，助力全球客户数智化转型，进一步完善全球布局版图。
合作生态：多元协同，构建全球化产业格局。公司与全球行业头部企业、科研机构保持紧密协同，在产品创新、技术研发、场景落地等领域深度合作，构建起开放共赢的全球化产业生态。目前，公司核心产品已远销欧洲、北美洲、东南亚等多个国家和地区，市场覆盖范围持续扩大，产业链协同能力持续提升。
品牌升维：强化影响，实现出海能级提升。公司以各种活动盛会集中展示核心技术与产品成果，强化技术引领地位与产业协同能力，进一步深化全球渠道布局，充分彰显中国智能物流装备的全球竞争力。通过持续的品牌建设与市场深耕，公司实现从“产品出海”向“技术+模式”出海的升维，全球品牌影响力与行业认可度持续提升，为全球化持续发展注入强劲动力。
（三）品牌与客户资源优势
凭借在电动叉车领域的持续深耕与可靠的产品表现，公司品牌影响力不断提升，获得行业协会与头部客户的高度认可。销量层面，公司实力凸显，连续12年蝉联中国电动仓储叉车产销量第一（来源：中国工程机械工业协会工业车辆分会，排名截至2024年12月31日），电动叉车整体产销量稳居行业前列，市场领先地位稳固。
客户资源方面，公司已成功进入顺丰、京东、德邦、韵达等国内物流巨头，以及中兴通讯等高端制造企业的供应链体系，凭借优质的产品与高效的服务，多次荣获客户颁发的“服务模范奖”“技术创新奖”“优秀供应商”等荣誉，客户粘性与复购率持续提升。同时，公司亦多次斩获中国工程机械工业协会工业车辆分会、中国物流与采购联合会等行业权威机构颁发的奖项，品牌公信力进一步强化。
目前，公司品牌影响力已持续转化为优质的客户资源与稳定的复购基础，形成“标杆客户引领、行业广泛渗透”的良性发展生态，为公司持续稳健发展提供坚实支撑。
（四）成本管控与规模化制造优势
公司通过全价值链的成本管控与集约运营，构建了可持续的规模化制造体系。在产品设计阶段即贯彻通用化、系列化理念，大幅降低研发与物料成本；通过自制锂电池、控制器等核心部件，强化供应链自主性与成本优势。生产基地全面推行光伏发电、电能监控与精益生产，单位产值能耗处于行业较优水平。同时，通过供应商分级管理、质量绩效联动以及穿透式供应链管控，在保障品质的同时持续优化采购成本，形成“以规模降成本、以成本促规模”的良性循环，支撑公司产品在国内外市场的综合竞争力。
（五）循环经济与再制造业务的闭环优势
公司已构建“生产—使用—回收—再制造—再销售/租赁”的全生命周期绿色闭环体系，形成业内领先的循环经济商业模式。通过“油改电”再制造，将存量内燃叉车转化为零排放锂电车，单台叉车年减碳约20吨；湖北基地已形成规模化拆解与再制造产能，核心部件利用率超70%。公司以“以旧换新”等灵活模式降低客户绿色转型门槛，并建立“一车一号”全流程追溯标准，将环境效益、社会效益与治理保障深度融合，在循环经济领域建立了可持续的竞争优势。成为ESG价值创造的典型范例。
（六）深度员工关怀与社区共生优势
公司深入践行“努力工作走正道”的企业文化，构建了覆盖员工成长、权益保障与社区回馈的良好人文生态系统。
员工关怀层面，公司出台购房免息借款、租房补贴等多元化人才保障政策，持续引进高素质人才，常态化开展各类培训活动，培训成效显著，为员工搭建清晰完善的成长通道。同时，公司坚持平等包容的用人理念，广泛吸纳不同群体员工，保障各类员工平等就业权利，全面规范劳动合同管理，联动教育部门切实解决员工子女入学难题，打造“年货周”等特色福利品牌，建立困难帮扶与心理辅导双重机制，让每一位奋斗者都能感受到组织的温暖与关怀。
权益保障层面，公司严格履行民主管理职责，通过职工代表大会及多渠道申诉机制，充分保障员工知情权、参与权与监督权，切实维护员工合法权益，着力营造公平公正、相互尊重、安全有序的工作环境。
社区共生层面，公司始终坚守社会责任，持续向教育机构及公益组织捐赠，积极参与多地慈善总会公益项目，以实际行动传递企业温暖，实现企业与社区的良性共生、协同发展。
五、报告期内主要经营情况
公司全年实现营业收入72.54亿元，同比增长10.70%；实现归属于上市公司股东的净利润8.59亿元，同比增长2.24%。报告期内，公司业务类型、利润构成没有发生重大变动。
六、公司关于公司未来发展的讨论与分析
(一)行业格局和趋势
