东方环宇(603706) 经营分析_F10_同花顺金融服务网

主营介绍

主营业务：
天然气销售业务、天然气设施设备安装业务以及供热业务。
产品类型：
城镇燃气供应及相关、供热
产品名称：
天然气销售、天然气设施设备安装、供热
经营范围：
销售石油液化气及天然气，车用燃气气瓶安装（1级）（仅限分支机构经营），道路货物运输（含危险货物）；销售：化工产品（危险化学品除外）、建材、百货、办公用品、纺织服装；家用燃气用具的销售及服务，燃气器具维修；社会经济咨询服务，房屋租赁；风力发电；太阳能发电；其他电力生产；管道工程建筑；管道运输业；集装箱道路运输；城市配送；管道和设备安装；能源矿产地质勘查；生活用燃料零售；加油加气站投资与管理；电动汽车充电桩的投资与管理；便利店销售；润滑油销售；成品油零售（仅限分支机构经营）；第二类增值电信业务。（依法须经批准的项目，经相关部门批准后方可开展经营活动）。

运营业务数据

累计值

最新公告日期：2024-04-24　

业务名称	2023-12-31	2023-06-30	2022-06-30	2021-06-30	2017-12-31
销量:天然气(立方米)	2.27亿	-	-	-	-
天然气销售量(立方米)	-	1.12亿	9744.43万	1.03亿	1.92亿
天然气采购量(立方米)	-	-	-	-	1.99亿

主营构成分析

报告期

加载中...

营业收入 X

收入比例

营业收入

单位（%）单位（万元）

业务名称		营业收入(元)	收入比例	营业成本(元)	成本比例	主营利润(元)	利润比例	毛利率
加载中...

注：通常在中报、年报时披露　

主要客户及供应商

您对此栏目的评价：有用没用提建议

前5大客户：共销售了8745.97万元,占营业收入的19.64%

昌吉热力有限责任公司
新疆和谐房地产开发有限公司昌吉分公司及同
新疆蓝海新能源有限公司及其同一控制下的其
特变电工股份有限公司及同一控制下的其他企
昌吉公共交通(集团)有限责任公司
其他

客户名称	销售额（元）	占比
昌吉热力有限责任公司	3364.60万	7.56%
新疆和谐房地产开发有限公司昌吉分公司及同	1529.35万	3.43%
新疆蓝海新能源有限公司及其同一控制下的其	1432.08万	3.22%
特变电工股份有限公司及同一控制下的其他企	1244.12万	2.79%
昌吉公共交通(集团)有限责任公司	1175.81万	2.64%

前5大供应商：共采购了2.26亿元,占总采购额的67.52%

中国石油
国网新疆电力公司昌吉供电公司
乌鲁木齐天汇钢源商贸有限公司
乌鲁木齐华安瑞信能源科技有限公司
新疆疆起航贸易有限公司
其他

供应商名称	采购额（元）	占比
中国石油	2.02亿	60.34%
国网新疆电力公司昌吉供电公司	995.51万	2.98%
乌鲁木齐天汇钢源商贸有限公司	585.77万	1.75%
乌鲁木齐华安瑞信能源科技有限公司	449.78万	1.35%
新疆疆起航贸易有限公司	368.15万	1.10%

前5大客户：共销售了6173.28万元,占营业收入的25.59%

昌吉热力有限责任公司
新疆和谐房地产开发有限公司昌吉分公司
新疆缔森地产开发有限公司及同一控制下的其
昌吉公共交通(集团)有限责任公司
新疆蓝海新能源有限公司
其他

客户名称	销售额（元）	占比
昌吉热力有限责任公司	3364.60万	13.95%
新疆和谐房地产开发有限公司昌吉分公司	906.95万	3.76%
新疆缔森地产开发有限公司及同一控制下的其	878.79万	3.64%
昌吉公共交通(集团)有限责任公司	567.72万	2.35%
新疆蓝海新能源有限公司	455.23万	1.89%

前5大供应商：共采购了1.40亿元,占总采购额的86.86%

中国石油
国网新疆电力公司昌吉供电公司
乌鲁木齐天汇钢源商贸有限公司
郑州安然测控技术股份有限公司
慈溪市新达防腐材料有限公司
其他

供应商名称	采购额（元）	占比
中国石油	1.30亿	80.54%
国网新疆电力公司昌吉供电公司	531.27万	3.30%
乌鲁木齐天汇钢源商贸有限公司	168.32万	1.04%
郑州安然测控技术股份有限公司	164.28万	1.02%
慈溪市新达防腐材料有限公司	154.80万	0.96%

前5大客户：共销售了7216.16万元,占营业收入的22.18%

昌吉热力有限责任公司
新疆和谐房地产开发有限公司昌吉分公司
昌吉公共交通(集团)有限责任公司
新疆华洋实业(集团)有限公司及同一控制下
特变电工股份有限公司及同一控制下的其他企
其他

客户名称	销售额（元）	占比
昌吉热力有限责任公司	2318.72万	7.13%
新疆和谐房地产开发有限公司昌吉分公司	1651.12万	5.08%
昌吉公共交通(集团)有限责任公司	1154.36万	3.55%
新疆华洋实业(集团)有限公司及同一控制下	1119.05万	3.44%
特变电工股份有限公司及同一控制下的其他企	972.90万	2.99%

前5大供应商：共采购了1.67亿元,占总采购额的82.68%

中国石油
国网新疆电力公司昌吉供电公司
乌鲁木齐天汇钢源商贸有限公司
乌鲁木齐华安瑞信能源科技有限公司
郑州安然测控技术股份有限公司
其他

供应商名称	采购额（元）	占比
中国石油	1.45亿	71.72%
国网新疆电力公司昌吉供电公司	851.80万	4.22%
乌鲁木齐天汇钢源商贸有限公司	522.35万	2.59%
乌鲁木齐华安瑞信能源科技有限公司	455.28万	2.25%
郑州安然测控技术股份有限公司	385.45万	1.91%

前5大客户：共销售了6574.05万元,占营业收入的18.82%

新疆缔森地产开发有限公司及同一控制下的其
新疆和谐房地产开发有限公司昌吉分公司及同
特变电工股份有限公司及同一控制下的其他企
昌吉公共交通(集团)有限责任公司
新疆佳弘房地产开发有限公司及同一控制下的
其他

客户名称	销售额（元）	占比
新疆缔森地产开发有限公司及同一控制下的其	1970.10万	5.64%
新疆和谐房地产开发有限公司昌吉分公司及同	1478.07万	4.23%
特变电工股份有限公司及同一控制下的其他企	1173.24万	3.36%
昌吉公共交通(集团)有限责任公司	1132.00万	3.24%
新疆佳弘房地产开发有限公司及同一控制下的	820.64万	2.35%

前5大供应商：共采购了1.39亿元,占总采购额的75.31%

中国石油
国网新疆电力公司昌吉供电公司
郑州安然测控设备有限公司
成都鑫豪斯电子探测技术有限公司
乌鲁木齐安安环保设备有限公司
其他

供应商名称	采购额（元）	占比
中国石油	1.24亿	66.92%
国网新疆电力公司昌吉供电公司	774.81万	4.19%
郑州安然测控设备有限公司	322.56万	1.74%
成都鑫豪斯电子探测技术有限公司	230.81万	1.25%
乌鲁木齐安安环保设备有限公司	224.75万	1.21%

前5大客户：共销售了5497.75万元,占营业收入的16.59%

新疆新能房地产开发有限责任公司昌吉分公司
新疆缔森地产开发有限公司及同一控制下的其
昌吉公共交通(集团)有限责任公司
新疆和谐房地产开发有限公司昌吉分公司
新疆佳弘房地产开发有限公司及同一控制下的
其他

客户名称	销售额（元）	占比
新疆新能房地产开发有限责任公司昌吉分公司	1438.00万	4.34%
新疆缔森地产开发有限公司及同一控制下的其	1261.54万	3.81%
昌吉公共交通(集团)有限责任公司	1085.08万	3.27%
新疆和谐房地产开发有限公司昌吉分公司	1050.20万	3.17%
新疆佳弘房地产开发有限公司及同一控制下的	662.93万	2.00%

前5大供应商：共采购了1.37亿元,占总采购额的74.23%

中国石油
国网新疆电力公司昌吉供电公司
郑州安然测控技术股份有限公司
成都鑫豪斯电子探测技术有限公司
乌鲁木齐安安环保设备有限公司
其他

供应商名称	采购额（元）	占比
中国石油	1.17亿	63.57%
国网新疆电力公司昌吉供电公司	959.43万	5.19%
郑州安然测控技术股份有限公司	540.67万	2.93%
成都鑫豪斯电子探测技术有限公司	241.32万	1.31%
乌鲁木齐安安环保设备有限公司	227.19万	1.23%

董事会经营评述

　　一、经营情况讨论与分析　　2023年是全面贯彻落实党的二十大精神的开局之年，是实施“十四五”规划承上启下的关键之年。公司紧紧围绕发展战略和生产经营目标，强力抓好安全和环保这两条企业红线，以提高经济效益和服务质量为中心，积极拓展市场份额、创新优化产品服务、精细化管控以降本增效、严控资金及运营风险，强化生产协调组织，严格落实安全生产治理，全力保障用户生产生活用气及供热需求。　　（一）经营业绩方面　　报告期内，2023年，公司实现营业收入120,308.10万元，同比增长13.81%；实现归属于母公司的净利润19,739.78万元，同比增长43.99%；归属于上市公司股东的扣除非经常性损益的净利... 查看全部▼

