要点一:城市更新领域商用物业运营服务业
       公司是一家轻资产运营的服务型公司，主营业务为城市老旧物业，低效存量商用物业的定位设计，改造，招商，运营和服务。公司旨在助力城市更新，通过更新，改造，运营提升物业的商业价值，在文化传承的同时注入创新元素，为中小型文化创意企业，新经济企业提供办公空间和专业服务，为商业品牌和消费群体提供创新场景和焕新体验，实现物业持有方，客户，社会和公司的共赢。根据中国证监会《上市公司行业分类指引》，公司所从事的业务属于租赁及商务服务业，具体隶属于城市更新领域商用物业运营服务业。公司的经营模式主要包含承租运营，参股运营和受托运营。截止本2023年上半年末，公司在管项目73个，在管面积逾135万平方米。

要点二:区域规模优势及区域深耕优势
       经过十多年在行业内的精耕细作，公司积累了大量的文创园区及其他商业物业更新改造的成功案例，在行业内具有较强的影响力。截止2022年6月末，公司在管项目72个，在管面积逾120万平方米，整体项目数量，面积均处于行业领先地位。分地域看，上海62个项目，北京7个项目，杭州2个项目，南京1个项目。公司在园区，楼宇，社区商业方面的规模优势及区域深耕优势，有助于公司拓展新项目，吸引品牌客户入驻，提高公司对物业持有方，供应商及客户的议价能力，提升公司整体运营效率，从而提高公司在行业内的竞争力。

要点三:承租运营
       公司承租具有商业价值提升空间的城市老旧物业，低效存量商用物业，对该物业整体重新进行市场定位和设计，通过改造配套硬件设施，重塑建筑风格和形象及完善内外部功能，将其打造成为符合以文化，创意，科技，知识经济等多种新型产业类企业为重要目标客户群的文创园区，办公楼宇或社区商业，从而提升该物业的商业价值。公司通过招商和后续运营，服务获得租金收入，物业管理收入，专业服务收入等。截止2022年年末，公司承租运营的项目有42个，可供出租运营的物业面积约71万平方米。

要点四:受托运营
       公司依托自身商用物业全价值链管理优势和品牌影响力，为委托方提供定位设计，工程管理，招商，运营管理等服务，以获得相关业务收入，其中物业管理服务采取酬金制收费模式。截止2022年年末，公司受托运营的项目有28个，可供出租运营的物业面积约48万平方米。

要点五:参股运营
       公司同物业持有方或同在物业资源，当地影响力等方面具备优势的合作方共同出资设立项目运营公司。该模式下，由合资公司负责所承租物业的定位设计，改造，招商和运营管理，公司主要获取投资收益和物业管理收入等。截止2022年年末，公司参股运营的项目有3个，可供出租运营的物业面积约12万平方米。根据中国证监会《上市公司行业分类指引》，公司所从事的业务属于租赁及商务服务业，具体隶属于城市更新领域商用物业运营服务业。

要点六:区域规模优势
       经过十多年在行业内的精耕细作，公司积累了大量的文创园区及其他商业物业更新改造的成功案例，在行业内具有较强的影响力。截止2022年末，公司在管项目73个，在管面积逾131万平方米，整体项目数量，面积均处于行业领先地位。分地域看，上海62个项目，北京8个项目，杭州2个项目，南京1个项目。公司在园区，楼宇，社区商业方面的规模优势及区域深耕优势，有助于公司拓展新项目，吸引品牌客户入驻，提高公司对物业持有方，供应商及客户的议价能力，提升公司整体运营效率，从而提高公司在行业内的竞争力。

要点七:项目资源获取及定位优势
       公司拥有专业且经验丰富的投拓团队，同时，公司已积累丰富的老旧物业定位经验，能敏锐把握项目所处地区租赁市场供需情况，从而能准确的对新项目进行业态等定位。在承接具体项目时，公司根据市场调研情况确定项目定位，结合存量项目的历史经营数据，从而确定目标客户的类型和范围，并对项目的盈利能力进行评估预测。项目定位不仅对改造方案设计具有至关重要的作用，更加会影响未来运营项目的出租率，租金水平，物业费水平等，进而影响园区未来的盈利水平。

要点八:招商优势
       公司拥有专业的招商团队，对所有项目的招商工作进行统一协调。招商团队的核心成员均拥有丰富的物业租赁业务工作经验，特别是对文化创意产业及新经济客户的认知程度较高，能够准确把握此类客户的个性化需求。同时，公司已逐步建立了目标客户数据库，并与有实力的中介咨询机构建立了稳定的合作关系，招商团队在项目获取，定位设计，改造过程中提前介入，快速寻找潜在客户，在项目交付运营前即可完成部分招商工作，大幅提高项目的招商进度和运营效率。通过各个项目客户资源共享，能够向客户提供多重选择的招商服务。

要点九:智慧化运营
       公司依托于自身多年的园区，楼宇运营管理经验，已逐步建立起智慧园区管理系统，实现招商，运营管理的全流程智慧化，以降低运营成本，不断创新物业运营模式，构建全方位企业服务体系，不断提高入驻企业黏性。

要点十:项目设计与改造能力
       在多年经验积累的基础上，公司已形成一套完备的设计，改造工作流程和体系，建立了一支具备丰富经验，专业化技术能力的设计改造，工程管理团队，保障项目达成高效率，高质量的目标。城市更新项目是一种“非标准化”的产品输出，即保留项目原有历史并在此基础上更新。基于此，公司项目团队在遵循标准化管控体系及充分了解项目市场后，针对不同业态定位的项目进行差异化，定制化设计。这种单项目的“不可复制化”特性确保公司后续获得招商优势，并彰显自身品牌优势。具体来看，在改造施工过程中，设计，工程管理团队对项目更新改造进行全程监督并加以指导，针对地域特色及客户诉求对其优化设计，确保园区的建筑风格，基础设施配套，办公环境等能够充分满足目标客户和周边市场环境的需求。