2025年，中国叉车行业各产品类别表现分化明显。ClassⅠ、ClassⅡ、ClassⅢ类车辆销量分别同比增长23.70%、18.77%和18.61%，而ClassⅤ类车辆同比下降5.71%。从销量占比看，上述四类车型分别为15.84%、2.43%、59.69%和22.03%。总体而言，全行业全年实现总销量145.18万台，同比增长12.94%。其中，国内市场销售90.68万台，增长12.64%；出口54.50万台，增长13.41%。结合数据来看，全球叉车行业市场规模稳步扩张。中国凭借完善的工业体系、丰富的上游资源及稳定的供应链优势，已成为全球最大的叉车制造与消费市场，行业地位持续稳固。展望2026年，随着全球经济复苏与工业化、智能化进程持续推进，物料搬运环节的效率提升需求不断释放，叉车行业整体保持稳健发展态势，行业资源逐步向绿色化、智能化、全球化头部企业集中，行业集中度持续提升。
1、电动化渗透率持续提升，数智化重构行业发展生态
电动化已成为叉车行业不可逆转的核心发展趋势，逐步取代传统内燃叉车成为市场主流。其中电动仓储叉车作为细分赛道，增长势头尤为突出，未来行业电动化渗透率仍有广阔提升空间。数智化为叉车行业注入了全新发展动能。物联网、大数据等前沿技术与叉车行业深度融合，推动企业从单一设备制造商向综合智能搬运解决方案提供商转型。相关技术的应用不仅提升了叉车设备的运营效率与管理精细化水平，更促进了生产、仓储、物流全流程的数智化重构，催生了智慧工厂、智能仓储等新型生产模式。由此，行业在传统设备制造之外，孕育出服务型与解决方案型的新商业机会，成为未来发展的核心增长极。
2、创新与全球化能力成为企业高质量发展核心护城河
叉车行业已进入技术驱动、品牌竞争、全球布局的新阶段，具备持续创新能力与全球化运营能力的头部企业，将在行业竞争中形成显著先发优势。一方面，技术创新是企业立足行业的根本，持续推出契合市场需求的电动化、智能化新产品与新技术，是引领行业发展方向的重要因素，同时也能满足下游多行业多元化、定制化的搬运需求；另一方面，全球化能力助力企业突破区域市场限制，通过全球范围内资源配置、销售渠道拓展及本地化服务体系搭建，进一步提升市场份额与国际品牌影响力。
(二)公司发展战略
围绕“从物料搬运到数智移动”的发展愿景，结合行业转型趋势与公司核心优势，公司明确核心发展战略，持续推动行业变革与自身高质量发展。公司始终坚守“让人类搬运更简单、更绿色”的初心与“做一家受全球尊重的中国企业”的核心使命，以产品驱动发展、创新引领变革为发展内核，立足工业物流行业发展趋势，在核心产品小金刚推动行业完成手动到电动搬运跨越式升级的基础上，持续深化行业绿色化转型，全力推进叉车“油改电”升级进程；同时以产品级、模式级、系统级三层布局为核心，全面落地智能搬运战略，推动智能搬运技术与设备走进千企万厂，打造工业4.0时代下的工业物流4.0体系，最终实现物料搬运向数智移动的转型升级，引领行业绿色化、智能化、数字化发展未来。
(三)经营计划
2026年，公司将围绕以下核心要点推进各项经营工作，确保达成全年经营目标，推动公司可持续高质量发展：
1、锚定核心战略：牢牢锚定“绿色化、智能化、数字化”核心发展战略，持续深耕物料搬运核心赛道，以技术创新与全球布局双轮驱动经营发展。
2、强化研发与制造：持续加大产品技术研发投入，迭代升级锂电叉车、智能搬运机器人、储能系统等核心产品；进一步夯实全球11大生产研发基地的制造底蕴与研发硬实力，筑牢产品核心竞争力。
3、深化全球化布局：加速全球化渠道与服务网络的深度布局，持续完善“全球化运营、本地化服务”体系，提升终端市场服务能力与响应效率。
4、推动协同与赋能：以五大品牌、八大业务线为协同发展支点，推动智能物流解决方案的规模化商业化落地；实现全产业链、全业务流程的数字化深度赋能，持续优化公司整体运营效率，稳步提升核心市场竞争力。
5、统筹达成目标：以经营目标为导向，统筹推进各项经营工作，确保全年经营目标顺利达成，进一步巩固并提升行业领先地位。
(四)可能面对的风险
1、市场竞争与行业格局演变风险
当前全球产业链布局持续调整，区域经济政策及国际市场环境复杂多变，地缘政治、贸易壁垒、各国技术标准差异等因素，易引发部分区域市场需求波动，给公司海外市场的拓展与经营带来不确定性。同时，国内物料搬运装备行业正加速向绿色化、智能化转型，行业竞争不断升级，新旧品牌围绕技术研发、产品创新、渠道布局、服务能力等多维度展开全方位竞争，若公司无法持续巩固并提升核心竞争力，将面临市场份额承压、盈利水平波动的风险。
针对上述风险，公司将从技术、运营、市场布局多维度施策应对：坚持创新驱动发展，持续加大研发投入，加快新一代节能、智能型产品的研发与迭代，丰富产品矩阵以覆盖多元应用场景，筑牢产品核心壁垒；深化供应链协同管理，推进生产制造数字化升级，进一步提升运营效率与成本管控能力，强化综合竞争优势；国际化发展方面，秉持“全球化运营、本地化服务”理念，深化重点区域渠道深耕与本地化运营建设，同时积极布局新兴市场与高增长区域，构建多元化市场结构，有效对冲局部市场波动影响。