　　一、经营情况讨论与分析
　　2023年是全面贯彻落实党的二十大精神的开局之年，是实施“十四五”规划承上启下的关键之年。公司紧紧围绕发展战略和生产经营目标，强力抓好安全和环保这两条企业红线，以提高经济效益和服务质量为中心，积极拓展市场份额、创新优化产品服务、精细化管控以降本增效、严控资金及运营风险，强化生产协调组织，严格落实安全生产治理，全力保障用户生产生活用气及供热需求。
　　（一）经营业绩方面
　　报告期内，2023年，公司实现营业收入120,308.10万元，同比增长13.81%；实现归属于母公司的净利润19,739.78万元，同比增长43.99%；归属于上市公司股东的扣除非经常性损益的净利润17,813.99万元，同比增长41.76%。截止2023年12月31日，公司资产总额为292,145.81
　　万元，负债总额为115,185.69万元，归属于母公司的净资产为164,920.13万元。
　　报告期内，公司实现天然气销售2.27亿立方米，同比增长23.37%。其中，居民天然气销售同比增长13.34%，非居民天然气销售同比增长26.26%。报告期内，公司实现天然气销售收入53,625.38万元，同比增加24.67%；供热业务收入53,203.18万元，同比增加2.96%；天然气设施设备安装业务收入11,165.85万元，同比增加14.93%。
　　（二）安全生产方面
　　公司认真学习贯彻习近平总书记关于安全生产重要指示精神，落实国务院安委会安全生产15条措施工作举措，始终围绕“本质安全型企业”这一核心目标，强化红线意识和底线思维，落实安全生产责任，组织实施安全生产教育和培训，建立安全风险分级管控和隐患排查治理双重预防工作机制，督促、检查现场安全生产，开展常态化隐患排查整治，加强消防安全管理和危险作业管理，持续开展入户安检、用气安全宣传、施工安全宣传，不断强化安全风险分析，持续完善应急管理体系。“安全生产三年专项整治”工作取得了明显成效，安全整治“百日行动”达到了预期效果，安全生产标准化建设成果持续巩固，安全生产投入有效保证，安全警示教育和安全文化活动有序开展。
　　（三）管理方面
　　公司始终以“聚焦经营、筑牢基础、精打细算、提质增效”为工作主线，紧紧围绕“经营和安全”两个中心，以“经营指标、管理目标、投资建设、组织优化、全面预算”五个基本点为抓手，夯实管理基础，筑牢企业发展基石，赋能式推进双目标落实，全员开展降成本、控风险，推动节能降耗增效更加深入、广泛进行；东方环宇“安全、保供、服务、民生”品牌进一步深入。
　　(四)持续现金分红积极回报股东
　　上市以来，公司始终致力于为所有股东创造价值，持续提升投资者获得感，2020年每10股现金分红6.00元（含税），2021年每10股现金分红8.00元（含税），2022年每10股现金分红7.00元（含税），上述年度的现金分红分别占对应年度实现的归属于母公司股东净利润的108.70%、97.24%、96.70%。
　　今年公司拟以2023年度利润分配方案实施时股权登记日的应分配股数为基数，每10股派发现金红利人民币9.00元，公司拟派发现金红利170,444,442.60元，占2023年度归属于母公司股东净利润的86.35%。
　　（五）党建和企业文化建设
　　公司坚持以党建引领凝聚奋进合力，从严从实推动党建活动见行见效，组织学习落实党的二十大精神，探索新形势下上市公司党建融合发展的新路子，增强组织的凝聚力，努力推动企业服务保障民生事业的健康稳定发展。一年来，落实创建“五个好”标准化、规范化非公企业党支部，组织开展“三学三亮三比”活动，举行“围绕民生抓党建抓好党建促发展”的主题教育活动，开展“为民办实事办好事”活动。“党旗映天山”主题党建活动走进了高校，“燃”起校企共学共建的新实践。党工委还组织开展节日期间以及酷暑、严寒条件下走基层、下一线的慰问，和员工群众架起“连心桥”。
　　
　　二、报告期内公司所处行业情况
　　为了鼓励、引导和规范天然气下游利用，国家发改委2012年12月1日颁布了《天然气利用政策》（中华人民共和国国家发展和改革委员会令第15号），天然气行业发展的基本原则为：“坚持统筹兼顾，整体考虑全国天然气利用的方向和领域，优化配置国内外资源；坚持区别对待，明确天然气利用顺序，保民生、保重点、保发展，并考虑不同地区的差异化政策；坚持量入为出，根据资源落实情况，有序发展天然气市场。”政策目标为：“按照科学发展观和构建社会主义和谐社会的要求，优化能源结构、发展低碳经济、促进节能减排、提高人民生活质量，统筹国内外两种资源、两个市场，提高天然气在一次能源消费结构中的比重，优化天然气消费结构，提高利用效率，促进节约使用。”天然气是优质高效、绿色清洁的低碳能源，城市燃气行业是国民经济中重要的基础能源产业，城市管道燃气是城市居民生活必需品和工商业重要的能源来源。
　　“十四五”时期我国能源系统的安全清洁低碳高效转型将进一步加强，《中共中央关于制定国民经济和社会发展第十四个五年规划和2035年远景目标的建议》提出，“十四五”时期我国经济社会发展的主要目标包括“生产生活方式绿色转型成效显著，能源资源配置更加合理、利用效率大幅提高，主要污染物排放总量持续减少”；“统筹推进基础设施建设，推进能源革命，完善能源产供储销体系，加强国内油气勘探开发，加快油气储备设施建设，加快全国干线油气管道建设”。国家能源局负责人在《新时代的中国能源发展》白皮书发布会上提出：“‘十四五’期间我们将进一步创新发展方式，加快清洁能源开发利用，推动非化石能源和天然气成为能源消费增量的主体，更大幅度提高清洁能源消费比重”。天然气在能源转型中的地位进一步明确。
　　2020年9月，习近平总书记在第75届联合国大会首次提出我国的“双碳”发展目标，承诺“二氧化碳排放力争于2030年前达到峰值，努力争取2060年前实现碳中和”。然而2021年，天然气在我国一次能源消费中占比仅为8.9%，与全球天然气消费占比25%相比还有较大差距。根据我国“十三五”对能源发展的规划，到2030年，我国天然气在一次能源中的消费占比力争提高到15%左右。因此在“双碳”目标实现的过程中，我国天然气的消费占比还会进一步提高。近年来，受能源结构调整、环保治理要求以及双碳目标等政策带动，我国天然气行业持续稳定发展。
　　2023年4月国家发展改革委发布《关于建立健全上下游价格联动机制的指导意见（征求意见稿）》，进一步理顺天然气价格传导机制，上下游价格联动提速；同年11月出台《关于核定跨省天然气管道运输价格的通知》，首次分区域核定国家管网公司经营的跨省天然气管道运输价格，构建相对统一的运价结构；中央全面深化改革委员会通过《关于进一步深化石油天然气市场体系改革提升油气安全保障能力的实施意见》和国家能源局印发《加快油气勘探开发与新能源融合发展行动方案（2023—2025年）》，油气体制改革逐渐深化；国家能源局发布的《天然气利用政策（征求意见稿）》和国务院发布的《空气质量持续改善行动计划》中指出，持续增加天然气供应，严格合理控制煤炭消费总量，积极开展燃煤锅炉关停整合，积极稳妥推进以气代煤，以上政策的出台均有效促进天然气资源自由流动和市场竞争，助力行业高质量发展。
　　2023年，我国宏观经济总体回升向好，国际天然气价格明显回落，推动天然气需求止跌回升。初步统计，全国天然气消费规模3,919亿立方米，比2022年增长289亿立方米，增速8%，重回增长轨道。分季度看，一季度在宏观经济复苏推动下止跌回升，天然气消费量1,067亿立方米，同比增长2.6%；二、三季度受国际气价回落和去年低基数影响增速显著加快，消费规模分别为855亿和914亿立方米，同比增速在10%以上；四季度受气候偏暖、宏观经济再次放缓和基数抬高影响，天然气消费量1,064亿立方米，同比增速回落至8.6%。
　　天然气作为清洁稳定的低碳能源，是实现“双碳”目标的重要力量，也必将在我国绿色低碳转型中发挥更加重要的作用。国家发改委印发的《加快推进天然气利用的意见》中提出，目标到2030年我国力争将天然气在一次能源消费中的占比提高到15%左右，天然气消费市场还有很大的增长空间。随着我国城镇化进程的推进、能源消费结构的升级以及人民生活水平的提升，我国城市燃气行业将持续健康发展，为公司持续发展奠定了坚实的基础。
　　
　　三、报告期内公司从事的业务情况
　　（一）主要业务
　　公司系集城市基础设施和公用事业投资、建设、运营和管理为一体，专注于城市燃气供应、城市集中供热的公用事业服务商，业务包括CNG（压缩天然气）汽车加气、居民生活用气、工商业客户用气，覆盖燃气供应管网建设、围绕燃气市场开发的设备安装以及城市集中供热业务。公司目前城市燃气供应经营区域为昌吉市行政区域范围（包括主城区、各乡镇、园区）；城市集中供热供应经营区域为智慧能源所供热区域范围之外的伊宁市行政区域范围。
　　（二）经营模式
　　1、天然气销售业务：公司从上游供应商购入管道天然气，通过天然气高压气源管线、门站、储配站、各级输配管网等设施，输送和分配给城市居民、商业、工业、采暖、加气站、综合用能等用户。
　　在采购定价方面，管道天然气上游气源方根据市场供需情况，在国家发改委制定的基准门站价格基础上进行上下浮动。在销售价格方面，居民、工商业用户销售价格采取政府指导价，车用气根据市场供需情况自行定价。
　　2、天然气设施设备安装业务经营模式：公司在经营区域内为保障用户通气，组织工程勘察、设计、施工和燃气设备安装等服务，并收取费用。
　　3、供热业务经营模式
　　（1）城市集中供热业务经营模式
　　由热电联产，热电厂作为集中供热的主要热源，公司自有锅炉房作为调峰热源进行补充。热量通过一次管网输送至各换热站进行换热后，将热量输送至终端热用户，集中供热价格执行政府定价机制。
　　（2）天然气供热及制冷业务经营模式
　　公司以采购的天然气为燃料，通过燃气热水锅炉系统对水加热，采用分布式能源供热系统向用户终端直接供热；公司以采购的天然气为燃料，通过直燃机制冷系统对商业用户供应制冷空调服务。
　　
　　四、报告期内核心竞争力分析
　　1、气源多元化和多渠道供应保障优势
　　公司拥有完善的长输管线和城市管网，为公司燃气业务在各区域深度发展提供了良好基础。昌吉市位于新疆天然气资源最为丰富的地区，周边有新疆油田、吐哈油田等多家大型油气田，昌吉市境内有西气东输二线、三线及北疆天然气环网等大型主干管网的输气枢纽，有国家战略储气库，中石油销售新疆分公司、中石化、庆华能源是公司的主要天然气供应商。经过长期的业务往来，公司与上游气源供应商建立了稳定互信的良好合作关系。国家石油天然气管网集团有限公司的成立并整合中石化、中石油、中海油等国有大型油气企业的管道资产，推进了天然气“运销分离”，加快了管道和储运设施互联互通进程，公司抓住这一契机，打通了资源跨省串换的模式和渠道，已形成了多元化气源保障、多渠道输配的气源供应格局。
　　伊宁供热热源来自热电联产及自有燃煤锅炉（应急热源保障）。伊宁供热经过多年发展，与上游热电联产企业维持长期良好的合作关系，形成了稳定的供热模式，从而保证了公司安全稳定高质量的供热热源，有力保障了公司为热用户提供更优质的供暖服务。稳定且多元化的热能来源也为伊宁供热进一步扩大供热面积、获得新热用户的接入奠定了良好的基础。
　　2、区域市场占有率及先发优势
　　城镇管道燃气、集中供热等公用事业行业具有基础设施投资规模较大，前期资金投入较多，资金壁垒较高的特点。城市管道燃气在同一供气区域内具有规模效应，管网覆盖区域越广、燃气用户越多，公司在气源采购、物资招采、区域协同等方面的规模效应越明显。截止报告期末，公司天然气输配管网长度已超过2,200公里，覆盖整个昌吉市建成区及部分乡镇、各园区，管网覆盖区域越广，规模越大，相较于其他竞争对手的先发优势越明显，公司在城市管道燃气的输配管网设施、用户数量方面具有明显的区域市场规模优势。
　　公司控股子公司伊宁供热以及伟伯热力也已在伊宁市从事集中供热业务多年。伊宁供热系伊宁市规模最大、最主要的热力供应企业，在伊宁市供热市场深耕多年，占据伊宁市主城区核心商圈和大型生活社区，用热负荷稳定、市场地位稳固。伊宁供热与伟伯热力可覆盖伊宁市绝大部分供热片区，规模优势显著。
　　3、信息化管理优势
　　近年来公司大力开展数字化转型工作，制定了信息化“三驾马车”发展规划，从生产运行体系、客户服务体系、综合管理体系三个维度，先后建立了SCADA系统（数据采集和监视控制系统）、GIS管网系统(地理信息系统)、管网巡检系统、入户安检系统、客户化综合服务平台、智慧加气综合管理平台等信息化平台建设项目，通过组织变革与新技术应用实现扁平化、精细化的管理，提升客户体验，不断提升公司运营管理优势，助力推动数字化转型及企业战略的达成。
　　4、安全生产优势
　　公司秉承“安全第一，生命至上”的安全发展理念，积极采取预防控制措施，消除作业风险，杜绝各类事故；以“坚持安全第一，落实防治结合；推进人本管理，实行全员参与；完善制度措施，控制安全隐患；提倡科学发展，确保持续改进。”为指导思想，不断提升和完善安全生产管理水平。公司各类场站均采用SCADA（数据采集和监视控制系统）进行智能化管理和控制。公司已获得新疆维吾尔自治区《安全标准化二级企业》的达标认证，建立风险分级管控与隐患排查治理双重预防机制，实现企业本质安全。
　　5、运营管理优势
　　经过20多年的发展，公司在城镇燃气工程开发、建设、运行、经营管理等方面储备了各类专业技术人才；在天然气管网建设、燃气输配、应急调峰、安全管理、信息化建设、新设备、新材料、新技术的应用等诸多方面积累了丰富的理论及实践经验。公司积累了丰富的城市燃气运营和安全管理经验，拥有一批业务素质优秀、对公司高度忠诚的管理团队和专业技术人才队伍。公司探索实施“燃气+互联网”服务，利用GIS管网系统（地理信息系统）对管网运行安全提供支持和保障。通过组织变革与新技术应用实现扁平化、精细化的管理，提升客户体验，不断提升公司运营管理优势。
　　6、公司治理优势
　　公司严格按照中国证监会“全面监管、依法监管、从严监管”的要求，遵照《公司法》《证券法》《上市公司治理准则》和证监会、交易所有关法律法规及规章制度要求，规范公司治理和内部控制，提高上市公司质量。通过近年来公司体系建设，完善了股东大会、董事会、监事会、经营层等一系列管理制度，构建了权力机构、决策机构、监督机构和经营层之间权责明确、运作规范、相互协调、相互制衡的管理机制并使其有效运行，形成了规范、高效的公司治理模式，促进公司持续健康发展。
　　
　　五、报告期内主要经营情况
　　报告期内，公司实现营业收入120,308.10万元，同比增长13.81%；实现归属于母公司的净利润19,739.78万元，同比增长43.99%；归属于上市公司股东的扣除非经常性损益的净利润17,813.99万元，同比增长41.76%。经营活动产生的现金流量净额45,331.75万元，同比增长74.02%。
　　
　　六、公司关于公司未来发展的讨论与分析
　　(一)行业格局和趋势
　　(二)公司发展战略
　　在国家“双碳”战略政策的引领下，天然气行业处于能源结构调整、内生性需求巨大、进口替代的战略机遇期。公司借助国家经济发展、产业政策支持以及资本市场助力，通过深耕现有经营区域及并购优质城市供热项目实现了快速发展，在燃气经营、燃气安装、集中供热、用户服务等方面逐渐形成规模化、品牌化优势。公司将利用好在燃气经营和用户服务等方面形成的规模化及品牌化优势，提升经营管理水平，做强存量业务，开发增值服务，扩充燃气服务外延。同时，公司将着力把握天然气行业市场化改革机遇，积极拓展和延伸上下游产业链。以良好的业绩及分红回报广大中小股东，用实际行动回馈社会。
　　(三)经营计划
　　2024年，公司将围绕发展战略，服务经济复苏和行业发展的机遇，扩大业务规模，推动经营区域天然气顺价，严格落实安全生产责任，拓展产业链机遇，努力实现经营目标。在强力抓好安全和环保这两条企业红线、社会责任底线的基础上，围绕公司战略目标，重点抓好以下工作：
　　1、公司发挥天然气行业基础及全场景优势，聚焦天然气业务延伸创新，聚合内外部生态能力，拓宽业务领域，持续做大业务规模。
　　2、补齐储气短板，储气+管输强组合。2024年公司将增强储气调峰能力，补齐短板，尽早实现储气能力的建设目标，保障行业健康发展。同时，公司将利用管输优势实现管网“互连互通”全覆盖，实现“储气+管输”强组合服务满足用气需求。
　　3、人才强企，提升人才队伍的培养与建设。公司始终把人力资源作为重要要务，加大对专业技术人才及其他应用型、技术型、创新型人才的引进和培养力度，做到内外兼顾，一方面充分挖掘公司现有人才潜力，为新建项目贡献管理和技术人才；另一方面，加强与高校、高新科技企业的合作，储备科技人才，努力打造一支科研团队，不断强化科技核心竞争力。
　　4、加快推进经营区域内天然气价格改革，进一步完善天然气价格联动机制。2023年，国家能源局发布《天然气利用政策（征求意见稿）》，距上一版本发布已有11年之久，终端价格联动机制部分理顺，“按区定价”管输费运价率重新核定，标志着天然气行业改革继续深入推进。2023年上半年，国家发展改革委要求建立健全天然气上下游价格联动机制，要求燃气企业终端销售价格与采购价格（含管输费）实行定期联动。此后，各地调整终端销售价格的步伐明显加快。公司会配合政府天然气价格联动工作，增强天然气供应保障水平，促进天然气资源高效利用。
　　5、严格落实安全生产责任，提升安全管理水平。按照《全国城镇燃气安全专项整治工作方案》，公司将从严排查安全隐患，按照燃气安全工作的要求，切实提高思想认识，认真落实主体责任，进一步完善安全管理制度和体系，坚持开展入户安检和户外隐患排查工作，加强用户安全宣传等工作力度，通过创新管理方法和管理措施推动公司安全管理水平继续提升，保证用户用气安全，保障公司安全平稳运行。
　　(四)可能面对的风险
　　公司在生产经营过程中，将会积极采取各种措施，努力规避各类经营风险，但实际生产经营过程仍存在下述风险和不确定因素：
　　1、产业政策风险
　　天然气行业涉及到国计民生，对政府部门出台政策的依赖性较强，天然气企业在市场发展时需要考虑政府制定天然气价格、授予特许经营权等诸多政策性因素、条件，燃气企业的市场发展必然和国家政策要求有紧密关系。由于受到各种资源的限制，竞争的加剧必将导致城市燃气企业在终端客户发展的议价能力较弱，对政府相关部门支持的依赖性较大。政府为了确保燃气供应安全、维护社会稳定、保证公共利益，对燃气企业经营实行许可制和准入制，对经营者资质加以严格审批，同时也会给予企业一定的扶持。由于政府监管政策和监管力度的变化，会给企业的经营模式和收益带来一定的风险。
　　2、行业定价机制变化带来的业绩波动风险
　　国家对燃气行业施行“管住中间、放开两头”的管控政策，中国天然气行业的上游、中游、下游具有不同的定价机制。上游和中游的定价受国家发改委监管，下游城市燃气则受各地物价局监管。目前中国天然气终端销售定价受当地政府的监管，随着进口气源的依赖度的提高和国内用气需求量的进一步增大，伴随着市场化步伐的是燃气企业天然气进价成本的进一步上涨，而上游价格变动时终端售价通常不会自动联动，下游天然气公司需提出调价要求，将价格信号传递给终端消费者。但下游企业实行价格联动通常存在时差，有时联动还因为地方政府的政治考虑而未能顺利实现，燃气行业很难在第一时间将上涨的进气成本向下游用户传导，由此可能导致燃气企业的资金周转困难、利润率降低。
　　3、市场区域较为集中的风险
　　公司主营业务为天然气销售业务、天然气设施设备安装业务以及供热业务。公司经营区域主要集中于新疆昌吉市及伊宁市，市场区域具有相对集中的特征。公司的经营状况和发展空间与昌吉市、伊宁市的城市化进程、区域经济发展速度、城镇居民收入水平密切相关，一旦昌吉市、伊宁市的经济和社会增长放缓，将对公司的业务发展带来直接的影响。
　　4、气源依赖风险
　　目前，我国天然气的来源主要由中石油、中石化和中海油控制。公司与中石油长期合作，能够获得中石油的稳定供气。同时由于城市燃气业务涉及民生问题，公司在供气合同到期后续签或新签订供气合同可能性较大。如果出现天然气供应紧张导致公司向主要供应商的采购需要得不到满足，或是供气合同到期后，公司未能与主要供应商及时续签或新签订供气合同，将制约公司的业务发展。
　　5、安全生产风险
　　天然气属于易燃、易爆气体，一旦燃气设施发生泄漏，极易发生火灾、爆炸等事故，因此安全生产管理历来是城市燃气经营企业的工作重点。尽管公司在燃气安全生产管理方面积累了丰富的经验，制定了完善的安全生产管理制度，但随着公司业务的快速发展，存在由于人为操作失误、用户使用不当或燃气用具质量问题引发安全事故的可能，将对公司的经营业绩产生一定影响。
　　6、宏观经济及其他不可抗力风险
　　若宏观经济下行或出现其他不可抗力事件，公司生产经营和业绩或受到影响。收起▲