2、技术迭代与产品创新风险
行业正处于以电动化、智能化、数字化为核心的深度技术变革期，前沿技术路线更新加快、产品创新周期持续缩短。若公司对新兴技术趋势的研判存在偏差，或在关键核心技术研发投入、创新成果转化及新产品商业化落地等环节滞后于行业发展节奏，将可能导致核心产品竞争力下降，进而对公司市场地位和持续发展能力带来不利影响。
针对上述风险，公司将从研发布局、技术协同、产品迭代等多维度发力，持续筑牢技术创新壁垒，保障产品竞争力与行业发展同频。公司将稳步加大研发投入，紧密跟踪行业前沿技术发展趋势，结合市场需求与行业发展动态研判技术路线方向，建立健全开放式创新体系；依托内部研究院的核心研发优势，深化与高校、科研院所及产业链合作伙伴的产学研协同攻关，加速关键核心技术突破与创新成果的产业化转化；同时，进一步完善产品全生命周期管理体系，建立快速响应市场需求的产品迭代开发机制，确保公司产品技术与创新能力始终紧跟行业发展步伐，持续强化核心竞争力。
3、原材料与供应链稳定性风险
公司生产经营所需的结构件、钢材、电机、电池及电控系统相关材料等关键原材料与核心零部件，其价格受全球大宗商品市场波动、环保政策调整、国际物流变化及地缘局势等多重因素综合影响，价格波动压力持续存在，可能对公司成本管控带来挑战。同时，供应链存在区域性供应紧张、部分关键供应商集中度较高的结构性问题，若相关问题出现不利变化，可能影响公司生产制造的连续性，进一步加剧成本与经营的不确定性。
针对上述风险，公司将多措并举强化供应链管理，全方位提升供应链稳定性与抗风险能力。一方面持续完善动态采购管理体系，通过战略集采、远期合约锁定、拓展供应商资源等方式，有效平抑原材料价格波动带来的影响；另一方面扎实推进供应链韧性建设，加强关键物料替代方案的研发与储备，建立科学的安全库存预警机制，保障生产制造的连续性。同时，深化与核心供应商的战略协作关系，通过参与前端技术研发协同、联合推进成本优化等方式，实现供应链上下游的互利共赢，全面提升供应链整体的稳定性与抗风险能力。
4、政策与法规环境变化风险
当前，国内外在贸易政策、关税措施、进出口管制及国际贸易规则等领域的法规与标准持续更新，监管要求日趋细化。若公司未能及时跟进相关政策变化并灵活调整应对策略，可能面临关税成本增加、市场准入条件调整等情形，进而对公司出口业务及海外市场布局造成一定影响。
针对上述风险，公司将从政策跟踪、合规管理、行业参与等方面全面发力，提升政策法规适配能力，筑牢合规经营防线。公司将设立专职政策研究团队，常态化系统跟踪国内外贸易政策、关税安排、原产地规则及进出口管制等领域的动态变化，并将相关合规要求提前融入供应链布局、关务筹划、产品定价及市场准入等经营环节，实现贸易合规管理前置化；同时，定期开展内部贸易合规审计与全员相关培训，强化各业务环节对贸易政策的执行能力，确保公司整体运营符合国际贸易监管要求；此外，公司将积极参与行业协会及贸易政策相关的研讨与沟通，主动融入行业政策发展体系，进一步提升对贸易政策变化的适应性与行业话语权，有效降低贸易环境变化带来的经营风险。
5、汇率与海外经营风险
公司外销业务占比颇高，且海外子公司布局已形成一定规模，汇率波动对公司经营业绩、资产价值的直接影响持续存在。受主要结算货币汇率变动、各国货币政策分化以及外汇管制政策调整等因素影响，公司财务成本管控、跨境资金调配的难度有所增加，可能给经营效益带来不确定性。与此同时，海外经营还需面对当地法律法规更新、文化理念差异、政治经济环境波动等多重运营挑战，若应对不当，将对海外业务的稳步推进造成不利影响。
针对上述风险，公司将从汇率管控、资金管理、海外运营适配等多维度施策，全面保障海外业务稳健发展。一方面进一步完善汇率风险管理体系，灵活运用套期保值等金融工具对冲汇率波动风险，同时在商务合作中积极推动人民币或一篮子货币计价结算，从源头降低汇率变动影响；加强境外子公司财务一体化管控，优化跨境资金调度与配置效率，提升资金管理的精细化水平。另一方面，健全境外经营合规管理与风险动态评估机制，持续深化海外本地化团队建设，主动适配所在国的政策法规、文化环境与市场需求，全方位提升海外市场运营能力，有效化解各类海外经营潜在风险。
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