　　一、报告期内公司所属行业及主营业务情况说明　　（一）公司所属行业从事的主要业务　　公司系集城市基础设施和公用事业投资、建设、运营和管理为一体，专注于城市燃气供应、城市集中供热的公用事业服务商，业务包括CNG（压缩天然气）汽车加气、居民生活用气、工商业客户用气，覆盖燃气供应管网建设、围绕燃气市场开发的设备安装以及城市集中供热业务。公司目前城市燃气供应经营区域为昌吉市行政区域范围（包括主城区、各乡镇、园区）；城市集中供热供应经营区域为智慧能源所供热区域范围之外的伊宁市行政区域范围。　　（二）经营模式　　1、天然气销售业务：公司从上游供应商购入管道天然气，通过天然气高压气源管线、门站、储配站、各... 查看全部▼

　　一、报告期内公司所属行业及主营业务情况说明
　　（一）公司所属行业从事的主要业务
　　公司系集城市基础设施和公用事业投资、建设、运营和管理为一体，专注于城市燃气供应、城市集中供热的公用事业服务商，业务包括CNG（压缩天然气）汽车加气、居民生活用气、工商业客户用气，覆盖燃气供应管网建设、围绕燃气市场开发的设备安装以及城市集中供热业务。公司目前城市燃气供应经营区域为昌吉市行政区域范围（包括主城区、各乡镇、园区）；城市集中供热供应经营区域为智慧能源所供热区域范围之外的伊宁市行政区域范围。
　　（二）经营模式
　　1、天然气销售业务：公司从上游供应商购入管道天然气，通过天然气高压气源管线、门站、储配站、各级输配管网等设施，输送和分配给城市居民、商业、工业、采暖、加气站、综合用能等用户。
　　在采购定价方面，管道天然气上游气源方根据市场供需情况，在国家发改委制定的基准门站价格基础上进行上下浮动。在销售价格方面，非居民用户销售价格采取政府指导价，居民用户销售价格采取政府定价。
　　2、天然气设施设备安装业务经营模式：公司在经营区域内为保障用户通气，组织工程勘察、设计、施工和燃气设备安装等服务，并收取费用。
　　3、供热业务经营模式
　　（1）城市集中供热业务经营模式
　　由热电联产，热电厂作为集中供热的主要热源，公司自有锅炉房作为调峰热源进行补充。热量通过一次管网输送至各换热站进行换热后，将热量输送至终端热用户，集中供热价格执行政府定价机制。
　　（2）天然气供热及制冷业务经营模式
　　公司以采购的天然气为燃料，通过燃气热水锅炉系统对水加热，采用分布式能源供热系统向用户终端直接供热；公司以采购的天然气为燃料，通过直燃机制冷系统对商业用户供应制冷空调服务。
　　（三）行业情况说明
　　天然气是优质高效、绿色清洁的低碳能源，城市燃气行业是国民经济中重要的基础能源产业，城市管道燃气是城市居民生活必需品和工商业重要的能源来源。近年来，受能源结构调整、环保治理要求以及双碳目标等政策带动，我国天然气行业持续稳定发展。
　　2023年上半年，中国天然气市场发展总体平稳。1—6月，全国天然气消费量1,941亿立方米，同比增长5.6%；天然气产量1,155亿立方米，同比增长5.4%；天然气进口量794亿立方米，同比增长5.8%，其中管道气332亿立方米，LNG（液化天然气）462亿立方米。受天然气进口长协计价滞后期影响，目前国内天然气进口成本相对高位运行，与国际LNG（液化天然气）现货价格显著下行的趋势产生偏差。较高气价一方面可能影响天然气需求，另一方面市场主体进口LNG（液化天然气）现货积极性回升，行业发展面临新形势新要求。
　　2023年7月，习近平总书记在中央全面深化改革委员会第二次会议上强调要积极稳妥推进油气行业上、中、下游体制机制改革。中央根据油气行业运行特点确定了“管住中间、放开两头”的基本改革思路，即管住产业链中间的管网输送环节，放开可以竞争的上游勘探开发和下游加工销售服务环节，通过公平竞争释放市场活力。会议对进一步深化石油天然气市场体系改革提升国家油气安全保障能力作出部署。会议指出，要进一步深化石油天然气市场体系改革，加强产供储销体系建设。要加大市场监管力度，强化分领域监管和跨领域协同监管，规范油气市场秩序，促进公平竞争。要深化油气储备体制改革，发挥好储备的应急和调节能力。
　　天然气作为清洁稳定的低碳能源，是实现“双碳”目标的重要力量，也必将在我国绿色低碳转型中发挥更加重要的作用。国家发改委印发的《加快推进天然气利用的意见》中提出，目标到2030年我国力争将天然气在一次能源消费中的占比提高到15%左右，天然气消费市场还有很大的增长空间。随着我国城镇化进程的推进、能源消费结构的升级以及人民生活水平的提升，我国城市燃气行业将持续健康发展，为公司持续发展奠定了坚实的基础。

　　二、经营情况的讨论与分析
　　2023年是全面贯彻落实党的二十大精神的开局之年，是实施“十四五”规划承上启下的关键之年。公司紧紧围绕发展战略和生产经营目标，强力抓好安全和环保这两条企业红线，以提高经济效益和服务质量为中心，加大农村煤改气市场施工力度，积极拓展市场份额、创新优化产品服务、精细化管控以降本增效、严控资金及运营风险，强化生产协调组织，严格落实安全生产治理，全力保障用户生产生活用气及供热需求。
　　（一）经营业绩方面
　　报告期内，公司实现营业收入60,288.07万元，同比增长14.73%；实现归属于母公司的净利润9,745.27万元，同比增长19.34%；归属于上市公司股东的扣除非经常性损益的净利润9,089.62万元，同比增长23.06%。截止2023年6月30日，公司资产总额为241,359.96万元，负债总额为74,732.15万元，归属于母公司的净资产为154,600.57万元。
　　报告期内，公司实现天然气销售1.12亿立方米，同比增长16.67%。其中，居民天然气销售同比增长12.09%，非居民天然气销售同比增长17.12%。报告期内，公司实现天然气销售收入24,489.54万元，同比增加18.08%；供热业务收入30,793.99万元，同比增加3.84%；天然气设施设备安装业务收入4,148.19万元，同比增加163.18%。
　　（二）安全生产方面
　　公司认真学习贯彻习近平总书记关于安全生产重要指示精神，落实国务院安委会安全生产15条措施工作举措，始终围绕“本质安全型企业”这一核心目标，强化红线意识和底线思维，落实安全生产责任，组织实施安全生产教育和培训，建立安全风险分级管控和隐患排查治理双重预防工作机制，督促、检查现场安全生产，开展常态化隐患排查整治，加强消防安全管理和危险作业管理，持续开展入户安检、用气安全宣传、施工安全宣传，不断强化安全风险分析，持续完善应急管理体系。“安全生产三年专项整治”工作取得了明显成效，安全整治“百日行动”达到了预期效果，安全生产标准化建设成果持续巩固，安全生产投入有效保证，安全警示教育和安全文化活动有序开展。
　　（三）管理方面
　　公司始终以“聚焦经营、筑牢基础、精打细算、提质增效”为工作主线，紧紧围绕“经营和安全”两个中心，以“经营指标、管理目标、投资建设、组织优化、全面预算”五个基本点为抓手，夯实管理基础，筑牢企业发展基石，赋能式推进双目标落实，全员开展降成本、控风险，推动节能降耗增效更加深入、广泛进行；东方环宇“安全、保供、服务、民生”品牌进一步深入。

　　三、风险因素
　　公司在生产经营过程中，将会积极采取各种措施，努力规避各类经营风险，但实际生产经营过程仍存在下述风险和不确定因素：
　　1、产业政策风险
　　天然气行业涉及到国计民生，对政府部门出台政策的依赖性较强，天然气企业在市场发展时需要考虑政府制定天然气价格、授予特许经营权等诸多政策性因素、条件，燃气企业的市场发展必然和国家政策要求有紧密关系。由于受到各种资源的限制，竞争的加剧必将导致城市燃气企业在终端客户发展的议价能力较弱，对政府相关部门支持的依赖性较大。政府为了确保燃气供应安全、维护社会稳定、保证公共利益，对燃气企业经营实行许可制和准入制，对经营者资质加以严格审批，同时也会给予企业一定的扶持。由于政府监管政策和监管力度的变化，会给企业的经营模式和收益带来一定的风险。
　　2、行业定价机制变化带来的业绩波动风险
　　国家对燃气行业施行“管住中间、放开两头”的管控政策，中国天然气行业的上游、中游、下游具有不同的定价机制。上游和中游的定价受国家发改委监管，下游城市燃气则受各地物价局监管。目前中国天然气终端销售定价受当地政府的监管，随着进口气源的依赖度的提高和国内用气需求量的进一步增大，伴随着市场化步伐的是燃气企业天然气进价成本的进一步上涨，而上游价格变动时终端售价通常不会自动联动，下游天然气公司需提出调价要求，将价格信号传递给终端消费者。但下游企业实行价格联动通常存在时差，有时联动还因为地方政府的政治考虑而未能顺利实现，燃气行业很难在第一时间将上涨的进气成本向下游用户传导，由此可能导致燃气企业的资金周转困难、利润率降低。
　　3、市场区域较为集中的风险
　　公司主营业务为天然气销售业务、天然气设施设备安装业务以及供热业务。公司经营区域主要集中于新疆昌吉市及伊宁市，市场区域具有相对集中的特征。公司的经营状况和发展空间与昌吉市、伊宁市的城市化进程、区域经济发展速度、城镇居民收入水平密切相关，一旦昌吉市、伊宁市的经济和社会增长放缓，将对公司的业务发展带来直接的影响。
　　4、气源依赖风险
　　目前，我国天然气的来源主要由中石油、中石化和中海油控制。公司与中石油长期合作，能够获得中石油的稳定供气。同时由于城市燃气业务涉及民生问题，公司在供气合同到期后续签或新签订供气合同可能性较大。如果出现天然气供应紧张导致公司向主要供应商的采购需要得不到满足，或是供气合同到期后，公司未能与主要供应商及时续签或新签订供气合同，将制约公司的业务发展。
　　5、安全生产风险
　　天然气属于易燃、易爆气体，一旦燃气设施发生泄漏，极易发生火灾、爆炸等事故，因此安全生产管理历来是城市燃气经营企业的工作重点。尽管公司在燃气安全生产管理方面积累了丰富的经验，制定了完善的安全生产管理制度，但随着公司业务的快速发展，存在由于人为操作失误、是否用户使用不当或管网及燃气用具质量问题引发安全事故的可能，将对公司的经营业绩产生一定影响。
　　6、宏观经济及其他不可抗力风险
　　若宏观经济下行或出现其他不可抗力事件，公司生产经营和业绩或受到影响。

　　四、报告期内核心竞争力分析
　　1、气源多元化和多渠道供应保障优势
　　公司拥有完善的长输管线和城市管网，为公司燃气业务在各区域深度发展提供了良好基础。昌吉市位于新疆天然气资源最为丰富的地区，周边有新疆油田、吐哈油田等多家大型油气田，昌吉市境内有西气东输二线、三线及北疆天然气环网等大型主干管网的输气枢纽，有国家战略储气库，中石油销售新疆分公司、中石化、庆华能源是公司的主要天然气供应商。经过长期的业务往来，公司与上游气源供应商建立了稳定互信的良好合作关系。国家石油天然气管网集团有限公司的成立并整合中石化、中石油、中海油等国有大型油气企业的管道资产，推进了天然气“运销分离”，加快了管道和储运设施互联互通进程，公司抓住这一契机，打通了资源跨省串换的模式和渠道，已形成了多元化气源保障、多渠道输配的气源供应格局。
　　伊宁供热热源来自热电联产及自有燃煤锅炉（应急热源保障）。伊宁供热经过多年发展，与上游热电联产企业维持长期良好的合作关系，形成了稳定的供热模式，从而保证了公司安全稳定高质量的供热热源，有力保障了公司为热用户提供更优质的供暖服务。稳定且多元化的热能来源也为伊宁供热进一步扩大供热面积、获得新热用户的接入奠定了良好的基础。
　　2、区域市场占有率及先发优势
　　城镇管道燃气、集中供热等公用事业行业具有基础设施投资规模较大，前期资金投入较多，资金壁垒较高的特点。城市管道燃气在同一供气区域内具有规模效应，管网覆盖区域越广、燃气用户越多，公司在气源采购、物资招采、区域协同等方面的规模效应越明显。截止报告期末，公司天然气输配管网长度已超过1,552公里，覆盖整个昌吉市建成区及部分乡镇、各园区，管网覆盖区域越广，规模越大，相较于其他竞争对手的先发优势越明显，公司在城市管道燃气的输配管网设施、用户数量方面具有明显的区域市场规模优势。
　　公司控股子公司伊宁供热以及伟伯热力也已在伊宁市从事集中供热业务多年。伊宁供热系伊宁市规模最大、最主要的热力供应企业，在伊宁市供热市场深耕多年，占据伊宁市主城区核心商圈和大型生活社区，用热负荷稳定、市场地位稳固。伊宁供热与伟伯热力可覆盖伊宁市绝大部分供热片区，规模优势显著。
　　3、信息化管理优势
　　近年来公司大力开展数字化转型工作，制定了信息化“三驾马车”发展规划，从生产运行体系、客户服务体系、综合管理体系三个维度，先后建立了SCADA系统（数据采集和监视控制系统）、GIS管网系统(地理信息系统)、管网巡检系统、入户安检系统、客户化综合服务平台、智慧加气综合管理平台等信息化平台建设项目，通过组织变革与新技术应用实现扁平化、精细化的管理，提升客户体验，不断提升公司运营管理优势，助力推动数字化转型及企业战略的达成。
　　4、安全生产优势
　　公司秉承“安全第一，生命至上”的安全发展理念，积极采取预防控制措施，消除作业风险，杜绝各类事故；以“坚持安全第一，落实防治结合；推进人本管理，实行全员参与；完善制度措施，控制安全隐患；提倡科学发展，确保持续改进。”为指导思想，不断提升和完善安全生产管理水平。公司各类场站均采用SCADA（数据采集和监视控制系统）进行智能化管理和控制。公司已获得新疆维吾尔自治区《安全标准化二级企业》的达标认证，建立风险分级管控与隐患排查治理双重预防机制，实现企业本质安全。
　　5、运营管理优势
　　经过20多年的发展，公司在城镇燃气工程开发、建设、运行、经营管理等方面储备了各类专业技术人才；在天然气管网建设、燃气输配、应急调峰、安全管理、信息化建设、新设备、新材料、新技术的应用等诸多方面积累了丰富的理论及实践经验。公司积累了丰富的城市燃气运营和安全管理经验，拥有一批业务素质优秀、对公司高度忠诚的管理团队和专业技术人才队伍。公司探索实施“燃气+互联网”服务，利用GIS系统（地理信息系统）对管网运行安全提供支持和保障。通过组织变革与新技术应用实现扁平化、精细化的管理，提升客户体验，不断提升公司运营管理优势。
　　6、公司治理优势
　　公司严格按照中国证监会“全面监管、依法监管、从严监管”的要求，遵照《公司法》《证券法》《上市公司治理准则》和证监会、交易所有关法律法规及规章制度要求，规范公司治理和内部控制，提高上市公司质量。通过近年来公司体系建设，完善了股东大会、董事会、监事会、经营层等一系列管理制度，构建了权力机构、决策机构、监督机构和经营层之间权责明确、运作规范、相互协调、相互制衡的管理机制并使其有效运行，形成了规范、高效的公司治理模式，促进公司持续健康发展。收起▲

　　一、经营情况讨论与分析　　2022年我们不仅共同见证了党的二十大胜利召开这一历史时刻，还不断克服了诸多不利因素。公司在董事会的坚强领导下，紧紧围绕发展战略和生产经营目标，以提高经济效益和服务质量为中心，加大农村煤改气市场施工力度，积极拓展市场份额、创新优化产品服务、精细化管控以降本增效、严控资金及运营风险，强化生产协调组织，严格落实安全生产治理，全力保障用户生产生活用气及供热需求。在公司的统一部署下，坚持克服不利影响和生产经营两手抓两手硬，经过全体职工共同努力，公司取得了较好的业绩。　　（一）经营业绩方面　　报告期内，公司实现营业收入1,057,097,726.68元，同比增长6.96%；... 查看全部▼

　　一、经营情况讨论与分析
　　2022年我们不仅共同见证了党的二十大胜利召开这一历史时刻，还不断克服了诸多不利因素。公司在董事会的坚强领导下，紧紧围绕发展战略和生产经营目标，以提高经济效益和服务质量为中心，加大农村煤改气市场施工力度，积极拓展市场份额、创新优化产品服务、精细化管控以降本增效、严控资金及运营风险，强化生产协调组织，严格落实安全生产治理，全力保障用户生产生活用气及供热需求。在公司的统一部署下，坚持克服不利影响和生产经营两手抓两手硬，经过全体职工共同努力，公司取得了较好的业绩。
　　（一）经营业绩方面
　　报告期内，公司实现营业收入1,057,097,726.68元，同比增长6.96%；实现归属于母公司的净利润137,085,731.86元，同比减少12.02%。归属于上市公司股东的扣除非经常性损益的净利润12,659,279.96元，同比减少1.51%；截止2022年12月31日，公司资产总额为266,117.00万元，负债总额为94,681.63万元，归属于母公司的净资产为157,851.46万元。
　　报告期内，公司实现天然气销售1.84亿立方米，同比下降3.16%。其中，居民天燃气销售同比增长4.50%，非居民天燃气销售同比下降7.32%。报告期内，公司实现天然气销售收入43,015.51万元，同比增加2.40%；供热业务收入51,675.35万元，同比增加4.46%；天然气设施设备安装业务收入9,715.35万元，同比增加50.64%。
　　（二）安全生产方面
　　公司认真学习贯彻习近平总书记关于安全生产重要指示精神，落实国务院安委会安全生产15条措施工作举措，始终围绕“本质安全型企业”这一核心目标，强化红线意识和底线思维，落实安全生产责任，组织实施安全生产教育和培训，建立安全风险分级管控和隐患排查治理双重预防工作机制，督促、检查现场安全生产，开展常态化隐患排查整治，加强消防安全管理和危险作业管理，持续开展入户安检、用气安全宣传、施工安全宣传，不断强化安全风险分析，持续完善应急管理体系。“安全生产三年专项整治”工作取得了明显成效，安全整治“百日行动”达到了预期效果，安全生产标准化建设成果持续巩固，安全生产投入有效保证，安全警示教育和安全文化活动有序开展。
　　（三）管理方面
　　公司始终以“聚焦经营、筑牢基础、精打细算、提质增效”为工作主线，全年紧紧围绕“经营和安全”两个中心，以“经营指标、管理目标、投资建设、组织优化、全面预算”五个基本点为抓手，夯实管理基础，筑牢企业发展基石，赋能式推进双目标落实，全员开展降成本、控风险，推动节能降耗增效更加深入、广泛进行；东方环宇“安全、保供、服务、民生”品牌进一步深入。
　　（四）燃气科普方面
　　2022年9月，公司燃气体验中心被自治区科学技术协会、自治区党委宣传部、自治区教育厅、自治区科学技术厅、自治区工业和信息厅、自治区自然资源厅、自治区农业农村厅、自治区文化和旅游厅评为2021-2025年“自治区科普教育基地”，公司全面落实了国家安全管理体系制度，努力挖掘和整合社会科普资源，充分发挥科普类场所的宣传优势，促进科学普及和科技创新协调发展，着力提高全民科学意识和科学素养，让广大燃气用户切身体会燃气安全的重要性，通过体验中心的互动体验、寓教于乐的方式，让燃气用户在感受燃气科学魅力的同时，掌握燃气安全知识和操作技能。
　　
　　二、报告期内公司所处行业情况
　　天然气作为清洁稳定的低碳能源，是实现“双碳”目标的重要力量，也必将在我国绿色低碳转型中发挥更加重要的作用。国家发改委印发的《加快推进天然气利用的意见》中提出，目标到2030年我国力争将天然气在一次能源消费中的占比提高到15%左右，天然气消费市场还有很大的增长空间。随着我国城镇化进程的推进、能源消费结构的升级以及人民生活水平的提升，我国城市燃气行业将持续健康发展，为公司持续发展奠定了坚实的基础。
　　2022年1月29日，国家发改委、能源局印发《“十四五”现代能源体系规划》，明确提出要增强油气供应能力，实现天然气产量快速增长，力争2025年天然气产量达到2,300亿立方米以上，要求提升天然气储备和调节能力，统筹推进地下储气库、液化天然气（LNG）接收站等储气设施建设，提高管存调节能力、地下储气库采气调节能力和LNG气化外输调节能力，提升天然气管网保供季调峰水平，打造华北、东北、西南、西北等数个百亿方级地下储气库群。同时，“规划”还提出，要加快天然气长输管道及区域天然气管网建设，推进管网互联互通，完善LNG储运体系。到2025年，全国油气管网规模达到21万公里左右，并将中俄东线管道南段、川气东送二线、西气东输三线中段、西气东输四线、山东龙口—中原文23储气库管道等工程列入区域能源发展重点及基础设施工程。
　　2022年3月，国家发展改革委、国家能源局印发《“十四五”现代能源体系规划》（简称“《规划》”），是我国“十四五”时期加快构建现代能源体系、推动能源高质量发展的总体蓝图和行动纲领。《规划》提出在“十四五”期间，我国要深入推动能源消费革命、供给革命、技术革命、体制革命，全方位加强国际合作，做好碳达峰、碳中和工作，统筹稳增长和调结构，着力增强能源供应链安全性和稳定性，着力推动能源生产消费方式绿色低碳变革，加快构建清洁低碳、安全高效的能源体系，加快建设能源强国。
　　2022年10月，在党的二十大报告中，习近平总书记提出必须牢固树立和践行绿水青山就是金山银山的理念，要通过推动经济社会发展绿色化、低碳化，加快发展方式绿色转型，实现高质量发展。我国要立足自身能源资源禀赋，坚持先立后破，有计划分步骤实施碳达峰行动。持续推动能源清洁低碳高效利用，推进工业、建筑、交通等领域清洁低碳转型。深入推进能源革命，加大油气资源勘探开发和增储上产力度，加快规划建设新型能源体系，加强能源产供储销体系建设，确保能源安全。
　　天然气作为清洁稳定的低碳能源，是可再生能源规模化发展的必要支撑，是实现“双碳”目标和绿色高质量发展的重要力量。2022年，在国际天然气价格居高不下以及国内疫情扰动的不利局面下，全年我国天然气消费量仍与2021年基本持平，显示了我国天然气消费的韧性以及未来的潜力。随着国内经济稳步恢复，各行业用气意愿和用气需求将明显回升，预计2023年全国天然气消费量将重回增长趋势。我国城市燃气行业将持续健康发展，具有广阔的发展前景。
　　
　　三、报告期内公司从事的业务情况
　　（一）主要业务
　　公司系集城市基础设施和公用事业投资、建设、运营和管理为一体，专注于城市燃气供应、城市集中供热的公用事业服务商，业务包括CNG汽车加气、居民生活用气、工商业客户用气，覆盖燃气供应管网建设、围绕燃气市场开发的设备安装以及城市集中供热业务。公司目前城市燃气供应经营区域为昌吉市行政区域范围（包括主城区、各乡镇、园区）；城市集中供热供应经营区域为智慧能源所供热区域范围之外的伊宁市行政区域范围。
　　（二）经营模式
　　1、天然气销售业务：公司从上游供应商购入管道天然气，通过天然气高压气源管线、门站、储配站、各级输配管网等设施，输送和分配给城市居民、商业、工业、采暖、加气站、综合用能等用户。
　　在采购定价方面，管道天然气上游气源方根据市场供需情况，在国家发改委制定的基准门站价格基础上进行上下浮动。
　　在销售价格方面，非居民用户销售价格采取政府指导价，居民用户销售价格采取政府定价。
　　2、天然气设施设备安装业务经营模式：公司在经营区域内为保障用户通气，组织工程勘察、设计、施工和燃气设备安装等服务，并收取费用。
　　3、供热业务经营模式
　　（1）城市集中供热业务经营模式
　　由热电联产，热电厂作为集中供热的主要热源，公司自有锅炉房作为调峰热源进行补充。热量通过一次管网输送至各换热站进行换热后，将热量输送至终端热用户，集中供热价格执行政府定价机制。
　　（2）天然气供热及制冷业务经营模式
　　公司以采购的天然气为燃料，通过燃气热水锅炉系统对水加热，采用分布式能源供热系统向用户终端直接供热；公司以采购的天然气为燃料，通过直燃机制冷系统对商业用户供应制冷空调服务。
　　
　　四、报告期内核心竞争力分析
　　1、气源多元化和多渠道供应保障优势
　　公司拥有完善的长输管线和城市管网，为公司燃气业务在各区域深度发展提供了良好基础。昌吉市位于新疆天然气资源最为丰富的地区，周边有新疆油田、吐哈油田等多家大型油气田，昌吉市境内有西气东输二线、三线及北疆天然气环网等大型主干管网的输气枢纽，有国家战略储气库，中石油销售新疆分公司、中石化、庆华能源是公司的主要天然气供应商。经过长期的业务往来，公司与上游气源供应商建立了稳定互信的良好合作关系。国家油气管网公司的成立并整合中石化、中石油、中海油等国有大型油气企业的管道资产，推进天然气“运销分离”，加快管道和储运设施互联互通进程，公司抓住这一契机，打通了资源跨省串换的模式和渠道，已形成了多元化气源保障、多渠道输配的气源供应格局。
　　伊宁供热热源来自热电联产及自有燃煤锅炉（应急热源保障）。伊宁供热经过多年发展，与上游热电联产企业维持长期良好的合作关系，形成了稳定的供热模式，从而保证了公司安全稳定高质量的供热热源，进一步为热用户提供优质的供暖服务提供了保障。稳定且多元化的热能来源也为伊宁供热进一步扩大供热面积、获得新热用户的接入奠定了良好的基础。
　　2、区域市场占有率及先发优势
　　城镇管道燃气、集中供热等公用事业行业具有基础设施投资规模较大，前期资金投入较多，资金壁垒较高的特点。城市管道燃气在同一供气区域内具有规模效应，管网覆盖区域越广、燃气用户越多，公司在气源采购、物资招采、区域协同等方面的规模效应越明显。截止报告期末，公司天然气输配管网长度已超过1,240公里，覆盖整个昌吉市建成区及部分乡镇、各园区，管网覆盖区域越广，规模越大，相较于其他竞争对手的先发优势越明显，公司在城市管道燃气的输配管网设施、用户数量方面具有明显的区域市场规模优势。
　　公司收购的伊宁供热以及伟伯热力也已在伊宁市从事集中供热业务多年。伊宁供热系伊宁市规模最大、最主要的热力供应企业，在伊宁市供热市场深耕多年，占据伊宁市主城区核心商圈和大型生活社区，用热负荷稳定、市场地位稳固。伊宁供热与伟伯热力可覆盖伊宁市绝大部分供热片区，规模优势显著。
　　3、信息化管理优势
　　近年来公司大力开展数字化转型工作，制定了信息化“三驾马车”发展规划，从生产运行体系、客户服务体系、综合管理体系三个维度，先后建立了SCADA系统、GIS管网系统、管网巡检系统、入户安检系统、客户化综合服务平台、智慧加气综合管理平台等信息化平台建设项目，通过组织变革与新技术应用实现扁平化、精细化的管理，提升客户体验，不断提升公司运营管理优势，助力推动数字化转型及企业战略的达成。
　　4、安全生产优势
　　公司秉承“安全第一，生命至上”的安全发展理念，积极采取预防控制措施，消除作业风险，杜绝各类事故；以“坚持安全第一，落实防治结合；推进人本管理，实行全员参与；完善制度措施，控制安全隐患；提倡科学发展，确保持续改进。”为指导思想，不断提升和完善安全生产管理水平。公司各类场站均采用SCADA（数据采集和监视控制系统）进行智能化管理和控制。公司已获得新疆维吾尔自治区《安全标准化二级企业》的达标认证，建立风险分级管控与隐患排查治理双重预防机制，实现企业本质安全。
　　5、运营管理优势
　　经过20多年的发展，公司在城镇燃气工程开发、建设、运行、经营管理等方面储备了各类专业技术人才；在天然气管网建设、燃气输配、应急调峰、安全管理、信息化建设、新设备、新材料、新技术的应用等诸多方面积累了丰富的理论及实践经验。公司积累了丰富的城市燃气运营和安全管理经验，拥有一批业务素质优秀、对公司高度忠诚的管理团队和专业技术人才队伍。公司探索实施“燃气+互联网”服务，利用GIS系统（地理信息系统）对管网运行安全提供支持和保障。通过组织变革与新技术应用实现扁平化、精细化的管理，提升客户体验，不断提升公司运营管理优势。
　　6、公司治理优势
　　公司严格按照中国证监会“全面监管、依法监管、从严监管”的要求，遵照《公司法》《证券法》《上市公司治理准则》和证监会、交易所有关法律法规及规章制度要求，规范公司治理和内部控制，提高上市公司质量。通过近年来公司体系建设，完善了股东大会、董事会、监事会、经营层等一系列管理制度，构建了权力机构、决策机构、监督机构和经营层之间权责明确、运作规范、相互协调、相互制衡的管理机制并使其有效运行，形成了规范、高效的公司治理模式，促进公司持续健康发展。
　　
　　五、报告期内主要经营情况
　　报告期内，公司实现营业收入105,709.77万元，同比增长6.96%；实现归属于母公司的净利润13,708.57万元，同比下降12.02%；归属于上市公司股东的扣除非经常性损益的净利润12,565.93万元，同比下降1.51%。经营活动产生的现金流量净额26,050.35万元，同比下降29.10%。

　　六、公司关于公司未来发展的讨论与分析
　　(一)行业格局和趋势
　　1、天然气消费量小幅下滑，预计2023年重回增长趋势
　　2022年，国际天然气价格大幅飙升，国内气源成本也随之上升。在经济承压以及气价高企背景下，工商业、交通和电力领域天然气消费量出现下滑，全年我国天然气表观消费量3,663亿立方米，同比下降1.7%。全年我国天然气产量2,178亿立方米，同比增长6.4%，连续六年增产超过100亿立方米，天然气增储上产延续良好趋势。全年我国进口天然气1.09亿吨，同比下降9.9%；其中管道天然气进口4,581万吨，同比增长约8%，液化天然气进口6,344万吨，同比下降19.6%。我国天然气对外依存度开始降低，有利于国家能源安全保障。随着国民经济稳步复苏、国内大循环与国内国际双循环发展格局逐步建立，预计2023年工商业等领域天然气消费将迎来较快增长，全国天然气消费量也将重新回到持续增长趋势。
　　2、天然气在能源转型过程中起到重要作用
　　党的二十大报告和《“十四五”现代能源体系规划》再次明确我国要践行绿水青山就是金山银山理念，坚持走生态优先、绿色低碳的发展道路，加快调整能源结构，坚持先立后破、通盘谋划，协同推进能源供给保障与低碳转型。天然气是我国重要的能源来源，特别是在光伏、风电等可再生能源规模快速增长的转型中，天然气发电具备低碳稳定、调峰效率高的特性，可以与光伏、风电等可再生能源形成高效互补，是实现能源供应清洁化、低碳化的重要组成部分。
　　《2030年前碳达峰行动方案》中提出，大力推动天然气与多种能源融合发展，因地制宜建设天然气调峰电站，合理引导工业用气和化工原料用气，支持车船使用液化天然气作为燃料。《“十四五”现代能源体系规划》在天然气方面提出要增强供应能力，加大国内油气勘探开发，加快页岩油、页岩气、煤层气开发力度，天然气产量快速增长，力争2025年达到2,300亿立方米以上。加快天然气长输管道及区域天然气管网建设，推进管网互联互通，完善LNG储运体系。提升天然
　　气储备和调节能力，统筹推进地下储气库、液化天然气（LNG）接收站等储气设施建设，到2025年，全国集约布局的储气能力达到550亿～600亿立方米。天然气兼具绿色清洁与稳定高效，在我国城镇化水平持续提升、管网设施逐渐完善、环保和新能源融合发展需要以及国家和地方相关政策规划的大力支持下，天然气在我国能源结构调整过程中将持续起到重要作用，天然气行业也将持续快速发展。
　　3、天然气市场化改革持续推进
　　2022年，我国天然气行业市场化改革持续推进。《“十四五”现代能源体系规划》提出加快完善天然气市场顶层设计，构建有序竞争、高效保供的天然气市场体系，完善天然气交易平台，稳步推进天然气价格市场化改革。
　　市场化交易方面，《中共中央国务院关于加快建设全国统一大市场的意见》提出，要建设全国统一的能源市场，健全油气期货产品体系，规范油气交易中心建设，优化交易场所、交割库等重点基础设施布局。目前全国已建立上海石油天然气交易中心、重庆石油天然气交易中心、深圳天然气交易中心等油气现货交易平台，平台交易规模持续扩大。其中，上海石油天然气交易中心2022年度实现双边天然气交易量928.58亿方，同比增加13.7%，再创历史新高。此外，基础设施公平开放方面相关配套政策持续落地，2022年5月国家发改委出台《关于完善进口液化天然气接收站气化服务定价机制的指导意见》，健全气化服务定价方式，完善价格制定方法。
　　随着各地交易中心的建立和天然气市场化交易规模稳步提升，以及基础设施公平开放程度不断提高，上游供给将更加多元，我国燃气行业市场化改革也将加速推进，为燃气企业在产业链上延伸发展带来重要机遇。
　　4、天然气价格联动机制进一步完善
　　《“十四五”时期深化价格机制改革行动方案》中再次提出要深入推进能源价格改革，天然气方面要完善天然气管道运输价格形成机制，适应“全国一张网”发展方向，合理制定管道运输价格，稳步推进天然气门站价格市场化改革，完善终端销售价格与采购成本联动机制。国家发改委价格司也在2023年初赴多省份实地调研天然气市场运行和价格情况，听取地方相关部门和企业的经验做法、存在的困难和意见建议，研究完善天然气上下游价格联动机制。
　　近年来，我国油气体制改革不断深化，天然气价格改革按照“管住中间、放开两头”的方向持续推进，天然气市场化交易规模持续提升，长输管道“全国一张网”基本成型，各省市陆续出台了天然气上下游价格联动机制。但由于上下游价格联动机制尚未健全，下游销售价格无法及时作出调整以适应变化的市场环境。特别是在气源成本大幅上涨的环境下，很多地区出现天然气供销价格倒挂的情况，同时也间接导致企业采购高价气保障供应的意愿降低和市场供需失衡。完善的价格体系可以提高燃气生产企业和进口企业的积极性，有利于提高国内天然气产量和调峰保障能力，也有利于燃气资源高效利用和城市燃气企业稳定健康可持续发展。
　　(二)公司发展战略
　　在国家“双碳”战略政策的引领下，天然气行业处于能源结构调整、内生性需求巨大、进口替代的战略机遇期。公司借助国家经济发展、产业政策支持以及资本市场助力，通过深耕现有经营区域及并购优质城市供热项目实现了快速发展，在燃气经营、燃气安装、集中供热、用户服务等方面逐渐形成规模化、品牌化优势。公司将利用好在燃气经营和用户服务等方面形成的规模化及品牌化优势，提升经营管理水平，做强存量业务。同时，公司将着力把握天然气行业市场化改革机遇，挖掘产业链上下游发展机会，寻找新业务增长点，以良好的业绩及分红回报广大中小股东，用实际行动回馈社会。
　　(三)经营计划
　　2023年，公司将围绕发展战略，服务经济复苏和行业发展的机遇，扩大业务规模，推动经营区域天然气顺价，严格落实安全生产责任，拓展产业链机遇，努力实现经营目标。在强力抓好安全和环保这两条企业红线、社会责任底线的基础上，围绕公司战略目标，重点抓好以下工作：
　　1、积极推进工程建设
　　公司将抓住国家乡村振兴、气化乡镇机遇，深入挖掘现有经营区域市场潜力，努力扩大市场份额，实现公司业务量全面提升，加快推进农村煤改气工程进度，做到安全和质量并重，加强天然气用户端本质安全型产品的推广应用，全面推进民用、非民用燃气报警器安装工作。
　　2、深入挖掘市场潜力，扩大公司业务规模
　　2022年11月以来政府对房地产行业的政策支持力度持续加码，通过多种政策和举措刺激市场需求，促进市场供给，房地产行业迎来了政策拐点。经济复苏和房地产行业改善将直接提升用户用气需求和燃气报装需求，公司在2023年要把握经济复苏时机，加大市场开发力度，深入挖掘经营区域用能潜力，开发并满足用户需求，不断扩大业务规模。
　　3、人才强企，提升人才队伍的培养与建设
　　始终把人力资源作为重要要务，加大对专业技术人才及其他应用型、技术型、创新型人才的引进和培养力度，做到内外兼顾，一方面充分挖掘公司现有人才潜力，为新建项目贡献管理和技术人才；另一方面，加强与高校、高新科技企业的合作，储备科技人才，努力打造一支科研团队，不断强化科技核心竞争力。
　　4、加快推进经营区域内天然气价格改革，进一步完善天然气价格联动机制
　　2023年，我国天然气市场顶层设计将继续完善，有序竞争、高效保供的天然气市场体系逐步建立。随着天然气市场化改革持续深入和各省市天然气上下游价格联动机制进一步优化，各地政府将继续推进经营区域内天然气价格改革。公司会配合政府天然气价格联动工作，增强天然气供应保障水平，促进天然气资源高效利用。
　　5、严格落实安全生产责任，提升安全管理水平
　　2023年，公司将继续认真贯彻党中央、国务院、各级政府及主管单位对燃气安全工作的要求，切实提高思想认识，认真落实主体责任，进一步完善安全管理制度和体系，坚持开展入户安检和户外隐患排查工作，加强用户安全宣传等工作力度，通过创新管理方法和管理措施推动公司安全管理水平继续提升，保证用户用气安全，保障公司安全平稳运行。
　　(四)可能面对的风险
　　公司在生产经营过程中，将会积极采取各种措施，努力规避各类经营风险，但实际生产经营过程仍存在下述风险和不确定因素：
　　1、产业政策风险
　　天然气行业涉及到国计民生，对政府部门出台政策的依赖性较强，天然气企业在市场发展时需要考虑政府制定天然气价格、授予特许经营权等诸多政策性因素、条件，燃气企业的市场发展必然和国家政策要求有紧密关系。由于受到各种资源的限制，竞争的加剧必将导致城市燃气企业在终端客户发展的议价能力较弱，对政府相关部门支持的依赖性较大。政府为了确保燃气供应安全、维护社会稳定、保证公共利益，对燃气企业经营实行许可制和准入制，对经营者资质加以严格审批，同时也会给予企业一定的扶持。由于政府监管政策和监管力度的变化，会给企业的经营模式和收益带来一定的风险。
　　2、行业定价机制变化带来的业绩波动风险
　　国家对燃气行业施行“管住中间、放开两头”的管控政策，中国天然气行业的上游、中游、下游具有不同的定价机制。上游和中游的定价受国家发改委监管，下游城市燃气则受各地物价局监管。目前中国天然气终端销售定价受当地政府的监管，随着进口气源的依赖度的提高和国内用气需求量的进一步增大，伴随着市场化步伐的是燃气企业天然气进价成本的进一步上涨，而上游价格变动时终端售价通常不会自动联动，下游天然气公司需提出调价要求，将价格信号传递给终端消费者。但下游企业实行价格联动通常存在时差，有时联动还因为地方政府的政治考虑而未能顺利实现，燃气行业很难在第一时间将上涨的进气成本向下游用户传导，由此可能导致燃气企业的资金周转困难、利润率降低。
　　3、市场区域较为集中的风险
　　公司主营业务为天然气销售业务、天然气设施设备安装业务以及供热业务。公司经营区域主要集中于新疆昌吉市及伊宁市，市场区域具有相对集中的特征。公司的经营状况和发展空间与昌吉市、伊宁市的城市化进程、区域经济发展速度、城镇居民收入水平密切相关，一旦昌吉市、伊宁市的经济和社会增长放缓，将对公司的业务发展带来直接的影响。
　　4、气源依赖风险
　　目前，我国天然气的来源主要由中石油、中石化和中海油控制。公司与中石油长期合作，能够获得中石油的稳定供气。同时由于城市燃气业务涉及民生问题，公司在供气合同到期后续签或新签订供气合同可能性较大。如果出现天然气供应紧张导致公司向主要供应商的采购需要得不到满足，或是供气合同到期后，公司未能与主要供应商及时续签或新签订供气合同，将制约公司的业务发展。
　　5、安全生产风险
　　天然气属于易燃、易爆气体，一旦燃气设施发生泄漏，极易发生火灾、爆炸等事故，因此安全生产管理历来是城市燃气经营企业的工作重点。尽管公司在燃气安全生产管理方面积累了丰富的经验，制定了完善的安全生产管理制度，但随着公司业务的快速发展，存在由于人为操作失误、是否用户使用不当或管网及燃气用具质量问题引发安全事故的可能，将对公司的经营业绩产生一定影响。
　　6、宏观经济及其他不可抗力风险
　　若宏观经济下行或出现其他不可抗力事件，公司生产经营和业绩或受到影响。收起▲

产品价格

天然气

天然气数据截至(20240507)

东方环宇

["\u7f8e\u5143\/\u767e\u4e07\u82f1\u70ed\u5355\u4f4d"]

20240507,16.25,2.19,-0.67237163814181,0,20240507